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愛心托管班總結(jié)范文第1篇

一、完善的領導機構是慈善教育工作有序開展的前提。

慈善讀本進課堂，讓慈善理念融入校園，是一次創(chuàng)新教育理念的實踐。完善的制度，規(guī)范的管理是活動開展的有力保障。因此，學校首先組建了志愿者服務總隊、志愿者服務小分隊，形成條理分明，層層把關，積極負責的工作管理系統(tǒng)。志愿者服務總隊的站長由校長擔任，副站長由支部書記、副校長、工會主席組成，志愿者服務隊成員是全體教職工。以年級組為單位組建了志愿者服務小分隊，年級組長任小分隊隊長，班主任任副隊長，負責組織學生開展志愿服務活動。其次，學校制定了切實可行的《慈善教育》實施方案，明確工作思路和學期活動安排，確?；顒佑行蜷_展；第三，學校完善了《慈善教育》評價機制，將“愛心工程”的實施作為考評教師工作和班隊工作的一項重要指標，加大“慈善小天使”的表彰力度，全面提高“愛心工程”的實施水平。

二、教師帶頭獻愛心是慈善教育工作取得成效的有力保障。

《慈善讀本》進校園是一項愛心教育工程。作為教師首先要樹立慈善意識，用自己的愛心和行動教育人、感化人。為此，我們在教師中掀起了“鑄師魂，獻愛心”系列活動。

一是開展“愛心大討論”，達成共識。本學期我們討論的主題是“教師如何奉獻愛心？如何引導學生成為有愛心的人？”教師一致認為，既要有高尚的師德和崇高的境界，更需要耐心和真誠，要為學生奉獻無私博大的愛，讓教師的愛成為學生積極進取的動力，成為化腐朽為神奇的金手指，塑造學生美好的心靈。

二是出臺教師公約，弘揚師德新風。為了進一步規(guī)范教師的行為，學校在廣泛征集，反復研討的基礎上，出臺了《城關小學教師公約》：“依法執(zhí)教、為人師表；敬業(yè)愛崗、教書育人；關愛學生，尊重家長；啟思善教、嚴謹篤學；淡泊名利、樂于奉獻?！痹谌w教師莊嚴的宣誓聲中，拉開了愛心教育工程的序幕?！督處煿s》雖然只有四十個字，但內(nèi)涵豐富，既是指導我們教師的準則，更體現(xiàn)了我校教師的理想追求及樂于奉獻的崇高師德。

三是化思想為行動，關愛特殊學生。我校共有31個教學班，1924名學生，其中，留守兒童 485名，單親孩子46名，低保戶孩子107名，3名孤兒，5名特殊體質(zhì)學生。我們把關愛特殊學生健康和諧發(fā)展作為愛心教育的切入點，積極推進“兩建立三開展”活動，啟動愛心教育工程。兩建立：一是建立健全領導工作機制。成立領導小組，制訂《特殊學生關愛成長方案》，建立特殊學生花名冊，健全信息；建立跟蹤幫扶機制，健全跟蹤檔案；二是建立家校互通制度。以班級為單位對每位特殊學生外出家長、寄養(yǎng)托管人的電話號碼、聯(lián)系地址及時進行登記，每月定期互通電話，定期家訪，有針對性地予以幫助。三開展：一是開展“愛心媽媽”結(jié)對子。學校行政人員分別與3名孤兒結(jié)對子，老師與所在班級的留守兒童結(jié)對子，當好 “愛心媽媽”，對孩子在生活上優(yōu)先關心和照顧，學習上優(yōu)先幫助和輔導，活動上優(yōu)先參與和指導。二是開展“班主任愛心工程”活動。通過班主任主動找學生談心、批閱學生周記、組織相關的任課教師進行愛心家訪工作，進一步了解學生的思想、學習和生活狀況，加強老師與學生、家長的聯(lián)系，拉近老師與學生、老師與家長、學生與父母的距離，解決學生遇到的諸多問題，從而更好地激勵學生成人成才。三是開展特殊學生的心理健康教育，關注他們身心發(fā)展和健全人格的形成過程。通過談心、輔導等方式，使留守兒童和問題學生傾訴心中困惑，減輕學習、生活和心理上的壓力，讓他們心有所暖，神有所依，學有所樂。

三、探索《慈善讀本》科學的教學方法是慈善教育取得成效的主要途徑。

自從《慈善讀本》進校園活動開展以來，慈善教育就不再局限于口頭上的交流了，學生有了生動的教材，對慈善的理解也就更具體了。課堂是播撒愛心，培養(yǎng)愛心的有效載體，為了充分利用《慈善讀本》發(fā)揮課堂教學的教育功能，使慈善教育工作扎實有效地開展，學校成立了由思品課、語文課骨干教師、班主任組成的慈善教育學科小組，引領教師積極探索慈善教育的方法和途徑。一是經(jīng)過實踐，探索出了“情智交融，和諧共生”的愛心培養(yǎng)課堂教學模式，將愛的體驗和傳遞貫穿于思品課、語文課的始終，使愛的情感融入學生的心靈。二是每周班會課班主任老師以《慈善讀本》中的愛心系列活動為載體，將慈善教育滲透于學生的日常學習和生活中，讓學生明白：學會愛別人才會被別人愛的道理。課堂教學成功的案例告訴我們，只要老師在教學中善于挖掘教材中的愛心教育要素，采用多種方法喚醒學生的愛心，將感恩心態(tài)和社會責任感培養(yǎng)常態(tài)化，學生思想道德水平就會在生活學習中得到提升。

四、實施愛心教育“五個一”體驗教育活動是慈善教育取得成效的有效載體。

學校每學期堅持開展“五個一”愛心體驗教育活動，將慈善教育貫穿于教育教學活動過程。“五個一”即：“一份倡議書、一次征文大賽、一次主題班會、一次家校聯(lián)手筑愛心活動、一次愛心實踐活動”。

“一份倡議書”：即以少先隊大隊部名義向全體少先隊員發(fā)出倡議：號召各中隊積極行動起來，向身邊道德模范學習，大力宣傳雷鋒精神的時代意義，努力營造“助人為樂”的和諧校園氛圍，用實際行動書寫校園新篇章。

“一次主題班會”：少先隊大隊部牽頭開展以“傳遞愛心，共創(chuàng)和諧”為主線的系列活動，各中隊圍繞主線開展了“講述自己成長過程中感受到的愛”、“講述身邊關于助人為樂、奉獻愛心的真實愛心故事”、“傳唱愛心歌曲，抒寫心得體會” “向道德模范學習，做助人為樂的好少年” 等系列宣傳教育活動，感染和熏陶學生，激發(fā)學生積極向上的情感。三（1）班、三（3）班、四（3）班同學通過“收集愛心圖片”“拍攝愛心照片”、“創(chuàng)心繪畫”、“舉辦愛心畫展”等活動令孩子們收獲了體驗愛心孝心、奉獻社會、團結(jié)協(xié)作的快樂，也給家長和老師帶來一次又一次的感動和震撼；四（1）、四（5）、五（3）班、五（4）班通過演講、詩朗誦的形式，表達了做“杜云飛”式好少年的信心和決心；四（4）、五（2）班以傳唱歌曲、暢談心得體會的形式表達了奉獻愛心，從我做起的心聲；三（2）、三（4）、三（5）班通過舉行講愛心故事的比賽活動，加深了對愛心的理解，明確了愛心行動從身邊小事做起。總之，各班以鮮明的主題、多樣的形式譜寫著愛的樂章，共同營造出了充滿真情和愛心的和諧校園。

“一次征文大賽”：學校在中高年級學生中進行了一次以《做人從感恩起步》為主題的青少年文學創(chuàng)作大賽，作品體裁不限，可以是童話、散文、小小說等，只要能表達出愛的真情實感。并將獲得一、二等獎的作品組織全校學生學習，讓學生在文學作品的熏陶中，經(jīng)受愛的洗禮，在心中埋下愛的種子。

“一次小手拉大手，攜手筑愛心活動”：學校圍繞慈善事業(yè)的發(fā)展歷史、慈善事業(yè)法律法規(guī)、慈善章程、慈善文化、慈善理念和慈善故事等相關知識定期編撰“慈善知識宣傳單”，通過學生向家長廣泛宣傳慈善事業(yè)。與此同時，每學期中期，學校將慈善教育與學校工作有機結(jié)合，召開一次別開生面的“愛與責任――親子家長會”，通過觀看感恩、愛心故事片段、親子互動傳遞愛心等活動，使慈善理念注入家長心田，慈善文化氛圍逐步形成。如，針對學校安全壓力較大的現(xiàn)狀，家長自發(fā)組建130多名的“家長志愿者”服務隊，在學生上下學時段，堅持在校門口和交通要道維持秩序，以確保學生安全。另外，家長還組建了20余人的“義工媽媽”服務隊，進校協(xié)助老師，指導學生打掃教室及衛(wèi)生間，共同創(chuàng)建文明和諧校園。

“一次愛心實踐活動”：在全校開展“學習道德模范，奉獻愛心”的實踐活動。號召學生從做一件好事，做一件孝事，做一件有意義的事開始，不斷提升自己的個人修養(yǎng)和思想品行。五（1）“愛心小分隊”的同學利用每周星期五下午幫助孤寡老人打掃衛(wèi)生，整理房間，敬老愛老，助人為樂。五（5）班“愛心小分隊”的同學在班主任的帶領下，積極行動起來，為班級生病住院的王超凡捐款849、5元，并且輪流到醫(yī)院協(xié)助家長照顧病人的事跡受到全校師生的稱贊。六年級志愿者服務隊開展“愛心文明崗”活動，每天堅持上下學在校門口值勤，課間監(jiān)控學生活動，成為校園一道亮麗的風景線。課間，校園里經(jīng)常聽到愛心小天使“您好”、“老師好”、“請注意安全”、“請不要追逐打鬧”的美妙聲音，經(jīng)常能看見一批臉帶微笑、彬彬有禮、真誠待人的愛心小天使課間監(jiān)督的身影?！睈坌男√焓沟哪７堆孕写龠M了學生文明行為習慣的養(yǎng)成。同時，為了使愛心實踐活動由學校拓展到家庭、社會，學校每天堅持給學生布置一道家庭實踐作業(yè)，如：給父母或長輩洗腳；或做一件力所能及的事，比如：掃地、抹桌子、拖地、疊被子、打掃樓道衛(wèi)生等，家長對學生的家庭實踐作業(yè)完成情況作出評價，以此加強愛心教育效果。

為了進一步營造濃郁的學校慈善氛圍，學校還安排《慈善讀本》進校園階段性總結(jié)表彰大會，學校于上學期隆重表彰了31名富有愛心，助人為樂的“慈善小天使”，在全校掀起了向身邊模范學習，爭做“慈善小天使”的熱潮，將我校愛心教育的水平和影響力推向新的高度。

愛心托管班總結(jié)范文第2篇

一、以豐富的載體組織未成年人

一是完善組織架構管理未成年人。為給未成年人搭建更好的教育平臺，使青少年能夠更加融入社區(qū)、了解社區(qū)、參與活動，社區(qū)黨委首先把社區(qū)未成年人教育，作為一項重要惠民工程納入社區(qū)工作重要議事日程，加強了對社區(qū)文化活動中心的組織建設，主要領導親自抓，具體工作有人管，責任落實。其次，加強了社區(qū)共青團建設，發(fā)揮共青團的作用，注重對社區(qū)青少年加強聯(lián)絡開展活動。再次，注重發(fā)揮社區(qū)青少年思想道德教育示范基地作用。堅持落實以人為本、資源共享、共駐共建、因地制宜、循序漸進的原則，整合資源，形成了齊抓共管之合力，實現(xiàn)了共建、共駐、共享之目的，從而營造了適合未成年人教育的良好氛圍，有效地保證了教育活動的開展。

為了使未成年人活動更加豐富多彩，社區(qū)制訂了青少年教育規(guī)劃，堅持開展活動有計劃，精心設計活動內(nèi)容，力爭使每次活動都達到預期效果，并有所提高。在教育活動的開展過程中，還做到參加學生有考勤，活動情況有記錄，極大地調(diào)動了青少年們參加活動的積極性。在工作中，我們注重以多種載體吸引未成年人，為更好的引導和服務未成年人打下堅實基礎。

二是運用網(wǎng)絡平系未成年人?？紤]到學生大多從網(wǎng)絡獲取信息，我們就利用社區(qū)博客搭建溝通平臺。每次開展活動前，我們都在博客上活動通告，轄區(qū)內(nèi)有的學生就是看到博客上的活動通告后而來參加活動。我們定期發(fā)表活動的照片，在網(wǎng)絡上對未成年人的活動進行宣傳和推廣。通過網(wǎng)絡，我們聯(lián)系到了更多的轄區(qū)青少年，使他們也都積極地參與到社區(qū)的建設和活動中來。

二、以正確的價值取向引導未成年人

作為基層組織，我們在組織好、團結(jié)好未成年人的基礎之上，堅持用正確的價值取向來引導未成年人。

一是把未成年人教育同參與開展社會活動結(jié)合起來，培養(yǎng)青少年集體榮譽感。我們先后組織開展了創(chuàng)建國家衛(wèi)生城區(qū)衛(wèi)生清掃活動、“大手攜小手保護愛心家園”捉蟲護綠活動，在開展的少年督導隊的活動中，發(fā)動學生主動參與到社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)活動中，自己動手清整雜物為創(chuàng)衛(wèi)做貢獻。通過有效活動的開展，使青少年們在活動中了解社區(qū)、熱愛社區(qū)，知榮辱、明是非、樹新風，爭當小衛(wèi)士成為青少年們的自覺行動。

在社區(qū)舉辦的“文明贏得尊重”系列活動中，通過大力倡導未成年人以健康快樂的生活方式，以自己的實際行動為社會出一份力，在學生中引起了極大的反響，島城媒體給予了專題報道，同時也提高了社區(qū)社會組織的社會認可度。

二是把未成年教育同愛國主義教育結(jié)合起來，引導青少年們樹立遠大理想和正確的人生觀。社區(qū)連續(xù)4年來開展“大手拉小手”、“節(jié)約六個一”活動，組織中小學生觀看愛國主義影片、慰問軍烈屬。特別是我們舉辦的“學會感恩”征文活動，把感恩教育與責任教育結(jié)合起來，培養(yǎng)未成年人高尚的道德情操，引導他們“感恩父母有孝心”、“感恩老師有真心”、“感恩他人有愛心”。歷時半個月時間，吸引了轄區(qū)內(nèi)近百名中小學生參加，主題教育實踐活動符合未成年人實際，受到到家長和社會的普遍歡迎。

我們還邀請了北航原參謀長、市講師團成員姜凱同志在社區(qū)舉辦愛國主義教育報告，激發(fā)社區(qū)青少年的愛國熱情。利用端午節(jié)等節(jié)假日開展民俗活動，邀請轄區(qū)青少年積極參加。通過講傳統(tǒng)，了解歷史，傳承文化等教育實踐活動，引導青少年熱愛祖國、奉獻社會。

三是將未成年人教育與普法教育結(jié)合起來，增強青少年的法律意識。我們將社區(qū)預防青少年違法犯罪與社區(qū)法律課堂、家長學校相結(jié)合。建立了青少年輿情監(jiān)測站，盡可能確保輿情監(jiān)測站的覆蓋面，確保青少年知法、懂法、守法，將青少年犯罪預防在社區(qū)。

三、以創(chuàng)新的形式服務未成年人

一是利用多種資源方便未成年人。我們積極集中轄區(qū)人力、物力、財力優(yōu)勢，進一步完善社區(qū)教育基地、圖書室、托管班等教育場所的功能，為未成年人提供優(yōu)質(zhì)、豐富的校外活動空間。同時，利用共建單位等多種資源，盡可能的方便轄區(qū)青年。如，我們社區(qū)去年初建成的便民大食堂，本是為了方便社區(qū)老年人。我們想到，大食堂也可以為未成年人服務啊。于是，我們在轄區(qū)內(nèi)的一些中小學及公司進行了宣傳?，F(xiàn)在有50余名小學生在社區(qū)食堂就餐，解決了一些年輕家長的后顧之憂。

二是注重培養(yǎng)未成年人學習興趣。社區(qū)根據(jù)青少年們的不同程度，充分利用社區(qū)資源舉辦了移風易俗過大年、趣味運動會、“納涼聯(lián)歡會”、與電視臺舉辦了“影視進社區(qū)”等活動，極大地提高了青少年的興趣，使青少年在活躍的氛圍中提高了學習的能力。特別是社區(qū)召開的“我是朝陽”座談會更是吸引了社區(qū)的未成年人的參與，往屆大學生回憶了他們在社區(qū)實踐活動中的親身體會，應屆大學生懷著對社區(qū)的感激之情表示不忘重托發(fā)奮學習，使未成年人深受鼓舞，受到家長的好評。

愛心托管班總結(jié)范文第3篇

一、堅持把發(fā)展作為和諧醫(yī)院建設的第一要務,堅持發(fā)展不動搖,創(chuàng)建醫(yī)院發(fā)展文化

三年來我院堅持搶抓機遇求發(fā)展,著力把握醫(yī)院發(fā)展規(guī)律,創(chuàng)新發(fā)展理念,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,破解發(fā)展難題,提高發(fā)展質(zhì)量和效益,使醫(yī)院有了巨大的發(fā)展?？堪l(fā)展實現(xiàn)了醫(yī)院整體技術水平的提高,不斷滿足了廣大人民群眾日益提高的健康要求;靠發(fā)展增強了醫(yī)院綜合實力,實現(xiàn)了醫(yī)院振興;靠發(fā)展堅持醫(yī)院各個方面的相互促進,相互協(xié)調(diào);還是靠發(fā)展,進一步解決了群眾看病難看病貴,更好地為人民健康服務。2007年3月28日成功地托管了南京市第三醫(yī)院,使之成為南京醫(yī)科大學第二附屬醫(yī)院東院,實現(xiàn)了醫(yī)院規(guī)模的優(yōu)質(zhì)擴大,為醫(yī)院學科建設發(fā)展打開了綠色通道。經(jīng)過二年多的建設和改造,兒科和婦產(chǎn)科整體搬遷東院后拓寬了醫(yī)院多個學科的發(fā)展和建設,兒科由過去的1個病區(qū)發(fā)展為獨立的兒童醫(yī)學中心,設置了4個病區(qū),并在2008年成功開展了十多例小兒心臟手術,兒童醫(yī)學中心已經(jīng)發(fā)展為兒童醫(yī)院于2009年7月成功掛牌;腎病醫(yī)學中心在東院建立了僅次于總醫(yī)院規(guī)模具有75張床位的透析中心,受到服務的病人由幾十個發(fā)展到二百多個病人;眼視光中心整合了東院和本部的門診和病房,達到了無縫對接一條龍服務,規(guī)模擴大成了有完整病區(qū)建制的獨立?？?婦產(chǎn)科整體搬遷在東院打造出集服務、管理、業(yè)務一流的婦女醫(yī)療保健中心,并設置VIP高檔病床;一個嶄新的皮膚激光美容中心已經(jīng)服務于廣大的患者并有了長足的進步;東院的病床數(shù)由托管初實際開放100張左右發(fā)展到現(xiàn)在超過300張,且床位使用率穩(wěn)定在100%以上,經(jīng)常處于超負荷運轉(zhuǎn)狀態(tài)。消化醫(yī)學中心在本部由1個病區(qū)擴為2個病區(qū)基礎上,拓展了消化醫(yī)學領域的醫(yī)療創(chuàng)新和研究,在省內(nèi)處于領先地位,在國內(nèi)也有舉足輕重的席位;我院建立了高平臺的中心實驗室,與省人民醫(yī)院建立了友好合作發(fā)展項目;腫瘤內(nèi)科獲得南醫(yī)大校重點學科,胸心外科開展了近百例心臟手術,填補了醫(yī)院空白;在2008年和2009年已獲國家自然科學基金類共11項,省自然科學基金7項,省級以上科研立項15項,SCI論文18篇,核心期刊論文439篇,科研和取得了我院發(fā)展史上空前的好成績;連續(xù)三年獲得南醫(yī)大實習中期教學檢查一等獎;連續(xù)三年獲得江蘇省衛(wèi)生廳綜合目標考核一等獎。院本部的病床數(shù)由500張發(fā)展到690張,床位使用率在98%以上,經(jīng)常超過100%。東院和本部的病人數(shù)經(jīng)常保持在1100名以上。我們堅持“科技興院,人才強院”戰(zhàn)略,一方面通過引進人才,提高技術實力來推進醫(yī)院的發(fā)展,另一方面,由于醫(yī)院的發(fā)展,又吸引了更多的人才來院工作,使醫(yī)院進一步提高發(fā)展的能力。前年我們成功創(chuàng)建了衛(wèi)生部全科醫(yī)師培訓基地和衛(wèi)生部消化內(nèi)鏡培訓基地。今年9月創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院獲得成功,這一里程碑意義的碩果,為創(chuàng)建“三甲”基本現(xiàn)代化打下了堅實而雄厚的基礎,也為跨越發(fā)展拓寬了綠色通道和確定了前程似錦的發(fā)展藍圖。

二、堅持科學發(fā)展觀的核心“以人為本”,以病人為中心,以醫(yī)護員工為本,切實創(chuàng)建醫(yī)院發(fā)展文化

以人為本是歷史唯物論的基本原理,是我們黨全心全意為人民服務根本宗旨的集中體現(xiàn)。堅持以人為本,就要營造醫(yī)患相互誠信的人文環(huán)境,把誠信是醫(yī)院生存發(fā)展的生命線的理念[1],貫徹到各項工作中去;堅持以人為本,提高人民健康水平,健康就是人全面發(fā)展的基礎,醫(yī)療衛(wèi)生工作的優(yōu)劣,質(zhì)量的高低,直接關系千家萬戶幸福,關系到和諧社會的發(fā)展。

堅持“以人為本”,一方面要堅持以病人為中心,把保護和增進人民群眾身心健康作為發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的出發(fā)點和落腳點,處處為病人著想,尊重、關愛、方便病人,切實解決好群眾就醫(yī)中的實際問題,建立和諧的醫(yī)患關系,構建和諧醫(yī)院服務文化。我院連續(xù)多年在堅持“以病人為中心”方面,開展了以“感動病人”為主題的系列活動,開展“滿意窗口”服務競賽活動;開展黨員配戴黨徽示范崗活動;開展“愛心使者”和“服務明星”的評選活動;建立聯(lián)系人制度,職能科室負責人參加臨床交班;積極開展“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”、“工人先鋒號”等爭先創(chuàng)優(yōu)活動。這些活動的開展,顯著提升了醫(yī)院的整體服務水平,使患者感受到了為他們所做的一切,是醫(yī)院精神“至精至誠至善至愛”體現(xiàn),促進了醫(yī)患關系的和諧,提高了患者的滿意度和美譽度。堅持“以人為本”,另一方面要以醫(yī)護員工為本,構建和諧的員工關系,優(yōu)化發(fā)展醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)平臺[2],創(chuàng)造讓醫(yī)護員工舒心、滿意、和諧的工作氛圍,把員工的最大潛能發(fā)揮出來。在促進職工的全面發(fā)展方面,大力開展醫(yī)院文化建設,開展院訓、醫(yī)院精神的征集討論確定活動,醫(yī)院近三年每年元旦、國慶舉行升國旗儀式,全院職工和離退休人員自發(fā)參與,極大增強了愛國主義、集體主義教育力度;制作具有院訓、院徽的信封、紙杯;開展評選醫(yī)院十件大事等,增強了職工的自信心,弘揚了醫(yī)院發(fā)展文化的精神。舉辦各類干部管理培訓班,聘請國內(nèi)外知名人士進行醫(yī)院文化、服務、管理、安全等多方面專題講座,職工服務禮儀培訓班,選送臨床業(yè)務骨干參加研究生課程的學習和英語的學習,實行干部競聘上崗和護士長輪崗,促進了干部職工綜合素質(zhì)的快速提高。

三、堅持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,促進醫(yī)院快速發(fā)展,推進持續(xù)創(chuàng)建醫(yī)院發(fā)展文化

醫(yī)院三年多來全面實踐科學發(fā)展觀,取得了豐碩的成果,既是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的結(jié)果,也是繼續(xù)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的良好基礎,在全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展中建設了醫(yī)院發(fā)展文化,在發(fā)揮醫(yī)院發(fā)展文化作用中促進全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

(一)及時完善確定發(fā)展思路,為創(chuàng)建醫(yī)院發(fā)展文化賦予豐富的內(nèi)涵和多彩的基調(diào)。在近三年的醫(yī)院職代會上,逐步完善了醫(yī)院的發(fā)展思路是“一個目標、兩大戰(zhàn)略、三個三年、四大任務”,這是經(jīng)過幾年艱苦實踐并反復調(diào)查研究提出的,切合醫(yī)院發(fā)展實際,切實可行的發(fā)展思路,大大加快了建設醫(yī)院發(fā)展文化的速度。

(二)2009年3月起參加第二批開展的學習實踐科學發(fā)展觀活動,為醫(yī)院發(fā)展和建設醫(yī)院發(fā)展文化插上了翅膀。醫(yī)院黨政組織在學習實踐科學發(fā)展觀活動中,發(fā)現(xiàn)問題,查找弱項,形成共識,迅速采取積極舉措,為創(chuàng)建醫(yī)院發(fā)展文化筑基加柱。

1、針對查找出的當前制約醫(yī)院發(fā)展的突出問題,切實抓好院、科領導班子的思想政治建設、組織建設和紀律作風建設,完善決策機制,提高科學、民主、依法決策和解決自身問題的能力,不斷提高自身的組織領導和統(tǒng)籌兼顧能力,多為群眾辦實事辦好事,廣開言路,轉(zhuǎn)變作風,全心全意地為群眾服務,真心實意為醫(yī)院發(fā)展謀劃。2、努力破解制約醫(yī)院發(fā)展的突出問題,認真檢查梳理醫(yī)療科研現(xiàn)狀,找出不足或短板,充分利用醫(yī)療科研等技術合作平臺,提高我院醫(yī)療技術含量,完成拾遺補缺;加強學科建設,尤其是優(yōu)勢學科的建設,努力創(chuàng)建省內(nèi)領先品牌;加強與南醫(yī)大和其他附屬醫(yī)院的合作交流,吸引更多的病源,不斷創(chuàng)新和發(fā)展,使醫(yī)院科研進入了良性循環(huán)的軌道;建立門診VIP和急診搶救綠色通道,建立年輕醫(yī)生門診能力培養(yǎng)機制,增加醫(yī)院門診量;建立吸引人才、鼓勵科研激勵機制,切實做好吸引留住并用好人才的實質(zhì)性工作;營造嚴謹治學的學風,培養(yǎng)造就一種富有人文底蘊的醫(yī)院精神。3、加強醫(yī)院人文精神和學術氛圍,培養(yǎng)醫(yī)療臨床科研人員樹立“終身學習”的信念,不斷開拓科研視野,力爭在科技創(chuàng)新中有所突破。今年聘請了省內(nèi)各大醫(yī)院著名專家為全體醫(yī)務人員做“學看病”系列講課,培養(yǎng)塑造海納百川、追求卓越、開明睿智、大氣謙和的名醫(yī)、大家形象。倡導各科室各專業(yè)要主動努力引進人才、用好人才,容忍不同思路、多種風格的學術爭議,創(chuàng)造寬松環(huán)境讓各類人才發(fā)揮最大作用,以建成學習型服務型人文醫(yī)院。4、創(chuàng)新醫(yī)院服務亮點,讓細節(jié)體現(xiàn)辦院宗旨、服務理念、管理水平和職工素質(zhì),也能反映學習實踐科學發(fā)展觀活動的效果。醫(yī)護員工在和患者接觸時,都要注意說話語氣、態(tài)度和臉部表情等細微動作;建立全員培訓機制,加強全院職工的多層次培訓;在部分病區(qū)開展無陪護試點工作,更好的提高醫(yī)院管理水準;建立后勤服務中心,使社會化服務走在前面;加強護工管理,建立一支訓練有素的護工隊伍;完善激勵機制,促進醫(yī)院快速發(fā)展。建立醫(yī)院干部選拔任用制度,加強績效考核的激勵作用,保證了院區(qū)內(nèi)各級組織的統(tǒng)一和協(xié)調(diào)一致。5、抓住醫(yī)藥體制改革機遇,加快醫(yī)院發(fā)展,科學規(guī)劃醫(yī)院發(fā)展,突破固有發(fā)展思維,“南擴工程”從啟動、立項、批準、動遷,進展速度驚人,盡早再建一棟新樓,主要用于特色學科、教學、科研等整體建設,推動醫(yī)院可持續(xù)良性發(fā)展;繼往開來,今年成功創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院,既奠定了醫(yī)院在醫(yī)改中所處的進取地位,也規(guī)定了正確地發(fā)展方向,更為醫(yī)院發(fā)展文化建設創(chuàng)造好了最佳時機。

總之,我們只要深入學習實踐科學發(fā)展觀,緊緊把握科學發(fā)展觀的內(nèi)涵,堅持加快發(fā)展不動搖,堅持以人為本,堅持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,堅持統(tǒng)籌兼顧根本方法,處理好各種矛盾和問題,就能把醫(yī)院發(fā)展文化提升到一個新高度,就能在建設社會主義醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)中獲得優(yōu)異的成績,就能在日益激烈的醫(yī)療服務市場競爭中永遠前進在輝煌發(fā)展大道上。

作者單位:南京醫(yī)科大學第二附屬醫(yī)院

作者簡介:蔡玉坤,南京醫(yī)科大學第二附屬醫(yī)院臨床―總支,書記,高級政工師

參考文獻:

愛心托管班總結(jié)范文第4篇

 元至六月份，我大隊以“科學發(fā)展觀”為工作指導，嚴格按照省廳、局工作會議精神及總段職代會和路政管理工作會議精神，深入開展規(guī)范交通行政執(zhí)法年活動和“路政崗位百日練兵”活動，不斷加強路政管理，提高依法行政能力，各項工作邁上了一個新臺階?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

 一、基本情況

 大隊現(xiàn)有路政人員11名，其中黨員4名，女職工2名，路政執(zhí)法車輛1輛，管轄著國道109線k2370+000m～k2610+000m計240公里的二級公路，并受縣交通和建設局委托管理縣級公路10公里，共計250公里。

 二、貫徹落實科學發(fā)展觀，全面做好支部工作

 上半年，我們按照總段黨委的部署和要求，認真開展“學習實踐科學發(fā)展觀，爭當星級路政員”主題活動，緊密結(jié)合大隊實際，制定支部學習實踐活動方案和學習計劃，明確目標要求和方法步驟，在學習過程中采取形式多樣的學習方法，不斷增強黨員干部的學習興趣，提高大家的學習積極性，切實轉(zhuǎn)變工作作風，牢固樹立全心全意為人民服務的服務意識，從思想上、行動上貼近群眾；加強黨的組織建設，做好入黨積極分子的教育、發(fā)展工作，積極培養(yǎng)優(yōu)秀青年入黨，經(jīng)考察推薦，5月13日，2名入黨積極分子在支部會議上通過擬吸收為預備黨員，正在等待總段黨委批復；繼續(xù)推行民主管理，推行事務公開，堅持每周召開隊務會，上半年，召開隊務會議18次，公開事務8期；充分發(fā)揚民主集中制，接受合理化建議5條。

 三、路政管理工作取得一定成績

 （一）規(guī)范交通行政執(zhí)法行為

 上半年，我們以“規(guī)范交通行政執(zhí)法年”活動為契機，嚴格執(zhí)行交通運輸部《交通行政執(zhí)法風紀等5個規(guī)范》，將《規(guī)范》的各項要求量化為具體的執(zhí)法標準，進一步完善落實執(zhí)法責任制，明確執(zhí)法崗位和執(zhí)法責任，嚴格規(guī)范路政執(zhí)法行為，按照要求依法行政，依照法定權限和法定程序正確行使職權。把工作實際與《規(guī)范》相結(jié)合，針對執(zhí)法中存在的問題，認真進行自查自糾，有效地強化了執(zhí)法意識，提高了執(zhí)法水平。加強學習和培訓，使路政人員的理論水平和執(zhí)法水平有了很大程度的提高，大力推行《交通行政執(zhí)法忌語》和《交通行政執(zhí)法禁令》，路政執(zhí)法人員的儀容風紀、工作作風進一步規(guī)范，規(guī)范化建設的成效通過執(zhí)法人員日常的一言一行得充分體現(xiàn)。

（二）加強教育，注重執(zhí)法隊伍建設

 為了提高路政隊伍執(zhí)法水平，組織路政人員繼續(xù)學習《公路法》、《行政許可法》以及路政管理相關法律法規(guī)，同時，在支隊組織下安排路政人員到海東地區(qū)交流學習。通過加強法律法規(guī)的教育學習活動，全體執(zhí)法人員樹立了法律意識和民主法制觀念、依法行政觀念，進一步端正了執(zhí)法隊伍的行業(yè)風氣，樹立了良好的執(zhí)法形象。上半年，根據(jù)公路局和總段的要求，我們積極開展了以“打基礎，苦練基礎，苦練基本功”為主題的路政執(zhí)法崗位百日練兵活動，按照活動要求制定了“路政執(zhí)法崗位百日練兵”時間表，堅持每天上午進行90分鐘的隊列風紀訓練。路政人員將“路政崗位百日練兵應知應會知識”制作成小冊子，以自學和集中學習相結(jié)合的方式進行了學習；5月份，按照“路政執(zhí)法百日崗位練兵”的要求，大隊對路政執(zhí)法人員進行了一次摸底考試；6月初，聘請縣武警中隊戰(zhàn)士擔任教官，與茶卡路政大隊路政人員一起在進行了為期一周的隊列風紀集中訓練；6月9 日，大隊全體路政人員參加了總段路政隊列風紀考核和百日練兵應知應會考試。

 （三）嚴格依法行政，維護公路路產(chǎn)

 4月初，針對轄區(qū)內(nèi)沿線個體工商戶違法設立非公路標牌，洗車點利用邊溝排放污水等情況，大隊開展了為期一周的專項治理，活動期間，路政人員對亂停車輛占道的司機和違法設立的非公路標志、占用公路的“釘子戶”、“難纏戶”，進行法律法規(guī)的宣傳教育和安全警示教育，得到了司機和群眾的認可。此次活動，共清理非公路標志牌4塊，暫扣洗車設備3臺，與公路沿線個體工商戶簽訂了《公路沿線環(huán)境衛(wèi)生管理合同書》19份；7月初，對所轄路段140㎡墻體宣傳 標語進行了刷新，通過治理，進一步增強了沿線群眾愛路護路意識，沿線環(huán)境衛(wèi)生狀況明顯改觀。

 嚴格控制公路兩側(cè)建筑控制區(qū)，維護路產(chǎn)路權不受侵犯。 5月份，西旺礦業(yè)公司因維修管道，未經(jīng)許可在建筑控制區(qū)內(nèi)進行開挖，路政人員依法責令該企業(yè)將建筑控制區(qū)恢復原狀。嚴格審批許可事項，加強許可后的監(jiān)管力度，使許可項目的實施規(guī)范有序進行，及時查處各類路政案件，對違法路政案件做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，上半年，大隊人均上路巡查天數(shù)116天，共查處毀路損路案件6起，超限運輸165起，案件查處率、結(jié)案率、索賠率均達到100％，執(zhí)法過錯率保持為零。截止6月30日，我大隊共收取賠補償費及占利用費128180元。

（四）突出重點，確保治超工作取得實效

治理公路超限運輸是一項長期而重要的工作，大隊根據(jù)“依法嚴管、標本兼治、立足源頭、長效治理”的總體要求，積極到廠礦企業(yè)進行宣傳，并與運輸業(yè)主簽訂《規(guī)范裝載合同書》33份，對車貨總重超過55噸的超限運輸車輛禁止其上路，并進行勸返卸貨后才準予上路行駛。對惡意超限運輸車輛一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即責令停駛并實施卸載，實行嚴管重罰，確保橋涵等重要基礎設施的安全，防止出現(xiàn)壓垮橋涵等重大安全事故。4月1日、4月23日，接公路局路政法規(guī)處通知，對超寬超高的大型設備運輸車輛采取有效的防護措施進行護送，途中路政人員不斷提醒過往車輛和行人注意避讓，安全將大型設備護送到目的地。

（五）強化管理，熱情服務

 深入開展“有困難找路政”服務承諾活動，拓展服務項目和內(nèi)容，將便民服務活動落到實處。1月份，車號為寧c88652的重型半掛車輛，在g109線k2411+500m處因天氣寒冷，油箱結(jié)凍而無法行駛，車上人員又凍又餓，大隊人員巡查時得知情況，積極聯(lián)系施救車輛，并給司乘人員送去食物。5月份，大隊接到報案，車牌號為藏ja2266的東風半掛車在國道109線k2507+110米處由于下雨路滑，駕駛不當，發(fā)生車輛肇事，車輛橫在公路中間，阻礙了交通，路政人員與交警配合，聯(lián)系吊車，及時清除障礙，保障了過往車輛的安全通行和道路的暢通。

 完善內(nèi)部考核和開展“星級路政員活動”，從路政人員的德、能、勤、績、廉五方面，每月對路政人員進行考核，形成爭當星級路政員的良好氛圍；完善監(jiān)督辦法，接受社會監(jiān)督，聘請了縣交通和建設局副局長等四名同志作為行風監(jiān)督員，將廉政建設同行業(yè)文明緊密聯(lián)系起來，以監(jiān)督路政人員的執(zhí)法行為。

 四、繼續(xù)加強內(nèi)業(yè)管理，做好基礎管理工作

 進一步加強內(nèi)業(yè)管理，統(tǒng)一交通行政執(zhí)法文書的格式，并由專人負責文書歸檔工作，每一案卷都做到歸檔及時、準確、有效，無錯漏現(xiàn)象發(fā)生。6月份，對各類路政管理檔案進行了歸類、整理，路政檔案從制作到歸檔程序更加規(guī)范；在硬件投入的同時也抓緊軟件資料的整理工作，資料整理嚴格按照省公路局“創(chuàng)建規(guī)范化路政大隊”的要求逐條對照，建立健全圖、卡、簿，路政檔案全部輸入計算機，實現(xiàn)檔案電子化，便于日后查閱，路政內(nèi)業(yè)管理工作逐步走上制度化、規(guī)范化軌道。

 規(guī)范路政收費票據(jù)的使用和管理，進一步明確票據(jù)管理使用人員的崗位職責，把票據(jù)的申領、保管、發(fā)放、填制、報表、建帳立卡、監(jiān)督檢查等各個環(huán)節(jié)有機銜接起來，做到職責分明，有章可循，票據(jù)和辦公設備實行專人保管，嚴防丟失，繼續(xù)推行路政專戶儲蓄，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定，杜絕出現(xiàn)截留、擠占、挪用等違法事件的發(fā)生。

 加強宣傳信息報道工作。上半年，書寫各類簡訊26篇，共刊出《工作信息簡報》16期，黑板報4期，投稿被《青海公路信息》、《格爾木公路》、青海省交通廳網(wǎng)站及格爾木網(wǎng)站采用14篇。

 五、精神文明建設穩(wěn)步推進

 上半年，我們以學習實踐科學發(fā)展觀為主線，深入開展“學先進、樹新風、創(chuàng)一流”活動，響應交通廳《關于建立高原千里文明通道長效機制的若干意見》，認真抓好落實，做到文明執(zhí)法、文明管理，提升了社會的滿意度，切實鞏固和拓展高原千里文明通道的建設成果;繼續(xù)密切與公路段相互協(xié)作，3月中旬，由于地區(qū)氣溫回升，積雪融化，路政人員在巡查中發(fā)現(xiàn)g109線k2404+175m處所修便道涵管堵塞，洪水大量漫過砂石路面，便道隨時都有被沖毀的危險，立即聯(lián)系廠礦企業(yè)，拉運礦料96m3，與公路段職工一起裝運石塊，編織石籠，對沖刷嚴重地段進行修補，并設立警示標志牌，確保了道路暢通；三月中旬和段職工一起為縣義務植樹800余株，樹立了單位良好“窗口”形象；加強軍民共建活動，共樹社會文明新風的良好氛圍，使軍民共建高原千里文明線活動內(nèi)容充實，形式多樣，軍民、民族團結(jié)不斷得到鞏固和發(fā)展。

 工會組織關心職工生活： 3月份，為紀念“三八”國際勞動婦女節(jié)99周年，為女職工發(fā)放了節(jié)日紀念品; 農(nóng)歷端午節(jié)為職工發(fā)放“親情粽子”；建立職工生日檔案，為職工發(fā)放生日禮物。五一前夕與公路段共同舉辦“慶五一”職工文體活動，活躍了職工的業(yè)余文化生活，增強廣大職工積極投身公路管理事業(yè)的信心;5月11日下午，組織職工觀看影片《5.12汶川不相信眼淚》，緬懷汶川地震一周年。6月份，認真做好省公路局關于促使待業(yè)青年掌握技能，舉辦機械駕駛專業(yè)技能培訓班和電焊專業(yè)培訓班的有關事宜，對前來問詢的老職工和待業(yè)青年做了認真詳細的解答，穩(wěn)定了待業(yè)青年的思想情緒，維護了單位內(nèi)部穩(wěn)定，上半年共接待來訪人員18人／10次。

 開展“送溫暖、獻愛心”活動: 積極開展“送溫暖、獻愛心”活動，上半年，為“博愛一日捐”捐款130元；為縣殘聯(lián)捐款360元；為患病職工馬蘭芳捐款1100元；為患病職工趙繼錄捐款1400元，體現(xiàn)了大隊 人員助人為樂的優(yōu)秀品質(zhì)。

 一如既往地關心一線養(yǎng)護職工、退休職工和遺屬的生活，經(jīng)常性走訪慰問，了解他們的情況，及時向總段匯報，使他們感受到組織的關懷與溫暖。4月底，大隊積極主動為患嚴重白內(nèi)障的退休老職工楊岳成開具困難職工證明，使其得到免費手術治療，使老人倍感組織溫暖。

 六、堅持“以人為本，安全發(fā)展”的理念，繼續(xù)保持安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢。

 根據(jù)上級《關于開展“道路交通安全綜合治理年”和“安全生產(chǎn)年”活動》文件的要求，及時成立領導小組，全面落實安全生產(chǎn)責任制度，組織職工學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)。開展以“強化管理抓落實，提高意識重教育”為主題的“安康杯”競賽活動，把安全生產(chǎn)貫穿到工作的各個環(huán)節(jié)，時刻提醒職工加強自我安全防范意識和自我保護意識，有效遏制安全事故的發(fā)生。

 六月份，根據(jù)總段“安全生產(chǎn)月”活動實施方案，積極開展“安全生產(chǎn)月”活動，將安全生產(chǎn)落到實處。加強機駕人員責任意識，提高駕駛?cè)藛T綜合素質(zhì)，嚴格科學管理車輛、確保車輛良好的技術狀況；加大路政巡查與治理力度，在所轄路段深入開展矛盾糾紛排查調(diào)查和隱患治理安全工作大檢查，認真做好安全生產(chǎn)臺帳、記錄及檔案，制定了《路政大隊確保公路暢通應急預案》，公布了值班電話和值班人員名單。活動期間，與公路段一起懸掛安全生產(chǎn)橫幅3條，書寫安全生產(chǎn)宣傳標語50張，散發(fā)以《安全生產(chǎn)法》和《公路法》為主要內(nèi)容的宣傳材料200余份，確保了道路的安全暢通，為創(chuàng)造平安和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境奠定堅實的基穿

 元至六月份，在全體路政人員的共同努力下，各項工作取得了一定的成績，但在實際工作中還存在許多不足。我們清醒地認識到路政管理工作的艱巨性、長期性，我們要認真總結(jié)經(jīng)驗，不斷促進各項工作的發(fā)展。

 七、下半年的工作目標和打算

 1、繼續(xù)深入學習落實科學發(fā)展觀活動。

 2、繼續(xù)抓好隊伍建設，加強學習，提高綜合素質(zhì)。

 3、依法行政，文明執(zhí)法，熱情服務，嚴格管理，嚴防各類超限車輛的嚴重超限行為。

 4、精神文明建設工作常抓不懈，以各種媒體、刊物、信息網(wǎng)為平臺，抓好對外宣傳工作，努力營造良好的社會輿論氛圍。

 5、加強上路巡查，積極做好雨季防汛工作，確保道路安全暢通。

愛心托管班總結(jié)范文第5篇

河套人發(fā)祥地的鄂爾多斯地區(qū)，2013年的雨雪酷寒期比往年來得稍晚了一些。這里地廣人稀，空氣冷冽清新，道路兩邊草原和大漠風光交替出現(xiàn)。路兩邊的昂柳（也叫蓬頭柳、怪柳、砍頭柳），任憑沙暴肆虐、干旱鹽堿的侵蝕，在嚴寒酷暑中頑強生長，滄桑、奇異的形態(tài)中蘊藏著一股子不屈的勁頭。

這片荒漠，就是山東能源淄礦集團埠村煤礦“走出去”的創(chuàng)業(yè)基地。

2012年4月1日，埠村煤礦礦長郭恒斌親自把40名精兵強將組成的雙欣礦業(yè)綜掘三隊送上了開往內(nèi)蒙古雙欣礦業(yè)的班車。從這一天算起，埠村煤礦實施“走出去”戰(zhàn)略已近兩年。

至今已有56年開采歷史的山東能源淄礦集團埠村煤礦，是名副其實的老礦井。特別是近年來，受章丘市引進重汽和影視學院等企業(yè)高校建設、村莊搬遷改建壓煤以及小煤井盜采影響，埠村煤礦有效利用資源逐漸減少，礦井服務年限縮短，陷入了“手中有煤卻無煤可采”的窘迫境地，導致煤礦連年虧損。

2010年，淄礦集團對埠村煤礦提出了“突破埠村”戰(zhàn)略。2011年，按照規(guī)劃，淄礦集團為埠村煤礦量身制定了“轉(zhuǎn)產(chǎn)、轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)方式”的任務目標。

“觀念決定境界，境界決定思路。困難困難，困在家里更難；出路出路，走出去才有出路?！惫惚笳f。

由此，埠礦人確定了“解放思想、轉(zhuǎn)型再造，在創(chuàng)新中推動資源枯竭型企業(yè)跨越發(fā)展”的思路，面向市場，對接外部資源，實現(xiàn)了原煤主業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。

例如，埠村煤礦成立了山東東辰共贏服務有限公司，到淄礦集團內(nèi)外承攬巷道開拓、探放水、后勤管理與備煤輸煤等業(yè)務。2013年1-10月，公司創(chuàng)利548萬元。就連一直“吃皇糧”的礦機關土建科和安培中心，也直面市場找糧。安培中心承攬外部的安全培訓業(yè)務，實現(xiàn)收入3萬余元，利潤近2萬元。

“走出去”，干別人干不了的活兒，困難重重。為打破衰老礦井魔咒，埠礦人付出了多少艱辛！2013年，淄礦集團對埠村煤礦年度考核指標是正負零。埠村煤礦全年預計完成1211萬元，比考核指標超出了千萬元。

追隨埠礦人走出去的腳步，《新淄礦》記者一行，從省內(nèi)濟北到關外大漠，品味他們轉(zhuǎn)移路上的酸甜苦辣和堅毅果敢。

埠礦人的招牌

走進世林化工食堂，記者注意到，桌椅擺放得整整齊齊，像是用尺子拉過線一樣。到一線采訪，職工對食堂也是普遍滿意。

獲得這個評價可不容易。世林化工有干部職工500余人，來自內(nèi)蒙古、山東、甘肅、陜西、河南等22個省區(qū)，口味不同，習慣各異。世林化工食堂是如何做到的？

帶著諸多疑問，記者找到了托管世林化工食堂和備煤車間的埠村煤礦世林化工項目部經(jīng)理李現(xiàn)明。

“其實這沒有什么好采訪的。咱是埠村煤礦派出第一個托管食堂的，掙錢只是一個方面。關鍵是要打出牌子，為下一步拓展業(yè)務留下個好口碑。”李現(xiàn)明說。

世林化工對食堂的考核，有幾個硬指標。其中，職工滿意度、職工消費額等是重要方面。要想讓職工滿意，關鍵是物美價廉。為了達到這一目的，李現(xiàn)明高招不斷。他推出了很多優(yōu)惠政策。每天小米粥免費供應；抓住世林化工陜西籍職工比例較高、喜歡吃醋的特點，專門購進當?shù)赜忻摹搬酱住?；專門給班中職工送飯，兩個菜一素一葷，米飯一大盒，一份5.7元，李現(xiàn)明要搭上3角錢；自己腌制咸菜，就連當?shù)貏e的食堂一般會扔掉的芹菜葉，也做成了小咸菜，十分受職工歡迎。

世林化工對食堂的考核是正負零。然而在李現(xiàn)明的精明管理下，2013年1-11月依然實現(xiàn)了16.4萬元利潤。世林化工每月的調(diào)查顯示，職工滿意度超過95%。

口碑形成品牌，品牌產(chǎn)生價值，品牌帶來利潤。埠村煤礦走出去，深諳品牌的力量。每次派出人員，礦長郭恒斌都親自送別，叮嚀大家：“我們都是埠礦人，砸斷骨頭連著筋，要團結(jié)一心，心往一處想，勁往一處使；要想多掙錢，就得做好人。到了新的工作地點，無論干什么工作，都要緊緊圍繞在新單位領導班子周圍，聽從指揮，服從分配，干好本職工作，絕不給埠礦丟臉。要讓人家一眼就能看出這個肯定是埠礦人?！?/p>

在各項目部采訪，記者強烈感受到了埠礦人為創(chuàng)品牌事事爭一流、不服輸?shù)男愿瘛?/p>

埠村煤礦派遣了87人到許廠煤礦承攬了下組煤開采業(yè)務。許廠煤礦的4328工作面是孤島工作面，地板鼓起，工作面壓力大。3.5米高的支架因為工作面壓力過高已經(jīng)自動卸載，支架還有2米高。撤面道與工作面形成了1.2米的落差，工作面是60米長的全巖。先后有3個綜采隊，在這里都是無功而返。

為了啃下這塊“硬骨頭”，埠村煤礦許廠項目部管理人員、班組長、生產(chǎn)骨干集思廣益，想辦法、出主意，最終拿出了風鎬起底、人工锨、溜子轉(zhuǎn)運的施工方式，處理鼓起的地板。

“這種施工方式，職工的勞動強度很大，60米的全巖需要一锨一锨地，加上工作面溫度在30攝氏度以上，職工一班下來筋疲力盡?！表椖坎扛苯?jīng)理張說。

撤面道與工作面打通后，項目部干部職工手上脫了3層皮。2個月后，許廠煤礦4328面被埠礦人漂亮地拿下。

一炮打響連炮響。隨后，更難的5315、4310兩個工作面都被埠礦人攻了下來。“之所以選這支隊伍啃硬骨頭，就是因為從4328工作面的施工過程中，我們看出這是一支‘特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗’的鐵軍?！痹S廠煤礦主管生產(chǎn)的副礦長張浩說。

“越是困難，越能體現(xiàn)我們的價值；越是難辦，越顯出水平高超。我們就是要通過工作成績，樹起能啃硬骨頭、巧啃硬骨頭的品牌?！辈捍迕旱V黃陶勒蓋項目部經(jīng)理李順喜時常這樣鼓勵項目部的同事。

埠礦人施工副井進車側(cè)車場時，正值寒冬臘月，氣溫降到零下三十攝氏度。職工在井下干出一身汗，衣服濕透，還沒跑到宿舍衣服就凍硬了。就連來回穿梭自如的礦車，軸承也被凍住了。最后，在集體智慧的攻堅下，他們研發(fā)配比了新的油，解決了這一難題。

黃陶勒蓋項目部員工邊干邊學，進步很快。當時廠家設計的翻矸機，每個小班翻200車。為了不耽擱生產(chǎn)，項目部對其進行了改造，使小班最大翻車達到了560車。聽說此事，設備廠家專門跑來學習了一趟。一年下來，項目部大大小小的革新改造近10項，解決了不少難題，也贏得了駐地礦井領導的器重。

“要想贏得尊重，就得自己過硬。要讓別人說你行，你自己就得先行?！被谶@樣的認識，埠村煤礦雙欣項目部經(jīng)理陳其恩在負責雙欣礦業(yè)掘進開拓工程時，常常提醒自己，創(chuàng)牌子很難，砸牌子容易。雙欣主斜井延伸工程巖石松軟，加之負16度的坡度，使得施工難度很大。此前某大型煤企項目部使用綜掘機掘進時陷在其中，被迫改為人工風鎬掘進，職工勞動強度很大，延伸到2-1水平后，說什么也不愿再承接該工程。

埠村煤礦雙欣項目部接手后開動腦筋想辦法，對綜掘機進行了技術改造，為其增加了兩只輔助退機油缸。同時，他們創(chuàng)新使用正臺階分層掘進法截住了水，輕而易舉地解決了大坡度下山施工退綜掘機的困難，并提前2個月完成了主斜井延伸工程。該成果獲得了雙欣礦業(yè)科技進步獎。

在雙欣礦業(yè)舉行的班組長和維修工“雙述一評”競賽活動中，埠村煤礦雙欣項目部包攬了設立的全部獎項。因為這支隊伍的過硬表現(xiàn)，雙欣礦業(yè)在生活、生產(chǎn)上處處給予照顧，格外高看一眼。

干就干最好，爭就爭一流。當記者問陪同采訪的世林化工黨群部干事白鋒蓮對埠礦人印象如何時，她不假思索地回答：“埠礦人厚道，值得交往；工作節(jié)奏快，預見性很強，每個人的競爭力和實力都很棒?！痹谑懒只す_招聘技術骨干時，埠礦人已有3人成功被聘用。

轉(zhuǎn)型先轉(zhuǎn)觀念

在埠村煤礦雙欣項目部宿舍，記者一下就被支護工孫敬良宿舍桌上的樹木化石吸引住了?；煨蛣e致，是比較難得的硅化木。

原來，孫敬良工作之余，可干的樂事很多。到礦外附近的塬上去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，淘一些這里盛產(chǎn)的硅化木，就是他喜歡的活動之一。像孫敬良一樣，眾多埠礦人已經(jīng)適應了大漠，融入當?shù)仄髽I(yè)。

“思想穩(wěn)定是隊伍穩(wěn)定的前提。不化解職工的思想疑慮，不解開思想疙瘩，不解決職工的實際難題，走出去發(fā)展就會困難重重，自亂陣腳?！惫惚笳f。

對于思想穩(wěn)定，郭恒斌是有所指的。開始，有的職工等靠依賴思想嚴重，怨這怨那，講條件、要政策。有的干部放不下“架子”，抹不開“面子”，寧愿在埠村抱著一個虛無縹緲的管理崗位受窮，也不愿到別的單位多賺點錢。有的甚至在去往濟北的路上“跑”了回來。埠村煤礦唐口項目部還發(fā)生了個別人員挑頭帶領職工罷工的事件。

針對部分干部職工思想觀念落后的問題，埠村煤礦帶領干部職工走出去開闊眼界，提升境界，參觀學習，座談交流，凝聚思想，形成共識。他們提出了“近學鑫岳，遠學洼里，外學坤升，內(nèi)學方大”的口號，讓干部職工“四比四看四丟掉”：比鑫岳，看思想觀念的落后，丟掉國有企業(yè)的空架子；比洼里，看經(jīng)營機制的陳舊，丟掉粗放管理的舊法子；比坤升，看市場意識的淡薄，丟掉挖煤賣煤的老路子；比方大，看創(chuàng)業(yè)激情的缺失，丟掉“劃城為王”的虛面子。

埠礦還采用對比算賬、邀請走出去職工現(xiàn)身說教等方式，向職工講新單位的形勢，打破“在家千般好、出門萬事難”的固定思維。同時，在干部職工中開展關愛創(chuàng)業(yè)者活動，消除外出創(chuàng)業(yè)者的后顧之憂。利用礦區(qū)義工“愛心聯(lián)系卡”、“親情醫(yī)護”幫扶團隊等，他們及時了解和掌握留守家庭的困難，對留守家庭進行幫扶。

通過比和看，通過教育和引導，職工觀念切實轉(zhuǎn)變了?，F(xiàn)在，每當各項目部需要人員時，大家爭相報名，還要競聘。組建雙欣礦業(yè)衛(wèi)生所時，28歲的女護士張坤舍小家顧大家，撇下不滿3歲的孩子，毅然踏上了創(chuàng)業(yè)征程。

“方向?qū)α?，我們就不怕路遠”

“世上沒有救世主，生存全憑自己控；無奈的選擇一條路，痛苦的抉擇革己命?！边@是郭恒斌對埠礦人“走出去”的總結(jié)。

“走出去”已近兩年，從不適應到適應，從不熟悉到熟悉，從職工個人到各項目部再到埠村煤礦，與開始相比，思路、心態(tài)、方法等都有了極大的變化。

然而，埠村煤礦的領導認為，自負自滿是前進的最大絆腳石，在轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)型之路上，還存在一些問題。

采訪郭恒斌，聽到他談得最多的是問題和不足。從礦上到項目部、從思路到措施、從機制到方法，分析得頭頭是道。

比如，在業(yè)務工程結(jié)算上，埠村煤礦需要通過外部周轉(zhuǎn)進賬，造成重復納稅；各項目部掙的大多是辛苦錢，基本還處在勞務輸出、啃急難險重工程的階段；管理生金在后勤方面才剛剛起步，離管理咨詢、技術輸出、品牌移植等高端生財之道還有很大的距離；運轉(zhuǎn)機制不夠靈活，對項目部管理過嚴，事權與財權不匹配，不能夠最大限度地調(diào)動項目部的積極性；職工隊伍年齡結(jié)構老化，再培訓壓力大……

然而，埠村煤礦的領導們深知，華山只此一條路。兩年來，埠村煤礦交了一些學費，同時也有實實在在的收獲。

對于下一步，他們的思路逐漸清晰。埠村煤礦將突出抓好礦井生產(chǎn)建設中的采掘、鉆探、后勤服務專業(yè)化運營，對目前走出去的鉆探項目部、掘進項目部、下組煤開采項目部等隊伍，加強專業(yè)化業(yè)務的技能培訓，不斷進行完善提高。

同時，埠村煤礦將以籌建專業(yè)化洗煤公司為切入點，從做好人才培養(yǎng)入手，通過外聘專業(yè)洗煤技術人員做生產(chǎn)顧問的方式，不斷提升在洗煤技術和管理上的水平。他們將加大專業(yè)化人才的外委培訓力度，通過組織人員到兄弟單位學習重介、跳汰洗煤技術和管理方面的先進經(jīng)驗，為組建專業(yè)化洗煤公司、外出接管洗煤業(yè)務做好準備。