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中國足球夢(mèng)范文第1篇

何偉“沸雪”首秀完成新動(dòng)作

2013年12月7日，“沸雪”北京賽在鳥巢舉辦，來自芬蘭、瑞典、美國、中國等12個(gè)國家和地區(qū)的24名單板滑雪高手在這里同臺(tái)競技。比賽中，紅牛贊助首位站上世界單板巡回賽（WST）最高級(jí)別6星級(jí)賽事“沸雪”賽場的中國選手何偉發(fā)揮出色，完成了辛苦集訓(xùn)的成果空中斜向轉(zhuǎn)體900度，成為第一個(gè)在正式比賽中完成這一動(dòng)作的中國人。在“沸雪”完美首秀后，他將繼續(xù)訓(xùn)練，備戰(zhàn)今年1月舉行的第十二屆紅牛南山公開賽，那里是他的主場。

水立方游泳俱樂部啟動(dòng)

水立方游泳俱樂部會(huì)員招募啟動(dòng)儀式2013年12月13日在國家游泳中心（水立方）比賽大廳舉行。俱樂部為水立方的二級(jí)子公司，成立于2013年6月27日。它參照國內(nèi)外成熟的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，旨在通過建立會(huì)員服務(wù)管理平臺(tái)系統(tǒng)，承辦更多業(yè)余游泳賽事和群眾游泳活動(dòng)，提升水立方游泳健身品牌價(jià)值，推動(dòng)北京市及全國游泳運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，是一家以規(guī)模大、專業(yè)化強(qiáng)、推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營為建設(shè)目標(biāo)的游泳俱樂部。預(yù)計(jì)到今年6月底，會(huì)員可達(dá)1萬名。

中國足球夢(mèng)范文第2篇

看到各大網(wǎng)站對(duì)此事的紛紛報(bào)道，我既驚訝，又迷惑，夾雜著一些感動(dòng)，少林寺在人們心中永遠(yuǎn)是俠義當(dāng)?shù)?、劫富?jì)貧大名詞，水深火熱的中國足球，讓太平年代的少林大俠有了濃厚的興趣，不得不出手拯救。我們也理應(yīng)對(duì)如此時(shí)間做一個(gè)全景式膜拜，起碼，是有些深度的觀察。在這里我就說一些我自己的看法吧！

先來看看在足球訓(xùn)練的各方面準(zhǔn)備方面，少林寺通過個(gè)人關(guān)系聯(lián)系到了前喀麥隆國腳茶米，中國足協(xié)為了表示支持與鼓勵(lì)，對(duì)少林足協(xié)贈(zèng)球1000個(gè)，除此以外，別無其他，場地是有了春秋百年的少林青石板，器材是名揚(yáng)天下的少林棍或許還有獨(dú)步武林的梅花樁，單純從器材上講，沒有訓(xùn)練場地、器材甚至沒有專業(yè)團(tuán)隊(duì)的少林足校完全沒有成為足校的資格，和野球已經(jīng)別無二樣，主要的是，安全是最應(yīng)值得注意的。

我急匆匆把丑話說在了前頭，但并掩飾不住我對(duì)少林此一做法的感動(dòng)與敬仰，中國足球正處于多事之秋，足球人才非常缺少，足球少年更是少之又少，少林茨再次拿出了自己救民于水火的熱情，投身了足球少年的培養(yǎng)，相對(duì)于其他學(xué)校，少林足校學(xué)院身體素質(zhì)出色，吃苦耐勞，服從管理，有組織性紀(jì)律性，況且大雄寶殿的坐鎮(zhèn)之下，中國足球青少年培養(yǎng)中的種種黑幕黑金還是無法近身的，最純潔的少林和最黑暗的足球黑幕抗?fàn)帲?，是和資本強(qiáng)勢(shì)抗?fàn)?，我看好少林，相信不?huì)屈服，如果中國少林也屈服于強(qiáng)勢(shì)資本，那么國人高尚氣質(zhì)也就遺失殆盡。相對(duì)于其他足校，設(shè)施不全教練不齊的少林足校擁有了激情，好苗子，萬名弟子和一身正氣，我相信會(huì)成為中國足球史上的一道奇葩，或許許多年后，想進(jìn)建業(yè)或者別的中超俱樂部踢球，最便捷的方法便是剃度皈依了。

少林足球?qū)W校還有一個(gè)很大的優(yōu)勢(shì)――門檻不高。就拿魯能足校為例，2008年，小學(xué)和初中生每學(xué)年的學(xué)費(fèi)為18000元。高額的學(xué)費(fèi)門檻，擋住了不少苗子。并沒有對(duì)足球天賦進(jìn)行篩選，而是直接對(duì)“資本天賦”進(jìn)行了篩選。正如前面所說，“少林足球”不存在這個(gè)問題，相對(duì)便宜的學(xué)費(fèi)，可以讓學(xué)生夢(mèng)想成真。由報(bào)道見住持對(duì)“少林足球”初期的定位也很清醒，“多學(xué)兩樣，就業(yè)時(shí)多一條路。如果以后當(dāng)體育老師，不但會(huì)教功夫，也能教足球”。由此定位我們可以看出，推廣足球運(yùn)動(dòng)對(duì)于少林寺也是有好處的，可以使功夫訓(xùn)練不再枯燥僵化，作為輔助訓(xùn)練可以全方面鍛煉弟子身體素質(zhì)，此外，可以增加少林弟子所長，學(xué)會(huì)了一條新的技能，對(duì)于他們走向社會(huì)是很有幫助的。作為如此好的一項(xiàng)計(jì)劃，加之足球總局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助，還可以增加少林寺的生源與關(guān)注度，何樂而不為呢？

通過足球輔助工夫，通過功夫傳播足球，這一雙贏的套路是符合中國足球的“自己的足球路”利用好少林寺這一難得平臺(tái)也是其他國家可望而不可及的，但少林武僧練足球還是總給大眾一種炒作的感覺，真心希望少林寺能在習(xí)好武的同時(shí)把足球也烘托上去，讓子彈與足球一起飛！在足校掛牌之后，真心把足球當(dāng)成一項(xiàng)事業(yè)來做，如果只是心血來潮或是邊想炒作，真的是在給傷痕累累的中國足球的傷口上撒了一把鹽，中國足球體無完膚，對(duì)少林寺的“救助”定然是全傾以赴，若真是一場游戲一場夢(mèng)，倒是榨干了中國足球最后一絲努力與熱情。

中國足球夢(mèng)范文第3篇

甚至連踏入?yún)f(xié)八樓（會(huì)議舉辦地）也不行。

中國足球運(yùn)動(dòng)管理中心新主任張劍就是在這樣的全封閉狀態(tài)下走馬上任，前來采訪的數(shù)十名記者吃到了被笑稱為“史上最大”的閉門羹。

全封閉的足協(xié)換帥日

沒有拍照的機(jī)會(huì)，沒有采訪，甚至連踏入足協(xié)八樓（會(huì)議舉辦地）也不行。中國足球運(yùn)動(dòng)管理中心新主任張劍就是在這樣的全封閉狀態(tài)下走馬上任，前來采訪的數(shù)十名記者吃到了被笑稱為“史上最大”的閉門羹。

足協(xié)的這次封閉會(huì)議于1月25日下午兩點(diǎn)半召開，大多數(shù)記者下午一點(diǎn)左右到來，也有記者早上就來到了足協(xié)；更有甚者，先是上午跑到汽摩中心試圖采訪到那里履新的原是管中心主任韋迪，接著下午又跑到足協(xié)。

然而令眾多記者失望的是，韋迪上午并未現(xiàn)身汽摩中心，而張劍在足協(xié)的首度亮相也相當(dāng)神秘。

記者們被足協(xié)大樓的保安攔在樓下，但是記們很快找到了突破口，從大樓的地下車庫乘電梯進(jìn)入了足協(xié)?？帐幨幍淖呃群透鬓k公室緊閉的大門，讓人絲毫感覺不到中國足壇掌門更迭的那種緊張氛圍。

似乎看到“闖關(guān)”進(jìn)入足協(xié)的記者太多，足協(xié)官員開始“清場”，于是記者們都被請(qǐng)到足協(xié)八樓狹窄的電梯口。玻璃門內(nèi)，足協(xié)的封閉會(huì)議即將召開；玻璃門外，記者們架起長槍短炮，在不足兩米的門前擺開了架勢(shì)。

由于出色的“隱身”工作，與會(huì)的國家體育總局副局長蔡振華，以及兩大主角張劍和韋迪，趕在記者們到達(dá)八樓之前便進(jìn)入了會(huì)場。期待捕捉采訪對(duì)象的記者們，對(duì)于玻璃門內(nèi)的一切似乎都很敏感，就連一個(gè)普通的工作人員經(jīng)過都會(huì)被閃光燈聚焦。

這樣的“戰(zhàn)斗”氛圍持續(xù)了大約半個(gè)小時(shí)。就在大家稍稍放松之時(shí)，突然有人高呼：“韋迪來了！”于是記者們又開始爭先恐后往門前湊，期待拍下這位原主任在足協(xié)的最后身影。但韋迪并未在門前停留；和他一樣來去匆匆的還有蔡振華，這位分管足球的總局領(lǐng)導(dǎo)在下午四點(diǎn)多離開時(shí)，只是對(duì)著記者們笑了笑。

之后的會(huì)議就成了張劍與足協(xié)內(nèi)部人士的座談，但直到五點(diǎn)半會(huì)議也沒有結(jié)束。站了一下午的記者們各個(gè)腰酸背疼，加之采訪一無所獲，抱怨聲此起彼伏。

五點(diǎn)四十左右，封閉會(huì)議終于結(jié)束。張劍最后一個(gè)從會(huì)議室內(nèi)走出來，但經(jīng)過玻璃門時(shí)，他低著頭、板著臉、看著手機(jī)，并沒有理會(huì)記者。見到記者們失落的表情，副主任于洪臣只得出來打圓場，“對(duì)不起大家了，抱歉、抱歉”！

“大戰(zhàn)”結(jié)束，玻璃門打開，記者們紛紛累倒在樓道的沙發(fā)上。

與韋迪上任時(shí)不同，張劍上任采取了閉門會(huì)議的形式。據(jù)悉，兩人在下周還將在足協(xié)進(jìn)行工作交接，不知新主任張劍何時(shí)能在媒體面前正式亮相。

韋迪表示，此次換崗是總局為奧運(yùn)會(huì)所做的通盤考慮，他將為繼任者張劍毫無保留地介紹足球的相關(guān)情況。

韋迪表示，此次換崗是總局為下屆奧運(yùn)會(huì)所做的通盤考慮，他將盡快熟悉新的工作，對(duì)張劍也將毫無保留地介紹相關(guān)情況。

對(duì)于足球，韋迪表現(xiàn)出了不舍，畢竟已在足管中心工作了三年。他認(rèn)為，張劍能力很強(qiáng)，尤其是在體育政策的宏觀把握上，法律專業(yè)背景也是其優(yōu)勢(shì)所在。

雖然對(duì)新工作尚待熟悉，但韋迪已經(jīng)有了初步了解，“每年有80多項(xiàng)賽事，開展得如火如荼”。韋迪認(rèn)為，去了汽摩中心，自己的壓力會(huì)小了很多，畢竟這是非奧項(xiàng)目，自己也可以適時(shí)作出調(diào)整，換一種生活方式。

韋迪今年58歲，他曾帶領(lǐng)水上項(xiàng)目在北京奧運(yùn)會(huì)上奪得3枚金牌，2010年1月以“救火隊(duì)員”的身份成為中國足球掌門人。他主政期間，中國足球走過一段彎路，但他比較重視青少年足球、校園足球發(fā)展、青少年球員留洋，新近推出了足球試點(diǎn)城市計(jì)劃，力圖尋找中國足球發(fā)展新模式。他在提高國字號(hào)尤其是女足隊(duì)員待遇、中國足協(xié)初步管辦分離、整頓因假賭黑帶來負(fù)面影響的足壇作風(fēng)方面作出一定貢獻(xiàn)。

凸現(xiàn)轉(zhuǎn)型期兩大矛盾

分管中國足球近三年的足管中心主任韋迪突然調(diào)離，由國家體育總局政策法規(guī)司司長張劍接任?？此普５娜耸抡{(diào)動(dòng)，卻在網(wǎng)絡(luò)、民間引起熱議，其中凸顯出來的問題，恰恰反映了轉(zhuǎn)型期中國體育的兩大矛盾。

矛盾之一：奧運(yùn)戰(zhàn)略如何管好職業(yè)體育？

據(jù)了解，體育總局此舉有為奧運(yùn)布局之意；韋迪兩年后退休，張劍正年富力強(qiáng)，更替順理成章。

奧運(yùn)爭光戰(zhàn)略是這些年來中國體育的主旋律，極大地促進(jìn)了中國競技體育的發(fā)展。但隨著時(shí)代的發(fā)展，中國體育有了新的要求和責(zé)任，中國足球也是如此。僅僅從奧運(yùn)的角度來考慮足球的發(fā)展帶有一定的狹隘性，這從根本上還是沒有擺脫“金牌至上”理念的禁錮。

事實(shí)上，奧運(yùn)戰(zhàn)略四年一個(gè)周期，這個(gè)時(shí)間段對(duì)于足球來說顯得過于短暫。以中國足球現(xiàn)有的實(shí)力，要在四年內(nèi)就在奧運(yùn)會(huì)上有所作為無異于癡人說夢(mèng)；而一旦不成功，又要啟動(dòng)下一個(gè)周期，中國足球就永遠(yuǎn)在一個(gè)失敗的低層次里循環(huán)往復(fù)。

足球是世界范圍內(nèi)職業(yè)化程度最高的體育項(xiàng)目之一，有其自己的發(fā)展規(guī)律。中國足球盡管截至目前職業(yè)化并不成功，但并不意味著職業(yè)化大方向是錯(cuò)的；單純的行政手段和獎(jiǎng)懲措施，對(duì)于這個(gè)項(xiàng)目很難起到立桿見影的作用。

更可怕的，是打著奧運(yùn)爭光的幌子，行與職業(yè)體育規(guī)律背道而馳之事，這在中國體育史上并不罕見：腰斬聯(lián)賽、國字號(hào)長期集訓(xùn)……這種很不科學(xué)的發(fā)展觀，當(dāng)然收到了明顯的反面效果，卻沒有人對(duì)此負(fù)責(zé)。

矛盾之二：官員更替能否不折騰

正因?yàn)橹袊闱蚬芾頇C(jī)構(gòu)“一馬配雙鞍”的特性，一方面它是行業(yè)協(xié)會(huì)，另一方面又是行政管理機(jī)構(gòu)，司局級(jí)干部的調(diào)配自然不可避免。這又帶來了一個(gè)新的問題，如何保證足球管理工作的延續(xù)性。

韋迪在任三年，曾有違背職業(yè)足球規(guī)律的做法，也在不斷學(xué)習(xí)和調(diào)研。目前職業(yè)聯(lián)賽漸回正軌，校園足球努力推動(dòng)，留洋計(jì)劃正在實(shí)施，城市試點(diǎn)計(jì)劃正在進(jìn)行……職業(yè)化和基層足球成為韋迪主抓的重點(diǎn)，他的突然調(diào)離對(duì)于足球工作的連續(xù)性或?qū)a(chǎn)生一定的影響，畢竟繼任者對(duì)于足球規(guī)律的把握尚需時(shí)日。

以日本足球騰飛的經(jīng)驗(yàn)，很重要的就在于他們有明確的長期目標(biāo)，不因一時(shí)的挫折而隨意更換。張劍也對(duì)日本足球進(jìn)行過考察，想必這一點(diǎn)他應(yīng)該十分清楚。

足球的發(fā)展不是以三年或四年為周期，而是以十?dāng)?shù)年為界限。這一點(diǎn)，就需要領(lǐng)導(dǎo)干部在自己的任期內(nèi)作出犧牲，不過分追求政績，為中國足球扎實(shí)地打下基礎(chǔ)。

一位主管領(lǐng)導(dǎo)的變動(dòng)，對(duì)于這個(gè)機(jī)構(gòu)來說必然會(huì)產(chǎn)生一定的影響，無論是在人事上，還是具體的管理措施上；如何將這種動(dòng)蕩減低至最低限，如何使前任的好政策、好做法得以延續(xù)，這是擺在張劍面前的首要任務(wù)。

足球的發(fā)展實(shí)際上遇到了“中國式瓶頸”，如果能以張劍入主中國足協(xié)為契機(jī)，以足球?yàn)樵圏c(diǎn)，進(jìn)行體制改革，實(shí)行協(xié)會(huì)實(shí)體化，為中國足球的職業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)純粹的平臺(tái)，則不失為一件好事。

中國足球從何處革新

換帥易、革新難。對(duì)于中國足協(xié)的掌門人來說，如果不能用創(chuàng)新思維對(duì)中國足球進(jìn)行變革的話，那這次足協(xié)換帥的意義將很難體現(xiàn)。

在韋迪擔(dān)任足管中心主任的三年時(shí)間里，他基本上是一個(gè)“鋪路石”的角色，尤其在青少年足球的普及上，在維持職業(yè)聯(lián)賽的環(huán)境和促其回暖上已做得不錯(cuò)。然而，限于對(duì)足球的認(rèn)識(shí)，以及為之前“竭澤而漁”的小眾精英模式還債等因素，韋迪無奈地經(jīng)歷了各級(jí)國字號(hào)球隊(duì)全線潰敗，戰(zhàn)績屢創(chuàng)歷史新低的悲劇。后來者應(yīng)對(duì)韋迪時(shí)期的經(jīng)驗(yàn)和思路進(jìn)行深度分析，沿襲其利，革新其弊。

大體上，中國足球需要在以下三個(gè)方面進(jìn)行革新：

首先，中國足球的技戰(zhàn)術(shù)遠(yuǎn)落后于世界先進(jìn)潮流，必須盡快掀起一場顛覆性的技戰(zhàn)術(shù)革命。當(dāng)今的足球世界已進(jìn)入越來越依靠頭腦踢球的“智能足球”時(shí)代，而中國足球尚停留在“身體足球”階段，連中間檔的“技術(shù)足球”都沒能達(dá)到。中國足球缺乏先進(jìn)的訓(xùn)練方法，不管是青訓(xùn)還是成年隊(duì)，在技戰(zhàn)術(shù)上都與現(xiàn)代足球格格不入。因此，足協(xié)的新領(lǐng)導(dǎo)需拿出對(duì)策，可考慮成立一個(gè)中國足球尖端技戰(zhàn)術(shù)研發(fā)中心，廣募真正熱愛足球的創(chuàng)新型人才，通過對(duì)青少年隊(duì)的試驗(yàn)、實(shí)踐，摸索出一整套符合國際足球先進(jìn)潮流的訓(xùn)練教材和模型，打造中國的“拉瑪西亞”。

其次，需要全力促進(jìn)足球（體育）融入學(xué)校教育，促成“體教結(jié)合”。這不僅是為了中國足球，更是為了青少年的素質(zhì)教育和健康成長，須知德智體全面發(fā)展才能培養(yǎng)出真正的高素質(zhì)人才，而目前學(xué)校教育過于重視智育，體育系統(tǒng)又只重視體育，導(dǎo)致青少年“德”、“智”、“體”嚴(yán)重分離，青少年體質(zhì)整體下滑。就足球而言，“體教分離”一方面嚴(yán)重阻礙了青少年足球的普及，阻礙了足球?qū)τ谇嗌倌甑慕逃δ埽涣硪环矫?，專業(yè)、職業(yè)足球運(yùn)動(dòng)員由于缺乏教育，嚴(yán)重阻礙了其上升空間，因?yàn)樽闱蚴歉叨纫劳兄腔鄣倪\(yùn)動(dòng)。當(dāng)然，在這一點(diǎn)上，中國足協(xié)的能力和資源有限，還需要體育總局和教育部門的高度共識(shí)和配合。

中國足球夢(mèng)范文第4篇

不僅如此，據(jù)恒大負(fù)責(zé)人透露，許家印斥巨資創(chuàng)辦的恒大皇馬足校自4月份招生以來，更是保持著日均過千人報(bào)名的火爆場景。不論是恒大足球，還是恒大足校，恒大如此強(qiáng)勢(shì)進(jìn)軍足壇，幾乎是目前包括萬達(dá)、富力在內(nèi)的開發(fā)商競相投資足球的一個(gè)樣本。

規(guī)模最大擴(kuò)大足球人動(dòng)

自1981年橫空出世的日本動(dòng)漫《足球小將》風(fēng)靡中國之際，足球小將們的夢(mèng)想幾乎同樣是每一個(gè)中國踢球少年最大的夢(mèng)想：大空翼的倒掛金鉤、日向小次郎的猛虎射門等幾乎是1980年后出生的那一代人競相模仿的球技。

彼時(shí)，80后的這批球員們創(chuàng)下了中國青少年足球訓(xùn)練之巔，這是中國足球職業(yè)化的前夜，至今仍挑起國足大梁，包括恒大球員馮瀟霆、鄭智、吳坪楓、郜林、孫祥等。這批80后球員們崛起于綠茵場的動(dòng)力，正如《足球小將》中所描述的是，“20余載，一門心思練技術(shù)”。

然而，如今30余載的輪換下，伴隨著中國足球的盛衰相隨，昔日大空翼式的少年足球夢(mèng)想已不再振奮人心。

“目前中國足協(xié)注冊(cè)的青少年球員僅7000人，后備人才如此匱乏，我們焉能不深刻反??？”這是國家體育總局局長劉鵬于2010年12月27日在大連舉行的全國青少年校園足球工作座談會(huì)上的一席談話。也就是說，每20萬個(gè)中國人之中大約只有一個(gè)孩子在踢球。

一朝更迭之前，中國青少年足壇亟須擂響一記穿云裂石的絕響：恒大為此掀起了一場史上規(guī)模最大的擴(kuò)大足球人動(dòng)。

4月23日，恒大皇馬足球?qū)W校面向全國招收7-11歲身體健康的在校生（2011-2012學(xué)年小學(xué)1-5年級(jí)），在全國24個(gè)省、自治區(qū)、3個(gè)直轄市面向全國65106所小學(xué)的4578萬小學(xué)生派發(fā)1900萬份招生簡章及報(bào)紙夾報(bào)，并通過層層測(cè)試選拔出3150名學(xué)生就讀恒大皇馬足球?qū)W校，其最終規(guī)模將達(dá)到萬人以上。

在此之前，恒大已與皇馬俱樂部、華南師范大學(xué)、中國扶貧基金會(huì)簽訂合作協(xié)議。這也將是中國足球歷史上規(guī)模最大的基層足球?qū)W校。

“中國是一個(gè)13億人口的大國，有很多熱愛足球的好苗子，我們希望我們所建立的學(xué)校能夠從13歲的娃娃抓起，從初一到高中畢業(yè)進(jìn)行培養(yǎng)，我們相信通過幾年共同的努力，一定會(huì)培養(yǎng)很多很優(yōu)秀的足球人才。”許家印如是表示。

他表示：“‘文化為根、足球?yàn)楸?、成才為旨’是恒大足校的辦學(xué)理念。我們希望，恒大足校能夠成為中國足球的‘黃埔軍校’，為國家隊(duì)輸送最優(yōu)質(zhì)的足球頂級(jí)人才。”

不過1個(gè)月，恒大皇馬足球?qū)W校官網(wǎng)因訪問量超負(fù)荷數(shù)度崩潰，其間心急如焚的家長更是攜子女直赴廣州總部報(bào)名，小學(xué)生紛紛組團(tuán)報(bào)名，甚至有學(xué)生為了滿足報(bào)名條件自愿留級(jí)或重讀以取得獲準(zhǔn)條件。

全球最多足球訓(xùn)練學(xué)校

據(jù)了解，恒大皇馬足球?qū)W校，占地約1880畝，擁有多達(dá)76個(gè)足球訓(xùn)練場，目前是全球最多足球訓(xùn)練地的足校，即使是全球人數(shù)最多的3500人規(guī)模的墨西哥普米塔斯足球?qū)W校也不過12個(gè)足球訓(xùn)練場。

在這座歐式建筑里將迎來首批3150名足球少年。

這里，將是全球最多足球訓(xùn)練地的足校，這里還配備有世界上最大的足球中心大樓、體能訓(xùn)練大樓，以及世界頂級(jí)水平的測(cè)評(píng)中心，25間技戰(zhàn)術(shù)分析室等專業(yè)設(shè)施。

華南師范大學(xué)與皇馬俱樂部的鼎力加盟，對(duì)于躍躍欲試的足球少年們，無疑是最具吸引力的。其中，由華南師范大學(xué)派出教學(xué)副校長及骨干教師全權(quán)負(fù)責(zé)恒大皇馬足球?qū)W校的基礎(chǔ)文化教育教學(xué)，而皇馬全權(quán)負(fù)責(zé)恒大皇馬足球?qū)W校的足球?qū)I(yè)培養(yǎng)，為培養(yǎng)職業(yè)頂級(jí)足球選手制定培訓(xùn)方案，遵循皇馬的訓(xùn)練方法，按其方法和標(biāo)準(zhǔn)建立學(xué)員選拔系統(tǒng)、訓(xùn)練體系、考評(píng)體系以及競賽機(jī)制等。

“我喜歡踢足球，長大了想當(dāng)球星，這樣不管我在哪，爺爺奶奶都能在電視上看見我了?！?歲的張?zhí)煲憧粗愦笳猩倦娨暲锊シ诺那蛸愪浵襁@樣希冀。自3歲時(shí)父母意外去世后，張?zhí)煲憔团c爺爺奶奶相依為命。

作為張?zhí)煲隳昙o(jì)最大的拉拉隊(duì)員，張爺爺在報(bào)紙上看到了恒大足校招生的消息，便鼓勵(lì)孫子報(bào)名參加，他表示：“之前沒想到中國能有這樣出色的足球?qū)W校，如此重視文化課，還能接受歐洲的足球訓(xùn)練，這種辦學(xué)模式是比較先進(jìn)的。”

在每個(gè)前來報(bào)名的家庭背后，都有著一個(gè)關(guān)于夢(mèng)想的故事。一位父親帶著10歲的兒子步履蹣跚地走進(jìn)恒大皇馬足校甘肅招生站：“孩子報(bào)名恒大足校，不僅完成了自己的夢(mèng)想，也幫我圓了夢(mèng)！”

原來，這位父親從小酷愛足球，也夢(mèng)想過成為一名專業(yè)球員，然而一次意外事故使他永遠(yuǎn)喪失了馳騁綠茵場的能力，“我是沒法踢球了，但只要兒子有一天能踢進(jìn)亞洲杯，踢進(jìn)世界杯，能為中國足球爭口氣，我就再也沒有遺憾了”。

這樣的故事不勝枚舉。確切地說，恒大的，更像一個(gè)不可多得的理想平臺(tái)，如果預(yù)想成功的話，或許將主導(dǎo)此后20年的中國足球，無怪乎萬千少年及家長紛至沓來。

恒大足球商業(yè)模式

事實(shí)上，不論從定位還是設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)上，許家印幾乎是親歷親為，在籌建考察之初，甚至每日向考察團(tuán)隊(duì)打電話聽取報(bào)告。許家印對(duì)恒大皇馬足?；I建的重視，由此可見一斑，因?yàn)檫@里不僅將是中國青少年足球的航母級(jí)基地，也將是中國足球基礎(chǔ)性工作的標(biāo)本。

“恒大會(huì)用振興中國足球的高度來辦這所學(xué)校，同時(shí)學(xué)校也將完全按照商業(yè)模式運(yùn)作?！痹S家印如是說，“恒大計(jì)劃分10年，每年拿出1億元，通過中國扶貧基金會(huì)的慈善公益運(yùn)作平臺(tái)，由基金會(huì)按照一定的標(biāo)準(zhǔn)，拿出部分資金用于資助有天賦的足球少年。”

10年計(jì)劃，由此不難看出許家印長期規(guī)劃的決心，而非一閃而過般的短期投資。

在創(chuàng)紀(jì)錄地接連轉(zhuǎn)入鄭智等10名新老“國腳”，引入克萊奧、穆里奇、孔卡等國際外援以及聘請(qǐng)名帥李章洙以及之后引入世界級(jí)名帥里皮，恒大在中超聯(lián)賽以及如今愈演愈烈的亞冠上幾乎是愈戰(zhàn)愈勇。恒大式的高質(zhì)量引援，其最直接的結(jié)果就是大大地提升了球隊(duì)的競技水平。

正如著名足球評(píng)論員劉建宏所言，廣州恒大已不再是廣州足球的象征，代表中超征戰(zhàn)亞超的恒大將成為中國足球沖擊亞洲職業(yè)足球之巔的最佳代表。

中國足球夢(mèng)范文第5篇

這些年來，帶給浙江球迷無限快樂的綠城，卻隨著當(dāng)下中國房地產(chǎn)業(yè)的變化，也開始在綠茵場上顯現(xiàn)獨(dú)木難支的狀況。早在2011年底，綠城老板宋衛(wèi)平就曾心生轉(zhuǎn)讓綠城足球的意向，樓市調(diào)控而造成的巨大資金壓力，是主因。隨后房地產(chǎn)市場略有回暖，綠城眼見地產(chǎn)業(yè)似乎會(huì)“又綠一城”，轉(zhuǎn)讓之事也就稍作宕后了?？稍诮衲辏S著房地產(chǎn)形勢(shì)陡轉(zhuǎn)急下，“綠城足球”也成了宋衛(wèi)平想要脫手的部分。

不過，綠城苦心經(jīng)營多年，其積累的底蘊(yùn)與品牌價(jià)值，以及綠城隊(duì)青年近衛(wèi)軍們近年來一直不俗的沖擊力，讓其穩(wěn)據(jù)中超一席之地，所以對(duì)其垂涎者也不少，它還沒到了非豪門阿里巴巴不嫁的地步。這不，12月23日，綠城平地一聲驚雷，一夜之間，它便嫁入了世界500強(qiáng)的中國交通建設(shè)集團(tuán)――強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，綠城成了中超又一位“不差錢”的超級(jí)錢主。

“熱錢”更多介入，這對(duì)綠城既是好消息，也是壞消息――好處在于甩去了一些包袱，地產(chǎn)業(yè)自身的萎頓得以止血。此時(shí)能找到共同托足球盤子的人，還算是幸事，以后不知會(huì)怎么著呢。壞消息則是，宋衛(wèi)平堅(jiān)守?cái)?shù)十年的綠茵夢(mèng)，以后就得與大國企――中交建一道，才能將綠城足球玩轉(zhuǎn)自如了。

2013年時(shí)，中超16家俱樂部的投資者中，10家以房地產(chǎn)為主業(yè)，還有5家也涉及房地產(chǎn)業(yè)，只有上海申花這根獨(dú)苗例外?？稍?014年初，綠地集團(tuán)摘取“上海申花”而代之。至此，中超最后一家未被房地產(chǎn)染指的俱樂部，也被其納入“房”中――中國足球聯(lián)賽，已演變?yōu)椤胺康禺a(chǎn)聯(lián)賽”。去年亞冠新晉得主恒大隊(duì)，創(chuàng)造了中國式房地產(chǎn)足球的奇跡。只是“好景不常在”，僅僅一年過去，今年要不是最后一輪艱難奪得中超冠軍，恒大足球差點(diǎn)成了2014年度的“空空道人”。原因不為別的，恒大地產(chǎn)也同樣受到了中國房地產(chǎn)業(yè)“冷空氣”襲來的影響。恒大隊(duì)一擲千金，像2013年那般有錢就是任性，卻在2014年難以再現(xiàn)。這與綠城今日“瘦綠”之舉，有著“異曲同工之妙”。

昔日掙錢、花錢舍我其誰的中國房地產(chǎn)商，全面讓中超改姓“地產(chǎn)”后，其造成的惡果，也開始顯現(xiàn)。它既導(dǎo)致中超總投入不斷沖高，俱樂部的營運(yùn)成本不斷飆升，轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)更是全面虛高。像深圳紅鉆、大連阿爾濱的欠薪風(fēng)波，還有重慶力帆剛剛沖入中超，便立馬宣布退出綠茵圈――由力帆地產(chǎn)業(yè)為主托起的力帆隊(duì)，也將面臨著地產(chǎn)業(yè)疲軟后，是否會(huì)令足球“傳染性感冒”的問題。