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會計行業(yè)競爭格局

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會計行業(yè)競爭格局

會計行業(yè)競爭格局范文第1篇

金融危機突然襲來讓美國的會計師事務(wù)所無所適從,裁員3萬多人。之前快速擴展的“四大”,來自行業(yè)競爭格局轉(zhuǎn)變的壓力,正變得越來越大。在信息時代的角色定位有了一致認識:CPA無愧為信息專家。人們認識到:CPA的服務(wù)的確能夠高效地為社會提供信息,會計師事務(wù)所業(yè)務(wù)的展開,能夠合理有效地保證信息需求者獲得較高質(zhì)量的相關(guān)信息。與投資者自己花費大量的時間、金錢、精力去成為信息擁有者相比,CPA行業(yè)的存在極大地節(jié)約了資源,CPA的經(jīng)濟效益體現(xiàn)在低成本、高效率地為資本市場服務(wù);同時形成的有效市場監(jiān)督機制。當CPA執(zhí)業(yè)的經(jīng)濟意義被人們所認知后,CPA的地位不斷提高,使得越來越多的人加入注冊會計師行業(yè)。

(二)CPA行業(yè)的供求市場

隨著CPA職業(yè)隊伍的不斷擴大,會計師事務(wù)所的急劇增加,在會計服務(wù)市場上,CPA提供服務(wù)的能力有了級數(shù)的增長。脫鉤改制以后,中國的會計師事務(wù)所有5000多家,美國的會計師事務(wù)所在中國的辦事機構(gòu)46個,業(yè)務(wù)規(guī)模遠遠大于國內(nèi)的事務(wù)所。但是從需求市場來看,雖然對CPA各項服務(wù)包括審計、咨詢、稅務(wù)及其他認證服務(wù)的需求都有所增長,但相對于供給能力,還存在著差距。尤其是合并重組的到來,許多公司橫向、縱向聯(lián)合,大大減少了會計實體的數(shù)量,使得審計業(yè)務(wù)明顯萎縮,也限制了非審計業(yè)務(wù)的開展。種種因素導(dǎo)致了CPA業(yè)務(wù)的競爭空前激烈。

當越來越多的會計師事務(wù)所出現(xiàn)的時候,競爭也日益激烈。

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會計行業(yè)競爭格局范文第2篇

關(guān)鍵詞:數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法;會計師事務(wù)所;CCR模型;BCC模型

一、引言

2012年5月7日,財政部、商務(wù)部、工商總局、證監(jiān)會和外匯局等五部委針對四大會計師事務(wù)所聯(lián)合下發(fā)了關(guān)于《中外合作會計師事務(wù)所本土化轉(zhuǎn)制方案》(又被稱為“本土化轉(zhuǎn)制”方案)的通知,方案規(guī)定四大會計師事務(wù)所須在規(guī)定期限內(nèi)轉(zhuǎn)制為特殊普通合伙企業(yè),并且應(yīng)當有100名以上的中國注冊會計師,25名以上符合轉(zhuǎn)制方案規(guī)定的合伙人,以及1000萬元以上的等值人民幣出資。該政策的實施對四大中外合作會計師事務(wù)所以及我國本土會計師事務(wù)所未來的經(jīng)營發(fā)展以及該行業(yè)的整體競爭格局有著重要的影響。在這樣的背景下,找出我國本土會計師事務(wù)所與國際四大間效率的差距,有效提高其運營效率,增強其綜合競爭力,成為亟待解決的問題。

對于我國會計師事務(wù)所經(jīng)營效率問題的分析,許漢友等(2008)采用數(shù)據(jù)包絡(luò)分析(Data Envelopment Analysis,簡稱DEA)對我國排名前20位的會計師事務(wù)所的經(jīng)營效率進行了實證分析,認為我國本土會計師事務(wù)所具有一定的發(fā)展?jié)摿Γ诮?jīng)營上與四大會計師事務(wù)所仍舊存在一定的差距。楊永淼(2009)引入DEA超效率模型對我國會計師事務(wù)所行業(yè)的整體情況進行了分析,認為目前我國會計師事務(wù)所整體經(jīng)營效率特別是規(guī)模效率還較低。邱吉福(2011)基于DEA分析,利用2010年中注協(xié)公布的數(shù)據(jù)對我國排名前50的會計師事務(wù)所進行了實證分析,認為我國只有少部分會計師事務(wù)所達到了規(guī)模效益,大部分事務(wù)所經(jīng)營效率有待進一步提高。王詠梅等(2012)使用數(shù)據(jù)包絡(luò)法對2002-2010年我國會計師事務(wù)所的經(jīng)營效率進行了動態(tài)研究,認為雖然這九年間我國會計師事務(wù)所的經(jīng)營效率有顯著的提升,然而這幾年中會計師事務(wù)所間的相對效率逐漸被拉開,呈現(xiàn)出兩極分化的態(tài)勢。

基于以上分析,本文采用數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法中的CCR模型和BCC模型,主要利用2012年中國注冊會計師協(xié)會公布的最新數(shù)據(jù)對目前我國會計師事務(wù)所的技術(shù)效率、純技術(shù)效率、規(guī)模效率等進行綜合評價和分析,進而考察當前我國會計師事務(wù)所行業(yè)的競爭格局。

二、樣本的選取及指標體系的構(gòu)建

王宏(2011)在對國辦56號文件的分析中指出當前需重點扶持10家左右大型所加快發(fā)展,著力培育具有國際水平和全球影響力的大型所??梢娢覈鴷嫀熓聞?wù)所的發(fā)展重點是大所的發(fā)展。綜合考慮我國審計市場的現(xiàn)狀,本文選取中國注冊會計師協(xié)會的“2012年會計師事務(wù)所綜合評價前百家信息”的前20家作為研究樣本,并認為這20家會計師事務(wù)所能有效的代表當前我國審計市場的現(xiàn)狀。盡管我國目前有5000余家會計師事務(wù)所,但大多數(shù)規(guī)模較小,審計業(yè)務(wù)少,缺乏競爭力。而排名前20位的會計師事務(wù)所的規(guī)模是最大的,它們擁有的注冊會計師人數(shù)也是最多的,其在審計市場所占的市場份額也是最多的(其中前10家事務(wù)所的收入之和接近全部事務(wù)所收入的一半)。另外,這些會計師事務(wù)所中,既有四大中外合作會計師事務(wù)所,也包含大量本土所;既有擁有眾多分所的,也有僅有少量分所的。其地域分布也和中國當前經(jīng)濟發(fā)展的中心一致。由統(tǒng)計學相關(guān)知識可知,這20家事務(wù)所完全可以作為一個重點研究的樣本。

2010年之后,中注協(xié)對公布的“年度會計師事務(wù)所綜合評價前百家信息”進行了變更,僅公布了少部分的指標,鑒于此,大部分學者的研究是基于2010年及以前年度的數(shù)據(jù)。筆者至今尚未發(fā)現(xiàn)對各大會計師事務(wù)所2010年以后的經(jīng)營效率進行分析的文獻。

會計師事務(wù)所是一種特殊的服務(wù)型企業(yè),有別于傳統(tǒng)制造類企業(yè)的運作流程,其產(chǎn)品的主要形式表現(xiàn)為通過雇傭?qū)徲嬋藛T,向企業(yè)等提供審計等特殊勞務(wù)。因此,利用數(shù)據(jù)包絡(luò)法評價事務(wù)所經(jīng)營效率時,評價指標的選擇也有別于傳統(tǒng)企業(yè)。Banker et al(2005)在利用DEA研究美國大型會計師事務(wù)所經(jīng)營效率時采用了三個產(chǎn)出指標和三個投入指標,產(chǎn)出指標分別是:審計收入、管理咨詢收入和稅收服務(wù)收入;投入指標分別是:高級合伙人數(shù)、執(zhí)業(yè)人員數(shù)量和其他雇員數(shù)量。基于以上分析并參考前人選取指標的經(jīng)驗,結(jié)合信息的可取得性,本文選取中注協(xié)公布的“各事務(wù)所本身業(yè)務(wù)收入”及“與事務(wù)所統(tǒng)一經(jīng)營的其他執(zhí)業(yè)機構(gòu)業(yè)務(wù)收入”兩個指標做為會計師事務(wù)所的產(chǎn)出(即輸出)指標。選取中注協(xié)公布的各會計師事務(wù)所注冊會計師人數(shù)為第一個輸入指標,其次通過查閱官網(wǎng)獲取各會計師事務(wù)所的分所數(shù)量作為第二個輸入指標。

三、模型的建立

數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法是1978年Charnes及W.W.Cooper等人提出的一種效率分析方法。對于本文所研究的問題而言,設(shè)有n個會計師事務(wù)所,對于每個事務(wù)所都有m種“輸入”變量以及p種“輸出”變量。定義每所會計師事務(wù)所的效率評價指數(shù)為:

那么第所會計師事務(wù)所的效率可以通過以下規(guī)劃模型進行求解:

上述模型中xij,yrj為已知量,vi,ur為變量。模型的含義是以權(quán)系數(shù)vi,ur為變量,以所有事務(wù)所的效率指標hj不大于1為約束,以第j0所會計師事務(wù)所的效率指標為目標,即評價第j0所事務(wù)所的生產(chǎn)效率是否有效是相對于其他所有會計師事務(wù)所而言的。

本規(guī)劃是一個復(fù)雜的分式規(guī)劃,將其進行轉(zhuǎn)換并通過求解其對偶問題可得如下模型:

該模型的經(jīng)濟含義如下:

(1)θ*=1,s*-=0且s*+=0時,第j0所事務(wù)所為DEA有效。

(2)θ*=1,且s*-=0,s*+=0不全為零時,第j0所事務(wù)所為弱DEA有效。

(3)θ*<1時,第j0所事務(wù)所不是DEA有效。

此外,我們還可以利λj用的最優(yōu)值來判斷決策單元的規(guī)模收益情況。

BCC模型就是在CCR模型的基礎(chǔ)上增加一個凸性假設(shè),換言之就是增加一個如下的限制條件:

∑nj=1λj=1,λj0,j=1,2,…,n

通過BCC模型的求解,我們可以得到各會計師事務(wù)所的純技術(shù)效率。對于CCR和BCC模型的經(jīng)濟含義及具體理論求解方法在此不做詳細論述,可參見Charnes及W.W.Cooper等人的相關(guān)文獻。

四、模型求解及結(jié)果分析

對于DEA模型的求解可以利用LINGO和MATLAB進行編程求解,也可利用一些工具軟件進行求解。本文利用CoelliT.J.開發(fā)的專門實現(xiàn)DEA算法的DEAP2.1軟件進行求解。對于該軟件的具體算法和實現(xiàn)過程可參考CoelliT.J.的相關(guān)文獻。為直觀的得到各會計事務(wù)所經(jīng)營效率的規(guī)律,結(jié)合統(tǒng)計學統(tǒng)計分類的思想,筆者將各大事務(wù)所劃分為四大中外合作會計師事務(wù)所(簡稱“四大所”)和本土會計師事務(wù)所(簡稱“本土所”),且將本土經(jīng)營效率最佳的五大所歸為一類(簡稱“本土五佳”),并分別對各類事務(wù)所的每項指標計算其均值。具體計算結(jié)果如下:

(1)從技術(shù)效率角度來看,我國本土會計師事務(wù)所技術(shù)效率的均值僅為0.540,相較于四大會計師事務(wù)所0.951的高技術(shù)效率而言還較低;但是,“本土五佳所”的平均經(jīng)營效率已經(jīng)達到了0.966,與四大會計師事務(wù)所不相上下。由此可見,雖然整體上我國會計師事務(wù)所的經(jīng)營水平距離四大會計師事務(wù)所而言還較低,但是我國重點培養(yǎng)的大所,特別是經(jīng)營效率前五的大所的經(jīng)營效率已經(jīng)和四大所非常接近,具備了一定的競爭力。

(2)從純技術(shù)效率角度來看,我國本土會計師事務(wù)所的平均純技術(shù)效率值為0.772,較之四大會計師事務(wù)所的0.992,雖有一定的差距,但相較于技術(shù)效率的差距則顯得小了許多;其次,我國十佳本土所尤其是五佳本土所的純技術(shù)效率已經(jīng)非常接近四大會計師事務(wù)所的純技術(shù)效率。雖然說整體上達到純技術(shù)效率的事務(wù)所不多,但是國辦56號文件提出的重點支持10所大所的策略下的本土大所(尤其是五佳本土所)的純技術(shù)效率已經(jīng)具備了相當?shù)母偁幜Α?/p>

(3)從規(guī)模效率及規(guī)模收益角度看,本土所的平均規(guī)模效率值僅為0.671,與四大所平均的0.958還有不小的差距。但是,我國的十佳所特別是五佳所依然表現(xiàn)優(yōu)異,與四大所不相上下,表現(xiàn)出了一定的競爭力。從規(guī)模來看我國大部分事務(wù)所仍然處在規(guī)模收益遞增階段,但是五佳事務(wù)所基本處于規(guī)模收益不變的階段,這與國際四大所的情況相似。這說明我國重點扶持的大所應(yīng)當著力于競爭力的提升,而非規(guī)模的擴大,對于相對較小的事務(wù)所而言則需兼顧事務(wù)所的規(guī)模的擴大和綜合競爭力的提升。

四、研究結(jié)論

本文利用DEA分析,結(jié)合中注協(xié)公布的“2012年會計師事務(wù)所綜合評價前百家信息”的前20家,對四大國際會計師事務(wù)所本土化轉(zhuǎn)制背景下我國會計師事務(wù)所的經(jīng)營效率進行分析,對審計行業(yè)的整體格局進行分析后得出以下結(jié)論:我國會計師事務(wù)所較為缺乏競爭力,整體經(jīng)營效率不高,但是本土五佳會計師事務(wù)所已經(jīng)具備與四大所競爭的能力,經(jīng)營效率與四大所不相上下。

基于以上結(jié)論,筆者認為對于會計師事務(wù)所而言最為重要的莫過于制定與其競爭力相適應(yīng)的戰(zhàn)略。隨著中國經(jīng)濟的高速增長,特別是經(jīng)濟總量超過日本成本世界第二大經(jīng)濟體之后,世界經(jīng)濟需要中國,中國也需要更好的融入到世界經(jīng)濟的發(fā)展中去?,F(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展離不開會計師事務(wù)所這樣的服務(wù)型機構(gòu)。對于中國的企業(yè)客戶,本土會計師事務(wù)所有著天時、地利及人和之優(yōu)勢,具備不可估量的發(fā)展空間。對于高效率的十大所特別是五佳所而言,應(yīng)當充分抓住當前的政策機遇,提升企業(yè)的綜合競爭力,在為我國企業(yè)走向世界提供服務(wù)的同時樹立自身品牌。對于中型所而言,要瞄準時機,適時合作,互利共贏;各會計師事務(wù)所的經(jīng)營特點不同,一些擁有好的資源,另一些具有好的資源整合能力及先進的管理技術(shù),這樣的兩類事務(wù)所的合作甚至合并是可以做到互利共贏的。對于近6700家小型事務(wù)所而言,要著力提高事務(wù)所的社會公信力、市場認可度和專業(yè)勝任能力。(1.西南財經(jīng)大學會計學院;2.西南財經(jīng)大學人文學院)

參考文獻:

[1] 許漢友,湯谷良,汪先娣.中國會計師事務(wù)所運營效率之DEA分析[J].會計之友.2008(3).

會計行業(yè)競爭格局范文第3篇

一、大數(shù)據(jù)及管理會計的背景及含義

(一)大數(shù)據(jù)時代的來臨

大數(shù)據(jù)(Big Data)又稱為巨量資料,指需要新處理模式才能具有更強的決策力、洞察力和流程優(yōu)化能力的海量、高增長率和多樣化的信息資產(chǎn)。它具有四個特征,分別為Volume(大量)、Velocity(高速)、Variety(多樣)、Value(價值)。大量是指數(shù)據(jù)體量巨大,高速是指處理速度快,多樣是指數(shù)據(jù)類型繁多,價值是指價值密度低,即對大數(shù)據(jù)進行分析就能得出大量的有價值的信息。

最早提出大數(shù)據(jù)時代到來的是全球知名咨詢公司麥肯錫,大數(shù)據(jù)成為云計算、互聯(lián)網(wǎng)之后的IT行業(yè)又一大顛覆性的技術(shù)革命。麥肯錫認為云計算的作用為是為數(shù)據(jù)的保管提供了空間和方法,而數(shù)據(jù)才是真正有價值的資產(chǎn)。維克托?邁爾?舍恩伯格在《大數(shù)據(jù)時代》中指出大數(shù)據(jù)帶來的信息風暴使我們的生活、工作和思維逐漸發(fā)生變化,大數(shù)據(jù)開啟了一次重大的時代轉(zhuǎn)型,主要體現(xiàn)在大數(shù)據(jù)時代下思維方式的變化、商業(yè)的變化及管理的變化。因此,大數(shù)據(jù)時代的到來給人們的生產(chǎn)、生活、經(jīng)營帶來巨大的改變,而對于管理會計來說,也應(yīng)參與其中,迎接管理會計發(fā)展的新格局。

(二)管理會計的發(fā)展

管理會計通過對結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)進行分析,向企業(yè)內(nèi)部管理者提供及時有效的信息,輔助企業(yè)經(jīng)營決策。從20世紀80年代開始,在國內(nèi)管理會計已經(jīng)進入人們的視野中但未引起人們的重視,其原因是在當時企業(yè)只注重財務(wù)會計的發(fā)展,只注重傳統(tǒng)的計量、核算等職能,而且在改革開放初期,我國經(jīng)濟不夠發(fā)達,市場發(fā)展極不完善,企業(yè)主要是粗放型的生產(chǎn)模式,管理會計的決策與規(guī)劃職能遭到忽視。但隨著經(jīng)濟技術(shù)的發(fā)展,市場機制的逐漸完善,企業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變,企業(yè)的決策、規(guī)劃等職能日益受到企業(yè)的關(guān)注,管理會計職能的應(yīng)用有利于企業(yè)合理配置資源和優(yōu)化決策,使企業(yè)在競爭中占有一席之地,這也使得管理會計在企業(yè)中占有越來越重要的地位,同時大數(shù)據(jù)時代的來臨給管理會計的發(fā)展帶來新的契機。

二、大數(shù)據(jù)時代下管理會計的作用日益凸顯

管理會計作為現(xiàn)代會計中的一門重要分支,其主要職能是成本確定和成本計算,決策與規(guī)劃會計,以及控制和評價管理會計等。管理會計在大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上應(yīng)用,能使企業(yè)更好地運用數(shù)據(jù)進行分析,發(fā)揮管理會計的職能,解決企業(yè)面臨的問題,發(fā)揮重要的作用。

(一)解決企業(yè)成本問題,使企業(yè)能發(fā)揮成本優(yōu)勢

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是企業(yè)重要戰(zhàn)略之一,成本優(yōu)化有利于企業(yè)合理規(guī)劃及控制企業(yè)生產(chǎn)成本,使企業(yè)產(chǎn)品成本達到最優(yōu),低于同行業(yè)其他產(chǎn)品的成本,從而取得超額利潤,使企業(yè)在競爭中處于優(yōu)勢地位。但成本的規(guī)劃需要建立在對大量數(shù)據(jù)的分析上,大多數(shù)的企業(yè)數(shù)據(jù)來源具有局限性,獲取有價值的信息能力較差,從而得出的成本信息也不是最優(yōu)信息。而基于大數(shù)據(jù)平臺下,企業(yè)信息來源廣泛,不僅包括企業(yè)內(nèi)部信息,還包括對成本產(chǎn)生重大影響的外部信息。例如,競爭者的信息、供應(yīng)商的信息等。同時,利用大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)整理與分析功能,對成本信息進行細致分析,從而得出準確的成本決策信息??梢姡诨诖髷?shù)據(jù)平臺上,管理會計使企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本最優(yōu)化,使企業(yè)在競爭中占有優(yōu)勢地位。

(二)提高企業(yè)預(yù)測的準確性,抓住商機

現(xiàn)在的世界是一個高科技迅速發(fā)展的時代,互聯(lián)網(wǎng)幾乎覆蓋世界的每一個角落,而互聯(lián)網(wǎng)所傳遞給人們的就是大量的信息。我們可以通過互聯(lián)網(wǎng)知道發(fā)生在地球另一邊的事情,通過手機QQ或微信了解朋友的實時動態(tài),通過微博知道最近熱議的話題,而在這當中無不存在著大量的信息。企業(yè)應(yīng)當利用這些信息,通過利用大數(shù)據(jù)對這些信息進行專業(yè)系統(tǒng)的分析,得到有價值的信息,從而使企業(yè)能了解客戶的消費習慣的變化、競爭對手的最新狀態(tài)和供應(yīng)商的原材料的變化,從而掌握先機,引導(dǎo)管理者進行合理預(yù)測。例如,在互聯(lián)網(wǎng)大肆蔓延,互聯(lián)網(wǎng)越來越普及,人們對互聯(lián)網(wǎng)越來越依賴的時代,三星手機就是抓住了消費者的需求及行業(yè)環(huán)境的變化,抓住商機,集中力量開發(fā)智能手機,從而成為手機行業(yè)的巨頭,而曾經(jīng)風靡中國的諾基亞手機淡出人們視野。信息的掌握與運用也是企業(yè)進行合理預(yù)測的重要因素,大數(shù)據(jù)平臺的應(yīng)用,使得企業(yè)能掌握大量的企業(yè)內(nèi)外部信息及行業(yè)信息,同時對此數(shù)據(jù)進行分析,得出有價值的信息,從而影響企業(yè)預(yù)測,抓住商機,使企業(yè)在行業(yè)中占有舉足輕重的地位。

(三)提高企業(yè)的決策水平,打造核心競爭力

企業(yè)在進行決策時,大多依靠的是企業(yè)內(nèi)部的信息,從而忽視了客戶、供應(yīng)商等企業(yè)上下游的信息,造成決策不準確、不符合現(xiàn)實,決策難以實施等問題。同時企業(yè)對上下游信息的挖掘及處理存在的困難,也成為決策不成功的因素之一。而大數(shù)據(jù)平臺的運用,解決了企業(yè)挖掘及收集上下游企業(yè)信息的困難,利用大數(shù)據(jù)專業(yè)的分析方式,從而得出有價值的信息,指導(dǎo)管理者進行經(jīng)營決策,使管理會計發(fā)揮更大的作用。企業(yè)內(nèi)部信息與外部信息的結(jié)合使得企業(yè)能更清楚地認識到自己所處的行業(yè)位置、優(yōu)勢及劣勢,從而能更實事求是的制定針對性的決策,根據(jù)自己的實際情況選擇戰(zhàn)略類型,從而打造出自己的核心競爭力,使企業(yè)越走越遠。

三、我國現(xiàn)階段大數(shù)據(jù)下的管理會計發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對措施

(一)大數(shù)據(jù)下的管理會計的應(yīng)用認識不足

大數(shù)據(jù)下的管理會計是基于大數(shù)據(jù)平臺上提供的大量數(shù)據(jù),運用大數(shù)據(jù)分析方法對數(shù)據(jù)進行整理分析得出有用的信息,從而加強了管理會計在企業(yè)中的作用。但是,我國對大數(shù)據(jù)下的管理會計認識不足,不能清楚的地認識到大數(shù)據(jù)給管理會計帶來的影響,造成基于大數(shù)據(jù)下的管理會計應(yīng)用不廣泛,人們潛意識的認為大數(shù)據(jù)應(yīng)該是運用在高新技術(shù)上的,而對于普通的企業(yè)沒什么作用,從而造成大數(shù)據(jù)下管理會計發(fā)展的窘境。對此,我們應(yīng)當通過召開會計研討會等鼓勵發(fā)展大數(shù)據(jù)下的管理會計,同時在企業(yè)中大力度的宣揚大數(shù)據(jù)給管理會計帶來的影響以及如何將大數(shù)據(jù)運用到管理會計上,推動大數(shù)據(jù)下管理會計的發(fā)展,這也有利于行業(yè)的發(fā)展,國民經(jīng)濟的發(fā)展。

(二)大數(shù)據(jù)下的數(shù)據(jù)來源較為有限

大數(shù)據(jù)下的管理會計實施是在以大數(shù)據(jù)為前提下,通過對復(fù)雜、無規(guī)律數(shù)據(jù)的分析從而得到有價值的信息,那么則需要大量的數(shù)據(jù)信息。而現(xiàn)階段的企業(yè)數(shù)據(jù)來源局限,數(shù)據(jù)信息的挖掘成為阻礙管理會計發(fā)展的因素之一,造成管理會計的分析只能建立在現(xiàn)有的少量信息之上,使管理會計作用的發(fā)揮大打折扣。同時由于不同類型的數(shù)據(jù)中,數(shù)據(jù)的應(yīng)用接口不一,造成數(shù)據(jù)流通中的障礙,這也阻礙了企業(yè)數(shù)據(jù)的收集。為了更好的地解決此問題,應(yīng)該鼓勵企業(yè)建立統(tǒng)一的財務(wù)平臺,有利于數(shù)據(jù)的流通與運用。同時,嚴格規(guī)范數(shù)據(jù)標準,統(tǒng)一數(shù)據(jù)應(yīng)用接口,便于數(shù)據(jù)的應(yīng)用及分析。

(三)新型管理會計人才的缺失

隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨,時代賦予管理會計新的內(nèi)涵及使命,管理會計的角色不僅僅只限于計數(shù)者和監(jiān)督者,而有了新的變化,同樣的,對于管理會計的人才要求也有了變化,一般簡單的核算與統(tǒng)計已經(jīng)不能滿足時代的要求,在大數(shù)據(jù)下的管理會計人才應(yīng)該是具有較強的信息數(shù)據(jù)挖掘能力,較強的數(shù)據(jù)整合和分析能力,為企業(yè)管理者提供有效信息。而在當下的企業(yè)中,這部分人才是缺失了,我們應(yīng)大力培育符合時代背景的管理會計的人才,時代在進步,對人才的培育也需要進步。

四、大數(shù)據(jù)下管理會計的新格局

隨著時代的發(fā)展,管理會計被賦予新的含義,在大數(shù)據(jù)的平臺下,管理會計通過利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對數(shù)據(jù)的分析,更好地服務(wù)于企業(yè),滿足企業(yè)更多的需求,管理會計與企業(yè)經(jīng)營相融合,使得管理會計服務(wù)范圍更加廣泛,管理會計所彰顯的價值越來越大。

(一)大數(shù)據(jù)下的管理會計應(yīng)進行財務(wù)共享平臺的建造

財務(wù)平臺的建造保證了企業(yè)信息流通的順暢性,同時有利于管理者決策的有效實施?,F(xiàn)行管理會計的應(yīng)用主要是依靠企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)資料來為管理者提供信息,而忽略了整體的因素對企業(yè)的影響,忽略了數(shù)據(jù)的整體性。同時再加上數(shù)據(jù)接口不一致等問題造成的企業(yè)的信息流通不順暢,部門與部門之間交流較少,使得企業(yè)經(jīng)營決策不能自上而下傳達,不能自下而上很好的實施。而財務(wù)共享平臺的建立就很好地解決了這個問題,他將各部門的信息集中在一個平臺上,實現(xiàn)資源共享,信息有價值的利用,同時大量的信息也可以使得大數(shù)據(jù)分析發(fā)揮更大的價值,從而更好的地服務(wù)于企業(yè),使得企業(yè)中的賬簿不僅僅是賬簿而已,而代表了新的含義。

(二)大數(shù)據(jù)下的管理會計應(yīng)實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變

隨著世界的發(fā)展,時代的變化,大數(shù)據(jù)時代已儼然而至,同時管理會計在企業(yè)中的角色也發(fā)生著變化。在大數(shù)據(jù)的時代背景下,管理會計應(yīng)該向主動性、針對性進行轉(zhuǎn)變。從管理會計發(fā)展歷程來看,管理會計的角色經(jīng)歷了“計數(shù)者”、“監(jiān)督者”,20世紀由經(jīng)營信息的收集者與反映者轉(zhuǎn)化為信息的解釋者和咨詢者。21世紀經(jīng)濟形勢的不斷變化,生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜性,同時大數(shù)據(jù)時代的到來要求管理會計的分工更細化,服務(wù)更有針對性,更加主動。例如,在產(chǎn)品成本規(guī)劃與控制方面,管理會計主動的通過利用大數(shù)據(jù)平臺對已有的數(shù)據(jù)進行分析,進行成本規(guī)劃與實施,在實施過程中計入成本費用的明細,然后再將這些數(shù)據(jù)回歸到大數(shù)據(jù)平臺中,找出成本規(guī)劃中存在的缺陷與不足,改進后再應(yīng)用到生產(chǎn)中去。管理會計的主動性與針對性轉(zhuǎn)變使得管理會計的服務(wù)邊界不斷拓展,服務(wù)內(nèi)容不斷擴展,會計管理的地位與作用也不斷提升,使得管理會計在企業(yè)中發(fā)揮最大的價值,也使得企業(yè)實現(xiàn)價值最大化。

(三)大數(shù)據(jù)背景下的管理會計工作應(yīng)與各部門業(yè)務(wù)相連接

將管理會計工作深入到各部門工作的各個環(huán)節(jié),管理會計工作與各部門業(yè)務(wù)相結(jié)合,這使得部門可以使用大數(shù)據(jù)的分析方法對他們進行指導(dǎo),同時提供有價值的信息,實現(xiàn)管理會計與其他部門的有效對接。例如,管理會計與研發(fā)部的工作相結(jié)合,研發(fā)部可以利用大數(shù)據(jù)平臺及財務(wù)共享平臺,進行數(shù)據(jù)分析,預(yù)測所研發(fā)的產(chǎn)品是否有市場,成本是否可行,同時管理會計再通過數(shù)據(jù)分析制定出較為合適的研究方案,指導(dǎo)與監(jiān)督研發(fā)過程,再將最后的研發(fā)成功數(shù)據(jù)進行再分析,直到數(shù)據(jù)最優(yōu),產(chǎn)品價值最優(yōu)。管理會計工作與各部門業(yè)務(wù)的結(jié)合,培養(yǎng)了各部門管理會計的思維,應(yīng)用管理會計的方法,解決企業(yè)面臨的各種實際問題,同時擴展來看管理會計的服務(wù)范圍,使管理會計在企業(yè)中發(fā)揮最大的價值。

會計行業(yè)競爭格局范文第4篇

一、從需求角度看,我國注冊會計師行業(yè)面臨的需求主要體現(xiàn)在以下方面

(一)外國會計公司進入中國市場對人才的需求。外國會計公司早已看到了中國這一新興市場潛在的巨大需求。由于語言、文化、制度等方面的差異,以及相對成本方面的考慮,他們必然把國際化置于本土化之中,雇用大量高素質(zhì)中方員工,尤其是具有注冊會計師執(zhí)業(yè)資格的人員和那些熟悉國際會計準則和國際國內(nèi)資本市場運作、精通外語及熟練掌握計算機的專業(yè)人才。

(二)中國企業(yè)改革與發(fā)展的全方位需求。加入WTO后。我國企業(yè)失去了關(guān)稅保護和出口補貼等,必須在國家法律、制度允許的范圍內(nèi),按照市場經(jīng)濟規(guī)律去運作,完全自主經(jīng)營、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展,并面對開放的國際市場,按照國際慣例和國際會計準則行事,平等參與市場競爭。這就不但要求注冊會計師和事務(wù)所提供審計和一般信息披露服務(wù),還會要求提供有關(guān)資產(chǎn)重組、上市運作、投融資決策、風險規(guī)避、市場預(yù)測等一系列更高層次的管理咨詢服務(wù),對注冊會計師的服務(wù)范圍、服務(wù)形式、服務(wù)層次、服務(wù)質(zhì)量等有更大的需求和更高要求,對注冊會計師服務(wù)不僅在數(shù)量上,而且在質(zhì)量和內(nèi)容上都將有巨大的需求。

(三)外國投資者對注冊會計師服務(wù)的需求。外國投資者以及其他利益主體為保護自身的利益,要求中國的會計市場能夠按照國際慣例和國際會計準則為他們提供規(guī)范的注冊會計師服務(wù),因此,隨著外國資本流入和外國投資增加,對我國注冊會計師服務(wù)產(chǎn)生新的更大需求。

(四)中國資本市場的開放和發(fā)展所產(chǎn)生的需求。隨著我國經(jīng)濟改革的不斷深入和資本市場的逐步開放,會有越來越多的企業(yè)上市,有的企業(yè)還要到海外上市,有的外國企業(yè)也會來中國上市。開放的、規(guī)范的資本市場的發(fā)展,必然要求有規(guī)范的注冊會計師服務(wù)。上市公司、投資者及監(jiān)管部門都需要注冊會計師提供及時準確的信息和可靠的服務(wù)。

(五)信息化和網(wǎng)絡(luò)時代對注冊會計師服務(wù)的需求。在信息化和網(wǎng)絡(luò)時代,人們對注冊會計師服務(wù)的需求主要體現(xiàn)在注冊會計師能否采用先進的技術(shù)和方法為客戶提供快捷方便的服務(wù)和及時準確的信息。并且,人們應(yīng)該能夠隨時獲得有關(guān)企業(yè)的各種信息,這些信息不僅僅是企業(yè)的財務(wù)報告,更多地涉及到企業(yè)績效、風險度量、發(fā)展預(yù)測等。這就要求注冊會計師能為人們提供全新的服務(wù)。

(六)各級政府對注冊會計師服務(wù)的需求。隨著政府職能轉(zhuǎn)變,政府原有的許多服務(wù)職能會轉(zhuǎn)由注冊會計師等中介機構(gòu)承擔,政府部門和公共事業(yè)也會越來越多地需要注冊會計師提供社會審計等相應(yīng)服務(wù)。

總之,我國將對注冊會計師服務(wù)產(chǎn)生一種全方位的需求。這種需求,既有對注冊會計師人才的需求,又有對注冊會計師服務(wù)的業(yè)務(wù)范圍的需求;既有對注冊會計師服務(wù)數(shù)量的需求,又有對服務(wù)質(zhì)量的需求;既有對服務(wù)形式的需求。又有對服務(wù)內(nèi)容的需求。結(jié)論是,這種需求是巨大的和更高層次的需求,它為我國注冊會計師行業(yè)的規(guī)范發(fā)展提供了巨大的空間和動力。

二、從供給角度看。目前我國注冊會計師行業(yè)存在著低層次供給相對過剩和高屢次供給相對不足這一矛盾現(xiàn)象

(一)事務(wù)所規(guī)模小。盡管全國現(xiàn)有執(zhí)業(yè)注冊會計師6萬余人,但全國4000多家事務(wù)所中,注冊會計師人數(shù)在20人以上的事務(wù)所只有405家,其中40人以上的不到70家,60人以上的不到20家。從具有證券資格事務(wù)所的情況看,全國78家事務(wù)所擁有證券許可證注冊會計師1000多名,超過20名的只有5家,合并后的事務(wù)所的規(guī)模雖有提高,但這些事務(wù)所中的執(zhí)業(yè)注冊會計師人數(shù)平均也只有90余人。

(二)業(yè)務(wù)單一,獲利水平低。目前會計師事務(wù)所的服務(wù)范圍涉及會計、審計、評估、稅務(wù)、管理咨詢等,但絕大多數(shù)事務(wù)所還只能提供審計等單一品種的服務(wù),能提供全方位管理咨詢業(yè)務(wù)和其他業(yè)務(wù)的不多,總體的業(yè)務(wù)服務(wù)能力和范圍都十分有限。

(三)人才缺乏,知識結(jié)構(gòu)老化。全國通過考試取得注冊會計師執(zhí)業(yè)資格的人員有5萬多人,進入會計師事務(wù)所的只有2萬多人,因此,事務(wù)所大多數(shù)注冊會計師還是早期考核通過的年齡較大的一批人,具有較全面的知識結(jié)構(gòu)、熟悉國際會計準則和國際慣例、能熟練應(yīng)用計算機、能為顧客提供各種管理咨詢業(yè)務(wù)的專業(yè)人才更是奇缺。

(四)缺少行業(yè)基礎(chǔ)統(tǒng)計數(shù)據(jù)和資料,行業(yè)管理缺乏科學性和規(guī)范性。例如,在1997年和1998年的《中國統(tǒng)計年鑒》中,在分行業(yè)數(shù)據(jù)中還沒有注冊會計師和會計師事務(wù)所的任何數(shù)據(jù);《中國經(jīng)濟年鑒》和《中國城市統(tǒng)計年鑒》也只有3頁關(guān)于注冊會計師的文字資料;《中國會計年鑒》只是分地區(qū)用文字概括地介紹了關(guān)于注冊會計師和會計師事務(wù)所發(fā)展的有關(guān)情況,也沒有詳細的行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。這對行業(yè)管理部門科學、規(guī)范地制訂決策是十分不利的。

(五)在管理和執(zhí)業(yè)環(huán)境上,注冊會計師執(zhí)業(yè)規(guī)范、事務(wù)所運營體制和行業(yè)監(jiān)管機制等都存在較多問題。如事務(wù)所內(nèi)部缺乏激勵,行業(yè)監(jiān)管監(jiān)督不夠,法律法規(guī)不健全,存在政府干預(yù).作假較嚴重等。

(六)注冊會計師后續(xù)教育的機會和渠道少。由于事務(wù)所培訓經(jīng)費投入不足,培訓的層次也較低.加之還沒能建立一套面向市場的、有效的培訓機制,這使得目前的注冊會計師獲得新知識和提供新服務(wù)的能力十分有限。

三、一般性結(jié)論

(一)我國注冊會計師市場的供給和需求矛盾將變得更為突出。我國低水平的和不盡規(guī)范的注冊會計師服務(wù)與高標準的巨大的市場需求之間存在較大矛盾。在提供服務(wù)的范圍、水平、層次、質(zhì)量、技術(shù)等各方面,我國的注冊會計師行業(yè)供給將存在一系列的不適應(yīng)性。

(二)競爭加劇。既有中外競爭,又有國內(nèi)同業(yè)競爭。由于收入方面存在巨大差距,許多優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干跳槽不可避免,會計師事務(wù)所可能會面臨大量人才流失,這會使事務(wù)所處于不利的競爭地位;外國公司在中國設(shè)立分支機構(gòu),其業(yè)務(wù)范圍將是全方位和多層次的,這使得業(yè)務(wù)單一的我國會計師事務(wù)所的收益會進一步惡化;在資本市場和開放的國際市場上,企業(yè)會選擇信譽好、影響力大、服務(wù)水平高的著名會計公司和事務(wù)所,這將使眾多小會計師事務(wù)所難以生存。

會計行業(yè)競爭格局范文第5篇

七天來,學到很多知識,也遇到太多想不到的問題。

先了解上班時間。早上八點半上班,住的遠的話去公司需要一個多小時,于是不得不六點多起床,來不及吃早飯就匆匆下樓。遇到堵車時,公交車也會不準時,這時往往會額外負擔打出租車的費用。

實踐的第二天,我們有幸跟隨前輩們?nèi)橐患遗_商企業(yè)做審計。公司格局明確,辦公區(qū)布局整齊,有分工有合作,各個部門間相互配合,不時會有職員進行業(yè)務(wù)溝通。很幸運的是,事務(wù)所的前輩很照顧我們,因而得到了去做公司固定資產(chǎn)的抽查的機會,公司的工作人員也很配合,算是合作愉快。填制審定表的過程,會應(yīng)用到所學過的財務(wù)知識,但更多的,則是如同俗話說的那樣:“熟能生巧”。相信在以后真正的工作中,通過每天重復(fù)的工作練習,我們也同樣會成為后輩們,要去學習的前輩。

同時,每個行業(yè)之間并不是孤立的。相互聯(lián)系使橫向或縱向的行業(yè)發(fā)生密切的業(yè)務(wù)往來。例如前幾年的金融危機來勢兇猛,不少外向型企業(yè)無力抵御,面臨倒閉或破產(chǎn)的危險,一些企業(yè)即將從此消失。企業(yè)數(shù)量的減少,意味著會計師事務(wù)所的客戶資源萎縮,執(zhí)業(yè)收入將會減少。另外,了解企業(yè)間的必要聯(lián)系有利于增強企業(yè)自身競爭力。增加業(yè)務(wù)范圍,拓寬經(jīng)濟來源。

韓寒說,這個時代需要的不是全才,而是人才。幾千年前,荀子也說過“五技而窮”。就是說,通吃的O型人才并不適合細化分工的現(xiàn)今社會,把一種技術(shù)做細作精的T型人才,也就是專業(yè)技術(shù)過硬的專業(yè)人才,才更容易被社會認可。

學校開設(shè)的課程并不完全適合每一位同學,那么,我們自己為什么不根據(jù)自身條件和能力以及知識的掌握程度來做一份大致的職業(yè)規(guī)劃。多關(guān)注這方便的信息,畢業(yè)之時也不會手足無措,不知所及。

此外,會計中也存在認識管理機制,四個方面會發(fā)生一些變革。主要包括組織結(jié)構(gòu)變革、用人機制改革、考核體系改革及薪酬體系改革。人事管理機制是內(nèi)部管理的核心機制之一,可是促進會計師事務(wù)所認識管理水平的整體提升并為行業(yè)管理機構(gòu)的人事機制改革探索提供參考。