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企業(yè)財稅風險范文第1篇

房地產開發(fā)企業(yè)具有項目審批文件多、開發(fā)項目周期長、開發(fā)環(huán)節(jié)復雜、開發(fā)產品固定、涉稅復雜等特性。

二、房地產開發(fā)企業(yè)一般業(yè)務流程

（一）前期準備階段，注重項目策劃

1、取得相關證件，歸類入檔，以便在項目開發(fā)期間、清算期間供管理者及政府相關部門調閱，其中：

文件、證書：發(fā)改委立項批文、建設用地規(guī)劃許可證、建筑工程規(guī)劃許可證、施工許可證、人防建設審批文件、土地使用權證等。合同類：土地出讓（轉讓）合同、建設工程施工合同、設計合同、勘察合同、監(jiān)理合同、測繪合同、審計合同。其他類：可行性研究報告、策劃方案、環(huán)境評估報告、規(guī)劃設計總平面圖、預算審計報告等。

2、及時入賬、正確核定稅種

按照財務制度，房地產開發(fā)企業(yè)支付的取得土地使用權所支付的價款（土地出讓金、土地轉讓價款）和按國家規(guī)定繳納的有關稅費（契稅、土地登記費）記入“開發(fā)成本-取得土地使用權所支付的金額”，入賬時應結合土地使用權證、出讓合同、土地出讓（轉讓）票據(jù)、契稅票據(jù)、銀行付款單等審核受讓土地面積是否正確，是否有政府事后返還土地價款因經辦人員問題，造成未計入收入總額情形。若受讓土地屬分期分批開發(fā)，按占地面積法或建筑面積法合理或稅務部門確認的其他方法計算分攤?？赡苌婕岸惙N：契稅、印花稅、土地使用稅、企業(yè)所得稅。

（二）開發(fā)實施階段，真實、合理、正確核算開發(fā)成本、統(tǒng)籌運作資金、規(guī)避稅收風險

1、統(tǒng)籌運作資金，控制經營風險

房產開發(fā)企業(yè)資金前期投入較大，籌集資金渠道形式主要為：金融機構貸入、投資者投入、非關聯(lián)企業(yè)（個人）借入，關聯(lián)企業(yè)（個人）借入，集團公司統(tǒng)借統(tǒng)還等。企業(yè)可按貸（借）入資金記入“短期借款”，入賬時應結合貸款（借款）合同，銀行進賬單，確認還款期限，做到資金既不短缺也不冗余。

借款利率方面，投資者投入的機會成本最低，但向金融企業(yè)以外借款因涉及票據(jù)問題，在實際操作中，實際發(fā)生利息費用與計稅金額會產生差異：在企業(yè)所得稅方面，關聯(lián)企業(yè)利息扣除按照財稅（2008）121號文件規(guī)定，“第一條，在計算應納稅所得額時，企業(yè)實際支付給關聯(lián)方的利息支出，不超過以下規(guī)定比例和稅法及其實施條例有關規(guī)定計算的部分，準予扣除，超過的部分不得在發(fā)生當期和以后年度扣除，接受關聯(lián)方債權性投資與其權益性投資比例為：2：1”。在土地增值稅清算方面，凡不能提拱金融機構證明的，利息不單獨扣除，三項費用的扣除按取得土地使用權所支付的金額及房地產開發(fā)成本的10%以內計算扣除。若企業(yè)既有金融機構貸款，又有非金融企業(yè)借款，則土地增值稅清算時扣除金額只能按金融機構提供的利息費用，據(jù)實扣除，增加企業(yè)稅負。

從購入土地使用權開始，到項目竣工驗收為止，利息費用作為房地產開發(fā)費用，竣工驗收后發(fā)生的利息支出作為企業(yè)期間費用。

2、真實、合理、正確核算開發(fā)成本，控制財務風險

房地產開發(fā)企業(yè)開發(fā)過程環(huán)節(jié)復雜，周期長，涉及外部監(jiān)督管理部門眾多，有必要結合所在行業(yè)要求和企業(yè)自身特點，建設與實施內部控制制度。

開發(fā)成本分四項：“開發(fā)成本-前期工程費”主要核算規(guī)劃費、設計費、勘察費、測繪費、報批報建費、七通一平支出等建造前發(fā)生的費用；“開發(fā)成本-建筑安裝工程費”主要核算樁基工程、土建工程、門窗工程、水電工程、工程監(jiān)理、裝修工程等建筑與安裝工程支出；“開發(fā)成本-基礎設施費”主要核算開發(fā)區(qū)內供水、供電、供氣、排污、道路、照明、綠化等必要設施費；“開發(fā)成本-公共配套設施費”主要核算開發(fā)區(qū)內居委會、會所、物業(yè)場所等公共設施；“開發(fā)成本-開發(fā)間接費”主要核算直接組織管理開發(fā)項目發(fā)生的費用，如工資、折舊費、辦公費等支出。按照企業(yè)財務制度，財務入賬時需關注：

根據(jù)簽訂的工程合同、工程結算報告、工程決算報告、工程造價審計報告，結合“預付賬款”、“應付賬款”查看已取得發(fā)票已入賬或已實際支付工程款未取得發(fā)票情況；杜絕多付款、提前付款和不按規(guī)定付款；付款方、發(fā)票開具方、合同方需同一主體；已開具的發(fā)票是否符合當?shù)囟悇諜C關對工程發(fā)票的規(guī)定；采用甲供材方式的，取得施工方開具建筑安裝發(fā)票時是否包含了甲供材料的材料款，應核實甲供材清單，避免重復列支，一般來說，開發(fā)企業(yè)提供甲供材，施工方應作為營業(yè)稅計稅依據(jù)，按照現(xiàn)行稅法，建筑安裝工程不論合同如何簽訂，必須以工程所用的原材料，人工工資，其他費用合計為營業(yè)稅的計稅依據(jù)，若施工方未實際繳納，開發(fā)企業(yè)承擔扣繳義務風險。

可能涉及稅種：印花稅、土地使用稅、個人所得稅、企業(yè)所得稅。

（三）銷售環(huán)節(jié)，提高資金利用效率，正確核算收入，合理安排稅款

1、取得相關證件，歸類入檔，為清算提供依據(jù)

證件類：商品房預售許可證、工程竣工驗收備案表、公共配套設施移交證明、分戶房產證。其他類：面積測繪計算報告、房地產銷售合同等。

2、正確、及時核算產品銷售收入，按期納稅，防止稅收風險

房地產開發(fā)企業(yè)銷售開發(fā)產品取得收入，包括貨幣收入、實物收入、工程款抵頂、視同銷售收入、其他收入。前期籌劃時先確認合理的銷售方式，對不同的銷售方式確認銷售收入應作出具體規(guī)定，如：內部單據(jù)轉移流程、合同簽訂、收款方式、入賬時點等。

銷售未完工開發(fā)產品，根據(jù)銷售部門提供的臺賬、不動產預售發(fā)票、銀行進賬單，分列明細計入“預收賬款”科目，賬面不結轉確認“主營業(yè)務收入”，會計與稅法產生差異，稅法作為收入計算稅金，按照國稅發(fā)〔2009〕31號，第八條“銷售未完工開發(fā)產品的計稅毛利率由各省、自治、直轄市國家稅務局、地方稅務局進行確定，開發(fā)項目位于省、自治區(qū)、直轄市和計劃單列市人民政府所在地城市城區(qū)和郊區(qū)的，不得低于15%；開發(fā)項目位于地及地級市城區(qū)及郊區(qū)的，不得低于10%；開發(fā)項目位于其他地區(qū)的，不得低于5%”?！邦A收賬款、其他應付款-定金”當期增加金額作為營業(yè)稅及其附加、印花稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅計算依據(jù)，也作為業(yè)務招待費 、廣告及業(yè)務宣傳費計算依據(jù)。

銷售完工開發(fā)產品，根據(jù)銷售部門提供的銷售臺賬，測繪報告、銀行進賬單，審核銷售面積與銷售單價，開具不動產銷售發(fā)票，轉銷預售發(fā)票，轉出“預收賬款、其他應付款-定金、應付賬款-工程款抵頂”科目計入“主營業(yè)務收入”科目。可能涉及稅種：營業(yè)稅及其附加、印花稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅、房產稅、土地使用稅。

3、合理安排資金，提高資金利用效率

及時、正確確認收入，規(guī)避稅務核查風險，減少現(xiàn)金流出，有利于企業(yè)管理層統(tǒng)籌資金，增加股東財富。

企業(yè)財稅風險范文第2篇

本文就企業(yè)財務風險與稅務風險進行概述，對企業(yè)財務風險與稅務風險的特征、成因進行比較分析，提出企業(yè)財務風險與稅務風險的防范措施，以促進企業(yè)整體風險防范能力有效提高，從而推動企業(yè)整體效益快速增長。

關鍵詞：

企業(yè)；財務風險；稅務風險；比較

一、企業(yè)財務風險與稅務風險的概述

（一）企業(yè)財務風險的概述

一般情況下，企業(yè)的財務活動有著較強不確定性。并且，市場變化越來越快伴隨著這種不確定性和快速的變化，企業(yè)面臨的風險相應增大。由于財務活動與企業(yè)日常管理經營的各個環(huán)節(jié)有著直接聯(lián)系，系統(tǒng)工程的復雜性、繁瑣性等都比較強，導致企業(yè)財務風險帶來的經濟損失比較大，不但會降低企業(yè)的經營能力和債務償還能力，還會加大預期收益和財務收益直接的差距，最終影響企業(yè)的正常運行和日常秩序。

（二）企業(yè)稅務風險的概述

根據(jù)國家的相關規(guī)定，稅務風險是企業(yè)沒有依法納稅、存在違法行為和違背相關稅法等引起的。這種行為不但會造成財務損失、損毀企業(yè)聲譽等，還會受到相應的法律制裁。通常情況下，企業(yè)必須注重研究相關稅收法律法規(guī)、合理利用政府優(yōu)惠政策，進行合法避稅，才能減輕企業(yè)的納稅負擔，進而降低企業(yè)的運營成本，對于促進企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)、高效地發(fā)展有著重要影響。

二、企業(yè)財務風險與稅務風險的特征比較分析

（一）特征存在的一致性

在企業(yè)的各種經營風險中，財務風險、稅務風險的特征存在著一致性，即它們都有較強不確定性，與企業(yè)的長遠發(fā)展有著直接聯(lián)系。由于企業(yè)面臨的財務風險、稅務風險都是無法估量的，企業(yè)必須加強各種數(shù)據(jù)的管理和分析，才能提高企業(yè)風險預測的準確性、可靠性等。與此同時，財務風險、稅務風險在特征上存在的一致性還指的是獲得收益時的相對性。由于企業(yè)以盈利為主要目的，在爭取最大經濟效益的前提下。必須抓住時機，承擔相應的稅務風險、財務風險等，以促進企業(yè)更好發(fā)展。因此，在企業(yè)想要獲取最高效益的時候，企業(yè)面臨的風險最大的，必須找準風險和收益的平衡點，才能避免企業(yè)損失慘重、破產等情況出現(xiàn)。

（二）特征之間的差異性

對企業(yè)面臨的各種風險進行分析和研究發(fā)現(xiàn)，財務風險有著一定客觀性，是企業(yè)日常經營中必須重視的一種風險。與其相比，稅務風險有著較強主觀性，通常是企業(yè)的管理人員作出的推測。因此，財務風險、稅務風險的特征存在一定差異性，在企業(yè)的發(fā)展中產生的影響也不一樣。在企業(yè)進入快速發(fā)展的情況下，企業(yè)需要的發(fā)展資金越來越多。特別是市場競爭的不斷加劇，企業(yè)為獲取更多的資金支持，往往會采取高杠桿、高息貸款等方式進行融資，從而大大提高企業(yè)的財務風險。所以，企業(yè)面臨的財務風險與競爭對手的經營情況、社會經濟水平、市場環(huán)境等多個方面有著直接聯(lián)系，在某種情況下可能會加大企業(yè)的資金運作難度。根據(jù)稅務風險的分析來看，它是稅法立法、稅法行政等多個方面引起的，在我國稅務法規(guī)還不夠完善、繼續(xù)修正和納稅人納稅意識還不夠強、認識不夠全面的情況下，稅務機構起著重要引導作用，從而導致企業(yè)面臨的稅務風險呈現(xiàn)上升趨勢。與此同時，企業(yè)和稅務機關之間存在對稅法細則和納稅實務理解不一樣的情況。如果企業(yè)與稅務征收、稽查執(zhí)法部門的看法不一致，無法達成共識，則會導致雙方溝通失效。最終按稅務機構的理解處理涉稅事項，增強了企業(yè)的稅務負擔，給企業(yè)可持續(xù)發(fā)展造成嚴重影響。

三、企業(yè)財務風險與稅務風險的成因比較分析

（一）成因具有的一致性

在企業(yè)稅務風險、財務風險形成的過程中，各種外部因素、內部因素都可能帶來極大影響，因此，兩者在成因上具有一定一致性，其中，財務風險受到外部影響因素有經濟、政治等多個方面，而稅務風險受到的外部影響因素主要有稅務環(huán)境、法律環(huán)境等多個方面。對上述兩者受到內部因素進行分析來看，主要是指稅務人員、財務人員能力、教育背景、工作經歷等，其中相關工作人員的素質水平和業(yè)務能力發(fā)揮著主要作用。另外，企業(yè)內部控制機制的完善需要充分利用現(xiàn)代信息技術、網(wǎng)絡技術等，才能構建出一套可行、科學的財務、稅務信息管理系統(tǒng)，以企業(yè)全面加強風險管理與控制的前提下，實現(xiàn)風險的最有效控制，最終促進企業(yè)穩(wěn)定、長遠發(fā)展。

（二）成因之間的差異性

在財務風險、稅務風險形成的過程中，兩者在成因上存在的差異性主要是指風險形式。財務風險主要是由融資、投資、資金使用和資金回收等產生的，如果資金使用不當、投資科學性較小等，則可以增加企業(yè)的財務風險。與其相比，稅務風險是在日常納稅、稅務籌劃等多個環(huán)節(jié)中產生的，如果企業(yè)不能正確理解納稅行為，不注重政府相關稅收政策的合理運用，則會增加企業(yè)的稅務風險，最終降低企業(yè)的市場競爭力和效益等。

四、企業(yè)財務風險與稅務風險的防范措施

（一）注重內控機制的完善

在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，注重內控機制的有效完善，是企業(yè)降低各種風險的重要基礎。因此，根據(jù)企業(yè)的實際情況和發(fā)展需求，制定科學、可行的財務制度、獎懲機制和考核制度。合理優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務流程、管控程序等，才能全面掌握各種財務信息的基礎上，保證各種風險防范措施的可靠性。與此同時，高度重視各種制度的全面落實，真正發(fā)揮企業(yè)內控機制在防范風險方面的的作用，不斷增強企業(yè)員工的忠誠度、競爭意識和專業(yè)能力。對于提高企業(yè)的經濟效益和市場競爭力等有著重要影響。

（二）加大風險管控力度

在不斷完善企業(yè)內控機制的情況下，加大風險管理力度，對風險管理目標、設置、人員等給予高度重視，才能真正發(fā)揮每個崗位的作用，從而實現(xiàn)企業(yè)財務風險、稅務風險的有效控制。在實踐過程中，對企業(yè)可能存在的財務風險、稅務風險進行科學預測和采取預先防范措施。全面貫徹到企業(yè)經營運行的各個環(huán)節(jié)中，才能為企業(yè)實現(xiàn)整體經營目標提供可靠保障，最終推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（三）提高投資決策可行性

對我國市場經濟下的各種數(shù)據(jù)進行分析可知，企業(yè)面臨的財務風險、稅務風險主要是企業(yè)投資失敗造成的，是當前必須高度重視的問題之一。因此，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展趨勢等，提高企業(yè)各種投資決策的可行性，有效完善投資決策機制，注重投資程序的規(guī)范化發(fā)展，才能在充分利用現(xiàn)代信息技術、先進設備等基礎上，促進企業(yè)風險管控方法的多樣化、多元化發(fā)展，對于降低企業(yè)面臨的各種風險有著極大作用。

綜上所述，在企業(yè)的日常經營管理中，財務、稅務是非常重要的組成部分，對于促進企業(yè)長遠發(fā)展有著非常重要的影響。因此，企業(yè)必須對財務風險、稅務風險給予高度重視，全面落實風險防范措施，才能真正提高企業(yè)的整體管理水平。

作者：陳文鋒 單位：深圳市禾望電氣股份有限公司

企業(yè)財稅風險范文第3篇

黃河基層水利施工企業(yè)大多在2000年左右成立，其前身一般是各基層水管單位的下屬部門工程處。工程處的成立具有明顯的時代特征，當時基層河務部門是差額事業(yè)單位，事業(yè)人員經費撥款不足，而黃河水利工程施工項目多，基層單位相當一部分人員既從事黃河水利工程的管理維護又承擔工程的建設任務。隨著社會主義市場經濟的規(guī)范發(fā)展，國家水利建設法規(guī)和企業(yè)公司法規(guī)的逐步完善，成立獨立經營、獨立核算、自負盈虧的施工企業(yè)，進行符合規(guī)定的市場運作，增強企業(yè)競爭力和實力，成為黃河施工行業(yè)的發(fā)展方向。黃河基層單位在這一段時期內紛紛投資，在原來工程處的基礎上組建了具備專業(yè)資質的水利施工企業(yè)。成立之初，施工企業(yè)在有利的行業(yè)內部保護環(huán)境下，依托黃河系統(tǒng)內的施工市場，形成了一定的資金積累與市場占有。然而自2006年后，國家投資逐漸減少，黃河系統(tǒng)內主營業(yè)務項目逐漸消失，企業(yè)積累和經營狀況優(yōu)勢喪失，企業(yè)只能靠參與系統(tǒng)外部工程施工市場的競爭來獲取利潤維持自身運轉。如何在激烈市場競爭中繼續(xù)保持良好的發(fā)展，成為了很多黃河施工企業(yè)面臨的一個重要問題。自成立到持續(xù)經營十幾年，黃河施工企業(yè)的發(fā)展歷程各不相同，各有優(yōu)劣，往往財務風險的防范與控制成為了企業(yè)經營發(fā)展的重要一環(huán)。企業(yè)的財務風險作為企業(yè)經營狀況的一種標志性信號，直接影響著企業(yè)的生存、發(fā)展以及其贏利能力，盡早加以防范和控制對企業(yè)十分有益。企業(yè)為了要能夠在激烈的經濟市場競爭中占有一席之地，必須要創(chuàng)立完善有效的財務風險控制體系，在企業(yè)發(fā)展形成一個良性的資產循環(huán)，確保國有資產保值增值。

二、黃河基層水利施工企業(yè)財務風險出現(xiàn)的原因

1、財務人員財務風險防范意識淡薄。黃河基層水利施工財務人員綜合能力薄弱，缺乏高級管理決策的財務管理能力，不能提供更多的有效的財務信息，這也是導致經營風險的重要原因。2、財務效益管理和成本分析缺乏科學。在施工經營項目的可行性分析過程中，缺少科學的分析判斷，往往憑借經驗判斷項目收益，不去認真分析項目工程量的多少和投標單價的高低，經常導致項目預期效益無法實現(xiàn)，帶來虧損風險。3、工程施工成本結算和往來賬款的管理機制不健全。企業(yè)發(fā)生施工成本時，結算不及時，往往用借款和預付賬款的形式進行成本支付，不能及時取得購進原材料、勞務費和機械使用費的結算憑證，導致實際成本支出不能及時在賬面體現(xiàn)，無法控制成本，形成管理漏洞。4、企業(yè)財務管理內部控制制度不健全。經營管理控制系統(tǒng)和財務管理系統(tǒng)不能有效結合，施工經營部門不能及時傳遞施工進度和計劃成本完成情況，與財務部門不能及時結算和對賬，導致財務部門的賬面資金支出情況反映不出實際經營狀況，無法及時預估項目效益。5、財務和會計信息質量有待提高。企業(yè)財務信息不準確，及時，全面的，會直接影響到管理著對企業(yè)發(fā)展政策的決定，影響企業(yè)的宏觀管理和經營成果。

三、當前黃河施工企業(yè)財務風險的具體表現(xiàn)

1、由于缺乏系統(tǒng)外市場的固定份額，自己獨立承攬的施工項目少，參與的施工項目大多是與其他施工單位合作經營的，工程施工投資各有負擔，必然造成在施工成本控制、質量控制、進度控制等方面的力度缺失。2、施工企業(yè)相對專業(yè)單一，實際施工人員少，僅有部分管理人員，為順利完成施工任務，需要聘用的勞務施工隊伍、機械化施工隊伍多，實際有些施工項目還存在分包轉包行為，存在財務賬簿如何合理入賬問題。3、當前施工行業(yè)墊資施工情況比較普遍，各種名目的投標保證金、質量保證金、保函等非常多，而且工程價款結算非常不及時，有時建設單位一拖就是幾年，這就給企業(yè)融資帶來一定的風險。4、部分施工單位或包工頭為減少營業(yè)稅和所得稅支出，達到高額利潤的目的，往往采取虛增民工勞務工資支出和虛開材料采購發(fā)票等行為，甚至有的提供假發(fā)票、假合同，往往給企業(yè)造成很大的稅務風險、資金安全風險。

四、財務風險防范措施

企業(yè)財稅風險范文第4篇

關鍵詞：供水企業(yè)；財務風險；形成原因；建議與措施

財務風險是指公司財務結構不合理、融資不當使公司可能無法按期支付負債融資所應負的利息而導致投資者預期收益下降的風險。就目前而言，由于經濟全球化趨勢的不斷發(fā)展以及我國市場經濟的不斷深入，使得國內越來越多的企業(yè)面臨著不少的風險；其中尤為重要的是企業(yè)所面臨的財務風險——當一個企業(yè)面臨著較大的財務風險時，且當這種風險大于企業(yè)所能應付的時候，則很有可能導致該企業(yè)的正常的經營出現(xiàn)問題(如倒閉等)。

一、我國供水企業(yè)財務風險的種類

根據(jù)其他行業(yè)的財務風險的劃分情況來看，我國供水企業(yè)的財務風險可以大概的劃分為以下三種類型：

(一)籌資風險

籌資風險是指企業(yè)因為籌資的原因而引起企業(yè)的資金來源的結構和內容的變化，從而導致籌資效益的不確定性，以及可能為企業(yè)股東或者給企業(yè)本身帶來資金損失的情況。就目前而言，我國的供水企業(yè)的獨立性不夠。因為其日常經營活動在很大程度上受到國家政府的干預，如政府對某地區(qū)的水費進行規(guī)定，可能會導致供水企業(yè)不能獲得應有的經營利益。我國供水企業(yè)的籌資風險主要體現(xiàn)在以下幾個方面：(1)由于國內很大一部分供水企業(yè)都缺乏應有的獨立性，因此很多時候其日常的經營活動不能滿足發(fā)展需要。這就導致企業(yè)可能會向外部進行借貸款。因為在進行借貸款時需要與債權人簽訂合法的協(xié)議，這就導致企業(yè)需要在規(guī)定的時間償還規(guī)定的資金數(shù)量，如果違反了協(xié)議則會受到相應的賠償。(2)自籌資金的風險。對于供水企業(yè)的自籌資金一般都是來自于自來水的銷售以及污水處理費等；但是由于政府對于供水價格的嚴格控制，很可能導致供水企業(yè)出現(xiàn)“入不敷出”的情況，從而導致企業(yè)發(fā)展的停滯。

(二)投資風險

投資風險主要是指向初創(chuàng)企業(yè)提供資金支持并取得該公司股份的一種融資方式，在投資中可能出現(xiàn)收益受損或者是本金損失的風險。在作為一種財務風險的同時，投資風險也是一種經營風險。

(三)流動資金回收活動風險

對于大多數(shù)企業(yè)而言，如果想要促進企業(yè)良好的發(fā)展，那么就需要對企業(yè)的資金流動進行調控，確保企業(yè)的內部資金能夠得到良好的流動，以更好的維持企業(yè)的發(fā)展。目前而言，我國供水企業(yè)流動資金的回收風險主要有以下幾個方面：1、應收賬款是否能夠保質、保量的變現(xiàn)，即是供水企業(yè)所收的水費是否能夠有效的折現(xiàn)；2、存貨庫存風險，就目前來說供水企業(yè)的存貨主要是供水管網(wǎng)建設所需的配件等，如果企業(yè)的存貨過多則會占用過多的空間資源以及財務資源。如果存貨過少的話則很有可能出現(xiàn)材料不足的情況。

二、我國供水企業(yè)財務風險的成因

(一)企業(yè)外部環(huán)境因素的影響

第一就是我國的政治、法律因素的影響，由于我國社會化的不斷深入，國家也越來越重視人們的生活水平和生活質量，為了更好的提高人們的生活，上級政府不得不頒布一系列關于居民用水、供水企業(yè)的政策，以保障人們的正常生活。第二是我國整體的經濟因素的影響。這些影響主要體現(xiàn)在整體的經濟體制、經濟政策以及企業(yè)自身的投資、融資能力和資金分配利用能力等。

(二)供水企業(yè)內部因素的影響

供水企業(yè)內部因素的影響主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1、企業(yè)自身的資本結構不盡合理。目前我國供水企業(yè)的資本結構不合理主要變現(xiàn)為以下兩點：(1)企業(yè)對于資本的使用過于保守，不進行任何的投資或者融資活動；(2)企業(yè)的資本使用過于冒險，就是企業(yè)使用大量的資金來進行投資、融資等活動，而可用于維持自身日常經營活動的資金過少。2、盲目投資。這種情況主要集中在那些閑置資金較多的供水企業(yè)中；其中很多供水企業(yè)在進行投資或融資的時候沒有對項目進行嚴格的考察，則可能導致投資失誤等情況。

三、降低供水企業(yè)財務風險的建議與措施

(一)提高企業(yè)對外部環(huán)境的適應能力

作者認為，目前很多供水企業(yè)不能很好的適應經濟市場的變化是因為其內部結構不夠完善、規(guī)模太小而無法很好的應對外部環(huán)境的改變。基于以上情況，作者建議供水企業(yè)在進行經營活動的同時也要對自身的結構進行完善處理(根據(jù)外部市場的變化來不斷地調整)，以更好的適應現(xiàn)代市場經濟的發(fā)展。

(二)提高企業(yè)風險分析的水平

提高供水企業(yè)財務風險分析水平的要點就是要收集企業(yè)內部經營活動的準確信息、資料；只有這樣才能確保財務分析的科學性、有效性，同時也能夠為風險規(guī)劃提供很好的參考，可以減少企業(yè)所要面臨的危險。

(三)建立科學、合理的財務風險預警系統(tǒng)

科學、合理的財務風險預警系統(tǒng)是建立在第三步的基礎之上的。因為在很大程度上企業(yè)的風險預警系統(tǒng)是以企業(yè)信息化為基礎的，它是根據(jù)企業(yè)的真實資料所建立起來的，為企業(yè)風險的預警服務，提高企業(yè)面對財務風險的能力。

參考文獻：

[1]傅琳雁.供水企業(yè)財務風險的防范與控制[J].理財窗口,2012(10).

企業(yè)財稅風險范文第5篇

一、內部控制在水電施工企業(yè)財務管理中的作用

（一）增強水電施工企業(yè)的盈利。伴隨市場經濟的產生、發(fā)展，各企業(yè)間的競爭越來越激烈、嚴峻。尤其是目前不少企業(yè)施工的標段多是采取低價中標，這更加導致了盈利的急劇降低。而且大多水電施工企業(yè)都是在一個工程完工之后隨機輾轉到其他工程，而其遺留下來的未處理的問題很可能會一些不可預知的風險。針對如此情況，水電施工企業(yè)只有在擺正其經營理念，在企業(yè)內部控制上狠下功夫，以規(guī)避潛在的管理風險，實現(xiàn)施工成本降低，以此來促進企業(yè)競爭實力的提高，也只有這樣水電施工企業(yè)才能在激烈的市場競爭中保持健康持續(xù)發(fā)展。

（二）確保水電施工企業(yè)財務信息的可靠性。內部控制在企業(yè)會計系統(tǒng)中的開展，主要是控制會計主體所發(fā)生的所有能用貨幣計量的經濟業(yè)務的記錄、分類、歸集和編報等行為。對水電施工企業(yè)而言，加強內部控制，可以顯著提高其財務信息的可靠性。

（三）確保水電施工企業(yè)各項管理制度及方針的貫徹執(zhí)行。加強水電施工企業(yè)的內部控制，使企業(yè)能夠結合其自身特點，不斷規(guī)范崗位管理措施和完善其崗位責任制，并建立起相互制約、相互配合與相互促進的工作關系勢在必行，也只有這樣才能夠降低和規(guī)避不良現(xiàn)象的發(fā)生，也只有這樣才能確保水電施工企業(yè)所制定的各種制度與措施能夠順利貫徹落實。

（四）確保水電施工企業(yè)成本的降低與經營目標的實現(xiàn)。預算控制是企業(yè)內部控制中的一個有效手段，它涵蓋了企業(yè)各項經營活動的全過程。企業(yè)通過實施預算控制，可以將企業(yè)的經營目標轉變?yōu)楦鞑块T和項目部，以及各個崗位乃至個人的具體的行為目標，預算控制作為企業(yè)各責任部門的約束條件，可以從根本上確保企業(yè)各項經營目標的實現(xiàn)，并能有效控制水電施工項目的成本，發(fā)揮資本的最大潛力。

二、加強水電施工企業(yè)內部控制的措施

水電施工企業(yè)財務內部控制與風險防范水平的提高主要有以下措施：（一）建立健全完善的財務內部控制制度。水電施工企業(yè)內控制度的建立應當從企業(yè)的具體現(xiàn)實情況出發(fā)，并認真研究和分析《企業(yè)內部控制配套指引》和《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》，以推出科學合理的內控制度。在財務管理方面，水電施工企業(yè)應當根據(jù)《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》的具體要求，相應實施規(guī)范的財務管理。

（二）加強內控制度培訓與宣傳力度。水電施工企業(yè)必須要糾正有關負責人等領導層人員的相關觀點，通常來說可以采用以下幾方面去引導。（1）從內部控制的作用入手。（2）要狠抓控制點，對于每一個環(huán)節(jié)都要加設補償制度。（3）在水電施工企業(yè)中建立互相監(jiān)督機制。（4）利用舉辦培訓班、開設網(wǎng)絡課堂、編制專題資料等多種形式開展宣傳培訓，使企業(yè)員工全面掌握企業(yè)內部控制的各項制度。

（三）實施績效考評，建立獎懲制度。將水電施工企業(yè)的內部控制執(zhí)行下去，必須建立企業(yè)激勵約束制度，將企業(yè)各責任單位和全體員工和實施內部控制的情況納入績效考評體系，對經評價、審計發(fā)現(xiàn)重大缺陷的責任單位及其負責人，要嚴肅處理。同時，建立一系列的獎懲制度，只有這樣，才能夠在水電施工企業(yè)內部真正實施控制。

（四） 加強企業(yè)內部審計控制。對于水電施工企業(yè)來說，內部控制主要力量是其內部審計控制。所以，要想增強內部控制勢必要加強企業(yè)內部審計控制。其實，很多水電施工企業(yè)都在強化內部審計的工作規(guī)范與力度，這么做的目的就是為了增強內部審計部門的獨立性和權威性。為此，加強內部控制審計制度，就為水電施工企業(yè)實施內部控制打下了基礎。

三、加強水電施工企業(yè)財務風險管理的舉措

針對水電施工項目中引發(fā)的財務風險，必須在項目的管理中融入風險意識；要積極應對內、外部環(huán)境因素引發(fā)的財務風險，加強風險防范；在財務工作中尤其要加強合同、籌資、資本運營、會計核算、內部控制制度、應收賬款的風險管理。

（一）加強合同風險管理。防范合同風險主要有兩點：一是認真分析合同條款，合同條款中有沒有潛在風險，有沒有對自己不利的提法和約束性條件，對變更、索賠條款是否公平合理等；一旦發(fā)現(xiàn)問題，應及時向對方闡明自己的觀點，力爭修改合同章程；二是要注意對方轉嫁的風險，對風險的界定有超前意識，充分考慮在施工中可能發(fā)生的風險，并提出風險應承擔的責任。

（二）加強籌資風險管理。首先，要將籌資規(guī)?？刂圃诎踩秶鷥龋乐箓_高筑，使負債與施工項目承擔風險的能力相適應；其次，使債源分布平衡，還債時間均勻，長、中、短期債務搭配合理，防止還債高峰的過早到來和集中到來。此外，還要使資金成本理想化，確保盈利。

（三）加強資本運營風險管理。企業(yè)要從資金來源結構和運用結構及施工項目信用三個方面來把握。把握資金來源結構，就是要使項目有足量的資金供應量，以滿足項目資金周轉的需要。把握資金的運用結構，就是要使項目資金合理地分布在水電施工企業(yè)的全過程，提高資金使用效率。把握項目信用，就是項目要重合同守信用，使施工項目保持良好的信譽形象，為再籌資創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境。

（四）加強會計核算風險管理。會計核算工作是財務工作中最基本的工作，一定要認真及時、嚴格把關，要有程序控制，因其關系著企業(yè)的成本核算、資金管理、報表的報出等。程序控制是指企業(yè)所有業(yè)務和財務活動都必須按既定程序辦理，具體可表現(xiàn)為授權控制和預算控制。

（五）加強內控風險管理。開展內外部審計工作，能有效推動項目不斷完善內控制度和規(guī)范經營行為，把項目經營風險降到最低限度，防患于未然，以保證最終實現(xiàn)企業(yè)經濟效益的最大化。