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事實(shí)上,早在2009年,艾瑞公司的一份調(diào)查顯示中國網(wǎng)購交易規(guī)模2483.5億元,同比增長93.7%。從數(shù)據(jù)不難看出網(wǎng)絡(luò)營銷正在悄然引發(fā)一場(chǎng)深刻的消費(fèi)革命,也就意味著與消費(fèi)者觸角緊密相連的傳統(tǒng)制造業(yè)皮革業(yè),也帶來新的機(jī)遇。2010年,皮革企業(yè)又發(fā)現(xiàn)了一種新的網(wǎng)絡(luò)營銷方法——微博。也將迎來皮革業(yè)的華麗蛻變。皮革企業(yè)也將在網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)場(chǎng)上開始了他們的新旅程。
美國一著名公司總裁杰克·特勞特說:“過去30年,制造廉價(jià)產(chǎn)品已使中國有了很大的發(fā)展。但上升的勞動(dòng)力成本、環(huán)境問題、收入不平等以及對(duì)創(chuàng)新的需求等,意味著重要的不是制造更廉價(jià)的產(chǎn)品,而是‘中國制造’要更好地進(jìn)行產(chǎn)品營銷?!薄拔磥?0年,中國經(jīng)濟(jì)要持續(xù)增長,就必須由一個(gè)制造大國轉(zhuǎn)型為營銷大國。因此,中國必須考慮一條新的道路,一條打造品牌的高速路,一條引領(lǐng)中國開創(chuàng)本土品牌和國際品牌的道路,必須從打造品牌的角度思考,需要更好地掌握如何在顧客和潛在顧客的心智中建立品牌和認(rèn)知,如何應(yīng)對(duì)國內(nèi)及國外市場(chǎng)上無處不在的競爭。只有這樣,中國才能賺更多的錢,支付更高的勞動(dòng)者報(bào)酬、環(huán)境及其他費(fèi)用,從而讓‘世界工廠’變成‘品牌強(qiáng)國’?!惫P者認(rèn)為,這無疑給皮革企業(yè)微博中產(chǎn)品營銷又一次機(jī)會(huì),也讓皮革企業(yè)的產(chǎn)品走出國門。
微博作為一種自媒體,它在近段時(shí)間的一系列新聞事件中發(fā)揮出的巨大影響力的結(jié)果是顯而易見的。其中皮革業(yè)的一些企業(yè)也深有感受?!拔⒉弊鳛橐环N新生事物,以前所未有的速度向網(wǎng)民普及,微博的影響力在企業(yè)中顯現(xiàn)出其強(qiáng)大的傳播效果。甚至有人就此發(fā)出感慨:“圍觀”可以改變中國,因?yàn)槲⒉┑囊粚?duì)多的多向性傳播對(duì)信息的公開作用重大,在對(duì)促進(jìn)我國社會(huì)的自由民主方面功不可沒。當(dāng)然,皮革企業(yè)更是離不開這樣的一種微博產(chǎn)品營銷方法。
實(shí)際上,皮革企業(yè)紛紛通過自己的網(wǎng)站介紹公司、產(chǎn)品展示、網(wǎng)上下單,采購信息、企業(yè)新聞,買家留言,人才招聘,企業(yè)位置地圖標(biāo)注等,更好的在消費(fèi)者面前展示了自己,也將博得很多消費(fèi)者的關(guān)注??蓪?duì)于一個(gè)剛興起的“微博營銷”游戲,皮革企業(yè)又如何能獲得更多的人關(guān)注?皮革企業(yè)的微博如何獲得更多的消費(fèi)者?如果是運(yùn)用一般的手段很難在短時(shí)間能獲得消費(fèi)者。因此,也就難免不會(huì)出現(xiàn)制造轟動(dòng)效應(yīng)的企業(yè)、發(fā)表虛假消息的企業(yè)、運(yùn)用刷票軟件等手段來提高企業(yè)的關(guān)注人氣。而恰巧這正是當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)博客、微博”在發(fā)展過程中所面臨的困惑。
據(jù)對(duì)全國80家水產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)成交價(jià)格統(tǒng)計(jì),2014年水產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)綜合平均價(jià)格21.70元/公斤,同比上漲3.54%。其中海水產(chǎn)品綜合平均價(jià)格39.39元/公斤,同比上漲3.81%;淡水產(chǎn)品綜合平均價(jià)格14.96元/公斤,同比上漲2.76%。水產(chǎn)品市場(chǎng)交易總體平穩(wěn),成交量、成交額同比分別增加1.43%和0.24%。
從月度價(jià)格走勢(shì)上來看,2014年水產(chǎn)品綜合平均價(jià)格明顯呈現(xiàn)出前高后低。其中,受春節(jié)消費(fèi)拉動(dòng),1、2月份水產(chǎn)品價(jià)格環(huán)比分別上漲5.25%和3.67%,之后經(jīng)歷一輪小幅波動(dòng),但價(jià)格總體處于高位運(yùn)行。7月起價(jià)格環(huán)比持續(xù)下跌, 9月之后價(jià)格開始低于去年同期。其中,海水產(chǎn)品價(jià)格月度間波動(dòng)相對(duì)較大,淡水產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)平穩(wěn),4季度起價(jià)格下行壓力加大。
從監(jiān)測(cè)品種看,不同品種價(jià)格有漲有跌。重點(diǎn)監(jiān)測(cè)的49個(gè)品種中,19個(gè)品種價(jià)格同比上漲,其中 10個(gè)品種漲幅超過10%; 21個(gè)品種價(jià)格同比下跌,其中6個(gè)品種跌幅超過10%;9個(gè)品種價(jià)格同比基本持平。漲幅超過10%的10個(gè)產(chǎn)品中有8個(gè)是海水產(chǎn)品,僅2個(gè)淡水產(chǎn)品,其中貽貝、壇紫菜價(jià)格漲幅最大,青蟹、海鰻和牡蠣價(jià)格漲幅也較為明顯,海淡水蝦類產(chǎn)品價(jià)格普遍上漲。價(jià)格下跌的品種數(shù)量較多,但跌幅普遍較小,跌幅超過10%的6個(gè)品種分別為梭子蟹、鮑魚、田螺、虹鱒、馬面和雜色蛤。大宗淡水魚中,除鯉魚價(jià)格同比小幅上漲2.61%外,鯽魚、草魚、鳙魚、鰱魚價(jià)格同比分別下跌5.69%、2.22%、1.97%和1.35%。
從影響水產(chǎn)品價(jià)格變化的因素來看,除生產(chǎn)成本變化外,捕撈資源變動(dòng)、宏觀消費(fèi)環(huán)境、災(zāi)害和病害均是影響2014年水產(chǎn)品價(jià)格變化的主要因素。其中,受捕撈資源變化影響最大的是梭子蟹,由于捕撈量增加,2014年梭子蟹價(jià)格同比下跌36.4%,尤其是休漁期結(jié)束后,在卸貨港口,一些品相較差、規(guī)格較小的梭子蟹價(jià)格每公斤甚至不足10元,而同樣作為捕撈品種的海鰻和鷹爪蝦,由于捕撈量下降,價(jià)格同比分別上漲21.13%和20.29%,而帶魚、馬鮫魚、鲅魚等傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)魚類由于資源狀況不佳,產(chǎn)品規(guī)格偏小,價(jià)格同比分別下降4%-8%不等。受災(zāi)害和疫病影響較大的品種如壇紫菜和南美白對(duì)蝦,價(jià)格同比分別上漲77.87%和12.39%。而受高檔餐飲消費(fèi)低迷等因素影響,鮑魚價(jià)格同比下跌22.77%,其他海珍品價(jià)格也均有不同程度下滑。
這批商品是Real Sports Apparel體育品店出資購買的。Real SportsApparel是加拿大楓葉體育娛樂公司的子公司,專門銷售體育用品。楓葉體育娛樂公司擁有NBA多倫多猛龍隊(duì)等眾多體育資產(chǎn),是該國最知名的運(yùn)動(dòng)管理公司。
加拿大是匹克進(jìn)入的全球92個(gè)國家之一。根據(jù)匹克最新的2012年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,匹克的國際銷售額占總營業(yè)額比例達(dá)13.4%,連續(xù)3年實(shí)現(xiàn)持續(xù)提升。
“匹克將憑借多年的國際化發(fā)展經(jīng)驗(yàn),深入開拓加拿大市場(chǎng)?!逼タ薈EO許志華說,“北美市場(chǎng)擁有重要的戰(zhàn)略地位,匹克希望通過北美市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo)作用,輻射并帶動(dòng)全球市場(chǎng),從而實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)全球化夢(mèng)想?!?/p>
匹克在北美市場(chǎng)的拓展一步一個(gè)腳印。2011年初,匹克美國分公司及研發(fā)中心先后成立;2012年2月16日,匹克第二家全美旗艦店在美國洛杉磯西好萊塢梅爾羅斯大街開業(yè);2012年底,匹克與多倫多猛龍隊(duì)確定了商業(yè)及市場(chǎng)合作關(guān)系。此外,匹克作為NBA官方市場(chǎng)合作伙伴,以及旗下帕克、巴蒂爾和凱爾·洛瑞等NBA頂級(jí)球星的合作,也讓匹克在整個(gè)北美地區(qū)都有著不錯(cuò)的知名度和影響力。
楓葉體育胡鉑表示,“楓葉體育以及猛龍隊(duì)都希望與匹克合作,幫助匹克在加拿大建立更廣的產(chǎn)品覆蓋以及更全面的市場(chǎng)宣傳,通過NBA在加拿大唯一的一支球隊(duì)多倫多猛龍隊(duì)以及猛龍當(dāng)家控位洛瑞(匹克球星)的影響力幫助匹克在加拿大取得成功?!?/p>
1提升家居藝術(shù)品位
將皮革用于家居裝飾、家具制作可以提升家居藝術(shù)品位、美化家居空間,具有吸音降噪、柔化空間氛圍、恒溫保暖、安全舒適、延伸可塑、耐用易打理等諸多優(yōu)點(diǎn),與紡織面料、石材、木材、金屬、玻璃、布藝、塑料等材質(zhì)搭配,用于樓梯、地板、墻面、衣柜、書架、鏡框等家居環(huán)境與物品的裝飾,盡顯高貴典雅、時(shí)尚感、個(gè)性化,為人們的生活增添色彩。見圖1、圖2。試想一下,當(dāng)孩子們?cè)阡佒嫫さ男D(zhuǎn)樓梯上嬉戲打鬧時(shí),既減輕了叮叮咚咚的噪音對(duì)家人的攪擾(真皮的吸音降噪),又消除了家人對(duì)孩子們安全的擔(dān)憂(真皮的柔韌保護(hù)功能)。這無疑是一種兼具實(shí)用性而又富含藝術(shù)表現(xiàn)力的全新消費(fèi)體驗(yàn)。依據(jù)原料皮品種,皮革產(chǎn)品可以呈現(xiàn)出不同的風(fēng)格,如羊、牛皮革的精致美觀粒紋、滑爽細(xì)膩手感,豬、水牛皮革的粗獷風(fēng)格,耐磨、透氣、吸汗等特性。采用不同的生產(chǎn)加工、整飾工藝,又可以使皮革產(chǎn)品呈現(xiàn)不同觸感,可能輕軟如布料,也可能厚實(shí)且堅(jiān)韌,充分展現(xiàn)皮革作為高塑性材料的獨(dú)特魅力。
2家居裝飾用皮革的性能要求
家是人們休息、放松的場(chǎng)所,還是心靈的港灣。皮革作為室內(nèi)裝飾材料不僅具有吸音降噪、恒溫保暖、安全舒適等優(yōu)越性能,由于其良好的貼附性、拉伸性和可塑性,還具有柔化空間氛圍、提升家居藝術(shù)品位的效果。
2.1理化性能
家居裝飾用皮革除了應(yīng)具有一定的物理機(jī)械性能,還應(yīng)具有良好的防污、防水、防滑、防霉、耐磨、耐黃變、阻燃等性能[2-7]。
2.2氣味
皮革氣味產(chǎn)生的原因是皮革中含有易揮發(fā)的有機(jī)化合物,如醛、酮、烯烴、烷烴、鹵代烴、苯系物等含量超過相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)限量要求。裝飾皮革的各項(xiàng)性能及氣味是否符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,與皮革鞣制、整飾加工工藝方法及加工生產(chǎn)過程中所使用的化工材料密切相關(guān)。以消費(fèi)者最為關(guān)注的引發(fā)皮革產(chǎn)品產(chǎn)生油脂酸敗氣味的加脂劑及可致癌物甲醛含量超標(biāo)問題的復(fù)鞣劑為例。
2.2.1加脂劑
制革生產(chǎn)的準(zhǔn)備階段需要將裸皮中的油脂脫除,以利于鞣劑等化工材料向皮纖維內(nèi)部的浸透及結(jié)合;而隨后的復(fù)鞣、加脂工序又需要對(duì)皮坯進(jìn)行加脂,通過加脂,可以使皮革纖維之間滑動(dòng)性增加,從而賦予成革所需要的抗張強(qiáng)度、延伸率等物理機(jī)械性能,以及滿足消費(fèi)者對(duì)皮革產(chǎn)品柔軟性、彈性、豐滿性等手感要求,還可以提高成革面積得率。然而,不恰當(dāng)?shù)募又に嚥僮骷凹又瑒┎牧腺|(zhì)量差,均可引起皮革產(chǎn)品中的油脂出現(xiàn)酸敗,出現(xiàn)氣味。這是由于加脂劑中不飽和脂肪酸水解出游離脂肪酸,進(jìn)一步氧化生成難聞的小分子醛、酮,見圖3。為此,德賽爾公司研發(fā)了可以有效降低裝飾革產(chǎn)品氣味的聚合物加脂劑DESOPONGRD、DESOPONDPF[8-9]。其制備方法:多羥基化合物與不飽和酸酐通過單酯化反應(yīng)制備中間體A;中間體A、乙烯基單體與引發(fā)劑反應(yīng),制得含活性羥基的聚合物B;將聚合物B用馬來酸酐進(jìn)一步酯化,調(diào)節(jié)pH后用亞硫酸鹽磺化制得。DESOPONGRD、DESOPONDPF聚合物加脂劑在穩(wěn)定性、水溶性、耐酸性、加脂效果、填充性能、耐油脂抽提性方面有了明顯提高,同時(shí)還降低了廢液COD含量。
2.2.2復(fù)鞣劑
居室空間相對(duì)密閉,如果大面積使用皮革作為裝飾革,消費(fèi)者便會(huì)格外關(guān)注皮革中是否含有過量甲醛及甲醛的持續(xù)釋放問題。(1)傳統(tǒng)合成鞣劑傳統(tǒng)合成鞣劑主要分為兩類:①以酚、砜、萘為原料,經(jīng)過磺化→縮合→中和,合成制備成芳香族磺酸縮合物(或經(jīng)過縮合→磺化→中和制備成芳香縮合物的磺化產(chǎn)物)合成復(fù)鞣劑,見圖4;②以尿素、三聚氰胺、雙氰胺等為原料制備合成復(fù)鞣劑,見圖5。從圖4、圖5可以看出,傳統(tǒng)復(fù)鞣劑的生產(chǎn)都需要用到甲醛作為縮合劑,這是導(dǎo)致皮革持續(xù)釋放甲醛,甚至甲醛含量超過標(biāo)準(zhǔn)限量的根本原因。其中第1類合成鞣劑中形成的碳-碳鍵(亞甲基橋和C-羥甲基基團(tuán))穩(wěn)定性好,相對(duì)不易引起皮革中游離甲醛含量增加,而第2類合成鞣制中形成的氮-碳鍵(亞甲基橋和N-羥甲基基團(tuán))不穩(wěn)定,較易裂解產(chǎn)生游離甲醛,容易引起皮革中游離甲醛含量增加。(2)無甲醛氨基樹脂復(fù)鞣劑德賽爾研發(fā)的以三聚氯氰為原料,以乙二胺為縮合劑,合成了DESOATENZME、DESOATENA20兩種無甲醛氨基樹脂復(fù)鞣劑(整個(gè)生產(chǎn)過程做到了無甲醛化),見圖6[10]。將這兩種復(fù)鞣劑用于皮革的復(fù)鞣,并配合其他化工材料的使用,成品革耐光性可以達(dá)到4級(jí)以上,且柔軟度、豐滿度等感官性能均與常規(guī)氨基樹脂復(fù)鞣的皮革相當(dāng)。
3結(jié)語
皮革材料質(zhì)地細(xì)膩透氣,高端大氣,將其用在室內(nèi)樓梯、墻面、門框等家居場(chǎng)景,衣柜門面、書桌柜等儲(chǔ)物家具,以及酒水柜、端景柜等家具,書籍封面、畫框、燈罩等陳設(shè)品裝飾上,可以體現(xiàn)歐式復(fù)古、現(xiàn)代輕奢等不同風(fēng)格,是人們?cè)谏a(chǎn)、生活的基本功能需求得到滿足基礎(chǔ)上,對(duì)生活品質(zhì)、人文精神以及藝術(shù)品位的更高追尋和向往。相信隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和人們生活水平的提高,會(huì)有更多生態(tài)、環(huán)保的皮革產(chǎn)品走入人們的視野。為此,需要皮革行業(yè)共同行動(dòng)起來,不僅要加強(qiáng)宣傳,還要篤行實(shí)干、持續(xù)創(chuàng)新研發(fā),切實(shí)解除消費(fèi)者的顧慮,在提升人民生活品質(zhì)的同時(shí),也為皮革行業(yè)打開一片新的藍(lán)?!b飾革。
參考文獻(xiàn)
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[9]彭章義,丁學(xué)斌,周玉建,等.聚合物復(fù)鞣加脂劑及其制備方法、聚合物復(fù)鞣加脂劑乳液及其制備方法和應(yīng)用[P].CN201911398824.8:2019-12-30.
關(guān)鍵詞:皮革產(chǎn)業(yè);物流體系;成本評(píng)價(jià);經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)模型;層次分析法
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展與電子商務(wù)相關(guān)體系的完善,皮革產(chǎn)業(yè)發(fā)展中物流體系消耗成本對(duì)企業(yè)利益的影響加大[1]。不同于傳統(tǒng)的物流管理模式,新時(shí)代下皮革企業(yè)物流體系的完善需要從原料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)、存儲(chǔ)、運(yùn)輸與銷售整個(gè)過程進(jìn)行綜合改進(jìn),統(tǒng)籌各環(huán)節(jié)所需成本信息,提高對(duì)皮革產(chǎn)業(yè)物流體系的成本管理水平,促進(jìn)皮革企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。要合理節(jié)省皮革企業(yè)物流成本,需要從物流體系管理現(xiàn)狀出發(fā),積極采用物流成本相關(guān)理論,建設(shè)成本評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)模型,探索企業(yè)利潤提升途徑。
1皮革企業(yè)概況與物流管理現(xiàn)狀
1.1皮革企業(yè)概況
皮革行業(yè)涵蓋了皮衣、制鞋、皮革家具、毛皮及其制品等主體行業(yè),其皮革產(chǎn)品市場(chǎng)可觀。皮革企業(yè)的營銷中心在職責(zé)上需要協(xié)調(diào)皮革企業(yè)生產(chǎn)與銷售過程,是皮革產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理的重要部門;采購部門負(fù)責(zé)皮革原材料的采購環(huán)節(jié),以及對(duì)各供應(yīng)商的評(píng)估與選擇,采購部門直接面向原材料供應(yīng)市場(chǎng)與公司;銷售與貿(mào)易部門是關(guān)乎皮革企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的重要部門,通過對(duì)皮革產(chǎn)品的銷售給企業(yè)帶來盈利;物流管理部門主要負(fù)責(zé)原材料入庫、儲(chǔ)存,以及出庫運(yùn)輸過程,是物流系統(tǒng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。供應(yīng)鏈?zhǔn)潜WC皮革企業(yè)原材料采購、皮革產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售等工作正常進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。物流管理體系不僅能夠協(xié)調(diào)物資流通、皮革產(chǎn)品運(yùn)輸與銷售等,還能節(jié)省產(chǎn)品流通成本,提升皮革企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[2]。
1.2皮革企業(yè)物流管理現(xiàn)狀
1.2.1物流管理意識(shí)薄弱一些中小型皮革企業(yè)的物流管理仍處于傳統(tǒng)階段,沒有形成現(xiàn)代化的管理模式,對(duì)信息時(shí)代下的物流管理認(rèn)知不充分,不重視物流管理對(duì)于皮革企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的影響。皮革企業(yè)的物流外包意識(shí)薄弱,沒有形成完善、先進(jìn)的物流管理觀念。物流運(yùn)輸所消耗的成本,也是企業(yè)成本管理的一部分,很多皮革企業(yè)對(duì)于物流所需成本的關(guān)注度較小,通常只會(huì)管理一些表面的物流運(yùn)輸費(fèi)用,如裝卸費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等,對(duì)于一些潛在的信息維護(hù)、成本損失等消費(fèi)缺乏管理意識(shí),造成物資成本浪費(fèi)、人員成本浪費(fèi)等現(xiàn)象。1.2.2信息化程度較低皮革企業(yè)對(duì)物流管理的信息化建設(shè)力度不夠,信息化物流管理平臺(tái),以及相關(guān)設(shè)備缺乏,生產(chǎn)、運(yùn)輸與銷售之間的物流管理協(xié)同能力較低,因此,對(duì)于海量物流數(shù)據(jù)的處理與管理水平較低。在一些中小型皮革企業(yè)中,物理管理的科技含量不高,一些常用的管理設(shè)備或辦公方式,盡管采用了信息技術(shù),但是也多為半人工化決策狀態(tài)。落后的物流管理,阻礙了各種管理信息之間的集成和共享,不利于皮革企業(yè)整體的信息化建設(shè)[3-4]。1.2.3業(yè)務(wù)流程規(guī)范性較差管理意識(shí)薄弱及信息化建設(shè)落后,都影響著物流業(yè)務(wù)的流程規(guī)范性。智能化的物流設(shè)備不完善,以及信息技術(shù)的應(yīng)用力度不夠,導(dǎo)致各部門之間相對(duì)孤立,沒有良好銜接,物流運(yùn)輸路徑與成本控制不夠合理,不僅無法提升運(yùn)輸效率,還造成較大浪費(fèi)。皮革企業(yè)物流業(yè)務(wù)流程規(guī)范性較差,物流產(chǎn)業(yè)體系不完整、布局不夠科學(xué),可能會(huì)造成信息回流、業(yè)務(wù)等待等現(xiàn)象,降低皮革企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
2物流體系成本評(píng)價(jià)
皮革企業(yè)物流體系涉及眾多環(huán)節(jié),需要對(duì)物流系統(tǒng)進(jìn)行多方面分析,盡量考慮到更多因素??刹捎脭?shù)學(xué)模型選取成本評(píng)價(jià)指標(biāo),對(duì)物流各要素環(huán)節(jié)進(jìn)行成本的分析與評(píng)價(jià)。以某皮革企業(yè)的物流體系為例,重點(diǎn)對(duì)該皮革公司物流體系的物流作業(yè)、成本控制,以及成本核算進(jìn)行評(píng)價(jià)。物流作業(yè)管理。皮革企業(yè)物流作業(yè)包括眾多環(huán)節(jié),如皮革原材料的采購、產(chǎn)品包裝、存儲(chǔ)倉庫的管理、皮革產(chǎn)品物流運(yùn)輸,以及產(chǎn)品的裝卸等,每個(gè)環(huán)節(jié)都是影響皮革企業(yè)整體利益的重要因素,通過對(duì)物流作業(yè)進(jìn)行科學(xué)、合理的管理,能夠降低皮革企業(yè)的物流成本。物流成本控制。需要對(duì)皮革企業(yè)物流體系每個(gè)環(huán)節(jié)所需成本進(jìn)行優(yōu)化,最大化提升物流成本的控制與管理效果,可采用會(huì)計(jì)核算理論對(duì)其進(jìn)行核算。整體物流成本的控制要先從皮革原材料的采買上進(jìn)行,將皮革企業(yè)物流體系的采購成本以數(shù)據(jù)報(bào)表的形式整理,進(jìn)而作出分析和統(tǒng)計(jì),得出物流成本控制的基本方向和思路。整體物流體系成本消耗中,運(yùn)輸環(huán)節(jié)占比較大,因此需要重點(diǎn)對(duì)運(yùn)輸成本進(jìn)行控制與改進(jìn),將倉庫中皮革產(chǎn)品的擺放進(jìn)行規(guī)劃與設(shè)計(jì),以提升產(chǎn)品運(yùn)輸時(shí)裝卸的效率;選擇最佳運(yùn)輸路線,當(dāng)需要有多種運(yùn)輸方式的時(shí)候,確保運(yùn)輸方式轉(zhuǎn)變時(shí)的良好銜接;針對(duì)皮革企業(yè)物流運(yùn)輸實(shí)際情況,建立數(shù)學(xué)模型,優(yōu)化運(yùn)輸方式[5-6]。物流成本核算。通過物流成本的核算數(shù)據(jù),能夠明確出皮革企業(yè)物流成本的管理效率。皮革企業(yè)能夠依據(jù)物流作業(yè)中各流程的成本,進(jìn)行綜合核算,以幫助皮革企業(yè)對(duì)物流成本進(jìn)行最優(yōu)化管理。
3物流體系成本評(píng)價(jià)模型構(gòu)建
3.1物流成本評(píng)價(jià)模型
通過對(duì)皮革企業(yè)物流體系中各環(huán)節(jié)成本的綜合分析,將物流成本分三級(jí)指標(biāo)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),設(shè)計(jì)出皮革企業(yè)物流成本評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,如表1所示[7]。表1中,X代表物流成本總績效,總成本作為一級(jí)指標(biāo),之后又劃分二級(jí)Xi和三級(jí)指標(biāo)Yij,二級(jí)指標(biāo)所占權(quán)重用βi表示,三級(jí)指標(biāo)所占權(quán)重用γij[8]。借助層次分析法(AHP)構(gòu)建皮革企業(yè)總物流成本模型,公式如下:皮革企業(yè)可結(jié)合實(shí)際運(yùn)營情況,采取多種方式,設(shè)定各指標(biāo)所占權(quán)重。如采取專家打分法、方差貢獻(xiàn)率法,或者文獻(xiàn)分析法。在此選擇方差貢獻(xiàn)率方法來衡量每項(xiàng)指標(biāo)對(duì)皮革企業(yè)物流成本的貢獻(xiàn)率。以m代表一個(gè)二級(jí)指標(biāo)所包含的三級(jí)指標(biāo)個(gè)數(shù),如果一個(gè)三級(jí)指標(biāo)Yim對(duì)二級(jí)指標(biāo)Xi的方差貢獻(xiàn)率為Ri,那么這個(gè)指標(biāo)Yim對(duì)Xi的權(quán)重計(jì)算方式為:此模型可對(duì)企業(yè)的不同時(shí)期物流成本進(jìn)行評(píng)價(jià)、對(duì)比,為之后的物流成本規(guī)劃提供數(shù)據(jù)參考,也可適應(yīng)于其他皮革企業(yè)物流成本的評(píng)價(jià)[9]。
3.2最優(yōu)化經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)模型構(gòu)建
在各行各業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中,數(shù)學(xué)建模在解決經(jīng)濟(jì)學(xué)問題方面已發(fā)揮重要作用。在皮革企業(yè)物流體系中,經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)模型的建立能夠從一個(gè)簡化、抽象的視角反映出經(jīng)濟(jì)對(duì)象的運(yùn)行規(guī)律,幫助解決皮革企業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域存在的問題[10]。最優(yōu)化經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)模型的建立能夠有效促進(jìn)皮革企業(yè)物流體系的成本管理與評(píng)價(jià),促進(jìn)皮革企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。在皮革企業(yè)物流成本評(píng)價(jià)中,皮革產(chǎn)品物流運(yùn)輸量的不同會(huì)改變物流體系所需的成本,以及獲得的利潤[11]。以物流運(yùn)輸量為自變量,成本和收益為目標(biāo)函數(shù),運(yùn)輸量的增長往往會(huì)伴隨著運(yùn)輸成本的降低,但不一定運(yùn)輸量最大的時(shí)候,所獲得的利潤也是最大值,因此需要分析運(yùn)輸量與收益的變動(dòng)關(guān)系,選取運(yùn)輸量的最優(yōu)值,使皮革企業(yè)獲取最大化利潤[12-13]。運(yùn)輸量與利潤和成本之間的變化關(guān)系如圖1所示。邊際成本理論能夠判斷物流體系總利潤值是否達(dá)到最大,當(dāng)邊際報(bào)酬為0時(shí),總利潤值最大[14]。邊際分析理論是一種數(shù)量關(guān)系上的分析理論,研究在邊際點(diǎn)上函數(shù)值的變化規(guī)律,以實(shí)現(xiàn)對(duì)商品價(jià)值的需求量與供給量的合理預(yù)測(cè),從而明確企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)模與生產(chǎn)資料的最佳比例,促進(jìn)資源的合理利用,幫助企業(yè)構(gòu)建最優(yōu)化經(jīng)濟(jì)模型,也能夠良好運(yùn)用到物流成本的管理與評(píng)價(jià)上。采用數(shù)學(xué)公式對(duì)其進(jìn)行求解,總成本用TC表示,TR表示總收入,運(yùn)輸量用Q代表,TL表示總利潤,立利潤函數(shù),對(duì)其進(jìn)行求導(dǎo),以得到總利潤的最大值,表達(dá)公式如下:單從價(jià)格和運(yùn)輸量上進(jìn)行分析和計(jì)算幾乎無法得到總利潤最大值,邊際報(bào)酬理論對(duì)于皮革企業(yè)物流體系經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)模型的建立有著重要作用。當(dāng)邊際成本和邊際報(bào)酬同時(shí)等于0時(shí),能夠得到最小的總成本值和最大的利潤值,有助于皮革企業(yè)合理安排物流各項(xiàng)環(huán)節(jié)的投入,并對(duì)整個(gè)物流體系的成本效益進(jìn)行控制,從而獲取最大化經(jīng)濟(jì)利益。
4結(jié)語