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現(xiàn)在的建筑市場(chǎng)范文第1篇

關(guān)鍵詞；建筑多元化；電廠；具體的體現(xiàn)

中圖分類號(hào)：TU271 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

建筑行業(yè)在不斷地發(fā)展，社會(huì)在不斷地進(jìn)步，在建筑行業(yè)不斷發(fā)展的今天，人們對(duì)建筑的形式要求也在逐漸地提升，在工業(yè)建筑設(shè)計(jì)的過程中，需要對(duì)設(shè)計(jì)思路、設(shè)計(jì)理念進(jìn)行基本的分析，體現(xiàn)出當(dāng)代的建筑設(shè)計(jì)風(fēng)格，在建筑設(shè)計(jì)上也需要不斷進(jìn)行優(yōu)化。尤其是在工業(yè)旅游等不斷涌現(xiàn)的今天，建筑多元化已經(jīng)變得越來越重要，需要引起我們的重視。

一、建筑多元化的簡(jiǎn)單介紹

建筑多元化就是指多樣性，在建筑設(shè)計(jì)的過程中，從功能上看有著一定的復(fù)雜性，向多元是沒有必然的屬性的，從表面上看，建筑的多元化主要是在建筑的形式和功能上進(jìn)行多元化，可以滿足不同工業(yè)發(fā)展的需要，在建筑設(shè)計(jì)的過程中也可以將整個(gè)設(shè)計(jì)的理念進(jìn)行基本的分析，尤其是在實(shí)際的需要上，無論是在設(shè)計(jì)的元素還是在其他的地點(diǎn)上，都需要我們進(jìn)行基本的分析和驗(yàn)證，利用多元化的手段進(jìn)行基本的設(shè)計(jì)，將需要與實(shí)際結(jié)合在一起，這樣就可以最大程度的保證設(shè)計(jì)的有效性，在設(shè)計(jì)的過程中，需要對(duì)建筑多元化進(jìn)行基本的分析，工業(yè)建筑的多元化主要是從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析：

（1）設(shè)計(jì)理念上的多元化，從設(shè)計(jì)理念上來看，工業(yè)建筑是單一的，可以滿足工業(yè)生產(chǎn)的基本需要，在社會(huì)的發(fā)展中，工業(yè)建筑需要承擔(dān)的責(zé)任也較多，在建筑設(shè)計(jì)的過程中需要考慮到生態(tài)和節(jié)能的問題，必須要充分地考慮到整個(gè)自然的問題，而且工業(yè)建筑所服務(wù)的對(duì)象是機(jī)器和人，在自然、人文、技術(shù)和社會(huì)上都可以得到一定的體現(xiàn)，在整個(gè)社會(huì)建設(shè)的過程中，需要對(duì)建筑進(jìn)行多元化的設(shè)計(jì)，這是社會(huì)建設(shè)的基本要求。

（2）設(shè)計(jì)方法的多元化

從設(shè)計(jì)的方法上來看，建筑設(shè)計(jì)在使用的過程中會(huì)遇到很多的問題，但是設(shè)計(jì)的根本理念是不會(huì)發(fā)生任何變化的，在設(shè)計(jì)方法上也需要多元化，利用多種方式對(duì)工業(yè)建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)，這樣會(huì)就可以從不同需求、手法上進(jìn)行基本的分析，從而達(dá)到多元化的格局。傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)方式是無法滿足設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)要求的，在三維空間的使用上也會(huì)受到嚴(yán)格的限制。利用多元化的手法對(duì)建筑工業(yè)進(jìn)行設(shè)計(jì)，將整體的設(shè)計(jì)功能進(jìn)行基本的提升，利用協(xié)調(diào)統(tǒng)一的方式進(jìn)行建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)。

二、工業(yè)建筑多元化的實(shí)際應(yīng)用

在工業(yè)建筑多元化的過程中，以某一電廠為例進(jìn)行分析：

（1）建筑多元化是工程自身的需要

在對(duì)某電廠進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，這一電廠的地理位置有著獨(dú)特性，在社會(huì)責(zé)任上也有著一定的要求，在對(duì)電廠進(jìn)行利用的過程中，需要對(duì)整個(gè)電廠的設(shè)計(jì)進(jìn)行基本的分析，考慮的重點(diǎn)有人文、效益、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)，這幾個(gè)方面在某電廠多元化設(shè)計(jì)的過程中有著極大的影響，在需求上是復(fù)雜的，也是多元化的，在對(duì)這一電廠進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，利用的多元化理念是極其豐富的。

（2）建筑設(shè)計(jì)理念的多元化

自然、科技和人文在工程的建設(shè)中是極其關(guān)鍵的，在整個(gè)工程建筑的過程中，必須要在滿足這3個(gè)方面的基本需要，在建筑設(shè)計(jì)的過程中，人文是指對(duì)生產(chǎn)人員、生產(chǎn)和生活空間進(jìn)行緊密的聯(lián)系，在整個(gè)過程中，充分的發(fā)揮空間上的優(yōu)勢(shì)，科技是指工藝和技術(shù)上可以滿足電廠的基本需要，在生產(chǎn)的過程中，可以充分而定發(fā)揮建筑結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)生最大的經(jīng)濟(jì)效益。自然是指發(fā)揮著整個(gè)技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，充分地考慮到自然環(huán)境、生態(tài)高效和節(jié)約能源，發(fā)揮著自然上的基本優(yōu)勢(shì)。

在本次電廠工程中，從設(shè)計(jì)的理念上進(jìn)行基本的分析，對(duì)與傳統(tǒng)的集中樓已經(jīng)無法滿足人們的基本要求，主要是設(shè)置在兩個(gè)鍋爐的中間，在控制中心上，一定要靠近兩臺(tái)鍋爐的中間，這樣便于對(duì)整個(gè)集中樓進(jìn)行控制，缺點(diǎn)就是人員在控制區(qū)域長(zhǎng)時(shí)間的停留，區(qū)域噪音大，也沒有相應(yīng)的通風(fēng)設(shè)備，在生產(chǎn)質(zhì)量上也是極差的。

將集中控制樓移到固定端，在移動(dòng)上，需要對(duì)建筑功能上進(jìn)行平移，而且在設(shè)計(jì)的時(shí)候，也可以將各個(gè)專業(yè)都協(xié)調(diào)到一起，利用遠(yuǎn)程控制進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)，現(xiàn)代的技術(shù)完全可以做到，而且在設(shè)計(jì)的時(shí)候還要使用較為先進(jìn)的技術(shù)手段，賦予科技上的支持，尤其是在建筑功能上，一定要注意，對(duì)于建筑功能一定要進(jìn)行區(qū)分，這樣就可以將遠(yuǎn)程控制工作做好，對(duì)整個(gè)建筑區(qū)域進(jìn)行控制，尤其是在汽機(jī)房的連接面上，對(duì)于汽機(jī)房的連接面，必須要保證其他的三面都是墻，在空間質(zhì)量上得到有效的保證，除此之外，在交通疏散上也要注意，需要靠近廠區(qū)，在生產(chǎn)辦公樓上也要注意安全性。保證人員的暢通性和便捷性，這些都是建筑設(shè)計(jì)多元化在本次電廠設(shè)計(jì)中的基本體現(xiàn)。

（3）工程中設(shè)計(jì)方法的多元化

建筑設(shè)計(jì)方法本身是不拘一格的，但是在傳統(tǒng)的工業(yè)建筑設(shè)計(jì)中，由于各方面的局限，采用的方法非常單一。一般的設(shè)計(jì)方法為：由工藝專業(yè)提出相關(guān)的資料，說明對(duì)建筑物空間的要求；建筑專業(yè)在此基礎(chǔ)上，將圍護(hù)結(jié)構(gòu)及門窗等均勻布置。方法本身的流程沒有問題，問題在于各環(huán)節(jié)的“元素”過于單一。在這個(gè)基本的流程中，應(yīng)該在各相關(guān)環(huán)節(jié)增加多元化的手法，使各部門、各專業(yè)在一個(gè)多元化的環(huán)境內(nèi)進(jìn)行交流。

結(jié)論

隨著社會(huì)的發(fā)展，工業(yè)建筑的形象也逐步發(fā)生了改變，人們對(duì)工業(yè)建筑的要求，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于“設(shè)備容器”的概念；力求根據(jù)不同功能需要、不同的環(huán)境影響及不同的企業(yè)文化，建立先進(jìn)、生態(tài)、美觀的現(xiàn)代化工業(yè)建筑。

參考文獻(xiàn)

現(xiàn)在的建筑市場(chǎng)范文第2篇

關(guān)鍵詞：現(xiàn)場(chǎng) ；施工管理 ；存在的問題 ；采取的措施

中圖分類號(hào)： TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

一、當(dāng)前建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題（一）難以對(duì)所有員工實(shí)現(xiàn)全面有效控制目前在建筑現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工的大多是勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，所以需要投入大量的勞動(dòng)力，施工人員的人數(shù)有所增加，所以對(duì)他們管理的難度也就會(huì)增加，就沒法對(duì)每個(gè)施工人員都進(jìn)行有效的控制。例如，在對(duì)陽春市某學(xué)校教工住宅進(jìn)行施工的時(shí)候，由于施工人員擅自對(duì)三樓某單元客廳及房間拆模，結(jié)果造成了客廳頂部的天花板產(chǎn)生裂縫。發(fā)現(xiàn)這一問題后，施工人員并沒有及時(shí)上報(bào)并解決這一問題，結(jié)果在房子交付，居民入住之后，房間的客廳天花板上仍然存在裂縫，居民把這一不負(fù)責(zé)任的行為向媒體曝光，所以這一工程的承包商在聲譽(yù)上收到了極大的傷害，而且還可能帶來更多的連帶反映。因此，施工企業(yè)要想發(fā)展的更好，就必須對(duì)施工人員進(jìn)行全面有效的控制，增加他們的責(zé)任心。

（二）對(duì)物料實(shí)現(xiàn)全面控制在施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工程施工的時(shí)候，通常會(huì)使用到大量的建筑物料，因?yàn)閿?shù)量較大，所以在控制上也有很大的難度。在施工中，監(jiān)理工程師按照自己的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為專業(yè)的設(shè)備和產(chǎn)品的質(zhì)量通常離散型較小，檢測(cè)方法也只是根據(jù)產(chǎn)品的書面檢驗(yàn)和對(duì)試驗(yàn)品的測(cè)試。但是多數(shù)的批量產(chǎn)品質(zhì)量的離散性都較大，像沙石等，再加上這些材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間不穩(wěn)定，所以對(duì)這些材料也無法實(shí)行全面有效的控制。

（三）對(duì)產(chǎn)品難以實(shí)現(xiàn)全面控制，部分質(zhì)量隱患易遺漏在實(shí)踐中，因?yàn)槭┕げ僮鞯漠a(chǎn)品數(shù)量大范圍廣，所以也是很難有效地控制，問你平時(shí)一般采取抽樣檢測(cè)的方法來判斷產(chǎn)品的質(zhì)量問題，但是抽樣檢測(cè)畢竟只是代表少數(shù)產(chǎn)品，并不能代表所有的產(chǎn)品，所以其中肯定會(huì)有一些有問題的產(chǎn)品遺漏出去。企業(yè)要想在質(zhì)量上完全過關(guān)，就必須對(duì)其生產(chǎn)出的產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，以防問題產(chǎn)品流出到市場(chǎng)上影響企業(yè)的聲譽(yù)。

（四）安全意識(shí)不高，責(zé)任不明確一個(gè)建筑施工團(tuán)隊(duì)工作的關(guān)鍵就在于他們的安全意識(shí)，一個(gè)工程的安全問題對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)度有著重要的影響。但是事實(shí)上，目前在建筑現(xiàn)場(chǎng)的施工人員并沒有完全認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，他們?cè)谑┕さ臅r(shí)候并沒有把安全問題放在第一位，所以最近社會(huì)上施工過程出現(xiàn)安全事故這一現(xiàn)象層出不窮。主要原因是施工企業(yè)沒有對(duì)他們的員工進(jìn)行充分的安全知識(shí)的教育，對(duì)關(guān)于建筑安全的法律法規(guī)沒有深入學(xué)習(xí)，所以導(dǎo)致他們的員工的安全意識(shí)薄弱。

做好現(xiàn)場(chǎng)施工建筑的安全工作的關(guān)鍵在于企業(yè)建立健全的安全教育制度。但是現(xiàn)在的企業(yè)雖然建立的安全責(zé)任制度，但是員工對(duì)這一制度并不重視，尤其是企業(yè)的管理層人員，更是對(duì)這一制度視而不見，所以說目前市場(chǎng)上的安全責(zé)任制度還不完善，重視度還不夠高，責(zé)任還不夠明確，自然施工人員在施工時(shí)的安全意識(shí)也不高。（五）對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工工序產(chǎn)品容易檢測(cè)出偏差由于現(xiàn)場(chǎng)施工的工作量巨大，所以在這過程中出現(xiàn)的偏差就很難發(fā)現(xiàn)并改正，而且做出糾偏的決策也相當(dāng)困難。在建筑施工中，一旦在操作上面出現(xiàn)了偏差，就有可能造成施工人員要進(jìn)行多次的返工，增加了工人的工作量，例如陽春市某住宅工程底層墻體施工中發(fā)現(xiàn)拉結(jié)筋存在漏放及長(zhǎng)度不足的問題，而那時(shí)墻壁的建設(shè)已經(jīng)基本完工，監(jiān)理工程師為了全局考慮，只有選擇讓員工進(jìn)行返工，雖然這樣做可以彌補(bǔ)工程在質(zhì)量上面的缺陷，但是返工又造成人員的再勞動(dòng)和材料的使用，損失較大。因此，為了避免這種情況的發(fā)生，就必須加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工序產(chǎn)品的檢測(cè)

二、加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的對(duì)策（一）搞好建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理，人是決定因素一個(gè)施工團(tuán)隊(duì)的組織者、操作者、指揮者都是由人直接參與的。所以要想把工程做好，就需要充分調(diào)動(dòng)人的積極性、增強(qiáng)責(zé)任感，要切實(shí)從人們的利益出發(fā)，發(fā)揮主人翁意識(shí)。因此就要做好以下幾方面的工作：

加強(qiáng)對(duì)員工的思想道德教育，讓施工的管理人員意識(shí)到好的管理對(duì)整個(gè)工程的重要性。

2、21世紀(jì)最缺的就是人才，所以現(xiàn)在社會(huì)人才的競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)?shù)募ち?。一個(gè)建筑團(tuán)隊(duì)要想得到好的發(fā)展，就必要擁有屬于自己的專業(yè)性人才。整個(gè)企業(yè)要建立一個(gè)專門的管理制度，管理那些技術(shù)型人才；企業(yè)把專門的技術(shù)人員組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，對(duì)公司的整體員工進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)企業(yè)的整體水平，保證各個(gè)崗位的人員在技術(shù)上和專業(yè)知識(shí)上都達(dá)到合格的水平。

（二）加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、材料的管理，實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一個(gè)建筑工程的根本和基礎(chǔ)就是它的質(zhì)量，前提和保障是它的安全管理，利益的體現(xiàn)就在于進(jìn)度計(jì)劃和材料管理。如果一個(gè)企業(yè)要在這幾方面有所突破就必須做到以下幾點(diǎn)：1、建筑工程的根本和基礎(chǔ)就是它的質(zhì)量。要想提高企業(yè)的質(zhì)量管理，前提是要對(duì)這項(xiàng)工程的質(zhì)量要求有所了解，根據(jù)質(zhì)量要求，制定好保證質(zhì)量的有效措施，從而達(dá)到加強(qiáng)工程質(zhì)量的目的，讓該工程成為質(zhì)量?jī)?yōu)良的工程。

建筑工程的前提和保障是它的安全管理。安全管理僅僅只靠書面知識(shí)的傳達(dá)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要加強(qiáng)員工的文明意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，切實(shí)從人們的利益出發(fā)，增強(qiáng)內(nèi)心的責(zé)任感，做到施工安全無小事，始終把安全問題放在第一位。在實(shí)踐中，還要加強(qiáng)管理監(jiān)督，保證施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工，提高施工安全的管理水平，提高管理質(zhì)量。與此同時(shí)，還要制定一個(gè)詳細(xì)的安全細(xì)則，按照細(xì)則的內(nèi)容嚴(yán)格執(zhí)行，把安全管理工作真正落到實(shí)處，讓整個(gè)工程成為安全樣板工地。

三 小結(jié)

隨著社會(huì)積極的不斷發(fā)展和城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，施工企業(yè)的發(fā)展前景一片光明，但是要想在這激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)期的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)在管理、安全、質(zhì)量上的突破，就必須加強(qiáng)對(duì)這些方面的管理，找到那些存在或者是潛在的問題，并及時(shí)解決。只有這樣企業(yè)才能獲得不斷的前進(jìn)并走上可持續(xù)發(fā)展之路。

參考文獻(xiàn)：

[1]樓建成.對(duì)建筑工程的施工管理分析[J].今日科苑.2009.(13).

現(xiàn)在的建筑市場(chǎng)范文第3篇

關(guān)鍵詞：建筑施工；現(xiàn)場(chǎng)；安全管理；問題；對(duì)策

引言：建筑施工現(xiàn)場(chǎng)繁多的工序；假如施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作不到位，非常容易出現(xiàn)安全事故，群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全受到非常大的威脅。所以，以人為本，增強(qiáng)企業(yè)安全管理，杜絕出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故，降低普通事故的產(chǎn)生頻率，掌握好安全生產(chǎn)這一紅線，既是企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的重要程序，也對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期的穩(wěn)定、健康發(fā)展起到基本的保證作用。

1、現(xiàn)在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的缺陷

1.1施工人員缺少安全意識(shí)合自我防護(hù)意識(shí)，安全培訓(xùn)教育不到位

從事現(xiàn)場(chǎng)施工的人員大部分是農(nóng)民工，這些人員不但文化素質(zhì)相對(duì)低，而且缺少有關(guān)的安全意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)，經(jīng)常發(fā)生違章作業(yè)的事。根據(jù)傷亡事故有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)證明，70%都是因?yàn)檫`章作業(yè)而導(dǎo)致的事故傷亡。就其因素關(guān)鍵有2個(gè)方面：一方面，沒有給施工人員實(shí)施培訓(xùn)，特別部分新員工大部分都是沒有通過系統(tǒng)的安全教育就直接上崗。另一方面，對(duì)于特種作業(yè)人員與崗位技能工種，對(duì)其更是流于形式的安全教育，培訓(xùn)效果相對(duì)差。

1.2不夠完善的安全管理制度，在現(xiàn)場(chǎng)施工中也沒有充分落實(shí)

目前的安全管理制度對(duì)安全責(zé)任的劃分不清楚，獎(jiǎng)罰制度也不分明，不夠完善。并且在現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中，有關(guān)部門也對(duì)安全管理制度視而不見，沒有充分的落實(shí)到實(shí)際當(dāng)中去，讓安全管理制度流于方式，變成一紙空文，徒有虛名。

1.3對(duì)技術(shù)的要求太過寬松

建筑施工的經(jīng)過中，所需要更多的基層勞動(dòng)人員，假如管理人員對(duì)操作技術(shù)方面的要求并不高，讓許多基層施工人員在工作的經(jīng)過中發(fā)生技術(shù)性能不強(qiáng)、操作失誤、不清楚建筑的施工要求等等情況。對(duì)技術(shù)要求的太過寬松，出現(xiàn)管理不嚴(yán)，發(fā)生許多違反規(guī)定的施工情況，使建筑施工的效率降低了，也大大降低了建筑項(xiàng)目的質(zhì)量。

1.4O督管理存在隱患

建筑項(xiàng)目中項(xiàng)目與形式主義依然存在，安全監(jiān)督部門的工作人員常常太過強(qiáng)調(diào)與注重安全生產(chǎn)的表面情況，缺少對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)過程的具體考察，所以非常難發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，也不可以為建筑項(xiàng)目安全問題的處理提供改進(jìn)的可靠性意見與建議。

2、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在缺陷的解決對(duì)策

2.1擬定與落實(shí)安全施工管理責(zé)任制

建筑項(xiàng)目施工企業(yè)要把安全管理工作做好，一定要擬定完善施工安全管理責(zé)任制度，把安全生產(chǎn)與管理擺在關(guān)鍵部位，在施工經(jīng)過中要遵守相關(guān)的安全生產(chǎn)和管理的規(guī)章制度。完善標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)管理制度，可以為企業(yè)施工的正常運(yùn)行供應(yīng)切實(shí)可行的法律根據(jù)與保證，為安全施工創(chuàng)設(shè)優(yōu)良的氣氛。

2.2提高安全意識(shí)

在之前的施工過程中施工人員并沒有重視自身的安全性，因此在施工經(jīng)過中就會(huì)出現(xiàn)違規(guī)施工的狀況。針對(duì)這種狀況就需要提升施工人員的安全意識(shí)。施工人員在安全事故中是重要的受害人，所以要對(duì)施工人員實(shí)施教育，使其了解到違規(guī)施工對(duì)自身的危害，這樣就會(huì)加強(qiáng)施工人員的自身防范意識(shí)，就會(huì)顯著降低違規(guī)操作的幾率，并使安全事故的產(chǎn)生降低。

2.3增強(qiáng)培訓(xùn)

2.3.1對(duì)員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)給予培養(yǎng)與提高。針對(duì)員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，一定要經(jīng)過幾種有效措施來讓其獲得提高，使施工生產(chǎn)朝著標(biāo)準(zhǔn)與合理的方向發(fā)展，對(duì)施工工序增強(qiáng)管理，在提前就要把個(gè)別防范措施做好，保證施工的成功實(shí)施。對(duì)增強(qiáng)宣傳安全方面的知識(shí)與文化，使文化活動(dòng)的形式獲得有效擴(kuò)展，從而使工作人員的安全意識(shí)得以加強(qiáng)。

2.3.2針對(duì)中國建筑施工人員組成現(xiàn)狀，筆者認(rèn)為一定要把崗前培訓(xùn)工作落到實(shí)處，通過展開專業(yè)性的崗前培訓(xùn)課程，以讓建筑施工人員安全生產(chǎn)的意識(shí)提升。建筑施工單位必須要把安全技術(shù)教育貫穿在整個(gè)項(xiàng)目施工的全過程，以保證每一個(gè)上崗人員都認(rèn)識(shí)并可以嚴(yán)格遵守這工種和有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程，而且要對(duì)各施工人員實(shí)施安全技術(shù)考核，考核合格后才可以上崗操作。針對(duì)從事起重、焊接、電氣、爆破、建筑登高架設(shè)作業(yè)和汽車駕駛等工種人員，其一定要受過專業(yè)培訓(xùn)，而且依法得到特種作業(yè)上崗工作證。

2.3.3針對(duì)中國建筑施工人員58.58%-90%都為綜合素質(zhì)不高的農(nóng)民工的問題，筆者認(rèn)為建筑施工企業(yè)要針對(duì)這一人群實(shí)施更為嚴(yán)格全面的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。就落實(shí)農(nóng)民工崗前培訓(xùn)工作的問題，首先要清楚確定其培訓(xùn)內(nèi)容，就是安全意識(shí)、安全素質(zhì)和自我防護(hù)能力等。實(shí)際證明，經(jīng)過對(duì)農(nóng)民工實(shí)施崗前培訓(xùn)，使建筑施工安全事故的產(chǎn)生率切實(shí)的降低了。

2.4增強(qiáng)記住操作，提高安全質(zhì)量

所謂的施工技術(shù)操作是指可以直接影響到發(fā)生安全事故的原因。因此，我們一定要充分了解到有關(guān)施工技術(shù)操作其必要性。施工企業(yè)必須要高度注重對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)操作的專項(xiàng)治理工作，把操作技術(shù)行為標(biāo)準(zhǔn)好，堅(jiān)決杜絕由于技術(shù)因素造成安全事故的產(chǎn)生。第一，增強(qiáng)對(duì)施工組織的設(shè)計(jì)方案的考證，一定要做到量力而行，從施工現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)出發(fā)，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)也許會(huì)發(fā)生的各類狀況，把專項(xiàng)的安全技術(shù)方案充分的做好，以確保施工的安全；第二，腳手架的搭設(shè)要標(biāo)準(zhǔn)好；第三，把模板支撐體系的拆除和搭設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)好。

2.5增強(qiáng)安全監(jiān)督，標(biāo)準(zhǔn)施工

安全監(jiān)督不標(biāo)準(zhǔn)屬于事故產(chǎn)生的其中一個(gè)根源，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管要切實(shí)增強(qiáng)。監(jiān)理工作者要依據(jù)有關(guān)技術(shù)規(guī)范和法律條例，不定期檢驗(yàn)施工現(xiàn)場(chǎng)，并實(shí)施指導(dǎo)，讓每一個(gè)程序都可以依據(jù)有關(guān)規(guī)程實(shí)施，例如說合理應(yīng)用塔吊、科學(xué)搭設(shè)腳手架、把臨時(shí)用電的安全防護(hù)做好等。對(duì)施工經(jīng)過中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違法操作活動(dòng)，要會(huì)同業(yè)主單位限期讓有關(guān)方實(shí)施整改，最大限度地防止由于施工工作者的操作失誤而導(dǎo)致的事故。

2.6注重危險(xiǎn)源的識(shí)別和控制工作

要把建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作做好，對(duì)危險(xiǎn)源及時(shí)進(jìn)行識(shí)別并對(duì)其實(shí)施控制顯得特別關(guān)鍵。確保建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的前提是識(shí)別與控制危險(xiǎn)源，能夠提前防止建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故產(chǎn)生。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵危險(xiǎn)源包含施工臨時(shí)用電、高處作業(yè)與特種設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等，當(dāng)然，識(shí)別與控制危險(xiǎn)源必須要正確，進(jìn)而可以提供有效的防范危險(xiǎn)的方法。一旦發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員要使用措施及時(shí)把危險(xiǎn)源消除，特別是對(duì)于部分危險(xiǎn)源升級(jí)的狀況，更要使用措施確保施工人員的安全。所以，注重危險(xiǎn)源的識(shí)別和控制也是建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的一個(gè)關(guān)鍵程序。

3、結(jié)語

全部建筑施工的質(zhì)量是社會(huì)各界都特別重視的，在對(duì)質(zhì)量要求愈來愈嚴(yán)格的同時(shí)，卻不可以疏忽了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。安全管理工作不但要確保施工人員的生命安全不受傷害，還要確保施工的進(jìn)度不受安全原因的影響。所以，只要增強(qiáng)管理，就一定可以在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)營造出安全的工作環(huán)境，防止事故產(chǎn)生，杜絕人員傷亡，使經(jīng)濟(jì)損失減少，并最后完成企業(yè)安全管理的目標(biāo)，創(chuàng)造優(yōu)良的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙海橋常熠. 淺談如何進(jìn)行建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理[J].科技向?qū)В?013（23）

現(xiàn)在的建筑市場(chǎng)范文第4篇

關(guān)鍵詞：建筑施工；現(xiàn)場(chǎng)管理；問題；措施

中圖分類號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目的數(shù)量也在逐漸增多且愈加復(fù)雜，這在一定程度上增加了建筑工程施工管理的難度。近幾年我國一些建筑施工企業(yè)在施工管理方面有了很大程度的發(fā)展，并且逐漸形成了較為完善的施工管理機(jī)制。但是隨著建筑施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，建筑企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中取得一定的優(yōu)勢(shì)就需要不斷的提高建筑工程的施工質(zhì)量，并且對(duì)施工成本進(jìn)行有效的控制，因而需要不斷的加強(qiáng)建筑工程施工管理。建筑工程施工管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，不僅是提高建筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的保證，對(duì)促進(jìn)建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展也有著不可忽視的重要意義。

1、建筑工程施工管理的重要性以及影響因素

1.1、建筑工程施工管理的重要性

建筑工程施工的管理對(duì)企業(yè)的經(jīng)營效益有著至關(guān)重要的作用，一個(gè)優(yōu)秀的建筑工程施工要具有完善的技術(shù)裝備及條件，而支撐這些的就是企業(yè)的技術(shù)工作組織管理水平。隨著建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展，出現(xiàn)了很多新的技術(shù)、新的材料，同時(shí)新工程的結(jié)構(gòu)功能也會(huì)更加復(fù)雜特殊，技術(shù)裝備的更新對(duì)管理工作的要求也就越高，管理工作也就越重要。建筑施工由于種類的繁多、規(guī)模的要求各不相同以及天氣的影響，因此復(fù)雜的技術(shù)綜合施工、交叉施工的生產(chǎn)過程都需要嚴(yán)格的管理工作，以此保證施工正常的進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期設(shè)想的質(zhì)量、功能要求。

1.2、影響建筑工程施工管理的因素

建筑工程是一項(xiàng)分工細(xì)致、工作縝密的行業(yè)，具有工序復(fù)雜、人數(shù)多、分散性等特點(diǎn)，為了保證建筑工程管理的正常進(jìn)行，就要對(duì)影響建筑工程施工管理的因素進(jìn)行分析。

1.2.1、環(huán)境因素的影響。環(huán)境對(duì)工程管理工作有一定影響:施工中產(chǎn)生的廢水影響周圍的環(huán)境;產(chǎn)生的粉塵影響人們的生活質(zhì)量;產(chǎn)生的垃圾處理不當(dāng)會(huì)增加工程的成本。這些危害在施工管理中一定要重視起來，最大程度的降低這些危害。

1.2.2、人為因素的影響。人是工程施工中的主體，對(duì)工程質(zhì)量的影響也是最大的，人需要進(jìn)行決策、操作、組織等一系列的工作，因此人的自身素質(zhì)及專業(yè)技術(shù)是非常重要的，在施工管理中要將人為因素重視起來，才能保證建筑施工的質(zhì)量。

2、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問題

2.1、施工人員管理難度大

建筑施工工程的工期長(zhǎng)、投資大、技術(shù)難度高，施工現(xiàn)場(chǎng)涉及的施工人員數(shù)量十分龐大。每個(gè)施工人員都有自己的想法，對(duì)其進(jìn)行管理是一項(xiàng)十分艱巨的工作。首先，施工現(xiàn)場(chǎng)涉及的工種繁多，施工人員素質(zhì)高低不同。有一部分施工人員擁有專業(yè)的技能與素質(zhì)，在施工的過程中嚴(yán)格遵守相關(guān)的施工規(guī)范及要求進(jìn)行施工，對(duì)其進(jìn)行管理時(shí)也比較配合。但是，還有一部分施工人員并不具備相關(guān)的專業(yè)技能，在思想上也沒有嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工的意識(shí)。由于其并沒有專門的培訓(xùn)經(jīng)歷，在施工的過程中不按照規(guī)章辦事，經(jīng)常違規(guī)操作，例如不按照規(guī)定佩戴安全帽、不使用正確的施工方法等。這些不規(guī)范之處極易成為安全事故的導(dǎo)火索，不僅是對(duì)自己的不負(fù)責(zé)任，同時(shí)也給其他施工人員的生命安全造成了極大的威脅。第二，有些施工人員在施工過程中自作主張，不按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員大多具有相關(guān)的工作經(jīng)歷，在施工中憑借自身的經(jīng)驗(yàn)，擅自更改施工設(shè)計(jì)，為施工質(zhì)量埋下了不合格的隱患。第三，管理人員人數(shù)少，工作困難加大

2.2、安全管理問題

施工中的安全是最重要的一個(gè)方面，沒有施工安全就沒有一切，作為管理工作中的一個(gè)重要指標(biāo)，其存在的問題也日益突出。根據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，最近幾年發(fā)生了10多起重大安全事故，共造成150多人死亡。安全管理問題中還表現(xiàn)在安全人才的缺乏上，施工單位以及現(xiàn)場(chǎng)安全人員的配置較低，施工人員的安全根本沒有保障，另外，安全檢查做的只是表面工作，有些單位依靠金錢來打通關(guān)系，以上這些行為對(duì)安全施工有很大影響。

3、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的改進(jìn)措施

3.1、全部加強(qiáng)建筑工程施工的安全意識(shí)

首先作為建筑施工企業(yè)的管理人員，需要認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)施工安全管理的重要性，并且充分重視安全問題。需要根據(jù)自身的企業(yè)特點(diǎn)來建立健全的安全施工體系，不僅讓所有的人員樹立一定的安全意識(shí)，同時(shí)建立相應(yīng)的規(guī)章制度來約束人員的行為，以此作為保證建筑工程施工安全的重要基礎(chǔ)。其次就是在施工過程中，要采取有效的措施來保證施工人員的安全，對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育方面的培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)，如果施工人員出現(xiàn)違章作業(yè)的情況需要及時(shí)的糾正，同時(shí)需要對(duì)其進(jìn)行一定的懲罰。最后就是將安全責(zé)任分配到個(gè)人，制定切實(shí)可行的安全責(zé)任計(jì)劃，加強(qiáng)建筑工程施工的安全監(jiān)管工作。

3.2、加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量管理

質(zhì)量管理可以說是建筑工程施工管理的重要組成部分，因而建立健全的質(zhì)量保證體系，將質(zhì)量管理工作落實(shí)到位。質(zhì)量保證體系是質(zhì)量保證系統(tǒng)的重要依據(jù)，需要根據(jù)實(shí)際情況來制定質(zhì)量方針，從而保證質(zhì)量管理工作的合理性和科學(xué)性。同時(shí)在質(zhì)量管理的過程中，需要綜合人員、材料以及設(shè)施等各方面的因素。首先，施工人員是進(jìn)行質(zhì)量管理的核心，要充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性來開展質(zhì)量管理工作，施工人員需要充分提高質(zhì)量管理的意識(shí)。其次就是材料，施工材料是建筑工程不可缺少的重要部分，也是影響建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵，因而加強(qiáng)施工材料的質(zhì)量監(jiān)管是必要工作。

3.3、進(jìn)行5S管理

5S具體指的是SEIRI（整理）、SEITON（整頓）、SEISO（清掃）、SEIKETSU（清潔）、SHITSUKE（素養(yǎng)），因?yàn)檫@五個(gè)單詞的第一個(gè)字母都是“S”，故被稱為5S。

其中：整理：區(qū)分工作現(xiàn)場(chǎng)的必需品與非必需品，一定不放置非必需品；整頓：減少尋找必須品的時(shí)間為零；清掃：把目標(biāo)工作崗位環(huán)境整理成沒有垃圾、沒有灰塵、清潔整齊的狀態(tài)；清潔：繼承前三個(gè)環(huán)節(jié)，并保持這些環(huán)節(jié)的徹底執(zhí)行；素養(yǎng)：主要是在前四個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)人員的精神面貌，形成優(yōu)秀的習(xí)慣。5S管理對(duì)于任何企業(yè)的成功都有著不可估量的作用，建立起一個(gè)良好的5S系統(tǒng)并使之持續(xù)的運(yùn)行下去，是提高產(chǎn)品質(zhì)量與效率的重要因素。

結(jié)合5S理論整體上分析施工現(xiàn)場(chǎng)管理任何管理措施在開始實(shí)施之前，核心計(jì)劃的制定者必須對(duì)管理目標(biāo)有一個(gè)總體上的把握，并且一定要在深刻理解所用管理方法的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行細(xì)致的分析，最后召開專門的會(huì)議討論并進(jìn)行最終相關(guān)的決策。所以，就施工現(xiàn)場(chǎng)這個(gè)系統(tǒng)而言，在5S實(shí)施前，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做下面的工作：深刻理解5S的精髓；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各種情況很熟悉；組織召開專題會(huì)議，討論并下達(dá)實(shí)施5S的決策。其中第一點(diǎn)最重要，落實(shí)下來，就是在前期要學(xué)習(xí)一些5S的基本理論，并轉(zhuǎn)化為自己的理論。這個(gè)過程可以通過項(xiàng)目經(jīng)理參加短期的專門培訓(xùn)完成，僅僅針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理本人而已。

確定計(jì)劃執(zhí)行的起點(diǎn)推行5S管理一般有三種方法：實(shí)施單位自己學(xué)習(xí)并制定計(jì)劃；（外面聘請(qǐng)咨詢師給全體員工講課培訓(xùn)，然后自己執(zhí)行；執(zhí)行的始終一直有專業(yè)人員的指導(dǎo)。分析以上三種方案，明顯發(fā)現(xiàn)第二與第三種方案是不太實(shí)際的，因?yàn)榈诙N方法是針對(duì)一些制造業(yè)或服務(wù)業(yè)的工廠進(jìn)行的，周期長(zhǎng)代價(jià)大，并不適合短期的建筑現(xiàn)場(chǎng)施工管理；第三種將花費(fèi)大量的費(fèi)用，對(duì)于建筑現(xiàn)場(chǎng)的管理更不適合；雖然第一種方法會(huì)加大項(xiàng)目經(jīng)理的工作量，但是這是一個(gè)有遠(yuǎn)見的方法，因?yàn)橐坏╉?xiàng)目經(jīng)理能夠掌握一種比較高效的管理方法，那么他到任何一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)都會(huì)根據(jù)實(shí)際情況制定的管理措施。相對(duì)于以往的場(chǎng)所與環(huán)境都沒有太大變化的制造車間等，5S管理方法要想在建筑現(xiàn)場(chǎng)這個(gè)工作周期短，環(huán)境、人員變化大的場(chǎng)所發(fā)揮比較顯著的效果，第一種方法是比較符合實(shí)際的，也是投入最少的。

4、結(jié)語

綜上所述，當(dāng)前，我國的建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理中還存在許多的問題，針對(duì)這些問題本著科學(xué)合理以及抓進(jìn)度、保質(zhì)量、精簡(jiǎn)成本的原則，采取提高施工人員素質(zhì)、加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備及材料的管理、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的維護(hù)、完善管理制度以及強(qiáng)化監(jiān)督力度五大對(duì)策，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，保證建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全、順利的進(jìn)行，為施工企業(yè)創(chuàng)設(shè)良好的企業(yè)形象，提高其綜合競(jìng)爭(zhēng)力，使其在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地。

參考文獻(xiàn)

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[2]蔣長(zhǎng)春.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題及改進(jìn)對(duì)策[J].門窗,2014,06:314.

現(xiàn)在的建筑市場(chǎng)范文第5篇

【關(guān)鍵詞】建筑工程；現(xiàn)場(chǎng)管理；措施

1、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題

1.1 無法全面有效的控制施工人員。施工人員是工程施工中最為活躍的因素，也是決定施工成敗的因素，施工過程中需要投入大量的人力，由于數(shù)量之多，而且流動(dòng)性太強(qiáng)，所以對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的每一位施工人員進(jìn)行良好的控制與管理并不是想象中的那么簡(jiǎn)單，一部分施工人員在施工中自作主張，不按照相關(guān)規(guī)定與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不僅使施工質(zhì)量得不到保證，還引發(fā)了一系列的安全事故，由此而造成的損失是不可以用一個(gè)具體的數(shù)字衡量的。

1.2 施工人員的質(zhì)量意識(shí)和安全觀念急劇匱乏，沒有認(rèn)清自己肩負(fù)的重要職責(zé)。意識(shí)是行動(dòng)的必要基礎(chǔ)和重要前提，因此，要想真真正正的保證施工安全，首先要在施工人員和管理人員心中形成濃厚的安全意識(shí)，這既是對(duì)工作單位負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，也是對(duì)自己生命健康的尊重。但是作為現(xiàn)場(chǎng)管理人員，有些人并沒有意識(shí)到自己的職責(zé)，沒有認(rèn)識(shí)到安全施工的必要性和重要性，不去主動(dòng)地接受安全培訓(xùn)和教育，在工作的時(shí)候由于專業(yè)管理知識(shí)的缺乏致使自己心有余而力不足。此外，由于施工單位沒有制定健全和完善的管理制度，使得權(quán)力交叉、權(quán)利空位現(xiàn)象處處存在，安全管理人員在開展管理工作的時(shí)候無章可循，往往就是走個(gè)簡(jiǎn)單的形式，并不能發(fā)揮安全管理工作的實(shí)際作用，這些都是工程出現(xiàn)質(zhì)量問題甚至安全事故的主要原因所在。

1.3 施工現(xiàn)場(chǎng)工序產(chǎn)品檢測(cè)存在一定程度的偏差。不同于其他的作業(yè)項(xiàng)目，建筑工程施工項(xiàng)目據(jù)具有較大的工作量，所以糾正偏差不容易進(jìn)行，而一旦在糾偏環(huán)節(jié)做不好，就會(huì)直接引起較大的損失，即使后期出臺(tái)彌補(bǔ)措施也無濟(jì)于事。在行的人都明白，一旦在施工中出現(xiàn)操作失誤就直接降低整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，而一旦不能在短時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題，就會(huì)導(dǎo)致其進(jìn)一步惡化，嚴(yán)重者則會(huì)造成施工單位返工、重修、重建現(xiàn)象的發(fā)生，進(jìn)一步阻礙工程施工進(jìn)度，如果不能按照施工進(jìn)度計(jì)劃完成施工，將對(duì)施工單位的外在形象和名譽(yù)造成極其不利的影響。

2、完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有效措施

2.1 提高施工人員的素質(zhì)

人作為工程施工中最為活躍的要素，對(duì)施工及其管理工作的開展起著決定性的作用，施工材料、機(jī)械設(shè)備等都是在人的操控之下發(fā)揮作用的，所以，只有具備一支高水平的施工和管理隊(duì)伍，才能加快施工進(jìn)度、保證施工質(zhì)量和施工安全。第一，為工作人員劃分明確的職責(zé)，讓每一位工作人員從內(nèi)心深處把自己當(dāng)做工程項(xiàng)目中不可或缺的一份子，現(xiàn)場(chǎng)管理人員要做到有獎(jiǎng)有罰、獎(jiǎng)罰分明；第二，建立健全施工管理機(jī)制，保證每一個(gè)工作崗位上的人員數(shù)量是充足的，確保人員在其位謀其職和權(quán)責(zé)明確，防止權(quán)利交叉、權(quán)利空位現(xiàn)象的發(fā)生與出現(xiàn)，為了確保施工進(jìn)度，要不斷的對(duì)施工人員進(jìn)行教育，在上級(jí)提出要求之后要努力的完成，以期在規(guī)定的期限之內(nèi)完成任務(wù)。在一支協(xié)作能力極強(qiáng)、綜合素質(zhì)較高的施工團(tuán)隊(duì)的努力下，一定可以從最大程度上保證施工質(zhì)量、施工進(jìn)度以及施工單位的利益。

2.2 進(jìn)行科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)，合理資源配置

2.2.1 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)恰當(dāng)?shù)慕M織，對(duì)施工進(jìn)行全面的布局，保證施工進(jìn)度和施工安全，在施工之前對(duì)容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)防分析并作出具有可行性的解決措施。

2.2.2 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)空間精心設(shè)計(jì)、繪制平面圖，放置在醒目處。對(duì)搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，安裝機(jī)械設(shè)備、堆放材料構(gòu)件、水電線路鋪設(shè)等都認(rèn)真進(jìn)行規(guī)劃，并在平面圖上予以標(biāo)識(shí)。對(duì)各個(gè)場(chǎng)所和通道我們?cè)O(shè)計(jì)了標(biāo)識(shí)牌和指示牌。由于組織設(shè)計(jì)方案清晰，平面圖規(guī)劃明確，整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)做到：臨時(shí)設(shè)施布局合理、材料碼放整齊、機(jī)械操作范圍明確、車輛進(jìn)出方便、工序銜接緊密、場(chǎng)地衛(wèi)生整潔、施工雖然緊張，但整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)卻顯得忙而不亂，井然有序。

2.2.3 合理配置施工資源是保證施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)投入生產(chǎn)要達(dá)到最佳組合，完成階段施工任務(wù)，獲取較大經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。實(shí)際施工的時(shí)候，各種施工要素并不是一成不變的，而是在不斷地變化之中，所以在施工的時(shí)候要考慮到施工人員、施工材料以及機(jī)械設(shè)備的動(dòng)態(tài)性，以期實(shí)現(xiàn)對(duì)施工資源的系統(tǒng)優(yōu)化。施工人員、施工材料以及機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)順序要根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃得到合理的安排；在詳細(xì)分析施工具體情況與材料供應(yīng)情況的基礎(chǔ)上確定施工材料的儲(chǔ)備數(shù)量；根據(jù)施工工種的不同確定使用哪一種施工機(jī)械?？偠灾?，能不能合理的配置施工資源并實(shí)現(xiàn)不同施工資源之間的有機(jī)結(jié)合直接關(guān)系到施工效率和施工質(zhì)量，對(duì)此，施工單位一定要發(fā)揮資源的最大利用價(jià)值，高效的完成施工，保證自身效益。

2.3 對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格的管理

2.3.1 材料檢驗(yàn)。為了在源頭處確保施工質(zhì)量，應(yīng)該在材料進(jìn)場(chǎng)之前就進(jìn)行仔細(xì)的檢驗(yàn)，而進(jìn)場(chǎng)之后需要再一次進(jìn)行檢查，檢查的主要對(duì)象是材料的數(shù)量、規(guī)格與質(zhì)量等，進(jìn)行材料堆放的時(shí)候要分門別類，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的材料要立即清除到施工現(xiàn)場(chǎng)之外。

2.3.2 對(duì)材料的控制要體現(xiàn)在每一個(gè)施工環(huán)節(jié)之中。物資消耗，特別是鋼材、木材、砂石料嚴(yán)格按定額供應(yīng)，實(shí)行限額領(lǐng)料。在材料領(lǐng)取、入庫出庫、投料、用料、補(bǔ)料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視，嚴(yán)格管理。對(duì)于材料操作消耗特別大的工序，由項(xiàng)目經(jīng)理部直接承包。實(shí)際施工的時(shí)候?yàn)榱嗽鰪?qiáng)對(duì)材料的使用效率，最好將施工過程進(jìn)行切分，在每一道施工工序正式開展之前第一件事就是確定這個(gè)工序需要的材料用量，而如果在施工進(jìn)行的過程中發(fā)現(xiàn)材料不夠用，應(yīng)該由材料員向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，得到批準(zhǔn)后領(lǐng)取所需的材料。

2.3.3 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決材料不節(jié)約、出入庫不計(jì)量，生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問題。實(shí)行特殊材料以舊換新，領(lǐng)取新料由材料使用人或負(fù)責(zé)人提交領(lǐng)料原因。材料報(bào)廢須及時(shí)提交報(bào)廢原因。

2.4 加強(qiáng)施工安全管理

由于建筑行業(yè)具有自身的特殊性，所以安全事故的發(fā)生頻率相對(duì)較高，國家因此也比較重視，所以經(jīng)常開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。施工單位以及管理單位要響應(yīng)國家的號(hào)召，施工的時(shí)候嚴(yán)禁施工人員自作主張、主觀臆斷，一切行動(dòng)以相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。施工的時(shí)候謹(jǐn)記安全先行的原則，施工人員要自覺地接受安全培訓(xùn)和教育。施工單位不要盲目的追求施工進(jìn)度而不顧施工安全，要合理的對(duì)待二者之間的關(guān)系，不要使用質(zhì)量不合格的施工材料，遵循安全施工方面的法律，降低安全隱患。

2.4.1 確保安全設(shè)施投資到位。要投入更多的資金購買安全設(shè)施，施工單位在這方面不能吝嗇，因?yàn)楹桶踩鹿试斐傻膿p失相比，購買安全設(shè)施的花費(fèi)要少得多。

2.4.2 做好安全檢查工作。安全員的是設(shè)置不能夠被忽視，安全員的選擇要慎重，由于這項(xiàng)工作的技術(shù)性和專業(yè)性極強(qiáng)，因此，選擇的安全員一定要具備豐富的專業(yè)知識(shí)。安全員要定期或不定期的到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，一旦發(fā)生某些施工人員不按照規(guī)定程序施工要立即指出、制止并予以相應(yīng)的懲罰，防止下次再犯類似或相同的錯(cuò)誤，并防止事態(tài)進(jìn)一步惡化。

參考文獻(xiàn)：

[1] 陸昆. 淺析建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題及措施[J]. 現(xiàn)代物業(yè)（上旬刊）. 2013（05）