前言：想要寫(xiě)出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇馬的詩(shī)句范文，相信會(huì)為您的寫(xiě)作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫(xiě)作思路和靈感。

馬的詩(shī)句范文第1篇

我有一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的媽媽。

春天陽(yáng)光明媚，百花齊放，百鳥(niǎo)爭(zhēng)明，春景真好。

一聽(tīng)說(shuō)媽媽要買(mǎi)衣服的我嚇得魂都沒(méi)有了。到了東方時(shí)代廣場(chǎng)，媽媽左看看右看看，我在后面提著衣服和鞋子，都快走不動(dòng)了媽媽也是人啊可是速度快和龍差不多了。我大叫了一聲媽什么時(shí)候回家呀？媽媽說(shuō)：再看半個(gè)小時(shí)。半個(gè)小時(shí)終于過(guò)去了，媽媽離開(kāi)了東方時(shí)代回到了家。瞧！這就是我與時(shí)俱進(jìn)的媽媽。

四年級(jí):趙雪

馬的詩(shī)句范文第2篇

馬蜂

拍攝參數(shù)：1/250秒 F2.8

永遠(yuǎn)不要輕易放棄看似普通的拍攝機(jī)會(huì)。馬蜂幾乎無(wú)處不在，很多人對(duì)它們敬而遠(yuǎn)之，我卻總是希望有機(jī)會(huì)可以接近它們。這幅照片我嘗試加上老花鏡片拍攝馬蜂的頭部特寫(xiě)。近一點(diǎn)，再近一點(diǎn)，馬蜂似乎有所察覺(jué)，它猛地抬起身體，然后張開(kāi)前足擺出攻擊的姿態(tài)，我盡量動(dòng)作輕緩地對(duì)焦，按動(dòng)快門(mén)，紀(jì)錄下這個(gè)精彩的瞬間。然后我繼續(xù)一動(dòng)不動(dòng)地等待，等待馬蜂平靜下來(lái)，果然，它看我不再動(dòng)作，很快就停止了攻擊的動(dòng)作，居然開(kāi)始悠閑地清理身體，動(dòng)作極其夸張，我自然是在一邊“偷偷摸摸”按動(dòng)快門(mén)，心里大呼過(guò)癮。

光圈和景深的掌握

作為民用數(shù)碼相機(jī)，其快門(mén)速度與光圈大小的關(guān)系在數(shù)碼相機(jī)和傳統(tǒng)相機(jī)中的原理是一樣的。但與傳統(tǒng)相機(jī)相比，在相同光圈下，民用數(shù)碼相機(jī)更容易實(shí)現(xiàn)較大的景深。所以在大光圈下，數(shù)碼相機(jī)既可以得到需要的景深又可以獲得較高的快門(mén)速度，使比較靈活的手持拍攝成為可能。較大的景深可以讓你不再為精確的找尋焦平面而頭疼，但是對(duì)拍攝時(shí)的周邊環(huán)境要求也比較高，距離拍攝主體稍近些的雜草都可能成為你圖片上的瑕疵。在拍攝中通常都使用數(shù)碼相機(jī)的最大光圈，它已經(jīng)足夠表現(xiàn)我的拍攝主體，并且能盡量地使背景干凈。小光圈只有我想去交待周邊環(huán)境或是嘗試一些特殊焦平面的時(shí)候才會(huì)使用。

對(duì)光線的把握

柔和的自然光線幾乎是一張完美生態(tài)照片的必然條件。自然生態(tài)攝影作品都要求在野外完成，自然條件下的光線變化復(fù)雜，而生態(tài)照片又不可能要求都是在理想的光線下拍攝。因此，要想辦法對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的光線進(jìn)行必要的處理。

在較弱的光線下用閃光燈補(bǔ)光是個(gè)不錯(cuò)的辦法，民用級(jí)數(shù)碼相機(jī)的內(nèi)置閃光燈并沒(méi)有太多的考慮微距攝影，甚至有些相機(jī)根本沒(méi)有閃光燈曝光補(bǔ)償功能，近距離的閃光經(jīng)常讓照片曝光過(guò)度。實(shí)際拍攝中我使用一小片半透明的硫酸紙對(duì)閃光燈進(jìn)行遮罩，得到了比較滿意的效果。使用機(jī)頂內(nèi)置閃光燈拍攝時(shí)要留意拍攝角度和距離，不要讓伸出的鏡頭阻擋光線造成暗影。超近距離拍攝時(shí)，我們可以選擇在熱靴上接駁閃光燈同步器，然后通過(guò)連線連接外置閃光燈，這樣可以更加靈活地運(yùn)用光線。

在需要進(jìn)行少量補(bǔ)光或因距離太近用隨機(jī)閃光燈不好控制曝光的情況下，我們還可以使用反光板進(jìn)行補(bǔ)光。找尋適合的拍攝角度同樣很重要，最理想的情況是，既要彌補(bǔ)前景光線不足，又要避免畫(huà)面中不該存在的暗影出現(xiàn)。當(dāng)然，使用反光板比較費(fèi)時(shí)間，需要有比較穩(wěn)固的拍攝環(huán)境和昆蟲(chóng)相對(duì)安靜的時(shí)機(jī)，如果遇到稍縱即逝的情況，還是應(yīng)當(dāng)使用閃光補(bǔ)光搶拍。

光線較強(qiáng)的時(shí)候，我盡量選取拍攝主體的中間或是偏亮的色調(diào)進(jìn)行測(cè)光，在焦平面允許的范圍內(nèi)盡量避開(kāi)或是用主體遮擋強(qiáng)光照射產(chǎn)生的濃重暗影。強(qiáng)光穿過(guò)樹(shù)叢投下的斑駁影跡、拍攝主體反光造成的曝光過(guò)度都是讓人頭疼的問(wèn)題，這時(shí)候就要想辦法對(duì)光線進(jìn)行遮擋，遮光板、太陽(yáng)傘，甚至是你的影子都是不錯(cuò)的選擇。根據(jù)拍攝條件，快速而合理地使用設(shè)備在生態(tài)攝影中顯得尤為重要，也正是這些變幻莫測(cè)的不可預(yù)見(jiàn)性和稍縱即逝的瞬間深深地吸引著我，我永遠(yuǎn)不會(huì)知道我的拍攝對(duì)象下一步會(huì)有怎樣的舉動(dòng)。

用心拍攝，用心感悟

我喜歡平視甚至去仰視我的拍攝對(duì)象，這個(gè)時(shí)候我更能體會(huì)到“眾生平等”的意義。我更愿意貼近相機(jī)用取景器而不是液晶屏，因?yàn)槲蚁矚g那種不受任何干擾可以和我的拍攝對(duì)象非常貼近的感覺(jué)。只要我稍加小心，它們并不介意我的加入，在鏡頭前毫無(wú)顧忌的做著自己的事情，沒(méi)有一絲做作和不安。取景器中我的主角越來(lái)越清晰，那一瞬間，我似乎看到了它的“表情”，不失時(shí)機(jī)地按下了快門(mén)。

暫時(shí)離開(kāi)喧囂的都市，讓自己置身在一片綠色中，只是單純地和自然交流，更多地去傾聽(tīng)她講述給你的美妙故事。

花之家

拍攝參數(shù)：1/600秒 F2.8

拍攝的時(shí)候刮著風(fēng)，花枝不斷地?fù)u擺，我只能選擇大光圈來(lái)獲得最高的快門(mén)速度。為了保持畫(huà)面的平衡感，我趴在地上靜靜地等待，在風(fēng)稍小的時(shí)候按動(dòng)了快門(mén)。

殺手的眼神

拍攝參數(shù)：1/640秒 F3.5 flash on

拍攝時(shí)主體所在位置并不高，我選擇低角度拍攝，讓湛藍(lán)的天空做背景。為了避免正午光線下主體偏暗以及雜影干擾畫(huà)面，我在遮罩閃光燈后做了補(bǔ)光。

目標(biāo)

馬的詩(shī)句范文第3篇

1、是一個(gè)普通人，孫弈秋是曲總故意安排給吳恪之的，就是有意給吳恪之出難題，畢竟當(dāng)初他籌建四組，就是為了讓吳恪之自己離職，如今吳恪之“賴著”不走，那就只能玩點(diǎn)陰的了。所以說(shuō)，不是孫弈秋有關(guān)系，而是他恰好成了一顆棋子。

2、也就是說(shuō)，曲總可能和孫弈秋的母親認(rèn)識(shí)，或者說(shuō)和孫弈秋的父親認(rèn)識(shí)。我個(gè)人認(rèn)為，應(yīng)該就是孫弈秋母親和曲總偶然相遇，之后簡(jiǎn)單談了幾句，在了解孫弈秋的事情后，曲總就有了自己的想法。所以孫弈秋進(jìn)入公司應(yīng)該是偶然，也是一個(gè)意外。

3、曲總這么做可以說(shuō)是一箭雙雕，一面給舊友的兒子安排工作，即便最后孫弈秋做不好，那也是孫弈秋的事情。同時(shí)還能打擊吳恪之，沒(méi)準(zhǔn)還能把孫弈秋培養(yǎng)成為自己的安插在四組的棋子，逼迫吳恪之辭職，簡(jiǎn)直太陰險(xiǎn)了。

4、其實(shí)孫弈秋還是有優(yōu)點(diǎn)的，那就是他的圍棋下得很好。不過(guò)他的性格比較內(nèi)向、懦弱、不自信，要能力沒(méi)能力，要學(xué)歷沒(méi)學(xué)歷，又不會(huì)打交道，所以孫弈秋在哪個(gè)單位都混不下去。

（來(lái)源：文章屋網(wǎng) ）

馬的詩(shī)句范文第4篇

2、美好的圖畫(huà)，你要一筆筆描繪，再難也有我的愛(ài)伴陪。

3、前面的路還長(zhǎng)，你卻讓希望承載在我的翅膀。愿意帶你去飛翔。

4、孩子，你的到來(lái)點(diǎn)亮了我們的生命，為我們的生活賦予了全新的意義。

5、愿你像顆種子，勇敢地沖破泥沙，將嫩綠的幼芽伸出地面，指向天空。

馬的詩(shī)句范文第5篇

BC遭遇多種挑戰(zhàn)

業(yè)務(wù)惟一永恒不變的就是改變。因此,企業(yè)BC可能遭遇多種挑戰(zhàn):如果業(yè)務(wù)中斷,該啟用哪個(gè)計(jì)劃呢?計(jì)劃是否擁有足夠的靈活性,從而可進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整呢?能否快速確定中斷所產(chǎn)生的影響?能否找出所有在中斷后需要調(diào)整的地方?……

此外還有協(xié)作問(wèn)題,哪些任務(wù)應(yīng)該優(yōu)先處理呢?要是計(jì)劃中部分關(guān)鍵的資源,如某個(gè)團(tuán)隊(duì)、某個(gè)應(yīng)用程序或某個(gè)設(shè)備無(wú)法及時(shí)到位,那又應(yīng)該怎么辦呢?各種可變因素看起來(lái)是無(wú)窮無(wú)盡的。事故管理團(tuán)隊(duì)能否得到足夠的信息來(lái)做出決策?他們?cè)谀睦铽@取信息,又如何獲取呢?他們?cè)谧鞒鰶Q策之前,和其他執(zhí)行計(jì)劃的各個(gè)團(tuán)隊(duì)是否進(jìn)行過(guò)有效溝通呢?

企業(yè)經(jīng)過(guò)不懈努力編寫(xiě)并經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次演練得到的計(jì)劃,是否足以應(yīng)付公司可能出現(xiàn)的意外呢?如果出現(xiàn)的情況超出了計(jì)劃范圍,業(yè)務(wù)連續(xù)性又該如何保障呢?

只采用場(chǎng)景計(jì)劃還不夠

很多人在制作計(jì)劃時(shí)都采用基于場(chǎng)景的方法。但是我們?cè)撝?出現(xiàn)業(yè)務(wù)中斷會(huì)有4個(gè)無(wú)法預(yù)知的條件:不知道會(huì)發(fā)生什么情況,在什么時(shí)候發(fā)生,會(huì)帶來(lái)怎樣的影響,以及會(huì)持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間。場(chǎng)景計(jì)劃看起來(lái)很不錯(cuò),但是就像戰(zhàn)爭(zhēng)計(jì)劃一樣,它很可能在遭遇第一個(gè)“敵人”之后就開(kāi)始失效了。

可行的、能夠應(yīng)對(duì)各種意外情況的業(yè)務(wù)連續(xù)性管理計(jì)劃,有賴于有效的方法論、面向目標(biāo)的分析、組織以及客觀條件。

風(fēng)險(xiǎn)分析可以減少、防止或者緩解應(yīng)對(duì)策略所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然,并不是所有威脅都能得到緩解,那些仍然存在的弱點(diǎn)在制定計(jì)劃時(shí)應(yīng)該特別注意。與其針對(duì)不可緩解的風(fēng)險(xiǎn)制定場(chǎng)景計(jì)劃,不如采取一種更有針對(duì)性的策略,利用這些威脅去尋求它們可能帶來(lái)的具體威脅或者幾種相關(guān)的威脅。風(fēng)險(xiǎn)分析已經(jīng)成為準(zhǔn)備過(guò)程中有用的工具。

大多數(shù)的業(yè)務(wù)影響性分析(BIA)都期望能夠確定對(duì)業(yè)務(wù)功能的危險(xiǎn)程度。簡(jiǎn)單地說(shuō),BIA能夠通過(guò)對(duì)品牌(或聲譽(yù))、客戶、需求調(diào)整及收益的影響,威脅對(duì)企業(yè)所有功能造成的危險(xiǎn)程度進(jìn)行排序。

這些分析都只關(guān)心某一項(xiàng)功能或者流程出問(wèn)題時(shí)對(duì)公司的影響,據(jù)此制定的計(jì)劃必然會(huì)忽略大部分功能具有的相互關(guān)聯(lián)性。因此,企業(yè)還需要對(duì)那些可能影響業(yè)務(wù)連續(xù)性的關(guān)鍵操作進(jìn)行更加透徹的分析。

不管是為一個(gè)設(shè)備、一個(gè)部門(mén)、一個(gè)業(yè)務(wù)流程,還是一個(gè)IT系統(tǒng)或應(yīng)用制定連續(xù)性計(jì)劃,企業(yè)都有必要了解其相關(guān)的關(guān)鍵資源。這些資源,如設(shè)備、技術(shù)、供應(yīng)商、職員及流程,是連續(xù)性計(jì)劃中必不可少的元素。一個(gè)良好的BC計(jì)劃,包含了解決這些關(guān)鍵資源缺失或者不足問(wèn)題的策略。這樣,這個(gè)計(jì)劃就能夠應(yīng)對(duì)任何的中斷,而不僅僅是一個(gè)特定場(chǎng)景或一系列的假設(shè)情況。

如果一個(gè)公司希望很好地保持連續(xù)性,或者從嚴(yán)重的事故中得以恢復(fù),就必須深刻理解業(yè)務(wù)功能。同樣,應(yīng)該很好地理解服務(wù)等級(jí)協(xié)定,并在計(jì)劃中得以體現(xiàn)。

制定BC應(yīng)注意什么

企業(yè)是否已經(jīng)做好了準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,如何管理這些措施,應(yīng)該如何跟蹤事情發(fā)展的人物、事件、時(shí)間、地點(diǎn)和進(jìn)展呢?

首先,企業(yè)的計(jì)劃必須與實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況同步。這需要企業(yè)及時(shí)更新計(jì)劃,在相關(guān)計(jì)劃中體現(xiàn)業(yè)務(wù)的變化。值得注意的是,與實(shí)際操作同步的計(jì)劃在遇到中斷時(shí)會(huì)更容易管理。

其次,計(jì)劃必須是可操作的。計(jì)劃的每一個(gè)重要部分都需要落實(shí)到行動(dòng)或者任務(wù)中,并且據(jù)此分配資源并指定完成的時(shí)間點(diǎn)。切實(shí)可行的計(jì)劃允許恢復(fù)團(tuán)隊(duì)在每一個(gè)預(yù)期的里程碑確定進(jìn)展。每個(gè)計(jì)劃或者計(jì)劃任務(wù)必須包含對(duì)必要資源的理解,以便事故管理團(tuán)隊(duì)能夠?yàn)樽钚枰牡胤郊皶r(shí)調(diào)度關(guān)鍵資源。

最后,計(jì)劃還必須對(duì)協(xié)作需求有良好理解。團(tuán)隊(duì)成員都需要在計(jì)劃中描述清楚,并界定其職責(zé)的范圍和限制。執(zhí)行團(tuán)隊(duì)都必須充分認(rèn)識(shí)到每個(gè)功能的危險(xiǎn)程度和與其他相關(guān)功能之間的關(guān)系,相關(guān)的計(jì)劃中必須包含有相應(yīng)的恢復(fù)操作。

不管是單獨(dú)的計(jì)劃還是總體的事故管理流程,都要列舉清楚誰(shuí)負(fù)責(zé)什么事情。每一個(gè)參與者,哪怕是不進(jìn)行直接操作的公司高管,都必須了解整體組織結(jié)構(gòu)及相應(yīng)的職責(zé)。