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水電造價預(yù)算范文第1篇

[關(guān)鍵詞]水電工程 預(yù)結(jié)算 結(jié)算審核 造價問題

中圖分類號：TD745 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）23-0086-01

一方面，隨著水電工程行業(yè)競爭趨勢的不斷加強，越來越多的企業(yè)參與到水電工程中去，如何在這樣的背景下，實現(xiàn)水電工程預(yù)結(jié)算審核，保證水電工程造價處于合理的范圍內(nèi)；另外一方面，水電工程預(yù)結(jié)算審核能夠最大化的實現(xiàn)企業(yè)各項資源的優(yōu)化配置，對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高有著至關(guān)重要的作用。因此，我們應(yīng)該高度重視水電工程預(yù)結(jié)算審核以及造價問題研究工作，以保證在科學(xué)理論的引導(dǎo)下，切實的去開展水電工程公寓結(jié)算審核工作，實現(xiàn)造價控制和管理。

一，現(xiàn)階段水電工程預(yù)結(jié)算審核存在的缺陷

通過對于現(xiàn)階段水電工程預(yù)結(jié)算審核工作的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，之所以水電工程預(yù)結(jié)算審核效果不理想，是因為其本身在執(zhí)行的過程中出現(xiàn)了很多的缺陷：

1.1 預(yù)結(jié)算投機行為普遍

其一，很多情況下，由于業(yè)主缺乏合同管理的意識，對于發(fā)包合同疏于管理和控制，在合同條款中往往僅僅涉及到工程范圍，工程進(jìn)度和工程質(zhì)量等方面的內(nèi)容，往往沒有牽涉到工程價款的規(guī)定，這給與后期工程竣工結(jié)算工作帶來了很大的負(fù)面影響；其二，合同中缺乏合同變更的相關(guān)條款，存在過多的隨意性內(nèi)容，尤其是合同對于工程結(jié)算沒有約定的情況下，施工單位很容易在這樣的情況下以施工難度大可以要求多預(yù)算多決算，客觀上使得工程投資成本增加。

1.2 缺乏對于預(yù)算定額的跟蹤管理

一方面，在預(yù)算方案設(shè)計的過程中，會在很多情況下使用到定額換算，這對于業(yè)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)職業(yè)精神，以及其基本的業(yè)務(wù)操作能力有著較高的要求。而實際上，很多的預(yù)算管理人員自身業(yè)務(wù)能力低下，綜合素質(zhì)不高，難以保證預(yù)算管理的有效性。另外一方面，現(xiàn)階段我國執(zhí)行的水電工程預(yù)算多為靜態(tài)的方法，難以實現(xiàn)動態(tài)化的管理和控制。以定額單價的方式來講，其就很容易造成工程量計算取費的失誤，從而難以切實的滿足市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。

1.3 預(yù)算決算審核體制不健全

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前水電工程預(yù)算決算的審核體制不健全，是很普遍的問題。通常情況下，在水電工程預(yù)結(jié)算方案出來之后，多數(shù)是在相關(guān)經(jīng)理確定之后，就將其投入運行。處于這種情況下的水電工程預(yù)結(jié)算審核實際上，沒有切實發(fā)揮其作用，從而造成建筑工程造價問題的不斷出現(xiàn)。

二，水電工程造價預(yù)決算審核工作的內(nèi)容

所謂預(yù)決算審核實施對于工程量的準(zhǔn)確性，單價的合理性，費用記取的有效性進(jìn)行綜合考核和評價。在遵循施工圖紙的基礎(chǔ)上，依照各項合同要求，進(jìn)行簽證變更，價格確定，工程驗收等方面的內(nèi)容的核實。具體來講，我們可以從以下幾個方面入手：

2.1 工程量的審核

工程量的審核工作需要注意以下幾點問題：其一，其審核的依據(jù)是施工圖紙，竣工圖紙，隱藏工程計量，變更修改通知，建立現(xiàn)場簽證等資料和文件；其二，水電工程過程中，工程量可能出現(xiàn)誤差的情況為實際的線路因為各種原因出現(xiàn)繞行的情況，由此使得材料的使用量不斷增加，而計算的時候卻沒有考慮這樣的問題，由此導(dǎo)致了實際上和理論之間的誤差。其三，對于上述問題的出現(xiàn)應(yīng)該注重工程量審核的同時，切實的開展現(xiàn)場的勘察工作，避免出現(xiàn)兩者不一致的情況。

2.2 單價的審核

對于單價的審核來說，其主要需要注意以下幾點問題：其一，審核的重點在于實際情況是否與材料的價格相互吻合；其二，積極研究市場環(huán)境，對于不同材料的價格進(jìn)行全面的掌握，不能以一成不變的價格標(biāo)準(zhǔn)去要求單價，應(yīng)該采取具體問題具體分析的方法；其三，要求審核工作人員要對于自己的認(rèn)證進(jìn)行負(fù)責(zé)，并且積極采取措施去考證其上報的材料，避免出現(xiàn)多大的差異。

2.3 費用的審核

取費費率確定應(yīng)結(jié)合工程造價管理與結(jié)合合同和招投標(biāo)書，注意取費文件的時效性。對于費用的審核應(yīng)該根據(jù)當(dāng)?shù)氐乃姽こ淘靸r管理部門頒布的規(guī)定來進(jìn)行。審核的時候要注意文件的時效性，如果費率有下浮的話，在結(jié)算的時候也要相應(yīng)的同比例下浮。

三，水電工程預(yù)結(jié)算審核的措施

依據(jù)上述審核工作的內(nèi)容，以及現(xiàn)階段很多水電工程審核工作存在的缺陷和不足，我們應(yīng)該積極采取措施去調(diào)整和改善目前審核工作的現(xiàn)狀。具體來講，其主要涉及到以下幾個方面的內(nèi)容：

3.1 注重審核供應(yīng)材料的質(zhì)量

在實際的水電工程施工合同過程中，部分材料可能有甲方來供應(yīng)，但是很多情況下由于使用了套用定額的方式，出現(xiàn)了材料費用的不扣除現(xiàn)象，無疑使得工程造價不斷增長。因此，我們應(yīng)該積極采取有效的措施去強化供應(yīng)材料質(zhì)量的審核工作：其一，做好決算審核工作，仔細(xì)了解合同和會議記錄的資料信息；其二，將其中涉及到供應(yīng)材料的內(nèi)容挑選出來，對于其價格進(jìn)行審核，并且依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行扣除。

3.2 強化預(yù)算定額的動態(tài)化管理

在水電工程造價管理的過程中，注重預(yù)算定額的動態(tài)化管理，依照量和價分離的方式去實現(xiàn)管控，是比較理想的管理方式。具體來講，我們應(yīng)該做好以下幾個方面的工作：其一，積極調(diào)整和改善目前的定額內(nèi)容；其二，注重預(yù)算定額的時效性，以定期對于其進(jìn)行調(diào)整的方式實現(xiàn)動態(tài)化；其三，建立健全有效的建筑材料物價信息平臺，為制定更加有效的價格方案打下基礎(chǔ)。

3.3 注重對于合同的管理和控制

現(xiàn)實中忽視合同管理和控制，是法制意識淡薄的表現(xiàn)，也是風(fēng)險意識不足的體現(xiàn)。從這個角度來講，我們應(yīng)該高度重視合同的管理和控制。具體來講，我們可以從以下幾個角度出發(fā)：其一，積極簽訂水電工程合同，保證其符合水電工程的特點，確定合適的發(fā)包方式和價款調(diào)整條件；其二，注意合同條款的用語，保證其嚴(yán)謹(jǐn)性，避免造成雙方的歧義，為有效的實現(xiàn)后期的結(jié)算工作打下基礎(chǔ)；其三，保證合同條款的完整性，盡可能的囊括所有水電工程合同的各個環(huán)節(jié)。

3.4 關(guān)注與審核人員素質(zhì)的全面提高

由于水電工程預(yù)結(jié)算審核是一項專業(yè)化強，技術(shù)因素比較多的工作，要想有效的開展下去，發(fā)揮審核工作的作用，就需要有健全的審核隊伍去執(zhí)行各項工作。具體來講，我們可以從以下幾個方面入手：其一，注重水電工程審核人員職業(yè)精神的培養(yǎng)，實現(xiàn)其綜合素質(zhì)的全面提高；其二，積極將先進(jìn)的，專業(yè)化的審核方法納入到培訓(xùn)體系中去，實現(xiàn)審核人員技能的不斷提高；其三，建立健全嚴(yán)格的審核人員選撥好招聘機制，對于素質(zhì)不強，技能不佳的人員應(yīng)該不予采用，從而從根本上控制審核隊伍的綜合素質(zhì)；其四，積極將審核效果納入到審核人員的績效考核中去，以此去激發(fā)員工參與審核工作的積極性。

四，結(jié)束語

綜上所述，水電工程預(yù)結(jié)算審核工作還存在很多的問題和缺陷，這是不爭的事實。但是我們也應(yīng)該承認(rèn)，水電工程預(yù)結(jié)算審核工作不是一朝一夕就能夠完成固定，其需要多角度的理念去促進(jìn)完成。因此，我們應(yīng)該不斷以制度建設(shè)，人力資源建設(shè)，思想觀念建設(shè)，管理體系建設(shè)的方式去實現(xiàn)水電工程與階段審核體系的形成，為更加好的實現(xiàn)水電工程事業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1] 張建軍.論水利工程項目的造價控制[J].科技情報開發(fā)與經(jīng)濟(jì)，2009（34）：228～ 229.

[2] 翁小華.談如何做好工程結(jié)算審核工作[J].山西建筑，2011（28）：220～221.

[3] 玄立三，王玉亮，馬玉成.水利工程決算審計探析[J].水利科技與經(jīng)濟(jì)，20l0（8）：

水電造價預(yù)算范文第2篇

【關(guān)鍵詞】水電工程造價控制問題

中圖分類號： TV212 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，由于水電安裝工程自身的特點，在施工階段造價控制存在很多困難，這就要求我們，根據(jù)工程建設(shè)過程中各個環(huán)節(jié)的不同特點，結(jié)合建設(shè)工程的實際工作，制定有針對性的管理措施并做好貫徹落實工作，降低工程造價，節(jié)約建設(shè)成本。本文就對水電工程的造價控制問題進(jìn)行了分析。

一、當(dāng)前建筑安裝水電工程造價管理與控制存在的問題。

1、工程預(yù)算目標(biāo)值和實際值差距過大：由于建筑安裝水電項目是一個子項目較多的工程項目，其施工周期往往較長，而設(shè)計師在預(yù)算之初對整個預(yù)算的估計不夠彈性，加之物價水平的調(diào)整與變化和國家對于整個工程的政策影響，使得工程造價編制階段和實施階段出現(xiàn)不吻合，工程預(yù)算目標(biāo)值和實際值差距過大，客觀上加重了工程造價的成本。

2、工程項目建設(shè)管理較為混亂：當(dāng)前建筑安裝水電工程項目普遍存在一個問題就是工程項目建設(shè)管理較為混亂，由于缺乏必要的監(jiān)督體制，使得工程建設(shè)管理在建設(shè)過程中經(jīng)常會出現(xiàn)浪費嚴(yán)重，變更較多等問題，對于出現(xiàn)的質(zhì)量問題又難以追究責(zé)任，使得建設(shè)過程投資呈現(xiàn)失控的狀態(tài)，加之，地方配套資金不能及時到位，使得工程不能如期竣工，進(jìn)一步的延遲加劇了工程造價成本。

3、監(jiān)督審查不夠嚴(yán)密：當(dāng)前我國對建筑安裝水電工程項目審查較為嚴(yán)格，尤其是投資限額方面控制較為嚴(yán)格，這樣上級部門在針對某項工程進(jìn)行審查時往往主觀因素又較多，盲目的砍壓投資，形成了人為的投資缺口，這勢必為后來的追加預(yù)算或是偷工減料導(dǎo)致質(zhì)量問題埋下隱患。

二、加強和改進(jìn)建筑安裝水電工程造價管理與控制的措施。

1、做好前期調(diào)研和檢查工作。建筑安裝水電工程項目包含子項目多，周期長，因此，對于建筑安裝水電工程項目是否設(shè)立，要做好前期調(diào)研工作，看該地區(qū)是否適合進(jìn)行建筑安裝水電工程建設(shè)，避免項目施工進(jìn)行了一部分才發(fā)現(xiàn)該項目不適合某單項建筑安裝水電工程，造成較大的浪費。此外，一旦選擇了設(shè)計單位，就要跟設(shè)計單位充分的交流交底，給其資金和時間及政策上的支持，充分發(fā)揮其主觀能動性和創(chuàng)造性，將工程造價的預(yù)算和實施控制在可控范圍內(nèi)，縮小目標(biāo)值和實際值之間的距離。同時要注重新的環(huán)保材料運用，實現(xiàn)低碳環(huán)保。最后，在建筑安裝水電工程造價的預(yù)算方面，除了要注重規(guī)劃和工地勘察等主體工程外，對機電、施工等輔助工程也要做出相應(yīng)的預(yù)算，只有注重每一個工程項目的環(huán)節(jié)，才能將建筑安裝水電工程的預(yù)算控制到一個合理的范圍內(nèi)，也才能實現(xiàn)科學(xué)的編制工程預(yù)算，真正的實現(xiàn)從源頭和基礎(chǔ)上控制工程造價，避免在工程建設(shè)實施中大量的工程設(shè)計變更所引起的工程造價的大幅度變化和失控。

2、嚴(yán)格控制造價，規(guī)范工程建設(shè)，減少人為因素的造價損失。為了減小預(yù)算值和實際值之間的差距，將建筑安裝水電工程項目的造價控制在可控范圍內(nèi)，必須推行限額設(shè)計，對工程投資實行全過程的管理。尤其是對項目的審批要嚴(yán)格把關(guān)，做到預(yù)算既科學(xué)又彈性，具有真正的參考性，避免事前小范圍投資，事后大幅度變動。這樣做并不是為了限制設(shè)計單位，相反提高了設(shè)計單位的整體效益，設(shè)計單位在設(shè)計和施工過程中，更懂得進(jìn)行事前、事中和事后控制，會在建設(shè)過程中充分考慮工程質(zhì)量、工程設(shè)計的規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益，做到實事求是。與此同時，通過這一限制，也無形中規(guī)范了設(shè)計單位的施工管理，一旦實行限額，設(shè)計單位在工程項目開始之前會規(guī)劃項目工程的可行性，在過程中進(jìn)行動態(tài)跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)問題，事后也會進(jìn)行責(zé)任追究，這就在客觀上避免了隨意設(shè)計和施工過程中隨意變更項目，甚至重復(fù)建設(shè)的情況。經(jīng)過這一限額，也使得上級單位在檢查的過程中，更容易堅持原則，實事求是的進(jìn)行科學(xué)咨詢和審批，減少了人為加工出的項目成本。

3、嚴(yán)格執(zhí)行國家政策，完善工程造價投資管理辦法。當(dāng)前，建筑安裝水電工程雖然已經(jīng)出臺了許多關(guān)于工程建設(shè)管理方面的政策和法規(guī)，但許多造價工程師在實際進(jìn)行價格預(yù)算和價格核算時未能嚴(yán)格執(zhí)行政策界限和標(biāo)準(zhǔn)，從而使得工程預(yù)算和結(jié)算經(jīng)常模棱兩可。因此，造價工作者需要不斷地學(xué)習(xí)國家的各項政策和法規(guī)，才能不斷地規(guī)劃和完善因物價及政策因素所引起的價差的調(diào)整計算辦法，使之制度化、規(guī)范化。

4、加強對工程造價的監(jiān)督和約束，在實踐中健全工程項目的造價管理體制。要真正的將建筑安裝水電工程項目的成本和造價控制到最低，除了對工程項目進(jìn)行事前、事中和事后控制外，還必須有監(jiān)督和約束機制，這樣才能將人為因素和不可控因素控制在預(yù)期范圍內(nèi)，要對項目實行“三制”，只有將項目與法人的利益掛鉤，法人才會關(guān)注項目經(jīng)營管理的全過程，增強項目法人對于項目造價管理的自覺性，因為這種責(zé)任制將項目法人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任與法人的利益聯(lián)結(jié)在一起，法人站在自己的立場會更加關(guān)注和考慮項目的經(jīng)營發(fā)展和投資收益，避免了項目法人的短期投機行為。其次，實行工程項目投標(biāo)制，使得項目管理趨于規(guī)范化和法制化。招標(biāo)和監(jiān)理要按照程序辦事，一切以合同為本，工程量的結(jié)算、設(shè)計變更等等都按照合同執(zhí)行，客觀上確保了工程項目進(jìn)度，質(zhì)量和投資的三方共贏。最后，實行工程建設(shè)監(jiān)理制客觀上明確了工程項目的責(zé)任，也便于出現(xiàn)質(zhì)量問題進(jìn)行追究，這樣通過層層把關(guān)，就將項目成本控制到最小，也提高了整個工程項目的整體收益，有效地促進(jìn)建筑安裝水電工程項目的正常建設(shè)和發(fā)展。

5、加強水電工程施工過程造價控制。在水電工程的建設(shè)施工階段，處理好工程造價和工程質(zhì)量、工期之間的關(guān)系，是控制工程造價的重要措施?？偟膩碚f，水電建設(shè)工程的最合理目標(biāo)是工程成本最低、質(zhì)量最好、建設(shè)時間最短，但在實際的建設(shè)過程中，由于種種原因，這種最合理的目標(biāo)一般不會實現(xiàn)。工程成本、質(zhì)量、工期，這三者既有矛盾的一面，又有統(tǒng)一的一面，它們之間是互相關(guān)聯(lián)的，一個方面發(fā)生變化，另兩個方面也會發(fā)生變化。工程造價、質(zhì)量、工期三者之間應(yīng)以控制工程造價為核心，但這并不是說工程質(zhì)量、工期不重要，水電工程建設(shè)要在滿足規(guī)定質(zhì)量、在一定工期內(nèi)，力爭工程造價最低，正確處理好三者之間的關(guān)系。

結(jié)語：綜上所述，我們可以看出，建筑安裝水電工程造價管理與控制是一個動態(tài)的系統(tǒng)工程。建筑安裝水電工程造價控制的重點在前期，要盡量縮小目標(biāo)值和實際值之間的差距，嚴(yán)格控制工程的進(jìn)度，做到及時跟蹤，及時糾偏，只有這樣，才能有效地提高項目的整體效益，最大限度地發(fā)揮投資效益，促進(jìn)建筑安裝水電工程的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]包傳寶，沈宗文.對水電工程實施階段造價管理的幾點認(rèn)識[J].建筑安裝水電工程造價,2009(3)

[2]包傳寶.淺議水電工程實施階段造價控制與管理[J].云南水利發(fā)電,2010(6)

[3]王志清.建筑安裝水電工程項目實施階段的工程造價管理[J].工程管理,2006(3)

水電造價預(yù)算范文第3篇

由于水利水電項目是一個巨大的工程項目，其施工周期往往較長，而設(shè)計師在預(yù)算之初對整個預(yù)算的估計不夠彈性，加之物價水平的調(diào)整與變化和國家對于整個工程的政策影響，使得工程造價編制階段和實施階段出現(xiàn)不吻合，工程預(yù)算目標(biāo)值和實際值差距過大，客觀上加重了工程造價的成本。當(dāng)前水利水電工程項目普遍存在一個問題就是工程項目建設(shè)管理較為混亂，由于缺乏必要的監(jiān)督體制，使得工程建設(shè)管理在建設(shè)過程中經(jīng)常會出現(xiàn)浪費嚴(yán)重，重復(fù)建設(shè)等問題，對于出現(xiàn)的質(zhì)量問題又難以追究責(zé)任，使得建設(shè)過程投資呈現(xiàn)失控的狀態(tài)，加之，地方配套資金不能及時到位，使得工程不能如期竣工，進(jìn)一步的延遲加劇了工程造價成本。當(dāng)前我國對水利水電工程項目審查較為嚴(yán)格，尤其是投資限額方面控制較為嚴(yán)格，這樣上級部門在針對某項工程進(jìn)行審查時往往主觀因素又較多，盲目的砍壓投資，形成了人為的投資缺口，這勢必為后來的追加預(yù)算或是偷工減料導(dǎo)致質(zhì)量問題埋下隱患。

水利水電工程項目投資大，周期長。因此，對于水利水電工程項目是否設(shè)立，要做好前期調(diào)研工作，看該地區(qū)是否適合進(jìn)行水利水電工程建設(shè)，避免項目施工進(jìn)行了一部分才發(fā)現(xiàn)該地區(qū)不適合建設(shè)大型水利水電工程，造成巨大的浪費。此外，一旦選擇了設(shè)計單位，就要給設(shè)計單位充分的自由，給其資金和時間及政策上的支持，充分發(fā)揮其主觀能動性和創(chuàng)造性，將工程造價的預(yù)算和實施控制在可控范圍內(nèi)，縮小目標(biāo)值和實際值之間的距離。同時要注重新的環(huán)保材料運用，實現(xiàn)低碳環(huán)保。最后，在水利水電工程造價的預(yù)算方面，除了要注重規(guī)劃和工地勘察等主體工程外，對機電、施工等輔助工程也要做出相應(yīng)的預(yù)算，只有注重每一個工程項目的環(huán)節(jié)，才能將水利水電工程的預(yù)算控制到一個合理的范圍內(nèi)，也才能實現(xiàn)科學(xué)的編制工程預(yù)算，真正的實現(xiàn)從源頭和基礎(chǔ)上控制工程造價，避免在工程建設(shè)實施中大量的工程設(shè)計變更所引起的工程造價的大幅度變化和失控。

為了減小預(yù)算值和實際值之間的差距，將水利水電工程項目的造價控制在可控范圍內(nèi)，必須推行限額設(shè)計，對工程投資實行全過程的管理。尤其是對項目的審批要嚴(yán)格把關(guān)，做到預(yù)算既科學(xué)又彈性，具有真正的參考性，避免事前小范圍投資，事后大幅度變動。這樣做并不是為了限制設(shè)計單位，相反提高了設(shè)計單位的整體效益，設(shè)計單位在設(shè)計和施工過程中，更懂得進(jìn)行事前、事中和事后控制，會在建設(shè)過程中充分考慮工程質(zhì)量、工程設(shè)計的規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益，做到實事求是。與此同時，通過這一限制，也無形中規(guī)范了設(shè)計單位的施工管理，一旦實行限額，設(shè)計單位在工程項目開始之前會規(guī)劃項目工程的可行性，在過程中進(jìn)行動態(tài)跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)問題，事后也會進(jìn)行責(zé)任追究，這就在客觀上避免了隨意設(shè)計和施工過程中隨意變更項目，甚至重復(fù)建設(shè)的情況。經(jīng)過這一限額，也使得上級單位在檢查的過程中，更容易堅持原則，實事求是的進(jìn)行科學(xué)咨詢和審批，減少了人為加工出的項目成本。

水電造價預(yù)算范文第4篇

關(guān)鍵詞：體制滯后；網(wǎng)絡(luò)評估；施工監(jiān)管；竣工控制

中圖分類號：TU723.3 獻(xiàn)標(biāo)識碼：文章編號：2095-2104（2012）12-0020-02

一、當(dāng)前水電設(shè)備安裝工程造價管理存在的問題

1、設(shè)備安裝工程造價管理發(fā)展相對滯后

現(xiàn)在我國的針對水電設(shè)備安裝工程的造價管理和信息技術(shù)采集相對市場發(fā)展滯后。這種滯后使得對該項目的造價管理存在著網(wǎng)絡(luò)信息采集標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，實時性差，網(wǎng)絡(luò)和市場中獲取的信息不能夠在造價管理中得到很好的利用。再有一些軟件的功能開發(fā)也沒有實現(xiàn)對整個工程的全面支持，兼容性較差。另外還存在著管理系統(tǒng)的落后，電子技術(shù)應(yīng)用少，認(rèn)為的因素增多，導(dǎo)致了估算過程和實際支出的差異，往往造成了損失。管理模式不統(tǒng)一，不能實現(xiàn)工程造價全過程管理。

2、設(shè)備安裝工程計價方法還沒有實現(xiàn)科學(xué)化

目前我國的此類工程多是采用預(yù)算來確定工程造價，通過利用一些標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定來實現(xiàn)工程造價的預(yù)算并以此指導(dǎo)工程實施過程中的資金管理。這種方法在沿用過程中主要的標(biāo)準(zhǔn)是額定的規(guī)范使用。但是在安裝工程中人為工時的因素、材料因素、設(shè)備因素都與土建工程有所差別，在預(yù)算中很難完全適用規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。另外在安裝過程中的人工、材料的采用都受到當(dāng)?shù)氐赜虿町惖挠绊?，有時候預(yù)算往往成了空談。可以看到，在某些情況下設(shè)備安裝工程的計價缺乏科學(xué)的規(guī)范的統(tǒng)一。

3、對工程造價管理的監(jiān)督過程缺失

設(shè)備安裝過程中往往為了競爭項目而造成了對造價管理監(jiān)督的不規(guī)范，不按實際要求辦理，施工前盲目壓價，承諾工期時限，忽略質(zhì)量承諾，以低價爭取工程；而開工后對工程實際完成卻提出了種種要求，拖延工期、浪費材料、致使造價提高。這些現(xiàn)象都是對工程造價監(jiān)管不利所造成的不良后果。

二、解決水電設(shè)備安裝工程造價管理缺失的建議

1、利用網(wǎng)絡(luò)建立造價監(jiān)管的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

（1）充分利用網(wǎng)絡(luò)資源搜集地域性差異做好預(yù)算

由于安裝工程的造價管理在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范中存在著地域性的差異，為造價管理帶來了很多的不便。所以在安裝工程造價預(yù)算過程中應(yīng)當(dāng)充分利用地方性的網(wǎng)絡(luò)資源來謀求針對當(dāng)?shù)氐慕y(tǒng)一的價格規(guī)范。目前，在很多地方都建立了當(dāng)?shù)氐墓こ淘靸r信息網(wǎng)站，在訂立工程造價前可以利用這些網(wǎng)站對工程所需的各項材料、人工、設(shè)備進(jìn)行初步的檢索，大致確定工程所需的工程造價。然后再實地采集相關(guān)的信息作為加以輔助。通過合理的計算來完成預(yù)算，指導(dǎo)造價。

（2）利用工程造價網(wǎng)絡(luò)操作平臺實現(xiàn)科學(xué)的審核

在工程造價管理中科學(xué)的審核是很重要的步驟，在目前電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)平臺已經(jīng)比較完善，在進(jìn)行造價管理的過程中可以借鑒網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)的操作方法，在網(wǎng)絡(luò)上實現(xiàn)信息的交互和公開，這樣有利于對工程造價的管理。其優(yōu)勢有：其一，網(wǎng)絡(luò)的利用打破了地域性的阻礙，使造價的信息完全可以體現(xiàn)當(dāng)?shù)氐膬r格信息，預(yù)算人員不需要到當(dāng)?shù)鼐涂梢赃M(jìn)行預(yù)算，這樣就可以實現(xiàn)異地評估。其二，在網(wǎng)絡(luò)上公開信息可以在招標(biāo)過程中獲取更多的投標(biāo)者信息，擴(kuò)大了工程的參與范圍，有利于挑選更加可靠的施工者。其三，在預(yù)算形成后可以實行異地的評估，專家雖然不能夠到現(xiàn)場進(jìn)行造價評估但是可以對預(yù)算實現(xiàn)遠(yuǎn)程審議，這樣就保證了預(yù)算的科學(xué)性?？梢?，通過網(wǎng)絡(luò)平臺來對工程造價進(jìn)行管理可以實現(xiàn)異地審核和核算增加了造價的科學(xué)性。

（3）完善工程造價管理電子系統(tǒng)

工程造價在管理過程中應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大電子技術(shù)的應(yīng)用范圍，利用軟件來進(jìn)行科學(xué)的計算和管理是十分必要的。以往的造價管理往往是依據(jù)預(yù)算來進(jìn)行，這樣的管理在實際的工程施工中往往會遇到與預(yù)算不符的情況，在這時出現(xiàn)偏差是在所難免的，這就給一些人創(chuàng)造了非法獲取利益的機會。所以在造價管理過程中一定要利用科學(xué)技術(shù)進(jìn)行動態(tài)的管理，以保證預(yù)算和實際支出的基本一致。這樣就需要一個完整的電子監(jiān)管系統(tǒng)來實現(xiàn)這一的目標(biāo)。在此，安裝施工的監(jiān)理人就應(yīng)當(dāng)利用這樣的科學(xué)的電子管理系統(tǒng)來對工程進(jìn)動態(tài)的管理。在電子系統(tǒng)的幫助下實現(xiàn)計算和管理的時時同步，這樣就可以完成動態(tài)管理。

2、安裝階段工程的造價管理

安裝施工階段工程造價管理是整個水電安裝工程造價管理過程中最為重要的階段之一，應(yīng)做好這幾個方面的工作：

（1）合理分割工程的基本預(yù)算和成本，優(yōu)化資金、資源的分配。資源的合理分配是造價管理的基礎(chǔ)，只有在施工的過程中合理的將有限的資源分配的不同的工序和責(zé)任人手中才能實現(xiàn)花最少的錢辦成應(yīng)完成的事的目標(biāo)。安裝工程中我們一定要合理的做到這一點。

（2）建立對施工過程中的內(nèi)部監(jiān)控制度，因為成本的浪費往往在各個環(huán)節(jié)中，監(jiān)管問題是首要的問題。管理的手段就是控制資源的使用，以免浪費。這樣才能保證工程造價管理的合理性。在這里，嚴(yán)格管理施工隊成本是重點。施工隊成本是指由自有施工隊（由企業(yè)員工組成）所完成的施工項目的成本。對其實施的管理主要是對增強施工效率的管理。對此應(yīng)采用的有效辦法是：責(zé)任成本核算。所謂責(zé)任成本核算是指將項目成本細(xì)化至每道工序，為完成工序所需的工料機費用組成責(zé)任單價，用該單價衡量施工隊的成本控制情況并兌現(xiàn)施工隊員工收入。其主旨精神是將工序工料機械成本捆綁在一起，促使材料及機械費用的節(jié)約，如超支則由工費中補償，員工收入則減少，節(jié)余則增加工費收入，員工收入則相應(yīng)提高，以此來提高員工節(jié)約成本和提高工作效率的積極性。

（3）在監(jiān)管中實現(xiàn)實行成本動態(tài)控制的管理。在實現(xiàn)對承包成本和責(zé)任成本的分割管理后，應(yīng)當(dāng)對其實施進(jìn)行跟蹤管理。在監(jiān)控的過程中應(yīng)當(dāng)將各種因素考慮在施工的過程中，并制定計劃備案，如天氣、運輸?shù)瓤陀^條件對施工的影響，這樣就可以在施工的過程中配合成分割計劃進(jìn)行動態(tài)的管理。并以此按照實際的情況核算出實際的工程造價。這樣做可以使得計劃更加的靈活，而不是死板的遵守，給工程的完成減少來自計劃硬性規(guī)定的阻礙，嚴(yán)謹(jǐn)中不失靈活。

3、結(jié)算階段的造價管理

在完成施工的時候也要注意對造價的管理，這方面主要是對工程完成信息的收集和整理。所以在安裝工程結(jié)算的階段也要加強對造價的管理，以免發(fā)生損失?？梢詮倪@幾個方面進(jìn)行管理：

（1）對各個施工環(huán)境的關(guān)鍵節(jié)點進(jìn)行資料的搜集和整理，以保證信息的完善，因為在施工過程中難免會出現(xiàn)計量、變更、增補等對預(yù)算的改變，這樣就要求在結(jié)算階段對整個環(huán)節(jié)進(jìn)行整理和匯總，以便于最后造價的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。

（2）另外對工程實施過程中的分包合同進(jìn)行系統(tǒng)的整理。因為這類合同在核算時完全可以作為貨幣來進(jìn)行核算。這也是工程造價的一部分。一定要做好這類合同的準(zhǔn)確匯總和計算。

（3）做好核算書的編制。核算書的編制是直接關(guān)系到建設(shè)方與施工方之間利益的文件資料，同樣也關(guān)系到項目安裝工程造價實際結(jié)果。這就要求在編制過程中一定要按照國家有關(guān)政策和規(guī)定，實事求是進(jìn)行編制。在編制完成后，也要經(jīng)業(yè)主委托有資格的機構(gòu)對工程結(jié)算書進(jìn)行審查，以保證其權(quán)威性。

三、總結(jié)

水電設(shè)備安裝工程是建筑工程中重要的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在安裝過程中工程的造價對整個工程項目的影響是很大的，對于工程造價中出現(xiàn)的問題要進(jìn)行及時的解決，保證整個工程的施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 蘇淑英.加強水利基建工程造價管理的探討[J]. 治淮. 1996(11)

水電造價預(yù)算范文第5篇

1.1水利水電工程造價管理的思考

水利水電工程是關(guān)系國計民生的大工程，一般工程的規(guī)模都較大，且涉及單位復(fù)雜、參與人數(shù)眾多，投資高、施工周期長。要確保水利水電工程的效益，就需要充分的做好施工造價管理。水利水電工程造價管理是工程施工的重要環(huán)節(jié)，是工程規(guī)劃的一部分。首先，通過工程造價管理使工程的施工有了總體的輪廓，確保了工程施工的正確方向及工作施工的順利進(jìn)行。其次，工程造價管理對工程的投資進(jìn)行了科學(xué)的預(yù)測，提高了工程成本管理的水平，避免了工程施工中的浪費，有效的降低了工程成本。再次，工程造價管理從成本支出上控制了工程人員、材料等方面的成本，優(yōu)化了工程投資資金的使用，提高了工程施工過程中人、物、力的利用效益，對節(jié)能降耗具有積極的意義。第四，工程造價管理使工程投資款的利用更加科學(xué)、合理，降低浪費的同時確保了工程質(zhì)量，提高了我國水利水電工程施工的水平，增強了我國水利企業(yè)的市場競爭力。

1.2定額編制在水利水電工程造價管理中的應(yīng)用意義

定額編制是建筑施工中合理進(jìn)行勞動組織，在施工環(huán)境正常情況下，結(jié)合施工的技術(shù)要求及管理水平，對完成單位工程量所需消耗的人類、財力、物力進(jìn)行科學(xué)的核算、編制，制定合理的施工前規(guī)定的消耗標(biāo)準(zhǔn)。它是工程造價的重要組成，其編制過程真實、準(zhǔn)確的反應(yīng)了市場信息，提高了水利水電工程的施工宏觀調(diào)控水平、優(yōu)化了工程施工的資源配置。首先，定額編制在人工、機械使用、材料等方面對工程的施工進(jìn)行了系統(tǒng)的規(guī)劃，通過各種系數(shù)轉(zhuǎn)化成工程單價。確保了工程施工過程中各種參與力量的最佳效益，節(jié)約了社會勞動成本。其次，定額編制對參與工程的原料、時間等進(jìn)行了造價估算，通過科學(xué)、合理的造價估算對工程施工進(jìn)行管理、控制，有效的控制了工程投資資源的應(yīng)用與消耗，提高了工程效益。再次，定額編制是水利水電工程造價管理更為科學(xué)，提高了工程施工中對社會勞動力的控制、消耗水平，促進(jìn)了施工材料、機械的合理利用，對節(jié)約施工成本，提高工程效益有積極的意義。

二、定額編制在水利水電工程造價管理中的應(yīng)用體會

2.1定額編制的造價原則

定額編制是一個復(fù)雜的、嚴(yán)肅的、科學(xué)的過程，是市場信息收集和加工的結(jié)合，通過市場信息反饋，進(jìn)行信息分析，提高定額編制的有效性、準(zhǔn)確性，確保工程造價管理的水平。首先，定額編制要堅持依法原則，根據(jù)相關(guān)的法律規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行合理的工程預(yù)算，選擇適當(dāng)?shù)墓こ淌┕し椒?，通過數(shù)據(jù)整理、分析及核算等，對定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改和完善，確保實際施工的順利進(jìn)行。其次，定額編制必須堅持實事求是原則。一方面，定額編制要以社會平均水平為基礎(chǔ)，對定額的預(yù)算水平進(jìn)行科學(xué)的分析，避免用工費用、材料費用等與市場的較大出入，確保預(yù)算基礎(chǔ)價格與市場價格的統(tǒng)一。另一方面，定額編制要結(jié)合施工當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況。在水利水電工程項目施工中，各地的施工條件往往有較大差異，在定額編制時定要充分考慮，在原有資料上進(jìn)行進(jìn)一步的完善，才能確保定額編制的科學(xué)性。再次，定額編制要具有一定的透明性，確保水利水電工作施工資源的有效利用，確保施工過程的順利及施工的社會、經(jīng)濟(jì)效益。此外，還應(yīng)多重視定額編制的科學(xué)、穩(wěn)妥等問題，以提高施工的效率、確保施工質(zhì)量，提高水利水電工程施工的水平。

2.2定額編制的應(yīng)用

定額編制一方面反映了政府對于水利水電工程施工的基礎(chǔ)定價尺度，另一方面也反應(yīng)了工程概況，對于工程的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量等進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)范，其在造價管理中的應(yīng)用貫穿于整個施工過程，是工程施工的指揮棒。第一，勞動定額編制對工程施工投入的勞動力進(jìn)行定額計量。一方面，水利水電施工工程大、涵蓋技術(shù)范圍廣。如果不對工作人員進(jìn)行系統(tǒng)的編制，那么勢必導(dǎo)致施工的混亂。加之施工人員綜合素質(zhì)的較大差異，在缺少定額編制的施工過程中很難確保工程的順利施工及進(jìn)度，影響了工程造價管理的水平。另一方面，在勞動定額編制中，不但對施工人員的編制進(jìn)行了預(yù)算，而且對施工人員與施工時間、工作量、產(chǎn)品質(zhì)量等也進(jìn)行了系統(tǒng)的分析、說明，確保了水利水電工程施工在一定條件下的順利完工，同時，確保了施工效率及施工質(zhì)量。第二，水利水電工程施工中設(shè)計技術(shù)范圍廣，材料應(yīng)用多，對于水、電、建筑材料等的應(yīng)用種類多、數(shù)量大。在定額編制的約束下，有效的減少了材料的浪費和流失，提高了施工材料的利用率，降低了材料損耗，有效的控制了施工成本。第三，定額編制對水利水電工程施工中用到的機械進(jìn)行了定額計量，對施工中機械的型號、使用方式、地點等進(jìn)行了較明確的規(guī)劃，規(guī)范了工程施工中機械的使用，提高了工程機械的使用效果及使用效率。避免了機械的不合理使用，節(jié)省了施工成本，提高了水利水電工程的工程效益?？梢姡~編制在水利水電工程施工中對于人員、材料、機械的使用、消耗都進(jìn)行了科學(xué)的、有效的管理，降低了工程成本、確保了工程施工進(jìn)度、質(zhì)量，使工程的社會、經(jīng)濟(jì)效益更為突出。

三、結(jié)語