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應(yīng)急管理情況匯報(bào)范文第1篇

根據(jù)（吉縣府辦字[__]173號(hào)）文要求，為嚴(yán)格按照規(guī)范化建設(shè)逐步推進(jìn)應(yīng)急管理工作進(jìn)度，做到統(tǒng)一時(shí)限、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。將《關(guān)于印發(fā)__縣應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作實(shí)施方案的通知》（吉縣府辦字[__]173號(hào)）文件下發(fā)給各社區(qū)（村）、相關(guān)單位，要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、強(qiáng)化意識(shí)，認(rèn)真按照文件的精神和要求，組織落實(shí)好應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作。

（一）建立健全應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)

我鎮(zhèn)及時(shí)成立并調(diào)整由黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任指揮長(zhǎng)，各副職擔(dān)任副指揮長(zhǎng)，各相關(guān)部門和各社區(qū)（村）主要負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)指揮部，實(shí)行統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急管理工作。設(shè)置鎮(zhèn)應(yīng)急管理辦公室，主要負(fù)責(zé)應(yīng)急管理日常工作，并負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急工作的具體指導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)，并按實(shí)際情況做好應(yīng)急管理工作的分析、總結(jié)和上報(bào)。各單位、社區(qū)（村）也按照文件要求和相應(yīng)的職責(zé)，成立了應(yīng)急管理專項(xiàng)機(jī)構(gòu)和工作隊(duì)伍。值班室地點(diǎn)設(shè)在鎮(zhèn)黨政辦，每月由黨政辦負(fù)責(zé)安排值班領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，明確有關(guān)事項(xiàng)和值班要求，定期抽查值班情況，防止漏崗、錯(cuò)崗問(wèn)題發(fā)生。此外在轄區(qū)內(nèi)易發(fā)突發(fā)事件的地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)、內(nèi)澇點(diǎn)安排專職人員負(fù)責(zé)應(yīng)急管理日常監(jiān)控值守工作。我鎮(zhèn)積極建立應(yīng)急管理體制，強(qiáng)化工作職能，加強(qiáng)應(yīng)急值守，提高綜合協(xié)調(diào)能力，基本做到了職能、人員和裝備三到位。

（二） 搭建應(yīng)急管理工作平臺(tái)，強(qiáng)化信息互通

鑒于應(yīng)急管理工作的突發(fā)性，我鎮(zhèn)積極搭建應(yīng)急管理工作平臺(tái)，建立健全了應(yīng)急工作預(yù)警體系。同時(shí)，各部門、轄區(qū)相關(guān)單位建立24小時(shí)值班制度、報(bào)告制度。在重大突發(fā)公共事件應(yīng)急響應(yīng)、重大活動(dòng)節(jié)日以及法定節(jié)假日期間做到鎮(zhèn)各分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶班，值班人員24小時(shí)值班，手機(jī)保持通訊暢通，各社區(qū)、村啟動(dòng)24小時(shí)人員在位值守，主官24小時(shí)開(kāi)機(jī)，在緊急情況下應(yīng)急管理工作組成員隨叫隨到。

（三）有計(jì)劃、有目的開(kāi)展應(yīng)急演練和培訓(xùn)活動(dòng)

為進(jìn)一步落實(shí)應(yīng)急管理工作，我鎮(zhèn)在轄區(qū)范圍內(nèi)有計(jì)劃、有目的地逐步組織各部門、社區(qū)（村）、學(xué)校、企業(yè)和單位開(kāi)展應(yīng)急演練和培訓(xùn)活動(dòng)，增強(qiáng)全體工作人員、經(jīng)營(yíng)戶及從業(yè)人員的安全意識(shí)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急管理和處置能力。通過(guò)開(kāi)展有計(jì)劃應(yīng)急演練進(jìn)一步推進(jìn)應(yīng)急管理工作，細(xì)化每一個(gè)環(huán)節(jié)，為處置突發(fā)公共應(yīng)急事件做好廣泛的群眾基礎(chǔ)和物質(zhì)保障。

（四）加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)單位應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作的檢查驗(yàn)收工作

我鎮(zhèn)在對(duì)自身應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作不斷完善的同時(shí)，也對(duì)轄區(qū)21個(gè)社區(qū)（村）進(jìn)行了相關(guān)工作的檢查驗(yàn)收。除個(gè)別社區(qū)（村）外，各單位對(duì)應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作非常重視、積極，具體工作做得深入透徹，臺(tái)帳資料也比較完善，總體形勢(shì)良好。

我鎮(zhèn)在應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作中雖然取得了階段性成效，但從應(yīng)急管理工作的突發(fā)性中仍暴露出我們?cè)趹?yīng)急處置的薄弱環(huán)節(jié)。應(yīng)急物資準(zhǔn)備不充分、應(yīng)急管理科普宣傳工作不夠具體等，在今后工作中要拾遺補(bǔ)漏，不斷完善應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)的各項(xiàng)工作。

應(yīng)急管理情況匯報(bào)范文第2篇

1.1為提高電力設(shè)施遭自然災(zāi)害和外力破壞時(shí)的處置能力，最大限度地減事件造成的損失和影響，保證電力設(shè)施安全正常運(yùn)行，根據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司應(yīng)急預(yù)案編制規(guī)范》、《中華人發(fā)共和國(guó)電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等規(guī)定，并結(jié)合公司實(shí)際制定本預(yù)案。

1.2本預(yù)案適用于應(yīng)對(duì)和處理自然災(zāi)害、盜竊、人為破壞、交通肇事造成電力設(shè)施受損引起大面積停電事故或惡劣影響案（事）件。

2 應(yīng)急處置基本原則

2.1“安全第一、預(yù)防為主”。突出快速反應(yīng)和控制措施，最大程度地將損失減少到最小。

2.2 統(tǒng)一指揮。成立電力設(shè)施受損應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，在XX市供電有限責(zé)任公司電力事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮下開(kāi)展工作。

2.3 快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對(duì)。加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)制度，充分發(fā)揮和依靠團(tuán)隊(duì)的作用和力量，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。

2.4 依靠科技，提高設(shè)備防盜水平。采用先進(jìn)的技術(shù)，輸電線路沿線安裝防盜帽，防盜拉線棒，加強(qiáng)宣傳力度，沿線作好電力設(shè)施舉報(bào)電話及舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)電話，變電站安裝遙視報(bào)警裝置，可有效防止電力實(shí)施破壞。

2.5 重點(diǎn)工作。在外力破壞電力設(shè)施受損中，將采取一切必要措施防止事故范圍進(jìn)一步擴(kuò)大；及時(shí)修復(fù)受損設(shè)施；配合保險(xiǎn)公司等做好善后處理工作。

3 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

3.1電力設(shè)施受損應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

公司成立電力設(shè)施受損應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)處理公司電力設(shè)施受損應(yīng)急處理工作。

公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組成如下:

指 揮 長(zhǎng)：***

政 委：

副指揮長(zhǎng)：

成 員：

3.2 電力設(shè)施受損應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)

（1）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司電力設(shè)施應(yīng)急處理、事故搶險(xiǎn)工作；

（2）研究重大應(yīng)急決策和部署；

（3）宣布公司進(jìn)入和解除預(yù)警狀態(tài)；

（4）宣布公司進(jìn)入和解除應(yīng)急狀態(tài)；

（5）宣布公司實(shí)施和終止應(yīng)急預(yù)案，具體應(yīng)急指令，指揮協(xié)調(diào)實(shí)施應(yīng)急預(yù)案；

（6）相關(guān)信息。

3.3各專業(yè)救援搶修機(jī)構(gòu)及人員

（1）主電網(wǎng)搶修組

組 長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：***

成 員：

（2）配電網(wǎng)搶修組

組 長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成 員：

（3）物資供應(yīng)組

組 長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成 員：克。

（ 4）后勤保障組

組 長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成 員：等

（5）安全保衛(wèi)組

組 長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成 員：

（6）媒體宣傳組

組 長(zhǎng)：

成 員：

4 預(yù)防與預(yù)警

4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控

（1）加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)。

（2）利用群眾聯(lián)防手段，定期巡視危險(xiǎn)地段。

（3）建立外力破壞檔案，對(duì)嚴(yán)重破壞地段進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。

4.2預(yù)警級(jí)別

結(jié)合有關(guān)要求，我公司采用四級(jí)預(yù)警方法來(lái)表示電力設(shè)施損壞程度。

（1） 紅：重要變電站、輸電線路遭受外力破壞，嚴(yán)重威脅電網(wǎng)安全運(yùn)行。

（2） 橙：220千伏輸電線路遭受外力破壞，發(fā)生到桿（塔）、斷線事故。

（3） 黃：110千伏輸電線路遭受外力破壞，發(fā)生到桿（塔）、斷線事故。

（4） 藍(lán)：多條配電線路遭受外力破壞，發(fā)生停電事故。

5 信息報(bào)告程序

運(yùn)行人員及巡視人員發(fā)現(xiàn)外力破壞事件及時(shí)上報(bào)調(diào)度值班員，由調(diào)度值班員按公司相關(guān)規(guī)定，及時(shí)匯報(bào)公司電力設(shè)施受損應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員在接到報(bào)告后10分鐘內(nèi)趕到調(diào)度通信中心。

公司其他人員為第一接報(bào)人時(shí)，應(yīng)立即通知調(diào)度值班員，如與本人相關(guān)工作應(yīng)及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)。

接到外部人員報(bào)案應(yīng)詢問(wèn)報(bào)案人基本情況及聯(lián)系方式，接案人員要做好詳細(xì)記錄。并匯報(bào)公司電力設(shè)施受損應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

安全保衛(wèi)組根據(jù)情況報(bào)公安機(jī)關(guān)、交通警察、保險(xiǎn)公司等有關(guān)部門。

6 應(yīng)急處置

6.1應(yīng)急指揮及行動(dòng)

6.1.1“紅”色預(yù)警響應(yīng)。當(dāng)發(fā)生“紅”色警戒狀態(tài)時(shí)，調(diào)度值班人員應(yīng)將情況匯報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，指揮（副指揮）長(zhǎng)應(yīng)盡快組織人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，進(jìn)行事故搶修。值班調(diào)度員應(yīng)根據(jù)當(dāng)時(shí)電網(wǎng)實(shí)際方式，綜合平衡后，調(diào)整運(yùn)行方式，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

6.1.2“橙”色預(yù)警響應(yīng)。當(dāng)發(fā)生“橙”色警戒狀態(tài)時(shí)，調(diào)度值班人員應(yīng)將情況匯報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，指揮（副指揮）長(zhǎng)應(yīng)盡快組織人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，進(jìn)行事故搶修。值班調(diào)度員應(yīng)根據(jù)當(dāng)時(shí)電網(wǎng)實(shí)際方式，綜合平衡后，調(diào)整運(yùn)行方式，盡快恢復(fù)故障設(shè)備運(yùn)行。

6.1.3“黃”色預(yù)警響應(yīng)。當(dāng)發(fā)生“黃”色警戒狀態(tài)時(shí)，調(diào)度值班人員應(yīng)將情況匯報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，指揮（副指揮）長(zhǎng)應(yīng)盡快組織人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，進(jìn)行事故搶修。值班調(diào)度員應(yīng)根據(jù)當(dāng)時(shí)電網(wǎng)實(shí)際方式，綜合平衡后，調(diào)整運(yùn)行方式，盡快恢復(fù)故障設(shè)備運(yùn)行。

6.1.4“藍(lán)”色預(yù)警響應(yīng)。當(dāng)發(fā)生“藍(lán)”色警戒狀態(tài)時(shí)，調(diào)度值班人員應(yīng)將情況匯報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，指揮（副指揮）長(zhǎng)應(yīng)盡快組織人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行事故搶修，應(yīng)根據(jù)當(dāng)時(shí)電網(wǎng)實(shí)際方式，綜合平衡后，調(diào)整運(yùn)行方式，恢復(fù)重要用戶供電。由信自息通信組及時(shí)向社會(huì)說(shuō)明停電原因。

6.2.資源調(diào)配及事故搶險(xiǎn)

發(fā)生重大電力設(shè)施破壞事故時(shí)，公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)迅速調(diào)集事故搶險(xiǎn)隊(duì)伍和物資儲(chǔ)備，盡快趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，組織搶險(xiǎn)，排除險(xiǎn)情，修復(fù)事故設(shè)備。

6.3處置措施

6.3.1公司管所屬單位或個(gè)人接到報(bào)警后，應(yīng)立即將接警情況向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組（指揮長(zhǎng)、副指揮長(zhǎng)）根據(jù)事（件）故嚴(yán)重程度，召集緊急會(huì)議，研究決定是否進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)或直接進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，就有關(guān)重大應(yīng)急問(wèn)題做出決策和部署，啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。各單位、各部門按職責(zé)分工，立即組織開(kāi)展應(yīng)急處理工作。

6.3.2安全保衛(wèi)組協(xié)助保險(xiǎn)、公安部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查、情況說(shuō)明。

6.3.3安全保衛(wèi)組安排人員保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，等搶修人員到達(dá)搶修受損設(shè)施。

6.3.4評(píng)估損失。

6.3.5做好證據(jù)收集、保險(xiǎn)賠償工作。

6.3.6及時(shí)信息

7 應(yīng)急物資與裝備保障

7.1應(yīng)急物資管理

公司生產(chǎn)技術(shù)部提出裝備保障必備的清單，并負(fù)責(zé)督辦檢查。

7.2應(yīng)急所需資金

公司各部門應(yīng)投入必要的資金，配備外力破壞應(yīng)急所需的搶修工器具、通信、交通等各類裝備和電力搶險(xiǎn)物資。

7.3備品備件管理

公司各部門應(yīng)認(rèn)真做好備品備件和生產(chǎn)資料的儲(chǔ)備和管理工作，以及事故搶修的準(zhǔn)備工作。

8、附則

8.1總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷完善應(yīng)急預(yù)案。

8.2負(fù)責(zé)制定完善各項(xiàng)工作制度，安排電力設(shè)施人防、技防措施，搞好宣傳工作。

應(yīng)急管理情況匯報(bào)范文第3篇

    根據(jù)市局《關(guān)于報(bào)送餐飲服務(wù)食品安全示范創(chuàng)建工作進(jìn)展情況的通知》要求，現(xiàn)將工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下：

一、成立了餐飲服務(wù)食品安全示范創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《餐飲服務(wù)食品安全示范創(chuàng)建工作實(shí)施意見(jiàn)》，并經(jīng)區(qū)政府同意后印發(fā)，下發(fā)至各街道和區(qū)直有關(guān)部門。

二、明確創(chuàng)建目標(biāo)和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，努力開(kāi)展餐飲服務(wù)食品安全示范創(chuàng)建工作。2011年全區(qū)要在餐館、快餐店、小吃店、飲品店、食堂等5種業(yè)態(tài)中,各創(chuàng)建10個(gè)示范單位。力爭(zhēng)年底前,全區(qū)創(chuàng)建市級(jí)示范縣（區(qū)）、1-2個(gè)示范街辦、1條示范街、50個(gè)示范單位。在“十二五”期間,爭(zhēng)取創(chuàng)建省級(jí)餐飲服務(wù)食品安全示范縣（區(qū)）、1-2個(gè)省級(jí)示范街辦、1-2條餐飲服務(wù)食品安全示范街,100-200個(gè)餐飲服務(wù)食品安全示范單位,形成點(diǎn)線面相結(jié)合的多層次、全方位、全業(yè)態(tài)的餐飲服務(wù)食品安全示范群體,充分發(fā)揮示范的引領(lǐng)帶動(dòng)輻射作用,促進(jìn)餐飲服務(wù)食品安全保障水平穩(wěn)步提高。

三、創(chuàng)建措施。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。各部門對(duì)創(chuàng)建工作負(fù)總責(zé),要加大對(duì)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo),健全監(jiān)管機(jī)構(gòu),理順監(jiān)管體制,落實(shí)監(jiān)管和創(chuàng)建活動(dòng)經(jīng)費(fèi),加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和督促檢查,推動(dòng)創(chuàng)建工作深入開(kāi)展。二是突出街辦,三級(jí)聯(lián)動(dòng)。要充分發(fā)揮街辦的創(chuàng)建主體作用,重點(diǎn)抓好示范街辦的創(chuàng)建活動(dòng),采取“自上而下推動(dòng)、自下而上創(chuàng)建”、“眾星捧月”等創(chuàng)建工作模式,推動(dòng)各類示范創(chuàng)建活動(dòng)深入開(kāi)展,著力解決好基層食品安全問(wèn)題,以此引領(lǐng)帶動(dòng)全區(qū)形成區(qū)、街辦、村三級(jí)聯(lián)創(chuàng)格局。三是打假治劣,規(guī)范秩序。按照國(guó)家和省、市三級(jí)關(guān)于食品安全整頓工作的部署,針對(duì)監(jiān)管重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),組織開(kāi)展好學(xué)校食堂、小飯桌、小餐飲以及打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品等專項(xiàng)整治行動(dòng)。四是重視檢驗(yàn),加強(qiáng)監(jiān)測(cè)。高度重視餐飲服務(wù)食品技術(shù)監(jiān)督工作,落實(shí)檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),全面開(kāi)展監(jiān)督抽驗(yàn)工作,為行政監(jiān)督提供技術(shù)支撐。五是強(qiáng)化應(yīng)急,確保安全。健全餐飲服務(wù)食品安全應(yīng)急管理體系,完善應(yīng)急處置預(yù)案,組建應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍,配備應(yīng)急設(shè)備,加強(qiáng)值班值守。六是創(chuàng)新監(jiān)管,提高效能。根據(jù)“數(shù)字濰坊”建設(shè)要求,全面推行網(wǎng)格化、數(shù)字化監(jiān)管,量化監(jiān)管任務(wù),落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,全面加強(qiáng)監(jiān)管。逐步實(shí)現(xiàn)餐飲服務(wù)單位網(wǎng)上實(shí)時(shí)監(jiān)控和遠(yuǎn)程監(jiān)控,做到監(jiān)管無(wú)縫隙。

 

應(yīng)急管理情況匯報(bào)范文第4篇

近年來(lái)，葛家山支村兩委按照鎮(zhèn)應(yīng)急管理部門的工作要求，不斷完善應(yīng)急管理體系，強(qiáng)化應(yīng)急能力建設(shè)，提升各類突發(fā)事件應(yīng)急處置能力，積極開(kāi)展安全宣傳教育?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

葛家山村是開(kāi)慧鎮(zhèn)的門戶，從京珠高速板倉(cāng)收費(fèi)站下來(lái)就是葛家山村，由原開(kāi)慧鎮(zhèn)清泰村和原開(kāi)慧鎮(zhèn)葛家山合并而成，葛家山村下轄63個(gè)村民小組，總?cè)丝?000余人。是湖南第一個(gè)農(nóng)村黨支部楊柳坡黨支部、樂(lè)和鄉(xiāng)村示范鄉(xiāng)村。全村目前工商在冊(cè)企業(yè)總計(jì)30余家，其中工貿(mào)企業(yè)4家，加油站1家，較大商貿(mào)超市1家，燃?xì)馊?jí)網(wǎng)點(diǎn)1個(gè)，敬老院1所，規(guī)模農(nóng)莊7家，中小學(xué)及幼兒園1所，種養(yǎng)殖合作社及農(nóng)業(yè)類公司15家。

一、強(qiáng)“班子”，明確應(yīng)急管理職責(zé)

一是結(jié)合省委關(guān)于機(jī)構(gòu)改革精神，根據(jù)《開(kāi)慧鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”職責(zé)分工的通知》和《開(kāi)慧鎮(zhèn)安委會(huì)成員單位安全生產(chǎn)工作職責(zé)通知》文件，建立由村書記為顧問(wèn)、村副書記為主任的突發(fā)事件應(yīng)急委員會(huì)，明確應(yīng)急管理工作職責(zé)，成員單位及組成人員；壓實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急管理責(zé)任，細(xì)化社會(huì)治安和應(yīng)急管理辦在事故災(zāi)害預(yù)防與應(yīng)對(duì)中的應(yīng)急管理職責(zé)。二是指導(dǎo)各村民小組成立以黨總支負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，將安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作納入村民自治管理的重要內(nèi)容，確保應(yīng)急管理責(zé)任落實(shí)直達(dá)最后一公里。

二、建“機(jī)制”，理順應(yīng)急管理制度

一是建立風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查評(píng)估和隱患排查治理雙重預(yù)防制度。結(jié)合安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)及第一次全國(guó)自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)普查，重點(diǎn)完善執(zhí)法臺(tái)賬和安全隱患風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬，排查整治各類安全隱患40處。二是嚴(yán)格計(jì)劃執(zhí)法，隱患整改抓閉環(huán)。結(jié)合年度重點(diǎn)工作，制定了《2020年安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作計(jì)劃》。2020年，村應(yīng)急辦計(jì)劃執(zhí)法檢查企業(yè)安全生產(chǎn)工作10家次，下達(dá)責(zé)改文書4份，檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患或問(wèn)題8處，已全部督促整改到位。落實(shí)重大安全隱患“一單四制”，針對(duì)李氏家具存在粉塵防爆未安裝除塵裝置火花探測(cè)報(bào)警器的重大隱患，應(yīng)急辦執(zhí)法人員和我村安全生產(chǎn)員定期上門指導(dǎo)，督促企業(yè)落實(shí)整改措施，已及時(shí)銷號(hào)。三是落實(shí)應(yīng)急值守，及時(shí)處置救援。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)帶班值守，明確專人報(bào)送應(yīng)急信息。2020年，及時(shí)暴雨大風(fēng)等惡劣天氣信息20余條，組織修繕因?yàn)?zāi)損毀農(nóng)村房屋30余戶，救災(zāi)資金全部落實(shí)到位。

三、組“隊(duì)伍”，夯實(shí)應(yīng)急管理基礎(chǔ)

村干部和各組組長(zhǎng)建立一支圍繞防汛抗旱、森林防火、地質(zhì)災(zāi)害和生產(chǎn)安全事故為主的綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍，作為鎮(zhèn)級(jí)的應(yīng)急救援骨干力量。目前已組建3支以村民小組組長(zhǎng)、護(hù)林員、志愿者為主要力量的應(yīng)急救援服務(wù)隊(duì)伍。應(yīng)急信息員隊(duì)伍，明確1名專職安全員和1名專職應(yīng)急信息員；督促轄區(qū)內(nèi)高危行業(yè)企業(yè)、賓館、商場(chǎng)、娛樂(lè)場(chǎng)所、旅游景區(qū)等人員密集場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)單位，組建與企業(yè)事故災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)規(guī)模相適應(yīng)的企業(yè)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，強(qiáng)化重點(diǎn)單位處置突發(fā)事件的應(yīng)急能力。

四、齊“物資”，保障應(yīng)急管理儲(chǔ)備

葛家山村高度重視應(yīng)急物資保障，投入經(jīng)費(fèi)配齊應(yīng)急物資，及時(shí)建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)，完善各類應(yīng)急物資管理制度，并將儲(chǔ)備的應(yīng)急物資、裝備目錄及數(shù)量等信息報(bào)縣應(yīng)急局備案。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我村現(xiàn)有應(yīng)急物資如下：工業(yè)鹽1噸、麻袋100條、機(jī)動(dòng)消防泵1臺(tái)、滅火器8具、水帶2盤、分水器1個(gè)、消防扳手2把、強(qiáng)光手電筒2個(gè)、空氣呼吸機(jī)2套、對(duì)講機(jī)3臺(tái)、消防服3套等。

五、?！把菥殹?，提升應(yīng)急處置能力

應(yīng)急管理情況匯報(bào)范文第5篇

一、建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確了安全責(zé)任

按照上級(jí)機(jī)關(guān)和縣安委會(huì)的要求，為了確保旅游業(yè)的發(fā)展，制定了《2014年縣旅游安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》，明確了工作職責(zé)，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人，并制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，從而保證了旅游安全工作的順利開(kāi)展。

二、深入企業(yè)，加強(qiáng)排查

堅(jiān)持安全第一預(yù)防為主安全是旅游的生命線、沒(méi)有安全就沒(méi)有旅游的方針和市旅游局的要求，組織有關(guān)單位開(kāi)展了全面的旅游安全生產(chǎn)大檢查，徹底排查各類事故隱患，并制定有效措施進(jìn)行整改，這次旅游安全大檢查的重點(diǎn)是星級(jí)賓館及星級(jí)農(nóng)家樂(lè)。檢查中我們從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的大局出發(fā)，高度重視旅游安全隱患的排查工作，周密計(jì)劃、嚴(yán)格排查各類旅游企業(yè)的事故隱患。

三、消除隱患，強(qiáng)化整改

督查采取聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料的方式，聽(tīng)取被督查旅游企業(yè)關(guān)于開(kāi)展隱患排查治理及安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)，查閱相關(guān)文件、記錄和資料，并深入企業(yè)進(jìn)行實(shí)地督查，隨機(jī)抽查，掌握企業(yè)安全生產(chǎn)的真實(shí)情況，即時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，邊整邊改。經(jīng)檢查，我縣星級(jí)賓館、農(nóng)家樂(lè)飯館對(duì)安全生產(chǎn)抓的扎實(shí)，有安全警示牌、消防器材，并有強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)意識(shí)。定期組織員工參加安全消防培訓(xùn)。

四、堅(jiān)持實(shí)行值班制度、監(jiān)控旅游安全生產(chǎn)