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保安部前期安全工作計劃范文第1篇

   消防教育安全工作計劃1

   為了做好我園的消防安全工作，預防火災的發(fā)生，保護師生員工的人身安全和公共財產安全，認真落實預防為主，防消結合的消防工作方針加強教職工、幼兒的消防知識培訓，消防設施、器材的管理，特制訂工作計劃如下：

   一、治安防范工作

   1、將安全管理工作列為第一重點，了解幼兒園及周邊的安全動態(tài)，抓好安全管理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作，確保幼兒園的安全與秩序。

   2、與員工建立良好的溝通渠道，提高安全管理力度，加強與員工的溝通，掌握員工動態(tài)，及時采取措施，以促進保安工作的進一步穩(wěn)定。

   3、提高安全意識，積極參加幼兒園開展的各項安全會議、學習活動、案例講解等，及時排查幼兒園的一切安全隱患。

   4、嚴格執(zhí)行門崗責任，對施工、送貨等外來人員認真盤查并做好來訪登記記錄。

   5、全力配合幼兒園發(fā)展需要，加強保安管理工作，確?，F場保安管理工作有序開展。

   二、消防管理工作

   1、定期保養(yǎng)設備設施，維護好消防系統(tǒng)正常運行，完成各層消防栓箱貼封條和配置滅火器等警示標語工作。

   2、對新入員工進行消防常識及技能培訓，節(jié)假日前對園區(qū)內重點區(qū)域進行消防安全檢查，檢查好滅火器，發(fā)現消防隱患，及時整改排除，有效保障了幼兒園的利益和安全。

   3、為確保消防安全，每月進行一次消防安全檢查，主要檢查消防安全通道是否暢通，消防系統(tǒng)是否正常工作，消防設備、設施是否完好并能正常使用。

   4、制訂和完善消防安全事故應急處理預案，密切配合有關部門做好消防安全事故處理工作。

   三、車場管理工作

   1、認真執(zhí)行停車場管理，指引家長接送車輛按指定位置停車，來園的一切車輛均停于幼兒園大門之外，確保車輛與行人安全；

   2、對載有易燃、易爆等物品的車輛嚴禁進場；

   3、嚴禁閑雜人員進場，并提醒車主離車前關好門窗，帶走車上貴重物品。

   消防教育安全工作計劃2    一、認真組織教職工學習《消防法》、《消防安全管理條例》等有關法律法規(guī)。

   二、加強對師生員工的消防安全教育，增強教職工的法制觀念和安全意識，使師生員工了解本崗位的防火措施，做到會報警，會使用滅火材料撲救初期火災，會自救逃生，會組織人員疏散。

   三、每月組織一次消防安全檢查，重點部位要堅持每日檢查、巡查，并建立月查記錄。

   四、保障消防安全疏散通道、安全出口暢通，消防安全疏散標志、消防設備處于正常狀態(tài)。

   五、組織教職工、幼兒開展消防演練。

   六、加強消防器材、設備的管理、養(yǎng)護，每月進行一次全面系統(tǒng)的檢查。

   七、使消防安全工作有計劃、有檢查、有獎懲、有預案，把消防工作落實到實處。

   消防教育安全工作計劃3

   堅持“預防為主，防消結合”的方針，緊緊圍繞消防安全工作，在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，在公安消防機構業(yè)務指導下，進一步完善消防安全管理機制，實施網格化、精準化監(jiān)督管理，努力創(chuàng)造良好的生產經營和生活環(huán)境，促進我街道持續(xù)平安健康和諧發(fā)展。

二、工作目標    1、較大火災事故為零；

   2、控制一般火災事故，力爭全年不發(fā)生人員傷亡火災事故；

   3、火災隱患排查和整改分別率100%；

   4、企事業(yè)單位“四個能力”建設逐步提升。

   5、加強消防重點部位的安全防范工作，提高全街道人民的安全意識和火場自救逃生能力，加強和鞏固各社區(qū)微型消防站建設和救援小分隊建設，進一步完善消防裝備和設施，確保我街道人民群眾的生產和生活的穩(wěn)定，確保不發(fā)生較大事故。

三、主要工作    1、消防重點檢查工作

   認真開展住宿與生產儲存經營合用場所檢查和春季、夏季、冬季季節(jié)性消防檢查，加大對電氣火災治理和高層建筑消防隱患整治。重點檢查人員密集、涉燃易爆、宗教寺廟、商場超市、娛樂場所、學校培訓機構、小飯桌寄住房、群租戶、餐飲場所、網吧、石油?；?、電線線路，管道通道，建筑材料、彩鋼板房、化工紡織、泡沫塑料、家具家私、包裝紙箱、賓館旅館、足浴休閑場所、食品作坊、醫(yī)院、老年公寓、福利場所、產品倉庫、居民的樓宇樓道消防安全等。

   2、重視消防管理，做好隱患排查工作

   加大對企事業(yè)單位消防管理人員培訓力度，嚴格要求各企事業(yè)單位按照“四個能力”的要求做好消防安全工作，及時制（修）訂滅火應急預案。各企事業(yè)單位專職消防隊要充分發(fā)揮在撲救初起火災中的重要作用，加強業(yè)務學習、培訓，第一時間到現場滅火、救人。派出所等職能部門和社區(qū)，要開展定期與不定期檢查，對檢查發(fā)現的火災隱患，必須按照“零容忍、嚴執(zhí)法”的要求，嚴格查處和消除。

   3、推進出租房安全管理整治工作

   開展出租房等消防安全全面排查與治理工作。樓宇經濟中的小實體小微企業(yè)消防隱患和居民出租房、違章自建房棚戶房將是火災易發(fā)不可忽略的消防問題，公安派出所、綜治社區(qū)服務管理部門和社區(qū)，應加大排查與整改力度，力爭把消防隱患消滅在發(fā)生前期。

   4、加強業(yè)務演練，充分做好滅火救援準備

   加強社區(qū)、物業(yè)小區(qū)和重點企業(yè)微型消防站建設工作。開展消防設施設備的檢查、維護培訓，每年定期組織專門的消防培訓。各社區(qū)要做好微型消防站建設。

   5、加大消防宣傳力度

   推動“六進”宣傳工作深入開展，全力提高群眾消防安全意識，以“認識火災、學會逃生”為主題，做好消防全員培訓工作，廣泛發(fā)動社會單位、廣大群眾，開展經常性的滅火和逃生疏散演練。積極做好119全國消防日宣傳，充分運用電子屏、戶外公益廣告欄等工具，高頻次傳播消防安全知識，擴大消防宣傳覆蓋面，按照辦事處對“一企一檔、一店一檔、一單位一檔、一戶一檔”安全監(jiān)管的要求，開展全員接受安全知識法規(guī)教育。社區(qū)要把消防安全村居民約宣傳到每戶每家每個人，從而全面提高全員消防安全意識。

四、工作要求    （一）派出所要將消防安全宣傳教育培訓工作納入日常消防監(jiān)督檢查內容，將消防安全宣傳教育培訓納入社區(qū)警務室工作職責；社區(qū)民警要指導社區(qū)、住宅小區(qū)開展消防安全宣傳教育工作，應每半年組織所轄區(qū)的場所尤其是“九小場所”全員開展不少一次的消防安全培訓和演練。社區(qū)、學校、工貿企業(yè)、轄區(qū)機關事業(yè)團體部門要開展日常性消防檢查和消防宣傳。

   （二）街道各部門要督促行業(yè)（領域）開展消防宣傳培訓演練，各行業(yè)（領域）每年組織不少于2次消防宣傳教育培訓和演練，確保每個企業(yè)單位員工都會操作滅火器材，會撲救起初火災，并熟悉本單位滅火逃生預案。同時，企業(yè)要做好全員安全培訓工作，要在企業(yè)生產、經營、辦公所在地營造消防安全文化氛圍。

   （三）深入開展消防安全隱患排查整治專項行動

   專項行動重點：

   1.是否通過建筑工程消防設計審核、消防驗收和開業(yè)前消防安全檢查；

   2.建筑消防設施是否正常運行，消火栓、滅火器和自動噴水滅火系統(tǒng)是否完好有效，疏散通道、安全出口是否暢通，應急照明和疏散指示標志是否完好有效；

   3.電器產品、燃氣設備安裝、使用是否符合消防技術標準；

   4.是否制定消防安全制度，是否開展員工消防安全教育培訓，特別是新員工上崗消防安全培訓，是否制定滅火和應急疏散預案并實施演練；

   5.是否采用易燃可燃材料裝修；6.社區(qū)微型消防站是否配置相應的設備設施及運行情況。已建立微型消防站的企業(yè)是否按照要求配置相應的設備設施及運行情況。

   專項行動要求：

   1.加大檢查力度，不定時開展夜查，加強消防安全重點單位、企業(yè)和場所監(jiān)管、檢查。

   2.重點突出對物業(yè)小區(qū)、散舊樓棟小區(qū)消防設施進行全面摸排。

   3.強化部門聯合檢查，相關部門要嚴格落實監(jiān)管責任，開展對本行業(yè)（領域）的消防安全大檢查，對檢查發(fā)現的隱患和違法行為聯合上級行業(yè)主管部門堅決依法查處。

   （四）切實提高應急處置能力

   一是各社區(qū)、相關單位要根據實際及時修訂切實可行的消防安全應急預案。二是制訂消防安全演練計劃，各社區(qū)、相關企業(yè)、單位要組織開展消防安全應急演練，對人員密集場所和易發(fā)消防安全事故行業(yè)（領域），聯合上級部門、社區(qū)和企業(yè)單位以初期火災撲救、自救、人員疏散、傷員搶救、物資搶救等項目的消防應急演練，切實提高安全應急救援能力、人民群眾的安全意識和自救能力。三是快速反應，聯動應急。一旦發(fā)生事故，值班人員按要求立即收集上報信息并通知供氣、供電、供水等相關企業(yè)；各社區(qū)、街道干部要主動作為，主動了解情況，主動聯絡相關部門，確保應急救援處置有序。

   （五）工作措施要到位

   1.強化組織領導。各社區(qū)、各部門要高度重視，強化組織領導，進一步增強工作責任感、緊迫感，確保消防安全工作落到實處；街道紀工委和人大將對開展工作情況進行暗查暗訪、督查督辦，納入年度安全生產目標考核。各企業(yè)單位和居民要切實履行消防安全的主體責任，組織開展好本單位本家庭消防安全大檢查工作。

   2.嚴格信息報送。各社區(qū)，各部門要及時將消防安全隱患排查整改有關情況及開展消防安全教育培訓等相關資料在每月25至27日報送街道消防安全委員會辦公室。

   3.街道消防安全委員會及辦公室，應加強對消防安全工作的領導，經常檢查和督查，組織開展消防安全隱患排查和治理檢查或執(zhí)法查處，及時消除消防隱患。

   4.各行業(yè)分管黨政班子成員、站所負責人，要認真落實消防安全“一崗雙責”監(jiān)管責任和“行業(yè)監(jiān)管”任務。各社區(qū)要履行《消防法》規(guī)定的消防檢查義務，配合公安派出所查處和消除各類消防隱患。

保安部前期安全工作計劃范文第2篇

保安班長個人工作計劃一

根據上級文件精神，為進一步加快規(guī)范物業(yè)安保管理工作，確保各物業(yè)管理小區(qū)安保設施達標，現提出如下要求，請認真執(zhí)行。

一、抓好源頭控制，把好規(guī)劃設計關

全縣所有物業(yè)管理小區(qū)和新近準備進行物業(yè)招投標的小區(qū)，必須安裝視頻監(jiān)控和巡更設備。

開發(fā)建設單位在辦理綜合竣工驗收備案之前，必須安裝好監(jiān)控系統(tǒng)及物業(yè)安保人員巡更系統(tǒng)。在設計階段，要向縣開發(fā)、物業(yè)主管部門報送具體的分項施工圖、平面圖，要求監(jiān)控和巡更面積達到小區(qū)全覆蓋，不留死角，待審查合格后方可進行施工。

物業(yè)辦負責對我縣已經進行物業(yè)管理的小區(qū)進行清查，凡沒有安裝視頻監(jiān)控和巡更系統(tǒng)的，責令進行整改建設，具體措施如下：

1、尚未進行綜合竣工驗收備案的新建小區(qū)，必須安裝視頻監(jiān)控和安保人員巡更設備方可驗收備案。

2、已經辦理產權的新建小區(qū)，沒有進行視頻監(jiān)控和巡更設備安裝的，必須進行安裝，其安裝費用從物業(yè)質保金中支付。

3、已經交付使用五年以上的物業(yè)管理小區(qū)，其視頻監(jiān)控設備及物業(yè)巡更設備建議由業(yè)主委員會提出申請，動用住宅專項維修基金進行安裝。

4、沒有繳納住宅專項維修基金的物業(yè)管理小區(qū)，由業(yè)主委員會負責與業(yè)主協(xié)商，由業(yè)主公攤費用，安裝視頻監(jiān)控設備和巡更設備。

二、提高準入門檻，把好設備關

建立監(jiān)控產品及巡更機質量審查制度，嚴把市場準入機制，杜絕假冒偽劣產品，規(guī)范物業(yè)服務小區(qū)視頻、巡更機安裝混亂的局面，由主管部門對監(jiān)控設備的前期選型、安裝進行把關，堅決杜絕安裝之后無法使用或者效果不好的情況。

三、分清責任，發(fā)揮物業(yè)企業(yè)主體作用

各物業(yè)服務企業(yè)是實施本項工作的主體，要切實負責起各個物業(yè)服務小區(qū)的安保工作，積極落實好小區(qū)的安保工作，并認真負責好安保設備的提升建設。已經安裝配套好視頻監(jiān)控設備和物業(yè)安保人員巡更設備的物業(yè)服務小區(qū)要做好系統(tǒng)的維修、養(yǎng)護、檢驗、更換，以保證系統(tǒng)在良好狀態(tài)下運行。

視頻監(jiān)控及巡更設備不完善的物業(yè)小區(qū)要積極進行完善，尚未進行視頻監(jiān)控設備和巡更設備安裝改造提升的物業(yè)管理小區(qū)要抓緊報送方案，進行安裝。對沒有繳納住宅專項維修基金的物業(yè)小區(qū)，物業(yè)企業(yè)要負責與業(yè)主委員會和業(yè)主協(xié)調，做通業(yè)主工作，保障完成監(jiān)控設備和巡更設備的安裝。

四、強化監(jiān)管，發(fā)揮主管部門聯動作用

規(guī)劃、設計、監(jiān)理、開發(fā)、物業(yè)等科室、單位要通力合作，各司其職，把好規(guī)劃、設計、圖紙審查、施工、驗收等每一個環(huán)節(jié)，確保把物業(yè)安保設備安裝落到實處，加強我縣的物業(yè)服務小區(qū)的安保水平。視頻監(jiān)控設備和物業(yè)巡更設備安裝前，方案必須到主管部門報批，安裝的設備必須通過主管部門的檢驗合格后方可進行安裝，視頻監(jiān)控設備和物業(yè)巡更設備安裝后，必須由開發(fā)辦、物業(yè)辦進行驗收。

凡未經過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的新建小區(qū)，一律不準通過竣工綜合驗收備案;凡未經過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的物業(yè)服務小區(qū)，一律不予授予各類物業(yè)表彰及評優(yōu)評先，主管部門不予通過資質年審。

保安班長個人工作計劃二

一、做好保安人員穩(wěn)定工作，控制人員流失

1、加強隊員思想政治教育，教育隊員認清現階段就業(yè)形式，珍惜來之不易的工作機會，報著對單位、對自己，對家人負責的態(tài)度，端正工作態(tài)度，積極做好本職工作。

2、加強與隊員的溝通交流，指明工作發(fā)展方向，指出機會是靠自己爭取的，公司發(fā)展較快，機會很多，提高隊員工作積極性與工作責任心;關心隊員日常生活，幫助隊員解決一些實際問題，提高隊員對保安職業(yè)、公司集體的認同感。

3、關心隊員業(yè)余生活，引導隊員參與健康有益的業(yè)余活動，如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下，適當組織一些健康有益的文體活動，豐富隊員文化生活，活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業(yè)務技能競賽等，凝聚人心，提高隊員團隊意思。

二、加強隊員日常管理與培訓，努力提高保安隊員思想素質和業(yè)務技能

1、嚴格落實公司規(guī)章制度，對于新入職隊員，加強二級培訓，使保安隊員盡快適應國際大廈管理;注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督，通過保安班長來嚴格落實平常工作，提高管理的有效性。

2、加強隊員業(yè)務培訓，培訓內容包括：隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面，注重培訓形式的多樣化，采用集中講授和崗位指導相結合，理論教學與實際操作相結合，使保安隊員熟練掌握業(yè)務技能，適應國際大廈安全工作需要。

3、注重隊員思想政治教育，加強法律法規(guī)的培訓，積極培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識，強化政治覺悟。預防隊員出現違法亂紀的事件。

4、鼓勵員工積極學習，追求進步，對于工作積極，有一定管理能力，具備管理人員基本素質的隊員，加強關注，引導其向更高層次發(fā)展。

三、注重安防設施設備維護，確保監(jiān)控、消防設施完好

1、積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等)進行檢查與測試，存在問題及時維保單位處理，如無法解決的由維保方出具報告，交管理處及大廈業(yè)主方審核。

2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試，存在問題及時修復。

3、在“消防、安保”設施、設備部分存在故障的前提下，加強“人防”管理，盡可能的保障大廈各方面安全。

四、規(guī)范進出人員管理，確保人員管理上不出現漏洞

1、中控、大堂及機動巡邏隊員密切配合，加強大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理，及時做好制止與指引工作。

2、大堂、車庫崗加強施工人員進入大廈的監(jiān)督，嚴格按制度執(zhí)行，憑施工證(一人一證)核對放行。

3、外來送水、送貨、搬家人員，先客戶確認后，安排隊員指引通道全程跟蹤陪同，直至結束，人員離開。

4、在非辦公時間段(夜間、雙休日、及國假日)要進、出入大廈的人員要實行登記，并協(xié)調中控進行確認。

5、外來至大廈辦公人員(如：辦理公積金等業(yè)務)有領班、大堂隊員及時主動詢問并作指引，加強公共區(qū)域的管理，維護大廈的日常秩序。

五、加強車輛安全管理，維護管區(qū)內正常交通秩序，保障車輛安全

1、車輛進出車庫應按指定路行、車速行駛。

2、車輛進入時需認真檢查《出入證》、車況，登記進出時間。

3、每天對停在地下車庫車輛、過夜車輛進行車況檢查，發(fā)現問題及時與車主聯系處理，并登記。

4、外來車輛要進入大廈要事先問清事由，可以放行的應通知了下車庫保安指定其停車位置。

六、做好物品進出管理工作，控制物品流失

1、大廈內租戶要攜出物品時，出具物品出門證，出門證上必須有其單位蓋章，保安在各出入口進行核對確認后放行，出門證匯總后交部門存檔。

2、大廈內施工單位要攜出物品時，出具物品出門證，出門證上必須有其施工負責人簽字或單位蓋章，保安在各出入口進行核對確認后放行，出門證匯總后交部門存檔。

3、有業(yè)主租戶物品進入大廈的，各崗位隊員應根據實際情況準確指引途徑、路線，并有專人負責全程陪同。

七、加強大廈消防安全管理，杜絕發(fā)生火險隱患

1、加強保安人員的消防安全培訓，提高保安隊員消防安全意識和消防業(yè)務技能，建立義務伍：由保安主管為消防安全管理人，管理處全體人員都是義務消防員。大廈內各租戶領導是本單位的消防安全責任人，負責做好各自所屬范圍的消防安全工作。消防工作要貫徹“預防為主，防消結合”的方針。

2、防火責任人和義務的消防員的職責是：

(1)認真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關消防工作指示，開展防火宣傳，普及消防知識。

(2)認真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關消防工作指示，開展防火宣傳，普及消防知識。

(3)經常檢查防火安全工作，糾正消防違章，整改火險隱患。

(4)管理消防器材設備，特別是室內消防器材，定期檢查，確保各類器材和裝置外于良好狀態(tài)。安全防火通道要時刻保持暢通。

(4)工程部負責管理好消防泵與消防電梯等，定期運轉和保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài)。

(5)保安部消防監(jiān)控中心，實行24小時監(jiān)控。

(6)義務員成員要在接到火災報警后，在向消防機關準確報警的同時，迅速啟用消防設施進行撲救，并協(xié)助消防部門查清火災原因。

3、編制應急預案并組織演練：保安部根據大廈防火需要和防火安全形勢，編制《消防應急預案》，保安人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應急預案》的內容。根據消防應急預案進行定期的消防實際演練。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識外，還要了解一定公共聚集場所的消防防范知識。使所有員工真正達到“四懂”、“四會”。

保安班長個人工作計劃三

一、嚴格要求自己遵守公司的各項規(guī)則制度，處之身先士卒，事事要以身做責，做為安保隊長始終堅持“打兒先得自身硬，的要求，在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員，同時不斷自我學習，提高自己的業(yè)務知識。

二，加強班長隊伍建設，班長作為“兵頭將尾，在工作中有著至關重要的作用，起到了領班的模范帶頭作用，為了提高班長和隊員的管理水平和處理各類突發(fā)事件的能力，每月對全體隊員(特別是新入職的隊員)進行不定期的培訓，由于培訓到位，不僅減少了業(yè)主對安保隊的投訴率，還取得了良好的效果，樹立了公司的良好形象。

三，

重視小區(qū)安全防范：加強對外來人員的管理，特別是租住在本小區(qū)內的無業(yè)人員，配合派出所做好登記工作。

針對日常工作的安排和落實情況：

為了加強管理，增強保安隊員的意識和服務理念，進一步提高保安員的安全防范能力和服務水平。認真貫徹“安全第一、預防為主”工作方針，始終堅持“人性化管理理念”和“人防技防相結合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制，積極做好公司的安全防范工作，維護倉庫的治安秩序，為公司創(chuàng)造良好的經營管理環(huán)境。

1、巡邏過程中須佩帶電筒、對講機等巡視器材。

2、對重點部位實施重點監(jiān)控，阻止閑雜人員在倉庫內亂竄，阻止

未經許可的人員進入倉庫。

3、發(fā)現明火，應立即組織撲救并迅速報警。

4、在巡邏過程發(fā)現有人抽煙應阻止并及時上報領導。

5、在門衛(wèi)崗人員必須出門站崗值勤。嚴格執(zhí)行車輛人員出入制度，外來車輛人員進公司需詢問，并做好登記。

6、嚴格遵守保安各項制度。努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。開拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務，為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作。

7、負責各責任區(qū)內的樓宇，通道，停車場，綠化地，車輛及其它公共場所的治安防范管理。在當班時間內對本區(qū)域

的安全負有主要責任。

8、負責管好進入責任區(qū)的車輛，保持道路暢通，車輛停放有序，檢查停放的車輛是否已上防盜鎖;注意司機和車輛在開車前有無異樣，發(fā)現可疑立即查證，以確保安全。

9、負責責任區(qū)內的清潔、綠化及公共設施設備的檢查，發(fā)現問題及時通知領班進行處理。

10、負責責任區(qū)內裝修施工人員管理。裝修材料不準隨意堆放，在規(guī)定時限內不準施工，防止影響其他住戶休息;裝修垃圾要及時清走，不準放入垃圾桶內。

11、負責接受業(yè)主投訴，收集業(yè)主(商戶)的意見，及時通知管理處，主動熱情為業(yè)主(商戶)排擾解困。

12、負責外來人員和外來車輛的檢查，嚴格按規(guī)定登記。對不符合要求進入小區(qū)的人員和車輛進行禮貌勸阻，對可疑情況提高警惕，及時報告，確保安全。

13、嚴禁收買、推銷、小販等閑雜人員進入小區(qū)內，不準裝修隊擅自進入小區(qū)樓層內自找“生意”。

14、監(jiān)控室值班的保安員要全面熟悉監(jiān)控室內的設備功能和使用程序與方法，確保設備的正常運轉，發(fā)揮其應有的作用。

15、負責監(jiān)控中心電視屏幕的監(jiān)視工作，并密切監(jiān)視消防控制屏和電腦顯示系統(tǒng)。全面觀察和掌握各個區(qū)域的治安動態(tài)，發(fā)現問題正確分析，果斷決定，及時報告并與有關崗哨取得聯系。

16、負責接受白天和夜間業(yè)主的投訴，并及時通知有關專業(yè)組進行處理，積極主動為業(yè)主(商戶)排擾解困，業(yè)主(商戶)反映的有關問題要主動及時向有關領導和部門反映，爭取盡早解決。

17、做好資料保管和保密工作，無關人員不準進入監(jiān)控室，不準向無關人員談及監(jiān)控室的運作情況和值班情況。

保安部前期安全工作計劃范文第3篇

又是一年將過去。2006年是我公司實行股份制改造后的第一年，是快速、飛躍發(fā)展的一年。作為公司的一個基層項目，常州橋項目部局和公司黨委、行政的正確領導下，在常州市京杭運河改建工程指揮部的大力協(xié)助下，項目部員工同心同德、共同努力下，承繼了2005年進場施工后的良好狀態(tài)，工程施工的進度、質量和文明、安全等各方面都得到了各方的滿意，受到了業(yè)主和監(jiān)理單位的一致好評。

截止12月20日，項目部本年度完成施工產值近4200萬元，自開工以來，累計完成5100萬元，占工程總量的57.3%，已實現主橋和北引橋的貫通，現正在進行主塔的16對斜拉掛索的緊張施工，預計在春節(jié)前完成掛索和312國道的全面重新開通，國道以南的引橋目前也正在積極施工。

回顧一年來的工作，感慨萬千：由于工程設計變更、常州市政規(guī)劃和居民拆遷遲緩等諸多因素的影響，鐘樓大橋的施工一直干擾不斷、困難重重。項目部領導一方面千方百計與業(yè)主和地方各級政府溝通協(xié)調，排除障礙，另一方面，積極組織，合理安排現場施工生產，搶進度、抓質量，保安全，文明施工，使得工程進度始終能符合合同要求。

一、以效益為中心，集思廣益，大膽變更設計，取得良好經營成果

我部所承建的這座大橋，是以低價中標的，要讓工程建設順利并取得一定的效益，尤其是隨著鋼材市場的價格變化，這座主塔設計為塔梁固結構的鋼管砼獨塔雙索面斜拉橋，設計要求太高，在工程施工中很難達到設計標準，而且原投標鋼結構每噸制作造價9800元，現實際鋼結構每噸造價為22000元，大橋鋼結構總計1084噸，如果按原方案施工，該項目在鋼結構這一項中，就要虧損1200萬元！項目班子在項目經理陳復奎的領導下，群謀群策，果斷決定要改變預虧，只有變更設計方案：由原來的鋼管結構砼獨塔改為DOKA模板骨模的鋼筋砼結構獨塔！并先后通過設計研討和實地參觀考察等辦法，千方百計取得了設計院、業(yè)主和監(jiān)理單位的贊同和認可，使大橋主橋墩由原來的鋼管結構改為砼結構，順利實現了設計變更。僅此一項變更就為企業(yè)扭虧1000多萬元。

二、抓住“進度”和“質量”兩大環(huán)節(jié)，搞好工程建設

鐘樓大橋是京杭運河改線上11座橋梁中技術含量高、施工難度大的三座橋之一，進場晚，由于施工所牽涉到的征地和民房拆遷面廣量大，困難重重，并且在施工過程中遇到常州市政規(guī)劃，在我部所建橋梁的東側25米處又有一處外環(huán)繞城高架橋等等諸多因素，致使我部的橋梁施工一直面臨著設計變更，進度一再受挫，甚至停滯。

根據業(yè)主的要求，鐘樓大橋是2007年上半年必須實現竣工通車的一座橋梁，主體工程在年內已應結束。為保證工期，就得確保進度。項目部加大協(xié)調力度，指派專人負責協(xié)調與業(yè)主和地方各級政府的關系，排除干擾為施工生產打開工作面，掃清障礙。同時項目部也抓住一切可施工的條件，排好工作計劃，落實工作任務，使施工生產扎扎實實地向前走。同時狠抓質量，常州橋是我公司迄今為止承建的最大的橋梁工程，對廣大的技術人員是個很好的學習和提高機會。項目部要求技術員必須時刻盯住現場，嚴格按設計、按規(guī)范、按程序進行技術控制，嚴格實行“首件工程認可制”和質量預警制。整個項目廣泛開展質量QC小組活動，推廣技術創(chuàng)新，運用新技術新工藝，建立了橫向到邊、縱向到底，控制、有效的質保體系，開工前有技術交底，明確職責，出現質量問題，一律推倒重來，并對責任人進行通報和經濟處罰。作為常州西大門的鐘樓大橋從施工開始，從未出現大的質量事故，工程質量在省質檢站的歷次檢查中都達到了優(yōu)良，各分項、分部工程的外觀也是光滑平整，堪稱一流，這為大橋日后景觀生態(tài)作用創(chuàng)造了基礎。

三、以安全工作為抓手，創(chuàng)建項目特色文化

安全責任重于泰山。我部的施工區(qū)域正處在西林與新312國道的交通要道上，行人、各種機動車輛很多，施工又隔斷了原來的道路，道路拐彎使交通安全隱患加大，加上工程施工、高空作業(yè)等特點，安全工作任重道遠。為防患于未然，未雨綢繆，針對這些因素，項目經理部制定了一整套安全生產管理制度，嚴格勞動紀律和操作規(guī)程，進工地必須戴安全帽，特殊工種必須持證上崗，設立了危險點預控及網絡控制圖，各個分項工程編制了危險預控方案，開工前做到安全技術交底。同時加大對安全的宣傳投入，制作了大量的安全警示標志、標牌、標語以及彩旗、彩條、橫幅，設置了交通路障和各類警示、提示，使得整個施工區(qū)域彩旗招展，各類標識醒目，施工人員操作規(guī)范，文明施工，場地內機械運行有序，物件擺放整齊，確保了區(qū)域內的交通和施工安全。

今年以來，我項目大多是橋梁的上部結構施工，特別是高65米的主塔施工，高空作業(yè)危險大，稍有不慎，便會有大事故發(fā)生，因此項目部把安全工作當作所有工作的重中之重來抓，做到了安全工作人人管，個個抓的全員安全局面，專兼職安全員更是不停地在施工區(qū)域巡查，發(fā)現問題立刻糾正整改。特別要提出的是，由于我部跨312國道施工需限高限速，給國道的交通安全帶來一定的影響，施工前期車輛碰撞的事故經常發(fā)生，給正常的施工帶來了極大的不利，我們從自身的進度和交通安全的全局利益出發(fā)，及時報請業(yè)主申請匝道分流，國道封閉施工，終于使工程得以順利進行，也保證了312國道的順利暢通和交通安全。

安全工作人人有責。在常州橋項目，安全工作已形成了一種項目文化特色，成為企業(yè)文化的一個重要內涵和標志，也使我項目在歷次省質檢站和常州市交通系統(tǒng)的歷次安全檢查評比中都得到一致的肯定和贊賞。

四、明年的工作計劃：

1、抓好剩余工作量的施工，確保合同期內完成主體工程，并力爭提前完成施工任務；

2、繼續(xù)抓好工程質量和安全工作，確保工程優(yōu)良，安全萬無一失，無質量、安全事故發(fā)生；

保安部前期安全工作計劃范文第4篇

關鍵詞：電力線路；檢修作業(yè)；安全；監(jiān)督管理

中圖分類號：U223.8 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2015）26-0122-02

電力線路在整個供配電系統(tǒng)中具有重要作用，電力線路運行管理的好壞影響著電力系統(tǒng)的安全和供電質量。電力線路檢修維護水平又直接影響著電力線路能否良好運行。加強電力線路檢修作業(yè)安全監(jiān)督管理是保證電力施工安全生產的重要前提。

因此，對電力線路檢修作業(yè)過程進行認真梳理，抓住安全監(jiān)督管理重點，落實安全管理要求就顯得尤為重要，這也是我們不斷探討的一個重要問題。因6 kV、110 kV線路另有其特殊性，因此不在本文探討范圍。

1 35 kV電力線路檢修作業(yè)內容

電力公司所轄35 kV線路共計48條，全長431 km。公司現在實行的是每年秋季（9～11月）對35 kV線路進行周期檢修。檢修作業(yè)主要包括三項內容：①線路正常檢修；②隱患消缺；③維護保養(yǎng)。

具體工作內容包括：①清掃線路絕緣子；②緊固鍍鋅鐵塔螺栓及線路各連接部位的螺栓；③新裝（緊固）線路并溝線夾；④檢查緊固桿塔拉線；⑤涂刷線路RTV涂料；⑥安裝更換線路避雷器、驅鳥器；⑦拆除影響線路運行的鳥窩等。

2 35 kV電力線路檢修作業(yè)流程

根據電力公司HSE體系文件的有關要求，各業(yè)務主管部門和單位在各自職責范圍內，按照“誰作業(yè)誰申請”、“誰主管誰負責”的要求，執(zhí)行線路檢修作業(yè)過程中具體的工作內容，實行閉環(huán)管理。具體作業(yè)流程有以下幾個步驟。

2.1 作業(yè)計劃的編制

業(yè)務主管部門根據線路設備運行狀況、日常巡檢結果和反事故措施的要求，編制每年的線路檢修項目和計劃，并報公司審批。

2.2 作業(yè)任務的分解

業(yè)務主管部門將經公司審批后的檢修項目和計劃分解到各施工單位。安裝分公司主要負責線路檢修工作。

2.3 作業(yè)任務的準備

施工單位按照檢修項目和計劃，并根據公司HSE體系文件要求進行前期準備工作包括：備料、人員培訓、編制作業(yè)項目的HSE工作計劃書等。

2.4 作業(yè)任務的實施

作業(yè)任務的實施包括作業(yè)票證的辦理和審批、施工組織、質量驗收、對作業(yè)過程的安全監(jiān)督管理等。

2.5 作業(yè)任務的閉環(huán)

施工單位線路檢修作業(yè)結束后，線路運行管理單位（線路分公司）對線路檢修質量進行檢查驗收，履行驗收手續(xù)后，線路恢復送電。單項線路檢修作業(yè)完成閉環(huán)。

3 35 kV電力線路檢修作業(yè)風險辨識

3.1 觸電事故

作業(yè)人員因誤爬帶電線路而觸碰帶電部位，或因個人安全防護措施落實不到位而致發(fā)生觸電事故。

3.2 高處墜落事故

作業(yè)人員在登高作業(yè)中，因個人安全防護措施落實不到位（移動工位時失去保護）而致發(fā)生高處墜落事故。

3.3 高處墜物傷害事故

作業(yè)人員在登高作業(yè)中，因施工不當或違規(guī)上下拋擲物料而致發(fā)生高處墜物傷害事故。

3.4 起重機械事故

作業(yè)人員在吊裝作業(yè)中，因吊裝作業(yè)流程錯誤、司索指揮失誤等而致發(fā)生流動起重機械傷害事故。

3.5 交通事故

①作業(yè)車輛在行駛過程中發(fā)生交通事故。②作業(yè)人員在占路、臨路施工作業(yè)中，因未采取安全防護和警示措施而致發(fā)生交通事故。

3.6 其它事故

因天氣過于炎熱或寒冷而發(fā)生中暑或凍傷事故；野外施工發(fā)生動物（蚊蟲）傷害事故等。

以上事故類型中，尤其以觸電、高處墜落事故為多發(fā)事故，是線路檢修作業(yè)中的主要風險，因此也是安全監(jiān)督管理的重點。

4 35 kV電力線路檢修作業(yè)安全監(jiān)管的重點及對策

由于線路檢修作業(yè)過程中存在諸多風險，因此線路檢修工作必須嚴格貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程（線路部分）》的有關規(guī)定。同時，業(yè)務主管部門和施工單位還應嚴格執(zhí)行電力公司HSE體系文件的相關要求，確保線路檢修作業(yè)安全優(yōu)質高效。只有把握住了安全監(jiān)管重點，才能更好的履行職責。簡要分析線路檢修作業(yè)全過程中的安全監(jiān)督管理重點及對策有以下幾方面。

4.1 關口前移，抓好檢修作業(yè)準備關

業(yè)務主管部門在工作開始前，應全面細致地了解各條檢修線路的實際運行情況，將檢修工作和設備消缺工作統(tǒng)籌考慮。在此基礎上，編制科學的、全面的、細致的作業(yè)項目和計劃。

施工單位在工作開始前，應做好如下幾點工作：①做好參檢作業(yè)人員的安規(guī)培訓、特種作業(yè)人員的取證驗證工作；②準備檢修作業(yè)所用物料；③編制作業(yè)項目的HSE工作計劃書；④辦理作業(yè)許可證。

此階段的安全監(jiān)督管理重點及對策有以下幾方面。①檢查作業(yè)計劃編制的科學性和合理性，是否做到了統(tǒng)籌兼顧。②檢查所有參與線路檢修作業(yè)的電工、電焊工、流動起重作業(yè)司索指揮是否取得了特種作業(yè)資格證、是否參加《電力安全工作規(guī)程（線路部分）》培訓并經考試合格?？刹扇〔榭磁嘤栙Y料、試卷的方式，也可對作業(yè)人員進行抽查問答，驗證培訓效果，以確保所有參檢人員均能明確規(guī)程要求，熟練掌握崗位操作技能。③檢查開工前參檢作業(yè)人員個人勞動防護用品（安全帽、安全帶繩、個人保安線、絕緣鞋等）是否配備齊全、施工所用物料（金具、避雷器、驅鳥器、RTV涂料等）是否齊備。可采取各班組專人檢查，分公司重點抽查的方式。④檢查施工單位編制的作業(yè)項目《HSE工作計劃書》是否合規(guī)、全面。業(yè)務主管部門應對計劃書中所列的安全組織機構、安全管理網絡的建立情況進行審核；對各級參檢人員的HSE職責進行審核；對安全組織措施、技術措施的制定進行審核；對危害因素識別和風險消減、控制措施的制定情況進行審核；對應急管理網絡的設置、應急預案的編制和演練情況進行審核。⑤檢查施工單位辦理的作業(yè)許可證（如吊裝作業(yè)許可證等）是否正確。業(yè)務主管部門應對作業(yè)許可證中危險點源識別是否齊全、制定的防范措施是否完備、作業(yè)許可證的辦理級別是否恰當進行審核。經核實認可，在許可證上簽字，履行作業(yè)許可手續(xù)。作業(yè)許可證應在公司安全監(jiān)督站備案。

4.2 重視過程，抓好檢修作業(yè)實施關和監(jiān)督關

檢修作業(yè)過程中的安全監(jiān)管是整個工作的重中之重，是事關線路檢修作業(yè)能否安全進行的重要環(huán)節(jié)。此環(huán)節(jié)應落實各業(yè)務主管部門的直線責任、落實施工單位的屬地管理職責，齊抓共管，共保安全。此階段的安全監(jiān)督管理重點及對策有以下幾方面。①檢查施工單位施工現場組織措施的落實?？刹扇‖F場查看工作負責人組織開展班前安全會、查閱現場辦理的電力線路工作票（工作任務單）、吊裝作業(yè)許可證、安全講話記錄、HSE檢查表等資料，對工作中的危害因素識別是否齊全、消減防控措施是否完備、對作業(yè)人員安全交底是否明確等進行核實。也可采取現場提問抽查的方式，以確保作業(yè)人員熟知作業(yè)現場和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故緊急處理措施。②檢查施工單位施工現場安全措施的落實?？刹扇ΜF場個人安全防護用品的佩戴（安全帽音響警報是否完好、人員是否系好下頜帶等）、安全帶繩的使用（移動工位是否失去保護等）；裝設接地線是否符合安規(guī)要求（先接接地端，后接導線端，先掛下層，后掛上層等）；鄰近同桿塔帶電線路作業(yè)，是否正確使用個人保安線；傳遞物料是否使用綁扎牢固的帶繩、桿下作業(yè)人員是否正確佩戴安全帽等；吊裝作業(yè)是否有司索指揮等；占路、臨路施工是否設置安全警示標識、警戒繩等環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查。此環(huán)節(jié)可抽查一兩處作業(yè)人員裝設接地線工作的施工現場，從上桿塔裝設接地線到下桿塔的全過程進行現場核實，檢查防觸電、防高墜、防墜物傷害、防交通事故措施落實情況。

4.3 嚴格閉環(huán)，抓好檢修作業(yè)閉環(huán)關

在檢修作業(yè)的最后階段，因受作業(yè)人員心理因素等影響，會出現麻痹大意情況。因此越到作業(yè)過程結束階段越不應放松安全監(jiān)管，切忌虎頭蛇尾，應做到全過程、全方位不留隱患，做到善始善終。線路檢修作業(yè)結束后，作業(yè)進入閉環(huán)管理關。此階段的安全監(jiān)督管理重點及對策有以下幾方面。①檢查施工單位檢修質量是否達標。業(yè)務主管部門或線路運行管理單位可采用抽查的方式，根據電力線路施工驗收規(guī)范對檢修后線路的關鍵部位進行檢查核實，以確保線路檢修質量。②檢查現場組織措施是否閉環(huán)。全部工作結束后，線路恢復送電前，可查閱現場辦理的工作票是否履行了工作票終結和恢復送電制度，票面簽字是否齊全；查閱施工單位小組負責人是否將工作任務單交回工作負責人，是否向工作負責人辦理了工作結束手續(xù)；應檢查作業(yè)過程中裝設的接地線是否全部拆除等。

在檢修作業(yè)質量驗收完畢，施工單位履行完工作終結和恢復送電制度后，線路方可恢復送電。

5 結 語

35 kV電力線路作為電網系統(tǒng)的重要組成部分，線路距離長、地域廣、受自然和人為因素影響的機會多。因此，線路檢修維護工作任務重、責任大。加強電力線路檢修作業(yè)全過程的安全監(jiān)管是突出電力生產現場安全管理，規(guī)范各類工作人員的行為，保證人身、電網和設備安全的重要保障。只要通過參與檢修作業(yè)的各業(yè)務主管部門和施工單位領導的高度重視，按照中石油HSE管理理念和方法，落實各部門的直線管理責任和各單位的屬地管理職責，電力線路檢修施工作業(yè)的安全監(jiān)督管理工作就會不斷取得新的成績，將會對電力線路安全運行做出更大貢獻。

參考文獻：

保安部前期安全工作計劃范文第5篇

年保安部在賓館各級領導的大力支持與關懷指導下，在其他部門的配合下，經過全體員工的努力，團結協(xié)作，任勞任怨，比較圓滿地完成了賓館各項安全保衛(wèi)工作,北京保安招聘信息；以及部門所承擔的日常工作和一些臨時性任務，部門的工作也取得了一定的成績。總體來說，保安部已逐步邁向正規(guī)化，發(fā)展趨勢良好，但在工作中還存在一些不足之處，現將一年來的工作做以總結，以便揚長避短，繼往開來為來年工作打下堅實的基礎。

一、安全保衛(wèi)工作。

1.治安安全

賓館安全是賓館經營最基本的保證，與賓館的發(fā)展緊密相連。保安部在日常工作中始終堅持按照賓館制度抓好巡邏檢查工作，每天雷打不動對于賓館重要設施和重點區(qū)域進行檢查，以確保安全無事故。為了確保賓館安全，部門制定了一系列工作計劃和安全應急方案,大地震發(fā)生后，堅決貫徹賓館《關于做好地震余震防范工作的緊急通知》精神，制定疏散應急預案，確保震后安定；應對奧運期間要求我部組織在月1日進行了全館安全大檢查，及時就檢查情況進行了發(fā)文確保奧運期間安保無問題；響應渭南市政府號召，及時制定《祥龍賓館百日安全整頓活動方案》，確保賓館各部門人人重視，杜絕安全隱患；針對定邊發(fā)生的煤氣中毒事件，結合律總要求與指示及時下發(fā)事故警示，對員工提出要求與警示。這些文件對于賓館安全工作起到很好的效果。我部對于員工明確職責，從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦，確定安全工作重點區(qū)域，在東雷分局的指導下，從每一個環(huán)節(jié)入手，周密細致地檢查，及時發(fā)現并消除安全隱患，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在今年的八月份，時值北京奧運會的召開，我們與東雷分局緊密配合，嚴格按照既定方案摸排、檢查，并按照上級要求每周一向公安臨渭分局匯報一周安全情況，得到了上級好評。奧運期間我館無安全事故發(fā)生。我們賓館處于黃金地段，又是知名企業(yè)，加上餐飲、住宿、娛樂種類全所以每天人流量很大，賓館里出現的各種客人較多。一方面我們從內部培訓入手，本著無論什么原因，以客人總是對的為原則，再仔細詢問情況，盡量滿足客人。另一方面我們與東雷分局保持緊密聯系，隨時應對突發(fā)事件，對于滋擾鬧事的人員盡量勸其離開，實在不行扭送公安機關，避免人員損傷，全年配合公安機關抓獲犯罪嫌疑人5名，解救傳銷組織控制人員2名,北京振遠護衛(wèi)。

在維持賓館秩序方面，部門先從門口車輛停放開始。利用每周一、三、五的學習，觀看教學碟片，每周二、四外聘交警進行車輛指揮培訓，規(guī)范員工執(zhí)勤動作，有效地保證了門前車輛停車入位，有序進出，為賓館的經營營造了良好的外部環(huán)境。再在內部加大巡邏力度,對閑雜人員、可疑人員及時盤問跟蹤、清理，同時又在重點部位加裝監(jiān)控設備，大大改善了內部安全環(huán)境。這使賓館的安全秩序有了明顯提高。經過全體員工的共同努力，年度賓館無事故、未發(fā)生治安刑事案件，確保了賓館的正常經營。

2.消防安全

安全責任重于泰山，消防工作始終都是賓館工作的重點。為了把消防工作做好，為安全經營保駕護航。我們本著預防為主的思想，實行消防安全責任制，確定部門經理是部門安全第一責任人。每月組織一次防火檢查，及時消除火災隱患。制定了詳細的檢修計劃，對各種消防設施進行檢查、維護、保養(yǎng)，在今年月份對全館的滅火器材進行了年檢及加壓維護，6月份對賓館的消防應急設施及時更換和補裝確保各項設備正常運行。東區(qū)改造成貴賓樓以后，賓館高度重視消防安全，對于貴賓樓消防設施進行了全新配置，并于今年十月份進行了消防驗收且通過了驗收。針對賓館現狀我們制定了詳細可行的滅火預案、疏散應急預案，同時積極與臨渭消防隊聯系，月份對我館進行了消防滅火演練。全年共組織了六場次的消防安全培訓，四次消防滅火實戰(zhàn)演練，培訓人員達到300余人次。今年11月中旬的一天，娛樂部員工雷利正在搞保健衛(wèi)生，突然聞到了一股焦糊味，而且漸漸濃烈。因為平時接受過培訓，本能反應有問題，及時匯報。工程部保安部配合立即對于該包間進行檢查，最后在吊頂與樓層夾層之間發(fā)現了焦糊味發(fā)生點，原來是電線老化接地產生高溫引起的燃燒。危險源找到了，隱患及時排除了，使一場災害消除在萌芽狀態(tài)。由于做了大量細致防控工作，本年度賓館消防安全狀況良好，未發(fā)生消防安全事故。

3食品安全

食品安全也由我部門的監(jiān)管。一年來，我部在賓館各部門的配合下，對于餐飲部后堂和冷庫原材料庫進行了多次檢查，未發(fā)現存在三無產品、過期腐敗食品，賓館全年未發(fā)生食物造成人員傷害事故。

二、提高隊員素質，做好培訓工作。

為了建設一支高素質的保安隊伍，配合各部做好對客服務。一年來部門開展了一系列的培訓學習和思想教育活動，通過對儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的學習，使祥龍企業(yè)文化深入人心。每周部門學習使員工產生歸屬感認同感，讓員工知道如何對客服務；每周的軍事訓練使隊員發(fā)生改變，樹立新形象。再通過多種資料的學習改變隊員們的個人思想，樹立正確的人生價值觀，使員工融入我們祥龍團隊，員工的素質和專業(yè)技能都有了一定的提高。

由于安保工作的特性，保安就是賓館與客人的第一個接觸點，是賓館的第一道靚麗風景線，保安必須有高素質的服務理念和行之有效的待客方法。從服務至上出發(fā)，個人能解決要求的馬上解決，需要其它部門處理的主動聯系，不讓客人再多跑路。對客人的意見及時反饋給賓館領導。一年來保安部在執(zhí)行職責同時，對賓客開車門、打雨傘、扶老攜幼，多次受到客人表揚、賓館的通報表揚。我們把服務做為對客工作中的主要內容，部門也多次召開會議，共同探討，講授經驗，使員工們明白服務的重要性和必要性，在日常工作中能積極主動和其它部門密切協(xié)作，共同努力，為營造安全、溫馨的經營環(huán)境和提高服務質量起了重要作用。

三、日常工作。

作為賓館的一個職能部門在賓館我們還承擔著一些日常工作。

1、區(qū)域衛(wèi)生保持

保安部承擔著全館區(qū)域衛(wèi)生的清理保持工作，我們的員工始終如一的默默地在做著這一工作。這也是不簡單的，記得有人說過能把不簡單的事情長期的做下去就是不簡單，我覺得我們的員工就是不簡單，因為我們就是把簡單的事情長期的在做。

2.地毯清洗

保安部承擔著全館范圍清洗地毯的工作。清洗地毯我們本著“全員參與、誰清洗誰受益”的原則，利用業(yè)余時間，及時高效的完成各部門地毯報洗工作。粗略計算全年共清洗地毯約6萬平方米，使用地毯液件,北京保安公司，相比去年的63箱成本比去年下降近11%。人員清洗費用降低33%還要多。

3、花草養(yǎng)護。

賓館花草由保安部負責。我們每天都要對花草進行檢查，及時保養(yǎng)、修剪、對于迎賓大廳的花草進行噴水，以保持花草的良好狀態(tài)。由于貴賓樓的開業(yè)，花草費用增加，如何最大程度利用花草成了減低成本我們要解決的問題，首先我們考慮把一些不需要花的地方的花草去掉，減少花草數，將一些年限長的花草進行自購，需要單擺的花草盡可能從內部調整，用以降低費用。同時制定了花草管理辦法，具體工作已經開始試行，到年月1日正式執(zhí)行此辦法?；ú莨芾磙k法中確定了區(qū)域責任人，可以降低花草的丟失和不必要的損耗。

4、除四害工作

保安部參與賓館創(chuàng)衛(wèi)工作，除四害工作主要由我們來做。自元月份以來到現在累計噴藥、放置鼠藥有一百余次，滅鼠40余只，有效的殺滅了蚊、蠅、老鼠等害蟲。使賓館環(huán)境得到美化、就餐環(huán)境得到優(yōu)化，取得了良好成效。對此我們將繼續(xù)努力做好此項工作。

5、團隊協(xié)作

賓館各部門除了餐飲后堂外，保安部男員工較多，無形中賓館的一些體力活就落在了我們身上，但是全體保安人員能夠以賓館大局為重，發(fā)揚一不怕苦，二不怕累的精神，哪里有困難哪里就有保安的身影。客房搬桌椅、布置會議室、掛橫幅。貴賓樓開業(yè)前期，時間緊、勞動強度大，保安人員隨叫隨到，連續(xù)幾天為貴賓樓開業(yè)布置、搬桌椅、抬家具；傳菜生人員少，遇到大型的宴會，保安部人員幫著傳菜等等都充分體現了祥龍團隊團結的力量。

四、工作中存在的缺點和不足。

在本年度，保安部在工作上雖然取得了一定的成績，但還存在一定的問題，不足之處更是需要深刻總結，努力改正。總結一年來工作有以下幾點不足：

1、隊員形象素質需要進一步提高，以適應賓館之發(fā)展趨勢。

2、部門工作執(zhí)行力不強，要加強員工教育。

3、部門管理水平需要提高，以適應社會之發(fā)展趨勢。

4、部門工作離賓館領導要求還有一定距離，需要進一步努力。