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財務(wù)管理法律法規(guī)范文第1篇

職業(yè)院校財務(wù)管理規(guī)范是以法律法規(guī)的形式制定、頒布和執(zhí)行的，即職業(yè)院校財務(wù)管理人員是在財務(wù)管理法律法規(guī)的指導(dǎo)下從事職業(yè)院校財務(wù)管理工作的。職業(yè)院校財務(wù)管理人員不僅要有良好的思想品德和職業(yè)道德，而且必須了解職業(yè)院校財務(wù)管理的相關(guān)法律法規(guī)，并且利用法律法規(guī)處理財務(wù)管理事務(wù)。因此，職業(yè)院校財務(wù)管理人員必須把財務(wù)管理法律法規(guī)學(xué)習(xí)作為自身職業(yè)道德教育的核心內(nèi)容，不斷加強(qiáng)法制教育。財務(wù)管理人員職業(yè)技能教育職業(yè)院校財務(wù)管理人員職業(yè)技能是指從事職業(yè)院校財務(wù)管理工作的人員必須具備的財務(wù)管理知識和經(jīng)驗，以及應(yīng)用財務(wù)管理知識解決財務(wù)問題的能力。職業(yè)院校財務(wù)管理是一項專業(yè)性非常強(qiáng)的工作，財務(wù)管理是一門集知識內(nèi)容和豐富管理經(jīng)驗為一體的工作，要做合格職業(yè)院校財務(wù)管理工作者，不僅要有高尚的職業(yè)道德，而且要有豐富的專業(yè)知識和技能。職業(yè)技能教育是整個職業(yè)院校財務(wù)管理人員職業(yè)道德建設(shè)的前提。

二、職業(yè)院校財務(wù)管理人員加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)的具體措施

1.加強(qiáng)思想政治教育的措施

（1）理論聯(lián)系實際，幫助財務(wù)管理人員樹立科學(xué)的人生觀和價值觀。只有將思想政治教育與現(xiàn)實生活緊密結(jié)合，才有可能把那些枯燥的思想政治理論深入到財務(wù)管理人員內(nèi)心深處。我們要樹立學(xué)習(xí)典型，促使財務(wù)管理人員樹立科學(xué)的人生觀和價值觀。

（2）改革思想政治教育方式，豐富教育手段。我們可以通過開展演講、辯論等形式進(jìn)行思想政治教育，讓財務(wù)管理人員積極參與，這樣會達(dá)到事半功倍的效果。還可以利用網(wǎng)絡(luò)手段對財務(wù)管理人員進(jìn)行思想政治教育，這樣既形式多樣，又不受時空限制，能夠達(dá)到教育目的。

2.改進(jìn)法制教育的措施

要強(qiáng)化財務(wù)管理人員的法律意識，必須改革法制教育的現(xiàn)有模式：我們可以將一些真實案例引入法制教育活動。財務(wù)管理法律法規(guī)理論性很強(qiáng)，不易理解，枯燥無趣。我們可以選取一些真實案例進(jìn)行講解，而且要讓他們多分析，積極討論，調(diào)動財務(wù)管理人員學(xué)習(xí)法律的積極性，這樣他們學(xué)習(xí)財務(wù)法律法規(guī)興趣濃厚，自然而然法律意識增強(qiáng)了。

3.加強(qiáng)財務(wù)管理人員職業(yè)技能教育的措施

職業(yè)院校財務(wù)管理人員職業(yè)技能教育是財務(wù)管理人員職業(yè)道德教育的前提，改善職業(yè)院校財務(wù)管理人員職業(yè)技能教育現(xiàn)狀，我們要加大財務(wù)管理實踐力度。我們已經(jīng)認(rèn)識到職業(yè)院校財務(wù)管理人員規(guī)范操作的重要性，但由于職業(yè)院校財務(wù)管理這一特殊工作，多數(shù)院校財務(wù)管理并不規(guī)范，甚至流于形式，財務(wù)管理人員技能不高。因此，我們必須加大規(guī)范操作力度，使財務(wù)管理人員真正能夠提高管理操作能力，以此提高財務(wù)管理人員的獨(dú)立財務(wù)處理能力，同時培養(yǎng)他們的耐性和毅力，讓他們知道做好職業(yè)院校財務(wù)管理工作的艱巨性和重要性，培養(yǎng)敬業(yè)精神。

三、結(jié)語

財務(wù)管理法律法規(guī)范文第2篇

（一）加強(qiáng)對物業(yè)管理法律制度體系建設(shè)有助于促進(jìn)我國物市場經(jīng)濟(jì)條件下，隨著競爭的不斷增強(qiáng)，物業(yè)管理水平也需要不斷的提升。但是由于物業(yè)管理所涉及的問題較多，所管理的區(qū)域也越來越大，物業(yè)管理所涉及的法律管野也越來越復(fù)雜，需要處理好業(yè)主、開發(fā)公司、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、政府之間的關(guān)系，沒有健全的法律制度體系是不行的。建立健全物業(yè)管理法律制度體系建設(shè)使物業(yè)管理有法可依，避免物業(yè)管理糾紛的產(chǎn)生，為構(gòu)建和諧社會起到一定的作用。（二）加強(qiáng)對物業(yè)管理法律制度體系建設(shè)有助于保護(hù)各方合法權(quán)益不受侵害當(dāng)前，因為物業(yè)服務(wù)水平而引發(fā)的糾紛案件在與日俱增，究其原因還是我們的物業(yè)管理法律制度體系不健全，我們的法院在處理這些糾紛案件的時候壓力也比較大。建立健全物業(yè)管理法律制度體系，對于有效的維護(hù)各方的合法權(quán)益是很必要的。也可以為我國的司法實踐提供必要的幫助。所以說，我們必須要加強(qiáng)對物業(yè)管理法律制度體系建設(shè)的研究。

二、物業(yè)管理法律制度體系建設(shè)研究

（一）物業(yè)管理法律制度的概述

1．物業(yè)管理法律制度的含義所謂物業(yè)管理法律制度是指國家通過制定相關(guān)的法律法規(guī)來規(guī)范和約束物業(yè)管理行為，并逐漸形成物業(yè)管理法律制度體系。2．物業(yè)管理法律關(guān)系中的主體與客體制定和完善相應(yīng)的物業(yè)管理法律體系，我們首先要明確物業(yè)管理法律關(guān)系中的主體與客體。物業(yè)管理之所以會產(chǎn)生很多糾紛就是因為其主客體關(guān)系較為復(fù)雜，如果處理不好就會出現(xiàn)糾紛。所以，理順物業(yè)管理法律關(guān)系中的主體與客體對于構(gòu)建物業(yè)管理法律制度體系具有重要作用。物業(yè)管理法律關(guān)系中的客體通常包括兩類。一類是有形的客體是指建筑物以及周邊的公共設(shè)施、環(huán)境產(chǎn)品等；另一類是無形的即物業(yè)服務(wù)企業(yè)所提供的服務(wù)。明確了物業(yè)管理法律關(guān)系的客體有助于提升物業(yè)管理水平。物業(yè)管理法律關(guān)系中的主體較為復(fù)雜，包括建筑開發(fā)公司、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、建筑物所有人即業(yè)主、業(yè)主委員會以及部分政府機(jī)關(guān)。建立健全物業(yè)管理法律制度體系就是為了更好的調(diào)整物業(yè)管理法律關(guān)系中各主體之間的關(guān)系，明確各主體之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，按照法律規(guī)定認(rèn)真履行自身的職責(zé)，規(guī)范物業(yè)管理，提升物業(yè)管理水平。

（二）我國現(xiàn)有的物業(yè)管理法律制度體系

隨著我國依法直觀理念的不斷加強(qiáng)，我國的法律制度體系正在逐步的建立與完善。隨著我國《物權(quán)法》的頒布與實施，我國物業(yè)管理法律制度體系建設(shè)更加的趨于完善。物業(yè)管理法律制度體系，通常情況下包括以下幾個方面的內(nèi)容：1．規(guī)范物業(yè)服務(wù)企業(yè)自身經(jīng)營的相關(guān)法律制度隨著我國法律體系的完善，我國相繼出臺了一系列對物業(yè)服務(wù)企業(yè)規(guī)范其自身經(jīng)營活動的相關(guān)法律法規(guī)。例如：物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理制度、物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)制度、崗位培訓(xùn)持證上崗制度、物業(yè)管理企業(yè)財務(wù)管理制度、物業(yè)管理會計核算制度等。2．規(guī)范物業(yè)服務(wù)企業(yè)對外經(jīng)營行為的法律制度企業(yè)要進(jìn)一步實現(xiàn)對外界的經(jīng)營，就必須其實遵循物業(yè)管理合同中的各項條例，并且參照我國的示范文本，與房地產(chǎn)開發(fā)商簽訂《前期物業(yè)服務(wù)合同》。而在后期，當(dāng)房屋的業(yè)主入住以后，還要與所有的業(yè)主，共同訂立《物業(yè)管理委托合同》，進(jìn)而確保物業(yè)企業(yè)與開發(fā)商與業(yè)主三者之間都擁有合法的法律委托服務(wù)關(guān)系。尤其物業(yè)企業(yè)在實際經(jīng)營與服務(wù)過程中所收取的服務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用，維修基金等等還必須要做到收費(fèi)合理。3．規(guī)范物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供物業(yè)服務(wù)的管理制度規(guī)范企業(yè)提供物業(yè)服務(wù)的管理制度以操作性強(qiáng)的管理標(biāo)準(zhǔn)為主，即有驗收接管入住、物業(yè)檔案、物業(yè)維修養(yǎng)護(hù)、安全、環(huán)境等管理規(guī)范。為提高物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量，則應(yīng)推行國際通行的ISO9002質(zhì)量管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系，并通過參加考評不斷提高管理水平。物業(yè)管理服務(wù)提供給業(yè)主的不僅是保值增值的房地產(chǎn)，還有和諧、健康的生活秩序，創(chuàng)建與現(xiàn)代社會發(fā)展相符的社區(qū)文化。

（三）完善物業(yè)管理法律體系之探討

財務(wù)管理法律法規(guī)范文第3篇

一、WTO對企業(yè)財務(wù)管理的影響

1、理財環(huán)境更加復(fù)雜

加入WTO后，客觀上將進(jìn)一步推進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)體制的完善，企業(yè)財務(wù)管理所依賴的環(huán)境將發(fā)生很大的變化，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。第一，法律環(huán)境的變化。根據(jù)WTO設(shè)立協(xié)定的規(guī)定，所有會員國的法規(guī)應(yīng)與WTO的國際規(guī)范一致。我國的經(jīng)濟(jì)立法不得與WTO規(guī)范相抵觸，我國現(xiàn)行法律法規(guī)中那些與WTO規(guī)則有抵觸的條例將逐步修改。加入WTO后，我國企業(yè)不但要遵守《公司法》、《證券法》、《企業(yè)財務(wù)通則》等國內(nèi)的法律規(guī)范，而且要遵守WTO的各項規(guī)范，WTO的規(guī)范高于我國的經(jīng)濟(jì)法律規(guī)范，必然改變我國企業(yè)的財務(wù)管理法律環(huán)境。第二，金融市場的變化。加人WTO之后，根據(jù)《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定》的基本要求，我國將逐步放松外資金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入的范圍和區(qū)域限制，國際金融市場對我國企業(yè)的開放，將帶進(jìn)許多先進(jìn)的金融服務(wù)項目和新型的金融籌資工具，增加了企業(yè)的融資渠道和投資場所，國際貨幣市場、國際資本市場的波動對中國的影響也將甚于以往，企業(yè)財務(wù)活動所依賴的金融環(huán)境更加錯綜復(fù)雜。第三，經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化。隨著貿(mào)易、融資壁壘的消除，中國對外開放將進(jìn)入全方位、多層次、寬領(lǐng)域的新階段，一方面，國內(nèi)企業(yè)既不需要經(jīng)過層層審批，也不需要外貿(mào)公司充當(dāng)中介就可以直接從事進(jìn)出口業(yè)務(wù)，另―方面，隨著關(guān)稅的大幅度下調(diào)，許多國外企業(yè)的產(chǎn)品紛紛進(jìn)入我國市場，與國內(nèi)企業(yè)爭搶有限的市場份額，我國企業(yè)不但要面對國內(nèi)競爭，而且要面臨著國際激烈競爭的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

2、對人才環(huán)境的沖擊

加大WT0后，企業(yè)間人力資源的競爭將更加激烈。中國企業(yè)過去“物美價廉”的人才優(yōu)勢將會迅速消失。外資企業(yè)良好的工作環(huán)境和豐厚的薪金待遇，對于我國企業(yè)中優(yōu)秀的財務(wù)管理人才無疑是一種巨人的誘惑。如何留住優(yōu)秀的財務(wù)管理人才，甚至吸引國外管理人才流入，將成為我國企業(yè)財務(wù)管理和人力資源管理的重要課題。此外，WTO推動企業(yè)財務(wù)國際化進(jìn)程。提升財務(wù)管理人員整體素質(zhì)將成為財務(wù)管理的一項重要任務(wù)。要求財務(wù)管理人員除了精通會計、審計、財務(wù)管理理論與方法，熟悉企業(yè)經(jīng)營管理的全過程和與企業(yè)經(jīng)營管理有關(guān)的法律規(guī)范外，還須熟練掌握和運(yùn)用外語、計算機(jī)知識，具有全局觀念、組織協(xié)調(diào)能力、對資本市場的敏銳洞察力，要有開放性思維和創(chuàng)新意識。目前以網(wǎng)絡(luò)化為主要特征的“新經(jīng)濟(jì)”在歐美國家發(fā)展迅猛。電子商務(wù)在我國必將得到更廣泛的應(yīng)用，以知識及其載體的人力資源為主要資產(chǎn)的網(wǎng)上實體(虛擬主體)也必將大量涌現(xiàn)，電算化會計網(wǎng)絡(luò)也將躍上新臺階，走向會計的信息化，對會計軟件的開發(fā)也將提出更高的要求。

3、風(fēng)險管理更顯突出

由于國際金融市場上存在著外匯風(fēng)險、利率風(fēng)險和通貨膨脹風(fēng)險以及東道國政治風(fēng)險與法律政策變動風(fēng)險等，各種風(fēng)險相互交錯，共同影響企業(yè)財務(wù)管理的決策。加入WTO后，我國經(jīng)濟(jì)將加快與世界經(jīng)濟(jì)的融合。按照協(xié)議，我國銀行、證券、外匯、保險等市場將全面開放，國外金融機(jī)構(gòu)也將進(jìn)入我國。國際金融市場上的外匯風(fēng)險、利率風(fēng)險、通貨膨脹風(fēng)險以及東道國的政治風(fēng)險、法律政策變動風(fēng)險等對企業(yè)理財?shù)挠绊懖蝗莺鲆暋Ａ硗?，“媒體空間”的無限擴(kuò)大，“網(wǎng)上銀行”、“電子貨幣”的運(yùn)用，使得交易無地域化和無紙化，加劇了企業(yè)的貨幣經(jīng)營風(fēng)險。風(fēng)險管理將成為人世后企業(yè)財務(wù)管理的重要課題之一。

二、我國公司理財?shù)默F(xiàn)狀及存在的問題

隨著我國成功加入WTO，同時也暴露了我國公司在理財方面存在的不足及弊端。

我國的一些公司主要注重事后控制和分析，沒有對公司未來的經(jīng)營和發(fā)展進(jìn)行很好地預(yù)測與分析，使得政策不具有長期性。而且沒有充分利用籌資渠道和籌資方式廣開財源，使得公司發(fā)展的資金單一，籌資政策的選擇不盡合理，籌資結(jié)構(gòu)不能更好適應(yīng)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，不能達(dá)到資金成本最小化的目標(biāo)，其規(guī)模也沒有同企業(yè)生產(chǎn)的實際需要相適應(yīng)。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，使得知識經(jīng)濟(jì)時代不斷向我們靠近，在新的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中，以知識為基礎(chǔ)的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、商譽(yù)、計算機(jī)軟件、人才引進(jìn)與開發(fā)等無形資產(chǎn)所占的比例大大增加?？墒俏覈囊恍┕緟s沒有意識到無形資產(chǎn)進(jìn)行管理的重要性，依然使用舊的投資決策指標(biāo)和投資政策。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中，起主要作用的要素將不再是土地、貨幣等，而是人才?？墒怯行┕救晕茨茏⒁獾饺肆Y源對于企業(yè)發(fā)展的重要性，只將人力上的支出簡單地予以費(fèi)用化，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能實現(xiàn)理財?shù)母灸繕?biāo)。一些公司在經(jīng)營中只注重產(chǎn)出，而不注重成本的控制，忽視了成本管理。開源而不節(jié)流，使得企業(yè)物資消耗大；沒有定期清查倉庫，造成大量的積壓浪費(fèi)；公款吃喝、超額報銷的現(xiàn)象更是屢見不鮮，使得公司效益不高。而且由于公司的規(guī)?；a(chǎn)，使得生產(chǎn)不能滿足消費(fèi)的多樣化和個性化的需求，給公司生產(chǎn)、資本配置和利用帶來挑戰(zhàn)。計算機(jī)廣泛應(yīng)用于公司的會計記賬中，帶來了效率的提高，但同時也發(fā)生了一些錯誤和舞弊現(xiàn)象

三、加入WTO后企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展對策

1，完善財務(wù)管理法規(guī)

WTO協(xié)議在成員方的法律根源與層次效應(yīng)中，僅僅低于該成員憲法而高于其他國內(nèi)法律。這就要求我國企業(yè)不僅要嚴(yán)格遵守國內(nèi)法律規(guī)范，而且要遵守WTO的各項規(guī)范，使用國際通用商業(yè)語言，企業(yè)會計從業(yè)人員必須了解和學(xué)習(xí)這些規(guī)范。市場經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，沒有健全的法律法規(guī)體系，市場經(jīng)濟(jì)秩序就會遭到破壞，企業(yè)理財也難以順利開展。WTO是符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展客觀需要的國際貿(mào)易法律體系，必然要求中國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和法律法規(guī)制度的完善作為保障。為了滿足我國企業(yè)到國際資本市場籌資的需要和吸引更多的外國投資者到我國來投資，我們必須認(rèn)真研究WTO的相關(guān)規(guī)則，對照我國現(xiàn)行的有關(guān)法律法規(guī)和政策措施，調(diào)整和完善我國的對外貿(mào)易法規(guī)及其相關(guān)的財會法規(guī)。一方面，通過國內(nèi)有關(guān)立法來保證國際協(xié)定和條約的順利實現(xiàn)，促進(jìn)中國法規(guī)的國際協(xié)調(diào)，使我國的法律規(guī)范具有可操作性，能被國際同行理解和接受，不至于成為我國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)融合的障礙；另一方面，也要采取國際上通行的法律保護(hù)手段，特別是保護(hù)性立法，以切實合法她保障我國企業(yè)的利益。

2、全方位更新企業(yè)財務(wù)管理觀念

財務(wù)管理觀念是指導(dǎo)財務(wù)管理實踐，思考財務(wù)管理問題的出發(fā)點(diǎn)。面對人世后嶄新的理財環(huán)境，企業(yè)應(yīng)樹立以下觀念：第一，財務(wù)管理戰(zhàn)略國際化觀念。企業(yè)置身于國際大環(huán)境中謀劃經(jīng)營戰(zhàn)略，企業(yè)財務(wù)自然也應(yīng)從國際化的角度來加以配合。譬如海外上市、跨國兼并、利用各種合法手段來規(guī)避稅賦等。第二，資本多元化觀念。入世后，資本市場開放，市場準(zhǔn)入門檻降低，大量的外國資本將涌人中國市場。企業(yè)應(yīng)抓住這一契機(jī)，積極尋求與外資合作，提高管理水平，實現(xiàn)投資主體多元化，優(yōu)化企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。第三，人本化財務(wù)管理觀念。以人為本，圍繞人的價值開展財務(wù)管理活動。協(xié)調(diào)以財務(wù)關(guān)系為表現(xiàn)的人際關(guān)系，充分調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性，最終實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。第四，風(fēng)險防范觀念。一是制定詳實的財務(wù)計劃，將不確定因素確定下來。使企業(yè)產(chǎn)生應(yīng)對變化的機(jī)制，減少未來風(fēng)險的影響；二是建立風(fēng)險預(yù)測模型，有預(yù)見地、系統(tǒng)地辨認(rèn)可能出現(xiàn)的風(fēng)險，變被動為主動，防患于未然。

3、全面提升財務(wù)管理的層次

從目前的財務(wù)狀況來看，我國企業(yè)財務(wù)管理水平較低，管理手段、管理方法落后，企業(yè)要想在人世后的新環(huán)境中做到防范財務(wù)風(fēng)險、提高資金效率，必須全面提升企業(yè)的財務(wù)管理層次。第一，財務(wù)管理內(nèi)容除傳統(tǒng)的資金管理和財務(wù)管理外，還應(yīng)向金融風(fēng)險管理、稅金管理、保險管理甚至知識資本(技術(shù)、人才、信息等)管理方面拓展。第二，量化的財務(wù)管理方法應(yīng)得到更多的應(yīng)用。如定量預(yù)測、滾動預(yù)算，風(fēng)險決策及不確定性決策等。第三。加強(qiáng)企業(yè)的信息化建設(shè)，逐步將網(wǎng)絡(luò)財務(wù)融入到企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)中，實現(xiàn)實時報告和遠(yuǎn)程在線處理，財務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同處理，便于提高企業(yè)效率和競爭力，迅速整合財務(wù)資源以對市場做出快速互動的反應(yīng)。

4、擴(kuò)充財務(wù)管理手段

―在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛的今天，電子商務(wù)必將得到更廣泛的應(yīng)用，使經(jīng)濟(jì)交易、資本決策可在瞬間完成，以知識及其載體――人力資源為主要資產(chǎn)的網(wǎng)上實體必將大量涌現(xiàn)。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大背景下，利用先進(jìn)的管理技術(shù)和信息手段來武裝企業(yè)，構(gòu)筑功能強(qiáng)大的以財務(wù)管理為中心的企業(yè)管理系統(tǒng)，建立與國際接軌的規(guī)范化財會制度和理財體系，為企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營分析與決策提供有力的支持，是企業(yè)發(fā)展壯大的必由之路。我國加入WTO后，國外許多先進(jìn)的管理方法和管理手段都會蜂擁而至，隨著計算機(jī)集成系統(tǒng)的快速應(yīng)用，互連網(wǎng)的迅猛發(fā)展，我國企業(yè)參與國際競爭所進(jìn)行的商務(wù)活動將更多地依賴于虛擬的網(wǎng)絡(luò)，要求企業(yè)創(chuàng)新理財方法，實行網(wǎng)絡(luò)化財務(wù)管理，使企業(yè)理財突破異地機(jī)構(gòu)的空間局限，提升企業(yè)對市場的反應(yīng)能力和抗風(fēng)險能力。

財務(wù)管理法律法規(guī)范文第4篇

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)；物業(yè)管理；物業(yè)管理企業(yè)

    一、房地產(chǎn)物業(yè)管理企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 20世紀(jì)八十年代初我國第一家房地 產(chǎn)物業(yè)管理公司在深圳建立，標(biāo)志著物業(yè) 管理行業(yè)的誕生。至今已有20多年，根據(jù) 國家統(tǒng)計局2009年的行業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)顯 示，在我國31個省、自治區(qū)、直轄市，130 個大型城市和地區(qū)的近5，000家物業(yè)公 司中，2005～2008年建立的就有2，965 家，幾乎占總數(shù)的60%，房地產(chǎn)物業(yè)管理 企業(yè)的隊伍每年在以超過100%的同比增 長數(shù)量進(jìn)行發(fā)展壯大，這說明我國大多數(shù) 物業(yè)管理企業(yè)發(fā)展勢頭非常良好，物業(yè)管 理市場大有可為，但同時也提醒我們，由 于建立時間短，物業(yè)管理市場不健全，這 些如雨后春筍般建立的房地產(chǎn)物業(yè)管理 企業(yè)存在許多不足之處，有待改進(jìn).

    二、當(dāng)前房地產(chǎn)物業(yè)管理存在的問題 1、相關(guān)法律及法規(guī)體系不完善。我國 物業(yè)管理法律政策的框架體系，是在沒有 國家大法的情況下，由為數(shù)不多的行業(yè) 性、地方性法規(guī)政策組成的不完整結(jié)構(gòu)， 完善的法規(guī)體系尚未形成。自1994年以 來，建設(shè)部等國家部委（局）和各地方政府 雖頒發(fā)了《城市新建住宅小區(qū)管理辦法》、 《城市住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)暫行辦 法》、《物業(yè)企業(yè)財務(wù)管理規(guī)定》、《住宅共 用部位共同設(shè)備維修基金管理辦法》、《關(guān) 于物業(yè)管理企業(yè)代收費(fèi)用有關(guān)營業(yè)稅問 題的通知》、《物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)試行辦 法》、《物業(yè)管理委托合同示范文本》、《業(yè) 主公約示范文本》、《前期企業(yè)管理協(xié)議示 范文本》等行政規(guī)章行業(yè)規(guī)范和地方性法 規(guī)。但由于缺乏系統(tǒng)而科學(xué)的物業(yè)管理理 論體系的指導(dǎo)，各部門在制定法規(guī)的過程 中，往往局限于對境內(nèi)外成功經(jīng)驗的模仿 或就事論事的解決方法上，存在許多不足 之處.

    2、市場化程度不高。物業(yè)管理項目的 獲取大多都是暗箱操作，市場競爭機(jī)制還 未真正形成。作為市場主體的業(yè)主管理缺 乏足夠認(rèn)識，業(yè)主委員會組建難度大，自 治能力弱，作用還未真正發(fā)揮。而且，物業(yè) 管理企業(yè)與建設(shè)單位、房管單位之間還存 在或多或少經(jīng)濟(jì)上的依賴關(guān)系，“誰開發(fā)、 誰管理”的地方保護(hù)、壟斷管理、建管不 分、責(zé)任不清的局面還沒有完全改變。物 業(yè)管理還沒有形成有利競爭的統(tǒng)一的市 場。有些物業(yè)管理存在許多不符合市場化 的問題，一些物業(yè)管理企業(yè)在物業(yè)管理專 業(yè)方面不很在行，但因為是某個開發(fā)公司 的下屬企業(yè)，或者是某幾個開發(fā)公司合資 組成的股份企業(yè)，管理項目不愁沒有；另 一些物業(yè)管理企業(yè)則更有手段，他們充分 利用各種政策、管理方面的漏洞，以非市 場化的手段進(jìn)行暗箱操作，奪取市場.

    3、物業(yè)管理專業(yè)化程度不高。我國物 業(yè)管理行業(yè)仍屬于勞動密集型行業(yè)，隨著 管理規(guī)模的擴(kuò)大，服務(wù)人員也越來越多， 但其中多數(shù)來自下崗轉(zhuǎn)崗職工，高素質(zhì)人 才嚴(yán)重缺乏，且未能形成有效的激勵機(jī) 制，造成從業(yè)人員整體素質(zhì)不高。同時，由 于物業(yè)服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，造成企業(yè) 的服務(wù)水平低下、服務(wù)質(zhì)量不到位、服務(wù) 意識停滯，企業(yè)的專業(yè)化程度不高.

    4、物業(yè)管理的招投標(biāo)市場運(yùn)行機(jī)制 不完善。當(dāng)前，全國各地大城市基本建立 物業(yè)管理招投標(biāo)市場，開展了一些物業(yè)管 理項目招投標(biāo)。但從實際效果及外界反 映，并未達(dá)到國家頒布的《招投標(biāo)法》的目 的。主要表現(xiàn)在：物業(yè)管理招投標(biāo)普及率 不高，行政領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)單位干預(yù)大；物業(yè)管 理投標(biāo)市場化程度不足，暗箱操作，壓價 不正當(dāng)競爭時有發(fā)生；招投標(biāo)投入的人 力、物力、財力太多、成本太高，對微利服 務(wù)企業(yè)壓力過大，企業(yè)缺乏積極性；物業(yè) 管理招投標(biāo)示范文本缺乏，一些單位不規(guī) 范定位，使物管招投標(biāo)缺乏公平、公正性.

    5、物業(yè)管理收費(fèi)難且不規(guī)范。物業(yè)管 理收費(fèi)相當(dāng)困難，同時盡管國家頒發(fā)了 《物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法》，但是各地物價 主管部門沒有嚴(yán)格實施，當(dāng)?shù)厥召M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)又 不見出臺，服務(wù)收費(fèi)沒有做到有章可循， 由此導(dǎo)致物業(yè)管理主體雙方產(chǎn)生了后續(xù) 的不良連鎖反應(yīng).

    三、完善房地產(chǎn)物業(yè)管理的對策 1、健全物業(yè)管理相應(yīng)法律法規(guī)。從物 業(yè)管理業(yè)務(wù)來看，一是建立房屋及維修管 理的法律、法規(guī)、規(guī)章；二是建立設(shè)備設(shè)施 管理法律、法規(guī)及規(guī)章；三是建立環(huán)境衛(wèi) 生管理的法律、法規(guī)及規(guī)章；四是建立保 安保衛(wèi)、消防管理的法律、法規(guī)及規(guī)章。另 外，完善的物業(yè)管理法律體系要覆蓋物業(yè) 管理行業(yè)的各個領(lǐng)域，使物業(yè)管理的各項 活動均有法可依。以住宅區(qū)物業(yè)管理為 例，有多層、高層、別墅區(qū)、度假村、特殊住 宅區(qū)等多種類型，在住宅區(qū)物業(yè)管理條例 的精神下，分別制定出上述類型物業(yè)的管 理辦法，組成物業(yè)管理法律體系的子系 統(tǒng)。通過這些法律法規(guī)、規(guī)章及辦法的制定與施行，使物業(yè)管理的管理、服務(wù)、 經(jīng)營、收費(fèi)等各方面各環(huán)節(jié)做到依法 管理和運(yùn)作.

    2、加強(qiáng)物業(yè)管理市場的培育。限 制開發(fā)商盲目組建自己的物業(yè)管理公 司，鼓勵開發(fā)商從社會上聘請那些經(jīng) 過實踐被業(yè)主認(rèn)可的物業(yè)管理公司來 進(jìn)行專業(yè)化的管理。鼓勵通過招投標(biāo) 等方式公開選聘物業(yè)管理公司，引進(jìn) 競爭機(jī)制，促使物業(yè)管理行業(yè)的高度 市場化方向發(fā)展.

 3、進(jìn)一步完善行業(yè)準(zhǔn)入制度。加 強(qiáng)完善物業(yè)管理師制度，我國未來物 業(yè)管理企業(yè)要高度重視物業(yè)管理隊伍 的人數(shù)和質(zhì)量，物業(yè)管理師可以注冊 物業(yè)管理公司，擔(dān)任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，物業(yè)管 理師作為職業(yè)經(jīng)理人，接受物業(yè)管理 企業(yè)的雇傭，從事專業(yè)物業(yè)管理活動， 物業(yè)管理師可以以自由人的身份，合 伙注冊“物業(yè)管理師事務(wù)所”；物業(yè)管 理師可以專業(yè)人士的身份，受雇于業(yè) 主委員會.

    4、依托《物權(quán)法》完善招投標(biāo)市場 運(yùn)行。通過的《物權(quán)法》條款：“業(yè)主可 以自行管理建筑物及其附屬設(shè)施，也 可以委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)或者其他管理 人管理”的規(guī)定，可以看出法律既允許 業(yè)主自行管理也允許委托物業(yè)服務(wù)企 業(yè)或其他管理人管理，這就會產(chǎn)生不 同的管理現(xiàn)象。業(yè)主通過業(yè)主大會和 業(yè)委會委托各專業(yè)公司管理，也可將 物業(yè)管理委托給小區(qū)內(nèi)擁有物業(yè)管理 相應(yīng)職業(yè)資格的業(yè)主進(jìn)行管理。當(dāng)然， 還可將各項管理服務(wù)委托給專業(yè)物業(yè) 管理公司.

財務(wù)管理法律法規(guī)范文第5篇

[關(guān)鍵詞]電網(wǎng)企業(yè)；財務(wù)管理；風(fēng)險預(yù)警

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2016.01.132

1 引 言

由于我國社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，對電力的需求不斷增加，這就使得電網(wǎng)企業(yè)在我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性日漸突出。由于歷史等因素的影響，我國很多電網(wǎng)企業(yè)的管理方式還是遵循著計劃經(jīng)濟(jì)時期的管理模式，這使得我國電網(wǎng)企業(yè)難以適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。為此，我國政府加快了對電力企業(yè)的改革力度，希望可以幫助我國電力企業(yè)更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。財務(wù)管理部門作為企業(yè)的核心部門之一，我國電力企業(yè)要想適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢，就必須要重視財務(wù)管理，對企業(yè)財務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新與改革，使其可以為我國電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。但是就目前實際情況而言，我國電網(wǎng)企業(yè)由于體制、觀念等因素的制約，企業(yè)在財務(wù)管理方面還存在著諸多的問題與不足。因此，加強(qiáng)對電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)管理方面的研究就顯得尤為重要與迫切了。

2 電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展趨勢

2.1 外界監(jiān)督力度不斷提升

電力行業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展不僅僅關(guān)系到電力行業(yè)的利益，更關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益。因此，為了更好地促進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展，在電力體制不斷深化的新形勢下，社會對電網(wǎng)企業(yè)的監(jiān)督力量也不斷提升。其主要體現(xiàn)在兩個方面：一是消費(fèi)者對電網(wǎng)企業(yè)的監(jiān)督意識不斷增強(qiáng)。隨著電力改革的不斷深化，廣大消費(fèi)者為了可以獲得更好的電力服務(wù)，對電網(wǎng)企業(yè)也提出了更高的要求，這無形中就會增加廣大消費(fèi)者對電力企業(yè)的監(jiān)督力度，使其可以提供更好的電力服務(wù)；二是國家對電網(wǎng)企業(yè)的監(jiān)督不斷成熟。在我國，電網(wǎng)企業(yè)基本都是國有企業(yè)，其財務(wù)狀況不僅關(guān)系到電力企業(yè)的發(fā)展，更關(guān)系到國有資產(chǎn)的安全。因此，除財政部、國家發(fā)改委、審計署、國稅局等部門對電網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管以外，我國政府還設(shè)置了電監(jiān)會與國資會對其進(jìn)行監(jiān)督，以便可以全面強(qiáng)化對電網(wǎng)企業(yè)的監(jiān)管。

2.2 我國財務(wù)管理法律不斷完善

目前，我黨正在大力倡導(dǎo)建設(shè)法治社會。財務(wù)管理作為企業(yè)一項極為重要的管理活動，其正常開展也離不開法律法規(guī)的支持。為了進(jìn)一步規(guī)范我國企業(yè)的財務(wù)管理活動，我國政府在2007年頒布《企業(yè)財務(wù)通則》以后，又在2008年頒布了新的準(zhǔn)則《企業(yè)會計準(zhǔn)則》。這兩部有關(guān)企業(yè)財務(wù)管理法律法規(guī)的頒布對我國企業(yè)的財務(wù)管理活動提出了更高的要求，使得我國電網(wǎng)企業(yè)的財務(wù)管理面臨著新的形勢與挑戰(zhàn)。此外，為了確保我國企業(yè)的財務(wù)管理體制能適應(yīng)我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國先后出臺了諸如《公司法》《企業(yè)所得稅》等多部法律法規(guī)，這些法律法規(guī)的出臺都提升了財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性，也對企業(yè)財務(wù)管理活動提出了更加嚴(yán)格的要求。

2.3 對財務(wù)管理人員的素質(zhì)要求不斷提高

隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷確立，財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的地位也日漸突出。要想做好財務(wù)管理工作，企業(yè)就必須要有一支高素質(zhì)的財務(wù)管理人才隊伍。尤其是在我國，伴隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，與財務(wù)管理有關(guān)的各項政策也不斷完善，這就無形中對電網(wǎng)企業(yè)的財務(wù)管理工作者提出了更多更高的要求，不僅要求其具有扎實的財會知識，更需要其具有一定的金融、法律、稅務(wù)、經(jīng)濟(jì)等多方面的知識與技能。此外，財務(wù)管理工作者還需要進(jìn)一步明確自身定位，不能將自身僅僅局限為一名純粹的財務(wù)工作者。這些既是現(xiàn)階段我國電網(wǎng)企業(yè)的財務(wù)管理工作面臨的挑戰(zhàn)，也是其未來發(fā)展的趨勢。

3 我國電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新途徑分析

3.1 創(chuàng)新電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)管理觀念

對于我國電網(wǎng)企業(yè)而言，建立現(xiàn)代化的財務(wù)體系勢在必行。但是要想構(gòu)建適合企業(yè)發(fā)展需要的現(xiàn)代化財務(wù)體系，首先就需要電網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理管理。只有樹立正確的財務(wù)管理理念，才能更好地幫助我國電網(wǎng)企業(yè)構(gòu)建現(xiàn)代化的財務(wù)體系。現(xiàn)階段，我國電網(wǎng)企業(yè)可以從幾個方面來對財務(wù)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新：一是樹立人本化的財務(wù)管理理念。21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)時代，在各行各業(yè)中，人始終都是最重要的資源。所以，在我國電網(wǎng)企業(yè)的財務(wù)管理過程中，要始終將對員工的激勵與約束放在重點(diǎn)位置上，以便可以建立與我國電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的人本化財務(wù)運(yùn)行體系；二是樹立知識化財務(wù)管理觀念。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)管理活動面臨的問題日趨復(fù)雜多變，同時加上電網(wǎng)企業(yè)多為技術(shù)密集型與資金密集型企業(yè)，樹立知識化的財務(wù)管理觀念是電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的必然方向；三是樹立信息化的財務(wù)管理觀念。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，其在各行各業(yè)中都得到了極為廣泛的運(yùn)用。信息技術(shù)的運(yùn)用，不僅可以提高企業(yè)管理活動的質(zhì)量，更可以提高企業(yè)管理活動的效率。因此，我國電網(wǎng)企業(yè)要構(gòu)建信息化的財務(wù)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理活動的全面信息化。

3.2 進(jìn)行風(fēng)險預(yù)警與控制，實現(xiàn)風(fēng)險管理創(chuàng)新

風(fēng)險具有客觀性。在一個企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)勢必會遇到各種各樣的風(fēng)險。尤其是經(jīng)濟(jì)全球化不斷深入的今天，企業(yè)面臨的風(fēng)險不僅數(shù)量增多，而且變得更加復(fù)雜多變。如果企業(yè)不能合理有效地控制企業(yè)發(fā)展過程中遇到的風(fēng)險，勢必會嚴(yán)重制約企業(yè)的健康、快速、穩(wěn)定發(fā)展。最近幾年，由于我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對電力需求不斷增加，使得我國電網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入了一個快速發(fā)展的時期。雖然我國電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展迅速，但是電網(wǎng)企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的各種風(fēng)險，尤其是財務(wù)風(fēng)險在不斷增加。因此，我國電網(wǎng)企業(yè)要想取得進(jìn)一步發(fā)展，建立完善的風(fēng)險預(yù)警與控制機(jī)制就顯得尤為重要了。具體而言：一是提高對財務(wù)風(fēng)險的認(rèn)識?，F(xiàn)階段我國電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展勢頭良好，但是不能因此就忽視風(fēng)險的存在，而是要切實提高對財務(wù)風(fēng)險的認(rèn)識，積極主動地做好風(fēng)險預(yù)警與控制工作，將其視為財務(wù)管理的重要工作之一；二是建立風(fēng)險識別體系。風(fēng)險具有多樣性與隱藏性，這就需要電網(wǎng)企業(yè)建立風(fēng)險識別系統(tǒng)，可以更好地識別各種風(fēng)險；三是建設(shè)風(fēng)險控制系統(tǒng)，以便企業(yè)可以及時采取各種措施來化解風(fēng)險。

3.3 財務(wù)工作人員能力創(chuàng)新

對于電網(wǎng)企業(yè)來說，電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)的高低直接影響了企業(yè)現(xiàn)代化財務(wù)體系的構(gòu)建與執(zhí)行。因此，現(xiàn)階段，我國電網(wǎng)企業(yè)要重視財務(wù)工作人員能力的創(chuàng)新，使其可以更好地適應(yīng)電網(wǎng)企業(yè)未來發(fā)展需求。在2008年，新的會計準(zhǔn)則頒布以后，對財務(wù)人員的素質(zhì)提出了更多更高的要求。所以，我國電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對企業(yè)財務(wù)管理人員能力的創(chuàng)新。具體而言：一是要加強(qiáng)對電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其可以嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)與經(jīng)濟(jì)法規(guī)，靈活貫徹和運(yùn)用會計準(zhǔn)則，具有較高的職業(yè)判斷能力和經(jīng)濟(jì)預(yù)測和投資決策能力，從而可以為企業(yè)的戰(zhàn)略管理和資本運(yùn)營提供較高的財務(wù)咨詢建議；二是做好財務(wù)人員的選拔機(jī)制，使企業(yè)優(yōu)秀的財務(wù)管理人員可以脫穎而出，從而可以不斷調(diào)整與優(yōu)化企業(yè)財務(wù)隊伍結(jié)構(gòu)，使企業(yè)財務(wù)隊伍始終保持活力，同時也有助于財務(wù)管理隊伍更好地滿足企業(yè)未來發(fā)展需求。

參考文獻(xiàn)：

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