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大家好!
今天是我院2010年新學期的第一次全體干部大會,很高興和各位輔導員老師和各位學生會及班干部聚在一起商討我院的工作。其實我坐在這里代表的是雙重身份,第一是作為傳媒與藝術(shù)學院團總支學生會主席,第二作為06級美術(shù)學本科一班的班長。首先我代表團總支學生會把我院對上學期工作的總結(jié)和本學期計劃向各位進行匯報,希望大家在下面能夠認真聽,對我們的工作提出合理寶貴的意見和建議。
上學期的工作總結(jié):
在校團委及我院領(lǐng)導老師的帶領(lǐng)下我們傳媒與藝術(shù)學院在08--09學年下半學期做了以下工作:
迎新生工作,學生會換屆工作,起草我院學生會章程,07級學生太行山寫生匯報展,08級學生籃球友誼賽,05級學生優(yōu)秀作品展覽,“主持人大賽”,為計算機與科學技院06級學生的捐款,及我院學生會獨立承辦第一屆“畢業(yè)生雙向洽談會”的接待和會場安排工作等等。
配合校學生會的工作有:
紀檢部檢查校園不文明行為,生活部的不定期衛(wèi)生檢查,宿舍文化節(jié),餐廳調(diào)查問卷等。體育部的全校籃球聯(lián)賽,冬季越野賽選拔。女工部的校禮儀隊選拔工作。學習部的“書香文化校園”“校園文化建設(shè)方案”稿件征集活動。文藝部“大學生形象展示大賽”的選拔和排練工作等。
在這些工作中我們所選的四名禮儀隊成員全部被院里接收,“書香文化校園”我們?nèi)〉靡粋€一等獎,一個二等獎?!按髮W生形象展示大賽”中我院取得一個一等獎兩個二等獎的驕人成績。我院的“主持人大賽”為傳媒和播音專業(yè)的學生提供了展示自我的平臺,也為以后的節(jié)目主持人準備了后備力量。我院為計科系一腦出血家庭非常困難同學的捐款將近達到一萬元,為該同學搶救生命提供了很大的幫助(給大家說一下,該同學的病情已有所好轉(zhuǎn),現(xiàn)在正在家里療養(yǎng),我想他這一輩子都會記住大家是他的救命恩人的)。在畢業(yè)生洽談會中,學生會順利接待和安排一百多家用人單位,為招聘會提供良好的后勤保障工作,得到學生處及院團委的一致好評。
在新的學期我們學生會的大體的工作計劃制定如下:
一:加強結(jié)構(gòu)組織建設(shè)。
首先我們要加強學生會內(nèi)部的結(jié)構(gòu)建設(shè),主要體現(xiàn)在團結(jié)問題上,從建校以來我院學生會隊伍一直都在不斷壯大,也逐漸走向正規(guī)和正統(tǒng)化。作為一個好的團隊,我認為只有大家團結(jié)一心,擰成一股繩,各部門之間相互配合,把整個學生會的工作當作自己的事來辦才能做出更加驕人的成績。可能如果對學生會了解的同學知道我們學生會內(nèi)部一直都很團結(jié),大家就像一家人一樣,這一點一點也不夸張,在工作中我們有上下級稱呼,但在生活中我們一直以兄弟姐妹相稱。我希望這種風氣在以后的每一界學生會中都能夠永遠保持下去,形成一種傳統(tǒng),二十一世紀有了一個素質(zhì)過硬的團隊我們還害怕什么?(給點掌聲好不?)
二:對各部門的工作要求。
1.學生會各部門必需要對本學期的每一項工作都要進行合理周密的計劃和安排,根據(jù)院團委大記事和我院計劃來制定本部門的相關(guān)具體工作。認真貫徹學院有關(guān)文件精神,創(chuàng)造有利條件力爭把各項工作做到最好。我們要有不怕困難的精神。
2.各部門應盡力單獨完成任務(wù),防止所有工作都由部長完成,干事卻只掛閑職的情況發(fā)生,其他部門只起輔助作用。要實行責任問責制,分配任務(wù)責任到人。該誰的任務(wù)誰來干,工作出現(xiàn)問題要有人來承擔責任。
4. 學生會是學生群眾性組織,代表廣大同學的根本利益,是學生與老師之間的橋梁紐帶。我們要加強與各個同學的聯(lián)系,充分利用本部干事和各班班委,帶動他們的積極性,各部門要主動和班委打成一片。樹立良好的學生干部形象,要想辦法讓班委了解和支持我們學生會的各項工作,班委如果有學習或者生活上的困難需要學生會幫忙的可以在我們值班時間直接到學生會辦公室, 各部門值班人員不得懈怠此項工作。如果對我們學生會工作有意見直接可以找我或者是老師,我們會虛心聽取并接受。 [1]
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5.各部門要真總結(jié)以往的經(jīng)驗和教訓要杜絕再有只顧效率不顧質(zhì)量的情況發(fā)生。我們必須嚴格按照學生會的剛剛出臺的章程來實施量化管理進行合理的加減量化分制度。保證做到公平,公正。給干事創(chuàng)造一個公平合理的競爭平臺,并以此來作為評優(yōu)評先和選拔干部的依據(jù)。 * 關(guān)于這個章程和評優(yōu)等等一系列的獎罰措施我在這里要具體講解一下。以前我們學生會也制定過相關(guān)的規(guī)章制度,但是缺乏一個行之有效的方法來實行。簡單點說是對干事和班委光靠加分沒有太大吸引力,我也是一個普通學生,我知道每位同學心里邊想得都有那些東西。但是在以后的工作中學生會必須嚴格把關(guān)整頓好這種關(guān)系,也就是說相對應干事和班委必須服從于管理,比如說學習委員要聽從于學習部,紀律委員要服從于紀檢部。
6.部門所開會議內(nèi)容和所做工作要留有存根,到學期末以便總結(jié)上交辦公室進行存檔,給下屆學生會留下一定的經(jīng)驗供其參考。
以上是我院學生會本學期的大體工作計劃,在工作的具體實施中我們將遇到很多的困難,但我堅信我們會排除萬難,盡最大的努力把工作做的最好,同時請各位教師和同學給予監(jiān)督和指導,使我院的工作能夠更上一層樓。
最后祝大家工作順利!學習愉快!謝謝大家!
(2)
作為一個學生會成員,首先要加強自身的專業(yè)素質(zhì)建設(shè),不僅要學好自身的專業(yè)知識還要多讀書以拓展知識面,提高科學人文素質(zhì)和人文修養(yǎng)才不會”有知識沒文化,有學識沒修養(yǎng)”.堅持德與才的統(tǒng)一。有德無才要誤事,有才無德更不能放松學習,要起榜樣作用,以提高自身綜合素質(zhì)。其次,遵守紀律爭做表率,學生會成員在班級里就是一名普通的學生,也要遵守紀律不搞特殊,按時上下課不遲到不曠課,認真完成作業(yè),和所有的同學一視同仁。
學生干部需要很強的組織能力和獨立工作能力.在開展活動時,不只是自己做,更要調(diào)動更多的同學的積極性.對活動的選擇,計劃地制定,活動的落實,活動總結(jié)都能有完整詳細地考慮以及有力的保證措施,并有處理發(fā)生意外事件的能力。處事應變能力。社會在不斷的前進,我們所面臨的環(huán)境也在不斷的變化,不能抱定“以不變應萬變”的心態(tài)去開展工作。因為世上沒有一成不變的事物,也不存在一勞永逸的辦法,光憑老經(jīng)驗和老辦法是無法應付的。必須認真了解新情況,加以分析研究,審時度勢,適時調(diào)整,爭取最佳效果。
對自己的角色定位要有重大轉(zhuǎn)變,不能把自己當領(lǐng)導,要從傳流管理,向?qū)嵸|(zhì)轉(zhuǎn)變,要實實在在為同學服務(wù),就像凌波學長說的,可以到同學宿舍去開一些舍長會,了解大家的需要。
最重要的一條就是要有團隊精神和協(xié)作意識。這是從古至今都流傳的美德,團隊精神是一個集體是否有吸引力的標志,而個人主義是大家需要克服的障礙.在工作中,團隊精神和協(xié)作意識使人能充分發(fā)揮出潛在能力,更加高效地完成任要有良好的道德修養(yǎng),平時要關(guān)心同學,幫助同學,不怕苦不怕累,遇到困難主動克服.工作作風民主,善于聽取和采納同學的意見,多為別人考慮,勇于接受批評,改正自己的缺點和錯誤。
我還要談?wù)剬W生干部“創(chuàng)新思維”的培養(yǎng)。究竟什么是“創(chuàng)新思維”呢?其實,我們說的創(chuàng)新思維就是不受現(xiàn)成的常規(guī)的思路的約束,尋求對問題的全新的獨特性的解答和方法的思維過程。不要受什么約束,要全新的。尋求對問題的全新的獨特的這樣的解答,這樣的方法尋找出來,這樣的思維過程,我們叫創(chuàng)新思維。創(chuàng)新思維它是相對于傳統(tǒng)性思維,創(chuàng)造性思維是所有人都有的。我們每一位干部都有創(chuàng)造性思維,但是,不是所有的人都能夠用它,大量的創(chuàng)新思維被埋沒了。比如小孩、小學生問老師,老師,天上有一個太陽,會不會有兩個太陽?老師說,瞎說。“國無二君,天無二日”,怎么會兩個太陽。完了,小孩的創(chuàng)新思維就被泯滅了,天上可能就有兩個太陽,五個太陽。宇宙無限,銀河系太陽系可能有很多,這個創(chuàng)新性思維就被埋沒了。我們每一個人都有,平常人是傳統(tǒng)性的思維,常規(guī)性的思維占主導,所以它的創(chuàng)造力發(fā)揮不出來。
那我們究竟怎樣才能培養(yǎng)創(chuàng)新性思維呢?我想以下辦法應該可行吧。第一方法,我們要打破創(chuàng)新性思維的障礙。我們要創(chuàng)新思維有障礙的,我認為主要有三大障礙。第一,思維定勢。你的思維定在那兒了,你的思維進了牛角尖了,出不來了,那你的創(chuàng)新思維就不可能展現(xiàn)出來,那一個人的思維為什么會定在那兒,動不得了。為什么進了牛角尖,進了死胡同,就出不來了,這個思維定勢是怎么產(chǎn)生的呢,一個權(quán)威,一個是從眾,權(quán)威說過了,我們就沒法說了,我就定在那兒了。還有什么從眾,從眾心理,就是個體他順應了群體,盲目地有理無理地順應了群體,順應了先驗,我過去是這樣的,我現(xiàn)在的思維也定在那兒。先驗,還有情感。這四大因素使我們的思維定在那兒了。第二種方法、我們要思維創(chuàng)新。要打破第二個,思維慣性。習慣性思維,傳統(tǒng)性思維,思維慣性從此次培訓中我還對部門運作有了新的認識和理解。一個團隊是否能運作好,不僅僅是每個人把自己的工作做好,工作在哪里?不僅是別人分配下來的,更是自己主動思考的結(jié)果。不能造成平行關(guān)系的斷線,每一個部門都對領(lǐng)導負責但相互間缺少必要的溝通與合作造成不必要的麻煩或者工作效率低下,這是個很嚴峻的問題。部門運作不是可以放任自流的,相反我們要重新思考一個組織一個團隊的運作動力何在,如何才能優(yōu)化內(nèi)部整體結(jié)構(gòu)使之發(fā)揮最大功用。我們要引進先進的管理策略與合作方式,雖然學生會是個服務(wù)性學生組織,但一樣可以根據(jù)自身情況適當引進合作策略。不拘一格的創(chuàng)新,腳踏實地地工作,相互契合的合作才是硬道理。部門的發(fā)展不能只局限在自己,要將眼光轉(zhuǎn)移到整個學生會的發(fā)展與壯大上。
作為一個學生會成員,首先要加強自身的專業(yè)素質(zhì)建設(shè),不僅要學好自身的專業(yè)知識還要多讀書以拓展知識面,提高科學人文素質(zhì)和人文修養(yǎng)才不會”有知識沒文化,有學識沒修養(yǎng)”.堅持德與才的統(tǒng)一。有德無才要誤事,有才無德更不能放松學習,要起榜樣作用,以提高自身綜合素質(zhì)。其次,遵守紀律爭做表率,學生會成員在班級里就是一名普通的學生,也要遵守紀律不搞特殊,按時上下課不遲到不曠課,認真完成作業(yè),和所有的同學一視同仁。
學生干部需要很強的組織能力和獨立工作能力.在開展活動時,不只是自己做,更要調(diào)動的同學的積極性.對活動的選擇,計劃地制定,活動的落實,活動總結(jié)都能有完整詳細地考慮以及有力的保證措施,并有處理發(fā)生意外事件的能力。處事應變能力。社會在不斷的前進,我們所面臨的環(huán)境也在不斷的變化,不能抱定“以不變應萬變”的心態(tài)去開展工作。因為世上沒有一成不變的事物,也不存在一勞永逸的辦法,光憑老經(jīng)驗和老辦法是無法應付的。必須認真了解新情況,加以分析研究,審時度勢,適時調(diào)整,爭取最佳效果。
對自己的角色定位要有重大轉(zhuǎn)變,不能把自己當領(lǐng)導,要從傳流管理,向?qū)嵸|(zhì)轉(zhuǎn)變,要實實在在為同學服務(wù),就像凌波學長說的,可以到同學宿舍去開一些舍長會,了解大家的需要。
最重要的一條就是要有團隊精神和協(xié)作意識.這是從古至今都流傳的美德,團隊精神是一個集體是否有吸引力的標志,而個人主義是大家需要克服的障礙.在工作中,團隊精神和協(xié)作意識使人能充分發(fā)揮出潛在能力,更加高效地完成任要有良好的道德修養(yǎng),平時要關(guān)心同學,幫助同學,不怕苦不怕累,遇到困難主動克服.工作作風民主,善于聽取和采納同學的意見,多為別人考慮,勇于接受批評,改正自己的缺點和錯誤。
我還要談?wù)剬W生干部“創(chuàng)新思維”的培養(yǎng)。究竟什么是“創(chuàng)新思維”呢?其實,我們說的創(chuàng)新思維就是不受現(xiàn)成的常規(guī)的思路的約束,尋求對問題的全新的獨特性的解答和方法的思維過程。不要受什么約束,要全新的。尋求對問題的全新的獨特的這樣的解答,這樣的方法尋找出來,這樣的思維過程,我們叫創(chuàng)新思維。創(chuàng)新思維它是相對于傳統(tǒng)性思維,創(chuàng)造性思維是所有人都有的。我們每一位干部都有創(chuàng)造性思維,但是,不是所有的人都能夠用它,大量的創(chuàng)新思維被埋沒了。比如小孩、小學生問老師,老師,天上有一個太陽,會不會有兩個太陽?老師說,瞎說?!皣鵁o二君,天無二日”,怎么會兩個太陽。完了,小孩的創(chuàng)新思維就被泯滅了,天上可能就有兩個太陽,五個太陽。宇宙無限,銀河系太陽系可能有很多,這個創(chuàng)新性思維就被埋沒了。我們每一個人都有,平常人是傳統(tǒng)性的思維,常規(guī)性的思維占主導,所以它的創(chuàng)造力發(fā)揮不出來。
那我們究竟怎樣才能培養(yǎng)創(chuàng)新性思維呢?我想以下辦法應該可行吧。第一方法,我們要打破創(chuàng)新性思維的障礙。我們要創(chuàng)新思維有障礙的,我認為主要有三大障礙。第一,思維定勢。你的思維定在那兒了,你的思維進了牛角尖了,出不來了,那你的創(chuàng)新思維就不可能展現(xiàn)出來,那一個人的思維為什么會定在那兒,動不得了。為什么進了牛角尖,進了死胡同,就出不來了,這個思維定勢是怎么產(chǎn)生的呢,一個權(quán)威,一個是從眾,權(quán)威說過了,我們就沒法說了,我就定在那兒了。還有什么從眾,從眾心理,就是個體他順應了群體,盲目地有理無理地順應了群體,順應了先驗,我過去是這樣的,我現(xiàn)在的思維也定在那兒。先驗,還有情感。這四大因素使我們的思維定在那兒了。第二種方法、我們要思維創(chuàng)新。要打破第二個,思維慣性。習慣性思維,傳統(tǒng)性思維,思維慣性
從此次培訓中我還對部門運作有了新的認識和理解。一個團隊是否能運作好,不僅僅是每個人把自己的工作做好,工作在哪里?不僅是別人分配下來的,更是自己主動思考的結(jié)果。不能造成平行關(guān)系的斷線,每一個部門都對領(lǐng)導負責但相互間缺少必要的溝通與合作造成不必要的麻煩或者工作效率低下,這是個很嚴峻的問題。部門運作不是可以放任自流的,相反我們要重新思考一個組織一個團隊的運作動力何在,如何才能優(yōu)化內(nèi)部整體結(jié)構(gòu)使之發(fā)揮最大功用。我們要引進先進的管理策略與合作方式,雖然學生會是個服務(wù)性學生組織,但一樣可以根據(jù)自身情況適當引進合作策略。不拘一格的創(chuàng)新,腳踏實地地工作,相互契合的合作才是硬道理。部門的發(fā)展不能只局限在自己,要將眼光轉(zhuǎn)移到整個學生會的發(fā)展與壯大上。
幾個月前,我?guī)е荒樏H贿M入生活部,說實話,進生活部完全是大大超出了我的意料之外。那時候,我懷疑自己,并不是懷疑自己的能力,而是懷疑自己的毅力。因為我知道,生活部是學生會所有部門中最忙、最累、最辛苦的一個。我生怕自己不能做好這份工作,怕自己會偷懶。但同時我也提醒自己:我可以不做這份工作,但既然做了,就一定要做好。
在生活部的工作的確很辛苦,每晚查寢都要查到很晚,甚至經(jīng)常餓著肚子出去檢查。我不僅是生活部的一名干事,還是班上的團支部書記。肩上有了這兩個重擔,我沒有哪一天吃到了三頓飯,經(jīng)常是為了工作有上頓沒下頓。說真的,即使在生活部的工作再辛苦,我仍然開心。這開心的動力源自生活部各位同事的團結(jié)、上進、配合以及彼此的理解、支持和鼓勵。也許生活部面臨的麻煩是學生會所有部門中最多的一個,但生活部也是所有部門中最團結(jié)的一個。
生活部里,從部長到干事,沒有一個人是閑著的,每個人的工作都被向睿合理分工。生活部有個很大的特點:部長沒架子,“部長”和“干事”的區(qū)別不大,在一種很平等的環(huán)境里工作。有問題大家共同討論,最后總能有一套達成共識的解決方案。
下面具體說說我在生活部里的工作情況:
導入:招新
11月9日,學生會的招新工作正式開始。我和部里的另一名干事楊艷琪主要負責生活部招新事宜。早在招新大會開始前,我們就制作好了招新海報,做了大量的宣傳工作。引來基礎(chǔ)部大批有能力的同學前來報名參賽!總的來說,招新工作的操作過程并不困難,需要的是責任心和良好的溝通能力。第一輪招新大賽過后,有6名同學進入決賽;幾天后的決賽,有3名同學成為生活部的實習生,一個月后,僅有2名同學正式加入生活部——錢珊和楊從羽。
工作一:晚間查寢.
基礎(chǔ)部的寢室比較多,每層樓都設(shè)有一名層長。層長在每晚9點開始查寢,即清點寢室人數(shù)并統(tǒng)計未到人員名單及卻寢原因。層長查寢完畢后將查寢記錄本送至生活部辦公室,然后由生活部成員前往各個樓層抽查。我和我的搭檔錢珊負責c棟1、2、3層樓的抽查工作。3樓主要住的是大專班的學生,晚上極少有缺寢情況,而且十分配合我們的抽查工作;2樓和1樓主要住的是03中師的學生,這兩層樓相對來說缺寢及請假人數(shù)較多。每晚的查寢工作結(jié)束后,生活部成員都會輪流填寫院學生會制的查寢表格。
工作二:檢查各班一日常規(guī)衛(wèi)生情況.
我和錢珊每周二早晨8:00-8:30之間檢查基礎(chǔ)部19個班的17間教室(08體育班無固定教室)的衛(wèi)生情況。在干事張妍請病假回家休息期間,我又被安排在星期四與張妍的搭檔周紅莉檢查一日常規(guī)。每次檢查一日常規(guī)的時候我都會嚴格按照院學生會制定的一日常規(guī)檢查標準給各班評分。在各班發(fā)現(xiàn)有清潔做的不到位的情況,都會馬上找到該班的勞動委員,告訴他(她)需要改進的地方。生活部每周都會按時出榜公布基礎(chǔ)部教室的一日常規(guī)分數(shù)及結(jié)果
工作三:寢室大掃除檢查
基礎(chǔ)部的每周寢室大掃除檢查定在周三中午1:00-2:00。我照例和錢珊負責c棟寢室1、2、3層樓的檢查。按照院學生會頒布的寢室大掃除檢查的評分標準評分。每檢查完一間寢室的衛(wèi)生,會及時不該寢室的優(yōu)、缺點與該寢室的成員交流。
工作四:教室大掃除檢查.
每周四下午5:40生活部成員會以小組為單位檢查基礎(chǔ)部每間教室的衛(wèi)生。這不同于一日常規(guī)檢查,大掃除的評分標準比一日常規(guī)更加嚴格,也要求檢查人員更加仔細。生活部目前把所有成員分成a、b、c、d四組,每組三人,每周輪流檢查。我與錢珊、董魁為c組。檢查過程中會把每個班的問題寫在該班的黑板上。
工作五:每半個月進行一次“文明寢室”評比.
這是一項很重要的工作。我們必須結(jié)合每間寢室的晚間到寢人數(shù)及每周的衛(wèi)生情況、紀律情況來評選。通過“文明寢室”的評選活動,提高了許多同學生活的積極性和集體榮譽感。
以上的五大項工作就是我進入生活部以來最重要的工作。除了每天完成自己的本職工作以外,在基礎(chǔ)部組織的大型活動,如“感動基礎(chǔ)部十大風云人物”頒獎典禮、基礎(chǔ)部元旦慶祝會中,我也和生活部其他同事幫忙布置活動會場,維持會場紀律......
我們的活動結(jié)果并非差強人意——在比賽中獲的了二等獎,雖然主席部長們都說不錯不錯,但結(jié)果真的有點讓我和我的隊員們難以接受。于是,我回顧了這次活動的進程情況并反思了較多問題。
在報名工作中,我們跆拳道項目的參加人數(shù)是最多的,多達50人,剛開始我信心無比強大,我想我們一定會取得最好成績。于是,我忽略了我下一步該怎樣更好的邁出。
在接下來長達一個月時間的訓練中,我感覺走路都像拖著一個大鐵錘。福兮禍所伏,自從第一天熱鬧的訓練之后,隊員人數(shù)便逐日銳減,甚至教練、隊長、隊員都在哀嘆 還練不練??!我頓時感覺到了肩上的重任,于是我便開始了”拉人”,但我不久發(fā)現(xiàn)這是低效率甚至是無用功的解決方法,就像一個碰壁的產(chǎn)品推銷員。我們就這樣拖到了距比賽一周的時間了。部長和我們都非常著急,不過,幸好部長有拉人技術(shù),一下子我們的人超了。其實,超人也是一個很麻煩的問題,你該如何勸退被你好言好語拉來的同學。
在比賽時,我們都已經(jīng)感到十分疲憊,但這也是我們表現(xiàn)的最好的時候。每一位項目成員都以百分百的認真投入到比賽中,我真的很感動。
在這次活動中我總結(jié)以下了五條:
1.動員工作。任何活動在正式開始之前都必須做一個嚴肅的動員大會,讓以不同目的來參加項目的同學都要以一致認真的態(tài)度來對待,必須讓成員們有一個共同的意識達到一個共同的目的。
2.秩序。任何集體事務(wù)必須進行的有秩序,也就是說把集體事情做好一定要建立在不亂的基礎(chǔ)上。這是以巨大的代價獲得的經(jīng)驗。本來部長點好的跆拳道服卻在大家一哄而上的情形之下,變少了,并且連我們都不知道是怎么少的,于是開始了頭疼的進程。所以說,集體事務(wù)必須把秩序放在第一位,誰也不能破,誰也不能忘。
3.紀律。沒了紀律任何隊伍都會像一盤散沙。只有大家一起遵守一個合理的規(guī)則才能讓隊伍井井有條。
4.信息交流。活動中,各成員之間應主動交流,及時溝通。在這次活動中,我就非常覺得我根本沒及時得到什么關(guān)鍵信息,總是在臨時才剛剛知道,這樣同時也會降低我在管理隊員時的執(zhí)行力和我們組織的形象。所以信息交流應該要及時準確。