前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇醫(yī)院院感科工作制度范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

醫(yī)院院感科工作制度范文第1篇

【關(guān)鍵詞】 醫(yī)院感染；護士長；問題；管理對策

doi：10.3969/j.issn.1004-7484（s）.2013.09.387 文章編號：1004-7484（2013）-09-5107-02

在近二年的醫(yī)院等級評審中，醫(yī)院感染這一方面占了很大一塊兒，它直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展，由此可見有效控制醫(yī)院感染的發(fā)生已迫在眉睫，臨床醫(yī)護人員由于病人多、工作量大，往往會忽視這一工作，臨床科護士長是科室醫(yī)院感染管理負責人之一，護士長深入臨床一線，最能及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)護人員在工作中所存在的問題，所以要提高醫(yī)院感染管理監(jiān)控能力，把護士長在科室管理中的作用得以很好的發(fā)揮，是十分重要的。筆者就自己的工作經(jīng)驗及體會總結(jié)如下：

1 存在問題

1.1 醫(yī)護人員對院內(nèi)感染的危害性及醫(yī)院感控科的工作認識不夠深入 由于醫(yī)院感染工作開展較晚，大部分人員在上學(xué)時并沒有經(jīng)過相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，加上他們已經(jīng)習(xí)慣于平時的操作方法，部分科室的領(lǐng)導(dǎo)認為感控工作投入非常高，而且也見不到成效，總認為投入與收獲不成比例，比如按規(guī)范要求護士在為病人輸液前后必須在用速干手消毒劑進行“七步洗手法”洗手，大多數(shù)人都會因為病人多，都認為洗手是浪費時間，這一工作只有在迎接檢查時才會做。

1.2 醫(yī)院及科室管理組織不太健全 雖然醫(yī)院感控辦也按照規(guī)范要求，成立了醫(yī)院感控小組，及科室感控小組，但是到了實際工作中，并沒有按所要求的職責去進行院感方面的工作，僅僅是為了應(yīng)付檢查而準備資料，而科里的感控小組成員這方面知識的培訓(xùn)機會也特少，對本室存在的相關(guān)問題不太了解。

1.3 相關(guān)制度的落實及監(jiān)督機制缺乏 隨著醫(yī)院感染工作的推進，制訂了大批的文件及規(guī)范，但是下發(fā)到臨床科室并沒有檢查對于制度或者規(guī)范的學(xué)習(xí)和實施情況，導(dǎo)致有好多文件都沒人過目，由于感控小組的成員對這些也是視而不見，護士長在臨床一線科室的瑣碎事情太多，導(dǎo)致心有余力而不足，最后的結(jié)果就是不規(guī)范的操作繼續(xù)發(fā)展下去。

2 處理對策

2.1 加大培訓(xùn)力度 醫(yī)院感控科要對科室的感控小組成員制訂詳細的培訓(xùn)計劃，并制訂一系列的考核制度，科室護士長要以身作則，加強相關(guān)知識的理論學(xué)習(xí)，并要切實結(jié)合本科室醫(yī)護人員的不同文化層次和工作能力，從基礎(chǔ)抓起，從一點一滴抓起，要利用早交班時間及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間，向大家傳達相關(guān)知識，向他們灌輸”院感不能出事情，一出事情就是大事情”的理念，使他們在平時的工作中，能被告動變主動，并根據(jù)每次的培訓(xùn)內(nèi)容制訂出相應(yīng)的考試計劃，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)不脫離實際，要求醫(yī)護人員做好筆記，每一季度進行一次考核，成績與獎金掛鉤，形成一種激勵機制，以此來調(diào)動科室醫(yī)護人員工作的積極性和主動性。

2.2 健全及完善各項規(guī)章制度 俗話說“無規(guī)矩不成方圓”，醫(yī)院感控辦要對科室建立各項規(guī)章制度，完善各項工作流程如：手術(shù)器械清洗流程、職業(yè)暴露處理流程等。使工作形成規(guī)范化，杜絕隨意性操作，科室應(yīng)在相關(guān)制度的基礎(chǔ)上建立一些必須有的工作制度：治療室工作制度、換藥室工作制度、病房消毒隔離制度等，并將這些制度放在相應(yīng)治療室的明顯位置，以方便工作人員學(xué)習(xí)。

2.3 加強病房及保潔員的管理 病房是患者集治療、休息為一體的場所，環(huán)境的好壞直接關(guān)系到患者的愈后，護士長作為病房管理者，應(yīng)不斷強化和完善病房管理制度，保證病房適宜的溫、濕度，每日定時通風(fēng)2次，保持空氣新鮮、流通；監(jiān)督保潔員做好病房的保潔工作：病房每日2次濕式清掃、嚴格落實一桌、一巾、一消毒，各室拖布分區(qū)使用，醫(yī)療垃圾和生活垃圾分別處置；病區(qū)應(yīng)設(shè)感染病房，有條件的感染病人應(yīng)單間隔離，無條件時實行同病種隔離，但床與床這間的距離應(yīng)不小于1米，隔離病房應(yīng)按照相關(guān)要求配備一些基礎(chǔ)設(shè)施：無菌手套、口罩、帽子、手衛(wèi)生的相關(guān)設(shè)施等防護必須品。

2.4 加強對臨床醫(yī)護人員的感染管理 醫(yī)護人員在整個醫(yī)療活動過程中，應(yīng)嚴格遵守消毒隔離制度和操作規(guī)范，應(yīng)熟知有關(guān)醫(yī)院感染方面的知識，尤其要明白手衛(wèi)生的重要性和必要性，因為做好手衛(wèi)生是預(yù)防院內(nèi)感染最經(jīng)濟、最有效的措施，因此應(yīng)根據(jù)《消毒技術(shù)規(guī)范》進行規(guī)范化、系統(tǒng)化的洗手管理，按要求督促工作人員按洗手指征進行洗手，尤其是在護士為病人輸液時，應(yīng)該洗手，醫(yī)生在為二名患者換藥時應(yīng)洗手，這種情況下，大多數(shù)人都不能按要求做，這時就需要護士長在臨床工作中加大監(jiān)督及檢查力度，以提高大家手衛(wèi)生的依從性。

2.5 護士長要適時、靈活地對下屬授權(quán) 臨床科護士長是病房管理決策層、管理層的重要人物，承擔著科室大量的工作，所以要善于、敢于將一些權(quán)力下放到一些有能力的下屬或者感控小組成員，并充分信任他們，但在授權(quán)的同時也要做好監(jiān)督、協(xié)調(diào)，對下屬的工作做到心中有數(shù)。

醫(yī)院感染管理工作貫穿于整個醫(yī)療活動中，而臨床醫(yī)護人員嚴格按要求做好消毒、滅菌、及無菌操作、遵守標準預(yù)防原則是保障醫(yī)療機構(gòu)正常工作的保障，作為護士長，作為臨床一線的管理者，除了自身應(yīng)具備良好的醫(yī)德、豐富的理論知識，還應(yīng)同時具備先進的管理理念和科學(xué)的方法，密切配合醫(yī)院感控辦做好院內(nèi)感染防控工作，并帶動全員參與其中，以此有效促進《醫(yī)院感染管理辦法》和《消毒技術(shù)規(guī)范》的落實，切實發(fā)揮在預(yù)防控制醫(yī)院感染中的作用。

參考文獻

[1] 中華人民共和國衛(wèi)生部.消毒技術(shù)規(guī)范[S].北京：中華人民共和國衛(wèi)生部，2002：173-174.

醫(yī)院院感科工作制度范文第2篇

1.臨床資料和方法

通過提問、開放式談話及操作抽查等方式對 25名20011年3月～2014年12月期間在我科工作的保潔員存在的常見醫(yī)院感染問題進行總結(jié)，排序得出主要的問題。針對存在問題經(jīng)過實踐總結(jié)出一系列切實可行的有針對性的管理措施，控制醫(yī)院感染。

2.主要存在問題

2.1制度不健全，重點不突出。物業(yè)公司的管理人員均來自非醫(yī)學(xué)相關(guān)專業(yè)，對醫(yī)學(xué)知識、醫(yī)院感染及管理等方面的知識不了解，對保潔工作在預(yù)防醫(yī)院感染中的重要性等知之甚少，不能按照醫(yī)院感染管理的要求實施管理，造成保潔員的工作職責、工作程序及要求監(jiān)督、檢查、考評等制度缺乏或不健全；保潔員的防護措施不到位，勞保用品不齊全。例如初到我科保潔員對標本運送途中的保護、院感的預(yù)防及及時性等均不知曉。

2.2文化水平低，接受能力差。 保潔人員為臨時招聘人員，他們的年齡結(jié)構(gòu)差距較大，文化程度偏低，我科保潔員中平均年齡為421歲，文化水平18名為小學(xué)，7名初中，無高中學(xué)歷人員。從事保潔工作時間最長為4年，最短1月。所有人員在工作之前從未接觸過醫(yī)學(xué)知識，只是生活中的經(jīng)驗而已。因此很多關(guān)于院感的知識很難接受，甚至帶有抵觸情緒。且衛(wèi)生習(xí)慣較差，不了解消毒、隔離的概念，盡管在上崗前已接受培訓(xùn)，但工作中仍存在不少問題，而成為醫(yī)院感染潛在的危險因素之一。

2.3崗前培訓(xùn)不到位，醫(yī)院感染意識淡漠。

2.3.1清潔、消毒、隔離觀念極其淡漠，不了解各項工作的目的、要求、方法及工作中應(yīng)注意的事項。為盡快完成工作任務(wù)，工作內(nèi)容交叉進行。如掃地、擦拭床、門把手、走廊扶手等同時進行。為減少工作量而不按要求進行清潔，如抹布未做到一巾一用一清洗、消毒，而是一巾多用等現(xiàn)象。

2.3.2不了解清潔區(qū)、半清潔區(qū)、污染區(qū)的劃分及意義，保潔工具混用、混放。保潔員對醫(yī)院感染知識掌握甚少，防患意識不強，對環(huán)境衛(wèi)生缺乏重視[1]。如在護士無菌操作時，進入治療室掃地或清運垃圾；擦桌毛巾、拖布在同一桶內(nèi)浸泡、清洗；潔凈、污染毛巾放置同一盆內(nèi)；收集、運送醫(yī)用和感染性廢物時，逆行通過清潔區(qū)、造成清潔區(qū)的污染等。

2.4缺乏自我保護意識，不能按標準預(yù)防要求自己。保潔員工作時不戴帽子、口罩，不穿工作服。如擦地、床單位終末消毒時，不戴口罩；接觸污染時不戴手套，觸摸后不洗手或僅用清水請洗后即接觸潔凈物品、環(huán)境或個人用物等；特別是在收集感染性廢物時不戴手套，或不脫手套即接觸潔凈物品，直接造成環(huán)境污染。而在院感中洗手是阻斷通過工作人員操作而傳播疾病的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對降低醫(yī)院感染率起著重要作用[2]。

2.5保潔員流動性大，工作積極性不高。由于保潔工作又臟又累，而承包的保潔公司需有一定的經(jīng)濟利潤，因此保潔人員配備不足，工作量大，工薪低，難以發(fā)揮保潔員積極性[3]。造成人員的不穩(wěn)定性，工作時間短，經(jīng)常換人。在研究過程中我科人員變化18名。新進人員沒能及時得到崗前培訓(xùn)，相關(guān)院感知識缺乏。

3 管理對策

3.1提高管理者的認識，完善管理模式首先，要使管理者意識到，保潔員的醫(yī)院感染管理是控制醫(yī)院感染的重要環(huán)節(jié)，是醫(yī)院質(zhì)量管理的重要組成部分，管理者應(yīng)引起高度重視，配備必須得防護用品，加大人力、物力、財力的必要投入，對于經(jīng)常接觸感染垃圾的保潔員，應(yīng)加強疫苗接種。對保潔員的管理，應(yīng)建立雙管模式，有效地防止交叉感染的發(fā)生[4]。

3.2 加強院感知識培訓(xùn)

3.2.1崗前培訓(xùn) 對新招的保潔人員進行規(guī)章制度、基本操作流程及基本消毒隔離知識培訓(xùn)，講解污染、清潔、消毒、滅菌、無菌、標準預(yù)防等基本概念；常用消毒劑使用范圍、濃度，及如何正確配制；抹布、拖把的處理、生活垃圾與醫(yī)療垃圾的分類及包裝；說明洗手的意義及如何正確洗手，如何做好自身防護等。使他們對醫(yī)院感染有一定的感性認識和初步理解，在理解的基礎(chǔ)上主動做好本職工作，自覺執(zhí)行各項操作規(guī)范。

3.2.2在崗培訓(xùn) 采用邊工作邊指導(dǎo)的方式，對于固定崗位的可以進行個別指導(dǎo)、重復(fù)強化。由各科護士長或院感監(jiān)控小組人員，用通俗易懂的語言向他們講解工作的重要性，指導(dǎo)具體的做法。如對不識字的人員，將不同區(qū)域的拖把用不同的顏色標記。配制消毒液時，在容器上做上刻度來作標記，固定放入消毒劑的量，再用測試紙來測消毒劑的濃度，讓他們記住所需濃度的顏色。注重實際操作的培訓(xùn)，如毛巾的幾個擦拭面，拖地面的方法等。

3.3制定規(guī)范的工作制度和操作規(guī)程 根據(jù)我科特點制定預(yù)防醫(yī)院感染的制度及工作流

程。對病區(qū)環(huán)境、物體表面、地面及墻等的擦拭消毒，均制定嚴格的工作程序及消毒制度，完成工作后要有執(zhí)行者簽名。保持室內(nèi)外的清潔，對各類標本和污物的收取和處理要求嚴格按規(guī)范操作。

3.4成立組織，監(jiān)督檢查 科內(nèi)成立安全衛(wèi)生管理小組，院感科每月與總務(wù)科一起不定期下科室檢查清潔衛(wèi)生情況，抽查保潔人員一些操作步驟和消毒登記情況，確保保潔人員的工作質(zhì)量。

3.5人性化管理，增強自我認同。通過關(guān)心保潔人員個人情況、家庭情況等加強其對科室的認同感，歸屬感。從而降低人員的流動性，提高工作質(zhì)量。

4.效果

針對重癥監(jiān)護室保潔員存在的問題，通過院感相關(guān)知識講解及操作培訓(xùn)等管理措施后。25名保潔員中，23名能明確各區(qū)的劃分；21名對生活、醫(yī)療垃圾分類放置、密閉運送處理；抽查中操作的合格率為91%；手衛(wèi)生合格率92%。

醫(yī)院院感科工作制度范文第3篇

【關(guān)鍵詞】 口腔綜合治療臺；消毒；管理

doi：103969/jissn1004-7484（s）201306630 文章編號：1004-7484（2013）-06-3329-02

口腔綜合治療臺是口腔科重要治療儀器，它結(jié)構(gòu)復(fù)雜，由水路、氣路、電路構(gòu)成，其中水路內(nèi)徑很小，消毒困難。由文獻報道，口腔診療單位綜合治療臺水道污染嚴重，沒有確定有效的防控措施[1]。因此，加強口腔綜合治療臺的消毒管理對防止醫(yī)源性感染具有十分重要的意義。

1 人員培訓(xùn)

對新上崗人員嚴格按《醫(yī)院管理辦法》、《醫(yī)療機構(gòu)口腔診療器械消毒技術(shù)規(guī)范》進行相關(guān)知識培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度、行為規(guī)范、消毒隔離、手衛(wèi)生、職業(yè)防護知識。

請器械維修師講解綜合治療臺的基本結(jié)構(gòu)及工作原理，日常維護和保養(yǎng)知識，并經(jīng)考核合格后方可上崗。

對在職人員、科室每月組織一次醫(yī)院感染業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全院每年兩次院內(nèi)感染知識講座，科主任、護士長每年外出參觀學(xué)習(xí)，不斷更新知識，強化科室人員院感防控意識，掌握消毒隔離技能。

2 完善制度，明確職責

為加強綜合治療臺的消毒管理，根據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)口腔診療器械消毒技術(shù)規(guī)范》制訂了《口腔科工作制度》、《口腔科消毒隔離制度》、《口腔科綜合治療臺的清潔消毒流程》，使日常工作制度化、規(guī)范化。積極推行目標責任管理，綜合治療臺清潔消毒責任到人，每天對臺面、水道等進行消毒，遇污染及時消毒，加強各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。

3 選擇有效的消毒方法

綜合治療臺價格昂貴，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，易被污染，所以要選擇對治療臺無腐蝕、無害、無殘留的消毒方法。防回吸手機選擇高壓蒸汽滅菌，滅菌效果可靠，經(jīng)濟方便；綜合治療臺表面、水槍、潔牙器表面選擇75%的酒精擦拭；口腔吸引器頭使用一次性或用500mg/L含氯消毒劑浸泡消毒。水道選擇75%酒精每天診療結(jié)束后進行消毒。

水道的消毒步驟：我院是使用市政供應(yīng)的自來水，經(jīng)定期更換的過濾裝置過濾后進入治療臺。蒸餾水瓶內(nèi)裝75%的酒精通過治療臺的切換開關(guān)進入水道，每天診療結(jié)束后，調(diào)整切換開關(guān)，打開手機、三用水槍及潔牙器的水導(dǎo)管，讓酒精充滿水道，第二天將水道殘留的酒精沖洗干凈再進行診療。

執(zhí)行治療前后及時沖洗管腔30秒的規(guī)定，因在治療后管道菌落數(shù)很高，而空轉(zhuǎn)后則明顯減少，所以每天開診前讓機器運轉(zhuǎn)幾分鐘可以讓管道內(nèi)的殘留酒精排出干凈。明顯減少水道內(nèi)的微生物，在每個病人治療前后讓手機空轉(zhuǎn)30秒有利于消除回吸的大部分細菌，降低交叉感染的可能性。

4 消毒質(zhì)量監(jiān)測

于2012年3月按一天開診前，病人治療結(jié)束后空轉(zhuǎn)，以一天治療結(jié)束后對手機連接管采取水樣及對臺面采樣100cm2，監(jiān)測綜合治療臺水的細菌含量為13-120CFU/ml，符合牙科水細菌含量在200CFU/ml以下的標準。治療臺表面2CFU/cm2符合《醫(yī)院消毒衛(wèi)生標準》GB15982-1995三類環(huán)境物體表面≤10CFU/cm2。6、9月份重復(fù)3月份的監(jiān)測，監(jiān)測結(jié)果綜合治療臺用水和綜合治療臺面均符合標準要求。

5 討 論

控制口腔科醫(yī)院感染，除了做好各種醫(yī)療器械的消毒滅菌外，還必須重視綜合治療臺的消毒管理。我院自2012年以來，通過加強人員培訓(xùn)，實行目標責任管理，改進消毒方法，從而提高了科室人員的責任意識、管理意識；掌握了綜合治療臺的結(jié)構(gòu)、工作原理及不同部分、不同材質(zhì)的有效消毒滅菌方法。連續(xù)多次微生物學(xué)監(jiān)測，結(jié)果均合格，消毒效果良好。對有效降低醫(yī)院感染的發(fā)病率，控制醫(yī)源性感染的傳播，全面提高醫(yī)院工作質(zhì)量有著重要意義[2]。

參考文獻

醫(yī)院院感科工作制度范文第4篇

  婦產(chǎn)科醫(yī)生工作總結(jié)1

  自年月踏上工作崗位個人簡歷，轉(zhuǎn)眼間，我已在這片圣潔的土地上走過了四年，如今我是一名婦產(chǎn)科住院醫(yī)師，我非常熱愛自己的崗位。在過去的四年中，因為身體的特殊原因，在生育寶寶過程中，或多或少耽誤了很多寶貴的工作時間，也失去了很多寶貴的鍛煉機會。現(xiàn)在，我已結(jié)束了這一特殊時期，再次斗志昂揚的站在了自己的工作崗位上。

  為了彌補兩年來落下的功課，必須付出更多的努力。而且醫(yī)學(xué)是一門不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展的學(xué)科，面對新知識，新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，作為一名婦產(chǎn)科住院醫(yī)師，為了努力提高自身的業(yè)務(wù)水平必須不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，制定嚴密的學(xué)習(xí)計劃是必不可少的，醫(yī)院為我們提供了通過網(wǎng)絡(luò)和電子書刊了解最新的醫(yī)學(xué)動態(tài)的學(xué)習(xí)平臺，參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，可以及時為自己充電。通過閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識，寫下讀書筆記，既豐富了自己的理論知識，也是自己工作學(xué)習(xí)的經(jīng)驗總結(jié)，積累大量的知識瑰寶。平時也經(jīng)常參加各類學(xué)習(xí)活動，積極參加院科組織的學(xué)術(shù)講座和疑難病歷討論，經(jīng)常復(fù)習(xí)所學(xué)的知識，做到溫故而知新，及時將所學(xué)知識應(yīng)用到臨床，從而極大地開闊了視野，很好地拓展了知識面。在我院爭創(chuàng)三級醫(yī)院的進程中，我明顯感覺到了一位純西醫(yī)的本科生，要想在今后的工作中有出色的表現(xiàn)，必須從現(xiàn)在起投入到中醫(yī)的學(xué)習(xí)中去，只有掌握了中醫(yī)的辨病辨質(zhì)，結(jié)合于西醫(yī)的診療方法，才能成為一名今后被病人接受的中醫(yī)院醫(yī)生。所以一是自我學(xué)習(xí)，二是抓住“西學(xué)中”研究生學(xué)習(xí)機會，不斷提升自己，完善自己。

  在臨床工作中，我嚴格要求自己，堅持以服務(wù)患者為中心，遵守各項紀律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。在婦科門診，每天的就診人數(shù)都非常之多，我主動放棄每天一小時哺乳時間，認真接診每一位患者，仔細分析患者的病情變化，虛心向上級醫(yī)師請教，及時總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，順利完成了五個月的婦科門診工作。在人流室和治療室，同樣想病人所想，急病人所急，特別是在中午下班時，面對病人焦急的眼神，寧可少休息幾分鐘，也要給她們做完檢查治療。現(xiàn)在，我在產(chǎn)科工作，對于經(jīng)歷過孕婦、產(chǎn)婦這一角色的我來說，現(xiàn)在的我，更能設(shè)身處地的為每一位孕婦產(chǎn)婦考慮，做好自己本職工作之外，去給于她們更多一份關(guān)心和照顧。作為一名婦產(chǎn)科醫(yī)師，經(jīng)常會遇到一些病情復(fù)雜和急診的患者，如果不能仔細的分析和沒有高度的警惕心和責任感，很有可能漏診和誤診，造成難以想象的后果。通過診治一些疑難危重病人，一方面豐富了我的臨床經(jīng)驗，提高了應(yīng)對疑難危重患者的處理能力，另一方面也提高了疑難危重患者的搶救成功率和確診率。通過不斷的學(xué)習(xí)和臨床經(jīng)驗積累，已能熟練掌握婦產(chǎn)科常見病、多發(fā)病診治技術(shù)，能熟練診斷處理一些常見病、多發(fā)病。同時，工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人，在程度上避免了誤診誤治。

  現(xiàn)在社會，是個法制年代，必須嚴格按規(guī)章制度辦事，處處以“法”來約束自己。隨著人民對健康期望值的提高和法律意識的增強，醫(yī)療糾紛在各級醫(yī)院已比較常見。今年以來，院部及醫(yī)務(wù)科多次組織學(xué)習(xí)了《病歷書寫規(guī)范》、《中華人民共和國侵權(quán)責任法》，熱門思想?yún)R報目的是為了規(guī)范我們的醫(yī)療工作，提高自我保護意識，減少不必要的糾紛。靜下心來仔細分析，大部分糾紛的起因還是我們醫(yī)務(wù)人員工作做得不到位，與患者溝通不完善所致。這一年來，我嚴格按照院科兩級的各種規(guī)章制度辦事，處處以衛(wèi)生法規(guī)來規(guī)范自己的醫(yī)療活動。在平時的工作中，積極與患者溝通和交流，及時處理出現(xiàn)的問題和潛在的風(fēng)險。嚴格執(zhí)行病情告知義務(wù)，及時規(guī)范完成各種醫(yī)療文書，有效地將各種可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。

  今年，在院團委書記的推薦下，我擔任起了婦產(chǎn)兒團支部書記一職，平日積極響應(yīng)院團委的各項工作號召，帶領(lǐng)青年朋友參加活動，豐富業(yè)余生活?；厥兹?，總的感覺是忙與累，但我覺得很充實。一年的工作學(xué)習(xí)，使自己成長了不少，今后的路需要自己一步一腳印堅實的走下去，我將嚴格要求自己，做好自己。

婦產(chǎn)科醫(yī)生工作總結(jié)2   

  一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點下，本著“一切以病人為中心，一切為病人服務(wù)的宗旨，本科室全體護理人員根據(jù)各項標準和要求較好的完成了各項護理工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

  一、認真落實各項規(guī)章制度

  1、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保醫(yī)療安全的根本保證。根據(jù)護理部對各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度及要求，如責任組長、責任護士、各盡其職，杜絕了工作中推、拖現(xiàn)象。

  2、堅持查對制度：要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄;護理操作時嚴格執(zhí)行三查七對;堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生重大的護理差錯。

  3、認真執(zhí)行輸血制度。本年度以來，共執(zhí)行輸血15例，按規(guī)范要求認真執(zhí)行查對及各項登記記錄，無輸血差錯及不良反應(yīng)發(fā)生。

  4、認真落實產(chǎn)科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)，堅持床頭交接班制度及晨間護理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

  5、自8月份以來，在護理部的組織下，每日堅持夜查房，在夜查房領(lǐng)導(dǎo)的督促與指導(dǎo)下，病房質(zhì)量得到改善。

  二、加強護理管理，提高護理質(zhì)量。

  1、在護理部主任的組織與領(lǐng)導(dǎo)下，本科室成立了護理質(zhì)量管理小組，按護理管理要求，護理質(zhì)控小組成員認真執(zhí)行各項護理質(zhì)量考核要求，對護理中存在的問題進行進歸納總結(jié)及反饋，在科室護理質(zhì)量會議中提出寶貴意見，使科室護理質(zhì)量管理工作得到提高。

  2、堅持每月一次基本技能操作培訓(xùn)、考試，1-11月技能操作考試平均分91.9分，合格率為100%。每季度一次護理基本理論知識考試，1-3季度考核平均分91分，合格率100%。

  3、一年一來，在護理部的監(jiān)督、指導(dǎo)及科室護理人員的共同努力下，病房質(zhì)量管理合格率達100%;病房消毒隔離合格率達100%;基礎(chǔ)護理合格率達100%;危重一級病人管理合格率達100%;急救物品、藥品管理合格率達100%;產(chǎn)房護理質(zhì)量管理合格率達100%;護理文書書寫合格率達100%。

  4、1-11月總分娩活產(chǎn)數(shù)2291人次，平產(chǎn)1760人，剖宮產(chǎn)538人次，新生兒接種率100%，其中為孕產(chǎn)婦提供導(dǎo)樂服務(wù)509人次，剖宮產(chǎn)率23.48%，新生兒死亡1例，無孕產(chǎn)婦死亡。

  5、新生兒疾病篩查宣教率100%，新生兒疾病篩查率達95.38%。

  6、共派護理人員外出學(xué)習(xí)人/次，外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)率達%。

  7、堅持護理查房及護理病案討論制度，提高了護理人員對產(chǎn)科常見疾病理論知識的掌握。

  三、加強愛嬰醫(yī)院管理。

  全面加強了醫(yī)護人員有關(guān)愛嬰醫(yī)院相關(guān)知識的培訓(xùn)，有效行使愛嬰醫(yī)院管理，建立了配奶區(qū)，實現(xiàn)了有醫(yī)學(xué)指針新生兒奶粉統(tǒng)一由醫(yī)院提供，新生兒“三早”率達99%，純母乳喂養(yǎng)率達%以上。

  四、加強醫(yī)院感染管理

  嚴格執(zhí)行了消毒隔離制度，每天堅持對病房及重要環(huán)節(jié)進行消毒;堅持院感監(jiān)測，每月對重點環(huán)境、物表、空氣進行檢測和培養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患;堅持手衛(wèi)生督查，有效提高了醫(yī)護人員手衛(wèi)生依從性，有效降低醫(yī)院感染發(fā)生率，本年度無重大醫(yī)院感的發(fā)生。

  五、存在問題

  1、科室護理人員梯隊建設(shè)有缺陷。

  2、部分護理質(zhì)量控制小組成員未履行職責。

  3、護理人員?？萍寄懿粔驈?。

  4、個別護士素質(zhì)不高，無菌觀念不強。

  5、部分護理人員對護理文書書寫欠規(guī)范。

  6、晨間護理有時還留于形式。

  一年來，我科室的護理工作得到院領(lǐng)導(dǎo)高度重視、支持和幫助，結(jié)合護理部的全新的護理理念，我科的護理質(zhì)量管理工作上了一個新的臺階。存在不足之處，來年全科護理人員共同努力，繼續(xù)改進不足。

  婦產(chǎn)科醫(yī)生工作總結(jié)3

  20xx年度以來，作為一名婦產(chǎn)科醫(yī)生，在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下。在院長的支持配合下，我院婦產(chǎn)科工作取得了一定的成績，現(xiàn)將個人今年以來的工作情況總結(jié)如下：

  在政治思想方面，始終堅持黨的路線、方針、政策，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅持改革、發(fā)展和進步，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作任勞任怨、嘔心瀝血、多次到上級醫(yī)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在工作期間，積極圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針，以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提，以增強理論知識和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ)，堅持走臨床和社會工作相結(jié)合的道路，積極配合全院職工齊心協(xié)力、努力工作，認真完成了各項工作任務(wù)。

  在工作中，本人深切的認識到一個合格的婦產(chǎn)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識，豐富了自己的理論知識。經(jīng)常參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)聆聽上級專家學(xué)者的講課，上半年到中醫(yī)院進修學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)，從而開闊了視野，擴大了知識面。始終堅持用新的理論及技術(shù)應(yīng)用到工作中去，能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)，能熟練診斷處理產(chǎn)科疾病、宮頸糜爛、等及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥，熟練診治婦科各種急癥、重癥，獨立進行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計劃生育手術(shù)。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治。

  自從事婦產(chǎn)科以來，本人診治的婦產(chǎn)科疾病診斷治療準確率在8%以上、獨立完成數(shù)例其他婦產(chǎn)科手術(shù)，病人都能按時出院，從無差錯事故的發(fā)生。真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。本人在工作期間，格按照上級婦幼工作要求，認真制定了切實可行的工作指標和計劃。

  醫(yī)患溝通到位，科室人員相互理解，團結(jié)一致，對住院分娩病人的孕婦，觀察產(chǎn)程嚴密，耐心做好醫(yī)患溝通讓孕婦及家屬了解產(chǎn)程過程及可能發(fā)生的情況，讓其心理有數(shù)，并有一個心理準備及理解過程，手術(shù)病人嚴格把握手術(shù)指針，對危重病人進行盡快治療，手術(shù)嚴格無菌操作，無一例產(chǎn)褥感染。

醫(yī)院院感科工作制度范文第5篇

筆者從事基層醫(yī)院院感管理五年，從健全組織、完善制度、人員培訓(xùn)、加強消毒隔離管理、開展相關(guān)監(jiān)測、規(guī)范醫(yī)療廢物管理等入手，規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員的行為，改變了醫(yī)務(wù)人員的工作習(xí)慣。有效的預(yù)防和控制了醫(yī)院感染的發(fā)生。

作為基層醫(yī)院如何開展院感工作，采取有效措施預(yù)防與控制醫(yī)院感染的發(fā)生，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全是擺在基層院感管理人員面前最困惑的問題。

1 建立健全組織

醫(yī)院感染預(yù)防與控制涉及多環(huán)節(jié)、多領(lǐng)域、多學(xué)科，單憑院感管理人員的力量是遠遠不夠的。因此，建立醫(yī)院感染管理委員會尤為重要。院長親自擔任院感委員會主任、職能部門、重點科室主任和護士長組成院感管理委員會成員，領(lǐng)導(dǎo)重視是做好醫(yī)院感染管理工作的前提，各職能部門的配合是醫(yī)院感染控制工作的保障，委員會成員各負其責有利于院感管理各項工作的開展。

2 完善相關(guān)制度

制度是管理的基礎(chǔ)與保證。院感管理人員應(yīng)首先熟悉并掌握院感管理相關(guān)法規(guī)及規(guī)范要求，結(jié)合具體情況，制定出相應(yīng)的醫(yī)院感染管理制度、工作制度、工作流程才是最好的。還應(yīng)結(jié)合本院院感管理目標、工作要求及時進行修訂、完善，以更好地指導(dǎo)、規(guī)范臨床院感控制各項工作，使各項制度真正落到實處而不停留于表面。

3 重視全員培訓(xùn)

醫(yī)院感染涉及臨床、醫(yī)技、后勤、行政等多個部門，醫(yī)院感染預(yù)防與控制需要全體醫(yī)務(wù)人員共同參與才能完成。因此，院感管理知識的培訓(xùn)應(yīng)普及到每一個工作人員。醫(yī)務(wù)人員、工勤人員應(yīng)當掌握與其本職工作相關(guān)的醫(yī)院感染預(yù)防與控制知識，充分認識醫(yī)院感染管理工作的重要性，有效預(yù)防或控制醫(yī)院感染的發(fā)生。提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防范意識，自覺執(zhí)行各項規(guī)章制度、工作規(guī)范，將醫(yī)院感染預(yù)防和控制工作始終貫穿于醫(yī)療活動中。

特別強調(diào)后勤人員的培訓(xùn)， 后勤人員工作范圍廣、流動性大、缺乏基本醫(yī)學(xué)常識、接觸污染物、醫(yī)療廢物機會較多，極易引起院內(nèi)交叉感染。而后勤管理人員一般不是專業(yè)人員，相關(guān)專業(yè)知識缺乏，因此，針對衛(wèi)生知識、消毒隔離常識、手衛(wèi)生、醫(yī)療廢物的正確處理要進行強化培訓(xùn)。

4 開展醫(yī)院感染監(jiān)測

醫(yī)院感染監(jiān)測是預(yù)防和控制醫(yī)院感染的基礎(chǔ)。通過監(jiān)測，可以減少醫(yī)院感染危險因素，及時發(fā)現(xiàn)和鑒別醫(yī)院感染爆發(fā)，為醫(yī)院在醫(yī)院感染方面受到的指控提供辯護依據(jù)。

環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測 醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測涉及多個項目，首先要組織護士長和臨床科室主任進行《醫(yī)療機構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)院環(huán)境監(jiān)測衛(wèi)生標準》相關(guān)知識培訓(xùn)，使其掌握消毒方法、采樣時間、采樣高度、采樣面積、采樣方法，以保證監(jiān)測數(shù)據(jù)的準確性。院感管理人員要按計劃對各類環(huán)境的空氣、物體表面、醫(yī)務(wù)人員手進行監(jiān)測采樣，并將監(jiān)測結(jié)果下發(fā)各科室保存。凡監(jiān)測結(jié)果不合格的科室必須認真查找原因，提出整改措施，消毒后重新采樣監(jiān)測。

消毒滅菌效果監(jiān)測 壓力蒸汽滅菌器按要求進行工藝、化學(xué)、生物監(jiān)測，建立監(jiān)測記錄，確保消毒效果達到100%。每半年進行紫外線燈管強度監(jiān)測， 建立紫外線日常消毒記錄，監(jiān)測結(jié)果不合格的燈管，科室立即更換，并對新燈管進行強度監(jiān)測。所有監(jiān)測結(jié)果反饋相關(guān)科室或部門。各科室要對使用中的化學(xué)消毒劑每日進行濃度監(jiān)測，保證其有效濃度。

5 醫(yī)院感染控制