前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇藥品行業(yè)分析范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

藥品行業(yè)分析范文第1篇

沒有幾個中小企業(yè)的目標僅僅是為了獲取短期的微利，而是渴望在未來成為一個大企業(yè)，有穩(wěn)定的銷售、利潤與市場地位。在這種目標的導(dǎo)向下，品牌建設(shè)是其自身發(fā)展的需要，不能以企業(yè)生存為理由而忽視，有調(diào)查資料顯示，我國中小企業(yè)的平均市場壽命是7年，只有極少數(shù)的企業(yè)能發(fā)展為的企業(yè)，競爭是殘酷的，很多掙扎在市場底層的中小企業(yè)，無一不是在企業(yè)發(fā)展的路上遇到品牌發(fā)展的瓶頸，才恍然大悟，原來小企業(yè)也需要做品牌。其實，任何大企業(yè)都是從小企業(yè)開始的，事實證明，在發(fā)展初期，就制定了長期的品牌戰(zhàn)略目標、有品牌意識和長遠品牌經(jīng)營理念的企業(yè)，會有更大、更快的成長機會。日本企業(yè)在全世界的快速成長就是最好的佐證。20世紀50年代SONY還是一個生產(chǎn)電子晶體管的小企業(yè)，但是盛田昭夫卻認為：“我們應(yīng)該有自己的品牌！“于是SONY應(yīng)運而生。從命名開始，SONY便有了世界的眼光，即使他們在最困難的時候，也堅持正確的品牌運作方式，不斷創(chuàng)新，為品牌注入全新的內(nèi)涵和活力，一改世人心目中日本貨低檔、質(zhì)次的印象，最終創(chuàng)建了一個國際品牌。于中國眾多中小企業(yè)來說，這無疑是個良好的啟示，品牌建設(shè)，已不容忽視。 二：迎合消費者的需要

如前文所述，當(dāng)今的時代已走入了品牌力時代，越來越多的消費者已開始深化品牌認識，并傾向于購買有品牌的產(chǎn)品，因為對消費者來說，品牌好處多多：

1． 品牌能反映消費者的生活理念

現(xiàn)代意義的品牌，是指消費者和產(chǎn)品之間的全部體驗。它不僅僅包括物質(zhì)的體驗，更包括精神的體驗。品牌向消費者傳遞一種生活方式，人們在消費某種產(chǎn)品時，被賦予一種象征性的意義，最終反映了人們的生活態(tài)度及生活觀念。產(chǎn)品是冰冷的，而品牌是有血有肉的，有靈魂有情感的，它能和消費者進行互動的交流。在產(chǎn)品日益同質(zhì)化的今天，產(chǎn)品的物理屬性已相差無幾，唯有品牌能給人以心理安慰與精神寄托，能夠展現(xiàn)消費者的個性和身份。同樣是牛仔，穿萬寶路牛仔，表示你是個有男子漢氣概的人；而穿李維斯牛仔，則表示你是個自由、反叛、有個性的人。

2．品牌能節(jié)省消費者的購買心力

品牌的功能在于減少消費者選擇產(chǎn)品時所需要的分析商品的心力，選擇知名的品牌無疑是一種省時、可靠而又不冒險的決定。在物質(zhì)生活日益豐富的今天，同內(nèi)產(chǎn)品多達數(shù)十上百甚至上千種，消費者不可能逐一去了解，只有憑借過去的經(jīng)驗或別人的經(jīng)驗加以選擇合適的的品牌。如此而言，品牌是一種經(jīng)驗。因為消費者相信，如果在一棵果樹上摘下的一顆果子是甜的，那么在這棵樹上的其余的果子也是甜的。這就是品牌的“果子效應(yīng)“，它能大大減少消費者購買商品耗費的心力。

3． 品牌能降低購買風(fēng)險

由于各種各樣的因素，商業(yè)世界充斥著信任危機感。對于陌生的事物，消費者不會輕易去冒險，對于品牌和非品牌的產(chǎn)品，消費者更愿意選擇的是有品牌的產(chǎn)品，這時，品牌會使人產(chǎn)生信任與安全感，使消費者購買商品的風(fēng)險降到最低。對于企業(yè)而言，最重要的不是你怎么樣，而是消費者認為你怎么樣，就是為了留住顧客的心，也要加強品牌建設(shè)。 三：競爭的需要

國內(nèi)各企業(yè)中，價格戰(zhàn)是愈演愈烈，降價空間是越來越小，而這也導(dǎo)致了嚴重的后果，企業(yè)沒有盈利，談何發(fā)展？而消費者也是典型的“得了便易不賣乖”，“這么便易，怕沒有好貨吧，算了，我還是買XX，國外的，挺有名氣的，應(yīng)該沒錯?！逼髽I(yè)的競爭，再也不該停留在價格戰(zhàn)上，而需要拿起品牌的武器，在品牌的層面上進行競爭。

對于競爭者而言，品牌是一種制約。在這個層面，有它既定的游戲規(guī)則，任何品牌都會自覺遵守這些規(guī)則。頻頻的價格之爭在此不會發(fā)生，因為那樣無疑是對自身價值的否定。對于中小企業(yè)來說，由于規(guī)模與成本的限制，價格戰(zhàn)是打不起的，品牌競爭尤為重要。在某些領(lǐng)域，市場形勢已經(jīng)塵埃落定，強勢品牌業(yè)已形成，后來者的市場機會不多。而在沒有形成強勢品牌的領(lǐng)域，競爭者將面臨大好的市場機會，受到的制約相對較少，這對于以“利基市場”為目標的中小企業(yè)來說，如果選擇了正確的細分市場，以自己的品牌進入，優(yōu)勢是顯而易見的。產(chǎn)品可以很快被競爭對手模仿、超越，而品牌卻難以逾越，所以真正持久的競爭優(yōu)勢往往來自于強勢品牌?？梢哉f，誰樹立了品牌，誰就掌握了未來市場競爭的主動權(quán)。 四：國際營銷的需要

藥品行業(yè)分析范文第2篇

【關(guān)鍵詞】作業(yè)成本法；必要性；可行性分析

一、引言

產(chǎn)生于西方國家的作業(yè)成本法是先進的成本計算方法，以企業(yè)運作過程中的各項作業(yè)為核心，將企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計、物料采購、倉儲管理、內(nèi)部生產(chǎn)工藝流程串聯(lián)在一起，構(gòu)成了一個完全的作業(yè)鏈。然后根據(jù)產(chǎn)品消耗掉的工作量，通過作業(yè)動因把作業(yè)成本分配給產(chǎn)品。所以，作業(yè)成本法真正的發(fā)現(xiàn)了與產(chǎn)品相關(guān)的成本項目包括哪些，確保了產(chǎn)品成本計算結(jié)果的真實和相關(guān)，是一種先進的、科學(xué)的成本管理方法。

以生產(chǎn)軍用航空備件出身的19廠目前采用傳統(tǒng)的制造成本分步、分品種計算產(chǎn)品的制造成本。主要材料、直接勞動力和間接生產(chǎn)成本構(gòu)成了產(chǎn)品成本項目。生產(chǎn)的產(chǎn)品包括零配件和組裝件，產(chǎn)品為客戶“量身定制”，種類多，批量小，完全按照訂單來組織生產(chǎn)，幾乎沒有存貨，經(jīng)營方式呈現(xiàn)典型的JIT方式，這為實施作業(yè)成本法提供了理論依據(jù)和現(xiàn)實基礎(chǔ)。所以，作業(yè)成本法是否適合19廠就成為本文力求解決的問題。

二、必要性分析

19廠生產(chǎn)E產(chǎn)品壓力開關(guān)10多種、專用零件40余種，產(chǎn)品呈現(xiàn)多樣化的特性。其核算沿襲傳統(tǒng)的成本核算方法，采用定額費用率一次性歸集費用，成本核算的精確性受到影響，成本控制的難度加大。由于市場競爭加劇，降低成本的壓力日益增大，降低成本的手段需要從提高生產(chǎn)效率、減少材料浪費，轉(zhuǎn)變到對成本核算流程的改進。因此，為提高成本信息的質(zhì)量，提高成本核算在定價決策中的有用性，有必要采用作業(yè)成本法來核算產(chǎn)品成本。

1.有利于企業(yè)制定科學(xué)的戰(zhàn)略決策。建立在作業(yè)和價值鏈分析基礎(chǔ)之上的作業(yè)成本法，是從成本對象與資源耗費關(guān)系上出發(fā)，以作業(yè)為中心的因果分析方法。在作業(yè)成本法下，預(yù)算指標更加真實準確，測算的作業(yè)量更加具體細化，使產(chǎn)品成本管理能夠在一個科學(xué)有效地基礎(chǔ)上進行制定、執(zhí)行和考核，將企業(yè)戰(zhàn)略目標具體分解到各個“作業(yè)”層次。

2.產(chǎn)品的盈利能力得以揭示。作業(yè)成本法依據(jù)多樣化的成本動因分配產(chǎn)品成本，總成本中的直接追溯成本比例得到了提高，這大大提高了成本核算準確性。尤為重要的是，在作業(yè)成本法下，成本分配注重成本動因，把成本分配和成本動因緊密聯(lián)系起來，不但依據(jù)成本動因進行成本匯總和分攤，并以成本計算為基礎(chǔ)進行成本管理和決策分析。

3.有助于建立科學(xué)考評機制。作業(yè)成本法對間接費用依據(jù)成本動因進行分配，將各個作業(yè)流程所耗費的各類資源進行縱向收集、縱向分配、縱向管理及縱向考核等，以達到相對準確、合理成本的結(jié)果，從而為建立科學(xué)合理的績效考評體系提供了標準和理論依據(jù)。

4.能有效進行成本控制，為真正的產(chǎn)品核算提供成本數(shù)據(jù)支持。由于傳統(tǒng)成本法固有的缺陷：分配產(chǎn)品成本的依據(jù)缺乏科學(xué)性，產(chǎn)品成本不準確，無法考慮生產(chǎn)工序的復(fù)雜性、產(chǎn)品的多元性和客戶需求的多樣性。此外，19廠只重視國家計劃指標的完成情況，對產(chǎn)品成本不夠重視、各責(zé)任中心的考核流于形式，無法建立合理的成本控制體系和多元化的經(jīng)營管理目標，產(chǎn)品在國際市場缺乏競爭力。成本目標設(shè)置時沒有依據(jù)員工的崗位職責(zé)范圍、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程特點和職能部門分層次進行，成本控制體系不完善、空泛、缺乏操作性和可驗證性，只重視事后控制，缺乏前瞻性。

三、可行性分析

改革開放30多年來隨著人民物質(zhì)文化生活水平的提高，顧客需求呈現(xiàn)多樣性和個性化。原有的成本核算方法難以適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理的需要，時代的發(fā)展需要科學(xué)的成本核算方法和績效考核方法，作業(yè)成本法正好能夠滿足管理層的需求。通常來講具備以下條件的企業(yè)適合采用作業(yè)成本法：（1）在產(chǎn)品生產(chǎn)成本中間接成本所占比例較大；（2）現(xiàn)行成本核算系統(tǒng)提供的信息不正確，無法滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要；（3）復(fù)雜多樣的生產(chǎn)經(jīng)營活動；（4）產(chǎn)品種類多樣化；（5）生產(chǎn)工藝流程復(fù)雜、變化多樣，常常需要調(diào)整生產(chǎn)工藝；（6）生產(chǎn)工藝經(jīng)常變化，但會計核算體系很少變化；（7）企業(yè)信息化水平先進，生產(chǎn)設(shè)備自動化水平較高；（8）及時生產(chǎn)系統(tǒng)推行很好；（9）實施全面質(zhì)量管理體系。

近年來，隨著集團信息化建設(shè)步伐的推進，公司財務(wù)完全實現(xiàn)了電算化，集團公司內(nèi)部辦公全部采用OA系統(tǒng)，集團內(nèi)部各子公司、部門之間能夠迅速傳遞信息，各單位之間不再是信息孤島，不論職能部門坐落何處都能夠?qū)崿F(xiàn)信息共享；在生產(chǎn)環(huán)節(jié)全部采用數(shù)控車床；19廠的產(chǎn)品品種多達300多種，產(chǎn)品生產(chǎn)工藝復(fù)雜，生產(chǎn)周期各不相同短則一個月，長則一年多；秉承了軍工企業(yè)的傳統(tǒng)，產(chǎn)品重質(zhì)量，殘次品和返修率極低；集團員工素質(zhì)普遍提高，近年來各部門本科以上學(xué)歷的員工急劇增多；公司領(lǐng)導(dǎo)首先提出要推行作業(yè)成本法，并由財務(wù)部負責(zé)立項調(diào)研。作業(yè)成本法在19廠的適應(yīng)性分析如表1所示。

表1 作業(yè)成本法在19廠的適應(yīng)性分析

19廠E產(chǎn)品完全按照訂單來組織生產(chǎn)，幾乎沒有存貨，經(jīng)營方式呈現(xiàn)典型的JIT方式，為作業(yè)成本法的實施提供了基礎(chǔ)和可能。另一方面，由于間接費用的比例大大增加，將這些與產(chǎn)品數(shù)量并無直接聯(lián)系的費用，強行按照生產(chǎn)工時分配到產(chǎn)品，顯然不符合配比原則，必然造成扭曲的分配結(jié)果。不能正確地核算企業(yè)的經(jīng)濟效益，提供的會計信息不利于企業(yè)決策和成本控制。作業(yè)成本法克服了傳統(tǒng)成本核算方法采用單一數(shù)量分配基準的弊存端，采用多元化的分配基準，提高了產(chǎn)品成本信息的準確度。

四、結(jié)語

綜上，產(chǎn)生于西方先進制造業(yè)的作業(yè)成本法，同樣適用于19廠，并能夠發(fā)揮其優(yōu)勢，使得E產(chǎn)品的成本信息準確，產(chǎn)品定價更加合理，有利于企業(yè)建立科學(xué)合理的考評機制，不斷增強產(chǎn)品的市場競爭力。

參 考 文 獻

[1]陳勝群.成本管理戰(zhàn)略[M].上海：立信會計出版社，2000：48～52

藥品行業(yè)分析范文第3篇

關(guān)鍵詞 （生物）藥品食品 成本管理 研究

一、目前（生物）藥品食品企業(yè)的整體成本管理概述

對于（生物）藥品食品行業(yè)而言，成本管理具有相當(dāng)重要的意義和必要性。從行業(yè)發(fā)展的角度來講，成本管理關(guān)系到企業(yè)能否取得預(yù)期利潤，關(guān)系到企業(yè)能否在競爭中處于優(yōu)勢地位。所以，開展（生物）藥品食品行業(yè)成本管理具有重要的現(xiàn)實意義和必要性。（生物）藥品食品行業(yè)的成本管理主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.（生物）藥品食品行業(yè)的原材料成本管理

對于（生物）藥品食品企業(yè)而言，原材料成本是主要成本之一，如果不能對原材料成本進行有效管理，將會加大企業(yè)整體成本，削弱行業(yè)整體利潤水平，不利于行業(yè)的整體發(fā)展。為了有效研究原材料的成本管理情況，我對11家企業(yè)的原材料成本管理情況進行了抽查，其中完全開展原材料成本管理的10家，原材料成本管理有效降低了整體成本，降幅接近5%，說明原材料成本管理的作用還是比較顯著的。

2.（生物）藥品食品行業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)成本管理

在（生物）藥品食品行業(yè)中，產(chǎn)品生產(chǎn)成本管理是一個重要的環(huán)節(jié)，我們必須采取有效措施在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，有效降低并控制生產(chǎn)成本，保證盈利達到預(yù)期水平。從我抽取的11家企業(yè)中，普遍開展了有效的產(chǎn)品生產(chǎn)成本管理，其中有8家企業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)了產(chǎn)品生產(chǎn)成本管理標準化，將產(chǎn)品生產(chǎn)成本管理當(dāng)作企業(yè)管理的重要項目。在這11家企業(yè)中，產(chǎn)品生產(chǎn)成本降低了3個百分點。

3.（生物）藥品食品行業(yè)的銷售運營成本管理

（生物）藥品食品行業(yè)的銷售鏈條是一個重要環(huán)節(jié)，企業(yè)能否取得盈利，一定程度上取決于銷售運營是否成功。因此，銷售運營成本對于（生物）藥品食品企業(yè)來說非常關(guān)鍵。從我選取的11家企業(yè)中，對于銷售運營成本的控制目標有著不同的規(guī)定，但是在實際運行的時候，其管理原理和管理手段是相同的，都是通過壓縮非正常銷售成本支出來降低銷售運營成本的。多數(shù)企業(yè)的銷售成本控制目標普遍定在了5%之內(nèi)。

二、對（生物）藥品食品企業(yè)成本管理的初步研究

為了更好的研究（生物）藥品食品行業(yè)的整體成本管理情況，我對11家（生物）藥品食品企業(yè)進行了深入研究，對這些企業(yè)的成本管理有了初步的認識，不但認識到了成本管理的必要性，也對成本管理的開展和取得的成果有了全面的認識。

1.多數(shù)企業(yè)已經(jīng)認識到了成本管理的重要性，認真開展了成本管理工作

對于（生物）藥品食品企業(yè)而言，成本管理是非常重要的，多數(shù)企業(yè)都把成本管理當(dāng)作提高效益的重要手段，都對成本管理的重要性引起了足夠的重視，都在企業(yè)運營中認真開展了成本管理工作。最直接的證明就是11家被研究企業(yè)目前全都開展了成本管理工作，并將成本管理工作放在了工作的首位，多數(shù)企業(yè)都將成本管理工作明確寫入了企業(yè)管理規(guī)程中，并有專門的部門負責(zé)監(jiān)督和執(zhí)行。

2.企業(yè)普遍將成本管理納入到了企業(yè)管理體系中，強調(diào)了成本管理的意義

在被研究企業(yè)中，普遍將成本管理納入到了企業(yè)管理體系中來，對于成本管理的重要性有了清醒的認識，不但在實際企業(yè)管理中將成本管理放在比較重要的位置，還強調(diào)了成本管理的重要意義。在11家被研究的企業(yè)中，全部建立了標準化的成本管理體系，成本管理覆蓋率達到了100%，完成了成本管理體系的建立和有效運行，保證了企業(yè)的所有生產(chǎn)經(jīng)營管理行為都圍繞著成本管理來進行。

3.在被研究的企業(yè)中，成本管理工作普遍取得了積極效果

在被研究的企業(yè)中，由于都開展了成本管理工作，因此企業(yè)的原材料成本、生產(chǎn)運營成本和銷售成本得到了有效的控制，企業(yè)的效益得到了有效保證，企業(yè)取得了理想的經(jīng)營業(yè)績，完成了預(yù)期的經(jīng)營目標。在11家被研究企業(yè)中，我分析了實行成本管理之后的季度業(yè)績報表，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)的業(yè)績普遍出現(xiàn)了一定程度的增長，利潤增長幅度在10%左右，成本降幅在12%左右。

三、目前（生物）藥品食品企業(yè)成本管理的問題和不足

通過對11家（生物）藥品食品企業(yè)的成本管理研究，雖然都開展了成本管理工作，并且也取得了一些積極效果，但是同時也反映出一些突出的問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.（生物）藥品食品企業(yè)雖然開展了成本管理，但是缺乏必要的管理手段

在被研究的（生物）藥品食品企業(yè)中，雖然都開展了成本管理，但是管理效果并沒有達到最理想的程度，在管理手段方面，還比較欠缺，對待具體的管理過程，還顯得比較稚嫩。在被研究的11家企業(yè)中，雖然有10家企業(yè)均開展了成本管理工作，但是真正將成本管理工作當(dāng)作企業(yè)管理工作落實到位的不到5家，管理手段還停留在初級階段，亟待加強。

2.（生物）藥品食品企業(yè)的成本管理還有進一步提升的空間

在我所研究的（生物）藥品食品企業(yè)中，出現(xiàn)的比較突出的問題是成本管理工作流于表面，沒有深入下去，在工作流程和工作程序上還需要進一步規(guī)范，使成本管理工作能夠取得更好的效果。從11家被研究的企業(yè)來看，能把成本管理工作做細做扎實的，只有6家企業(yè)，占比僅僅達到50%，由此可見，（生物）藥品食品企業(yè)的成本管理工作任重而道遠，還有許多工作需要做。

3.（生物）藥品食品企業(yè)的成本管理沒有對原材料、生產(chǎn)過程、銷售經(jīng)營過程的成本實現(xiàn)完全的管理和掌控

在我研究的11家（生物）藥品食品企業(yè)中，雖然均對原材料、生產(chǎn)過程、銷售經(jīng)營過程實現(xiàn)了成本管理，但是成本管理工作沒有做到精細化，導(dǎo)致在這三個過程中成本管理沒有實現(xiàn)完全的管理和掌控。最值接的證明就是在11家被研究企業(yè)中，在三個過程都開展成本管理的企業(yè)只占到企業(yè)總數(shù)的52%，并且在已經(jīng)開展成本管理的企業(yè)中，管理工作還存在粗枝大葉的情況，因此，不但要加強成本管理的力度，還要注重成本管理的手段。

四、對（生物）藥品食品行業(yè)成本管理的探討

通過我的深入研究和分析，我對（生物）藥品食品行業(yè)的成本管理有了初步的認識，對此，我結(jié)合多年的工作實際，對（生物）藥品食品行業(yè)現(xiàn)有的成本管理提出幾點建議：

1.（生物）藥品食品企業(yè)要想實現(xiàn)成本管理的高效性，就要對成本管理工作引起足夠的重視，并加大工作力度

從我研究的（生物）藥品食品企業(yè)來看，對成本管理工作都引起的足夠的重視，這一點我們要繼續(xù)保持，要持續(xù)不斷的推進成本管理工作，同時加大工作力度，取得成本管理的積極效果。此外，要將成本管理寫入企業(yè)的管理規(guī)程之中，并建立成本管理考核細則，將成本管理與財務(wù)管理放在同樣的位置，在企業(yè)中建立專門的成本管理部門，負責(zé)成本管理工作的開展與執(zhí)行。

2.（生物）藥品食品企業(yè)必須在整個生產(chǎn)運營過程中堅持成本管理，并提高實效

從實際的經(jīng)驗來看，（生物）藥品食品企業(yè)要想提高成本管理的實際效果，就必須在整個生產(chǎn)運營過程中堅持成本管理，依靠成本管理這一有效手段。細化企業(yè)的所有生產(chǎn)經(jīng)營流程，將成本管理納入到企業(yè)的管理范圍之內(nèi)，建立適合企業(yè)實際的成本管理規(guī)程，便于企業(yè)操作和執(zhí)行，達到提高成本管理實效的目的。

3.（生物）藥品食品企業(yè)要通過規(guī)范成本管理工作程序，細化工作流程來達到提升成本管理質(zhì)量的目標

從目前的（生物）藥品食品企業(yè)的成本管理工作情況來看，還需要進一步的細化和規(guī)范，在今后的企業(yè)生產(chǎn)運營實際中，我們要通過細化工程流程、規(guī)范成本管理工作程序來不斷提升成本管理質(zhì)量。具體手段可以概括為：建立制度，細化流程、全過程覆蓋、構(gòu)建成本管理體系和建立成本管理考核制度。通過認真細致的工作，將成本管理工作落實到位。

參考文獻：

[1]司春麗.做好生物藥品食品行業(yè)成本管理的重要意義.中國中醫(yī)藥雜志.2011.2.

藥品行業(yè)分析范文第4篇

[關(guān)鍵詞]藥學(xué)職業(yè)道德教育；方法；教學(xué)研究

[中圖分類號] G641 [文獻標識碼] A [文章編號] 2095-3437（2017）03-0120-02

“用藥如用刑，刑不可誤，誤即于人命，用藥亦然，一誤便隔生死?！边@是出自宋代藥物學(xué)家寇宗]所作《本草衍義》中的話，它深刻又簡單地告訴我們，未來從事的藥學(xué)行業(yè)是健康所系，生命相托的特殊領(lǐng)域，是應(yīng)該以十萬分責(zé)任心、良心、仁慈心去認真對待的事業(yè)。[1]然而，作為一名培養(yǎng)藥學(xué)學(xué)生的教育工作者，筆者在教學(xué)過程中卻發(fā)現(xiàn)了一些問題，通過反思及實踐，在這里談?wù)勛约旱囊稽c感想。

一、在專業(yè)教學(xué)過程中發(fā)現(xiàn)的問題

（一）學(xué)生喜歡以自我為中心，他人、集體意識缺失，我行我素

在近10年的藥學(xué)專業(yè)教學(xué)過程中，筆者能深切體會到學(xué)生們的學(xué)習(xí)熱情，他們都期盼未來成為一名優(yōu)秀的藥學(xué)行業(yè)從業(yè)者。然而，要成為一名被行業(yè)認可的從業(yè)者，不僅僅要具有較高的專業(yè)能力和水平，更重要的是要具備最基本的做人的品行和修養(yǎng)。

遺憾的是，筆者發(fā)現(xiàn)相當(dāng)部分學(xué)生自我意識太濃，自私、任性，心中缺少他人和集體，愛我行我素，甚至不夠尊重師長，這種現(xiàn)象在低年級學(xué)生中越發(fā)表現(xiàn)突出。形成這種現(xiàn)象的根源，和我們社會大環(huán)境有關(guān)，但是，當(dāng)影響到學(xué)生的職業(yè)發(fā)展和行業(yè)健康時，這就必須引起我們的重視。

（二）缺少對學(xué)生社會責(zé)任感及職業(yè)道德修養(yǎng)的培養(yǎng)和教育

藥學(xué)從業(yè)者是一批特殊的人群，未來將從事包括藥品研發(fā)、生產(chǎn)、包裝、儲運、銷售、使用、監(jiān)督等工作，是否能以病人為中心，為群眾提供安全、有效、快速的優(yōu)質(zhì)藥品，取決于我們培養(yǎng)的藥學(xué)工作者是否具有高度的社會責(zé)任感和職業(yè)道德修養(yǎng)。然而，目前，更多的專業(yè)教師的主要精力還是放在對學(xué)生專業(yè)技術(shù)能力的培養(yǎng)上，在社會責(zé)任感和職業(yè)道德修養(yǎng)上的培養(yǎng)和教育還很不足。比如，在批改學(xué)生的作業(yè)和論文時，常發(fā)現(xiàn)一個問題，即雖然實驗結(jié)果正確，但學(xué)生對完成的實驗數(shù)據(jù)不愿花時間多推敲、多思考，作風(fēng)不夠嚴謹踏實，常心浮氣躁，急于求成。這樣，由小見大，在未來的工作中，如果也是草率了事，完成即可，那么藥品的質(zhì)量、安全性又如何保證呢？

二、加強藥學(xué)專業(yè)學(xué)生的品行修養(yǎng)及職業(yè)道德教育的必要性和重要性

（一）加強對藥學(xué)專業(yè)學(xué)生品行修養(yǎng)及職業(yè)道德教育，是學(xué)生未來就業(yè)、擇業(yè)及個人職業(yè)發(fā)展的需要

每年學(xué)生就業(yè)期間，通過對就業(yè)市場的調(diào)研及對用人單位的回訪，我發(fā)現(xiàn)，在本科階段，用人單位對學(xué)生的專業(yè)素養(yǎng)的要求并不太高，反而，更加看重畢業(yè)生的思想品行、從業(yè)態(tài)度、團隊意識及個人悟性。用人單位多認為，態(tài)度和品行更加突出和重要，專業(yè)水平不足可以在未來的工作中彌補、重塑，但如果發(fā)現(xiàn)求職者好高騖遠、我行我素，對團隊不夠忠誠可靠，不能服從安排，那么這樣的求職者是會被一票否決的。

（二）加強對藥學(xué)專業(yè)學(xué)生品行修養(yǎng)及職業(yè)道德教育，是藥學(xué)行業(yè)的健康發(fā)展的需要

不用多說，近幾年發(fā)生的如“毒膠囊事件”、“齊二藥事件”、“疫苗事件”等多起藥品事件提醒我們，藥學(xué)行業(yè)從業(yè)者如果以一己之私，弄虛作假，或者馬虎大意，，都會給患者帶來不可挽回的損失，這將嚴重影響我國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展，這是關(guān)乎廣大人民群眾切身利益的大事。

三、結(jié)合教學(xué)實踐談?wù)勅绾渭訌娞岣咚帉W(xué)學(xué)生品行修養(yǎng)及職業(yè)道德教育

（一）將對學(xué)生的品行修養(yǎng)及職業(yè)道德教育滲透到專業(yè)教學(xué)中去

筆者主要從事天然藥物化學(xué)課程的講授，在講到倍半萜類成分時，可結(jié)合我國藥學(xué)科學(xué)家屠呦呦發(fā)現(xiàn)“青蒿素”為人類治療瘧疾做出的卓越貢獻，通過這一典型事例，既講述我們一般如何從中草藥中發(fā)現(xiàn)先導(dǎo)化合物最終實現(xiàn)新藥的開發(fā)，又可以激勵學(xué)生樹立遠大的理想，教育學(xué)生求真務(wù)實、腳踏實地、勤奮刻苦，幫助他們樹立正確的人生觀、道德觀和價值觀。在講述生物堿類成分時，可以講述麻黃堿的功效和應(yīng)用及其與冰毒的特殊關(guān)系，既讓學(xué)生學(xué)習(xí)到了麻黃堿的專業(yè)知識，又讓學(xué)生深切體會到藥品行業(yè)生產(chǎn)、銷售、監(jiān)管無小事，從本科階段便要具備良好的職業(yè)道德。在講到曼陀羅、烏頭、馬錢子等有毒中藥時，既介紹了其中的有效成分或毒性成分，向?qū)W生強調(diào)藥物使用中的注意和禁忌，同時也讓學(xué)生們深刻意識到臨床用藥人命關(guān)天一般的重要性，將職業(yè)道德教育滲透到平時的專業(yè)教育中去，潛移默化地影響學(xué)生，讓他們樹立良好的職業(yè)道德規(guī)范。

（二）在實驗、實訓(xùn)及畢業(yè)設(shè)計環(huán)節(jié)，培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)、踏實、嚴謹?shù)闹螌W(xué)態(tài)度

實驗教學(xué)是本科培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)，學(xué)生們通過實踐學(xué)習(xí)，對課堂上學(xué)到的知識進行消化、提高，同時培養(yǎng)學(xué)生實驗技能和分析問題解決問題的能力。在實驗、實訓(xùn)及畢業(yè)設(shè)計培養(yǎng)中，通過對實驗設(shè)計、實驗操作、實驗現(xiàn)象、實驗結(jié)果的觀察和分析，多次重復(fù)實驗過程，多次采集實驗數(shù)據(jù)，務(wù)必做到實驗結(jié)果經(jīng)得起推敲檢驗，著力培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)、踏實、嚴謹?shù)闹螌W(xué)態(tài)度。鼓勵學(xué)生積極申報大學(xué)生創(chuàng)新性實驗項目和科創(chuàng)杯項目，這樣可以在專業(yè)實驗室系統(tǒng)的完成一項科學(xué)研究，結(jié)合筆者自己的科研項目，讓學(xué)生不斷思考，分析問題，解決問題，既提高了他們的專業(yè)技能，更重要的是通過與老師長期的合作學(xué)習(xí)，逐漸培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)嚴謹、務(wù)實求真、鍥而不舍的工作作風(fēng)。

（三）聘請優(yōu)秀的校外藥學(xué)行業(yè)從業(yè)者，開設(shè)講座，了解行業(yè)需求，提高學(xué)生的職業(yè)道德修養(yǎng)

通過聘請優(yōu)秀的校外藥學(xué)行業(yè)從業(yè)者到學(xué)校為學(xué)生們開設(shè)講座，講述藥品行業(yè)已經(jīng)發(fā)生或正在發(fā)生的一些事件，讓學(xué)生了解行業(yè)發(fā)展動向及行業(yè)對畢業(yè)生的要求和需求，讓他們認識到自身存在的不足，加強對自身品行及職業(yè)道德修養(yǎng)的提高和完善。同時，我們還應(yīng)該走出去，利用學(xué)生認知實習(xí)和生產(chǎn)實習(xí)的機會，讓學(xué)生們更多地接觸藥品行業(yè)包括儲存、生產(chǎn)、銷售、監(jiān)管、研發(fā)等各個環(huán)節(jié)的優(yōu)秀工作者，在他的工作崗位身臨其境地深切感受行業(yè)對他們的要求，從而提高自身職業(yè)道德修養(yǎng)。

（四）以校園文化為載體，對學(xué)生進行職業(yè)道德教育

校園文化是學(xué)院特色的鮮明標志，反映了學(xué)院師生對學(xué)院、對專業(yè)的情感認同，加強具有藥學(xué)特色的學(xué)院文化內(nèi)涵建設(shè)，能增強學(xué)院師生的凝聚力、向心力和創(chuàng)新力。

將校園建設(shè)、環(huán)境設(shè)施賦予藥學(xué)生命和感彩，通過張貼藥學(xué)家名人名句條幅，開設(shè)藥用植物園，建設(shè)學(xué)院藥學(xué)成就展覽館、國際和中國學(xué)研究發(fā)展現(xiàn)狀展覽等方式，既給學(xué)生提供了一個學(xué)習(xí)和實踐的場所，又讓學(xué)生時常都能感受到藥學(xué)的魅力，將人文建設(shè)與自然建設(shè)有機結(jié)合，潛移默化中激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。

在學(xué)院校園文化建設(shè)中，應(yīng)始終貫穿獨具特色的藥學(xué)校園文化，傳承懸壺濟世、精業(yè)濟群的奉獻精神，倡導(dǎo)嚴謹務(wù)實、積極向上的工作作風(fēng)，讓學(xué)生感受到濃厚的藥學(xué)氣息，精深的醫(yī)藥文化，獨特的藥學(xué)氣質(zhì)，使學(xué)生心中形成一種不懈追求、勇攀高峰的學(xué)術(shù)理想，一種恪守職責(zé)、履行職責(zé)的行為準則，一種誠信、守信、慈悲、仁愛的藥德品質(zhì)。

（五）以校園社團活動為載體，對學(xué)生進行職業(yè)道德教育

在日常教學(xué)以外，筆者還擔(dān)任藥學(xué)、制藥專業(yè)學(xué)生的專業(yè)導(dǎo)師，常利用平時教學(xué)的間隙，為學(xué)生社團做顧問。為了豐富學(xué)生的課余文化，讓學(xué)生感受藥學(xué)學(xué)科特色與魅力，可以開展一些具有藥學(xué)專業(yè)特色的知識競賽、文藝活動，把藥學(xué)職業(yè)道德教育思想融入活動中。為培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)嚴謹?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，學(xué)院每年會舉辦專業(yè)技能大賽，比賽分為兩個部分，一部分為筆試，主要考查學(xué)生專業(yè)知識的掌握；另一部分為實驗操作，主要考查學(xué)生實際操作、實驗數(shù)據(jù)處理、實驗綜合設(shè)計等能力。這一活動深受學(xué)生喜愛，它激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，讓藥學(xué)職業(yè)道德教育無形中轉(zhuǎn)變了形式，不再是說教與灌輸。到一年一度的畢業(yè)季中，學(xué)院會組織低年級的學(xué)生參加獲得優(yōu)秀畢業(yè)論文的畢業(yè)生的論文答辯會，以榜樣的力量教育學(xué)生們，培養(yǎng)踏實肯干、科學(xué)嚴謹?shù)淖黠L(fēng)。

（六）以社會實踐為載體，對學(xué)生進行職業(yè)道德教育

舉辦藥學(xué)服務(wù)進社區(qū)等社會實踐活動，在社區(qū)開展藥學(xué)知識視頻展播、藥品知識競答、常用藥品安全使用知識宣傳、營養(yǎng)保健知識普及等活動，讓學(xué)生在社會實踐和公益活動中親身體會到學(xué)有所用的自豪感和成就感，在深入社區(qū)服務(wù)群眾的過程中不斷培養(yǎng)學(xué)生的仁愛同情心，樹立扶貧救困、救死扶傷的責(zé)任意識。因此，在藥學(xué)學(xué)生培養(yǎng)過程中，社會實踐是學(xué)生了解社會，認識自我價值的有效途徑之一，這也有助于學(xué)校進行藥學(xué)職業(yè)道德教育。

[ 參 考 文 獻 ]

[1] 程卯生主編.醫(yī)藥倫理學(xué)[M].北京：中國醫(yī)藥科技出版社，2008.

藥品行業(yè)分析范文第5篇

【關(guān)鍵詞】 戰(zhàn)略分析;波特五力模型;一體化;多元化

清華紫光古漢生物制藥股份有限公司是在原湖南古漢集團股份有限公司基礎(chǔ)上經(jīng)清華紫光(集團)總公司2000年9月2日重組控股更名的上市公司,總資產(chǎn)6.36億元,凈資產(chǎn)3.75億元,總股本2.03億股。企業(yè)的戰(zhàn)略目標是:依托中國高新技術(shù)企業(yè)集團雄厚實力,以“清華科技、關(guān)愛人生”為宗旨,瞄準“高科技、專業(yè)化、國際化、平民化”的企業(yè)定位目標,實現(xiàn)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的完美結(jié)合,爭當(dāng)民族藥業(yè)的巨子。

一、利用波特五力模型的行業(yè)環(huán)境分析

根據(jù)波特教授關(guān)于企業(yè)競爭優(yōu)勢的理論,對于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的分析,集中在五種競爭力的分析上。相對應(yīng)的五種競爭力量模型(如圖1所示)對這五種基本競爭力量進行分析,就可明確與這些競爭力量相比較后該企業(yè)的優(yōu)勢與弱勢,以及企業(yè)應(yīng)采取的基本政策和定位決策,在激烈的行業(yè)競爭中穩(wěn)步發(fā)展。

1.現(xiàn)有企業(yè)間的競爭。清華紫光古漢集團是國內(nèi)最大的西藥制劑生產(chǎn)企業(yè)之一和中南地區(qū)最大的血液制品生產(chǎn)企業(yè)。主要生產(chǎn)人血白蛋白和丙種球蛋白,屬于國家特批生產(chǎn)的范疇,在中南地區(qū)基本屬于壟斷。以古漢養(yǎng)身精為代表的滋補養(yǎng)生中藥產(chǎn)品面臨的對手相對較多,比如九芝堂制藥,匯源集團等,其產(chǎn)品功效與清華紫光古漢集團的產(chǎn)品雖然不是完全一致,但都屬于養(yǎng)身產(chǎn)品。從品牌與知名度來說都對其構(gòu)成一定的威脅,目前為止,還沒有很強的對手。

2.替代品的威脅。西藥與藥劑的替代品幾乎沒有,用于養(yǎng)身滋補的中醫(yī)藥產(chǎn)品的替代品可以說比較普遍。由于只要具有保健效果的產(chǎn)品都可以算做它的替代品,比如說現(xiàn)在泛濫的保健食品和保健器材等。由于國家監(jiān)管不力等原因,許多保健食品與器材夸大其功效,甚至誤導(dǎo)消費者把保健食品當(dāng)成藥品購買,從更大程度上威脅到了養(yǎng)身滋補的中醫(yī)藥產(chǎn)品。

3.潛在進入者的威脅。由于受GMP(Good Manufacturing Practice 的縮寫,意思是“良好作業(yè)規(guī)范”,或是“優(yōu)良制造標準”,是一種特別注重在生產(chǎn)過程中實施對產(chǎn)品質(zhì)量與衛(wèi)生安全的自主性管理制度)認證體制的限制,進入制藥行業(yè)的門檻很高。藥品行業(yè)不同于其他行業(yè),藥品從研發(fā)、實驗、再到批量生產(chǎn),需要非常長的周期,這從側(cè)面加大了潛在進入者進入醫(yī)藥品行業(yè)的困難。

4.供應(yīng)者討價還價的能力。從能源與原材料方面來看,制藥業(yè)尤其是中醫(yī)藥行業(yè)需要的主要能源是水、電、煤。這些都比較容易獲得。原材料方面則競爭比較激烈,制藥所需原材料不僅只用于制藥,也可以用做其他用途,競爭十分激烈。也就是說,醫(yī)藥行業(yè)的原材料供應(yīng)商的討價還價能力比較強。從人力資源上看,制藥行業(yè)主要需要制藥專業(yè)人才,這方面的人才供給在國內(nèi)還比較充足,人力資源供應(yīng)者的討價還價能力比較弱。

5.購買者討價還價的能力。對于西藥與藥劑,很多屬于處方藥。購買者一旦需要就必須購買,很難有討價還價的能力。中醫(yī)藥大多屬于保健藥品,購買者選擇的范圍很廣,具有較強的討價還價能力。古漢養(yǎng)身精系列已經(jīng)暢銷多年,有一大批固定的購買者,他們定期服用,對產(chǎn)品忠誠度很高,討價還價能力比較低。

二、一體化戰(zhàn)略分析

清華紫光古漢藥業(yè)集團一體化戰(zhàn)略主要是集中在中藥產(chǎn)業(yè)的縱向一體化上。集中表現(xiàn)在中藥產(chǎn)業(yè)鏈的銜接上。

藥品原料種植 藥品生產(chǎn)藥品加工 藥渣處理

圖1中藥產(chǎn)業(yè)鏈

制藥企業(yè)一般只有二三環(huán)節(jié),清華紫光古漢藥業(yè)卻做了縱向一體化的延伸:

首先,是在藥品種植方面。上文曾提到藥品原料的供應(yīng)方面的問題,企業(yè)自己種植所需原料不僅可以減少成本、保證原料的及時供應(yīng),更可以保證原材料的品質(zhì),保證了藥品的質(zhì)量。目前,清華紫光古漢藥業(yè)已經(jīng)建立了吉林人參基地、張家界黃芪基地。2008年,由省政府投資興建十萬畝藥材基地,目前正在進行選址工作。

其次,在藥渣處理方面。藥品生產(chǎn)后遺留的藥渣一般都被處理掉了,浪費了還遺留在殘渣中的藥用成分,清華紫光古漢藥業(yè)看中這一點,加大研發(fā)力度開發(fā)藥渣的用途。經(jīng)實驗發(fā)現(xiàn),藥渣用于動物飼料添加劑或制成顆粒劑,可明顯提高動物的食欲和抗病能力,古漢藥業(yè)與農(nóng)科院合作研究利用藥渣培育菌類。目前,在藥渣的再利用方面,清華紫光古漢藥業(yè)還只處于小批量實驗階段,但是,這一項目前景廣闊,很可能成為企業(yè)今后的新盈利點。

三、多元化戰(zhàn)略分析

為了減少風(fēng)險,盤活現(xiàn)有資產(chǎn),清華紫光古漢藥業(yè)除了醫(yī)藥產(chǎn)品,還投資許多別的產(chǎn)品。比如凈水系列包括飲水機和古漢山泉的桶裝飲用水;保健食品系列,由于生產(chǎn)條件和質(zhì)監(jiān)標準要比藥品低得多,保健食品具有豐富的多樣性,有利于開闊市場;保健器材系列與美容美體系列,包括一些器材和化妝品等等。集團的多元化戰(zhàn)略涉及了多個行業(yè)和領(lǐng)域,看似欣欣向榮,其實其大部分產(chǎn)品,如古漢山泉和美容美體的化妝品,都是外包給專門的廠家進行生產(chǎn)。生產(chǎn)出來的產(chǎn)品只是打著紫光古漢牌子的貼牌貨。一旦這些產(chǎn)品出現(xiàn)問題,將會危及到企業(yè)醫(yī)藥產(chǎn)品的信譽,帶來不可估量的損失。集團應(yīng)建立自己專門的職能部門或事業(yè)部發(fā)展這些多元化產(chǎn)品,又或是收購或合并專門的企業(yè)產(chǎn)家進行生產(chǎn)。否則,多元化戰(zhàn)略不但不能減低風(fēng)險,反而會帶來潛在的危機。

四、合并戰(zhàn)略分析

2000年,國內(nèi)著名的高科技企業(yè)清華紫光集團進軍醫(yī)藥品行業(yè),收購了古漢集團部分股份。紫光古漢集團是由清華紫光集團與古漢集團共同出資組建的一家大型醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè),它高度整合了清華紫光集團和古漢集團在生物制藥板塊的品牌、產(chǎn)品、渠道、資金等各方面優(yōu)勢,創(chuàng)建了一個以中醫(yī)藥文化為傳播依托的高水平營銷平臺,并打造出了一條全新的醫(yī)藥經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。但是,高科技與傳統(tǒng)制藥的結(jié)合并沒有想象中的順利。清華紫光集團不管是企業(yè)文化還是管理層都是來自清華大學(xué),“書卷氣”比較重。而土生土長的國企古漢集團明顯與其格格不入,從北京下派到湖南的集團新領(lǐng)導(dǎo)層一上臺就幾乎讓古漢集團老領(lǐng)導(dǎo)班子全數(shù)集體下崗。直接導(dǎo)致合并以后企業(yè)一度無法正常運作,后來只有再度啟用老領(lǐng)導(dǎo)。不僅如此,由于多方面的磨合問題。2000年～2007年,合并之后的紫光古漢沒有幾乎沒有招聘人員。導(dǎo)致的重大問題是在若干年以后,企業(yè)必將面臨人才斷檔的尷尬局面。這些由磨合帶來的問題必將影響企業(yè)的長遠發(fā)展。

五、對策與建議

首先,通過對該企業(yè)現(xiàn)有情況的分析和目前戰(zhàn)略的研究,發(fā)現(xiàn)企業(yè)由于剛剛合并的磨合及階段走出,企業(yè)目前還是應(yīng)致力于本身的產(chǎn)品,以擴大銷售額和市場為其主要目標通過分析發(fā)現(xiàn),企業(yè)的一體化戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略應(yīng)該制定成輔助戰(zhàn)略。

其次,據(jù)資料顯示,企業(yè)產(chǎn)品不管是中藥、西藥還是血液制品,其主要市場都集中在湖南省,占到70%左右,其他市場也都是周邊的省份,擴大國內(nèi)市場和開擴國際市場才是企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

最后,“爭當(dāng)民族藥業(yè)的巨子”,需要在依靠傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新,需要大批的科研技術(shù)人才。近些年企業(yè)出現(xiàn)人才斷流的現(xiàn)象,應(yīng)馬上引進人才,為企業(yè)的長遠發(fā)展增添動力。

參考文獻

[1]倪成豐.家樂福在中國市場的戰(zhàn)略分析.商業(yè)流通