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警示教育觀后感

前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇警示教育觀后感范文,相信會(huì)為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

警示教育觀后感范文第1篇

一、深刻認(rèn)識(shí)安全是最大的效益

什么是安全,對(duì)于我們職工來說,就是不出事故,就是人身不受到傷害。而一旦發(fā)生了工傷事故,即使是手上破個(gè)口子,也會(huì)讓人承受一定的痛苦。出了重傷,有的失去了工作能力,有的長(zhǎng)期臥床失去了生活自理能力,給自己和家庭增添無盡傷痛。特別是工亡事故,有的工亡職工,正是處在上有老、下有小的人生階段,家庭的每個(gè)人都是他的至親至愛,他的逝去,使子女失去了父愛,使年邁的父母失去依靠,使朝夕相處的妻子失去了伴侶。這種傷害是無法用語(yǔ)言來描述的,也是無法用金錢來衡量的。

二、算好安全是最大效益這筆賬

煤炭生產(chǎn)是高危行業(yè),煤礦企業(yè)的安全狀況,關(guān)系到企業(yè)的社會(huì)形象,特別是在強(qiáng)調(diào)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展的今天,煤礦的安全狀況,更能體現(xiàn)出企業(yè)的管理水平和文明程度,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)現(xiàn)在已經(jīng)成為煤礦企業(yè)發(fā)展的無形資源,會(huì)給企業(yè)帶來意想不到的社會(huì)效益。而一旦安全上出了問題,特別是造成人員傷亡的重大事故,就會(huì)在社會(huì)上產(chǎn)生惡劣的影響,這種影響是很難在短期內(nèi)能夠消除的。分析集團(tuán)公司11月份以來發(fā)生的工亡事故,有的發(fā)生在全集團(tuán)公司開展的警示教育月活動(dòng)中,有的發(fā)生在新年之初,有的發(fā)生在異地項(xiàng)目部,不僅使集團(tuán)公司近一年來較好的安全態(tài)勢(shì)大幅度下滑,既定的安全目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn),也使企業(yè)在社會(huì)上產(chǎn)生一定的不良影響。

三、在實(shí)際工作中做好安全生產(chǎn)

警示教育觀后感范文第2篇

最新精選關(guān)于《教師的挑戰(zhàn)》讀后感范文   “高效課堂”是以小組合作學(xué)習(xí),師生共同建立學(xué)習(xí)共同體為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)方式,提高小組合作學(xué)習(xí)的有效性,才能促進(jìn)課堂教學(xué)的“高效”。小組合作學(xué)習(xí)是新課程倡導(dǎo)的學(xué)習(xí)方式之一,“先學(xué)后導(dǎo),問題評(píng)價(jià)”教學(xué)模式更是把小組合作學(xué)習(xí)作為其核心內(nèi)容,以此實(shí)現(xiàn)師生教學(xué)、學(xué)習(xí)方式的根本轉(zhuǎn)變。通過學(xué)習(xí)《教師的挑戰(zhàn)》一書,結(jié)合自身實(shí)際,就“高效課堂”合作學(xué)習(xí)小組的建設(shè)談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

  1、師生創(chuàng)建學(xué)習(xí)共同體,是小組合作學(xué)習(xí)的前提條件。

  “先學(xué)后導(dǎo),問題評(píng)價(jià)”教學(xué)模式,是以問題為主線,以評(píng)價(jià)為手段,以任務(wù)驅(qū)動(dòng)為途徑而開展的一系列有效教學(xué)活動(dòng)。完成這一系列教學(xué)活動(dòng)的前提是師生必須共同創(chuàng)建一個(gè)學(xué)習(xí)共同體?!皩W(xué)習(xí)共同體”的概念使“高效課堂”實(shí)驗(yàn)站在教育改革理論的前沿,它要徹底拋棄傳統(tǒng)的教學(xué)觀,摒棄教師站講臺(tái)我講你聽的講授式教法,改之以教師走下講臺(tái),以學(xué)生學(xué)習(xí)指導(dǎo)者,幫助者的身份和學(xué)生一起建立一個(gè)“學(xué)習(xí)共同體”。在這個(gè)共同體中,教師始終把學(xué)生置于主人地位,把學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán),學(xué)習(xí)的大部分時(shí)間、空間還給學(xué)生,真正做到“變教室為學(xué)室,變教師為導(dǎo)師”,實(shí)現(xiàn)師生在學(xué)習(xí)共同體中教學(xué)相長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)互學(xué)習(xí)。

  “先學(xué)后導(dǎo),問題評(píng)價(jià)”教學(xué)模式,是以小組合作學(xué)習(xí)為主體進(jìn)行的一種教學(xué)活動(dòng),學(xué)習(xí)小組的組建是創(chuàng)建學(xué)習(xí)共同體,開展互學(xué)習(xí)的前提。學(xué)習(xí)小組建立應(yīng)當(dāng)保持總體水平的基本一致,保證各小組開展公平競(jìng)爭(zhēng),以此最大程度激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)習(xí)積極性。組內(nèi)各成員也應(yīng)當(dāng)逐步培養(yǎng)一種學(xué)習(xí)共同體的意識(shí),不同層次、不同水平的學(xué)生之間應(yīng)有一種積極互幫的團(tuán)隊(duì)精神。

  2、明確目標(biāo)和責(zé)任,是小組合作學(xué)習(xí)順利進(jìn)行的關(guān)鍵。

  以小組為單位,師生合作學(xué)習(xí),是“高效課堂”實(shí)現(xiàn)的主要學(xué)習(xí)方式。小組合作學(xué)習(xí)是指學(xué)生在小組或團(tuán)隊(duì)中為了完成共同的任務(wù),有明確的目標(biāo)和責(zé)任分工的互學(xué)習(xí),所以,合作學(xué)習(xí)也是一種目標(biāo)導(dǎo)向活動(dòng),只有明確學(xué)習(xí)目標(biāo)和責(zé)任分工,才能使合作有順序、高效率。

  “先學(xué)后導(dǎo),問題評(píng)價(jià)”教學(xué)模式,強(qiáng)調(diào)開發(fā)“三單”,即問題導(dǎo)讀單、問題生成單、問題訓(xùn)練單,應(yīng)特別注意“三單”的目標(biāo)導(dǎo)向功能?!叭龁巍遍_發(fā)中,問題導(dǎo)讀單,主要是導(dǎo)學(xué)功能;問題生成單主要是生成解決疑難問題;問題評(píng)價(jià)單主要是檢測(cè)評(píng)價(jià)功能?!叭龁巍钡脑O(shè)計(jì)應(yīng)成為目標(biāo)導(dǎo)向的風(fēng)向標(biāo),切忌成了簡(jiǎn)單習(xí)題練習(xí)。通過內(nèi)容精煉、導(dǎo)向明確的“三單”,對(duì)學(xué)生進(jìn)行正確的引導(dǎo),把握學(xué)習(xí)方向,引導(dǎo)學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行感知、思考、歸納,提出學(xué)習(xí)要求,指導(dǎo)學(xué)習(xí)行為,讓學(xué)生明確知道做什么,怎么做。

  合作學(xué)習(xí)小組建設(shè)中,小組成員應(yīng)有明確的責(zé)任分工,要求每個(gè)學(xué)生都必須承擔(dān)一定的學(xué)習(xí)任務(wù),分工明確,責(zé)任到人,并明白各自承擔(dān)的角色。努力培養(yǎng)每個(gè)孩子的學(xué)科語(yǔ)言及敢說、會(huì)說的能力。通過角色意識(shí)的培養(yǎng),為不同層次的學(xué)生發(fā)展服務(wù),讓優(yōu)秀者更優(yōu)秀,讓平凡者不平凡。

  3、加強(qiáng)指導(dǎo)與調(diào)控,是小組合作學(xué)習(xí)的高效率的保證。

  “先學(xué)后導(dǎo),問題評(píng)價(jià)”教學(xué)模式以“小組合作—展示學(xué)習(xí)過程”為其教學(xué)主環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)了“教”的課堂向“學(xué)”的課堂的轉(zhuǎn)變,“生進(jìn)師退”。但教師永遠(yuǎn)是學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng)的設(shè)計(jì)者,是后臺(tái)的導(dǎo)演,學(xué)生以教師為媒介,憑借教師的引導(dǎo)、幫助,通過自主互助的學(xué)習(xí)方式研學(xué)教材,獲得知識(shí),提高能力。所以,“高效課堂”教學(xué)仍然是由教師控制教學(xué)進(jìn)程的。

  在自主學(xué)習(xí)、生成問題、合作討論、小組展示等各個(gè)環(huán)節(jié),教師要始終加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的指導(dǎo)與調(diào)控。教師要走下講臺(tái),通過巡視,深入到學(xué)生中,觀察學(xué)生動(dòng)態(tài),幫助學(xué)生明確角色。對(duì)于學(xué)生的討論、交流要給予充足時(shí)間,并及時(shí)提醒、點(diǎn)撥,對(duì)學(xué)生生成的問題進(jìn)行篩選和梳理,使教學(xué)流程有可控性。

  4、培養(yǎng)合作技能,呈現(xiàn)互“高效課堂”。

  當(dāng)學(xué)生個(gè)體有了明確的學(xué)習(xí)任務(wù)時(shí),才能促進(jìn)個(gè)體的學(xué)習(xí)?!案咝дn堂”教學(xué)尤其突出了“合作學(xué)習(xí),共同探究、自我展示”這個(gè)以任務(wù)驅(qū)動(dòng)為核心的學(xué)習(xí)過程,使學(xué)習(xí)任務(wù)聚焦在學(xué)生身上。合作學(xué)習(xí)小組建設(shè)就是以任務(wù)驅(qū)動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)為線索,對(duì)合作學(xué)習(xí)的方法與過程進(jìn)行探索,使學(xué)生在小組合作中獲得感知,增長(zhǎng)技能,體驗(yàn)合作學(xué)習(xí)的愉悅,充分發(fā)揮合作學(xué)習(xí)的優(yōu)勢(shì),提高課堂教學(xué)效率。

  合作技能是合作學(xué)習(xí)能否由形式走向?qū)嵸|(zhì)的基礎(chǔ),是小組合作學(xué)習(xí)順利開展的重點(diǎn)。學(xué)生的合作技能需要教師在教學(xué)中有意識(shí)、有計(jì)劃的培養(yǎng)。如傾聽的技能:聽別人發(fā)言也是參與學(xué)習(xí),在聽別人發(fā)言的過程中邊聽邊想,吸取精華,補(bǔ)充自己;表達(dá)的技能:語(yǔ)言規(guī)范,學(xué)科語(yǔ)言成熟,表達(dá)清楚,特別是敢說,敢于質(zhì)疑問難等;交往的技能:善于與人合作,尊重別人,善于采納別人的意見,善于控制自己的情緒等。合作技能的培養(yǎng)是各個(gè)方面,教師要從細(xì)節(jié)入手,及時(shí)捕捉學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài),培養(yǎng)學(xué)生這方面的技能。

  5、展示合作成果,呈現(xiàn)體驗(yàn)式“高效課堂”。

  “先學(xué)后導(dǎo),問題評(píng)價(jià)”教學(xué)模式是一種學(xué)生高度參與的體驗(yàn)式課堂。展示合作學(xué)習(xí)成果,是其重要的環(huán)節(jié)。學(xué)生背景不同,基礎(chǔ)有差異,對(duì)事物、問題的看法有不同之處。在小組合作時(shí),促使學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)暴露個(gè)人想法,組員之間可以分享彼此的觀點(diǎn)和學(xué)習(xí)收獲。以組為單位,代表小組合作成果的展示,更能使集體的成果得以展現(xiàn),更大激發(fā)小組合作學(xué)習(xí)的積極性。

  展示合作成果,輪流為每個(gè)學(xué)生提供表現(xiàn)的機(jī)會(huì),盡量讓每個(gè)組都得以展示,這樣就可以匯集多角度的思想,突破個(gè)人思維的局限,拓展視野。要充分發(fā)揮“三單”及“小黑板”在展示過程中的呈現(xiàn),啟思作用。成功的“高效課堂”應(yīng)當(dāng)是成功展示合作成果的課堂,讓精彩在展示中出現(xiàn),讓展示成為學(xué)生最期待的時(shí)刻。

  6、重視合作評(píng)價(jià),呈現(xiàn)促進(jìn)式“高效課堂”。

  評(píng)價(jià),是促進(jìn)學(xué)習(xí)進(jìn)程的重要手段,評(píng)價(jià)的方法、手段、形式應(yīng)當(dāng)是多樣的。在“高效課堂”教學(xué)中,適應(yīng)學(xué)生合作學(xué)習(xí)的需要,評(píng)價(jià)首先要注意的是以小組為單位的總體獎(jiǎng)勵(lì)為依據(jù)。我們的評(píng)價(jià)對(duì)象不是某一個(gè)同學(xué),因?yàn)閭€(gè)人代表著集體智慧的結(jié)晶,所以一定要以小組為評(píng)價(jià)對(duì)象,激勵(lì)組內(nèi)各個(gè)成員。其次評(píng)價(jià)要適時(shí)、恰當(dāng),以評(píng)價(jià)促學(xué)習(xí),用評(píng)價(jià)的話語(yǔ),激發(fā)各組的學(xué)習(xí)興趣,用教師評(píng)價(jià)的智慧和真情,點(diǎn)燃學(xué)生的學(xué)習(xí)欲望。同時(shí)評(píng)價(jià)還應(yīng)堅(jiān)持多元、多樣性,如小組可以自評(píng),要求小組定期地評(píng)價(jià)共同情況,檢討小組活動(dòng)情況和功能發(fā)揮程度,以保持小組活動(dòng)的有效性。班內(nèi)組間也可互評(píng),班級(jí)也可以小組為單位開展各類評(píng)選等。恰當(dāng)、有效的合作評(píng)價(jià),是保證小組合作學(xué)習(xí)順利、持續(xù)開展的保證。

  總之,“高效課堂”是師生共同創(chuàng)建學(xué)習(xí)共同體,以小組合作學(xué)習(xí)為主要學(xué)習(xí)方式的互課堂;“高效課堂”是學(xué)生以合作學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),以展示學(xué)習(xí)適度為主要學(xué)習(xí)任務(wù)的體驗(yàn)式課堂;“高效課堂”是師生以“問題”為核心,以解決問題的各種操作行為為主要環(huán)節(jié)的促進(jìn)式課堂。

最新精選關(guān)于《教師的挑戰(zhàn)》讀后感范文   懷著一顆敬畏的心,終于認(rèn)真地讀完佐藤學(xué)的《教師的挑戰(zhàn)》一書,我是為佐藤學(xué)教授書中的大量詳實(shí)的事例和他們的教師為之而進(jìn)行的努力探索精神而敬佩不已。關(guān)于學(xué)校的職責(zé)所在,教室環(huán)境布置和學(xué)習(xí)氛圍,教師在課堂上承擔(dān)的角色和細(xì)致入微的傾聽與觀察,孩子們?cè)谡n堂上的表現(xiàn)與探究意識(shí)無不令我驚訝。驚訝之余,對(duì)照我們的課堂,我在進(jìn)行思索:

  一、學(xué)校是學(xué)生的“第二個(gè)家”

  在國(guó)外案例一章中,佐藤學(xué)教授列舉了意大利、墨西哥、美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)等國(guó)家的非常不起眼的學(xué)校為例,旨在說明全球許多國(guó)家都在進(jìn)行課程改革的嘗試,取得了很好的效果。讓我最感動(dòng)的是在美國(guó)波士頓市的一所小學(xué)校,校長(zhǎng)狄波拉瑪雅在十年前就是在美國(guó)紐約最困難地區(qū)的學(xué)校創(chuàng)造“奇跡般的成功”而聞名。日本的領(lǐng)航學(xué)校和“學(xué)習(xí)共同體”學(xué)習(xí)的愿景等都是從狄波拉瑪雅的安靜而扎實(shí)的學(xué)校改革實(shí)踐中獲得的啟示。十年后的再次造訪,狄波拉瑪雅讓即將畢業(yè)的5名兒童來給佐藤學(xué)教授做向?qū)А!皩W(xué)校最重要的是傾聽兒童的心聲。”正是她的這種理念,使得這所小學(xué)校成為波士頓公立學(xué)校的倡導(dǎo)民主化的領(lǐng)航學(xué)校。學(xué)生的轉(zhuǎn)變和教師的成長(zhǎng)令佐藤學(xué)教授驚嘆不已。座談時(shí),做向?qū)У?名兒童對(duì)他說到“這所學(xué)校是你們的‘第二個(gè)家’”的時(shí)候,5個(gè)人爭(zhēng)先恐后地回答:“啊,真是的,是我的‘第二個(gè)家’”,“也是我的”,“‘第二個(gè)家’這個(gè)詞很貼切呀”,“嗯,是共同學(xué)習(xí)的家”。這些看似平靜的兒童們內(nèi)心一定雀躍歡呼。這次造訪讓佐藤學(xué)教授感動(dòng)不已,幾近落淚。這里就是學(xué)校的未來,是民主主義的希望。

  而在我們一貫的認(rèn)識(shí)里,學(xué)校是育人的場(chǎng)所,傳授學(xué)生知識(shí)的場(chǎng)所。新課程改革實(shí)施以來,我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到學(xué)校對(duì)于下一代成長(zhǎng)的重要性,結(jié)合學(xué)生的實(shí)際,我們不同的學(xué)校提出不同的辦學(xué)理念和校訓(xùn)、校風(fēng),但是大多停留在口號(hào)式的宣傳上,因?yàn)楦呖贾贫鹊南拗啤⒁驗(yàn)樵u(píng)價(jià)制度的限制……我們不能真正從兒童的身心成長(zhǎng)的規(guī)律出發(fā),采取適合孩子、孩子喜歡的教育方式,一大堆所謂的問題學(xué)生,因?yàn)閷W(xué)校的分?jǐn)?shù)而生活的并不開心,以至于對(duì)學(xué)習(xí)、對(duì)學(xué)校感到厭煩,學(xué)生流失現(xiàn)象在初中、高中極為嚴(yán)重。這都說明了什么呢?我們的學(xué)校不是所有孩子生活的樂園、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的場(chǎng)所。我們要走的路還很漫長(zhǎng)很漫長(zhǎng)……

  二、課堂是靜悄悄的交響曲

  佐藤學(xué)教授敘寫了他所觀摩的一個(gè)個(gè)課堂,教師和學(xué)生在課堂上的表現(xiàn),不再是以往的“吵吵鬧鬧”的課堂,逆或是那種受到喝彩的、熱熱鬧鬧的、華而不實(shí)的課堂。走進(jìn)每一個(gè)課堂,孩子們靜靜地思考、毫無拘束地輕聲表達(dá)自己的想法,其他孩子則在傾聽同學(xué)發(fā)言的基礎(chǔ)上,梳理自己的思考,說出沉穩(wěn)而精當(dāng)?shù)脑捳Z(yǔ),教師在課堂上悉心傾聽每一個(gè)兒童的心聲。尤其是茅崎市濱之鄉(xiāng)小學(xué)山崎老師的教學(xué)更是令佐藤學(xué)教授感到震驚:山崎老師作為一名新教師,卻能讓38個(gè)三年級(jí)孩子在教師的引導(dǎo)下,幾乎都各自交流了自己的閱讀心得。這種小聲交流雖然對(duì)觀摩教學(xué)的近100名教師來說極其細(xì)微可在兒童中間卻能聽得清清楚楚,一個(gè)一個(gè)聲音回城了共鳴與觸媒,在課堂上交響。山崎老師不折不扣地接納每一個(gè)兒童的專心態(tài)度,讓他客服了教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的不足,山崎老師的課堂是良好傾聽的典型。觀摩了山崎老師的課后,佐藤學(xué)教授懂得了:教學(xué)創(chuàng)造的七成與教師尊重每一個(gè)兒童的尊嚴(yán)息息相關(guān)。

  在教師耐心傾聽的同時(shí),教師能夠巧妙地把兒童探究的思考串聯(lián)起來,也是促使合作探究能夠順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。以“傾聽”為中心的教師活動(dòng),能夠在兒童之間建立最為能動(dòng)的關(guān)系。福島縣郡山市金透小學(xué)的菅野哲哉老師的一節(jié)公開課《水的膨脹》,讓我們真真切切地感受到:菅野老師的教學(xué)是以每一個(gè)個(gè)體之間的互動(dòng)而形成的合作學(xué)習(xí)為核心展開的。兩人一組進(jìn)行兩次不同的實(shí)驗(yàn),讓兒童觀察到水在加熱和冷卻的情況下,水位出現(xiàn)變化。菅野老師并沒有直接告訴兒童答案,而是以疏離的兒童和學(xué)困生的共同學(xué)習(xí)為中心的教學(xué)策略。給足時(shí)間和機(jī)會(huì)讓孩子們自己去實(shí)驗(yàn)、去觀察、去討論,這種教學(xué)策略使兒童將不可能變成可能,為兒童準(zhǔn)備了生動(dòng)交流的舞臺(tái)。

  而我們有的教師在課堂上顯得過于熱心和急切,總是害怕學(xué)生想不到、想的不到位,在孩子回答問題時(shí)不是靜心傾聽,而是絮絮叨叨、重復(fù)啰嗦,甚至打斷孩子的思考。殊不知在課堂上學(xué)生因?yàn)樘骄慷霈F(xiàn)的離題、停頓、停滯、舉步不前的情況是很自然的事。尊重所有學(xué)生的思考并能俯下身子傾聽,是日本一些追求課改、課堂變化的教師們努力追求的。我們能否也能在自身認(rèn)真傾聽的同時(shí),培養(yǎng)學(xué)生的互相傾聽意識(shí),形成有效的傾聽關(guān)系,進(jìn)而發(fā)展成交響的關(guān)系,我們的課堂是不是也會(huì)出現(xiàn)靜悄悄的交流與合作。

  三、兒童是學(xué)習(xí)的主人公

  佐藤學(xué)教授在書中展示的課例,都能讓我們看到兒童在課堂上能夠開心地、投入地和同伴的交流中,相互聯(lián)系的理解連老師也沒有想到,甚至自愧不如。正如濱之鄉(xiāng)小學(xué)的西岡老師所說的那樣,他所在的班級(jí)構(gòu)筑的合作學(xué)習(xí)關(guān)系,是兩年來不斷反復(fù)指導(dǎo)學(xué)生要“認(rèn)真傾聽同伴的聲音”、“擁有自己的理解”、“從細(xì)小的差異中學(xué)習(xí)”的結(jié)果。即便如此,兒童為什么能夠完全記住10小時(shí)之中同伴的發(fā)言呢?佐藤學(xué)教授認(rèn)為:這是因?yàn)槊课粌和汲闪税嗉?jí)學(xué)習(xí)的主人。首先教室的大變樣,學(xué)習(xí)內(nèi)容從課內(nèi)到課外,各種實(shí)踐活動(dòng)的扎實(shí)有效的開展,令學(xué)生們樂此不疲,學(xué)習(xí)種菜與賣菜,走進(jìn)微生物世界……這些活動(dòng)人兒童成為學(xué)習(xí)的主人公。原田老師和她班上的兒童們?cè)谌齻€(gè)月的時(shí)間中,以新寫的主人公的身份開展實(shí)現(xiàn)了當(dāng)下的學(xué)習(xí),這正是在為明天的希望做準(zhǔn)備。而讓家長(zhǎng)參與到教學(xué),則是日本課堂改革的重要一環(huán)。因?yàn)楹芏嗉议L(zhǎng)參與課堂學(xué)習(xí),兒童們會(huì)更加柔和,所有的兒童都能夠安心地集中精力學(xué)習(xí)。不僅家長(zhǎng)之間產(chǎn)生了聯(lián)系,而且這是家長(zhǎng)們理解兒童的現(xiàn)實(shí)、理解教師的思考的一個(gè)絕好的機(jī)會(huì)。

  我們現(xiàn)在的教育危機(jī)的核心是“密室撫養(yǎng)”、“密室教學(xué)”所引發(fā)的教師與家長(zhǎng)之間信任的缺失。學(xué)習(xí)參與倡導(dǎo)每位兒童都在數(shù)位成人的協(xié)助下學(xué)習(xí),通過加強(qiáng)教師與家長(zhǎng)的聯(lián)系來努力構(gòu)建學(xué)校中的學(xué)習(xí)共同體。如何在大班額情況下,有效地組建學(xué)習(xí)小組?有效地進(jìn)行合作探究?如何真正的“以生為本”?如何培養(yǎng)學(xué)生的傾聽意識(shí)?如何讓我們的課堂變得靜悄悄?如何讓我們的每一個(gè)孩子都成為課堂上積極思考的主人?我們需要學(xué)習(xí)、借鑒國(guó)外好的做法的同時(shí),還要結(jié)合我們的實(shí)際情況,需要我們教師去努力探索與培養(yǎng),在新課程改革的大潮中去做一個(gè)弄潮兒!我們依然是任重而道遠(yuǎn)!我們也當(dāng)然是改革的踐行者!

最新精選關(guān)于《教師的挑戰(zhàn)》讀后感范文   近來在教學(xué)上,我遇到了許多的苦惱,教學(xué)的心都是浮躁的,想從書里頭求得一知半解,便開始閱讀《教師的挑戰(zhàn)》。佐藤學(xué)老師說:教師的責(zé)任不是進(jìn)行“好的教學(xué)”,而是要實(shí)現(xiàn)所有兒童的學(xué)習(xí)權(quán)利,盡可能提高兒童的學(xué)習(xí)質(zhì)量。這句話讓我反復(fù)思量,不禁想起夸美紐斯的《大教學(xué)論》里有一句話:尋求并找到一種教學(xué)方法,使教員因此可以少教,但是學(xué)生可以多學(xué);使學(xué)校因此可以少些喧囂、厭惡和無益的勞苦,多具閑暇、快樂和堅(jiān)實(shí)的進(jìn)步。這兩句話無論在時(shí)間和空間上都相距甚遠(yuǎn),但仔細(xì)咀嚼卻可發(fā)現(xiàn),兩者有著共同的追求。基于當(dāng)前的教育,無論是老師還是學(xué)生,我們都不得不承認(rèn),學(xué)校里多的是埋頭苦學(xué)與無益勞動(dòng),少的是快樂和堅(jiān)實(shí)的進(jìn)步。那么夸美紐斯所尋求的教學(xué)方法是什么,佐藤學(xué)認(rèn)為的21世紀(jì)的教師面臨的是怎樣的挑戰(zhàn)?怎樣讓課堂變得有趣,讓學(xué)生能夠愉悅地學(xué)習(xí)呢?我不停地琢磨、研究。佐藤學(xué)老師記錄的一個(gè)個(gè)鮮活的教學(xué)例子,就像一面鏡子,供我對(duì)照、反思、感悟。終于,我“觸摸”到了真諦——尊重與信任。

  尊重與信任,看起來簡(jiǎn)單,實(shí)際要做到卻很難。在教學(xué)中,教育經(jīng)驗(yàn)不夠豐富的我們往往容易站在自己的立場(chǎng)上主觀地要求學(xué)生如何去完成,或掌握到某種程度,而總是忽略學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,忽略了他們的許多想法和感受。試問,我們有多少次因?yàn)閷W(xué)生的回答不符合所謂的“標(biāo)準(zhǔn)答案”,而直接否定了學(xué)生的想法?又試問,我們有多少次因?yàn)閷W(xué)生的回答不夠完美而表示出不耐煩的神情?實(shí)際上,學(xué)生的這些想法可能更有生活的味道,可能更有實(shí)踐的意義?;叵胍幌拢矣卸嗌俅螢榱耸拐n堂教學(xué)環(huán)節(jié)能夠按部就班,能夠按照備課時(shí)預(yù)設(shè)的方向“走”,而對(duì)學(xué)生的“別出心裁”選擇忽視。由此可見,尊重與信任絕不是我們以為的那么容易做到。佐藤學(xué)在書中提到,我們與學(xué)生應(yīng)坦誠(chéng)相見,不折不扣地接納,而不是只選擇那些所謂的“好的發(fā)言”,正如書中所說,教師若只尋求“好的教學(xué)”,就會(huì)把“好的發(fā)言”串聯(lián)起來展開教學(xué)以致這種教學(xué)陷入單調(diào)而乏味的誤區(qū),所以,尊重在教育教學(xué)中顯得尤為重要。“尊重是一種修養(yǎng),一種品格,一種對(duì)人不卑不亢、不俯不仰的平等相待,對(duì)他人人格與價(jià)值的充分肯定。”

  課堂,是所有不同層次的學(xué)生構(gòu)筑而成的,因此,學(xué)習(xí)也應(yīng)給與所有人應(yīng)有的權(quán)利。讓所有的學(xué)生在課堂上找到自己的歸屬感。每節(jié)課,都是一棵樹苗,學(xué)習(xí)的目標(biāo)就是主干,“好的學(xué)生”“好的發(fā)言”“好的思路”……把所有的“好”串聯(lián)起來,樹干當(dāng)然會(huì)粗壯。但是少了枝干的發(fā)展,樹木就只剩主干光禿禿的存在,就沒有了枝繁葉茂的朝氣。所有學(xué)生的參與,所有學(xué)生的課堂表現(xiàn),無論是“正確的”還是“錯(cuò)誤的”,才能讓課堂煥發(fā)無限的可能和生機(jī)。尊重每個(gè)孩子,學(xué)習(xí)才能飽滿,課堂才有活力,教學(xué)才有生機(jī)。我們要尊重所有,利用有效的“串聯(lián)”、“反芻”,使學(xué)生朝著更加有效的思路進(jìn)行思考和學(xué)習(xí)。

  語(yǔ)言是教師對(duì)學(xué)生表達(dá)尊重最直觀的一種方式。語(yǔ)言的魅力彰顯出一位教師的學(xué)識(shí)、氣度與涵養(yǎng)。從《教師的挑戰(zhàn)》這本書上我也習(xí)得了語(yǔ)言的有效運(yùn)用,發(fā)現(xiàn)它能使課堂的流程更加順暢。比如:“這一次,大家坐在原位上,每個(gè)人再來讀一遍,好么?”“聽了某某君的發(fā)言,我認(rèn)為……”“從哪里看出來的呢?”以上幾句課堂語(yǔ)言,讓我仿佛也置身于這節(jié)課中,深刻感受到這位老師不僅在認(rèn)真傾聽學(xué)生的想法,還努力用這些毫無命令式但充滿溫度的話語(yǔ)將課堂串聯(lián)起來,使得教師和學(xué)生之間陡然架起一座溝通的橋梁,使教學(xué)自然而然水到渠成。在教學(xué)中,我往往由于學(xué)生各種各樣突然性的回答而無所適從,只好選擇性地回避掉這些預(yù)設(shè)外的問題。而書中的一個(gè)案例,教師對(duì)于學(xué)生看似“錯(cuò)誤”的答案的回應(yīng),不是否定,也沒有逃避,不是“為什么這樣認(rèn)為?”,而是“從哪里看出來的?”。這樣的發(fā)問,就能引發(fā)學(xué)生回歸文本,重讀文本,在課文的一些細(xì)節(jié)處,聯(lián)系生活實(shí)際,于是發(fā)現(xiàn)這種“錯(cuò)誤”背后所隱含的主人公的內(nèi)心世界和文本沒有直接敘述出來的事實(shí),從而豁然開朗。這不正是我缺乏的嗎?教師的傾聽與串聯(lián)在課堂中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,正如書中所言,“教師在課堂中,要將學(xué)生與教材串聯(lián)起來,將學(xué)生與學(xué)生串聯(lián)起來,將教材與生活串聯(lián)起來,將新知識(shí)與舊知識(shí)串聯(lián)起來?!辈粏螁沃皇前选昂玫陌l(fā)言”串聯(lián),還要給看似“錯(cuò)誤”的學(xué)生機(jī)會(huì),讓學(xué)生學(xué)會(huì)把觀點(diǎn)和所學(xué)內(nèi)容串聯(lián),這不正是在授之以漁嗎?

  夸美紐斯所要尋求的“可以使教員少教,但學(xué)生可以多學(xué)”的教學(xué)方法,正在我們“自主、合作、探究”的課堂中實(shí)踐著。如何實(shí)現(xiàn)“自主、合作、探究”,我認(rèn)為小組學(xué)習(xí)是一種很好的實(shí)現(xiàn)方式。那么如何開展小組合作學(xué)習(xí)呢?這無疑是很多新老師和我一樣需要學(xué)習(xí)探究的。通過書中的案例和介紹,我得以借鑒:

警示教育觀后感范文第3篇

關(guān)于《教師的挑戰(zhàn)》讀后感精選范文   合上《教師的挑戰(zhàn)》,書中的訊息和從教以的經(jīng)歷讓我感慨頗多,如果讓我用一個(gè)詞概括,那一定是——靜待花開。

  (一)靜待花開之傾聽

  在封面,“教師的挑戰(zhàn)”五個(gè)大字下面還有一行醒目的字——“寧?kù)o的堂改革”。初讀《教師的挑戰(zhàn)——寧?kù)o的堂改革》感覺怪怪的,堂改革是教師的挑戰(zhàn),我能明白,但為什么是寧?kù)o的呢?帶著疑問,我開始閱讀,中第一個(gè)關(guān)鍵詞——傾聽,解答了我的困惑。

  傾聽,讓我感觸最深的是藤田先生的堂改革。中有這樣一段話:“藤田老師首先著手構(gòu)筑兒童之間的相互傾聽關(guān)系。為了構(gòu)筑兒童之間的相互傾聽關(guān)系,藤田先生自身必須做到認(rèn)真地傾聽每一個(gè)兒童的聲音。她決心把以往大聲的說話聲降低到“一半的音調(diào)”,展開緩慢而沉著的教學(xué)”??吹竭@一段話,我相信大部分老師都感到不可思議。

  我們上,很多老師都會(huì)戴“小蜜蜂”擴(kuò)音器,一是因?yàn)槿硕?,二是生怕自己的聲音不能清晰地傳到教室的每個(gè)角落。教過低年級(jí)的老師更有體會(huì),不戴“小蜜蜂”擴(kuò)音器不足以蓋過教室里此起彼伏的板凳聲、具聲、說話聲,這般情況如何“傾聽”。這讓我想到了兩事。第一事,教一年級(jí)時(shí),有一段時(shí)間,我嗓子不舒服,學(xué)生出于“體諒”,特別的乖巧,不說小話,認(rèn)真聽,雖然我的聲音小,但絕大部分學(xué)生都很用心很認(rèn)真地聽。但那時(shí)候由于缺乏經(jīng)驗(yàn),對(duì)學(xué)生的養(yǎng)成教育這一塊不夠重視,沒能抓住機(jī)會(huì)讓學(xué)生繼續(xù)保持,養(yǎng)成傾聽的習(xí)慣。第二事,去年上學(xué)期,我的擴(kuò)音器一般都是放在肚子旁,由于懷寶寶,有一次特別激動(dòng),我的聲音特別大,學(xué)生的一句話點(diǎn)醒了我:不要嚇到肚子里的寶寶。我就趁機(jī)說:那老師以后不用擴(kuò)音器上了,你們要保持安靜,認(rèn)真聽……和我接觸過的老師知道我的聲音真的很小,但是從那之后,我在班上上很少用擴(kuò)音器,而孩子們也真的能安靜下用心聽。這一個(gè)實(shí)例讓我對(duì)寧?kù)o的堂改革中的“寧?kù)o”有了初步理解。

  (二)靜待花開之尊重

  傾聽,能夠靜下心聽老師講,是建立傾聽關(guān)系的前提,它的核心意義在于傾聽孩子們的發(fā)言,也就是如何在堂上完整的接納每一個(gè)兒童的想法。這和第二個(gè)關(guān)鍵詞——尊重是緊密聯(lián)系在一起的。平時(shí)我們上都是老師提問學(xué)生回答,當(dāng)老師得到自己預(yù)期的“理想答案”后,馬上進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié),而對(duì)于那些不是標(biāo)準(zhǔn)答案的答案,要么置之不理,要么讓他們?cè)傧胍幌?,換個(gè)更靠譜的同學(xué)回答。《教師的挑戰(zhàn)》中說傾聽兒童的發(fā)言中存在三個(gè)方面的關(guān)系:一是,認(rèn)識(shí)該發(fā)言是中的哪些話語(yǔ)所觸發(fā)的;(fsir)二是,認(rèn)識(shí)該發(fā)言是其他兒童的哪些發(fā)言所觸發(fā)的;三是,認(rèn)識(shí)該發(fā)言同兒童自身先前的發(fā)言有著怎樣的關(guān)聯(lián)。這就要去老師在堂上必須轉(zhuǎn)變觀念,“任何一個(gè)孩子的發(fā)言都是精彩的”。理解這句話后,我想確實(shí)是這樣的:要認(rèn)可每一位孩子的發(fā)言,要尊重每一個(gè)兒童的尊嚴(yán)。每一個(gè)孩子的發(fā)言必然有他的價(jià)值,這是以前未曾深思過的。經(jīng)常聽到有老師說堂上舉手的學(xué)生越越少,學(xué)生越越不愿意舉手發(fā)言……我想是不是在追求正確答案的過程中,打擊了學(xué)生的積極性,從而導(dǎo)致他們怕發(fā)言。在這一個(gè)傾聽與尊重的過程中,就是要讓每一個(gè)學(xué)生真正成為堂的主人。

  (三)靜待花開之等待

  看到中以不懂的學(xué)生為中心,也就是有關(guān)邊緣化的學(xué)生的描述,在中,小林老師原預(yù)計(jì)分鐘教完的知識(shí)點(diǎn)因完全不會(huì)的健治說不會(huì),堂上三位同學(xué)給他講解了三種不同的解法,最后用了20分鐘。這種做法我覺得以我目前的能力和水平,不可能完全做到堂以邊緣化兒童為中心。但是讀了這本書后,我愿意盡最大的可能去幫助他們解決疑惑。這又讓我想到了“靜待花開”。印象最深的是教一二年級(jí)數(shù)學(xué)時(shí),有些學(xué)生是真的跟不上,能想象二年級(jí)時(shí)我還教她數(shù)手指頭算二十以內(nèi)的加減法嗎。后我想花開四季,有些花開在春天,有些花開在冬天,就算同一品種的花還有開得早的開得晚的,但不影響他們的盛開。對(duì)他們說也一樣,需要的是時(shí)間,這二十以內(nèi)的加減法反正每個(gè)人遲早都會(huì)的。語(yǔ)也一樣,很難做到真正地以“不懂”的學(xué)生為中心展開教學(xué),但是我會(huì)給他們更多耐心,盡可能地尊重每一位學(xué)生的發(fā)言,尊重他們的個(gè)體差異,讓每一位學(xué)生能有所思,有所獲。

  教書之路路漫漫,堂改革任重道遠(yuǎn),我希望我能在以后的教學(xué)中給孩子們多一份尊重與信任。相信他們,相信自己,在時(shí)間的荒涯里一同成長(zhǎng)一同進(jìn)步,每天有所思有所得,靜待花開!

關(guān)于《教師的挑戰(zhàn)》讀后感精選范文   近來在教學(xué)上,我遇到了許多的苦惱,教學(xué)的心都是浮躁的,想從書里頭求得一知半解,便開始閱讀《教師的挑戰(zhàn)》。佐藤學(xué)老師說:教師的責(zé)任不是進(jìn)行“好的教學(xué)”,而是要實(shí)現(xiàn)所有兒童的學(xué)習(xí)權(quán)利,盡可能提高兒童的學(xué)習(xí)質(zhì)量。這句話讓我反復(fù)思量,不禁想起夸美紐斯的《大教學(xué)論》里有一句話:尋求并找到一種教學(xué)方法,使教員因此可以少教,但是學(xué)生可以多學(xué);使學(xué)校因此可以少些喧囂、厭惡和無益的勞苦,多具閑暇、快樂和堅(jiān)實(shí)的進(jìn)步。這兩句話無論在時(shí)間和空間上都相距甚遠(yuǎn),但仔細(xì)咀嚼卻可發(fā)現(xiàn),兩者有著共同的追求?;诋?dāng)前的教育,無論是老師還是學(xué)生,我們都不得不承認(rèn),學(xué)校里多的是埋頭苦學(xué)與無益勞動(dòng),少的是快樂和堅(jiān)實(shí)的進(jìn)步。那么夸美紐斯所尋求的教學(xué)方法是什么,佐藤學(xué)認(rèn)為的21世紀(jì)的教師面臨的是怎樣的挑戰(zhàn)?怎樣讓課堂變得有趣,讓學(xué)生能夠愉悅地學(xué)習(xí)呢?我不停地琢磨、研究。佐藤學(xué)老師記錄的一個(gè)個(gè)鮮活的教學(xué)例子,就像一面鏡子,供我對(duì)照、反思、感悟。終于,我“觸摸”到了真諦——尊重與信任。

  尊重與信任,看起來簡(jiǎn)單,實(shí)際要做到卻很難。在教學(xué)中,教育經(jīng)驗(yàn)不夠豐富的我們往往容易站在自己的立場(chǎng)上主觀地要求學(xué)生如何去完成,或掌握到某種程度,而總是忽略學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,忽略了他們的許多想法和感受。試問,我們有多少次因?yàn)閷W(xué)生的回答不符合所謂的“標(biāo)準(zhǔn)答案”,而直接否定了學(xué)生的想法?又試問,我們有多少次因?yàn)閷W(xué)生的回答不夠完美而表示出不耐煩的神情?實(shí)際上,學(xué)生的這些想法可能更有生活的味道,可能更有實(shí)踐的意義?;叵胍幌?,我有多少次為了使課堂教學(xué)環(huán)節(jié)能夠按部就班,能夠按照備課時(shí)預(yù)設(shè)的方向“走”,而對(duì)學(xué)生的“別出心裁”選擇忽視。由此可見,尊重與信任絕不是我們以為的那么容易做到。佐藤學(xué)在書中提到,我們與學(xué)生應(yīng)坦誠(chéng)相見,不折不扣地接納,而不是只選擇那些所謂的“好的發(fā)言”,正如書中所說,教師若只尋求“好的教學(xué)”,就會(huì)把“好的發(fā)言”串聯(lián)起來展開教學(xué)以致這種教學(xué)陷入單調(diào)而乏味的誤區(qū),所以,尊重在教育教學(xué)中顯得尤為重要。“尊重是一種修養(yǎng),一種品格,一種對(duì)人不卑不亢、不俯不仰的平等相待,對(duì)他人人格與價(jià)值的充分肯定?!?/p>

  課堂,是所有不同層次的學(xué)生構(gòu)筑而成的,因此,學(xué)習(xí)也應(yīng)給與所有人應(yīng)有的權(quán)利。讓所有的學(xué)生在課堂上找到自己的歸屬感。每節(jié)課,都是一棵樹苗,學(xué)習(xí)的目標(biāo)就是主干,“好的學(xué)生”“好的發(fā)言”“好的思路”……把所有的“好”串聯(lián)起來,樹干當(dāng)然會(huì)粗壯。但是少了枝干的發(fā)展,樹木就只剩主干光禿禿的存在,就沒有了枝繁葉茂的朝氣。所有學(xué)生的參與,所有學(xué)生的課堂表現(xiàn),無論是“正確的”還是“錯(cuò)誤的”,才能讓課堂煥發(fā)無限的可能和生機(jī)。尊重每個(gè)孩子,學(xué)習(xí)才能飽滿,課堂才有活力,教學(xué)才有生機(jī)。我們要尊重所有,利用有效的“串聯(lián)”、“反芻”,使學(xué)生朝著更加有效的思路進(jìn)行思考和學(xué)習(xí)。

  語(yǔ)言是教師對(duì)學(xué)生表達(dá)尊重最直觀的一種方式。語(yǔ)言的魅力彰顯出一位教師的學(xué)識(shí)、氣度與涵養(yǎng)。從《教師的挑戰(zhàn)》這本書上我也習(xí)得了語(yǔ)言的有效運(yùn)用,發(fā)現(xiàn)它能使課堂的流程更加順暢。比如:“這一次,大家坐在原位上,每個(gè)人再來讀一遍,好么?”“聽了某某君的發(fā)言,我認(rèn)為……”“從哪里看出來的呢?”以上幾句課堂語(yǔ)言,讓我仿佛也置身于這節(jié)課中,深刻感受到這位老師不僅在認(rèn)真傾聽學(xué)生的想法,還努力用這些毫無命令式但充滿溫度的話語(yǔ)將課堂串聯(lián)起來,使得教師和學(xué)生之間陡然架起一座溝通的橋梁,使教學(xué)自然而然水到渠成。在教學(xué)中,我往往由于學(xué)生各種各樣突然性的回答而無所適從,只好選擇性地回避掉這些預(yù)設(shè)外的問題。而書中的一個(gè)案例,教師對(duì)于學(xué)生看似“錯(cuò)誤”的答案的回應(yīng),不是否定,也沒有逃避,不是“為什么這樣認(rèn)為?”,而是“從哪里看出來的?”。這樣的發(fā)問,就能引發(fā)學(xué)生回歸文本,重讀文本,在課文的一些細(xì)節(jié)處,聯(lián)系生活實(shí)際,于是發(fā)現(xiàn)這種“錯(cuò)誤”背后所隱含的主人公的內(nèi)心世界和文本沒有直接敘述出來的事實(shí),從而豁然開朗。這不正是我缺乏的嗎?教師的傾聽與串聯(lián)在課堂中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,正如書中所言,“教師在課堂中,要將學(xué)生與教材串聯(lián)起來,將學(xué)生與學(xué)生串聯(lián)起來,將教材與生活串聯(lián)起來,將新知識(shí)與舊知識(shí)串聯(lián)起來?!辈粏螁沃皇前选昂玫陌l(fā)言”串聯(lián),還要給看似“錯(cuò)誤”的學(xué)生機(jī)會(huì),讓學(xué)生學(xué)會(huì)把觀點(diǎn)和所學(xué)內(nèi)容串聯(lián),這不正是在授之以漁嗎?

  夸美紐斯所要尋求的“可以使教員少教,但學(xué)生可以多學(xué)”的教學(xué)方法,正在我們“自主、合作、探究”的課堂中實(shí)踐著。如何實(shí)現(xiàn)“自主、合作、探究”,我認(rèn)為小組學(xué)習(xí)是一種很好的實(shí)現(xiàn)方式。那么如何開展小組合作學(xué)習(xí)呢?這無疑是很多新老師和我一樣需要學(xué)習(xí)探究的。通過書中的案例和介紹,我得以借鑒:

  首先,要考慮分組的問題,學(xué)生有著學(xué)習(xí)能力的差異、性格的差異、學(xué)習(xí)興趣的差異。最重要的是學(xué)習(xí)能力的差異,一個(gè)小組應(yīng)該有學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的又有學(xué)習(xí)能力相對(duì)較弱的,這樣可以進(jìn)行互助;然后是學(xué)習(xí)興趣的差異,一堆偏愛語(yǔ)文而一上數(shù)學(xué)課就想睡覺的學(xué)生顯然不能放在一起,小組中喜歡數(shù)理的學(xué)生可以很好地帶動(dòng)那些對(duì)數(shù)理興趣不那么大的學(xué)生。最后是性格上的差異,一個(gè)小組應(yīng)該有性格外向的和內(nèi)向的,這樣才能互相帶動(dòng)、和諧相處。無論是哪位同學(xué),都渴望得到老師課堂上的關(guān)注,所以讓每位同學(xué)都有責(zé)任與擔(dān)當(dāng),讓游走在學(xué)習(xí)邊緣區(qū)的同學(xué)都有自己的歸屬感,找到每個(gè)人的“閃光燈”,讓他們都有事可做。由此,我也找到了組織教學(xué)和落實(shí)教學(xué)的“金鑰匙”?!靶湃问情_啟心扉的鑰匙,誠(chéng)摯是架通心靈的橋梁?!睍械梅ǎ\(yùn)用此法,還得結(jié)合實(shí)際。參閱了許多資料,我正在計(jì)劃實(shí)施“人人是組長(zhǎng)”的小組合作計(jì)劃——每個(gè)小組設(shè)立“學(xué)”、“作業(yè)檢查組長(zhǎng)”、“背誦組長(zhǎng)”、“大組長(zhǎng)”。這里頭最重要的是大組長(zhǎng)的人選。我想打破一貫的思路,大組長(zhǎng)不是選擇綜合能力最強(qiáng)的同學(xué),而是選擇相對(duì)弱勢(shì)的同學(xué),讓他感受到老師的信任,讓他有事可做,讓他找到自身的價(jià)值,也讓他能想辦法融入班級(jí)融入課堂。每個(gè)小組都有自己的隊(duì)名和章程,有了響亮的隊(duì)名,小組內(nèi)的每個(gè)成員就像找到了組織一樣。有了隊(duì)訓(xùn),每個(gè)成員可以有章可循,自覺遵守,同時(shí)也為成員間的互相監(jiān)督創(chuàng)造依據(jù)。學(xué)生按照這種分組方式,建立小組內(nèi)的互相監(jiān)督機(jī)制,也建立小組間的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。有競(jìng)爭(zhēng)才有動(dòng)力,小組與小組之間是要對(duì)抗的??梢栽u(píng)選每一天、每一周、每一個(gè)月的最佳展示團(tuán)隊(duì)、待進(jìn)步團(tuán)隊(duì)等,從而激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力。小組合作,不止是我對(duì)學(xué)生的尊重,也是學(xué)生間互相的尊重。瞧:我們正用欣賞的眼光看待所有的伙伴。

  “傾聽,串聯(lián),合作”這些都必須以尊重和信任為基礎(chǔ),而尊重與信任正是構(gòu)成“寧?kù)o的課堂革命”的關(guān)鍵因素。對(duì)于踏上工作崗位不久的我來說,這無疑是一個(gè)挑戰(zhàn)。知識(shí)有待充實(shí),經(jīng)驗(yàn)有待累積,方法有待學(xué)習(xí),挑戰(zhàn)卻無時(shí)無刻??蛇@一切,都不能阻擋我前進(jìn)的步伐?!奥仿湫捱h(yuǎn)兮,吾將上下而求索”!

  關(guān)于《教師的挑戰(zhàn)》讀后感精選范文

  讀了佐藤學(xué)教授的《教師的挑戰(zhàn)——寧?kù)o的課堂革命》一書,我最大的感受是教師的責(zé)任不是進(jìn)行“好的教學(xué)”,而是要實(shí)現(xiàn)所有兒童的學(xué)習(xí)權(quán)力,盡可能提高兒童學(xué)習(xí)的質(zhì)量。在兒童中培育相互傾聽關(guān)系的第一個(gè)要件就是教師自身悉心傾聽每一個(gè)兒童的心聲。要培育相互傾聽的關(guān)系,除了教師自身成為傾聽者之外,別無他法。

  在日常的教學(xué)中,教師拒絕傾聽或有意無意地遺漏學(xué)生的.敘述或者發(fā)言屢見不鮮。要在課堂上使自己真正成為一個(gè)傾聽者,我認(rèn)為教師不能病態(tài)的傾聽,比如只中意附和自己觀點(diǎn)的學(xué)生發(fā)言而拒絕反對(duì)的聲音;教師也不能虛假傾聽,表面上傾聽了學(xué)生表達(dá)的觀點(diǎn),但實(shí)際是一個(gè)耳朵進(jìn),一個(gè)耳朵出,并沒有將學(xué)生的觀點(diǎn)放在心上進(jìn)行思考;再有一個(gè)就是因?yàn)榻處煴救说哪芰εc學(xué)識(shí)原因錯(cuò)聽了學(xué)生的表述,即把“不是”聽成了“是”,或者反之。