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節(jié)能降耗的方案范文第1篇

接縣節(jié)能降耗實(shí)施方案通知后，我局立即召開(kāi)節(jié)能降耗工作專題會(huì)議，建立節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了新安縣文化局節(jié)能降耗工作實(shí)施方案，發(fā)放了節(jié)能降耗倡議書(shū)。組織學(xué)習(xí)節(jié)能知識(shí)，培養(yǎng)職工的節(jié)約意識(shí)，增強(qiáng)自覺(jué)節(jié)能的責(zé)任感。按照縣節(jié)能小組的部署要求，結(jié)合我局實(shí)際，為實(shí)現(xiàn)我局節(jié)能降耗工作的健康開(kāi)展，制定以下工作計(jì)劃：

一、加強(qiáng)宣傳教育認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、國(guó)務(wù)院《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》等文件精神，召開(kāi)一次專題會(huì)議，張貼節(jié)能警示語(yǔ)，發(fā)放節(jié)能降耗倡議書(shū)，辦一期節(jié)能教育宣傳黑板報(bào)。

二、成立領(lǐng)導(dǎo)小組為了更好的落實(shí)節(jié)能降耗的工作目標(biāo)，成立節(jié)能降耗工作檢查小組，負(fù)責(zé)檢查落實(shí)節(jié)能降耗工作開(kāi)展情況，領(lǐng)導(dǎo)節(jié)能降耗技術(shù)改造，對(duì)節(jié)能降耗進(jìn)行具體指導(dǎo)監(jiān)督，并檢查日常節(jié)能管理，從節(jié)水、節(jié)電、節(jié)村、節(jié)油等方面每月開(kāi)展檢查，督促各單位每月上報(bào)各方面消耗情況。

三、明確節(jié)能降耗的具體要求為了使節(jié)能降耗工作真正落到實(shí)處，根據(jù)縣節(jié)能降耗的日常管理要求，教育職工，形成制度，使節(jié)能降耗工作具體化，進(jìn)一步細(xì)化要求，增加可操作性。

節(jié)能降耗的方案范文第2篇

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)

（一）指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，落實(shí)節(jié)約資源基本國(guó)策，建立節(jié)能降耗預(yù)警機(jī)制，落實(shí)調(diào)控措施，調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，確保全面完成“十一五”節(jié)能目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

（二）目標(biāo)任務(wù)

1．全區(qū)節(jié)能目標(biāo)：“十一五”期間萬(wàn)元GDP能耗下降23%。

2．全區(qū)調(diào)控目標(biāo)：確保2012年全區(qū)萬(wàn)元GDP能耗比2011年下降5%以上；二、三季度均應(yīng)完成計(jì)劃進(jìn)度的105%，以此作為全區(qū)節(jié)能降耗預(yù)警控制線。

3．區(qū)經(jīng)貿(mào)局、統(tǒng)計(jì)局根據(jù)季度GDP實(shí)際增長(zhǎng)幅度和能源消耗實(shí)際變化情況，督促各重點(diǎn)耗能企業(yè)落實(shí)進(jìn)度要求，對(duì)確需調(diào)整的單位經(jīng)綜合評(píng)估后進(jìn)行適度調(diào)整；重點(diǎn)調(diào)控5戶市級(jí)重點(diǎn)能耗企業(yè)（其中一戶關(guān)閉，一戶停產(chǎn)）和7戶區(qū)級(jí)能耗較高企業(yè)，確保完成“十一五”節(jié)能責(zé)任目標(biāo)。

二、基本原則

1．正確處理預(yù)警調(diào)控與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系。把保增長(zhǎng)與轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來(lái)，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，提高經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的協(xié)調(diào)性，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的雙贏。

2．正確處理控制增量與調(diào)整存量的關(guān)系。以控制高耗能產(chǎn)品產(chǎn)能過(guò)度釋放、高耗能行業(yè)過(guò)快增長(zhǎng)為重點(diǎn)，嚴(yán)格限制能耗增量。加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展服務(wù)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)，加快淘汰落后產(chǎn)能。

3．正確處理依法監(jiān)管與預(yù)警調(diào)控的關(guān)系。依法實(shí)施節(jié)能降耗預(yù)警調(diào)控，綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)和必要的行政手段，強(qiáng)化節(jié)能執(zhí)法監(jiān)察，切實(shí)將各項(xiàng)調(diào)控措施落到實(shí)處。

4．正確處理整體與局部的關(guān)系。樹(shù)立全局觀念，圍繞完成全區(qū)“十一五”節(jié)能目標(biāo)的大局，落實(shí)節(jié)能降耗調(diào)控措施，做到令行禁止。

三、調(diào)控重點(diǎn)

以下企業(yè)、產(chǎn)品和項(xiàng)目是調(diào)控的重點(diǎn)：

（一）單位產(chǎn)品能耗超過(guò)能耗限額的企業(yè)；

（二）未完成“十一五”前四年節(jié)能目標(biāo)進(jìn)度的企業(yè)；

（三）耗能總量大、單位能耗高、污染重、附加值低的產(chǎn)品；

（四）屬于“上大壓小”項(xiàng)目中應(yīng)關(guān)停的高耗能項(xiàng)目，提前關(guān)停。

四、預(yù)警調(diào)控程序

（一）區(qū)經(jīng)貿(mào)局、統(tǒng)計(jì)局根據(jù)季度重點(diǎn)用能企業(yè)能源消耗和全社會(huì)用電量等指標(biāo)數(shù)據(jù)，對(duì)全區(qū)節(jié)能降耗整體形勢(shì)進(jìn)行分析，及時(shí)把握趨勢(shì)變化，動(dòng)態(tài)分析全區(qū)、各鎮(zhèn)街和重點(diǎn)耗能企業(yè)能耗總量及耗能結(jié)構(gòu)，提出是否啟動(dòng)調(diào)控方案動(dòng)議，報(bào)區(qū)政府同意后實(shí)施。區(qū)經(jīng)貿(mào)局對(duì)出現(xiàn)能耗異常情況的鎮(zhèn)街、重點(diǎn)耗能企業(yè)，下達(dá)預(yù)警調(diào)控通知，責(zé)成有關(guān)鎮(zhèn)街啟動(dòng)節(jié)能降耗預(yù)警調(diào)控方案；有關(guān)鎮(zhèn)街接到預(yù)警通知后應(yīng)立即對(duì)企業(yè)實(shí)施限制高耗能產(chǎn)品產(chǎn)能等調(diào)控措施，并按月向區(qū)節(jié)能辦報(bào)送調(diào)控措施實(shí)施情況和調(diào)控效果。

（二）異常情況消除后，區(qū)經(jīng)貿(mào)局、統(tǒng)計(jì)局將及時(shí)解除預(yù)警。

五、調(diào)控方案

根據(jù)全區(qū)目前節(jié)能降耗目標(biāo)完成情況，結(jié)合我區(qū)能耗實(shí)際，區(qū)節(jié)能降耗調(diào)控方案分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三個(gè)等級(jí)，實(shí)施分級(jí)控制，根據(jù)全區(qū)實(shí)際完成的季度節(jié)能降耗目標(biāo)情況，啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的調(diào)控方案。

Ⅰ級(jí)方案：全區(qū)年初以來(lái)到本季度累計(jì)實(shí)際綜合能耗在綜合耗能量控制指標(biāo)95%以內(nèi)時(shí)，按照全年節(jié)能工作安排，繼續(xù)加大節(jié)能減排力度，特別是要加強(qiáng)重點(diǎn)耗能企業(yè)和行業(yè)用電量增長(zhǎng)的監(jiān)控，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，為“十二五”節(jié)能減排打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

Ⅱ級(jí)方案：全區(qū)年初以來(lái)到本季度累計(jì)實(shí)際綜合能耗在綜合耗能量控制指標(biāo)95-105%，但根據(jù)能耗形勢(shì)分析預(yù)測(cè)有可能完不成“十一五”節(jié)能目標(biāo)時(shí)，啟動(dòng)此方案。

1．全區(qū)高能耗企業(yè)按零庫(kù)存安排生產(chǎn)。

2．當(dāng)年擬竣工投產(chǎn)的高耗能項(xiàng)目，分期投產(chǎn)或部分投產(chǎn)。

3．省級(jí)重點(diǎn)用能企業(yè)中，第二季度未達(dá)到全區(qū)單位工業(yè)增加值能耗下降水平的重點(diǎn)耗能企業(yè)限期整改或按零庫(kù)存安排生產(chǎn)。

4．城市景觀燈關(guān)閉50%。

Ⅲ級(jí)方案：全區(qū)年初以來(lái)到本季度累計(jì)實(shí)際綜合能耗在綜合耗能量控制指標(biāo)105%以上時(shí)，啟動(dòng)此方案。

1．當(dāng)年擬竣工投產(chǎn)的高耗能項(xiàng)目，停止投產(chǎn)。

2．市級(jí)以上重點(diǎn)用能企業(yè)中，第二季度未完成全區(qū)單位工業(yè)增加值能耗目標(biāo)任務(wù)的用能企業(yè)限期整改或限產(chǎn)3個(gè)月。

3．根據(jù)電網(wǎng)負(fù)荷情況，在保證供電和供熱前提下，科學(xué)安排發(fā)電計(jì)劃，降低高耗能機(jī)組出力，調(diào)整大機(jī)組出力。

4．城市景觀燈全部關(guān)閉。

關(guān)停企業(yè)名單由鎮(zhèn)街提供，經(jīng)區(qū)經(jīng)貿(mào)局、統(tǒng)計(jì)局?jǐn)M定，報(bào)區(qū)政府批準(zhǔn)后確定。

六、工作措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。建立由區(qū)經(jīng)貿(mào)局、統(tǒng)計(jì)局、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)和部分重點(diǎn)耗能企業(yè)參加的節(jié)能降耗預(yù)測(cè)預(yù)警工作聯(lián)席會(huì)議制度，研究、協(xié)調(diào)和解決節(jié)能降耗預(yù)警調(diào)控工作中的重大問(wèn)題，提出相關(guān)政策措施，確保調(diào)控指令落實(shí)到位。各鎮(zhèn)街和重點(diǎn)耗能企業(yè)要進(jìn)一步落實(shí)節(jié)能第一責(zé)任人制度，加強(qiáng)對(duì)節(jié)能降耗預(yù)警調(diào)控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，要結(jié)合本地實(shí)際，細(xì)化措施，明確責(zé)任，制定實(shí)施方案，并報(bào)區(qū)節(jié)能辦備案，方案應(yīng)當(dāng)包括能耗控制目標(biāo)、調(diào)控企業(yè)（產(chǎn)品、項(xiàng)目）名單、保障措施等內(nèi)容。

（二）進(jìn)一步健全能耗統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)體系。區(qū)統(tǒng)計(jì)局將加強(qiáng)能耗統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)體系建設(shè)，做好能源生產(chǎn)、流通、消費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作，全面提高能耗指標(biāo)數(shù)據(jù)質(zhì)量，客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確地反映能源消耗狀況。各用能單位要加強(qiáng)能源利用的計(jì)量、記錄和統(tǒng)計(jì)工作，依法履行統(tǒng)計(jì)義務(wù)，如實(shí)提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。積極開(kāi)展重點(diǎn)用能企業(yè)能源審計(jì)、能源平衡和能源利用監(jiān)測(cè)工作，深入研究能耗指標(biāo)與有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的關(guān)系，科學(xué)設(shè)置監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系。對(duì)不能客觀、真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確、全面提報(bào)統(tǒng)計(jì)資料，甚至肆意篡改統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的單位和個(gè)人，依據(jù)《統(tǒng)計(jì)法》、《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》等法律法規(guī)從嚴(yán)查處。

節(jié)能降耗的方案范文第3篇

甘肅某水電站工程是第四級(jí)引水式開(kāi)發(fā)水電站，主要用途為發(fā)電。發(fā)電站總裝機(jī)容量 2.0 萬(wàn) kW，每年發(fā)電量為 0.79 億kW?h水電站工程的耗能主要分為兩個(gè)階段，工程建設(shè)階段耗能以及工程運(yùn)營(yíng)中的耗能。工程施工階段耗能包括電能、汽油、柴油等，工程運(yùn)營(yíng)中耗能主要是電能。根據(jù)工程設(shè)計(jì)和施工方案對(duì)工程建設(shè)階段和運(yùn)營(yíng)中的各種能耗形式進(jìn)行單位轉(zhuǎn)換，均以標(biāo)準(zhǔn)煤數(shù)量進(jìn)行核算，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)煤數(shù)量反映工程的耗能情況。

水電工程建設(shè)階段的能耗主要包括發(fā)兩個(gè)方面，一是工程施工設(shè)備能耗，二是發(fā)電廠設(shè)施能耗。該工程建設(shè)階段，施工設(shè)備耗油1168.2t，發(fā)電廠基礎(chǔ)設(shè)施耗油213.4t，總耗油量為1681.6t，相當(dāng)于標(biāo)準(zhǔn)煤2404t。施工設(shè)備耗電量241.4萬(wàn)kW?h，另外還有機(jī)械修配、生活設(shè)施以及其他耗電201.5萬(wàn)kW?h，總耗電量442.9萬(wàn)kW?h，相當(dāng)于標(biāo)準(zhǔn)煤1789t。工程正常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的能耗主要有氣、油、水系統(tǒng)電動(dòng)機(jī)、通風(fēng)空調(diào)設(shè)備、照明系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)電動(dòng)機(jī)等能耗。該水力發(fā)電站氣、油、水系統(tǒng)電動(dòng)機(jī)每年用電量5.46萬(wàn)kW?h，通風(fēng)空調(diào)設(shè)備每年用電量27.41萬(wàn)kW?h，照明系統(tǒng)每年用電量29.57萬(wàn)kW?h，給排水系統(tǒng)電動(dòng)機(jī)每年用電量0.37萬(wàn)kW?h。另外還有通信設(shè)備能耗、二次設(shè)備能耗以及其他。該水力發(fā)電站運(yùn)營(yíng)期間每年的總用電量為64.89萬(wàn)kW?h，是平均年發(fā)電量的0.82%，相當(dāng)于標(biāo)準(zhǔn)煤262t。該水利工程與其他水電站工程相比，各階段的能耗仍有可降低的潛力。

2水電工程節(jié)能降耗的設(shè)計(jì)

水電工程的節(jié)能降耗設(shè)計(jì)貫穿于工程計(jì)劃、工程建設(shè)以及后期運(yùn)營(yíng)各個(gè)階段，所以水電工程的節(jié)能降耗設(shè)計(jì)也要從工程計(jì)劃、工程建設(shè)以及工程運(yùn)營(yíng)幾個(gè)方面入手。

工程項(xiàng)目計(jì)劃中的節(jié)能降耗措施

工程節(jié)能降耗涉及到工程的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部分，在工程項(xiàng)目計(jì)劃階段，工程地理位置、水溫信息、施工情況、關(guān)鍵建筑物規(guī)劃等項(xiàng)目?jī)?nèi)容無(wú)處不體現(xiàn)節(jié)能降耗的意識(shí)。因此工程項(xiàng)目在計(jì)劃階段要結(jié)合工程特點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目方案的步驟進(jìn)行優(yōu)化，在保證工程安全以及項(xiàng)目質(zhì)量的情況下選擇最合理、最經(jīng)濟(jì)的工程設(shè)計(jì)方案。

（1）因?yàn)樗姽こ痰囊?guī)模較大，所以需要大量土方開(kāi)挖和回填，從降低施工耗能角度考慮，工程設(shè)計(jì)階段需要考慮到土方的調(diào)配問(wèn)題，選擇距離工程施工地較近的土方調(diào)度場(chǎng)，盡可能降低運(yùn)輸成本。（2）在挖掘機(jī)械的選擇方面，為了減低能耗，應(yīng)該選擇功率較低的機(jī)器。（3）再次，在混凝土澆筑方面，在保證混凝土質(zhì)量和澆筑效率的情況下選擇最合理、最經(jīng)濟(jì)的混凝材料配合比。（4）通風(fēng)設(shè)備是水利工程建設(shè)中的重要設(shè)備，為減少額外能耗，應(yīng)該盡量選擇效率較高的排風(fēng)機(jī)組。（5）為了提高工程建設(shè)效率，應(yīng)在工程設(shè)計(jì)階段合理計(jì)劃工程機(jī)械的工作次序，盡可能避免出現(xiàn)機(jī)械“空跑”現(xiàn)象，以減低燃油能耗。

2.1工程項(xiàng)目建設(shè)中的節(jié)能降耗措施

水利工程項(xiàng)目的高效率、高質(zhì)量建設(shè)需要監(jiān)理部門、施工部門以及業(yè)主的密切配合，工程建設(shè)階段的節(jié)能降耗工作也需要在各部門單位的參與和支持下進(jìn)行。

（1）工程建設(shè)各部門單位應(yīng)該對(duì)工程施工階段的節(jié)能降耗工作給予高度重視，并進(jìn)行專門的工程施工節(jié)能降耗指導(dǎo)培訓(xùn)，提高所有相關(guān)人員的節(jié)能降耗意識(shí)。（2）在業(yè)主的組織下成立工程節(jié)能降耗監(jiān)督小組，根據(jù)工程施工實(shí)際情況制定完善的節(jié)能降耗方案，強(qiáng)度工程中節(jié)能降耗的重點(diǎn)內(nèi)容，落實(shí)節(jié)能降耗相關(guān)指標(biāo)，并制定工程節(jié)能降耗責(zé)任制度，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。（3）將工程中各個(gè)環(huán)節(jié)的節(jié)能降耗工作以及相關(guān)檢查、監(jiān)管工作落實(shí)到實(shí)處，并嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能降耗措施標(biāo)準(zhǔn)。（4）施工單位應(yīng)該合理選擇施工設(shè)備，根據(jù)工程需要優(yōu)化設(shè)備選擇標(biāo)準(zhǔn)，避免出現(xiàn)設(shè)備富裕度過(guò)大的現(xiàn)象，進(jìn)而加大設(shè)備能耗。施工期間應(yīng)做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，以便預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障，影響正常使用。（5）合理選擇施工技術(shù)和工藝流程，優(yōu)化施工工序，合理安排機(jī)械設(shè)備的配置。條件允許的情況下盡量使用自然光源，降低電熱供電能耗。（6）加強(qiáng)對(duì)施工場(chǎng)地的交通管理，保證道路通暢，以防工程車輛行駛工作發(fā)生堵車，增加能源浪費(fèi)。（7）監(jiān)理部門應(yīng)該積極履行工程監(jiān)理職責(zé)，對(duì)施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格要求，如發(fā)現(xiàn)有能源和資源浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)及時(shí)糾正。

2.2工程運(yùn)營(yíng)中的節(jié)能降耗措施

水利工程運(yùn)營(yíng)過(guò)程中消耗的能源主要是運(yùn)營(yíng)設(shè)備消耗的電能，所以運(yùn)營(yíng)設(shè)備的管理應(yīng)用是工程運(yùn)營(yíng)中節(jié)能降耗的關(guān)鍵所在。要加強(qiáng)工程運(yùn)營(yíng)中的節(jié)能降耗除了運(yùn)營(yíng)設(shè)備方面還需要注意以下幾點(diǎn)：

（1）建立完善的節(jié)能降耗管理制度，明確工程運(yùn)營(yíng)中各個(gè)細(xì)節(jié)的能耗指標(biāo)，在制度的保障下減少水電工程運(yùn)營(yíng)中的能耗。（2）對(duì)運(yùn)營(yíng)設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)、維護(hù)，并定期巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，消除安全隱患，保障設(shè)備的高效率運(yùn)行，減低能源消耗。（3）工程中給排水系統(tǒng)的水泵不需要連續(xù)工作，因此可采用變頻電機(jī)，保證最佳流量揚(yáng)程，節(jié)約能源。（4）對(duì)發(fā)電廠的電負(fù)荷進(jìn)行均勻分配，盡可能減少變壓器空載現(xiàn)象，減低能源損耗。（5）對(duì)照明場(chǎng)所的燈具進(jìn)行分組控制，有照明需要的場(chǎng)所應(yīng)該根據(jù)工作環(huán)境的實(shí)際需求調(diào)整燈具的照明亮度，不需要照明時(shí)隨時(shí)關(guān)閉燈具，以節(jié)約能源。

2.3水電工程節(jié)能降耗的效益評(píng)價(jià)

水電站建設(shè)完成后投入運(yùn)營(yíng)，對(duì)電力系統(tǒng)的負(fù)荷特性進(jìn)行綜合性分析，該水電站正常運(yùn)營(yíng)情況下相當(dāng)于火電裝機(jī)容量 2.0 萬(wàn) kW，可代替火電電量為 0.87 億kW?h。如果將電網(wǎng)火電標(biāo)準(zhǔn)煤耗按照404g/kW*h計(jì)算，則該水電站可實(shí)現(xiàn)每年節(jié)約2.01萬(wàn)t標(biāo)準(zhǔn)煤量。另外，引水式的水力發(fā)電站運(yùn)行過(guò)程中二氧化碳、二氧化硫的排放量幾乎為零，相比火力發(fā)電站，水力發(fā)電站每年可減少二氧化碳排放5.12萬(wàn)t，二氧化硫排放167萬(wàn)t，煙塵排放125t，所以水電站的建設(shè)對(duì)減少溫室氣體和污染物排放有發(fā)揮了極大作用。

節(jié)能降耗的方案范文第4篇

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善和建全各項(xiàng)規(guī)章制度

為了進(jìn)一步做好我局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理體系和工作機(jī)制，我局成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)節(jié)能減排工作，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，有關(guān)部門協(xié)助抓的齊抓共管工作格局，為節(jié)能減排工作的有序開(kāi)展提供強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)保障。我局制定了《縣民政局節(jié)能減排工作計(jì)劃》、《縣民政局2014年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能實(shí)施方案》，建立了基礎(chǔ)工作臺(tái)賬，把節(jié)能降耗工作納入日常工作范圍，認(rèn)真解決本單位在節(jié)能降耗方面存在的突出問(wèn)題。

二、大力宣傳，提高認(rèn)識(shí)

為廣泛宣傳公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗的重要意義，我局充分利用短信提醒、版報(bào)、宣傳欄等有效形式進(jìn)行節(jié)能降耗宣傳，并以每年開(kāi)展一次的節(jié)能宣傳月活動(dòng)為重要載體，深入開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)工作。一是抓好機(jī)關(guān)工作人員群體的宣傳教育。我們從每個(gè)股室、每個(gè)崗位抓起，發(fā)揮“鐵將軍”、“鐵算盤(pán)”、“鐵賬本”的作用，把好“節(jié)能關(guān)”，守好“浪費(fèi)口”。二是強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)，實(shí)施節(jié)能管理。通過(guò)開(kāi)展節(jié)能宣傳教育，強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)，把節(jié)能理念、方法和技巧運(yùn)用到具體工作中去。三是深入宣傳國(guó)家節(jié)約資源的法律、法規(guī)，方針政策和節(jié)能常識(shí)，普及厲行節(jié)約的行為規(guī)范，倡導(dǎo)低碳、節(jié)儉、文明的生活方式，不斷提高機(jī)關(guān)工作人員的資源憂患意識(shí)和節(jié)約節(jié)儉意識(shí)，帶頭做好節(jié)約資源工作。

三、強(qiáng)化責(zé)任，做好監(jiān)管

我們把節(jié)能降耗工作落實(shí)到每個(gè)股室，每個(gè)崗位，做到了人人有責(zé)，人人負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按照《縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗工作實(shí)施方案的通知》精神要求，明確以2011年各項(xiàng)數(shù)據(jù)為基數(shù)，2012年實(shí)現(xiàn)公共機(jī)構(gòu)能源消耗節(jié)能目標(biāo)，重點(diǎn)做好節(jié)電、節(jié)約辦公耗材、節(jié)約車輛用油，推行政府節(jié)能采購(gòu)的工作。在公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行節(jié)能工作監(jiān)督機(jī)制，分階段組織人員對(duì)各股室的節(jié)能工作進(jìn)行實(shí)地檢查，重點(diǎn)檢查各股室用電、用車等情況，對(duì)存在的問(wèn)題和浪費(fèi)行為加以督查整改，促進(jìn)節(jié)能降耗工作有效開(kāi)展。

四、突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面

一是改裝節(jié)能燈具。針對(duì)各科室的照明時(shí)間長(zhǎng)、耗電大的特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，我局在更換燈具首選高效節(jié)能燈具，以便節(jié)約用電。二是車輛節(jié)油。各股室嚴(yán)格執(zhí)行車輛編制和配備管理有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)公務(wù)用車日常管理，實(shí)行“一車一卡”加油和定點(diǎn)維修制度，進(jìn)一步降低燃油損耗。定期對(duì)公務(wù)車油耗情況進(jìn)行公示，大力提倡和鼓勵(lì)利用公共交通工具和非機(jī)動(dòng)交通工具出行，對(duì)集體公務(wù)活動(dòng)，提倡集中乘車。三是推行政府節(jié)能采購(gòu)，我局嚴(yán)格執(zhí)行《財(cái)政部、國(guó)家發(fā)改委關(guān)于印發(fā)節(jié)能產(chǎn)品政府采購(gòu)實(shí)施意見(jiàn)的通知》的有關(guān)規(guī)定。對(duì)空調(diào)、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備和照明產(chǎn)品，由同等優(yōu)先采購(gòu)改為強(qiáng)制采購(gòu)高效節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品。

五、下一步的工作打算

公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗工作不是一項(xiàng)短期的行為，而是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。在貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和《省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》的過(guò)程中，除了要發(fā)揮人的節(jié)約自覺(jué)性，還要發(fā)揮制度的約束作用，用制度規(guī)范人的行為，是形成節(jié)能降耗工作長(zhǎng)效機(jī)制的重要保障。下一步我們將從以下幾個(gè)方面做起：

一是結(jié)合我局實(shí)際，在總結(jié)2014年度節(jié)能工作的基礎(chǔ)上，研究修訂我局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能實(shí)施方案，增強(qiáng)實(shí)施方案的可操作性。

節(jié)能降耗的方案范文第5篇

為確保效能監(jiān)察工作取得實(shí)效，我們認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察實(shí)施方案，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和步驟，采取部門自查和效能監(jiān)察工作小組進(jìn)行檢查的方式，重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、各項(xiàng)消耗性指標(biāo)進(jìn)行專項(xiàng)效能監(jiān)察。督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實(shí)情況、推動(dòng)全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低成本、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

一、認(rèn)真制定“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案

在項(xiàng)目立項(xiàng)后，我們依據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作要求，認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案。

（一）明確了工作目的及意義，即：通過(guò)開(kāi)展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實(shí)情況、推動(dòng)全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低收入、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

（二）確定了工作方法和步驟，即：宣傳階段（3月1日－4月1日）由各部門組織召開(kāi)專門會(huì)議，學(xué)習(xí)動(dòng)員；監(jiān)察審計(jì)部人員深入分場(chǎng)、部門，作具體宣傳和要求；自查階段（4月2日－6月30日）由各部門按實(shí)施方案要求“對(duì)標(biāo)、對(duì)表、對(duì)照”進(jìn)行認(rèn)真自查自糾，對(duì)自查情況寫(xiě)成書(shū)面自查報(bào)告報(bào)效能監(jiān)察辦公室；檢查整改階段（7月1日－8月31日）在自查基礎(chǔ)上，效能監(jiān)察小組對(duì)各部門進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)自查不到位和自查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題但沒(méi)有自我整改的進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足，監(jiān)察審計(jì)部發(fā)《監(jiān)察建議書(shū)》，限期認(rèn)真整改?？偨Y(jié)提高階段（9月1日—11月30日）鞏固整改成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定和完善“節(jié)能降耗”和“成本控制”相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，加強(qiáng)管理，工作取得效果。

二、節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施情況

根據(jù)“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案，在公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，效能監(jiān)察工作小組深入各部門認(rèn)真開(kāi)展了此項(xiàng)監(jiān)察工作。

（一）組織各部門圍繞節(jié)能降耗和成本控制主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳，提高全員認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)全員自覺(jué)參與“成本控制”和“節(jié)能降耗”工作，增強(qiáng)了全員節(jié)能意識(shí)。在此基礎(chǔ)上，提高了搞好效能監(jiān)察工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。各部門都圍繞實(shí)施方案認(rèn)真開(kāi)展了自查工作。

（二）在公司各部門自查的基礎(chǔ)上，監(jiān)察小組定期或不定期的對(duì)各部門進(jìn)行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對(duì)節(jié)能降耗各項(xiàng)考核指標(biāo)，進(jìn)行了層層分解，將主要指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人和工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，形成了節(jié)能降耗“事事有人抓、件件有落實(shí)”的有利局面。

（三）重點(diǎn)對(duì)燃料管理工作進(jìn)行了檢查。監(jiān)察小組深入現(xiàn)場(chǎng)到煤場(chǎng)磅房、燃運(yùn)分場(chǎng)、化學(xué)分場(chǎng)煤化驗(yàn)室及燃料管理部就煤場(chǎng)管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建設(shè)、落實(shí)和燃料成本控制等方面進(jìn)行了認(rèn)真檢查。

通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)考察、資料查閱和座談，發(fā)現(xiàn)燃料部門工作中能嚴(yán)格“對(duì)標(biāo)、對(duì)表、對(duì)照”進(jìn)行，磅、采、制、化過(guò)程嚴(yán)格管理，重視做好對(duì)燃料管理人員行為規(guī)范的教育和監(jiān)督等工作。

（四）對(duì)非生產(chǎn)用能和用材進(jìn)行了檢查，倡導(dǎo)從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起。無(wú)論在生產(chǎn)上還是在辦公室和生活方面都要厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本，反對(duì)浪費(fèi)。

三、“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察整改工作情況

效能監(jiān)察工作小組在經(jīng)過(guò)認(rèn)真檢查后，對(duì)檢查結(jié)果認(rèn)真匯總、分析，針對(duì)存在的問(wèn)題和不足，提出了監(jiān)察建議：

1、加強(qiáng)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行方式，保證機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。

2、妥善處理好與供煤?jiǎn)挝坏年P(guān)系，調(diào)整購(gòu)煤策略，嚴(yán)格控制燃料成本，做好來(lái)煤的檢斤、檢制和查假工作。做好配煤和摻煤工作，提高燃燒效率和燃燒穩(wěn)定性，減少重油消耗量。

3、根據(jù)煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，及時(shí)調(diào)整購(gòu)煤結(jié)構(gòu)，提前做好燃料冬儲(chǔ)工作

4、加大設(shè)備改造力度，提高設(shè)備健康水平。

5、加強(qiáng)資源綜合利用，深入搞好清潔生產(chǎn)。繼續(xù)以粉煤灰為重點(diǎn)，推進(jìn)工業(yè)廢物綜合利用。

6、加強(qiáng)節(jié)電、節(jié)水工作，努力降低廠用電和一次水耗量。發(fā)揚(yáng)勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力降低非生產(chǎn)用能和用材。

四、總結(jié)提高工作情況

在效能監(jiān)察工作小組檢查發(fā)出監(jiān)察建議后，公司各部門認(rèn)真進(jìn)行整改，制定和完善管理制度，規(guī)范各項(xiàng)工作程序，組織召開(kāi)專題會(huì)議，認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)監(jiān)察建議，及時(shí)進(jìn)行了整改。

1、“以小保大”抓落實(shí)。對(duì)大指標(biāo)（煤耗、廠用電率、油耗、水耗）的變化情況日監(jiān)督、周分析、月核算；對(duì)小指標(biāo)進(jìn)行分場(chǎng)、班組層層細(xì)化分解、逐級(jí)落實(shí)，以小指標(biāo)促大指標(biāo)完成。

2、加強(qiáng)煤場(chǎng)管理，保持合理的庫(kù)存，及時(shí)燒舊存新，減少熱值損失，降低熱值差；嚴(yán)格執(zhí)行煤場(chǎng)分類儲(chǔ)煤規(guī)定及配煤管理措施，按照安全、經(jīng)濟(jì)適爐的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)計(jì)算摻混比例，確保鍋爐經(jīng)濟(jì)、安全燃燒。

3、以“以熱定電”，合理安排運(yùn)行方式，在確保石化公司大乙烯供熱的前提下，繼續(xù)搶發(fā)電量；最大限度拓展熱力市場(chǎng)，提高供熱量，確保機(jī)組高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、樹(shù)立“零違章、零非?！崩砟?，以星級(jí)評(píng)定為契機(jī)，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理；著力實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，強(qiáng)化設(shè)備檢修質(zhì)量管理，實(shí)施動(dòng)態(tài)對(duì)標(biāo)，提高設(shè)備的可靠性指標(biāo)；加大反事故演習(xí)力度，提高運(yùn)行人員正確操作能力；科學(xué)制定鍋爐四管防磨防爆措施及防滅火措施，提高機(jī)組的等效可用系數(shù)。

5、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡檢，有效整治跑、冒、滴、漏，綜合治理設(shè)備的內(nèi)外漏泄；合理調(diào)控鍋爐連排流量，做好疏水、凝結(jié)水的指標(biāo)控制與回收，嚴(yán)格控制水汽損失率，全方位減少熱損失。

6、優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式。

將一廠電量成功地向二廠進(jìn)行置換，充分發(fā)揮大機(jī)組的優(yōu)勢(shì)，降低了供電煤耗；堅(jiān)持鍋爐運(yùn)行參數(shù)壓紅線運(yùn)行，提高機(jī)爐的負(fù)荷率；加強(qiáng)燃燒調(diào)整、強(qiáng)化煤粉細(xì)度監(jiān)控及一二次風(fēng)量風(fēng)速的配比，提高鍋爐效率；加強(qiáng)對(duì)凝結(jié)器的定期清洗工作，降低端差，提高真空度。

7、對(duì)公司非生產(chǎn)用水、用電進(jìn)行檢查，對(duì)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水的現(xiàn)象進(jìn)行檢查和考核；

8、充分利用經(jīng)過(guò)變頻改造的節(jié)能設(shè)備，降低廠用電率和供電煤耗，努力增加上網(wǎng)電量；

9、繼續(xù)加強(qiáng)燃油管理，減少鍋爐啟停次數(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐升壓曲線，對(duì)啟停爐和穩(wěn)燃用油實(shí)行定量管理，努力降低重油消耗。

經(jīng)過(guò)公司各部門的努力，以對(duì)煤、水、油、電消耗量進(jìn)行控制和節(jié)約，使各項(xiàng)指標(biāo)同比取得全面好轉(zhuǎn)，煤耗、發(fā)電廠用電率達(dá)到或接近歷史最好水平，有力促進(jìn)“節(jié)約年”各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

1-9月份：

1、發(fā)電量實(shí)際完成231965萬(wàn)千瓦時(shí)，同比多發(fā)電29598萬(wàn)千瓦時(shí)；

2、供熱量完成1283.2萬(wàn)吉焦，比去年同比增加359.2萬(wàn)吉焦；