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品牌文化工作計(jì)劃

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品牌文化工作計(jì)劃

品牌文化工作計(jì)劃范文第1篇

在當(dāng)今醫(yī)院發(fā)展過程中,醫(yī)院文化建設(shè)發(fā)揮著越來越重要的作用。如何結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,通過建設(shè)醫(yī)院品牌文化促進(jìn)醫(yī)院工作,是一家醫(yī)院構(gòu)建文化體系的重點(diǎn)內(nèi)容。

做好醫(yī)院文化建設(shè)工作,除了要建立完整的文化體系,還要注重基層文化建設(shè),即創(chuàng)建出富于特色的科室文化品牌。每個(gè)科室品牌文化中應(yīng)包含品牌名稱、品牌理念、醫(yī)療服務(wù)措施三大部分。建立品牌名稱通過需要反復(fù)調(diào)研、集思廣益,結(jié)合科室的管理、專業(yè)、服務(wù)特色提煉出,具有朗朗上口、易懂易記的特征。品牌理念則是運(yùn)用特定的語言闡釋科室品牌文化的深刻含義,讓文化品牌蘊(yùn)含的具體內(nèi)容深入人心。醫(yī)療服務(wù)措施的作用是將“口號式”的文化理念具象化,把品牌文化落實(shí)到行動(dòng)中,從而更好地指導(dǎo)科室的中心工作。根據(jù)本科室的治療疾病特點(diǎn)和服務(wù)管理特色,積極打造科室品牌文化,通過文化建設(shè)凝聚人心,激發(fā)醫(yī)護(hù)人員的工作熱情,改善管理,改進(jìn)服務(wù),推動(dòng)學(xué)科建設(shè),吸引患者前來就醫(yī),從而推進(jìn)醫(yī)院、科室更好更快的發(fā)展。

文化品牌的形成,一定要結(jié)合一線科室的實(shí)際情況,總結(jié)形成了獨(dú)具特色的科室文化品牌,才能形成風(fēng)格各異,特色鮮明醫(yī)院文化體系。如:神經(jīng)內(nèi)科“激活源動(dòng)力”、消化內(nèi)科“一胃追求 幸福生活”等文化理念運(yùn)用詞語的諧音展現(xiàn)出本科室的醫(yī)療技術(shù)特色與服務(wù)措施,腦外科“給力首腦 幸福一生”、心胸外科“胸心港灣”、脊柱骨科“托起健康 支撐希望”、關(guān)節(jié)骨科“舒暢關(guān)節(jié) 健步人生”等科室品牌文化則以直觀的形式將科室專業(yè)特點(diǎn)與服務(wù)理念相融合。此外,急診科“與時(shí)間賽跑 為生命護(hù)航”、ICU(重癥監(jiān)護(hù)室)“把握瞬間”等文化突出反映出科室搶救患者刻不容緩的工作特點(diǎn),創(chuàng)傷骨科則采用“撫平創(chuàng)傷 動(dòng)出健康”與“重塑骨骼 撫平創(chuàng)傷”文化理念從兩個(gè)側(cè)面表達(dá)出醫(yī)護(hù)人員為患者解除病痛的良好愿望,婦科“呵護(hù)生命之源”既淋漓盡致地展示出科室的醫(yī)療特色,又給人以溫暖舒適可信任的感覺,產(chǎn)科“人之初愛相伴”充分展現(xiàn)了出生嬰兒被關(guān)愛圍繞的幸福感,呼吸內(nèi)科“用心服務(wù) 呼喚健康”表達(dá)了醫(yī)護(hù)人員全心全意為病人服務(wù)的愿望,檢驗(yàn)科“檢驗(yàn)標(biāo)本 檢驗(yàn)人生”賦予科室文化內(nèi)容深刻含義。設(shè)計(jì)科室Logo也是文化建設(shè)中不可或缺的一部分,譬如,以手顯微外科為治療方向的臨床科室,將科室Logo設(shè)計(jì)為兩手相牽的心形,既彰顯出科室的管理特色、服務(wù)內(nèi)容,又表現(xiàn)出科室的專業(yè)特點(diǎn),直觀簡潔,寓意深刻。品牌文化建設(shè)的有效推進(jìn),充實(shí)了醫(yī)院發(fā)展內(nèi)涵,塑造了醫(yī)院良好形象,為增強(qiáng)職工的凝聚力提供了強(qiáng)有力的支撐。

在文化理念形成的基礎(chǔ)上,醫(yī)院也要積極進(jìn)行硬件建設(shè),為醫(yī)院文化的傳播提供平臺。各基層科室應(yīng)當(dāng)利用現(xiàn)有條件,建立科室文化活動(dòng)室、科室文化走廊,增添醫(yī)患溝通平臺、科普常識、專家介紹等板塊,積極印制科室文化手冊,進(jìn)一步豐富了文化內(nèi)容,使科室文化呈現(xiàn)多樣性,營造出濃厚的文化氛圍,通過文化建設(shè)提高科室管理、服務(wù)水平,暢通醫(yī)患溝通渠道,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

通過踐行基層文化品牌理念,要充分實(shí)現(xiàn)醫(yī)院文化建設(shè)與中心工作的對接。各病區(qū)應(yīng)從“為病人送一壺開水、說一句貼心話”開始,對入院的病人,先送上一壺?zé)衢_水,說上幾句貼心、寬心話,使遠(yuǎn)來的病人消除陌生感。積極為患者準(zhǔn)備了“便民百寶箱”,設(shè)立了“天氣預(yù)報(bào)臺”,拉近醫(yī)患距離。開展“微笑服務(wù)”活動(dòng),加強(qiáng)患者的心理疏導(dǎo),努力讓患者感到身心愉悅。同時(shí),結(jié)合實(shí)際工作,積極倡導(dǎo)“四心”和“六聲”服務(wù),用愛心、細(xì)心、耐心、責(zé)任心提供服務(wù),讓患者放心;患者來院有“問候聲”,操作前有“解釋聲”,操作服務(wù)有“關(guān)愛聲”,合作后有“感謝聲”,患者不適有“安慰聲”,患者出院有“送行聲”,讓患者舒心都是踐行醫(yī)院文化的具體措施。由此可見,只要注重與實(shí)際工作相融合,醫(yī)院文化建設(shè)不僅只是一種符號的形成,還能夠內(nèi)化于心,外化于行,實(shí)現(xiàn)推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的目標(biāo)。

品牌文化工作計(jì)劃范文第2篇

1、大力推進(jìn)公共文化體系建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)公共文化設(shè)施建設(shè),在那些未達(dá)標(biāo)的辦事處社區(qū)加大工作力度,按照市創(chuàng)城委提出的“新建一批、收回一批、租賃一批、共享一批、改造一批、置換一批、整合一批”等“七個(gè)一批”的建設(shè)路子,充分調(diào)動(dòng)各街道的積極性,引導(dǎo)各街道和各社區(qū)盡快行動(dòng),攻堅(jiān)破難,推動(dòng)我區(qū)社區(qū)文化設(shè)施建設(shè)的均衡發(fā)展。

2、圍繞中心,組織開展好各項(xiàng)節(jié)慶文化活動(dòng)。要本著立足基層、服務(wù)基層的原則,配合中心工作及重大節(jié)慶,組織好全區(qū)各部門、各辦事處的文藝匯演、藝術(shù)節(jié)等系列活動(dòng);舉辦好全區(qū)書畫攝影展等豐富多彩的群眾文化活動(dòng);開展好文化下鄉(xiāng),促進(jìn)社區(qū)文化、企業(yè)文化、校園文化、農(nóng)村文化全面發(fā)展。

3、精心策劃,全力打造市色群眾文化品牌。要強(qiáng)化品牌意識,打造優(yōu)秀文化品牌。各辦鎮(zhèn)要結(jié)合實(shí)際,抓示范點(diǎn)。在社區(qū)文化搞的較好的辦鎮(zhèn)推出“一條街”、“一個(gè)大院”或“一個(gè)小區(qū)”為亮點(diǎn),增強(qiáng)品牌社區(qū)的輻射帶動(dòng)作用,以點(diǎn)帶面,全部推開。形式上可采取開辦講座、實(shí)地參觀的方法,傳授先進(jìn)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法,依據(jù)文化實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),推陳出新。

4、加強(qiáng)基層文化隊(duì)伍建設(shè)。在積極爭取政府支持文化事業(yè),逐步解決文化陣地、引進(jìn)人才外,抓好辦事處的文化隊(duì)伍建設(shè),提高辦事處文化站人員的專業(yè)水平,增加培訓(xùn),調(diào)整結(jié)構(gòu),配備人員,保證基層文化工作有人抓、有人干。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)文化信息資源共享工程建設(shè)。要加大力度,積極推進(jìn)共享工程的建設(shè)。區(qū)圖書館建成后,將臨時(shí)設(shè)在區(qū)文化館的市中區(qū)文化信息資源共享工程支中心遷至區(qū)圖書館,進(jìn)一步完善相關(guān)配套設(shè)施;在基層服務(wù)站點(diǎn)的建設(shè)上,進(jìn)一步擴(kuò)大共享工程覆蓋面,協(xié)調(diào)各辦事處加大扶持力度,不斷完善和充實(shí)基層服務(wù)點(diǎn)的設(shè)備配置,完善站點(diǎn)服務(wù)機(jī)制,提高終端服務(wù)質(zhì)量,最大限度地滿足基層群眾的精神文化需求。

品牌文化工作計(jì)劃范文第3篇

【關(guān)鍵詞】 群眾文化;公益;惠民工程

一、文化館的職能與職責(zé)

文化館作為公益性文化陣地、群眾文化活動(dòng)的場所,其主要職能有:豐富和活躍廣大群眾的文化生活;普及科學(xué)文化藝術(shù)知識;指導(dǎo)社會(huì)文化活動(dòng)的普及與提高;開展社會(huì)宣傳與教育。目前,烏魯木齊市文化館的主要職責(zé)是:承辦政府主辦的各類社會(huì)文化活動(dòng),運(yùn)用各種藝術(shù)手段,組織群眾寓教于樂,開展各類社會(huì)文化藝術(shù)活動(dòng),包括正常性的陣地活動(dòng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、村落、機(jī)關(guān)單位、企(事)業(yè)、學(xué)校、廣場等文化活動(dòng);豐富群眾業(yè)余文化生活;為群眾提供各種健康、有益的文化服務(wù);輔導(dǎo)、培訓(xùn)群文系統(tǒng)的在職干部、文藝骨干和社會(huì)團(tuán)隊(duì),為國家和社會(huì)培育人才;加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、企(事)業(yè)、機(jī)關(guān)、學(xué)校、文化站(室)、俱樂部的文化工作指導(dǎo)和文化活動(dòng)輔導(dǎo);組織、輔導(dǎo)和研究群眾文藝創(chuàng)作,開展群文理論研究,開展群眾性文藝創(chuàng)作活動(dòng);搜集、整理、研究、開發(fā)民族民間優(yōu)秀文化,挖掘、保護(hù)和繼承民間文化遺產(chǎn);開展對外社會(huì)文化交流,弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀文化等等。

由此可見,市級文化館的工作內(nèi)容豐富,功能全面。但為滿足全市各族群眾的文化需求,僅憑市級文化館發(fā)揮作用是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的,需要建立市―區(qū)(縣)―街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))―社區(qū)(村)四級公共文化網(wǎng)絡(luò)。

二、烏魯木齊市文化館(站)現(xiàn)狀

根據(jù)前期的調(diào)研發(fā)現(xiàn),目前,烏魯木齊市(簡稱烏市)基層公共文化館(站)發(fā)展不平衡,作用發(fā)揮也冷熱不均。

1、部分領(lǐng)導(dǎo)干部對文化,尤其是基層群眾文化認(rèn)識較片面,認(rèn)為基層文化建設(shè)就是簡單地開展一些活動(dòng),甚至還有些人認(rèn)為開展文化活動(dòng)是費(fèi)錢耗時(shí)之事,可有可無。

2、基層文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較為薄弱,部分區(qū)縣存在區(qū)(縣)級文化館有館無舍、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站選址不科學(xué)、社區(qū)文化室被挪作他用或無社區(qū)文化室等現(xiàn)象。

3、基層文化專(兼)干流動(dòng)性大,市文化館每年都輔導(dǎo)和培訓(xùn)基層文化專兼干,但效果不明顯,很多專兼干在培訓(xùn)之后,因各種原因無法從事群眾文化工作,造成培訓(xùn)資源的浪費(fèi)。同時(shí),大部分文化專兼干身兼數(shù)職,無法潛心思考和實(shí)踐本地區(qū)基層群眾文化活動(dòng)的開展。

4、基層文化活動(dòng)缺乏資金,一是設(shè)施設(shè)備配套資金少,部分基層文化站(室)文化設(shè)施設(shè)備、演員服裝陳舊;二是活動(dòng)經(jīng)費(fèi)少,部分社區(qū)廣場展演沒有經(jīng)費(fèi),演員排練、服裝租賃、路費(fèi)全部自籌;三是創(chuàng)作資金全無。目前,由于缺少創(chuàng)作資金,群眾文化活動(dòng)形式單一,很多活動(dòng)僅限于唱歌、跳舞、敲鑼打鼓。

5、基層文化活動(dòng)缺乏考核,目前,尚未將基層文化活動(dòng)、基層文化設(shè)施設(shè)備發(fā)揮作用等內(nèi)容列入考核,無法引起各級領(lǐng)導(dǎo)重視。

三、對發(fā)揮文化館(站)作用的思考

根據(jù)烏市文化館(站)現(xiàn)狀,作為市級文化館,將發(fā)揮龍頭引領(lǐng)作用,可從以下幾方面做起:

1、樹立全市群眾文化一盤棋思想

將七區(qū)一縣的群眾文化工作納入市文化館的工作中,形成上報(bào)制度,即七區(qū)一縣將全年的工作和階段性的工作上報(bào)市文化館,以便于市文化館了解掌握全市的群眾文化的動(dòng)態(tài),制定合理的工作計(jì)劃,合理的調(diào)配資源,更好地指導(dǎo)工作。將全市有條件的文化館(站、室)納入全市群眾文化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)文化信息共享、文化資源流動(dòng)提高文化服務(wù)水平。

2、挖掘新的文化增長點(diǎn)、新亮點(diǎn)

在全市開展有影響力、持續(xù)性的品牌活動(dòng)。如:每年一屆的中老年藝術(shù)節(jié)、少兒才藝大賽、殘疾人才藝大賽、農(nóng)民調(diào)演或匯演。

3、抓好文化創(chuàng)作工作

一是設(shè)立創(chuàng)作獎(jiǎng),開展全市的文藝創(chuàng)作征集,對優(yōu)秀的文藝作品給予獎(jiǎng)勵(lì)。二是調(diào)動(dòng)全市創(chuàng)作人員的積極性,成立創(chuàng)作隊(duì)伍。三是創(chuàng)建優(yōu)秀文化作品庫,大型文化活動(dòng)優(yōu)先選用,并將作品用于基層文化館(站、室)展演活動(dòng),形成資源共享。四是調(diào)動(dòng)各文化館(站、室)創(chuàng)作積極性,優(yōu)秀的文化創(chuàng)作作品定期在市文化館內(nèi)部刊物發(fā)表。

4、加強(qiáng)對文化專(兼)干的輔導(dǎo)和考核

一是注重實(shí)際,根據(jù)烏市冬季戶外活動(dòng)少的特點(diǎn),每年11月至次年的4月舉辦文化專(兼)干輔導(dǎo)。同時(shí),將輔導(dǎo)和崗位練兵結(jié)合起來,分層次培訓(xùn),并邀請專家進(jìn)行針對性輔導(dǎo)。二是注重實(shí)效,每年定期從工作量、組織活動(dòng)能力、業(yè)務(wù)水平、參與活動(dòng)積極性等方面進(jìn)行考核。

5、加強(qiáng)與新聞媒體、各族群眾的溝通,加大宣傳力度

通過媒體向廣大群眾預(yù)告全市大型活動(dòng)(包括各區(qū)縣的大型群眾文化活動(dòng)),方便群眾觀看。同時(shí),通過各種渠道,加大自身工作的宣傳力度,讓政府和市民了解基層群眾文化工作。

6、關(guān)注弱勢群體,提高群眾文化均等化水平

重點(diǎn)增加對未成年人、殘疾人、老年人、農(nóng)民工等特殊人群的服務(wù)。采取選派專業(yè)老師定期上門輔導(dǎo),政府購買演出等形式,推動(dòng)優(yōu)秀資源向特殊群體傾斜。

7、公益性文化惠及百姓,還需各方面的支持

一是需要推動(dòng)制度建設(shè),探索完善群眾文化績效評價(jià)和監(jiān)督機(jī)制,制定政府、文化行政部門、公共文化機(jī)構(gòu)文化工作績效評價(jià)指標(biāo)體系,建立以群眾為主體的評價(jià)和監(jiān)督機(jī)制。二是需要加大投入和保障,將群眾文化服務(wù)、活動(dòng)納入公共財(cái)政保障,建立完善的資金保障機(jī)制。三是需要完善隊(duì)伍建設(shè),探索能夠發(fā)現(xiàn)人才、吸引人才、培養(yǎng)人才、留住人才、用好人才的體制機(jī)制,完善基層文化機(jī)構(gòu)編制,落實(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面的政策措施。四是擴(kuò)大參與,推動(dòng)形成社會(huì)各界廣泛參與的局面。各級政府切實(shí)采取有效措施,積極鼓勵(lì)引導(dǎo)社會(huì)資本以多種方式投入群眾文化建設(shè),發(fā)展文化志愿者隊(duì)伍,鼓勵(lì)專業(yè)文化工作者和社會(huì)各界人士參與基層群眾文化建設(shè),形成專兼結(jié)合的基層文化工作隊(duì)伍。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 李錦昆,楊立新.群眾文化活動(dòng)的時(shí)代價(jià)值及其管理創(chuàng)新.湖北社會(huì)科學(xué),2005.09.

[2] 葛曉紅.淺談群眾文化,華章,2011.

[3] 陳洪.基層群眾文化建設(shè)的重要性及其現(xiàn)狀分析,中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2008.14.

品牌文化工作計(jì)劃范文第4篇

跨入新世紀(jì),黨的十七屆六中全會(huì)做出“關(guān)于深化文化體制改革,推進(jìn)社會(huì)主義文化大繁榮若干重大問題決定”,一時(shí)間,在全國各行各業(yè)企業(yè)文化建設(shè)方興未艾。2011年國家電網(wǎng)公司提出建設(shè)和弘揚(yáng)統(tǒng)一企業(yè)文化(即統(tǒng)一價(jià)值理念、統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略、統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一行為規(guī)范、統(tǒng)一公司品牌)要求,面對建立“五統(tǒng)一”企業(yè)文化形勢任務(wù),公司工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中如何做好傳播工程、落地工程和評價(jià)工程做出一些思考與探索。經(jīng)過兩年來的實(shí)踐,建立企業(yè)文化載體現(xiàn)場職工書屋3個(gè)、流動(dòng)職工書屋6個(gè)、圖書角2個(gè)以及勞模創(chuàng)新工作室2個(gè),其中,創(chuàng)建省總、全總職工書屋示范點(diǎn)各一個(gè);創(chuàng)建省總、國網(wǎng)勞模創(chuàng)新工作室各一個(gè)。

【關(guān)鍵詞】

企業(yè)文化;文化載體;探索

1 企業(yè)文化載體職工書屋過去與現(xiàn)在對比(公司機(jī)關(guān)職工書屋)(如表1)

2 科學(xué)優(yōu)化企業(yè)文化載體,打造特色文化品牌

2.1 結(jié)合工會(huì)職能任務(wù),選定企業(yè)文化優(yōu)秀載體

工會(huì)工作主要有勞動(dòng)生產(chǎn)、民主管理、宣教文體、班組建設(shè)、自身建設(shè)等幾方面重大工作,其中,最能夠直接面向職工群眾、最具有文化工作性質(zhì)、最能展示先進(jìn)文化特征且能常年持續(xù)開展活動(dòng)的項(xiàng)目,無疑是職工書屋和勞模創(chuàng)新工作室,這是我們選擇把它們作為企業(yè)文化載體的主要原因。

2.2 結(jié)合工會(huì)資產(chǎn)優(yōu)勢,選取具有實(shí)力的企業(yè)文化載體

在公司工會(huì)評選企業(yè)文化載體之前,公司在職工文化建設(shè)中就初創(chuàng)了圖書館和技協(xié)辦,雖然存在辦公設(shè)施條件差、資金投入少等不利因素,但最主要的是占有一塊得以發(fā)展的場地以及一大批勞模先進(jìn)群體人員。通過不斷充實(shí)完善,我們把他們打造成了職工書屋和勞模創(chuàng)新工作室文化陣地,并取得多項(xiàng)具有創(chuàng)新精神文化工作業(yè)績。

2.3 結(jié)合受眾文化和創(chuàng)新性選擇企業(yè)文化先進(jìn)載體

職工普遍接受過初中及以上國民素質(zhì)教育,具有讀寫能力和走進(jìn)圖書室接受文化熏陶基本條件;其次職工興趣愛好千差萬別,沒有哪一項(xiàng)活動(dòng)載體能盡興滿足他們的要求,而職工書屋藏書上萬,種類豐富,能最大限度滿足不同職工的興趣愛好,滿足他們的精神需求;第三,作為職工群眾的先進(jìn)代表勞模及其工作室,是以技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)為支撐的活動(dòng)項(xiàng)目,它的創(chuàng)造性能極大滿足職工探索需求,創(chuàng)新性的理論產(chǎn)生最能代表新的文化,從而引領(lǐng)企業(yè)文化新方向。

3 著力創(chuàng)建形式多樣的職工書屋、完善企業(yè)文化落地工程

3.1 結(jié)合企業(yè)組織體系,進(jìn)行職工書屋布局選點(diǎn),深入推進(jìn)職工書屋建設(shè)工作

公司現(xiàn)有5個(gè)分公司、13個(gè)項(xiàng)目部,按照公司職工書屋三年規(guī)劃全部覆蓋總體要求,我們依據(jù)工會(huì)組織單位的設(shè)置,參照送電、變電、土建專業(yè)特色,計(jì)劃每年建設(shè)5個(gè)職工書屋。2012年建成現(xiàn)場職工書屋3個(gè)、圖書角1個(gè)、流動(dòng)職工書屋2個(gè)、勞模創(chuàng)新工作室2個(gè);2013年建成現(xiàn)場職工書屋2個(gè)、圖書角2個(gè)、流動(dòng)職工書屋1個(gè)。職工書屋陣地遍布省內(nèi)外工地,基本滿足了基層單位構(gòu)建職工學(xué)習(xí)場所需要。

3.2 上下共建,完善設(shè)施,為職工建設(shè)良好的閱讀學(xué)習(xí)環(huán)境

按照基層單位提供硬件設(shè)施,工會(huì)提供軟件的原則,近兩年我們選取了8家條件成熟的單位,建立了現(xiàn)場職工書屋和圖書角,購置了書柜、閱讀桌椅、空調(diào)扇、進(jìn)行了墻體美化等工作,為職工提供了一個(gè)整潔、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。

3.3 認(rèn)真調(diào)研,精選良書,最大限度滿足職工不同需求

發(fā)放訂書問卷調(diào)查表,廣泛征求職工意見,形成采購指南,同時(shí)邀請基層兼職圖書管理員一并到書店或圖書城進(jìn)行選購,并按配送比例安排人員、車輛將各類圖書、音像等資料送到工地現(xiàn)場,滿足了職工圖書資料學(xué)習(xí)所需。

3.4 積極開展形式多樣的讀書活動(dòng),提高職工閱讀興趣

近兩年來,我們每年組織開展一次職工讀書心得作文比評、職工贈(zèng)購書(與書商合作,進(jìn)廠銷售)和假期職工子女閱讀等活動(dòng)。不同類型的讀書活動(dòng),既調(diào)動(dòng)了職工群眾的讀書積極性,又提高了職工群眾文化修養(yǎng)水平,為企業(yè)潛移默化培養(yǎng)了人才隊(duì)伍。

4 嚴(yán)格評價(jià)工程,打造優(yōu)秀文化品牌

4.1 作為企業(yè)文化的載體職工書屋和勞模創(chuàng)新工作室的實(shí)施者

工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,實(shí)施了堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。除成立領(lǐng)導(dǎo)組外,將職工書屋、勞模創(chuàng)新工作室工作納入了工會(huì)年度全局性或重點(diǎn)工作計(jì)劃中,有關(guān)責(zé)任部門按月度分解任務(wù)具體實(shí)施,并制定年度考核細(xì)則考評。實(shí)現(xiàn)工作有布置、有實(shí)施、有考核完整閉環(huán)管理。

4.2 依規(guī)行事,建立健全了一套完整規(guī)章制度

主要有《國網(wǎng)山西送變電工程公司職工書屋管理制度》、《國網(wǎng)山西送變電工程公司圖書管理員工作職責(zé)》、《國網(wǎng)山西送變電工程公司圖書借閱管理辦法》、《國網(wǎng)山西送變電工程公司職工書屋考核辦法》、《國網(wǎng)山西送變電工程公司職工書屋閱讀競賽活動(dòng)細(xì)則》、《國網(wǎng)山西送變電工程公司職工書屋圖書配送制度》以及勞模創(chuàng)新工作室各項(xiàng)規(guī)章制度10余項(xiàng),做到了職工書屋、勞模創(chuàng)新工作室建設(shè)管理依規(guī)行事、有據(jù)可查,且檔案清晰、資料齊全、記錄完整。

4.3 開展職工書屋、勞模創(chuàng)新工作室建設(shè)評選工作,跨入了行業(yè)排頭兵

品牌文化工作計(jì)劃范文第5篇

一、2013年工作情況:

(一)以“迎十藝”為主題,積極開展豐富多彩的群眾文化活動(dòng)。

區(qū)文化(旅游)局以“迎十藝”為主題,積極開展各種文化活動(dòng)。元宵節(jié)期間,我區(qū)成功舉辦了區(qū)第七屆“新城之光”大型元宵燈會(huì),營造了和諧發(fā)展的濃厚氛圍。策劃組織了以“喜迎十、辦好十藝節(jié)”為主題,為期3個(gè)月,共計(jì)90余場的區(qū)第十七屆“之夏”廣場文化活動(dòng),進(jìn)一步豐富了社區(qū)居民的精神文化生活。參與組織舉辦了省大眾文化藝術(shù)節(jié)、市第三屆人口文化藝術(shù)節(jié)、區(qū)“喜迎十、辦好十藝節(jié)”書畫展和廣場舞蹈大賽、歷屆中國“藝術(shù)節(jié)”掠影圖片展、“4.22世界讀書日”活動(dòng)、“圖書館服務(wù)宣傳周”、“魅麗”青少年繪畫比賽、“國學(xué)經(jīng)典誦讀”等活動(dòng)。全年共在我區(qū)農(nóng)村地區(qū)放映公益電影1104場,在全市率先完成農(nóng)村公益電影放映任務(wù)。積極開展“文化共享送電影進(jìn)廣場”活動(dòng),利用暑期堅(jiān)持每周在我區(qū)各大廣場循環(huán)放映紅色經(jīng)典影片,深受群眾的歡迎。

積極參加省、市各項(xiàng)“迎十藝”文藝比賽。區(qū)文化館參加了市民俗藝術(shù)展演,并獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。組織選送了舞蹈《梆鼓秧歌》、《夢回春秋》、吹打樂《沂蒙頌歌》、音樂劇《我們的名字》、戲曲小品《小童大愛》,參加市“群星獎(jiǎng)”調(diào)演。音樂劇《我們的名字》被省文化廳選為重點(diǎn)打造劇目,將代表我區(qū)參加更高水平的“迎十藝”文藝比賽。

經(jīng)過省、市專家的評審,今年我區(qū)又有三項(xiàng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目——?jiǎng)⑹险欠?、魯味齋扒蹄、市西郊蓋韭栽培技藝,被評為市第四批非遺項(xiàng)目。

今年,區(qū)文化(旅游)局已申報(bào)全市廣場文化活動(dòng)優(yōu)秀組織獎(jiǎng),區(qū)文化館已申報(bào)全市廣場文化活動(dòng)先進(jìn)單位。

(二)以“文化惠民”為宗旨,大力推進(jìn)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

為使群眾充分共享文化發(fā)展成果,今年,區(qū)文化(旅游)局繼續(xù)大力推進(jìn)基層公共文化設(shè)施建設(shè)。設(shè)在區(qū)文體中心內(nèi)的區(qū)文化館正在進(jìn)行內(nèi)部裝修和設(shè)備購置工作,爭取早日對外開放。經(jīng)過全區(qū)上下共同努力,今年上級下達(dá)的3個(gè)綜合文化站、13個(gè)社區(qū)文化中心、9個(gè)農(nóng)村文化大院的基層公共文化設(shè)施建設(shè)任務(wù)已全面完成,并通過了檢查驗(yàn)收。建成了全市首家可與市圖、區(qū)圖實(shí)現(xiàn)通借通還的農(nóng)村圖書館——區(qū)圖書館匡山分館,現(xiàn)有實(shí)體藏書3994冊、電子圖書20余萬冊。我局積極爭取區(qū)委、區(qū)政府的支持,通過“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的形式,對2013年以來已建成的基層公共文化設(shè)施發(fā)放資金244萬元。全區(qū)已建成的公共文化設(shè)施運(yùn)行良好,正積極發(fā)揮作用,日益成為城鄉(xiāng)群眾開展文化活動(dòng)的最佳平臺。

(三)精心策劃,創(chuàng)新形式,開拓我區(qū)文化旅游工作的新局面。

按照區(qū)委、區(qū)政府“3355”發(fā)展思路和“一城三區(qū)”發(fā)展布局,我區(qū)著力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè),成立了區(qū)旅游度假區(qū)規(guī)劃建設(shè)指揮部、百年商埠風(fēng)情區(qū)建設(shè)指揮部和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)博覽園建設(shè)指揮部。區(qū)文化(旅游)局及時(shí)調(diào)整旅游工作思路,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,將文化工作與旅游工作有機(jī)結(jié)合,努力開拓文化旅游工作新局面。在全年工作中精心策劃,創(chuàng)新形式,積極參加省、市旅游部門統(tǒng)一組織的各項(xiàng)旅游活動(dòng)。在“好客賀年會(huì)”活動(dòng)中,區(qū)文化(旅游)局選送的150米長的“二龍戲珠”龍燈獲省“好客”之最稱號。在以“泉水休閑,幸福人生”為主題的“泉城泉水休閑匯”活動(dòng)中,設(shè)計(jì)印制了旅游宣傳文化衫1000件、手提袋3000個(gè)、宣傳彩頁、條幅、標(biāo)語等共5000余件,收到了良好的宣傳效果。組織華聯(lián)商場、銀座和諧廣場等大型購物企業(yè)參與進(jìn)來,開展“泉水休閑匯”打折購物酬賓,聚集人氣,實(shí)現(xiàn)共贏。《日報(bào)》、《時(shí)報(bào)》等媒體都詳細(xì)報(bào)道了我區(qū)旅游“夜休閑”的經(jīng)驗(yàn)做法。

在旅游市場監(jiān)管方面,區(qū)文化(旅游)局與轄區(qū)旅游企業(yè)簽訂安全責(zé)任書,共出動(dòng)100余人次,對轄區(qū)內(nèi)14家旅行社,8家二星級酒店進(jìn)行檢查,其中對2家旅游合同存放不規(guī)范的旅行社提出警告,令其整改,迄今為止共處理了4起游客投訴,提升了旅游的服務(wù)形象。在“十一”黃金周期間,在轄區(qū)內(nèi)各大商場、西客站等交通密集處開辟臨時(shí)停車場,并設(shè)置“自駕游停車區(qū)”導(dǎo)示牌,營造了良好有序的假日旅游環(huán)境。

(四)發(fā)揮文化市場監(jiān)管職能作用,維護(hù)我區(qū)文化市場良好秩序。

區(qū)文化(旅游)局充分發(fā)揮文化市場行政綜合執(zhí)法大隊(duì)的職能作用,將創(chuàng)建文明城市執(zhí)法工作與我區(qū)當(dāng)前工作重點(diǎn)結(jié)合起來,大力開展網(wǎng)吧市場專項(xiàng)整治、出版印刷市場專項(xiàng)整治、娛樂市場和演出市場專項(xiàng)整治等活動(dòng)。

文明城市創(chuàng)建檢查期間,積極開展“創(chuàng)城十大文明行動(dòng)”、“六項(xiàng)整治百日行動(dòng)”等集中整治行動(dòng)。制定了“創(chuàng)城十大文明行動(dòng)和六項(xiàng)整治百日行動(dòng)通知”、“創(chuàng)城考評細(xì)則”,“場內(nèi)巡查制度”、“從業(yè)人員守則”、“安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案”、“出版物銷售責(zé)任書和非法書報(bào)刊名錄”等,要求從業(yè)人員隨時(shí)學(xué)習(xí)和遵守行業(yè)法律法規(guī)。加強(qiáng)了”掃黃打非”監(jiān)管力度,召開了全區(qū)協(xié)調(diào)會(huì),與城管、執(zhí)法、公安、工商、各辦鎮(zhèn)聯(lián)合開展檢查活動(dòng),收繳了非法出版物共1900余份,確保了我區(qū)文化市場在全國暗訪組檢查期間未出現(xiàn)任何問題。5月28日,我區(qū)首次進(jìn)行創(chuàng)城自查,區(qū)文化(旅游)局在全區(qū)十一個(gè)對應(yīng)職能部門中排名第一。同時(shí)區(qū)文化(旅游)局被區(qū)精神文明建設(shè)委員會(huì)評為文明程度指數(shù)測評迎查工作先進(jìn)單位。

2013年全年,共計(jì)出勤6370人次,開展聯(lián)合執(zhí)法4次,檢查全區(qū)各類場所2600余家次。立案查處違法違規(guī)經(jīng)營案件12起,結(jié)案12起。停業(yè)整頓網(wǎng)吧9家,取締游商等非法書報(bào)刊經(jīng)營單位(個(gè)人)16個(gè),沒收非法出版物、光盤4700余件,促進(jìn)了我區(qū)文化市場業(yè)戶文明守法經(jīng)營,穩(wěn)定了市場秩序。

二、2013年工作計(jì)劃

(一)依托省市重點(diǎn)文化設(shè)施的拉動(dòng)作用,全面提高我區(qū)文化工作發(fā)展整體水平。

十藝節(jié)的舉辦和重點(diǎn)文化設(shè)施的投入運(yùn)營,將使西部新城“文化新高地”的地位更加突出。我們要充分利用這種“高地效應(yīng)”,重新定位我區(qū)文化發(fā)展方向,研究將傳統(tǒng)文化與時(shí)代性相結(jié)合的發(fā)展道路。我們要采取多種措施,積極扶持、引導(dǎo)文藝作品的創(chuàng)作,在十藝節(jié)期間,要在質(zhì)量和數(shù)量上有所突破,力爭在“群星獎(jiǎng)”評選中獲取佳績,并結(jié)合十藝節(jié)期間各項(xiàng)活動(dòng)和演出活動(dòng),充分予以展示。積極對照差距,尋找不足,向省、市文化標(biāo)準(zhǔn)看齊,全面提高我區(qū)的文化工作水平。

(二)完善文化設(shè)施建設(shè),為長遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

我們要借助十藝節(jié)舉辦的時(shí)機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)的文化設(shè)施建設(shè),建成和投入使用一批規(guī)模大、實(shí)用性強(qiáng)、群眾滿意的文化站、文化中心和文化大院。進(jìn)一步推動(dòng)基層文化設(shè)施的創(chuàng)建工作,保質(zhì)保量地完成各階段的創(chuàng)建任務(wù),完善我區(qū)基層文化設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。同時(shí),做好文化設(shè)施管理工作。利用好基層文化設(shè)施貼近普通群眾、文化功能齊全的特點(diǎn),探索區(qū)、街道、社區(qū)、農(nóng)村聯(lián)合管理機(jī)制,把文化設(shè)施的作用發(fā)揮好,切實(shí)管好用好文化館、站、中心等,為基層群眾提供優(yōu)質(zhì)文化服務(wù)。

(三)注重培養(yǎng)和引進(jìn)高水平的文化藝術(shù)人才,為我區(qū)文化發(fā)展提供內(nèi)在動(dòng)力。

在人才的培養(yǎng)選拔過程中,堅(jiān)持正確的文化發(fā)展方向,堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞娜瞬排囵B(yǎng)理念,堅(jiān)持引導(dǎo)和激勵(lì)并重的科學(xué)方法。十藝節(jié)期間,將重點(diǎn)選拔能代表我區(qū)文藝水平的藝術(shù)人才,參與重點(diǎn)文化活動(dòng)、展演等,充分展示其藝術(shù)才能。從剪紙藝術(shù)、串珠藝術(shù)、石家老陶等民間藝術(shù)中精選優(yōu)秀人才和作品,進(jìn)行培養(yǎng)和打造,將民間突出的優(yōu)秀典型努力塑造成為我區(qū)的文化品牌。做好相應(yīng)的藝術(shù)人才儲備工作,結(jié)合中小學(xué)教育,利用多種多樣的文化進(jìn)校園、進(jìn)課堂活動(dòng),深入開展以緯十路小學(xué)為代表的少兒京劇藝術(shù)、以張莊小學(xué)為代表的“剪紙進(jìn)校園”活動(dòng),將文化藝術(shù)人才培養(yǎng)與教育事業(yè)有機(jī)融合,為未來我區(qū)文化事業(yè)的發(fā)展打下良好的人才基礎(chǔ)。

(四)將文化與旅游結(jié)合起來,促進(jìn)我區(qū)旅游事業(yè)快速發(fā)展。

我們要緊緊抓住西部新城建設(shè)的有利時(shí)機(jī),依靠我區(qū)獨(dú)特的自然景觀和人文資源,積極推進(jìn)非遺園、濟(jì)西濕地公園、溫泉度假區(qū)、水生態(tài)公園等旅游項(xiàng)目的建設(shè),加強(qiáng)管理,擴(kuò)大宣傳,形成“休閑生態(tài)、文化”的總體特色,采取“揚(yáng)長避短,互相結(jié)合”的策略,將文化與旅游兩項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合,以文化帶動(dòng)旅游,以旅游促進(jìn)文化,不斷地挖掘和創(chuàng)新集旅游、休閑、文藝表演于一體的旅游模式,彌補(bǔ)我區(qū)在旅游基礎(chǔ)設(shè)施、天然旅游景觀和游客傳統(tǒng)觀念上的不足,探索出適合我區(qū)旅游事業(yè)發(fā)展的正確道路。