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市政工程的含義范文第1篇

實施土地整理工程可以有效提高土地整理區(qū)的農(nóng)田土壤碳含量。整理區(qū)農(nóng)田土壤碳含量提高程度的不同與各整理區(qū)土質(zhì)，土地整理工程施工方式等原因有關(guān)，開展適宜的土地整理規(guī)劃設(shè)計，實施合適的土地整理工程，有利于農(nóng)田土壤含量的固定。

此研究報告刊登于《農(nóng)業(yè)工程學(xué)報》2011年第8期，題為“土地整理對農(nóng)田土壤碳含量的影響”，第一作者為南京大學(xué)地理與海洋科學(xué)學(xué)院研究生譚夢。通訊作者為黃賢金教授。對于正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段的中國來講，要在2005年基期的基礎(chǔ)上到2020年單位GDP減少40%～45%碳減排的目標(biāo)，需要尋找替代手段來減少或者抵消碳排放，全球的土壤中存留大量以有機(jī)質(zhì)形式存在的碳，平均而言，約為植被碳儲量（5.5×1017克）的3倍，大氣碳儲量（7.5×1017克）的2倍，因此，土壤是個不能忽視的巨大的碳庫。而據(jù)估計，美國土壤有機(jī)碳的歷史損失量為5×1015克，但是通過保護(hù)性措施后使農(nóng)田土壤有機(jī)碳年增加量約1.4×1014克，由此可見，通過一定的保護(hù)性措施完全可以增加土壤有機(jī)碳含量。土地整理項目是我國改善農(nóng)村民生和生態(tài)環(huán)境的重要舉措，對促進(jìn)基本農(nóng)田建設(shè)、提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、優(yōu)化國土開發(fā)具有重大意義。隨著土地整理在中國大范圍地開展，這種對土壤碳庫的強(qiáng)擾動必然會打破原有生態(tài)系統(tǒng)碳平衡，加劇人類活動對土壤碳庫的影響。為了了解土地整理對農(nóng)田土壤碳含量的影響，南京大學(xué)結(jié)合國土資源部對不同類型區(qū)土地整理模式的有關(guān)研究成果，選擇3個土地整理項目進(jìn)行實證評價，分析不同土地整理方式對碳排放效應(yīng)的影響，為提高土地整理項目實施的碳匯效應(yīng)提供科學(xué)依據(jù)。研究者選擇江蘇省丹陽市、興化市、泗陽縣三個土地整理區(qū)進(jìn)行研究，通過實地采樣采集了三個土地整理區(qū)土地整理前后土樣進(jìn)行有機(jī)質(zhì)測定，分析了不同土地整理區(qū)土地整理前后土壤碳含量變化及其變化差異原因。結(jié)果顯示，三個土地整理區(qū)土壤碳含量都有得到提高。其中，蘇南丹陽土地整理區(qū)碳質(zhì)量分?jǐn)?shù)提高了26.05%，碳密度提高23.87%，提高幅度最大，碳密度變化方向與碳含量變化具有一致性，但提高幅度低于碳含量；水田碳質(zhì)量分?jǐn)?shù)( 17.20克每公斤)顯著高于旱地碳質(zhì)量分?jǐn)?shù)（14.78克每公斤），但是經(jīng)過土地整理旱地碳含量提高幅度大于水田，水田在整理前后碳含量變化幅度不大。

以上結(jié)果可能與各整理區(qū)土地整理工程施工方式有關(guān)。如丹陽和興化整理區(qū)在土地平整中都是表土分離，即在整理過程中先移走表層熟土，完成挖填深度后，再把熟土層歸還地面，這樣會加快表土的熟化過程，減輕破壞；同時，也與各整理區(qū)原有土質(zhì)所具有的固碳潛力有關(guān)。這些原因?qū)е虏煌韰^(qū)在土地整理后農(nóng)田碳含量盡管都有提高，但是提高程度有所不同。

隨著我國土地整理大范圍的展開，研究其對農(nóng)田土壤碳含量的影響是非常必要的，由于我國土地整理多為農(nóng)地整理，國際上關(guān)于此方面的研究偏少，國內(nèi)也多是對土地利用方式改變的研究，但針對土地整理的研究尚不多見。這項研究成果提示，在土地整理項目實施前應(yīng)制定適宜的土地整理規(guī)劃，從工程措施和結(jié)構(gòu)調(diào)整措施兩方面入手，注意表土分離、水利條件改善和旱地向水田的結(jié)構(gòu)調(diào)整，實施有利于土壤固碳的土地整理工程。

市政工程的含義范文第2篇

關(guān)鍵詞：市政工程造價全過程管理探討

Abstract: with the development of our national economy, all kinds of architectural engineering construction has now opened, in many of those of the project municipal engineering can say is a important part of the municipal engineering in all aspects of the study and practice is gradually spread, and as all enterprises and construction team of the concerns of a focus-cost problem was gradually people's attention. At present the most popular municipal engineering cost management is a kind of process management style. This paper mainly discussed the in municipal engineering in the whole process of some of the cost management related problem.

Keywords: municipal engineering cost management process are discussed

中圖分類號：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

市政工程作為我國基礎(chǔ)建設(shè)的重要組成部分，歷來受到人們的關(guān)注，近年來隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，在市政工程施工建設(shè)過程中對于工程造價的管理也頗受重視，并且工程造價問題也是目前企業(yè)和施工者最為關(guān)注的一個問題，因為它是和工程的利潤關(guān)系最為密切和直接的一個過程，它的控制管理的結(jié)果好壞不僅僅關(guān)系到某個市政工程的成敗，還與整個企業(yè)和建筑施工團(tuán)隊的經(jīng)營管理有著極其密切的關(guān)系，因此也就是我們必須要做好的關(guān)鍵所在。而市政工程造價的管理控制不僅僅是一個單獨的項目，它是以整個全過程的控制過程，需要在整個的建筑施工中去把握控制和管理。

1市政工程造價全過程管理

市政工程造價有兩種含義，市政工程造價管理也有兩種管理。一是市政工程項目投資管理，二是市政工程項目價格管理。市政工程項目造價計價依據(jù)的管理和施工項目造價專業(yè)隊伍建設(shè)的管理是為這兩種管理服務(wù)的。市政工程造價管理的多主體性的對象或客體是市政工程造價，而市政工程造價管理的主體則不僅僅是項目法人，政府主管部門、行業(yè)協(xié)會、造價咨詢機(jī)構(gòu)、承包商、設(shè)計單位等也都是市政工程造價管理的主體。一個建設(shè)項目一般要經(jīng)過可行性研究、市政工程設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)、市政工程施工、竣工驗收等階段，相應(yīng)的市政工程造價文件為投資估算、設(shè)計概算、標(biāo)底報價、市政工程結(jié)算和竣工決算。每個階段的市政工程造價文件都有其特定的用途和作用。

所謂全過程的造價管理工作就是從項目可行性研究開始，經(jīng)方案優(yōu)選、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、組織施工、竣工驗收直至項目試運(yùn)行投產(chǎn)，實行整個項目周期的造價控制和管理。它要求整個建設(shè)市政工程項目的全過程造價管理須由一個單位負(fù)責(zé)，只有這樣，才有可能做好建設(shè)市政工程項目的造價管理工作，才能避免多頭低效的管理，有利于明確責(zé)任、積累經(jīng)驗、與國際接軌，使整個建設(shè)市政工程項目的造價管理工作有效有系統(tǒng)地展開。

因此，全過程造價管理的關(guān)鍵在于投資者或業(yè)主，他們的積極參與是建設(shè)項目全過程造價管理的成敗所在。市政工程造價是市政工程建設(shè)的核心內(nèi)容，也是建筑市場運(yùn)行的核心內(nèi)容，若缺乏全面、系統(tǒng)的管理控制，必將導(dǎo)致建設(shè)資金有形和無形的大量浪費。目前人們對建設(shè)市政工程造價的控制和管理，一般只注重施工圖預(yù)算、竣工結(jié)算，不涉及市政工程定價和前期的造價控制,主要還是以設(shè)計、施工、監(jiān)理等市政工程技術(shù)人員為主，造價人員大多只是被動地從事簡單市政工程算量和市政工程計價工作。這直接導(dǎo)致許多市政工程在實施過程中出現(xiàn)概算超估算、預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算的現(xiàn)象，有的還非常嚴(yán)重。如何才能把市政工程造價控制在合理范圍內(nèi)，取得良好的投資效益和社會效益就顯得極其重要。

2市政工程造價全過程管理理論

市政工程造價全過程管理理論可以說是目前最為先進(jìn)，最為全面的一種理論框架。市政工程項目全過程造價管理理論認(rèn)為市政工程項目是人類通過自己的生產(chǎn)技術(shù)活動，將各種資源轉(zhuǎn)化為人們所需市政工程設(shè)施的一種獨特過程。根據(jù)市政工程項目的階段性，一個市政工程項目“全過程”的造價可以分解成各階段的造價，由于具體活動和活動過程以及活動方法和手段的不同導(dǎo)致項目消耗和占用資源數(shù)量的不同以及市政工程造價的差別，所以一個市政工程項目的具體活動和活動過程是形成項目造價的根本原因，而資源的消耗和占用只是項目活動的結(jié)果。采用不同的作業(yè)組織方式會使作業(yè)效率與效果不同，市政工程造價也會不同。要科學(xué)地控制市政工程造價就必須從分析項目的具體活動和活動過程入手，通過對這些具體活動造價的科學(xué)管理，降低和控制各項具體活動占用與消耗的資源，從而實現(xiàn)對市政工程項目各個階段的全面造價管理。這樣，通過對市政工程項目各個階段的全面造價管理，就可以實現(xiàn)對市政工程項目全面造價管理。

3市政工程造價全過程控制存在的問題

我國當(dāng)前的全過程造價管理存在許多問題。要實現(xiàn)降低市政工程造價，提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)，必須在投資、設(shè)計、施工、竣工結(jié)算等階段的與造價控制進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合。由于市政工程項目的建設(shè)周期長、協(xié)作部門多，市政工程造價管理也就具有單件性、多次性(投資估算、設(shè)計概算、市政工程預(yù)算、竣工結(jié)算)和方法多樣性等特征，因此對市政工程造價問題的分析也應(yīng)該分層次、分階段的展開，需要對建設(shè)市政工程項目的各個階段進(jìn)行造價控制，但是由于目前全過程造價管理不夠完善，導(dǎo)致市政工程投資中損失浪費的現(xiàn)象比較普遍，必須有效地控制市政工程造價。

根據(jù)市政工程的施工過程來看，在市政工程造價全過程控制中主要存在這四方面的問題：

1）項目決策階段投資主體與建設(shè)單位不一致，忽視可行性研究。建設(shè)項目決策階段的造價控制， 是對投資經(jīng)濟(jì)活動的事前控制，直接影響著決策階段之后的各個建設(shè)階段市政工程造價的確定與控制是否科學(xué)和合理。

市政工程的含義范文第3篇

關(guān)鍵詞：市政工程；施工現(xiàn)場；安全控制

1 引言

市政公用工程是民生工程，是關(guān)系到千家萬戶的工程，任何一個施工企業(yè)都應(yīng)當(dāng)在安全的問題上保持嚴(yán)肅，重視施工的安全工作，切實扭轉(zhuǎn)當(dāng)前質(zhì)量安全意識不強(qiáng)、工作不狠、落實不力、懲處不嚴(yán)等突出問題，切實提高工程質(zhì)量安全水平。本文在簡要分析市政工程施工中存在安全隱患的因素的基礎(chǔ)上，提出幾點相應(yīng)的解決措施，以供參考。

2 影響市政工程施工現(xiàn)場安全控制的主要因素

2.1施工現(xiàn)場安全監(jiān)管意識不夠

施工現(xiàn)場的安全關(guān)系著整個工程建設(shè)的成敗，但是許多情況下“安全第一，預(yù)防為主”的安全監(jiān)管意識并沒有貫穿工程建設(shè)的始終。市政工程建設(shè)本身就是一項社會公益性的建設(shè)，它在一定意義上被賦予了工程建設(shè)之外的諸如政府形象、政府工作人員的政績、民生福利的含義，因而它也必須承載來自外界的各種考驗及評論。由此，在施工開始后，一些市政工程出現(xiàn)了“重政治，輕技術(shù)”、“重工期，輕質(zhì)量”、“重績效，輕監(jiān)管”等不應(yīng)出現(xiàn)的現(xiàn)象，參建各方的施工安全意識不強(qiáng)，并沒有牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想意識，因而也沒有把施工現(xiàn)場安全控制工作放在施工工作的首位。

2.2 施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理薄弱

市政工程具有環(huán)境因素影響大，工程變更多、露天作業(yè)廣、施工點受交通出行影響多的特點。少數(shù)施工企業(yè)擅自修改設(shè)計，不按照審查批準(zhǔn)的圖紙進(jìn)行施工，有的不按經(jīng)過審批的施工組織設(shè)計施工。項目經(jīng)理部或勞務(wù)隊各項安全管理制度不健全、不落實，專職安全人員沒有配備或監(jiān)管不力，現(xiàn)場管理人員和安全防護(hù)不到位，忽視必要的操作規(guī)范和安全技術(shù)交底，這些行為直接導(dǎo)致違反標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，盲目蠻干，造成質(zhì)量安全隱患。一些施工企業(yè)雖然已建立一系列的現(xiàn)場施工安全控制的制度，但是在實際的工作中，對制度的執(zhí)行力相當(dāng)弱，甚至使得這些制度流于書面形式，施工現(xiàn)場的安全隱患沒有得到及時的發(fā)現(xiàn)并清除，因而施工安全問題時有發(fā)生。

2.3市政工程建設(shè)的市場不規(guī)范程度較高

當(dāng)前我國的市政工程建設(shè)隨著城鎮(zhèn)化的發(fā)展得到了快速的發(fā)展，但是市政工程的招投標(biāo)市場依然存在著許多不規(guī)范的問題。有些建設(shè)單位不按照規(guī)定的程序辦事，隨意左右市政工程的造價，從而使得一些施工單位為了中標(biāo)而不惜打價格戰(zhàn)，造成施工單位間的惡性競爭。施工單位中標(biāo)后為了能夠最大限度地盈利，也不按規(guī)定進(jìn)行施工，對于他們覺得不必要的投資盡量不投入，比如施工現(xiàn)場的安全控制投入。有些單位中標(biāo)后覺得項目無力可圖，因此就分包給那些不具備相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)甚至勞務(wù)隊伍、施工班組，而這類企業(yè)或施工班組并不會將資金投入到現(xiàn)場的安全控制中，從而最終影響工程的安全，造成工程施工現(xiàn)場安全問題頻頻發(fā)生。

2.4施工人員素質(zhì)較低，工程管理和質(zhì)安工作人員權(quán)責(zé)不清

市政工程具有施工場地流動大，施工人員變化快的特點。施工現(xiàn)場的施工人員有的沒有經(jīng)過相應(yīng)的培訓(xùn)就直接上崗操作，缺乏相應(yīng)的自我保護(hù)意識和安全操作技能。特種作業(yè)人員無證上崗，造成違規(guī)作業(yè)發(fā)生安全事故。另外由于具有建造師資格證、安全員證的人員數(shù)量不足，當(dāng)前一些市政工程基本都掛靠使用公司總部員工的證件，但是這些人員對工程缺乏監(jiān)管，管理上很難到位和起作用?？己恕ⅹ剟顧C(jī)制不健全，承擔(dān)的風(fēng)險、付出的勞動和待遇沒有很好的結(jié)合，沒有激勵作用，造成工作積極性不高。

3加強(qiáng)對市政工程施工現(xiàn)場的安全控制

3.1明確市政工程參建單位的安全責(zé)任制度，強(qiáng)化責(zé)任意識

雖然我國的法律法規(guī)對施工的安全責(zé)任有了明確的規(guī)定，但是有的企業(yè)的安全責(zé)任制度并沒有明確規(guī)定到各工作人員或職能部門，在施工現(xiàn)場各單位的安全責(zé)任意識也不強(qiáng)。因此，各企業(yè)應(yīng)該根據(jù)市政工程的特點對施工現(xiàn)場的安全責(zé)任作出明確的規(guī)定，保證施工現(xiàn)場安全控制有制度可依。例如，監(jiān)理單位對工程項目部執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范情況和施工現(xiàn)場作業(yè)人員遵章守紀(jì)情況進(jìn)行監(jiān)理，參與市政施工現(xiàn)場周邊環(huán)境安全方案的制定和工程階段安全驗收，參與工程模板拆除、腳手架拆除及動火作業(yè)審批，及時制止、消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。

3.2完善監(jiān)管制度，強(qiáng)化制度執(zhí)行力度

要嚴(yán)格落實市政工程安全管理各項規(guī)定，做到責(zé)任到人，考核到位，努力將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要強(qiáng)化安全監(jiān)管部門的權(quán)威性。市政工程施工安全監(jiān)督管理是代表政府實施安全監(jiān)督，其行為要求具有強(qiáng)制性、科學(xué)性和權(quán)威性。權(quán)威性強(qiáng)化的同時，也是安全監(jiān)管力度加大的過程。要依據(jù)現(xiàn)有的各項工程項目安全規(guī)范，運(yùn)用科學(xué)的手段、規(guī)范的方法和程序?qū)ιa(chǎn)過程和安全事故進(jìn)行檢查，找出差距，查明原因，對事實作出科學(xué)的評價和判定。

3.3規(guī)范各方主體安全行為，構(gòu)建安全監(jiān)管控制體系

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》對建設(shè)各方主體的安全責(zé)任予以明確，作為政府管理部門來說,監(jiān)管機(jī)構(gòu)必須認(rèn)清建設(shè)各方對工程安全生產(chǎn)的影響。要根據(jù)現(xiàn)有的市政工程安全管理規(guī)范，嚴(yán)格實行安全生產(chǎn)一票否決制,規(guī)范各方主體的安全行為,避免安全管理過程的失控。要狠抓市政施工安全監(jiān)管的目標(biāo)管理，應(yīng)抓住目標(biāo)制定、目標(biāo)開展和目標(biāo)實現(xiàn)三個環(huán)節(jié)積極主動開展監(jiān)管工作。

3.4加強(qiáng)隊伍培訓(xùn)，提升隊伍素質(zhì)

開展管理人員安全知識教育，要堅持培訓(xùn)和考核工作兩手抓，兩手都要硬的原則，讓每一個管理人員都掌握市政工程安全管理專業(yè)知識和操作技能。要讓每一個安全監(jiān)管人員都認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)范，并制定詳細(xì)的安全監(jiān)管工作計劃，確保安全監(jiān)管工作的順利進(jìn)行。要確保各個單項工程開工前，對參加施工的全體人員進(jìn)行工程施工安全知識教育，并嚴(yán)格考核，做到工程施工安全管理嚴(yán)格按制度執(zhí)行。

4 結(jié)語

安全施工關(guān)系著工程的安全生產(chǎn)和使用以及人們的生命財產(chǎn)安全，因而無論是業(yè)主單位、監(jiān)管單位還是施工企業(yè)都應(yīng)該擔(dān)起安全責(zé)任這一重?fù)?dān)，各參建單位及相關(guān)機(jī)構(gòu)都應(yīng)該按照國家法律法規(guī)對現(xiàn)場施工進(jìn)行安全控制，結(jié)合具體工程項目制定出相適應(yīng)的安全控制監(jiān)管制度，以保證工程的安全順利進(jìn)行。消除安全隱患，避免安全問題的產(chǎn)生，確保工程的安全使用。

參考文獻(xiàn)：

市政工程的含義范文第4篇

關(guān)鍵詞：市政工程；質(zhì)量管理；解決措施

市政工程建設(shè)是在城市建設(shè)中具有舉重若輕地位的基礎(chǔ)性設(shè)施的建設(shè)工作，在現(xiàn)如今的每一個城市都有數(shù)不清的、大大小小的的市政工程在進(jìn)行著，他們貫穿在我們的日常生活中，與每個城市的居民的生活密不可分、息息相關(guān)。與此同時，這些市政工程在建造時又必定會對城市居民的生活造成或大或小的影響，比如施在工過程中可能產(chǎn)生的粉塵、噪音、交通道路擁擠以及隨工程進(jìn)行而產(chǎn)生的各類生產(chǎn)生活垃圾等給居民的正常生活與出行帶來的不便和干擾。市政工程建設(shè)就在居民身邊，因此市政工程建設(shè)需要獲得周邊居民的認(rèn)可與支持。市政工程建設(shè)的程序復(fù)雜、配套的建設(shè)項目繁多，施工難度較大。尤其一些項目因為參建單位較多時，多家施工單位交叉作業(yè)，施工隊伍素質(zhì)又參差不齊，常有違反規(guī)范要求的現(xiàn)象出現(xiàn)。此外，由于市政工程中有較多的隱蔽工程，很多潛在的質(zhì)量問題在投入使用的初期不容易暴露，易為管理人員忽視。市政工程還會涉及到當(dāng)?shù)卣恼円约爱?dāng)?shù)氐耐獠客顿Y環(huán)境，所有這些因素都可能造成市政工程建設(shè)的工期緊、任務(wù)重，而市政工程建設(shè)隊伍往往和地方政府的關(guān)系復(fù)雜，這些都給市政工程建設(shè)的管理帶來各種各樣的問題。

1 市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

有的施工單位尚缺乏最基本質(zhì)量控制程序和質(zhì)量控制手段，甚至都不具備基本的質(zhì)量意識，短期行為突出。很少有施工單位是以抓好施工質(zhì)量為目標(biāo)的；施工用的設(shè)備不按照行業(yè)規(guī)定和實際情況進(jìn)行投入，投入的設(shè)備質(zhì)量和數(shù)量都潛存著或多或少的問題；施工過程中的違法分包與轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象普遍存在、借用他人的資質(zhì)進(jìn)行投標(biāo)的情況亦不在少數(shù)，中標(biāo)的單位對施工現(xiàn)場的實際施工質(zhì)量的管理很弱甚至根本就是形同虛設(shè)，甚至監(jiān)管單位與施工單位合謀偷工減料；施工單位的現(xiàn)場技術(shù)人員與管理人員缺乏必要的施工經(jīng)驗，施工組織不合理、現(xiàn)場混亂。

工程質(zhì)量管理體系不完善；片面追求工期，忽視質(zhì)量，又因承擔(dān)的風(fēng)險小而忽視質(zhì)量管理。為搶工期，不惜犧牲工程質(zhì)量；工作人員的自身素質(zhì)參差不齊。工作人員來源復(fù)雜，盲目指揮、在質(zhì)量管理上走極端，或肆意干涉或完全放任不管、腐敗行為橫行。施工過程中各方協(xié)調(diào)度不夠，施工過程摩擦和矛盾不斷。

監(jiān)理單位得質(zhì)量管理存在問題，監(jiān)理工作其特點就決定了其工作人員不單綜合素質(zhì)要好，且要管理能力強(qiáng)、專業(yè)水平高、道德品質(zhì)良好，不怕吃苦。但是現(xiàn)在的市政工程監(jiān)理單位雖然數(shù)量上不少，但其監(jiān)理人員實魚龍混雜，鮮有高素質(zhì)的監(jiān)理人員；監(jiān)理機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理也很是混亂、作風(fēng)也比較差。其施工現(xiàn)場監(jiān)理欠缺正常的程序與制度，且力度不夠、手段不多。很多監(jiān)理機(jī)構(gòu)在市政工程施工現(xiàn)場的實際情況是：責(zé)任很大、權(quán)力有限、能力不足。

2 市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題的解決措施

2.1 對市政工程建設(shè)項目的質(zhì)量管理要有明確的目標(biāo)

為實現(xiàn)市政工程總的質(zhì)量目標(biāo)會設(shè)有許多的分目標(biāo)， 一步一步實現(xiàn)分目標(biāo)可被視為是實現(xiàn)總目標(biāo)的一些具體步驟。所謂已經(jīng)確定好的目標(biāo)實際有兩方面的含義， 一方面是要求被管理的對象要按照預(yù)定的目標(biāo)和方向進(jìn)行作業(yè)；另一方面是控制管理活動不能夠超越現(xiàn)有的資源條件。因此在明確了整個工程建設(shè)的質(zhì)量目標(biāo)之后， 項目的管理人員在制定具體的質(zhì)量管理計劃時，就要以具體的行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)， 對過程中的各主要因素進(jìn)行科學(xué)合理的分析， 制定切實可行的、高效的計劃措施。

2.2 加強(qiáng)對市政工程建設(shè)項目基本內(nèi)容的質(zhì)量管理

市政工程質(zhì)量是一個復(fù)雜的過程，但不言而喻人在市政工程施工質(zhì)量管理中是占決定性的因素。施工、操作及管理人員自身素質(zhì)的高低對于工程的質(zhì)量會起到起決定性的作用。工作人員素質(zhì)的高低對于市政工程質(zhì)量的影響最明顯也是最重要的表現(xiàn)就是工作質(zhì)量。市政工程建設(shè)的工人流動性大，管理人員管理行為的隨意性，監(jiān)理人員工程質(zhì)量監(jiān)理的無所謂態(tài)度等都會對工作質(zhì)量造成致命的后果和不可挽回的影響。因此必須要做好工程建設(shè)過程中的穩(wěn)定性工作，同時實行競爭、激勵、獎懲并存、共同作用的有效機(jī)制，這樣達(dá)到保證工程質(zhì)量的目的。 轉(zhuǎn)貼于 中國論文下載中心 http：//

市政工程建設(shè)項目的質(zhì)量管理必須嚴(yán)格按照預(yù)定的計劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實施。管理活動的實質(zhì)其實就是對施工過程中的實際情況與事先預(yù)定的計劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)之間兩相對照，看在相比較之下是否存在偏差，這樣的偏差能否容忍，即是否在可以允許的范圍之內(nèi)。一旦得出的結(jié)論為“否”，那么就要決定是否要采取整改措施，采取什么樣的整改措施，如此一來，工程就必須停頓下來，所以是否有計劃和標(biāo)準(zhǔn)， 決定了工程是否能夠進(jìn)行管理控制。在實際的施工中， 常常會發(fā)生這樣、那樣的情況， 計劃與標(biāo)準(zhǔn)二者缺一不可。

市政工程建設(shè)原材料、設(shè)備的質(zhì)量管理。市政工程建設(shè)所用的原材料、設(shè)備是形成建設(shè)工程實體的直接與間接因素，同時也是保障工程質(zhì)量的基本要素。究其源頭也是人的問題。

市政工程施工工序的質(zhì)量管理。質(zhì)量管理中最基本的內(nèi)容對工程的工序質(zhì)量的控制，目的就是要發(fā)現(xiàn)偏差和分析影響質(zhì)量的制約因素， 并消除， 使其控制在一定的范圍內(nèi)，確保質(zhì)量。工序質(zhì)量既不穩(wěn)定、也不確定， 不穩(wěn)定性是因為人工操作，難以完全調(diào)整步調(diào)，不確定性是指市政工程的施工工程量很大，施工人員交叉施工的情況普遍存在。要把握好工序質(zhì)量， 就要對每道工序都嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度，使每一道工序都在合理的控制之下進(jìn)行。

市政工程施工項目的質(zhì)量管理要時刻牢記以人為本，要以保障居民的人生財產(chǎn)安全為目標(biāo)要求，要以提高全體工作人員的素質(zhì)極其質(zhì)量意識為前提緊抓工程質(zhì)量。在施工過程中，要明確質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)行科學(xué)管理、規(guī)范化施工，嚴(yán)格實行獎懲分明制度，有效地對市政工程施工項目進(jìn)行質(zhì)量管理。

3 結(jié)束語

總之，市政工程施工質(zhì)量管理在是市政工程施工項目管理中一項非常重要的工作。這是由于市政工程自身的特點決定的，這些特點使得市政工程施工質(zhì)量管理的任務(wù)既十分復(fù)雜又很是繁重。而市政工程關(guān)系著城市中每一個人的生活，不可謂不重要。因而在市政工程中的施工質(zhì)量問題也具有舉重若輕的地位，既關(guān)系民生也關(guān)系市政，應(yīng)當(dāng)牢牢抓住市政施工質(zhì)量管理中存在的問題，認(rèn)真對待、謹(jǐn)慎分析、小心控制、嚴(yán)格把關(guān)。以保證我國市政工程質(zhì)量管理達(dá)到一個新的臺階，以保證居民的生命財產(chǎn)的安全。

參考文獻(xiàn)：

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市政工程的含義范文第5篇

關(guān)鍵詞：市政工程；工程施工；問題；

中圖分類號：TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

一、我國目前市政工程施工中存在的問題

從目前來看，雖然我國的市政建設(shè)正處于高速發(fā)展時期，但是，在市政工程施工的過程當(dāng)中，仍存在一些問題極待解決，其中最主要的就是市政工程施工質(zhì)量管理的問題，而市政工程施工質(zhì)量管理中也存在著一系列的問題。

就現(xiàn)在的狀況來看，有的施工單位在施工時，往往缺乏最為基本的質(zhì)量控制的程序和質(zhì)量控制的手段，有的施工單位甚至壓根不具備最為基本的質(zhì)量意識，往往只在乎短期的經(jīng)濟(jì)效益，而忽視了工程的質(zhì)量和安全性，如今很少有施工單位是以抓好施工質(zhì)量為目標(biāo)的，施工單位在使用施工設(shè)備時，往往不按照行業(yè)的規(guī)定和實際的情況進(jìn)行施工，出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，施工單位的現(xiàn)場技術(shù)人員與管理人員也缺乏必要的施工經(jīng)驗和處理現(xiàn)場事故的經(jīng)驗，從而造成了施工的組織不合理，和施工現(xiàn)場的混亂。

1、市政工程的質(zhì)量管理體系不完善

目前的一些施工單位在進(jìn)行市政工程的施工時，往往忽視工程質(zhì)量的管理，導(dǎo)致了目前施工質(zhì)量管理體系的不完善，一味的去追求施工的工期，而忽視了施工的質(zhì)量，有些施工單位為了能夠提前完工，而忽視了施工工程的質(zhì)量，有些施工單位的工作人員的綜合素質(zhì)較低，工作人員的來源也不明確，因此，在施工的現(xiàn)場盲目的指揮，而忽視了質(zhì)量的管理，由于施工單位在施工的過程中，施工相關(guān)單位沒有進(jìn)行合理的溝通與協(xié)調(diào)，導(dǎo)致了施工過程中出現(xiàn)了摩擦和矛盾。

2、一些監(jiān)督管理單位的質(zhì)量管理上存在弊端

在目前的施工建設(shè)中我們往往要更加注重監(jiān)督管理工作，在進(jìn)行監(jiān)督管理工作時，要求監(jiān)督管理工作人員不僅僅要有良好的綜合素質(zhì)，還要有很高的管理能力和扎實的專業(yè)技術(shù)水平。雖然目前的市政工程監(jiān)督管理單位的數(shù)量不少，但是監(jiān)督管理人員的素質(zhì)確實參差不齊，而素質(zhì)較高的監(jiān)督管理人員還只占少數(shù)，在大多數(shù)的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)中，機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理也是不夠規(guī)范和科學(xué)的，實施的懲罰力度也是不夠的，常常會出現(xiàn)一些包庇的現(xiàn)象。

二、市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題的解決措施

1、要樹立明確的施工工程建設(shè)項目質(zhì)量管理的目標(biāo)

在市政工程施工中，不同的階段就有不同的目標(biāo)，只有一步一步的去實現(xiàn)每一步的目標(biāo)，才能夠?qū)崿F(xiàn)最終的目標(biāo)，因此，在樹立目標(biāo)時，要從以下的兩個方面考慮：第一個是要求被管理的對象要按照預(yù)先樹立的目標(biāo)前進(jìn)，第二個就是要控制好施工的管理活動，必須要符合施工的實際情況。因此在樹立了整個市政工程建設(shè)的目標(biāo)之后，就要制定合理的施工計劃，項目的管理人員在制定質(zhì)量管理計劃時，要一切從實際出發(fā)，實事求是，對一些施工的質(zhì)量問題要進(jìn)行科學(xué)合理的分析，從而制定出切實可行的解決辦法和預(yù)防措施。

2、市政工程質(zhì)量控制要按預(yù)定的計劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實施

控制活動的實質(zhì)就是檢查施工中實際發(fā)生的情況與預(yù)定的計劃、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相比較是否存在偏差，偏差是否在允許范圍內(nèi)，是否采取有力的整改措施。實際施工中，經(jīng)常會發(fā)生這樣的情況，準(zhǔn)備搞優(yōu)質(zhì)工程卻沒有計劃和措施；準(zhǔn)備克服某項質(zhì)量通病卻沒有預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)； 甚至有了計劃和標(biāo)準(zhǔn)也不執(zhí)行，施工中只憑經(jīng)驗和想當(dāng)然，這樣工程質(zhì)量的控制就失去了意義。項目質(zhì)量控制就是要將人們的質(zhì)量管理活動納入到按計劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行中來，變不自覺的行動為自覺的行動。項目質(zhì)量控制要求在時間和空間上是一種連續(xù)的、全面的管理控制。應(yīng)對被控對象的所有要素和投入產(chǎn)生的全過程進(jìn)行全面的管理，項目質(zhì)量控制必須分析項目對象的基本特點，找出影響工程質(zhì)量的規(guī)律性的東西及其主要矛盾，進(jìn)行全面的、有重點的管理。質(zhì)量控制管理應(yīng)隨著施工的延續(xù)而延續(xù)，并隨著交叉施工的展開而擴(kuò)大。要控制好項目工程質(zhì)量，就要明確企業(yè)質(zhì)量控制與項目質(zhì)量控制的關(guān)系。企業(yè)質(zhì)量管理與項目質(zhì)量管理相比，其形式、內(nèi)容和性質(zhì)都發(fā)生了變化，市政施工企業(yè)對工程質(zhì)量的控制和項目經(jīng)理部對工程質(zhì)量的控制雖然互相密切相關(guān)，但又是兩個不同概念和層次的管理。其區(qū)別表現(xiàn)為在管理主體、對象、內(nèi)容、手段諸方面有著明顯的差別。企業(yè)質(zhì)量管理的主體是企業(yè)的各職能部門，而項目質(zhì)量管理的主體是項目經(jīng)理部及其所屬機(jī)構(gòu)或職能人員；企業(yè)質(zhì)量管理的對象是總體施工任務(wù)，而項目質(zhì)量管理是針對具體的施工項目及相應(yīng)的人和物等生產(chǎn)要素，重點是工序質(zhì)量的管理； 企業(yè)從總體角度出發(fā)，就質(zhì)量管理的目標(biāo)、方針、組織、制度、重點工程等進(jìn)行管理，而項目質(zhì)量管理的內(nèi)容滲透到項目施工的全過程。市政施工企業(yè)質(zhì)量管理以組織性宏觀管理為主導(dǎo)，而項目質(zhì)量管理以控制性微觀管理為主導(dǎo)。項目管理克服了傳統(tǒng)的企業(yè)管理存在的弊端，使各生產(chǎn)要素優(yōu)化配置，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的含義更明確地闡明了工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)是項目經(jīng)理的主要職責(zé)。在市政工程項目施工中，對一切直接或間接影響工程質(zhì)量特性形成的因素進(jìn)行管理都是項目質(zhì)量控制的范疇。

3、要不斷地加強(qiáng)市政工程建設(shè)項目的質(zhì)量管理

市政工程的施工過程是一個非常復(fù)雜的過程，但市政工程的施工質(zhì)量管理在市政工程中占據(jù)了很大的比例。而對市政工程的質(zhì)量起到?jīng)Q定性的因素就是施工人員和管理人員的綜合素質(zhì)，施工人員和管理人員綜合素質(zhì)的高低往往決定著施工建設(shè)的好壞。由于市政工程建設(shè)的施工人員的流動性較大，管理人員的管理具有隨意性以及監(jiān)管人員的態(tài)度不端正等一些因素都會對市政工程的施工質(zhì)量造成巨大的影響，因此，市政工程監(jiān)管部部門要制定出一套合理有效的監(jiān)督措施，防止在施工的過程中出現(xiàn)問題，影響施工的質(zhì)量。

市政工程建設(shè)必須要按照預(yù)先預(yù)定的計劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，在施工的過程中要將施工中的實際情況和預(yù)先制定的計劃之間來進(jìn)行比較，從而不斷地改進(jìn)與創(chuàng)新，在兩者的相比之下，選擇出更加合理可靠的施工措施，在遇到問題時，要積極的將兩者進(jìn)行比較，及時的解決問題，并從中吸取教訓(xùn)，積累經(jīng)驗，保證在下次施工時不再犯此類的錯誤。在施工的過程中，必須要實施有獎有罰的管理措施，對那些表現(xiàn)好的員工進(jìn)行補(bǔ)貼，對在施工過程中有失誤出現(xiàn)的員工要予以批評，從而里保證市政工程能夠保質(zhì)保量的完工。

在市政工程施工工序的管理中，對工程中工序質(zhì)量的控制是質(zhì)量管理中最為基本的內(nèi)容，對工程的工序質(zhì)量控制的目的就是要及時的發(fā)現(xiàn)偏差和分析影響市政工程質(zhì)量的制約因素，從而進(jìn)行解決，保證將其控制在一定的范圍之內(nèi)，從而來保證質(zhì)量，工序質(zhì)量的兩大不穩(wěn)定因素往往是影響市政工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，因此，施工人員在進(jìn)行施工時，要嚴(yán)格的把握好工序的質(zhì)量，要嚴(yán)格的對每道工序進(jìn)行仔細(xì)的檢查，使每道工序都能夠在合理的控制下進(jìn)行。

最后，在市政工程的實施中要做到以人為本的施工理念，要以保障百姓的人生安全和財產(chǎn)安全為首要目標(biāo)，要嚴(yán)格要求全體員工的綜合素質(zhì)，在施工的過程中，要明確質(zhì)量目標(biāo)，從而進(jìn)行科學(xué)合理的管理，實行有獎有罰的管理制度，最終能夠有效的對市政工程的施工項目進(jìn)行質(zhì)量管理，保證市政工程的質(zhì)量。

結(jié)語

總而言之，市政工程是與居民的生活息息相關(guān)，密不可分的，而市政工程施工質(zhì)量管理也是市政工程施工項目中一項非常重要的工作，市政工程質(zhì)量的好壞直接影響到百姓的日常生活，以及政府的形象，市政工程項目管理及質(zhì)量控制中，要以人為本，綜合提高全員素質(zhì)和質(zhì)量意識，嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)計劃和規(guī)范、操作規(guī)程，規(guī)范管理，實行獎懲制度，通過嚴(yán)格檢查檢測手段，施工企業(yè)賦予項目經(jīng)理相應(yīng)的權(quán)力，明確其相應(yīng)的職責(zé)，提高項目管理水平。

參考文獻(xiàn)

[1]秦言亮.城市道路與各類地下管線同步施工常見矛盾的分析及處理建議[J]今日科苑.2010年14期