前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇高層建筑管理辦法范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

高層建筑管理辦法范文第1篇

關(guān)鍵詞:小高層建筑 工程施工 管理辦法

中圖分類號:TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2012)04(c)-0076-01

1 小高層建筑工程的特點(diǎn)

小高層建筑一般是指樓層在6層～9層范圍內(nèi)的建筑,是中小城市比較普遍的建筑體。小高層建筑具有的優(yōu)勢,使得它占據(jù)了我國城市中新建或者正在建設(shè)的建筑中80%以上。它的優(yōu)勢我們可以體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,建成竣工所需時(shí)間的優(yōu)勢。小高層建筑避免了底層建筑占地大,容納量小的缺點(diǎn),同時(shí)又不要高層建筑建設(shè)工期那么長的時(shí)間,一般1個(gè)小高層可以再1年內(nèi)完成。第二,公攤面積少。高層建筑需要的公共設(shè)施多,如公共電梯,走道,高壓水泵等的投入,同時(shí)小高層的物業(yè)費(fèi)也便宜些,這樣算,小高層的整體性價(jià)比就高了。第三、建筑難度低。小高層建筑的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)成熟,難度低,建材簡單易得,可以進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和工業(yè)法生產(chǎn)。歸納以上特色,小高層建筑施工較易,且小高層建筑的價(jià)格適中,適應(yīng)于普遍消費(fèi)者。

2 小高層建筑工程施工時(shí)的常見問題

雖然現(xiàn)在我國各地的小高層建筑施工在火熱進(jìn)行中,但是小高層建筑施工也存在很多問題,總的來說我國的小高層建筑施工中的問題可以分為技術(shù)類問題和管理類問題。首先是技術(shù)問題:現(xiàn)代建筑對于技術(shù)的要求是越來越高,不像是底層建筑,小高層建筑的技術(shù)含量要求量非常高,小高層建筑施工的順利完工需要各個(gè)專業(yè)性要求強(qiáng)的行業(yè)的密切配合。技術(shù)對于小高層的建筑施工是非常關(guān)鍵的,在建筑施工時(shí),技術(shù)工作人員要非常的注意各個(gè)工作的細(xì)節(jié)問題,全面考慮問題,消滅可能出現(xiàn)的一切質(zhì)量問題?，F(xiàn)代建筑的質(zhì)量是建筑的靈魂,同時(shí)建筑風(fēng)格、理念也是非常重要的,現(xiàn)在人除了要求建筑質(zhì)量外,在買房時(shí)還會考慮到建筑風(fēng)格和理論,這在建筑施工工程中也增加了技術(shù)難度。然后是管理體制問題。對于小高層建筑,它一般都會涉及很多相關(guān)的行業(yè)和人員,如果對建材、技術(shù)施工員管理的管理不善就會出現(xiàn)很多利益問題,而這些往往是牽一發(fā)動全身的,管理不善使得工程進(jìn)度問題和工序托工現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。目前在我國建筑市場上,有很多因?yàn)楣芾眢w制不健全,施工人員素質(zhì)不高帶來的管理問題,這就需要我們的建筑管理商加強(qiáng)管理,提高工程高質(zhì)量高效的完成。具體來說可以分為以下幾點(diǎn)。

2.1 施工環(huán)節(jié)管理脫節(jié)

在小高層建筑施工中,是分很多環(huán)節(jié)的,只有各個(gè)環(huán)節(jié)的相互配合和合作才能使得整個(gè)工程的有序完成,各個(gè)環(huán)節(jié)是環(huán)環(huán)相扣的,一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就好出現(xiàn)骨牌效應(yīng),其他環(huán)節(jié)出現(xiàn)消極效應(yīng),這樣就嚴(yán)重影響到了整個(gè)工程。

2.2 施工面比較分散

對于小高層建筑來說,它的墻體是比較多的,這樣就會有很多的施工點(diǎn),在同一樓層會要建很多墻體來分割房間,在墻體建成以后同一樓層就不相通了,就會造成施工管理的不到位,可能出現(xiàn)施工人員的怠工或者質(zhì)量不合格等問題。

2.3 局部問題影響全局質(zhì)量

小高層建筑一般是居民住宅用,一個(gè)小高層建筑就會涉及很多住戶的利益,每個(gè)業(yè)主對自己的住宅的質(zhì)量肯定都會非常的重視,如果在施工中,出現(xiàn)一個(gè)很小的質(zhì)量問題對于一個(gè)業(yè)主也是非常大的問題。所以局部的質(zhì)量問題等于是全部的質(zhì)量問題,這就要求在施工工程中注意每個(gè)細(xì)節(jié)問題。

3 小高層建筑工程主體施工問題的解決措施

對于小高層建筑施工可能會出現(xiàn)的問題,我們提出了一些預(yù)防措施和解決的方法。

3.1 做好施工的整體布局和問題對策

在小高層建筑主體施工前,先對整個(gè)施工工程做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃,根據(jù)小高層建筑施工的特點(diǎn)制定有針對性的施工方案。即針對關(guān)鍵部位的施工工程、不同工種的安排順序,還有對容易出現(xiàn)問題的工序的提前預(yù)警措施。在整個(gè)小高層建筑工程的實(shí)施個(gè)過程中,一定要加強(qiáng)管理,抓關(guān)鍵問題,對整體的施工有一個(gè)明確的了解,使得整個(gè)管理處于有效控制范圍內(nèi)。使工程能高效高質(zhì)量的完成,實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的利益也保護(hù)住戶的利益。

3.2 做好建筑施工工程的監(jiān)理工作

一個(gè)小工程建筑工程就是一個(gè)很大的投資,如何在施工的工程中實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利益最大化就是要做好工程監(jiān)理工作。工程監(jiān)理就是投資控制,也就是工程造價(jià)控制。對于工程監(jiān)理工作一定要請經(jīng)驗(yàn)豐富的工程技術(shù)專家來做,他們在設(shè)計(jì)施工監(jiān)理時(shí)能更好的提出降低工程成本和變更工程的建設(shè)性意見。

3.3 嚴(yán)格控制小高層建筑施工工程的變更

在施工的過程中,可能會出現(xiàn)由于設(shè)計(jì)沒有考慮到周圍環(huán)境或者不符合實(shí)際情況,使工程不能按照原來的設(shè)計(jì)圖紙要求來進(jìn)行。對于工程變更或者設(shè)計(jì)的變更都會對整個(gè)工程報(bào)價(jià)產(chǎn)生很大的影響,據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,可能出現(xiàn)百分之十的比例,有時(shí)更多。所以我們在施工的工程中藥盡量的避免這種情況的發(fā)生,有時(shí)需要改到或變更也要有嚴(yán)格的控制。也也是絕大多數(shù)的小工程建筑施工很難突破原工程造價(jià)的原因。

4 小高層建筑工程主體施工管理控制方法

4.1 小高層建筑工程主體施工的質(zhì)量管理方法

嚴(yán)格管理小高層建筑工程的主體施工質(zhì)量。對于小工程建筑工程,我們要嚴(yán)格的按照國家對于企業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)要制定建筑工程的質(zhì)量目標(biāo)。這些質(zhì)量要求體現(xiàn)在建筑的建材質(zhì)量,對于采購小高層建筑建材的采購人員一定要按照國家的質(zhì)量規(guī)定購買材料以確保主體建筑的結(jié)構(gòu)質(zhì)量。嚴(yán)格的控制建材質(zhì)量,是保證小高層建筑高質(zhì)量生產(chǎn)的前提。同時(shí)要積極的采用新的科技和技術(shù),隨著新技術(shù)的發(fā)展,使得建筑材料質(zhì)量不斷的突破,這就為小高層建筑施工的質(zhì)量要求提供了保證。

4.2 小高層建筑工程主體施工的安全管理方法

安全第一,一直都是生產(chǎn)的前提。對于建筑企業(yè),在施工前,一定要簽訂安全責(zé)任書,在發(fā)生安全意外事故時(shí),讓責(zé)任落實(shí)到各個(gè)責(zé)任人和個(gè)班組。同時(shí)在施工的工程中,一定要以安全為前提進(jìn)行生產(chǎn)。建立安全機(jī)制,盡量避免安全事故的發(fā)生。

4.3 小高層建筑工程主體施工的成本管理辦法

對于小高層建筑工程來說,成本的控制主要是在生產(chǎn)經(jīng)營過程中人力、物力和資金的控制。在施工的工程中,控制生產(chǎn)成本主要是對人財(cái)物進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)控,把各個(gè)項(xiàng)目的開銷控制在計(jì)劃成本內(nèi),保證目標(biāo)利益的實(shí)現(xiàn)。

5 結(jié)語

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快,出現(xiàn)了城市人口急劇增多現(xiàn)象,也伴隨著出現(xiàn)了人口和建筑面積之間的矛盾加劇現(xiàn)象,底層建筑已經(jīng)滿足不了人們對城市的住房要求了,于是小高層建筑就應(yīng)運(yùn)而生。文中對于小高層建筑施工過程中問題的解決措施探討,希望對相關(guān)施工方有借鑒意義。

參考文獻(xiàn)

[1] 蔣旭.淺談工程項(xiàng)目施工管理的成本指標(biāo)[J].水利水電工程造價(jià),2008(3)．

[2] 符欣.建筑施工中各專業(yè)成功協(xié)作的方法[J].才智,2009(10).

高層建筑管理辦法范文第2篇

關(guān)鍵詞：建筑工程 項(xiàng)目施工施工管理

中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

建筑工程項(xiàng)目施工管理工作屬于建筑企業(yè)管理工作當(dāng)中的重要構(gòu)成，加強(qiáng)對其進(jìn)行建設(shè)意義重大。施工管理工作是建筑工程行業(yè)發(fā)展的重要前提。同時(shí)應(yīng)當(dāng)看到，施工管理工作設(shè)計(jì)工作內(nèi)容廣泛，是一項(xiàng)具有復(fù)雜性的系統(tǒng)工程管理。從建筑工程起始階段到竣工甚至到工程結(jié)束后期的保養(yǎng)工作都需要涉及到協(xié)調(diào)組織與管理。這是工程建筑質(zhì)量建設(shè)的關(guān)鍵所在。

一、建筑工程行業(yè)發(fā)展過程中的技術(shù)管理任務(wù)分析

建筑工程技術(shù)管理工作的開展需要建立在建筑企業(yè)管理職能發(fā)揮的基礎(chǔ)上，通過科學(xué)的管理措施以及針對建筑工程的實(shí)際情況進(jìn)行分析達(dá)到對工程施工技術(shù)的有效管理。并在此基礎(chǔ)上，確保建筑工程施工質(zhì)量。施工技術(shù)的管理工作涉及范圍廣泛，它存在于建筑工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)。無論是施工組織階段的設(shè)計(jì)工作還是施工圖紙的審核階段，甚至是工程竣工的驗(yàn)收階段都需要對施工技術(shù)進(jìn)行管理。從建筑工程施工技術(shù)管理工作的具體任務(wù)要求上看，技術(shù)管理需要在嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)完成任務(wù)。只有這樣才能保證施工任務(wù)的質(zhì)量、技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)性三方面的協(xié)調(diào)。通過分析建筑工程技術(shù)管理的任務(wù)特點(diǎn)發(fā)信啊，技術(shù)管理工作對企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。

首先，建筑工程技術(shù)管理工作是體現(xiàn)技術(shù)與管理內(nèi)容有機(jī)融合的一種形式。它通過技術(shù)管理加強(qiáng)了建筑工程施工質(zhì)量。

其次，建筑工程施工技術(shù)管理作為一種十分有效的企業(yè)管理工作，對企業(yè)的發(fā)展以及在此基礎(chǔ)上的企業(yè)內(nèi)部管理方面都具有重要意義。更是企業(yè)實(shí)施內(nèi)部自查以及發(fā)現(xiàn)問題的有效途徑。通過技術(shù)管理能夠在很大程度上避免造成建筑工程質(zhì)量安全問題。

最后，建筑企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)管理的過程中應(yīng)當(dāng)采用現(xiàn)代科技，企業(yè)在這個(gè)過程中應(yīng)當(dāng)對材料以及設(shè)備的使用做到盡可能的有效利用。

二、建筑工程施工技術(shù)管理對工程質(zhì)量的保障性作用分析

實(shí)際建筑工程施工中，存在建筑周期長，施工系統(tǒng)復(fù)雜以及施工需把握整體的特征。建筑工程施工中的任何一個(gè)節(jié)點(diǎn)發(fā)生錯(cuò)誤都可能造成整個(gè)工程的質(zhì)量受到影響。針對這種情況，為了有效解決上述總灰姑娘的問題，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)對工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格掌握。尤其針對施工技術(shù)管理工作應(yīng)當(dāng)嚴(yán)把關(guān)。建筑企業(yè)在這方面應(yīng)當(dāng)注意以下幾點(diǎn)內(nèi)容：

首先，建筑工程施工企業(yè)的管理者應(yīng)當(dāng)對項(xiàng)目本身從整體上進(jìn)行監(jiān)督。在日常事務(wù)當(dāng)中，管理層應(yīng)當(dāng)將技術(shù)管理工作納入日常管理項(xiàng)目中來。這樣能夠盡可能的降低施工中存在的多種問題。其次，針對工程建設(shè)的整個(gè)過程進(jìn)行技術(shù)管理。將工程施工的進(jìn)度情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。形成責(zé)任負(fù)責(zé)制度。

最后，企業(yè)通過制定相應(yīng)的規(guī)范，嚴(yán)格明確施工行為。確保工程建設(shè)質(zhì)量。

三、建筑工程施工技術(shù)管理必要性分析

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，建筑工程行業(yè)性的進(jìn)步明顯。建筑材料與技術(shù)成為熱門的研究課題?；谶@種情況，相關(guān)的建筑工程施工企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇也更多。建筑工程企業(yè)不應(yīng)當(dāng)再固守成規(guī)，拘泥于傳統(tǒng)的觀念當(dāng)中。應(yīng)當(dāng)從新的角度出發(fā)，不斷追求建筑工程質(zhì)量與品質(zhì)，以建筑工程的功能化需求為突破點(diǎn)。這樣，建筑施工技術(shù)管理才能真正得到發(fā)展。

四、建筑工程施工技術(shù)管理辦法

（一）建筑工程施工的技術(shù)管理體系確立

企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的目的是為了獲得經(jīng)濟(jì)效益。在這個(gè)過程中企業(yè)應(yīng)當(dāng)以追求客戶滿足度與經(jīng)濟(jì)效益的增長為根本前提。企業(yè)同時(shí)需要具備以下幾個(gè)方面的要素。

首先，企業(yè)應(yīng)擔(dān)個(gè)行程相應(yīng)的技術(shù)管理制度，工程建設(shè)工作的開展到結(jié)束都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)管理。其次，還應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)際情況制定相應(yīng)的規(guī)章條款。確保施工建設(shè)的有序進(jìn)行。施工技術(shù)管理屬于具有科學(xué)性的技術(shù)管理工作，應(yīng)當(dāng)給予足夠的重視。除此之外，還需要通過不斷的學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)管理的優(yōu)化。

（二）建筑工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)管理

為了保證建筑施工項(xiàng)目的順利開展，在進(jìn)行技術(shù)管理的過程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)做好建筑工程技術(shù)管理的組織工作， 首先要擁有合格的技術(shù)人員、技術(shù)工人和技術(shù)指揮系統(tǒng)。其次是要有先進(jìn)和配套的施工機(jī)具、設(shè)計(jì)圖紙和說明、有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，并且針對具體的操作設(shè)立明確的技術(shù)要求，注重在實(shí)際組織過程中對于建筑工程的檢驗(yàn)工作以及各種開發(fā)工作，并且制定嚴(yán)格的技術(shù)管理制度和技術(shù)崗位責(zé)任制度。

科學(xué)的技術(shù)管理不僅僅是對施工過程中對影響施工質(zhì)量的參數(shù)進(jìn)行控制，更多的是對施工過程中的技術(shù)管理。通過對人員技術(shù)技能管理與培訓(xùn)，提高施工設(shè)備操作人員技術(shù)水平，降低設(shè)備故障與事故，減少施工故障費(fèi)用，降低由于設(shè)備故障造成的進(jìn)度減緩，在一定程度上降低了停工幾率，減少了費(fèi)用的增加，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

（三）建筑工程施工技術(shù)管理中的資料檔案管理

作為衡量企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理管理水平高低的關(guān)鍵，企業(yè)是否擁有齊備的技術(shù)資料具有十分重要的意義，而且這也是質(zhì)檢部門對建筑工程項(xiàng)目評定時(shí)的主要指標(biāo)，因而企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對于建筑工程技術(shù)資料的管理，除此之外，正確的技術(shù)資料還能夠施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)做到有效的控制與管理，并且是建筑工程施工的整個(gè)過程得到記錄。 所以在實(shí)際過程中應(yīng)該對施工方案進(jìn)行詳細(xì)的分解，一次來實(shí)現(xiàn)對于工程技術(shù)資料的有效管理。

（四）建筑工程施工技術(shù)管理專門人才的引入

企業(yè)的發(fā)展需要人才。對于任何一家企業(yè)而言，培養(yǎng)和引進(jìn)具有綜合素質(zhì)的專門型人才都是具有戰(zhàn)略意義的，專業(yè)化的技術(shù)人才是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的核心。因此，建筑企業(yè)在進(jìn)行工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中應(yīng)當(dāng)注意引進(jìn)和培養(yǎng)技術(shù)性的人才。以便于能夠真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的工作效能提升。而且，企業(yè)引進(jìn)技術(shù)型人才也能夠?qū)κ袌龈偁幁h(huán)境中的企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造新的活力。

結(jié)語：

綜上所述，社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平進(jìn)一步提高，市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)技術(shù)水平提升需要依靠科學(xué)的管理。只有這樣才能在真正的意義上實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量的提高?；诖?，在進(jìn)行建筑工程施工的同時(shí)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對企業(yè)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理。將技術(shù)管理融入到建筑工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。確保建筑工程的質(zhì)量從根本上得到保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]王建國,孫偉東,王建軍.建筑施工管理中工效的研究[J].建筑管理現(xiàn)代化，2013(03)

:56-57

[2]佟濱興，張曉智，王俊波.論高層建筑施工管理[J].林業(yè)科技情報(bào)，2012(09):100-101

[3]黎浩.淺談施工企業(yè)管理發(fā)展的出路[J].山西建筑，2009(17):156-157

[4]顧淼璐 ，劉 香. 試論高層建筑施工管理問題及對策[J].民營科技，2011（02）：19-20

高層建筑管理辦法范文第3篇

Abstract: the rapid economic development of our country, the construction market has made rapid development. The increase in engineering, safety problems also appeared a lot. The article combines the author's experience, the in the construction process of problems, and put forward the profound understanding. Keywords: civil building construction; Construction management; engineering

中圖分類號：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

1民用建筑施工管理現(xiàn)狀

大多數(shù)施工企業(yè)在工程中標(biāo)后，全部分包給有關(guān)的專業(yè)隊(duì)伍，公司只派駐幾個(gè)技術(shù)人員到現(xiàn)場配合管理，由于這種人員配備本身的不足，分管安全的專業(yè)人員的不足，從而決定了建筑施工過程中的安全隱患。同時(shí)也給工程質(zhì)量管理帶來了難度。加之項(xiàng)目經(jīng)理要么是掛牌要么是很少到現(xiàn)場，要么有職無權(quán)。這種情況下的施工現(xiàn)場安全管理是十分困難的。同時(shí)，由于建筑市場的競爭十分激烈，為數(shù)不少的建筑商為拿到工程不惜惡意壓價(jià)，用于安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)是忽略不計(jì)的。在中標(biāo)后用于安全生產(chǎn)的必要設(shè)備、器材、工具等無力購置，于是，能省的省、能拖得拖，導(dǎo)致了施工現(xiàn)場的不安全隱患的增加，大大增加了安全事故發(fā)生的可能性。而建筑施工務(wù)工人員多為農(nóng)民工，沒有經(jīng)過必要的上崗培訓(xùn)，缺乏自我保護(hù)意識。

2民用建筑施工過程的安全管理

2.1 增加施工現(xiàn)場安全裝置

必須在施工現(xiàn)場增加保護(hù)裝置，使用屏護(hù)方法與手段把人體與生產(chǎn)活動中出現(xiàn)的危險(xiǎn)部位隔離開來。一般來說，施工現(xiàn)場中主要危險(xiǎn)部位有“四口”（樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、出入口）、“五鄰邊”（溝、坑、槽和深基礎(chǔ)周邊、樓層周邊、樓梯側(cè)邊、平臺或陽臺邊、屋面周邊）、機(jī)具、車輛、暫設(shè)電器、高溫、高壓容器及原始環(huán)境中遺留下來的不安全因素。經(jīng)常檢查這些地區(qū)的防護(hù)裝置，減少因流動性大、人員繁雜及建設(shè)施工單位的問題造成的無房戶或缺少、意識的現(xiàn)象。雖是檢查增補(bǔ)，做到防護(hù)嚴(yán)密。

2.2 增加施工中器材的機(jī)械性強(qiáng)度試驗(yàn)和電器絕緣檢驗(yàn)

加強(qiáng)施工器材的預(yù)防性機(jī)械強(qiáng)度試驗(yàn)。施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備，特別是自行設(shè)計(jì)組裝的臨時(shí)設(shè)施和各種材料、構(gòu)件、部件均應(yīng)進(jìn)行機(jī)械強(qiáng)度試驗(yàn)“必須在滿足設(shè)計(jì)和使用功能時(shí)方可投入正常使用。有些還須定期或不定期的進(jìn)行試驗(yàn)，如施工用的鋼絲繩、鋼材、鋼筋、機(jī)件及自行設(shè)計(jì)的吊欄架、外掛架子等，在使用前必須做承載試驗(yàn)。這種試驗(yàn)，是確保施工安全有效措施。同時(shí)注意電氣絕緣方面的檢驗(yàn)。電氣設(shè)備的絕緣是否可靠，不僅是電業(yè)人員的安全問題，也關(guān)系到整個(gè)施工現(xiàn)場財(cái)產(chǎn)、人員的安危。

2.3 增強(qiáng)監(jiān)理人員專業(yè)技術(shù)，增加施工安全系數(shù)

因?yàn)楸O(jiān)理人員工作特殊性，監(jiān)理工作的是否到位也直接影響著施工現(xiàn)場的安全。增加監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)，使監(jiān)理人員在注重工程質(zhì)量的同時(shí)對施工現(xiàn)場的安全提出要求。例如在腳手架搭建過程中監(jiān)理人員熟知腳手架的搭設(shè)要求，對其提出要求必將增加腳手架安全性，從而提高人員的安全性。

3建筑施工過程的質(zhì)量管理

3.1 要建立建筑施工過程質(zhì)量控制點(diǎn)信息庫

在建筑施工過程中施工質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置是非常重要的，合理的設(shè)置可以更有效的保證工程的質(zhì)量。目前比較先進(jìn)的質(zhì)量控制點(diǎn)是基于知識庫的質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置。其一般設(shè)置流程首先要按照施工組織設(shè)計(jì)等文件確定工序銜接及并行工序，然后通過在以往工程施工數(shù)據(jù)知識庫中檢索出相同類型工程質(zhì)量控制點(diǎn)作為基礎(chǔ)模板，以質(zhì)量通病知識庫、質(zhì)量事故分析知識庫、項(xiàng)目特定要求列表為支持，按所設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制點(diǎn)判斷選擇規(guī)則，在所選模板的基礎(chǔ)上增加和刪除控制點(diǎn)，完成新項(xiàng)目質(zhì)量控制點(diǎn)的初步設(shè)置，再用國家規(guī)范、技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來檢驗(yàn)設(shè)置結(jié)果是否達(dá)到要求。確定基礎(chǔ)質(zhì)量控制點(diǎn)后，在按照以往工程質(zhì)量控制點(diǎn)監(jiān)督管理辦法數(shù)據(jù)庫的內(nèi)容及新工程特點(diǎn)制定出新工程質(zhì)量控制點(diǎn)監(jiān)督管理辦法。最后，在將新工程完成后的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行入“庫”登記，這樣一套完整質(zhì)量控制點(diǎn)。以便下次施工時(shí)繼續(xù)按照此流程進(jìn)行。

3.2 影響建筑施工質(zhì)量各因素的控制

首先是人為因素的控制。在工程施工中，影響工程質(zhì)量的首要因素就是人。只有了解人為因素在哪些方面會影響施工質(zhì)量。才能在工程施工質(zhì)量控制中處于有利位置。一般情況下會影響工程質(zhì)量的人為因素就是施工企業(yè)人才技術(shù)力量及領(lǐng)導(dǎo)者的能力。較高領(lǐng)導(dǎo)能力的領(lǐng)導(dǎo)者會通過強(qiáng)有力的決策及工作，將工程組織機(jī)構(gòu)的健全、將管理制度完善、提高技術(shù)人才比例等等為工程施工質(zhì)量做好前提保障。人為影響工程施工質(zhì)量的還有建筑工人操作方面。違紀(jì)違章，不履行安全措施、安全檢查不認(rèn)真、任意使用規(guī)定外的機(jī)械裝置、不按規(guī)定使用防護(hù)用品、等等方面都將影響工程質(zhì)量，因此人的控制是工程施工質(zhì)量控制的首要因素。其次是施工材料的控制。比如工程使用原材料不符合規(guī)定，工程質(zhì)量就可能不符合要求。因此，在工程施工質(zhì)量控制中必須在施工前對材料進(jìn)行質(zhì)量控制，保證材料質(zhì)量，以此提高工程施工質(zhì)量。對于材料的控制，首先要對材料供應(yīng)進(jìn)行必要的審核，選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)廠家進(jìn)行材料的供應(yīng)。其次，要對進(jìn)場原料進(jìn)行必要的檢驗(yàn)，主要包括質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單的檢查、外觀的檢查、理化檢驗(yàn)的檢查等等。通過一系列的檢驗(yàn)來保證進(jìn)場原料的質(zhì)量。再次是施工機(jī)械設(shè)備的控制。施工設(shè)備的控制是影響施工質(zhì)量的第三個(gè)主要因素。首先對設(shè)備的選型要符合工程的要求。通過考慮施工現(xiàn)場條件、建筑結(jié)構(gòu)型式、機(jī)械設(shè)備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各種因素進(jìn)行機(jī)械化施工方案的制定和評審。使之合理裝備、配套使用、有機(jī)聯(lián)系，以充分發(fā)揮建筑機(jī)械的效能，力求獲得較好的綜合經(jīng)濟(jì)效益。從保證項(xiàng)目施工質(zhì)量角度出發(fā)，應(yīng)著重從機(jī)械設(shè)備的選型、機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)和機(jī)械設(shè)備的使用操作要求等三方面予以控制。

4加強(qiáng)民用建筑工程質(zhì)量的宏觀管理

民用建筑工程質(zhì)量影響因素非常多，涉及各個(gè)方面。要把工程質(zhì)量管理好，必須有一個(gè)健全的、有效的工程質(zhì)量宏觀控制管理體制。這個(gè)宏觀體制包括：一是政府監(jiān)督管理與質(zhì)量檢測行為，二是社會監(jiān)督與監(jiān)理單位的管理。由這兩個(gè)層次構(gòu)成對整個(gè)工程質(zhì)量進(jìn)行控制、監(jiān)督、管理的體制。政府工程質(zhì)量監(jiān)督管理步入了依法執(zhí)監(jiān)的快車道，政府工程質(zhì)量監(jiān)督經(jīng)過10 多年的發(fā)展，監(jiān)督機(jī)構(gòu)的人員素質(zhì)、設(shè)備、監(jiān)督理論和經(jīng)驗(yàn)?zāi)酥翙?quán)威性雖然取得了質(zhì)的變化，但一些工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的人員素質(zhì)不高、設(shè)備相對滯后以及自我廉政、勤政約束機(jī)構(gòu)不健全的問題依然不同程度地普遍存在，這些勢必影響工程質(zhì)量的監(jiān)督力度和深度，直接削弱了政府監(jiān)督的有效性和權(quán)威性，亟待改進(jìn)和完善。

5小結(jié)

民用建筑施工管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的管理工程，管理是通過人來掌握的，如忽視了對工程質(zhì)量和信譽(yù)密切相關(guān)的以人為本的技術(shù)質(zhì)量創(chuàng)新―即企業(yè)素質(zhì)、人力資源的開發(fā)，必然造成企業(yè)缺乏發(fā)展動力。全面質(zhì)量管理是以全員的技術(shù)質(zhì)量創(chuàng)新，提高人的工作質(zhì)量，通過管理創(chuàng)新，使建設(shè)工程企業(yè)具有動力、凝聚力。形成強(qiáng)大潛力的內(nèi)在機(jī)制，為提高工程質(zhì)量，為企業(yè)生存和發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。建筑施工安全管理的系統(tǒng)工程，需要全員動手，綜合治理，常抓不懈。設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)專職管理人員，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制，增加施工安全系數(shù)，工程開工前要想到安全，工程施工中要注意安全，工程竣工后要檢查安全，只有這樣，建筑施工安全管理水平才會有所提高，才會真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

參考文獻(xiàn)

[1]佟濱興, 張曉智, 王俊波.論高層建筑施工管理[J].林業(yè)科技情報(bào), 2002(1).

[2]王建國, 孫偉東, 王建軍.建筑施工管理中工效的研究[J].建筑管理現(xiàn)代化, 1999(4).