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品牌戰(zhàn)略范文第1篇

關(guān)鍵詞：品牌；強(qiáng)勢品牌；品牌創(chuàng)造

一、民族品牌的建立勢在必行，也任重道遠(yuǎn)

由于缺乏自主品牌，中國企業(yè)的產(chǎn)品賣不出價(jià)格，長期處于全球生產(chǎn)鏈和價(jià)值鏈的低端，擁有強(qiáng)大的制造能力卻沒有較高的增值盈利能力。隨著原材料、能源價(jià)格和勞動力成本的上升，以及東南亞、中歐、南美一些國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，中國原有的制造成本優(yōu)勢將被削弱，制造業(yè)勢必急劇萎縮,規(guī)模巨大的“中國制造”實(shí)際上是以極大的資源消耗和環(huán)境惡化為代價(jià)，獲取微不足道的加工費(fèi)。難怪有經(jīng)濟(jì)學(xué)家諷喻身為“世界加工廠”的中國就像一個(gè)“大廚房”，捧出去的是精華，留下來的除了滿屋蒜皮就是一地雞毛。

中國經(jīng)濟(jì)總量需要趕超的國家依次是：意大利、法國、英國、德國、日本、美國。根據(jù)2006年《財(cái)富》雜志統(tǒng)計(jì)，如果以進(jìn)入世界500強(qiáng)為依據(jù)計(jì)算這些國家的世界級企業(yè)的個(gè)數(shù)，意大利為8家、德國34家、英國35家、法國37家、日本82家、美國189家，中國則是15家。六大強(qiáng)國進(jìn)入全球最具影響力品牌100強(qiáng)的個(gè)數(shù)分別是2個(gè)、9個(gè)、4個(gè)、8個(gè)、7個(gè)、58個(gè),同時(shí)還應(yīng)該注意到瑞士有4個(gè)世界級品牌，荷蘭有3.5個(gè)，芬蘭、韓國和瑞典各有一個(gè),然而我們中國卻一個(gè)也沒有,所以我們必須清醒地看到我們的所面臨的嚴(yán)峻的形勢,不在同一起跑線上的賽跑，也預(yù)示這將是一場持久而艱苦的較量。

品牌是一個(gè)民族經(jīng)濟(jì)實(shí)力的代表之一。一個(gè)民族的品牌在國際市場上聲譽(yù)的優(yōu)劣和數(shù)量的多少，能夠反映該民族的整體形象和經(jīng)濟(jì)實(shí)力；反過來，民族的經(jīng)濟(jì)實(shí)力又不斷扶持和強(qiáng)化其品牌在國際上的地位。強(qiáng)勢品牌的塑造不是少數(shù)人、少數(shù)企業(yè)的事情，它與整個(gè)民族人民的大力支持密不可分。

一位日本名人曾說過，“代表日本臉面的有兩個(gè)：左臉是松下電器，右臉是豐田汽車?！逼放茖＜覀兤毡檎J(rèn)為在當(dāng)今工商界，品牌是經(jīng)濟(jì)增長和獲利能力上升的核心。對今天的中國而言，培養(yǎng)自己民族的世界級品牌，其意義超越了獲取經(jīng)濟(jì)利益本身。從某種程度上說，世界級品牌是一個(gè)民族、一個(gè)國家的名片，就如人們看到可口可樂、萬寶路品牌，就會想到美國文化樂觀奔放、積極向上精神內(nèi)涵與強(qiáng)大的綜合實(shí)力。品牌已成為一種生活方式和思維方式，著名的本土品牌會讓國家和民族引以為傲，所以，民族品牌就有著超乎經(jīng)濟(jì)的意義。

其實(shí)每個(gè)知名的品牌都是由所謂的低質(zhì)品發(fā)展而來的,相信大家都還記得MadeinJapan曾經(jīng)是低質(zhì)品的代名詞,MadeinGermany在1890年時(shí)也是英國人打在德國進(jìn)口商品上的廉價(jià)低質(zhì)品標(biāo)記。到了今天，他們卻是優(yōu)質(zhì)品的代名詞，那么MadeinChina為何就不能成為優(yōu)秀品牌的代名詞呢？

雖然現(xiàn)在中國品牌的競爭力優(yōu)勢比較弱小，但是我們也應(yīng)當(dāng)看到中國企業(yè)不缺乏產(chǎn)量優(yōu)勢，也不缺乏品質(zhì)優(yōu)勢，我們能為那么多世界級品牌做OEM就是例證。日本上世紀(jì)80年代開始進(jìn)入品牌建設(shè)階段，韓國則是在上世紀(jì)90年代，無論是在日本還是韓國，從經(jīng)濟(jì)起飛到品牌群落崛起之間都會存在大約二十年的時(shí)間差，如果這個(gè)時(shí)間差同樣適用于中國的話，那么現(xiàn)在正好是中國企業(yè)品牌崛起的時(shí)間，中國經(jīng)濟(jì)已出現(xiàn)了從財(cái)富時(shí)代到品牌時(shí)代的契機(jī)，關(guān)鍵要看中國企業(yè)如何把握這一千載難逢的歷史機(jī)遇，海爾與聯(lián)想這樣優(yōu)秀企業(yè)已經(jīng)逼近品牌百強(qiáng)。大量的民族品牌企業(yè)正在茁壯成長，成為世界級亦是呼之欲出，例如北京華旗資訊數(shù)碼科技有限公司，是一家1993年創(chuàng)立于北京中關(guān)村的高新技術(shù)企業(yè)，華旗資訊營業(yè)額連續(xù)十多年每年保持快速平穩(wěn)的增長，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷北美、歐洲、東南亞等地區(qū)。旗下愛國者移動存儲產(chǎn)品市場銷量連續(xù)五年遙遙領(lǐng)先，帶動中國移動存儲行業(yè)迅猛發(fā)展，成為中國第一個(gè)大規(guī)模領(lǐng)先于國際市場的IT產(chǎn)品領(lǐng)域；愛國者M(jìn)P3隨身聽入市僅一年即實(shí)現(xiàn)國內(nèi)市場占有率第一，并已連續(xù)三年銷量遙遙領(lǐng)先，將壟斷此領(lǐng)域長達(dá)

四、五年之久的眾多韓國品牌遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后頭，成為IT消費(fèi)類電子產(chǎn)品領(lǐng)域首個(gè)領(lǐng)先于眾多國際對手的民族品牌（資料源自：CCID）；愛國者顯示設(shè)備及其它外設(shè)產(chǎn)品一直穩(wěn)居國內(nèi)市場第一集團(tuán)，其中電腦機(jī)箱連年市場占有率第一（資料源自：CPCW、CNITI）。2004年被CCID評為“數(shù)碼產(chǎn)業(yè)杰出企業(yè)”、“中國信息技術(shù)創(chuàng)新最具潛力企業(yè)”。

二、樹立民族品牌的對策

品牌建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。一方面，品牌的魅力，最終要通過高質(zhì)量的物質(zhì)產(chǎn)品來體現(xiàn)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)、材料選擇、制作工藝、生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，庫存管理、市場銷售及售后管理等等，各個(gè)環(huán)節(jié)都關(guān)乎品牌形象，從這個(gè)意義上說，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營本身，就是品牌建設(shè)。抓好生產(chǎn)銷售各環(huán)節(jié)的管理，向消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是品牌建設(shè)的重要前提。另一方面,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品并不自然等于強(qiáng)勢品牌，名牌不是自發(fā)形成的，是通過品牌建立、形象設(shè)計(jì)、品牌傳播、品牌延伸、品牌管理和品牌創(chuàng)新等一系列工作創(chuàng)建起來的。由于品牌建設(shè)涉及到社會文化傳統(tǒng)、消費(fèi)者購買習(xí)慣、市場競爭環(huán)境以及社會傳媒配合等諸多方面，因此，品牌建設(shè)必須在社會、企業(yè)、有關(guān)中介機(jī)構(gòu)以及政府的通力合作下，才能取得成效。首先，要改變社會消費(fèi)大眾扭曲的崇洋消費(fèi)情結(jié)。其次，建立規(guī)范有序的市場競爭環(huán)境，為民族品牌建設(shè)提供有力保障。另外，社會傳媒必須承擔(dān)起建設(shè)民族品牌的社會責(zé)任和政治責(zé)任。

我國企業(yè)要進(jìn)行品牌的創(chuàng)造活動,也就是要從頭做起,實(shí)現(xiàn)品牌從無到有的過程。這個(gè)階段關(guān)系到整個(gè)品牌的發(fā)展動態(tài),因此要制定出總體目標(biāo)和發(fā)展方向,這是品牌創(chuàng)造的首要任務(wù),也是整個(gè)品牌戰(zhàn)略的前提條件。企業(yè)在品牌的創(chuàng)造階段肩負(fù)著以下幾個(gè)任務(wù)：

第一，進(jìn)行外部市場和內(nèi)部企業(yè)的調(diào)查和分析,確定品牌戰(zhàn)略的可行性。要對當(dāng)前的市場狀況進(jìn)行調(diào)查,以了解目前的市場環(huán)境,還要對企業(yè)自身進(jìn)行一個(gè)適當(dāng)?shù)脑u估,看看自己是否確實(shí)能夠達(dá)到實(shí)現(xiàn)品牌戰(zhàn)略的水平。

第二，產(chǎn)品的質(zhì)量管理。它是企業(yè)立足的根本,也是實(shí)現(xiàn)品牌戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。唯有質(zhì)量被消費(fèi)者所認(rèn)可的產(chǎn)品,才有繼續(xù)發(fā)展的可能。從質(zhì)量出發(fā),才能在一開始就引導(dǎo)消費(fèi)者,在消費(fèi)者心中建立起品牌的概念。質(zhì)量是消費(fèi)者認(rèn)識產(chǎn)品、評價(jià)品牌的最便捷、最準(zhǔn)確的途徑。

第三，品牌定位。品牌定位是品牌推廣的第一步,如果不能很好的找準(zhǔn)合適自己品牌的定位,那么以后的工作也會受到影響,造成資源的浪費(fèi)。品牌定位就是要給品牌定下一個(gè)特定的位置,使消費(fèi)者對某個(gè)品牌產(chǎn)生相應(yīng)的聯(lián)想,通過那個(gè)特定的位置使消費(fèi)者能準(zhǔn)確找到相應(yīng)的品牌。比如,勞斯萊斯,它的購買者不單單是在買車,更多的是在買一種超豪華的標(biāo)簽;如娃哈哈，一提起名字就知道是專為兒童所設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的飲料。只要一提起品牌的名稱,人們就能很快了解產(chǎn)品本身的特征、個(gè)性、檔次等等,這就是成功的品牌定位。

第四，品牌命名。一個(gè)成功的品牌除了有準(zhǔn)確的品牌定位,還應(yīng)該有著家喻戶曉的知名度。給品牌取一個(gè)獨(dú)特的名字,不僅能區(qū)別與其他產(chǎn)品,而且還能使顧客能在第一時(shí)間回想起品牌的名稱。這樣就能使品牌廣泛的傳播出去,最大程度的提升其知名度。

第五，商標(biāo)注冊：在確立了品牌名稱之后,緊隨其后的就是要對新成立的品牌予以保護(hù)。最直接和有效的方法就是進(jìn)行與品牌相關(guān)的專利或商標(biāo)的注冊,運(yùn)用法律手段以維護(hù)自己的權(quán)利不受侵害。

彭菲婭等：論民族品牌戰(zhàn)略此外，由于目前全球針對生態(tài)惡化在環(huán)保等方面要求日漸提高。樹立民族品牌，企業(yè)還應(yīng)參與國內(nèi)的環(huán)境和綠色產(chǎn)品、有機(jī)食品等認(rèn)證，一方面在國內(nèi)樹立綠色企業(yè)形象，另一方面也為獲得國際認(rèn)證做準(zhǔn)備。近年來，中國每年新通過認(rèn)證的企業(yè)和產(chǎn)品出現(xiàn)明顯遞增的趨勢，如2000年，全國通過綠色產(chǎn)品認(rèn)證的企業(yè)和產(chǎn)品各有417家和819個(gè)，而2004年新認(rèn)證的企業(yè)和產(chǎn)品已增長到1117家和3，080個(gè)，5年內(nèi)分別增長約268％和367％，總數(shù)也分別達(dá)到2，836家、6，496個(gè)。

參考文獻(xiàn):

［1］薛可.品牌擴(kuò)張，延伸與創(chuàng)新［M］.北京：北京大學(xué)出版社,2004.

［2］胡大立，吳照云.關(guān)于優(yōu)化價(jià)值鏈的幾點(diǎn)分析［J］.中國工業(yè)經(jīng)濟(jì),2001，(12).

［3］戴維.賴布斯坦.多品牌企業(yè)與單一品牌企業(yè)［N］.參考消息,2005-02-05.

［4］李光斗.品牌競爭力［M］.北京：中國人民大學(xué)出版社,2004.

［5］劉孝龍.品牌效應(yīng)與企業(yè)核心競爭力［J］.經(jīng)濟(jì)論壇,2004，(01).

品牌戰(zhàn)略范文第2篇

    關(guān)鍵詞:品牌;強(qiáng)勢品牌;品牌創(chuàng)造

    一、民族品牌的建立勢在必行,也任重道遠(yuǎn)

    由于缺乏自主品牌,中國企業(yè)的產(chǎn)品賣不出價(jià)格,長期處于全球生產(chǎn)鏈和價(jià)值鏈的低端,擁有強(qiáng)大的制造能力卻沒有較高的增值盈利能力。隨著原材料、能源價(jià)格和勞動力成本的上升,以及東南亞、中歐、南美一些國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,中國原有的制造成本優(yōu)勢將被削弱,制造業(yè)勢必急劇萎縮, 規(guī)模巨大的“中國制造”實(shí)際上是以極大的資源消耗和環(huán)境惡化為代價(jià),獲取微不足道的加工費(fèi)。難怪有經(jīng)濟(jì)學(xué)家諷喻身為“世界加工廠”的中國就像一個(gè)“大廚房”,捧出去的是精華,留下來的除了滿屋蒜皮就是一地雞毛。

    中國經(jīng)濟(jì)總量需要趕超的國家依次是:意大利、法國、英國、德國、日本、美國。根據(jù)2006年《財(cái)富》雜志統(tǒng)計(jì),如果以進(jìn)入世界500強(qiáng)為依據(jù)計(jì)算這些國家的世界級企業(yè)的個(gè)數(shù),意大利為8 家、德國34家、英國35家、法國37家、日本82家、美國189家, 中國則是15家。六大強(qiáng)國進(jìn)入全球最具影響力品牌100強(qiáng)的個(gè)數(shù)分別是2個(gè)、9個(gè)、4個(gè)、8個(gè)、7個(gè)、58個(gè), 同時(shí)還應(yīng)該注意到瑞士有4個(gè)世界級品牌,荷蘭有3.5個(gè),芬蘭、韓國和瑞典各有一個(gè), 然而我們中國卻一個(gè)也沒有, 所以我們必須清醒地看到我們的所面臨的嚴(yán)峻的形勢, 不在同一起跑線上的賽跑,也預(yù)示這將是一場持久而艱苦的較量。

    品牌是一個(gè)民族經(jīng)濟(jì)實(shí)力的代表之一。一個(gè)民族的品牌在國際市場上聲譽(yù)的優(yōu)劣和數(shù)量的多少,能夠反映該民族的整體形象和經(jīng)濟(jì)實(shí)力;反過來,民族的經(jīng)濟(jì)實(shí)力又不斷扶持和強(qiáng)化其品牌在國際上的地位。強(qiáng)勢品牌的塑造不是少數(shù)人、少數(shù)企業(yè)的事情,它與整個(gè)民族人民的大力支持密不可分。

    一位日本名人曾說過,“代表日本臉面的有兩個(gè):左臉是松下電器,右臉是豐田汽車。”品牌專家們普遍認(rèn)為在當(dāng)今工商界,品牌是經(jīng)濟(jì)增長和獲利能力上升的核心。對今天的中國而言,培養(yǎng)自己民族的世界級品牌,其意義超越了獲取經(jīng)濟(jì)利益本身。從某種程度上說,世界級品牌是一個(gè)民族、一個(gè)國家的名片,就如人們看到可口可樂、萬寶路品牌,就會想到美國文化樂觀奔放、積極向上精神內(nèi)涵與強(qiáng)大的綜合實(shí)力。品牌已成為一種生活方式和思維方式,著名的本土品牌會讓國家和民族引以為傲,所以,民族品牌就有著超乎經(jīng)濟(jì)的意義。

    其實(shí)每個(gè)知名的品牌都是由所謂的低質(zhì)品發(fā)展而來的, 相信大家都還記得Made in Japan 曾經(jīng)是低質(zhì)品的代名詞, Made in Germany在1890年時(shí)也是英國人打在德國進(jìn)口商品上的廉價(jià)低質(zhì)品標(biāo)記。到了今天,他們卻是優(yōu)質(zhì)品的代名詞,那么Made in China為何就不能成為優(yōu)秀品牌的代名詞呢?

    雖然現(xiàn)在中國品牌的競爭力優(yōu)勢比較弱小,但是我們也應(yīng)當(dāng)看到中國企業(yè)不缺乏產(chǎn)量優(yōu)勢,也不缺乏品質(zhì)優(yōu)勢,我們能為那么多世界級品牌做OEM就是例證。日本上世紀(jì)80年代開始進(jìn)入品牌建設(shè)階段,韓國則是在上世紀(jì)90年代,無論是在日本還是韓國,從經(jīng)濟(jì)起飛到品牌群落崛起之間都會存在大約二十年的時(shí)間差,如果這個(gè)時(shí)間差同樣適用于中國的話,那么現(xiàn)在正好是中國企業(yè)品牌崛起的時(shí)間,中國經(jīng)濟(jì)已出現(xiàn)了從財(cái)富時(shí)代到品牌時(shí)代的契機(jī),關(guān)鍵要看中國企業(yè)如何把握這一千載難逢的歷史機(jī)遇,海爾與聯(lián)想這樣優(yōu)秀企業(yè)已經(jīng)逼近品牌百強(qiáng)。大量的民族品牌企業(yè)正在茁壯成長,成為世界級亦是呼之欲出,例如北京華旗資訊數(shù)碼科技有限公司,是一家1993年創(chuàng)立于北京中關(guān)村的高新技術(shù)企業(yè),華旗資訊營業(yè)額連續(xù)十多年每年保持快速平穩(wěn)的增長,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷北美、歐洲、東南亞等地區(qū)。旗下愛國者移動存儲產(chǎn)品市場銷量連續(xù)五年遙遙領(lǐng)先,帶動中國移動存儲行業(yè)迅猛發(fā)展,成為中國第一個(gè)大規(guī)模領(lǐng)先于國際市場的IT產(chǎn)品領(lǐng)域;愛國者M(jìn)P3隨身聽入市僅一年即實(shí)現(xiàn)國內(nèi)市場占有率第一,并已連續(xù)三年銷量遙遙領(lǐng)先,將壟斷此領(lǐng)域長達(dá)四、五年之久的眾多韓國品牌遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后頭,成為IT消費(fèi)類電子產(chǎn)品領(lǐng)域首個(gè)領(lǐng)先于眾多國際對手的民族品牌(資料源自:CCID);愛國者顯示設(shè)備及其它外設(shè)產(chǎn)品一直穩(wěn)居國內(nèi)市場第一集團(tuán),其中電腦機(jī)箱連年市場占有率第一(資料源自:CPCW、CNITI)。2004年被CCID評為“數(shù)碼產(chǎn)業(yè)杰出企業(yè)”、“中國信息技術(shù)創(chuàng)新最具潛力企業(yè)”。

    二、樹立民族品牌的對策

    品牌建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。一方面,品牌的魅力,最終要通過高質(zhì)量的物質(zhì)產(chǎn)品來體現(xiàn),產(chǎn)品設(shè)計(jì)、材料選擇、制作工藝、生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,庫存管理、市場銷售及售后管理等等,各個(gè)環(huán)節(jié)都關(guān)乎品牌形象,從這個(gè)意義上說,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營本身,就是品牌建設(shè)。抓好生產(chǎn)銷售各環(huán)節(jié)的管理,向消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,是品牌建設(shè)的重要前提。另一方面,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品并不自然等于強(qiáng)勢品牌,名牌不是自發(fā)形成的,是通過品牌建立、形象設(shè)計(jì)、品牌傳播、品牌延伸、品牌管理和品牌創(chuàng)新等一系列工作創(chuàng)建起來的。由于品牌建設(shè)涉及到社會文化傳統(tǒng)、消費(fèi)者購買習(xí)慣、市場競爭環(huán)境以及社會傳媒配合等諸多方面,因此,品牌建設(shè)必須在社會、企業(yè)、有關(guān)中介機(jī)構(gòu)以及政府的通力合作下,才能取得成效。首先,要改變社會消費(fèi)大眾扭曲的崇洋消費(fèi)情結(jié)。其次,建立規(guī)范有序的市場競爭環(huán)境,為民族品牌建設(shè)提供有力保障。另外,社會傳媒必須承擔(dān)起建設(shè)民族品牌的社會責(zé)任和政治責(zé)任。

    我國企業(yè)要進(jìn)行品牌的創(chuàng)造活動, 也就是要從頭做起, 實(shí)現(xiàn)品牌從無到有的過程。這個(gè)階段關(guān)系到整個(gè)品牌的發(fā)展動態(tài), 因此要制定出總體目標(biāo)和發(fā)展方向, 這是品牌創(chuàng)造的首要任務(wù), 也是整個(gè)品牌戰(zhàn)略的前提條件。企業(yè)在品牌的創(chuàng)造階段肩負(fù)著以下幾個(gè)任務(wù):

    第一, 進(jìn)行外部市場和內(nèi)部企業(yè)的調(diào)查和分析, 確定品牌戰(zhàn)略的可行性。要對當(dāng)前的市場 狀況進(jìn)行調(diào)查, 以了解目前的市場環(huán)境, 還要對企業(yè)自身進(jìn)行一個(gè)適當(dāng)?shù)脑u估, 看看自己是否確實(shí)能夠達(dá)到實(shí)現(xiàn)品牌戰(zhàn)略的水平。

    第二,產(chǎn)品的質(zhì)量管理。它是企業(yè)立足的根本, 也是實(shí)現(xiàn)品牌戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。唯有質(zhì)量被消費(fèi) 者所認(rèn)可的產(chǎn)品, 才有繼續(xù)發(fā)展的可能。從質(zhì)量出發(fā), 才能在一開始就引導(dǎo)消費(fèi)者, 在消費(fèi)者心中建立起品牌的概念。質(zhì)量是消費(fèi)者認(rèn)識產(chǎn)品、評價(jià)品牌的最便捷、最準(zhǔn)確的途徑。

    第三,品牌定位。品牌定位是品牌推廣的第一步, 如果不能很好的找準(zhǔn)合適自己品牌的定位 , 那么以后的工作也會受到影響, 造成資源的浪費(fèi)。品牌定位就是要給品牌定下一個(gè)特定的位置, 使消費(fèi)者對某個(gè)品牌產(chǎn)生相應(yīng)的聯(lián)想, 通過那個(gè)特定的位置使消費(fèi)者能準(zhǔn)確找到相應(yīng)的品牌。比如, 勞斯萊斯, 它的購買者不單單是在買車, 更多的是在買一種超豪華的標(biāo)簽; 如娃哈哈, 一提起名字就知道是專為兒童所設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的飲料。只要一提起品牌的名稱, 人們就能很快了解產(chǎn)品本身的特征、個(gè)性、檔次等等, 這就是成功的品牌定位。

    第四,品牌命名。一個(gè)成功的品牌除了有準(zhǔn)確的品牌定位, 還應(yīng)該有著家喻戶曉的知名度。 給品牌取一個(gè)獨(dú)特的名字, 不僅能區(qū)別與其他產(chǎn)品, 而且還能使顧客能在第一時(shí)間回想起品牌的名稱。這樣就能使品牌廣泛的傳播出去, 最大程度的提升其知名度。

    第五,商標(biāo)注冊:在確立了品牌名稱之后, 緊隨其后的就是要對新成立的品牌予以保護(hù)。最 直接和有效的方法就是進(jìn)行與品牌相關(guān)的專利或商標(biāo)的注冊, 運(yùn)用法律手段以維護(hù)自己的權(quán)利不受侵害。

    彭菲婭等:論民族品牌戰(zhàn)略此外,由于目前全球針對生態(tài)惡化在環(huán)保等方面要求日漸提高。樹立民族品牌,企業(yè)還應(yīng)參與國內(nèi)的環(huán)境和綠色產(chǎn)品、有機(jī)食品等認(rèn)證,一方面在國內(nèi)樹立綠色企業(yè)形象,另一方面也為獲得國際認(rèn)證做準(zhǔn)備。近年來,中國每年新通過認(rèn)證的企業(yè)和產(chǎn)品出現(xiàn)明顯遞增的趨勢,如2000年, 全國通過綠色產(chǎn)品認(rèn)證的企業(yè)和產(chǎn)品各有417家和819個(gè),而2004年新認(rèn)證的企業(yè)和產(chǎn)品已增長到1117家和3,080個(gè),5年內(nèi)分別增長約268%和367%,總數(shù)也分別達(dá)到2, 836家、6,496個(gè)。

    參考文獻(xiàn):

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品牌戰(zhàn)略范文第3篇

品牌意味著什么

在經(jīng)濟(jì)金融全球化的今天，市場經(jīng)濟(jì)在某種意義上講也是“品牌經(jīng)濟(jì)”。消費(fèi)者往往并不注意產(chǎn)品由哪個(gè)國家生產(chǎn)，而只在意它的品牌。當(dāng)前，全球知名的跨國公司控制了世界生產(chǎn)的40%，國際貿(mào)易的50%～60%，國際技術(shù)交易的60%～70%，國際投資的80%～90%。一個(gè)國家擁有多少世界級的跨國公司、跨國銀行和世界級的品牌已經(jīng)在某種程度上成為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)弱的重要標(biāo)志。

好的品牌，是一種承諾，是向購買者（客戶）長期提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的一種保證。這些產(chǎn)品和服務(wù)是正面的，能激發(fā)購買者（客戶）的欲望，能讓客戶保持對品牌的信任。

品牌是企業(yè)長期經(jīng)營中，通過一系列行動讓消費(fèi)者了解、熟悉企業(yè)價(jià)值特征的一個(gè)漸進(jìn)過程。它重在價(jià)值的傳播與溝通，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品和服務(wù)以外的感情和心理的認(rèn)同。在企業(yè)品牌的統(tǒng)馭下，其推出在標(biāo)志、內(nèi)涵上有顯著特色的各色產(chǎn)品，并提供持之以恒的品質(zhì)、服務(wù)保證，而逐漸被市場所熟悉、認(rèn)同，最終成為名牌產(chǎn)品，為客戶樂意接受。品牌就是企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)的“信譽(yù)”、“質(zhì)量”、“服務(wù)”、“安全”、“效率”等等的代名詞。

經(jīng)濟(jì)全球化越是深入發(fā)展，全球生產(chǎn)、消費(fèi)、流通、分配的各個(gè)過程中，就會涌現(xiàn)出更多的品牌產(chǎn)品，一些老品牌由于其質(zhì)量和服務(wù)不斷提高，越來越深入人心；一些新品牌被消費(fèi)者接受、認(rèn)可而站住腳，取得一定的市場份額；也有其他的一些品牌由于不能不斷更新最終被市場所淘汰。

如何提升品牌戰(zhàn)略

中國銀行業(yè)整體競爭力的提高，要在每家銀行競爭力提高的基礎(chǔ)上才能實(shí)現(xiàn)，構(gòu)建科學(xué)的品牌戰(zhàn)略是提高競爭力的必由之路，這是一個(gè)需要持久耐力和決心的過程。

充分認(rèn)清品牌的價(jià)值，努力樹立品牌形象。品牌是無形資產(chǎn)，它雖無形，卻滲透于金融企業(yè)的形象、各式產(chǎn)品、每項(xiàng)服務(wù)之中。我國的每家銀行都有自己的特色企業(yè)文化，有著深厚的傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)，各家銀行應(yīng)深入探尋“我是誰”，明確定位、加強(qiáng)培育和宣傳，使員工對自己的品牌產(chǎn)生榮譽(yù)感、責(zé)任感、歸屬感，使員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的取向相一致。品牌這個(gè)無形資產(chǎn)的打造和維護(hù)要求銀行全體員工齊心合力、上下一心，必須貫穿在業(yè)務(wù)發(fā)展、客戶溝通的各個(gè)環(huán)節(jié)中，唯有此才能有發(fā)展后勁，在增大盈利、加強(qiáng)和客戶感情的同時(shí)，提升品牌的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)多贏。

充分運(yùn)用品牌形象，不斷提高品牌質(zhì)量。一般來說，銀行產(chǎn)品沒有專利，推出一段時(shí)間后，同行就可以學(xué)會。但是，金融企業(yè)的形象和文化卻不能簡單復(fù)制。因此，金融企業(yè)只有在企業(yè)品牌的統(tǒng)馭下，有計(jì)劃地推出有自我特色的新產(chǎn)品，長期提供并完善具有競爭力的特色化服務(wù)，品牌效應(yīng)才能持久。可以說，品牌只有一個(gè)或幾個(gè)，但產(chǎn)品可以有無數(shù)個(gè)。品牌往往就是企業(yè)的名稱字號。在信息化的今天，銀行在加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高員工素質(zhì)苦練內(nèi)功的同時(shí)，應(yīng)加大科技信息化建設(shè)，依賴信息技術(shù)，不斷改進(jìn)為客戶服務(wù)的手段和方式，提供人性化、個(gè)性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)才是品牌長盛不衰的根本所在。

社會責(zé)任與品牌建設(shè)。履行社會責(zé)任和社會責(zé)任的投入反映了企業(yè)的價(jià)值取向。企業(yè)的長期生存有賴于其社會責(zé)任的履行，通過更好地承擔(dān)起這份責(zé)任來提高品牌影響力對企業(yè)本身就具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。許多銀行也意識到了這一點(diǎn)，工商銀行的“保護(hù)母親河”捐款，民生銀行的“守護(hù)敦煌”行動等等都在踐行社會責(zé)任的同時(shí)進(jìn)一步提升了各自的品牌形象。

并購中的品牌形象維護(hù)

在金融全球化的浪潮下，無論在經(jīng)濟(jì)增長期，還是在后危機(jī)時(shí)期，跨國銀行都在不斷掀起全球性的并購整合浪潮，有的并購整合動輒涉及幾千、上萬億美元，金額相當(dāng)于幾個(gè)中等發(fā)展中國家的國內(nèi)生產(chǎn)總值。從跨國銀行的發(fā)展趨勢來看，在它們并購整合的同時(shí)，也面臨來自內(nèi)部治理、管理機(jī)制改革和外部競爭壓力的挑戰(zhàn)。無論是跨國銀行還是一般中小銀行的并購整合行為，其挑戰(zhàn)的核心是，能否在未來競爭中獲得優(yōu)勢，獲取提升品牌形象和品牌價(jià)值的發(fā)展，這關(guān)系到跨國銀行和所有銀行未來的發(fā)展和興衰存亡。

在并購中，品牌形象可能受到影響，必要時(shí)必須修訂品牌發(fā)展戰(zhàn)略，在以下幾種情況時(shí)尤其要慎重，以免在并購過程中使既有的品牌形象受損。

首先，在通過對其他金融機(jī)構(gòu)并購整合等方式來擴(kuò)大資產(chǎn)規(guī)模、增加機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)、業(yè)務(wù)品種、客戶數(shù)量、市場份額時(shí)，對并購對象的品牌是舍棄，還是適當(dāng)保留，要一切以增強(qiáng)自身品牌形象和品牌價(jià)值為出發(fā)點(diǎn)。

品牌戰(zhàn)略范文第4篇

品牌是企業(yè)重要的無形資產(chǎn)，也是一個(gè)國家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力與社會發(fā)展水平的標(biāo)志。為促進(jìn)我市產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級，增強(qiáng)我市產(chǎn)品在國內(nèi)和國際市場上的競爭力，進(jìn)一步提高**產(chǎn)品的知名度，造就一批真正以品牌帶動的龍頭企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)，根據(jù)《國務(wù)院質(zhì)量振興綱要》（國發(fā)〔1996〕51號）、省政府《關(guān)于印發(fā)**省質(zhì)量振興計(jì)劃的通知》（皖政〔1998〕22號）的有關(guān)要求，決定進(jìn)一步加快實(shí)施全市品牌戰(zhàn)略工作。

一、充分認(rèn)識實(shí)施品牌戰(zhàn)略的重要意義

（一）我市品牌戰(zhàn)略成效明顯。目前，全市共有22家企業(yè)的23個(gè)產(chǎn)品榮獲**名牌產(chǎn)品稱號。**毛峰茶、太平猴魁茶、**貢3個(gè)產(chǎn)品獲國家地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)，國家免檢產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)零的突破，優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品綠茶已列入中國名牌產(chǎn)品評價(jià)目錄。2006年我市被國家標(biāo)準(zhǔn)化委員會批準(zhǔn)為國家旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)城市。

（二）我市品牌戰(zhàn)略形勢嚴(yán)峻。企業(yè)創(chuàng)建品牌、經(jīng)營品牌、保護(hù)品牌的意識還不強(qiáng)。品牌數(shù)量相對較少、結(jié)構(gòu)單一，品牌競爭力不高。品牌培育機(jī)制不健全，缺乏針對性、綜合性的培育措施，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、認(rèn)證、品牌保護(hù)、檢驗(yàn)檢測等創(chuàng)建品牌的一系列基礎(chǔ)性工作還比較薄弱。品牌激勵(lì)措施不完善。

（三）堅(jiān)定不移地加快實(shí)施品牌戰(zhàn)略。當(dāng)前是我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我市的工業(yè)、農(nóng)業(yè)和旅游服務(wù)業(yè)也正進(jìn)入一個(gè)重要的歷史性的轉(zhuǎn)型期，只停留在單純的廉價(jià)要素中獲取生存空間和競爭優(yōu)勢將難以獲得長足的可持續(xù)發(fā)展。全市上下要進(jìn)一步增強(qiáng)加快實(shí)施品牌戰(zhàn)略的責(zé)任感、緊迫感和使命感，采取切實(shí)措施大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，完善市場經(jīng)濟(jì)培育和發(fā)展體系，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益，努力實(shí)現(xiàn)**經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

二、加快實(shí)施品牌戰(zhàn)略的基本思路、主要目標(biāo)和發(fā)展原則

（四）基本思路。以開展**市知名品牌和**市質(zhì)量管理獎(jiǎng)評價(jià)活動為抓手，加快推進(jìn)“品牌興市”，力爭通過3—5年的努力，推動品牌建設(shè)的工作質(zhì)量和水平進(jìn)一步提升，品牌建設(shè)的質(zhì)量保障體系和支撐體系進(jìn)一步加強(qiáng)，品牌培育機(jī)制進(jìn)一步完善，主要產(chǎn)業(yè)的整體素質(zhì)、重點(diǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理水平和市場競爭力進(jìn)一步提高，全市企業(yè)質(zhì)量管理和品牌創(chuàng)建工作達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平。

（五）主要目標(biāo)。努力形成一批在省內(nèi)、國內(nèi)乃至國際市場上質(zhì)量好、影響力大、市場占有率高、競爭力強(qiáng)的名牌產(chǎn)品，到2010年培育和發(fā)展中國名牌產(chǎn)品3個(gè)以上，國家免檢產(chǎn)品4個(gè)以上，**名牌產(chǎn)品30個(gè)以上，國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品5個(gè)以上，**市知名品牌200個(gè)，使我市名牌產(chǎn)品的總數(shù)達(dá)到或高于全省平均水平，名牌產(chǎn)品占全市規(guī)模以上企業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到60%以上。

（六）發(fā)展原則。實(shí)施品牌戰(zhàn)略要堅(jiān)持以企業(yè)為主體，以市場為主導(dǎo)的原則，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)發(fā)展為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)對質(zhì)量工作的宏觀指導(dǎo)和監(jiān)督管理，形成引導(dǎo)企業(yè)自律、加強(qiáng)政府監(jiān)管、運(yùn)用市場機(jī)制相結(jié)合的工作機(jī)制。

三、加快實(shí)施品牌戰(zhàn)略的主要措施

（七）加強(qiáng)對品牌戰(zhàn)略工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。市政府決定成立“**市品牌戰(zhàn)略工作領(lǐng)導(dǎo)小組”（另行文），辦公室設(shè)在市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局，負(fù)責(zé)品牌建設(shè)的規(guī)劃編制實(shí)施、綜合指導(dǎo)協(xié)調(diào)和日常管理工作。各地和有關(guān)單位也要及時(shí)成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，將品牌戰(zhàn)略工作納入重要議事日程，做到計(jì)劃落實(shí)、組織落實(shí)、措施落實(shí)。各級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門要充分發(fā)揮職能優(yōu)勢和作用，積極承擔(dān)起統(tǒng)一管理和組織協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)仄放茟?zhàn)略推進(jìn)工作的職責(zé)。

（八）制定全市品牌戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。市品牌戰(zhàn)略工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要按照“整體設(shè)計(jì)、系統(tǒng)推進(jìn)，突出重點(diǎn)、形成特色，創(chuàng)新機(jī)制、開放集成，多方聯(lián)動、協(xié)調(diào)配合”的思路，科學(xué)編制《**市實(shí)施品牌戰(zhàn)略中長期發(fā)展規(guī)劃》及分年度品牌培育發(fā)展計(jì)劃，對全市品牌建設(shè)進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo)和宏觀管理。各地和有關(guān)單位要認(rèn)真按照規(guī)劃要求，分別編制符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的子規(guī)劃。

（九）增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力。認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府《關(guān)于實(shí)施科技規(guī)劃綱要增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的意見》（黃字〔2006〕26號）和“工業(yè)20條”等相關(guān)政策，引導(dǎo)企業(yè)加大技術(shù)研發(fā)投入，提高產(chǎn)品的技術(shù)層次和國際競爭力。繼續(xù)抓好重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、研發(fā)中心、質(zhì)檢中心等創(chuàng)新載體建設(shè)，為品牌建設(shè)和塊狀經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供高效、便捷的服務(wù)，推動“**制造”向“**創(chuàng)造”跨越。推進(jìn)重大科技專項(xiàng)工程實(shí)施。啟動實(shí)施制造業(yè)信息化、車用儀表及電器、特色農(nóng)產(chǎn)品精深加工、循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范和旅游業(yè)信息化等5項(xiàng)重大科技專項(xiàng)。

（十）夯實(shí)品牌戰(zhàn)略的質(zhì)量基礎(chǔ)。深入實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略，推動農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、信息標(biāo)準(zhǔn)化、高新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化等同步發(fā)展，努力構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系和旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系。加快**毛峰、太平猴魁、祁門紅茶、**貢菊等具有地理標(biāo)志產(chǎn)品特征的農(nóng)產(chǎn)品的種植、貯運(yùn)、加工、保鮮工藝標(biāo)準(zhǔn)和生態(tài)農(nóng)業(yè)、旅游觀光農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作。完善旅游、餐飲、商業(yè)等相關(guān)行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量地方標(biāo)準(zhǔn)。全面推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)，深入開展質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)、降廢減損等活動，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。大力加強(qiáng)計(jì)量、質(zhì)量檢測體系建設(shè)，集中力量建設(shè)好省級和市級質(zhì)檢中心，加快推進(jìn)**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)檢測中心建設(shè)步伐。

（十一）奠定品牌戰(zhàn)略的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。圍繞各級各類園區(qū)工業(yè)發(fā)展目標(biāo)，著力培育提升制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)品牌，發(fā)揮骨干企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)的品牌集聚與輻射效應(yīng)。圍繞建設(shè)山區(qū)生態(tài)、高效農(nóng)業(yè)，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)，做大做強(qiáng)茶業(yè)、竹木業(yè)、蠶桑業(yè)、果蔬業(yè)、藥業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，打造茶葉、木竹制品、繭絲綢三大行業(yè)品牌。圍繞加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，在旅游、金融、房地產(chǎn)、餐飲、教育、現(xiàn)代物流、文化娛樂等領(lǐng)域爭創(chuàng)服務(wù)品牌。

（十二）拓寬品牌培育發(fā)展的路徑。一要“做大做強(qiáng)”。對我市重點(diǎn)企業(yè)和品牌產(chǎn)品，給予重點(diǎn)培育、重點(diǎn)扶持，鼓勵(lì)知名品牌利用品牌資產(chǎn)進(jìn)行擴(kuò)張和延伸，促進(jìn)規(guī)模企業(yè)早出品牌、多出品牌。二要“外聯(lián)內(nèi)合”。加強(qiáng)同國內(nèi)、國際一流企業(yè)的合作，直接學(xué)習(xí)他們在品牌建設(shè)上的成功經(jīng)驗(yàn)，逐步打造自己的品牌；利用自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，鼓勵(lì)同行業(yè)或同產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)聯(lián)合，“抱團(tuán)”創(chuàng)品牌。三要“整合集聚”。發(fā)揮我市產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢，通過產(chǎn)業(yè)園區(qū)的整合和提升，促進(jìn)企業(yè)空間的集聚，形成產(chǎn)業(yè)集群，建成一批先進(jìn)制造業(yè)基地，創(chuàng)建區(qū)域產(chǎn)業(yè)品牌。四要“梯度開發(fā)”。使我市的品牌產(chǎn)品形成合理的梯度結(jié)構(gòu)，做到儲備一批，培育一批，成長一批。認(rèn)真開展“**市知名品牌”評價(jià)活動，先行打造一批市級知名品牌，在此基礎(chǔ)上積極扶持、培育，使之具備爭創(chuàng)**名牌產(chǎn)品和中國名牌產(chǎn)品的條件和能力。

（十三）加大質(zhì)量監(jiān)督和品牌保護(hù)力度。質(zhì)監(jiān)、工商、公安等部門要密切配合，嚴(yán)厲打擊假冒、侵權(quán)知名品牌的違法行為。要加強(qiáng)對重點(diǎn)行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，繼續(xù)完善質(zhì)量監(jiān)督抽查制度，開展經(jīng)常性的行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查活動，加快建立質(zhì)量信用等級評價(jià)、信用監(jiān)督、失信懲戒制度。開展質(zhì)量守信企業(yè)創(chuàng)建活動，建立和完善質(zhì)量白皮書定期制度。建立健全品牌保護(hù)機(jī)制，形成企業(yè)自我保護(hù)、行政保護(hù)和司法保護(hù)相結(jié)合的保護(hù)體系。

品牌戰(zhàn)略范文第5篇

[關(guān)鍵詞]核心 利潤 市場經(jīng)濟(jì) 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 品牌形象

[中圖分類號]F274 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1009-5349（2012）12-0160-01企業(yè)品牌戰(zhàn)略的趨勢。品牌就是眾多人群消費(fèi)的一個(gè)標(biāo)志。公司在運(yùn)作品牌的時(shí)候會考慮到大多數(shù)人的心理，品牌戰(zhàn)略是企業(yè)快速發(fā)展的必要條件。每個(gè)公司當(dāng)中都傳遞自身的企業(yè)文化，在品牌戰(zhàn)略上勝出的企業(yè)最后可以在銷售管理層才能有持續(xù)增長的可能，在企業(yè)中不斷發(fā)展市場的核心競爭才有品牌資產(chǎn)累計(jì)的發(fā)展空間；在企業(yè)層級才有資本形成的可能，品牌是群眾和消費(fèi)者對一些物品產(chǎn)生的心理需求，生理需求的一種需要，作為企業(yè)自身來說產(chǎn)品的質(zhì)量、LOGO，都是成為可以發(fā)展企業(yè)形象戰(zhàn)略的核心標(biāo)志。統(tǒng)一思想，全員品牌——把品牌貫徹到全員的內(nèi)心，既可增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)信心，也讓品牌滲透到經(jīng)營細(xì)節(jié)。

一、我們?nèi)绾蝿?chuàng)造出有新意的品牌標(biāo)志是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)

品牌的起源來自于哪里，這是關(guān)鍵所在，確立的是品牌的內(nèi)涵，換句話說，作為企業(yè)管理層來說，希望消費(fèi)者認(rèn)可我們的品牌形象是什么樣子的才是品牌的核心競爭力，從品牌的認(rèn)知、LOGO識別等方面規(guī)范了品牌的整體定位和大的基本方向的涵義和內(nèi)在的品位，每個(gè)企業(yè)還有自己的LOGO，這是一個(gè)企業(yè)的標(biāo)志，例如海信，全方位地打造出能改善人們生活水平的科技產(chǎn)品，同時(shí)注入了全新的視覺識別系統(tǒng)。通過產(chǎn)品品牌的核心價(jià)值為企業(yè)的營銷傳播創(chuàng)造出更大的價(jià)值產(chǎn)物，改變了以往大家對產(chǎn)品的形象認(rèn)知，用全新的品牌LOGO重新成為家電行業(yè)中的一位領(lǐng)導(dǎo)者，為企業(yè)的品牌發(fā)展戰(zhàn)略核心做出了巨大的貢獻(xiàn)，并實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值，大大提高了企業(yè)的核心競爭力。

二、企業(yè)品牌大的方向我們應(yīng)該做好充分的準(zhǔn)備

也就是說為本公司的品牌發(fā)展整體趨勢做一個(gè)良好的定位。一定要清楚自己的品牌適合在哪個(gè)區(qū)域發(fā)展延伸，并在這個(gè)領(lǐng)域創(chuàng)造出最大的價(jià)值。在降低延伸風(fēng)險(xiǎn)、避免品牌稀釋的前提下，以獲取品牌價(jià)值的最大利潤。創(chuàng)造出更多的財(cái)富和價(jià)值，這樣企業(yè)品牌戰(zhàn)略的整體布局才會成功，如海爾家電統(tǒng)一用“海爾”牌，就是品牌延伸的成功——開始的方向就很明確，整體的布局為后來的發(fā)展做了很好的鋪墊。

三、企業(yè)應(yīng)該為品牌的發(fā)展做一個(gè)合理的規(guī)劃

換句話說就是如何樹立自己企業(yè)的形象，要從企業(yè)的內(nèi)部組織和外部結(jié)構(gòu)為品牌建立良好的形象，在上述規(guī)劃的基礎(chǔ)上為品牌的發(fā)展做出良好的鋪墊，并明確指導(dǎo)品牌發(fā)展各階段的規(guī)劃與良好的品牌信譽(yù)的問題，用好的指標(biāo)換來廣大群眾的信任，指標(biāo)就是企業(yè)做大做強(qiáng)的必要條件。“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂”，居安思危，中庸化危，萬事俱備才能做到最好，只有這些布局做好才能解決好戰(zhàn)略問題，這也是品牌發(fā)展的基礎(chǔ)條件。

四、生產(chǎn)線是企業(yè)經(jīng)營的重要推動力和核心

前面的都做好了還差最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是市場推廣和銷售，這也是企業(yè)品牌在今后發(fā)展的重點(diǎn)，當(dāng)市場需求量特別大的時(shí)候，企業(yè)需要很好的生產(chǎn)專線來作為保障，因?yàn)榇蠹业男枨笞兂闪酥攸c(diǎn)，如何更快地建立好自己的生產(chǎn)線就變成了關(guān)鍵所在，生產(chǎn)線是企業(yè)經(jīng)營的重要推動力和核心?，F(xiàn)代社會的傳播手段特別多，我們在為自己的企業(yè)宣傳方面要加大力度，讓人們從視覺、聽覺上都感受到企業(yè)品牌的影響力，自己本身的生產(chǎn)線要加大力度，在市場供不應(yīng)求的時(shí)候可以獨(dú)樹一幟。成為獨(dú)特銷售主張定位之父的杰克·特勞特，根據(jù)競爭趨勢的變化對產(chǎn)品進(jìn)行全面更新和發(fā)展，推進(jìn)到消費(fèi)者的腦海中，形成全新的品牌發(fā)展方針的辦法。明確了品牌要在消費(fèi)者心理需求中占據(jù)什么定位，接下來的重要工作，就是要推廣品牌，讓它真正地進(jìn)入人心，讓大家都知道品牌的定位，從而持久、有力地影響消費(fèi)者的購買決策深入人心，等等。這些都體現(xiàn)出為本企業(yè)未來推廣做出了巨大的貢獻(xiàn)。