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財務(wù)控制的方式范文第1篇

【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位 賬務(wù)控制 方法探索

一、事業(yè)單位在財務(wù)控制中存在的問題

（一）事業(yè)單位缺乏完善的財務(wù)控制系統(tǒng)。

事業(yè)單位的財務(wù)控制系統(tǒng)往往不夠完善，在管理上也存在一些問題，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，事業(yè)單位財務(wù)控制的范圍太過于狹窄。很多事業(yè)單位的關(guān)注點一般只落在財政性經(jīng)費的控制上，對于經(jīng)費的預算以及評估等控制工作沒能足夠重視，尤其是創(chuàng)收經(jīng)費的財務(wù)控制工作，還有一些單位未能夠進行二級財務(wù)的合理重視與控制。第二，事業(yè)單位財務(wù)控制能夠管制的對象范圍狹窄，限制了功能的發(fā)揮。財務(wù)控制制度在實行的過程中，真正能夠管理的對象僅僅是那些處理財政經(jīng)費的會計人員，對于那些處理后勤經(jīng)費的會計的約束管制作用真是微乎其微，甚至根本難以約束。第三，財務(wù)控制所涉及的項目很少，不夠全面。這其中包括對外投資制度的建立等，程序執(zhí)行以及決策方面都很不規(guī)范，這直接加大了事業(yè)單位的投資風險。

（二）事業(yè)單位缺乏有效的財務(wù)控制意識。

在我國，事業(yè)單位主要是由國家對單位的直接撥款，所謂的撥款數(shù)額取決于單位的性質(zhì)，與經(jīng)營效率不具有直接的統(tǒng)一性，這就導致事業(yè)單位對于自己的財務(wù)控制不能有效關(guān)注，往往在事業(yè)單位的會計并無成本核算之說。正因為事業(yè)單位的性質(zhì)并不要求去追求利潤最大化，會計工作相對企業(yè)來說要簡單的多，會計對財務(wù)控制就不夠重視。有些單位有財務(wù)控制，但是效果并不明顯，甚至流于形式，給事業(yè)單位的財務(wù)控制帶來一定困難。

（三）事業(yè)單位缺乏財務(wù)控制系統(tǒng)有效的監(jiān)督機制。

事業(yè)單位的財務(wù)控制系統(tǒng)往往是執(zhí)法不嚴，監(jiān)督不力，考核與獎懲制度沒有建立起來。我國事業(yè)單位的財務(wù)控制系統(tǒng)的監(jiān)督機制沒有真正的建立起來，在執(zhí)行過程中往往過于形式化，等式主義比較嚴重，在責任分配、考核評定以及獎勵懲罰等方面的工作更是做的一片混亂，往往都是以點代面，以偏概全。這種監(jiān)督體系的不健全，導致大到各個部門之間，小到各個崗位之間，都沒有建立起嚴密的監(jiān)督制度，管理力度更是嚴重缺乏，直接導致各自為王，相互獨立，整體性急劇下降的局面，導致事業(yè)單位的財務(wù)控制系統(tǒng)不健全，發(fā)揮不了相應(yīng)的作用，給事業(yè)單位的財務(wù)控制帶來一定的難題。

二、健全事業(yè)單位財務(wù)控制體系的方法

（一）加強事業(yè)單位財務(wù)控制的制度建設(shè)。

一個單位會計工作的好壞，會計資料的真假，完全取決于單位的治理結(jié)構(gòu)以及會計人員的誠信程度。事業(yè)單位更是如此。作為單位治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分，賬務(wù)控制的重要作用日益明顯。加強財務(wù)控制制度建設(shè)，提高事業(yè)單位財務(wù)管理水平，已成為我國事業(yè)單位財務(wù)管理工作的當務(wù)之急。財務(wù)控制體系的建立的原則和方法就是進行事業(yè)單位整體制度的統(tǒng)一管理與貫穿，真正做到有據(jù)可查以及有量可控。進行財務(wù)控制制度的完善性建設(shè)就是要對各種制度進行原則化管理，這其中包括管理報告制度，電子監(jiān)控制度，崗位責任制度，內(nèi)部審計制度，電腦管理制度，內(nèi)部稽查制度以及各種組織結(jié)構(gòu)等方面，最終構(gòu)建出一個行之有效的財務(wù)控制體系。通常情況下，正是由于單位內(nèi)部控制制度的不鍵全、不規(guī)范才導致了單位財務(wù)管理上的跑冒滴漏甚至產(chǎn)生違法犯罪，內(nèi)部控制制度始終是制約單位財務(wù)會計管理的牛鼻子，作為會計管理部門，在日常會計管理工作中不能事無巨細，更不能無所事事，而應(yīng)始終抓住內(nèi)部控制制度這一主要環(huán)節(jié)，解決主要問題，以點帶面，從而推動會計管理水平的全面提升。

（二）確保事業(yè)單位的財務(wù)控制系統(tǒng)規(guī)范化。

通過預算編制體系的科學與規(guī)范化，進一步促進財務(wù)預算控制的合理性和完善性。長久以來，事業(yè)單位進行的都是增量性質(zhì)的預算，這種方式并沒有對其經(jīng)濟活動做一個準確及時的反映，所以，進行零基預算，將預算深入到各個預算編制單位已經(jīng)成為一個必然的選擇。一是預算編制中，要注重事件的輕重緩急，進行合理的時間安排。對于一些急需的項目，要優(yōu)先執(zhí)行，真正實現(xiàn)專項項目的滾動式預算，增強預算的時效性。二是對于預算的執(zhí)行力度要進一步強化。如果項目的預算通過審批，那么它一定要能夠按時執(zhí)行，對于過去預算存在的管理形式化、資金不集中、執(zhí)行強度不夠等問題都予以剔除，另外，單位的日常開支都要經(jīng)過嚴格的審批程序才能予以提取。三是對于預算這一過程進行嚴格的跟蹤、分析以及評價。財務(wù)部門在進行預算編制的同時，需要對預算的執(zhí)行情況進行嚴格的跟蹤、分析，并且對結(jié)果進行評價，這樣才能確保預算的嚴格執(zhí)行。

（三）加強事業(yè)單位的財務(wù)公開的透明度。

對于單位的信息系統(tǒng)實行公開透明性質(zhì)的管理。一是把事業(yè)經(jīng)費和基本建設(shè)經(jīng)費的核算過程進行統(tǒng)一管理，這樣可以進一步保證會計信息的真實和完整，使得收支統(tǒng)一管理成為現(xiàn)實。二是會計工作需要進行明確的責任管理制度，因此確定權(quán)責發(fā)生制為其執(zhí)行基礎(chǔ)，使得事業(yè)單位的財務(wù)運行狀況能夠真實全面地呈現(xiàn)在人們眼前。三是采用固定資產(chǎn)計提折舊制度，這樣可以根據(jù)資金用途合理地安排經(jīng)費支出的合理數(shù)目。四是進行會計報告體系的合理調(diào)整與完善。以往的會計報告制度是為了滿足財政部門的管理工作，具有一定的局限性，缺乏公開性，因此需要對報告體系做出修改，切實增加信息的透明度。

三、小結(jié)

隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展與完善，事業(yè)單位的管理也與時俱進，在新的歷史條件下，事業(yè)單位的財務(wù)控制已經(jīng)作為一項有效的管理手段，深入到企事業(yè)單位管理內(nèi)部。尤其對于行政事業(yè)單位而言，在履行我國各項政策方針的過程中，必然會涉及較大的經(jīng)濟往來，資金流動，因為加強行政事業(yè)單位的財務(wù)控制已經(jīng)是經(jīng)濟社會發(fā)展的必然。事業(yè)單位構(gòu)建財務(wù)控制體系的關(guān)鍵性舉措在于控制方法、控制措施以及控制程序的合理制定與實施，因此，大力強化財務(wù)控制體系的完善性與健全性已經(jīng)成為事業(yè)單位亟待進行的一項艱巨的任務(wù)。

參考文獻：

財務(wù)控制的方式范文第2篇

關(guān)鍵詞：屋面卷材材料 防水施工

中圖分類號：TU71文獻標識碼： A

一、防水卷材

1、防水卷材的定義

防水卷材指采用特定的生產(chǎn)工藝制成的能夠卷曲的片狀防水材料，采用特別織物、纖維胎等材料浸透石油瀝青、煤瀝青及高聚合物改性瀝青制成的或以合成高分子材料為基料，加入助劑及填充材料，經(jīng)多重工藝加工而成的長條形狀，整卷供應(yīng)并防水的產(chǎn)品叫卷材

2、防水材料必具備的性能

⑴、耐水性：指在水的作用和浸潤后具有性能基本不變，在水的壓力下具有不透水性。

⑵、溫度穩(wěn)定性：高溫下不流淌、不起泡、不滑動，低溫下不脆裂的性能。

⑶、機械強度、延伸性、抗斷裂性：在承受建筑結(jié)構(gòu)允許范圍內(nèi)荷載應(yīng)力和變形條件下不斷裂的性能。

⑷、柔韌性：低溫時柔韌性，保證易于施工、不脆裂。

⑸、大氣溫度穩(wěn)定性：在陽光、熱、氧氣及其他化學侵蝕介質(zhì)、微生物等因素的長期綜合作用下抵抗老化、抵抗侵蝕的能力。

二、屋面防水的目的意義及要求

1、屋面防水是建筑的一項重要分部工程，質(zhì)量的好壞直接印象人民生產(chǎn)活動和日常生活，同時也關(guān)系到建筑物本身的使用壽命，防水技術(shù)代表著一個國家和地區(qū)的科學進步水平。影響防水質(zhì)量的因素：材料占20%―22%，設(shè)計占18%―26%，施工占45%―48%，管理維護占6%―15%，由此可見施工時的質(zhì)量控制占很大的比例。

2、屋面防水施工的基本要求

⑴、滿足耐久性的要求：該要求是防水層質(zhì)量最主要的性能，使用價值的根本在于耐久性，絕不允許短期失效。所以滿足耐用年限內(nèi)防水層的材料組合要能夠抵御自然因素的老化和損害，滿足正常使用功能的要求。

⑵、滿足溫度適應(yīng)性：防水層的工作環(huán)境溫度與建筑物地區(qū)有關(guān),防水層所處工作環(huán)境最低溫度對選擇防水材料低溫柔性相適應(yīng)起到?jīng)Q定作用,防水材料在低溫時還應(yīng)具有一定的變形能力,一定的延伸率和韌性,否則防水層就會受到破壞。

⑶、嚴格基層的密封性 所有防水層的基層都存在著很多可滲水的毛細孔、洞、裂縫,同時在使用過程中還有新裂縫產(chǎn)生和變大。因此選擇的防水層首先要解決對墓面的封閉,封閉毛細孔、洞和裂縫,要求防水層能堵塞毛細孔、洞和細裂縫,與基面粘結(jié)要牢固,杜絕水在防水層底面竄流,同時還應(yīng)適應(yīng)基層新裂縫產(chǎn)生和動態(tài)變化。

3、材料控制

屋面工程所采用的防水材料應(yīng)有材料質(zhì)量證明文件，并經(jīng)指定質(zhì)量檢測部門認證，確保其質(zhì)量符合《屋面工程技術(shù)規(guī)范》（GB50345―2004）和國家有關(guān)標準的要求。防水材料進入施工現(xiàn)場后應(yīng)附有出廠檢驗報告單及出廠合格證，并注明生產(chǎn)日期、批號、規(guī)格、名稱。施工單位應(yīng)按規(guī)定取樣復檢，取樣復檢嚴格按照見證取樣送樣制度，在建設(shè)單位代表或監(jiān)理單位人員見證下，有施工人員在現(xiàn)場抽樣，送到實驗室進行試驗。經(jīng)復查合格，提交復檢試驗報告合格單后方可在防水工程中應(yīng)用，。嚴禁在工程中使用不合格的防水材料，不合格材料一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即全部撤離施工現(xiàn)場

三、屋面卷材應(yīng)做好下列準備工作

1、技術(shù)準備工作：要求施工技術(shù)管理人員掌握《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》、《屋面工程技術(shù)規(guī)范》，并掌握施工圖中細部構(gòu)造及有關(guān)技術(shù)要求并編制屋面工程施工方案，依據(jù)已定方案有計劃地開展施工，防止工作的程序紊亂影響工程質(zhì)量。

2、對施工人員及程序的要求：屋面防水工程必須由防水專業(yè)隊伍施工，嚴禁沒有資質(zhì)等級證書的單位或個人進行防水工程的施工，建設(shè)單位或監(jiān)理部門認真嚴格檢查施工隊伍的資質(zhì)證書及施工人員上崗證。施工人員在操作時穿專業(yè)服裝，軟底鞋并戴手套等安全防護設(shè)備。

3、施工單位應(yīng)按照施工工序、層次進行自檢、自查、自糾、并做好施工記錄經(jīng)監(jiān)理單位驗收每步工序合格后，方可進行下一道程序及層次的施工。

四、屋面施工的要點

1、 施工的環(huán)境要求 為了保證施工操作以及卷材鋪貼的質(zhì)量,宜在+5~+35℃氣溫下施工。高聚物改性瀝青以及高分子防水卷材不宜在負溫以下施工,熱熔法鋪貼卷材可以在-100℃以上的氣溫條件下施工,這種卷材耐低溫,在負溫下不易被凍壞。雨、雪、霜、霧,或大氣濕度過大,以及大風天氣均不宜露天作業(yè),否則應(yīng)采取相應(yīng)的技術(shù)措施。

2、 屋面排水坡度的要求 平屋面的排水坡度為2%~3%,當坡度小于等于2%時,宜選用材料找坡。當坡度大于3%時,宜選用結(jié)構(gòu)找坡。天溝、檐溝的縱向坡度不應(yīng)小于1%,溝底落差不得超過200mm。水落口周圍直徑500mm范圍內(nèi)坡度不應(yīng)小于5%。

3、對屋面基層空隙、裂縫的處理 基層是預制混凝土板的,當板與板之間的縫隙寬度小于20mm時,采用細石混凝土灌縫。當板與板之間的縫隙寬度大于40mm時,板縫內(nèi)應(yīng)按設(shè)計要求配置的鋼筋,澆筑完板縫混凝土后,應(yīng)及時覆蓋并澆水養(yǎng)護7天,確保板間的粘貼強度?；鶎邮乾F(xiàn)澆鋼筋混凝土時,當板內(nèi)存在有裂縫,應(yīng)先用鑿子把裂縫鑿成15～20mm寬,深倒八字形的槽溝,填滿裂縫后用滾筒壓平即可。若基層表面及卷材內(nèi)表面均沒有水印,就可視為含水率達到要求。

4、 屋面找平層的要求 鋪貼卷材的找平層應(yīng)堅實,不得有突出的尖角和凹坑或表面起砂現(xiàn)象,當用2m長的直尺檢查時,直尺與找平層表面的空隙不應(yīng)超過5mm,空隙只允許平緩變化,且每米長度內(nèi)不得超過一處。找平層相鄰表面構(gòu)成的轉(zhuǎn)角處,應(yīng)做成圓弧或鈍角。當基層為整體混凝土時,采用水泥砂漿找平層。找平層還要設(shè)分格縫,并嵌填密封材料,這樣可避免或減少找平層開裂,以至于當結(jié)構(gòu)變形或溫差變形時,防水層不會形成裂縫,導致造成滲漏。

5、 基層處理劑 常用的基層處理劑有冷底子油及與各種高聚物改性瀝青卷材和合成高分子卷材配套的底膠,選用時應(yīng)與卷材的材質(zhì)相容,以免卷材受到腐蝕或不相容粘結(jié)不良脫離。

6、 卷材的鋪貼 ①卷材的鋪貼方向:卷材的鋪設(shè)方向應(yīng)根據(jù)屋面坡度和屋面是否有振動來確定。當屋面坡度小于3%時,卷材宜平行于屋脊鋪貼;屋面坡度在3%~15%時,卷材可平行或垂直于屋脊鋪貼;屋面坡度大于15%或受震動時,瀝青卷材應(yīng)垂直于屋脊鋪貼。②貼卷材的順序:防水層施工時,應(yīng)先做好節(jié)點、附加層和屋面排水比較集中部位(屋面與水落口連接處、檐口、天溝、檐溝、屋面轉(zhuǎn)角處、板端縫等)的處理,然后由屋面最低標高處向上施工。鋪貼天溝、檐溝卷材時,宜順天溝、檐口方向,減少搭接。鋪貼多跨和有高低跨的屋面時,應(yīng)按先高后低、先遠后近的順序進行。③卷材搭接方法及寬度:鋪貼卷材采用搭接法,上下層及相鄰兩幅卷材的搭接接縫應(yīng)錯開。平行于屋脊的搭接縫應(yīng)順水流方向搭接,在天溝與屋面的連接處應(yīng)采用交叉接法搭接。在搭接處應(yīng)采取防止卷材下滑的措施。

7、防水卷材細部做法 泛水與屋面相交處基層應(yīng)做成鈍角或圓弧,防水層向垂直面的上卷高度不宜小于250mm,常為300mm;卷材的收口應(yīng)嚴實,以防收口處滲水,卷材防水檐口分為自由落水、外挑檐,女兒墻內(nèi)天溝幾種形式。

8、對屋面防水卷材保護 防水卷材鋪貼完成之后,必須做好保護,以免影響防水效果。在防水層面上鋪膨脹珍珠巖隔熱塊,再在其上面加設(shè)一層3cm厚水泥砂漿保護層,該層內(nèi)布鋼絲網(wǎng),保護層設(shè)分格縫,縫內(nèi)用密封材料填充,更好地保護防水層。

五、需注意事項

為了阻斷來自室內(nèi)的水蒸氣影響,引起屋面防水層出現(xiàn)起鼓現(xiàn)象,一般構(gòu)造上常采取在屋面的保溫層內(nèi)設(shè)置排氣道和其上做隔汽層(如油紙一道、或一氈兩油,或一布兩膠等),阻斷水蒸氣向上滲透。排氣道間距宜為6m縱橫設(shè)置,不得堵塞,并同與大氣連通的排氣孔相連,排水屋面防水層施工前,應(yīng)檢查排氣道是否被堵塞,并加以清掃、疏通。

財務(wù)控制的方式范文第3篇

【關(guān)鍵詞】施工企業(yè)；風險；防范；控制

一、引言

風險是現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境的一個重要特征，在企業(yè)財務(wù)管理的每一個環(huán)節(jié)都不可避免的要面對風險。隨著國際金融危機對我國實體經(jīng)濟影響的不斷加深，企業(yè)的經(jīng)營風險最終將轉(zhuǎn)變?yōu)樨攧?wù)風險，財務(wù)風險的防范與控制又一次成為財務(wù)管理人員關(guān)注的熱點問題。為應(yīng)對金融危機、擴大內(nèi)需，保障經(jīng)濟的快速有序發(fā)展，國務(wù)院出臺了一系列經(jīng)濟刺激政策，其中對鐵路、公路等基礎(chǔ)設(shè)施投資巨大。這些利好消息對于施工企業(yè)來說既是機遇又是挑戰(zhàn)。施工企業(yè)要想取得、鞏固、擴大市場份額，必須正視風險管理，加強對風險的防范與控制。筆者認為施工企業(yè)的財務(wù)風險主要包括投標風險、融資風險、材料成本風險、資金管理風險和成本增加風險等方面。全面掌握風險管理的知識，建立良好的企業(yè)內(nèi)部控制機制，及時防范企業(yè)經(jīng)營中的各類風險隱患，是施工企業(yè)目前必須面對的問題。本文針對目前施工企業(yè)存在的財務(wù)風險，從建立投標風險評估機制、合理外部融資、降低材料成本、加強財務(wù)風險分析和預測、資金風險管理和控制工程成本等方面對施工企業(yè)的財務(wù)風險的防范與控制提出改進措施。

二、目前施工企業(yè)存在的財務(wù)風險

由于種種原因，施工企業(yè)風險防范和控制意識淡薄，極易造成企業(yè)虧損和資金鏈斷裂，嚴重影響了企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)風險管理的最終目的是保證企業(yè)現(xiàn)金流為正數(shù)，而企業(yè)利潤是決定現(xiàn)金流的主要因素，企業(yè)沒有利潤，其現(xiàn)金流缺乏增長動力。因為靠融資等方式維持正的現(xiàn)金流的企業(yè)，意味著其資金運轉(zhuǎn)出現(xiàn)危機，嚴重的倒閉破產(chǎn)。本文主要從施工企業(yè)投標風險、融資風險、材料成本風險、資金管理風險和成本管理風險等角度對目前施工企業(yè)存在的風險進行分析，以期引起共鳴。

1.投標風險

國家擴大內(nèi)需政策的出臺，建筑市場規(guī)模的擴大，給施工企業(yè)帶來了廣闊的發(fā)展前景。在當前經(jīng)濟環(huán)境下，建設(shè)單位的建設(shè)資金來源普遍受到?jīng)_擊，極易造成建設(shè)資金不到位。在施工過程中，施工企業(yè)為了工程進度和企業(yè)效益不得不墊資施工，從而加大了資金成本，造成工程款回收困難，甚至引發(fā)資金鏈斷裂。因此施工企業(yè)在看到擴大內(nèi)需政策帶來的機遇的同時，更應(yīng)關(guān)注其中的風險。不顧自身人員、技術(shù)、設(shè)備、資金和管理實力，為擴大市場份額盲目投標的做法是危險的。由于建筑市場競爭激烈，為了達到中標目的，施工企業(yè)紛紛競相壓價，有些投標報價甚至低于成本價。由于低價中標，使企業(yè)利潤空間越來越小，造成行業(yè)利潤率較低，加劇了企業(yè)的資金緊張，給企業(yè)的發(fā)展帶來了風險。

2.融資風險

由于投標和工程施工需要大量的流動資金，施工企業(yè)不得不向金融機構(gòu)借款，以維持其資金流轉(zhuǎn)。在金融危機的大前提下，借款能否如期獲得，能否在額度和期限上獲得保證，金融機構(gòu)能否按計劃提供，利率是否穩(wěn)定，寬松貨幣政策能夠延續(xù)多久等等，這些都給施工企業(yè)帶來了一定的融資風險。此外，施工企業(yè)的借款一般為短期借款，而工程項目施工周期長、回款速度慢，借新債還舊債已成為施工企業(yè)普遍現(xiàn)象。況且大額借款不但造成施工企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)中債務(wù)比例過高，而且在企業(yè)經(jīng)營狀況較差的情況下還會導致企業(yè)資不抵債，面臨破產(chǎn)清算的危險。

3.材料成本風險

材料成本是施工企業(yè)工程成本的重要組成部分，據(jù)測算它已占到工程總成本的60%左右，是工程項目質(zhì)量和效益的源頭。近年來，材料市場價格變動頻繁。2008年上半年，鋼材價格大幅上漲，下半年又大幅下跌，國際原油價格也是在大漲之后大幅下跌。隨著國家擴大內(nèi)需政策的出臺，全國掀起基礎(chǔ)建設(shè)投資的熱潮。某些地區(qū)多個項目同時開工，當?shù)刭Y源和生產(chǎn)能力嚴重不足，施工企業(yè)只能被動接受高價材料，甚至出現(xiàn)“搶料”現(xiàn)象。有些地區(qū)出于安全和環(huán)保的目的，限制和禁止砂石料的生產(chǎn)，施工企業(yè)只能到外地采購材料，造成材料運輸成本的大幅增加。為拉動經(jīng)濟快速發(fā)展，山區(qū)項目、鐵路項目逐漸增多，項目規(guī)模越來越大，工期越來越短，質(zhì)量的要求越來越高，材料供應(yīng)愈加困難，材料市場的形勢日益復雜。特別是路面項目，材料供應(yīng)已經(jīng)成為項目施工進展的決定因素。

4.資金管理風險

資金是施工企業(yè)抗風險能力的主要體現(xiàn)，在金融危機中倒下的國內(nèi)外大企業(yè)無不是缺乏資金造成的，其中資金集中管理是應(yīng)對風險的重要舉措。施工企業(yè)的特點是流動頻繁，高度分散，工程項目遍布全國，甚至在國外。企業(yè)有限的資金分散在不同的工程項目，不能充分發(fā)揮資金集中效應(yīng)。在投標過程中，許多建設(shè)單位增加了抵押和履約保證金的比例和額度，而且越來越多的建設(shè)單位將銀行保函改為現(xiàn)金保證金，這樣就增加了施工企業(yè)的資金壓力。施工企業(yè)一部分工程款總是以應(yīng)收賬款的形式長期無法收回，再加上部分建設(shè)單位因資金不到位等原因，不能按期支付工程款，致使企業(yè)的應(yīng)收賬款有增無減。由于建設(shè)單位一般都要按工程結(jié)算的5%～10%扣質(zhì)量保證金，而且按規(guī)定都要在工程竣工后一定時間后才能返還。目前，竣工工程結(jié)算工作普遍滯后，大量存在3年以上的應(yīng)收賬款，這些款項很容易變成壞賬、呆賬無法收回，嚴重影響了企業(yè)資金的正常運轉(zhuǎn)。施工項目資金使用缺乏計劃和監(jiān)控措施，存在大量不規(guī)范的資金支付。項目施工過程中，不及時支付款項，協(xié)作單位、材料供應(yīng)商會以停工、短供威脅，稅務(wù)機關(guān)會要求支付滯納金和罰款，勞動監(jiān)察機關(guān)會強制支付民工工資，加劇了項目資金的緊張。

5.成本管理風險

近年來，建筑市場招標競爭激烈，并且標價壓得越來越低。施工企業(yè)要想保持項目利潤，必須在降低成本上下功夫。在經(jīng)營過程中，人工成本、材料成本、機械成本、安全環(huán)保成本等逐年提高，這就給成本管理帶來很大的壓力。在國家刺激經(jīng)濟的影響下，項目工期越來越緊，施工質(zhì)量越來越高，施工企業(yè)要想保質(zhì)量和進度必須加大人員、材料、機械和資金投入，從而加大了項目成本。目前施工企業(yè)的成本管理還處于較低水平，忽視成本的事前規(guī)劃和事中控制，使成本管理變?yōu)椤扒锖笏阗~”。項目目前普遍存在材料管理不嚴，浪費現(xiàn)象嚴重；關(guān)鍵控制崗位缺乏人員控制；工程返工和停工待料想象時有發(fā)生。這些情形將會造成人工費、材料費、機械使用費的極大浪費，管理費用超預算，項目成本超支。

三、施工企業(yè)風財務(wù)險防范與控制措施

為應(yīng)對金融危機，指導企業(yè)財務(wù)管理，財政部了《關(guān)于當前應(yīng)對金融危機加強企業(yè)財務(wù)管理的若干意見》（財企[2009]52號）。施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)財政部要求，針對企業(yè)實際加強會計內(nèi)控制度建設(shè)，控制風險，謹慎決策。會計內(nèi)控制度建設(shè)是強化企業(yè)管理，化解財務(wù)風險的關(guān)鍵措施。尤其是在金融危機肆虐的今天，更需要內(nèi)控制度來監(jiān)督控制、規(guī)范經(jīng)營和財務(wù)行為，防范由其導致的財務(wù)風險，促進企業(yè)健康發(fā)展。

1.制定科學的發(fā)展戰(zhàn)略，建立投標風險評估機制

施工企業(yè)應(yīng)當分析金融危機中的建筑市場現(xiàn)狀和國家擴大內(nèi)需政策對建筑行業(yè)的影響，結(jié)合近年來經(jīng)營發(fā)展和財務(wù)管理情況，理清經(jīng)營思路，細分市場，制定科學的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，避免因盲目擴張造成不必要的損失。施工企業(yè)在投標之前要對建設(shè)單位的資金實力和信用狀況進行深入研究和分析，全面考慮風險成本，建立起投標風險評估機制。要對擬建項目的資金流動和盈利情況進行策劃，從而為投標提供科學的依據(jù)。企業(yè)原則上不承接建設(shè)單位資金不到位的工程和大量墊資的工程。對個別因維護企業(yè)信譽，并且建設(shè)單位有明確要求需要墊資施工的，必須經(jīng)管理層風險評估后做出決策。只有對擬建項目認真調(diào)查研究，樹立投入產(chǎn)出觀念，重視投標風險的控制，量力而行，精確報價，才能有效降低投標風險，從源頭上加強風險控制。

2.合理外部融資，保障企業(yè)資金需求

施工企業(yè)要開拓市場、促進工程進展、保障資金需求、緩解資金壓力，進行外部融資是必要和可行的。施工企業(yè)要根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和工程進展情況制定資金需求計劃，合理確定資本結(jié)構(gòu)，搭配好長短期資金，利用財務(wù)杠桿，合理舉債。對外部融資企業(yè)必須建立嚴格的審批程序，保證融資的及時性和必要性。目前施工企業(yè)的融資主要采用短期借款，這就要求企業(yè)樹立償債風險意識、信用風險意識，保證按期償還借款，維護企業(yè)信譽。企業(yè)應(yīng)與商業(yè)銀行建立廣泛的合作關(guān)系，申請較優(yōu)惠的銀行貸款利率和較高的銀行授信額，為企業(yè)招投標、履約、動員預付款保函、信貸證明等銀行業(yè)務(wù)提供便利，降低企業(yè)的融資成本。

3.多方面獲取市場信息，降低材料成本

施工企業(yè)應(yīng)通過各種渠道及時了解材料市場動態(tài)，對材料價格走勢進行科學預測，提前采取行動，化解材料價格風險。施工企業(yè)管理人員應(yīng)根據(jù)市場狀況和項目實際及時調(diào)整材料采購策略，比如對鋼材、水泥等大宗材料進行集中招標采購；和材料供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系；利用資金、技術(shù)優(yōu)勢介入材料生產(chǎn)；參與材料運輸；利用承兌匯票在材料價格較低時進行價格鎖定等。2009年3月27日，作為建筑用鋼的線材和螺紋鋼期貨在上海期貨交易所上市。施工企業(yè)可以利用資金對建筑用鋼材進行套期保值，降低鋼材價格風險。加大進場材料的管理力度，制定切實可行的管理措施，落實責任人，降低材料的丟失和浪費

4.加強財務(wù)風險分析和預測

健全財務(wù)風險機制，還要建立企業(yè)在經(jīng)營管理活動中的潛在風險進行實時監(jiān)控系統(tǒng)。財務(wù)風險分析和預測是施工企業(yè)控制未來財務(wù)風險的重要方法，也是企業(yè)進行經(jīng)營決策的重要依據(jù)。財務(wù)人員要增強風險意識，準確把握宏觀經(jīng)濟形勢和市場發(fā)展變化，及時分析財務(wù)數(shù)據(jù)，對企業(yè)未來財務(wù)活動和財務(wù)成果作出科學預判，當好企業(yè)戰(zhàn)略決策的參謀助手。加強經(jīng)濟、財務(wù)、市場、政策等信息體系建設(shè)，強化財務(wù)風險分析和預測與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的相互銜接，合理運用財務(wù)風險分析和預測方法，提高企業(yè)財務(wù)管理水平，提升企業(yè)的戰(zhàn)略決策能力。注重發(fā)揮企業(yè)財務(wù)信息的預警作用，加強企業(yè)財務(wù)風險監(jiān)測預警工作，發(fā)現(xiàn)重大經(jīng)營風險或財務(wù)風險，要及時向企業(yè)管理層匯報。

5.集中管理和按計劃收付資金，規(guī)避資金風險

強化風險控制首先是要強化對資金風險的控制。在當前的經(jīng)濟形勢下，施工企業(yè)應(yīng)該樹立現(xiàn)金至上的理念，狠抓現(xiàn)金流管理。金融危機中企業(yè)生存的關(guān)鍵，是保證現(xiàn)金流足以維持生產(chǎn)經(jīng)營所需。穩(wěn)定充足的現(xiàn)金流，是企業(yè)應(yīng)對危機、穩(wěn)健經(jīng)營、健康發(fā)展的重要保證。全面樹立以資金管理為主導的企業(yè)財務(wù)管理理念，強化現(xiàn)金流管理意識，高度重視企業(yè)現(xiàn)金流管理。加強資金運行監(jiān)控力度，保證資金合理、安全使用是增強抵御風險能力的必要措施。施工企業(yè)資金風險管理應(yīng)做好以下工作：

（1）資金集中管理是降低資金成本、增強資金保障能力、應(yīng)對資金風險的重要舉措

施工企業(yè)工程項目跨度大、流動性強，這就給資金集中管理帶來了很大的難度。施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合企業(yè)實際建立資金調(diào)控中心，制定切實可行的規(guī)則和章程，把分散的資金集中起來使用，以便降低資金成本，提高企業(yè)的效益。

（2）切實強化企業(yè)應(yīng)收賬款管理

由于建設(shè)單位一般都要按工程結(jié)算的5%-10%扣質(zhì)量保證金，而且按規(guī)定都要在工程竣工后一定時間后才能返還。另外由于建設(shè)單位資金不到位等原因，大量的工程計量款長期無法收回。施工企業(yè)要制定應(yīng)收賬款的控制和催收機制，明確責任，加大工程款的回收力度，規(guī)避資金風險，確保安全的資金供應(yīng)鏈。

（3）施工企業(yè)在施工過程中要建立良好的信譽，對外欠款項要根據(jù)企業(yè)資金狀況及時支付

制定資金支付制度，資金支付要有計劃，減少人為隨意支付的發(fā)生。明確規(guī)定審批人員對貨幣資金業(yè)務(wù)的授權(quán)批準方式、權(quán)限、程序、責任和相關(guān)措施，審批人不得超越審批權(quán)限，重要資金支付業(yè)務(wù)實行集體決策和審批。財務(wù)人員要根據(jù)企業(yè)資金狀況和款項的輕重緩急進行支付，避免出現(xiàn)停工、訴訟等情況的發(fā)生。

6.完善內(nèi)部控制制度，降低工程成本

財務(wù)控制的方式范文第4篇

【關(guān)鍵詞】 屋面滲漏；防水卷材；設(shè)計構(gòu)造；防水施工改進措施

【中圖分類號】 tu761.11 【文獻標識碼】 a 【文章編號】 1727—5123（2012）04—028—02

在各種建筑房屋工程中，屋面滲漏是屬于較為嚴重的質(zhì)量問題，不僅影響房屋的整體使用功能，而且也造成不良的社會影響，給用戶帶來意想不到的損失，并且對建筑物的使用年限及耐久性有一定的降低。尤其是卷材防水屋面的滲漏更加普遍，這種產(chǎn)生的滲漏現(xiàn)象給用戶造成諸多不便和煩惱，損壞了建筑企業(yè)的形象，至今房屋的滲漏仍然是工程質(zhì)量通病防治的重點。為了提高屋面防水無滲漏工程，已經(jīng)又一次引起人們的關(guān)注和重視，引起屋面防水卷材滲漏的原因及措施得到了深入探討。

1 防水卷材在屋面的設(shè)計構(gòu)造

現(xiàn)在最常見的屋面是大面積整體現(xiàn)澆鋼筋砼平（坡）屋面，結(jié)構(gòu)構(gòu)造形式一般是自下而上為：結(jié)構(gòu)層、找平層、保溫層、防水層、隔離保護層、剛性防水層等，各不同構(gòu)造層質(zhì)量的好壞與否都與屋面滲漏密切相關(guān)。

1.1 結(jié)構(gòu)層。結(jié)構(gòu)層幾乎都是鋼筋砼的結(jié)構(gòu)體，對現(xiàn)澆砼整體屋面或預制屋面板屋面，是屋面的主體結(jié)構(gòu)且承受作用在屋頂上的所有荷載?；鶎邮褂娩摻铐虐鍟r板的安放需要平穩(wěn)，板端頭縫要密封處理，板與板之間的縫要用高等級的細石砼灌注密實，砼強度不低于c30。屋面卷材防水的關(guān)鍵就在于結(jié)構(gòu)層能否也有防水的作用，涉及到砼的澆筑質(zhì)量振搗是否密實，是否存在裂縫及鋼筋在砼中的位置是否準確，這些不確定因素都會直接影響到屋面的防水效果。

1.2 找平層。找平層多數(shù)采用20～30mm厚度1∶3的水泥砂漿找平，也有用1∶6的瀝青砂處理，使之形成堅硬平整的表面，以確保卷材鋪貼的平整及牢固。找平層必須干凈干燥，強度達到設(shè)計的70%以上才允許進行下道工序施工。找平層還要留置分格縫，縫寬20mm用柔性防水材料灌注，找平層施工質(zhì)量的優(yōu)劣也會嚴重影響防水卷材及隔熱層的質(zhì)量。

1.3 保溫層。保溫層過去常用輕質(zhì)松散材料，如爐渣，膨脹珍珠巖，礦物棉；板塊狀材料如保溫板、泡沫砼板、加氣砼板、蛭石砼板及聚苯乙烯板做保溫層。這些保溫材料密度必須要小，導熱系數(shù)要低，保溫耐腐蝕及難以燃燒的特點。在屋面保溫隔熱的同時還有隔音及保護結(jié)構(gòu)層的作用，并節(jié)省能源。

1.4 防水層。防水層即防水卷材是屋面防水工程的核心所在，對建筑物的正常使用關(guān)系重要?，F(xiàn)在防水材料的主要品種有： 石油瀝青玻璃布油氈、石油瀝青玻璃纖維胎油氈、鋁箔面油氈及改性瀝青卷材等。其中改性瀝青與傳統(tǒng)的氧化瀝青比較，在使用溫度區(qū)間有大的擴展，制作的卷材光潔柔軟，制作成3～5mm的厚度，可以單層及雙層使用，具有20年左右的耐久防水效果，在現(xiàn)階段建筑屋面及地下防水中得到了廣泛應(yīng)用。而改性瀝青又分為：彈性體改性瀝青防水卷材即習慣稱為sbs卷材；塑性體改性瀝青防水卷材俗稱app卷材；自粘聚合物改性瀝青防水卷材即習慣稱為apf卷材，及合成高分子防水卷材。各種防水卷材質(zhì)量的優(yōu)劣，施工過程及細部質(zhì)量處理的好壞，直接影響到屋面防滲漏水的效果。

1.5 隔離保護層。隔離保護層是防水卷材與剛性保護層間鋪設(shè)的，避免防水層受剛性保護層產(chǎn)生變形影響而設(shè)置的隔離層?，F(xiàn)在隔離用材基本使用低強度砂漿，蛭石，云毋粉，塑料薄膜，滑石粉，細砂或干鋪卷材等。在防水卷材或防水涂料上設(shè)置剛性保護層或細石砼防水層時，兩者之間必須要有隔離層，作用是在剛性保護或防水層受溫度，自身干燥變形時不至于對下部的卷材產(chǎn)生拉伸作用而損壞影響到防水效果。尤其是在干燥高溫季節(jié)，剛性保護層與防水層在太陽光輻射下升溫很高，當暴雨突然降臨氣溫驟降，剛性保護層驟烈收縮，但是下面防水層和基層滿足不了降溫變形，如果兩者粘結(jié)牢固，防水層則產(chǎn)生拉伸，撓曲變形甚至拉斷。因此設(shè)置了隔離層作為緩沖，隔離層的材料有多種，如玻璃纖維布，無紡布及油氈卷材等。需要耐穿刺，耐腐蝕的纖維織物，或是加抹一道低等級的灰沙泥漿。

1.6 剛性防水層。剛性防水層系指在砼中摻入微膨脹劑，減水劑及防水劑等砼外加劑，使?jié)仓捻趴紫吨旅芮曳忾]，水無孔隙可通過滲漏，達到防止砼的滲漏而稱作剛性防水，是建筑地

工程最需要的防水砼技術(shù)。剛性防水砼的原材料選擇及施工過程質(zhì)量控制是最關(guān)鍵的，如摻入了微膨脹劑的早期養(yǎng)護切實重要，如不及時補充水分則會失去防水功能。

2 防水滲漏的原因

設(shè)計構(gòu)造措施不周。首先，構(gòu)造措施不當方面。如追求立面效果及形式，女兒墻設(shè)計很高達3m以上，而泛水卻很低，使屋面連接處，屋面與女兒墻的泛水不夠高，大雨積水多使該部位滲漏； 同時檐溝無坡度且截面過小，雨水口數(shù)量少也會造成滲漏水。設(shè)防原則與具體工程存在差異，對屋面板配筋只是考慮板的承重，而不考慮屋面溫度的變形，對砼產(chǎn)生的溫度應(yīng)力估計不足。防水材料品種繁多，性能存在差異，建筑物類型及使用目的不同，南北溫度相差及對防水的要求也不同，經(jīng)濟方面業(yè)主用低檔防水材料滿足不了屋面防水要求，造成設(shè)計的不合理。

其次，材料選擇應(yīng)用方面原因。因屋面結(jié)構(gòu)層砼使用水泥品種，粗細骨料質(zhì)量，配合比及水灰比控制存在問題，養(yǎng)護不及時保護措施不到位，造成屋面板干燥收縮產(chǎn)生較多裂縫，甚至是貫穿性的因而滲漏；從理論上講砼的膨脹系數(shù)是粘土磚的2倍，當環(huán)境溫差過大時屋面板同女兒墻材質(zhì)的收縮量不同，屋面板對砌體產(chǎn)生一定推應(yīng)力，易在女兒墻泛水處開裂而滲漏； 保溫層含水量大造成防水卷材的空鼓，不停循環(huán)使之開裂而進水滲漏。一些荷載比較大的屋面，由于使用了密度小的保溫材料，使屋面找平層下沉及開裂，也會引起大的滲漏水。

最后，施工原因造成的滲漏。屋面板砼坍落度不恰當，坍落度過小砼干燥施工不易操作，振搗不實會造成滲漏； 而坍落度過大砼內(nèi)部游離水過多，蒸發(fā)中留下大量毛孔使雨水大量滲透而滲漏水；細部處理不當?shù)脑?，由于屋面結(jié)構(gòu)一般的有些復雜，交接節(jié)點多，這些局部處鋼筋綁扎及砼振搗都不到位，往往這些部位是應(yīng)力集中區(qū)域，施工的缺陷是滲漏不可避免的。同時屋面上都會有一些管道及通風孔洞口存在，這些細部處理是防水的關(guān)鍵； 施工方法不妥也是一個因素。有些坡屋面坡度達30°左右，這樣的坡度模板不好支設(shè)，會造成質(zhì)量問題隱患，局部板厚控制不嚴可能較薄，也會產(chǎn)生裂縫滲漏；鋼筋配筋存在不足，負筋位移無法與砼一同受力，抵抗彎矩而造成板的開裂。 3 預防滲漏的一些措施

3.1 優(yōu)化構(gòu)造措施方面。

3.1.1 設(shè)計師總結(jié)屋面防水成功及失敗經(jīng)驗。切實理解屋面工程技術(shù)規(guī)范及驗收標準要求，遵循“合理設(shè)防，防排結(jié)合，因地制宜，綜合治理” 的防水原則，學習了解防水材料的性能及設(shè)計構(gòu)造原則，細部構(gòu)造特點及特殊要求，適應(yīng)結(jié)構(gòu)工程特點及需要，保證屋面結(jié)構(gòu)的整體剛度和強度。確定房屋性質(zhì)及使用功能要求，掌握防水層合理使用年限，確定防水等級設(shè)防要求，根據(jù)工程特點和自然環(huán)境進行防水構(gòu)造設(shè)計。

3.1.2 防水層下基層的處理?；鶎釉陂L期荷載作用下容易出現(xiàn)變形，砼也在環(huán)境影響下干燥收縮變形，引起防水層下基層的開裂，進而拉裂防水層使得滲漏。為了減少此種現(xiàn)象發(fā)生，設(shè)計時采取大劃小的措施，即把大面積屋面按一定比例分割為小塊，之間設(shè)置分格縫用柔性防水材料密封防水，將應(yīng)力集中在分格縫處。采用分格縫的辦法化減應(yīng)力，防止產(chǎn)生裂縫是提高剛性屋面防水的較好方法。分格縫的位置多數(shù)在支承屋面板的部位，防水層與突出屋面結(jié)構(gòu)交接處，并與板縫處重疊。

3.1.3 防水注重防排結(jié)合原則。坡屋面是以排為主，以防為輔，排防結(jié)合的滲漏幾率最?。?而平屋頂坡度較小，積水深以防為主，但排水也應(yīng)及時不積存停留時間長，減輕屋面重量，因此平屋頂?shù)呐潘露葢?yīng)大于3%達到規(guī)范要求很重要。檐溝坡度也不應(yīng)小于1%，加大屋面的排水坡度是預防滲漏的一個重要措施。

屋頂?shù)呐潘到y(tǒng)設(shè)計要首先確定排水走向和坡度，并根據(jù)當?shù)貛资暌挥龅淖畲髤R水面積，確定天溝位置，坡度水落口數(shù)量及溝底標高。而排水系統(tǒng)又分為有組織排水及無組織排水兩類。有組織排水是把屋面雨水沿排水坡度經(jīng)落水口，沿雨水管排至地面或外排管網(wǎng)中。無組織排水是將屋面的雨水沿排水坡度在檐口滴落至散水上又流入地面。兩類排水方式中有組織排水有利于雨水的再回收利用，設(shè)計時盡量采取有組織排水的方式，達到節(jié)省資源。

3.2 材料選擇的控制措施。防水材料的選擇并不是價格高就好，而是選擇防水耐久性好的即行。設(shè)計根據(jù)房屋的使用性質(zhì)及設(shè)防等級，環(huán)境條件及結(jié)構(gòu)特點，認真制定防水方案，選擇在當?shù)厥褂眯Ч己玫木?/p>

材及工藝。在構(gòu)造設(shè)計上特別重視應(yīng)力集中，基層變形大的部位細部處理的具體要求。

選擇防水材料的整體質(zhì)量，按照現(xiàn)行國家標準，行業(yè)規(guī)范和當?shù)鼐唧w要求，對所有防水材料進場后按要求抽取樣品復檢，不合格的一律清除出場。嚴格按操作工藝進行檢查并控制檢驗過程。

3.3 卷材防水施工的提高及改進措施。

3.3.1 設(shè)置倒置式屋面。倒置式屋面是指在屋面的結(jié)構(gòu)層上先做防水層，再做憎水性好的保溫及隔熱層，然后鋪一層無紡布并澆筑一層保護層。倒置式與傳統(tǒng)屋面的做法順序顛倒，故稱“倒置”。傳統(tǒng)屋面的防水是在屋面結(jié)構(gòu)層上，先做保溫層，如加氣砼，膨脹珍珠巖，聚苯乙烯板保溫層，再在其上做卷材防水層。這是由于傳統(tǒng)的保溫材料容易吸收水分，而吸收水分后導熱系數(shù)劇增，保溫隔熱性能會大大降低，通常保溫層只能做在防水層之下，在保溫層下往往要做隔氣層，增加了一道隔氣層工序。同時由于防水層暴露在最上面，加速其老化降低了使用年限，所以，倒置式屋面與傳統(tǒng)屋面相比，其仍然具有一定的優(yōu)越性。

3.3.2 屋面倒反梁出水口節(jié)點細部方法的改進。在梁砼澆筑前要預埋好鋼管出水口，同時排水管在迎水口處要悍止水環(huán)，必須滿焊嚴密。如果梁模板拆除后檢查鋼管出水口埋設(shè)低時，則要在鋼管內(nèi)低于屋面部分填充防水油膏，以防止鋼管內(nèi)積水引起滲漏水。

3.3.3 砌筑女兒墻防水施工的改進。女兒墻節(jié)點細部的施工在交接的陰角處必須抹成圓弧面，防水層多增加兩層作為附加層，卷材上口要壓在預留槽內(nèi)。對設(shè)計的現(xiàn)澆砼剛性屋面，為預防防水層在山墻與屋面板轉(zhuǎn)角處產(chǎn)生裂縫，要在轉(zhuǎn)角砼內(nèi)加設(shè)一道鋼絲網(wǎng)片，寬度不小于300mm防裂。

3.3.4 水落口防水細部施工方法的改進。落水口應(yīng)采用焊止水環(huán)的落水頭，在檐口澆筑砼時就預埋好，鋪設(shè)卷材時收頭要進入落水頭內(nèi)，使該處無任何滲漏水機會存在。

3.3.5 屋面保溫層內(nèi)排氣孔防水施工改進。屋面排氣孔安裝布置時使用的鋼管要防腐，并與找平層連接周圍用油膏封嚴，施工中要防止雜物進入排氣孔，造成堵塞無法達到排氣作用。

通過上述淺要介紹分析可知，屋面防水層的滲漏現(xiàn)象比較普遍，影響到房屋的正常使用功能，也給用戶帶來不必要的損失。如何做好建筑物的防滲漏工作，要從設(shè)計構(gòu)造措施，防水材料的選擇，專業(yè)防水隊伍施工質(zhì)量的控制，技術(shù)監(jiān)督人員的跟蹤檢查相關(guān)，任何環(huán)節(jié)的不甚則會出現(xiàn)滲漏問題。因此房屋的滲漏問題是一個系統(tǒng)工程，需要各方努力共同協(xié)作才能從根本上得到解決。

參考文獻

1 鄧力中.建筑物屋面防水設(shè)計與施工技術(shù)分析探討[j].四川建材，2009（6）：71～75

財務(wù)控制的方式范文第5篇

摘 要 房地產(chǎn)行業(yè)本身就是一個高收益、高風險的行業(yè)，尤其是近年來受到金融危機和國家宏觀調(diào)控政策的影響，房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風險的市場表現(xiàn)出現(xiàn)了許多新的內(nèi)容和特點，這在很大程度上影響到了企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展。對此，本文在分析我國房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風險市場表現(xiàn)及管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，重點就加強新時期房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風險預防與控制的措施進行重點探討，旨在降低企業(yè)的財務(wù)風險，促進房地產(chǎn)企業(yè)的更好發(fā)展。

關(guān)鍵詞 房地產(chǎn)企業(yè) 財務(wù)風險 風險控制 財務(wù)風險管理

廣義的房地產(chǎn)財務(wù)風險，是指房地產(chǎn)項目在融資、投資、資金營運及利潤分配等財務(wù)活動中因各種原因而導致的對企業(yè)盈利及發(fā)展等方面的重大影響。房地產(chǎn)業(yè)作為一個資金密集型的典型行業(yè)，存在初始投資大、變現(xiàn)能力差、回收周期長等特點，使房地產(chǎn)企業(yè)不可避免地存在一定的財務(wù)風險。隨著國家一系列房地產(chǎn)調(diào)控政策的出臺，金融政策與國家土地政策的趨緊，很多房地產(chǎn)企業(yè)的銷售量急劇下降，這就使得很多負債經(jīng)營的房地產(chǎn)企業(yè)不堪重負，尤其是可能出現(xiàn)的資金鏈的斷裂增加了企業(yè)的破產(chǎn)風險，這就對國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)抵御財務(wù)風險的能力提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。對此，房地產(chǎn)企業(yè)要根據(jù)國家的調(diào)控政策和行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境，結(jié)合自身的經(jīng)營狀況，對企業(yè)存在的財務(wù)風險進行深入的分析研究，及時采取積極有效的預防和控制措施，增強企業(yè)抵御財務(wù)風險的能力。

一、我國房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風險的市場表現(xiàn)及管理現(xiàn)狀

（一）土地資源大量閑置，企業(yè)的開發(fā)資金日益短缺

從2008年以來的金融危機，到近年來的樓市調(diào)控政策，房地產(chǎn)企業(yè)的樓市成交量出現(xiàn)了大量下降，這就給企業(yè)預售資金的回籠帶來了困難，使房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開始面臨越來越大的資金壓力。同時，由于很多房地產(chǎn)企業(yè)存在高價搶地、囤地的行為，而隨著國家對閑置土地管理力度的增大，無疑進一步加大了房地產(chǎn)企業(yè)面臨的資金壓力。例如，國土部最近出臺的政策規(guī)定：土地閑置一年以上的按土地交易價格的20%收取閑置費，土地閑置兩年將無償收回。這就使得房地產(chǎn)企業(yè)在土地資源管理、開發(fā)資金的募集等方面，面臨著越來越大的財務(wù)風險和壓力。

（二）負債率過高，企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)不合理

目前，直接融資在房地產(chǎn)企業(yè)融資金額中所占的比重只有2%左右，其他的主要來自于外部融資，而銀行貸款仍舊是我國房地產(chǎn)企業(yè)的最主要的融資渠道之一。據(jù)央行統(tǒng)計顯示，截至2011年年底，我國銀行業(yè)金融機構(gòu)房地產(chǎn)貸款余額達10.73萬億元，我國房地產(chǎn)企業(yè)的平均資產(chǎn)負債率已經(jīng)達到75%以上，已經(jīng)遠遠高于財務(wù)風險控制的正常的警戒標準。

（三）成交量大幅下滑，資金鏈斷裂的風險在不斷增大

近兩年來，很多房地產(chǎn)企業(yè)的年度銷售指標的完成率還不足50%，房地產(chǎn)企業(yè)的成交量開始大幅下滑，尤其在我國的一線城市，加上限購政策等因素的影響，使得房屋銷售的成交額和成交價格大幅下滑。以北京市為例，2011年全市商品房銷售面積為1440萬平方米，比上年下降12.2%，其中住宅銷售面積為1035萬平方米，下降13.9%。從國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)來看，2011年，全國商品房銷售面積10.99億平方米，增速比上年回落5.7個百分點。其中，商品房銷售額59119億元，增速比上年回落6.8個百分點。截止2011年年底，全國商品房待售面積已經(jīng)高達27194萬平方米，各方面的因素導致房地產(chǎn)企業(yè)的商品房空置面積激增，給房地產(chǎn)企業(yè)的資金回籠帶來了困難，大大增加了房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈斷裂的風險。

（四）企業(yè)資金管理的重視程度和管理水平有待進一步提高

目前，仍舊有很多房地產(chǎn)企業(yè)對資金管理不夠重視，沒有及時制定完善的資金使用計劃，嚴重的甚至還沒有資金管理的意識，普遍存在“重銷售、輕管理”的現(xiàn)象。這是因為有些企業(yè)的財務(wù)管理工作，還只是停留在簡單的會計核算階段，缺乏對企業(yè)財務(wù)現(xiàn)狀的有效分析，不利于保證企業(yè)各項經(jīng)濟決策的科學性和經(jīng)濟性，在無形中增加了企業(yè)的財務(wù)風險。

二、房地產(chǎn)企業(yè)加強財務(wù)風險預防與控制的有效對策

（一）強化企業(yè)的內(nèi)部管理，提升企業(yè)的核心競爭力

隨著房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風險的不斷加大，企業(yè)必須強化內(nèi)部管理，提高企業(yè)的核心競爭能力以及對財務(wù)風險的抵抗與應(yīng)對能力。首先，房地產(chǎn)企業(yè)要進一步健全財務(wù)管理制度，通過健全完善的內(nèi)部控制制度來提高企業(yè)經(jīng)營的規(guī)范性、市場信譽和信用等級，為企業(yè)的融資活動創(chuàng)造良好的條件；其次，要強化房企員工對財務(wù)風險的預防和控制意識，調(diào)動員工在財務(wù)管理工作中的積極性和主動性；再次，房地產(chǎn)企業(yè)要依據(jù)自身的發(fā)展戰(zhàn)略和不同時期財務(wù)管理的各種需要，對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和決策機制進行實時調(diào)整，提高企業(yè)經(jīng)濟決策的科學性，制定科學的融資對策和決策程序，借助高水平的、科學的內(nèi)部管理來提高企業(yè)抵御市場風險的能力，提升企業(yè)的核心競爭力。

（二）重視對生產(chǎn)成本和風險的控制

提高房地產(chǎn)企業(yè)的盈利水平和盈利能力是對財務(wù)風險進行有效控制與預防的重要措施，因此房地產(chǎn)企業(yè)要重視對生產(chǎn)全過程的風險控制與管理，在企業(yè)內(nèi)部實行權(quán)責明確的成本控制與風險管理體制，努力做好企業(yè)的降本增效工作。

首先，成本控制工作要從房地產(chǎn)項目的規(guī)劃設(shè)計階段開始做起，即在做好市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，建造出真正適應(yīng)市場需求的產(chǎn)品。在建筑工程的設(shè)計階段，要重視新技術(shù)、新材料的應(yīng)用，借助建筑工程的設(shè)計理念，豐富建筑工程的使用性能，提高建筑工程的經(jīng)濟效益，進而實現(xiàn)對工程造價的有效控制。