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工程整改通知單范文第1篇

1受監(jiān)資料整理 監(jiān)督機構(gòu)在接到建設(shè)工程注冊監(jiān)督申請后給建設(shè)單位 發(fā)放《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督注冊登記表》，建設(shè)單位據(jù)此填寫 此表，并提交土地證、規(guī)劃證、中標(biāo)通知書及參建各方責(zé)任 主體的資質(zhì)證、營業(yè)執(zhí)照、人員上崗證、技術(shù)成果以及圖審 報告和整改報告。合格后，監(jiān)督站成立監(jiān)督小組，制訂監(jiān)督 計劃，進入工程質(zhì)量監(jiān)督。注冊登記表和申報材料、監(jiān)督計 劃進入監(jiān)督檔案.

2監(jiān)督交底 一個監(jiān)督工作方案，一個交底記錄。監(jiān)督工作方案要有 針對性，對于特殊工程，可制定詳細(xì)的監(jiān)督方案作為補充。另 外，編制日期要及時，不應(yīng)超過受監(jiān)15日，要由站長或總工 審批。監(jiān)督交底記錄應(yīng)填寫交底時間地點、參加人員、會議 議程、會議明確的主要問題、各方反映的問題及要求，還要 有各方負(fù)責(zé)人簽字.

3責(zé)任主體質(zhì)量行為資料監(jiān)督檢查記 錄 由質(zhì)監(jiān)員進入工地檢查時填寫監(jiān)督手冊，監(jiān)督手冊應(yīng)如 實填寫工程概況、工程規(guī)模、監(jiān)督組成員名單、監(jiān)督重點、停 檢點。質(zhì)監(jiān)人員在檢查時，就檢查中發(fā)現(xiàn)各方責(zé)任主體存在 問題，要如實填寫，并填寫質(zhì)量隱患整改通知單，限期整改.

對于行政機關(guān)要求提前介入的工程，也應(yīng)及時如實填寫，提 出處理意見。這樣更具真實性，且能反應(yīng)出質(zhì)量行為完善的 過程.

4監(jiān)督巡查記錄 應(yīng)有質(zhì)量行為巡查情況和工程實體質(zhì)量的檢查情況.

質(zhì)監(jiān)員在做記錄時，往往實體質(zhì)量寫得多，質(zhì)量行為內(nèi)容不 寫或?qū)懙蒙?。參建各方質(zhì)量行為要檢查的內(nèi)容很多，在質(zhì)量 監(jiān)督手冊中已有體現(xiàn)，但在監(jiān)督巡查記錄中仍要有該部分內(nèi) 容。主要管理人員在崗情況及執(zhí)行法律法規(guī)情況應(yīng)如實記錄。對實體質(zhì)量的巡查記錄要詳細(xì)，檢查哪個部位，存在的 問題要記錄清楚，以便反饋參建單位進行整改。監(jiān)督巡查記 錄一式四份，各方簽字后，發(fā)放給各責(zé)任主體三份，一份存 檔。在巡查記錄中已經(jīng)寫清，發(fā)放責(zé)任主體便于整改。對于 問題較多或較嚴(yán)重時，下發(fā)《整改通知單》或《局部暫停通知 單》.

5質(zhì)量監(jiān)督抽檢記錄 建筑工程抽檢內(nèi)容有:主要材料、構(gòu)配件抽檢、現(xiàn)澆混凝 土強度、構(gòu)件尺寸。每年制訂抽檢計劃，最低保證每一季度 一次，成立專門的抽檢小組，人員必須持證上崗，必須熟悉 操作規(guī)程。所有的工地都要抽檢，抽檢不流于形式，增大監(jiān) 督抽檢的權(quán)威性.

6反饋、整改、停工通知單及不良行為 記錄 我站《抽測通知單》簽發(fā)的問題主要來源為:①日常監(jiān)督 發(fā)現(xiàn)有可疑構(gòu)件或問題，簽發(fā)《抽檢通知單》；②工程質(zhì)量大 檢查中發(fā)現(xiàn)問題，需簽發(fā)《抽檢通知單》；③參建單位或社會 反映的問題，經(jīng)核查屬實的，需簽發(fā)《抽檢通知單》?！冻闄z通 知單》簽發(fā)要及時，經(jīng)檢測機構(gòu)檢測合格的，應(yīng)把檢測報告 復(fù)印件附于《抽檢通知單》后.

《整改通知單》是在日常監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要求責(zé)任 單位整改的通知，整改有時限，責(zé)任單位應(yīng)在時限內(nèi)完成并 回復(fù)完成報告書。完成報告應(yīng)有總監(jiān)和施工項目負(fù)責(zé)人簽 字并加蓋公章，監(jiān)督員接報告實地回訪。這里應(yīng)注意的問題 是有的質(zhì)監(jiān)員認(rèn)為“我發(fā)過《整改通知單》就沒有我的責(zé)任 了”，不去認(rèn)真地責(zé)成有關(guān)單位整改，無整改完成報告.

工程《局部停工〈暫停〉通知單》是出現(xiàn)嚴(yán)重問題，質(zhì)監(jiān) 員認(rèn)為必須停工，向站領(lǐng)導(dǎo)匯報后，質(zhì)監(jiān)站加蓋公章下發(fā)通 知單。責(zé)任單位對質(zhì)監(jiān)機構(gòu)提出的質(zhì)量問題整改后，上報 《工程質(zhì)量整改報告》和《工程復(fù)工申請報告》，質(zhì)監(jiān)機構(gòu)下 達《工程復(fù)工通知書》后方可復(fù)工。這里通知單和報告環(huán)環(huán) 相扣，問題處理要閉合、對應(yīng).

責(zé)任主體不良記錄是質(zhì)監(jiān)機構(gòu)處理較薄弱的方面，有 些質(zhì)監(jiān)員不作此項記錄。根據(jù)建設(shè)部建質(zhì)[2003]第113號 《建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體和有關(guān)機構(gòu)不良記錄管理辦法》對 責(zé)任單位出現(xiàn)113號文規(guī)定的情況，應(yīng)作不良記錄，并向站 長提交材料由站長審核。填寫不良記錄后，向建設(shè)行政主管 部門匯報，由建設(shè)行政主管部門做統(tǒng)計匯總及網(wǎng)上等工 作. 7主要分部、子分部及專項驗收監(jiān)督記 錄 主要是樁基、地基處理、基礎(chǔ)、主體、鋼結(jié)構(gòu)、玻璃幕墻、 建筑節(jié)能等比較重要的環(huán)節(jié)的監(jiān)督驗收記錄，各責(zé)任主體要 報送相應(yīng)驗收記錄并加蓋法人章或業(yè)務(wù)專用章作為附件.

這部分資料整理難度在于大部分工程工期較緊，主體工程完 成后，就要進行主體驗收，以便進入裝飾階段。施工單位不 可能等到試塊全部到齡期后再驗收。所以驗收時，因為有些 質(zhì)量控制資料不到期，參建單位有的不能簽字蓋章。導(dǎo)致驗 收記錄提交滯后，有的參建單位拖拖拉拉不能及時提交，監(jiān) 督員填寫監(jiān)督記錄應(yīng)在提交驗收記錄后，所以使監(jiān)督記錄 填寫也滯后。監(jiān)督員要及時向參建單位催要相關(guān)驗收記錄.

8質(zhì)量事故處理監(jiān)督記錄 這部分記錄也是監(jiān)督人員較為忽視的，有的監(jiān)督人員認(rèn) 為只要下發(fā)整改或停工通知單問題已處理就行了，寫事故處 理監(jiān)督記錄太麻煩，于是事故處理部分一片空白。這是不對 的。質(zhì)量事故發(fā)生后，應(yīng)要求責(zé)任單位報送《工程質(zhì)量事故 報告》，初步了解事故情況、經(jīng)過、發(fā)生原因的初步分析、損 失情況、臨時措施。然后進行事故調(diào)查，摸清事故情況，填寫 《質(zhì)量事故調(diào)查報告》，報告中提出初步處理意見，報站領(lǐng)導(dǎo) 審核簽字。最后，填寫《工程質(zhì)量事故處理監(jiān)督記錄》.

9竣工驗收監(jiān)督記錄 竣工前7日建設(shè)工程項目部向質(zhì)監(jiān)站書面提交《工程竣 工通知書》，約定時間進行工程驗收，其中《竣工驗收通知 書》還有竣工驗收組成員名單、竣工驗收方案。監(jiān)督人員應(yīng)認(rèn) 真審核竣工資料，對工程實物抽測和觀感檢查，并對驗收過程 進行監(jiān)督，最后填寫竣工驗收監(jiān)督記錄。在這里應(yīng)注意的問 題是有的參建單位業(yè)務(wù)素質(zhì)差，在竣工資料中填寫不規(guī)范、 不認(rèn)真，監(jiān)督員應(yīng)嚴(yán)格按要求填寫.

10建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督報告 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督報告是單位工程監(jiān)督工作的總結(jié)， 是竣工備案的依據(jù)之一，是監(jiān)督檔案中最重要的資料。監(jiān)督 報告應(yīng)在竣工驗收合格7個工作日內(nèi)提交，這是時限要求.

工程整改通知單范文第2篇

關(guān)鍵詞：監(jiān)理工作；規(guī)范；責(zé)任風(fēng)險

從現(xiàn)行的法律法規(guī)來看，監(jiān)理工作不規(guī)范會帶來的責(zé)任風(fēng)險主要有質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險、安全責(zé)任風(fēng)險、經(jīng)濟責(zé)任風(fēng)險三大方面。

1 質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險

《建筑法》第六十九條、《建筑工程質(zhì)量管理條例》第六十七條和第七十三條《刑法》第一百三十七條及《工程監(jiān)理單位資質(zhì)管理規(guī)定》第三十八條，這幾條主要規(guī)定了因監(jiān)理工作主觀行為的不規(guī)范。如與建設(shè)單位或施工單位串通，弄虛作假，以各種方式降低工程質(zhì)量，除對監(jiān)理單位進行相應(yīng)的處罰外，還對主要責(zé)任人給以相應(yīng)的經(jīng)濟處罰和刑事處罰。

來自建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險主要是指建設(shè)單位項目代表在施工現(xiàn)場越過項目監(jiān)理機構(gòu)而直接向施工單位發(fā)出工程命令，從而給工程留下質(zhì)量隱患，尤其是在工期緊、資金缺的情況下。在這種情況，監(jiān)理工程師雖然通過總監(jiān)理工程師及時向建設(shè)單位項目代表提出趕工的合理化建議，請建設(shè)單位項目代表停止其行為，但多數(shù)建設(shè)單位代表拒不接受，也拒簽監(jiān)理工程師向建設(shè)單位下發(fā)的監(jiān)理工程師備忘錄，個別監(jiān)理單位或總監(jiān)理工程師考慮公司還要繼續(xù)承接建設(shè)單位的監(jiān)理業(yè)務(wù)，也就默認(rèn)了建設(shè)單位項目代表的行為，從而也就自留下可能發(fā)生的質(zhì)量隱患的風(fēng)險帶來的損失。

來自施工單位的質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險，主要存在三個方面：第一是對施工單位使用的建筑原材料、設(shè)備、構(gòu)配件的進場把關(guān)不嚴(yán)；第二是監(jiān)理在監(jiān)理過程中對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷或質(zhì)量隱患跟蹤整改情況檢查不到位。

第一方面是指施工單位在施工過程中強行使用不合格的材料、設(shè)備、建筑構(gòu)配件等，或者在沒有材料現(xiàn)場復(fù)試報告的情況下就使用了應(yīng)該復(fù)試的原材料或安裝了應(yīng)該復(fù)試的構(gòu)配件等情況下，監(jiān)理只是下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，對施工單位的這種行為采取默許的態(tài)度，一但因施工單位使用不合格的材料、設(shè)備、建筑構(gòu)配件造成質(zhì)量事故或在沒有材料現(xiàn)場復(fù)試報告的情況下使用了應(yīng)該復(fù)試的原材料或安裝了應(yīng)該復(fù)試的構(gòu)配件因材料復(fù)試不合格造成的返工及給建設(shè)工期帶來延誤的風(fēng)險損失是監(jiān)理單位難以想象的。為了防范這種風(fēng)險，監(jiān)理工程師在工作過程中應(yīng)該嚴(yán)格按照監(jiān)理工作流程，檢查建筑原材料，設(shè)備和構(gòu)配件等的出廠合格證，檢驗報告等，需要復(fù)試的還要檢查復(fù)試報告。對沒有出廠合格證，檢驗報告和應(yīng)復(fù)試但復(fù)試不合格的原材料，設(shè)備和構(gòu)配件，堅決不準(zhǔn)使用，并責(zé)令限期退場，如果施工單位強行使用，監(jiān)理工程師則可下發(fā)各種指令單，乃至備忘錄。

第二方面是指監(jiān)理工程師在巡視、隱蔽驗收檢查、平行檢驗和旁站中發(fā)現(xiàn)并提出的一些質(zhì)量問題或質(zhì)量缺陷，施工單位拒不整改或整改不徹底，監(jiān)理人員跟蹤檢查不到位造成檢查出來的質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患沒有整改或整改不和徹底就進行了隱蔽和下道工序的施工，我個人認(rèn)為造成這些的原因有：①現(xiàn)在的工程項目工期多則幾年、少則半年以上，監(jiān)理人員的就餐多與施工單位搭伙，住工地的監(jiān)理長期與施工單位的管理人員在一起，難免會相互產(chǎn)生感情，對工程檢查出的質(zhì)量問題或質(zhì)量缺陷當(dāng)場提出時，施工單位的施工管理人員許諾一定整改，出于對施工管理人員的相信就沒有進行跟蹤檢查，只是口頭問相關(guān)的施工管理人員是否整改，有沒有整改只有施工單位管理人員知道了，沒有整改或整改不徹底的質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險只有監(jiān)理單位承擔(dān)了；②監(jiān)理人員沒有做到三勤（嘴勤、腳勤、手勤），認(rèn)為只要把發(fā)現(xiàn)并提出的一些質(zhì)量問題或質(zhì)量缺陷以監(jiān)理工程師通知單的方式發(fā)給施工單位就萬事大吉了，施工單位把監(jiān)理工程師通知單一回復(fù)，不管質(zhì)量問題或質(zhì)量缺陷整不整改就完事了，把監(jiān)理的原則性丟到一邊，不管因這些沒有整改的質(zhì)量問題或質(zhì)量缺陷會給自己的監(jiān)理單位造成什么樣的損失后果和社會影響。為了防范這種風(fēng)險監(jiān)理工程師必須及時發(fā)出書面整改通知單要求施工單位并跟蹤整改的情況，整改完成經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗合格后才能批準(zhǔn)施工單位進行下道工序的施工。施工單位不整改或整改不徹底則下發(fā)備忘錄并及時報告當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門。

來自監(jiān)理工程師本身的質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險我認(rèn)為主要有兩方面：一方面是指監(jiān)理工程師雖然盡心盡力，兢兢業(yè)業(yè)地工作，利用現(xiàn)有的技術(shù)手段和方法，按照監(jiān)理合同的規(guī)定進行了必要的檢查或檢驗，但還是未能發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的質(zhì)量問題。在新工藝、新材料層出不窮，新技術(shù)、新設(shè)備日新月異的這個時代，并不是每一位監(jiān)理工程師都能及時了解、熟悉并掌握這些新知識，所以每一位監(jiān)理工程師都可能面對這種風(fēng)險。要防范這種風(fēng)險，就必須及時學(xué)習(xí)新工藝、新材料、新技術(shù)和新設(shè)備的有關(guān)知識，增長監(jiān)理工作技能。尤其是當(dāng)施工單位采用新工藝、新材料、新技術(shù)和新設(shè)備時，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位報相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后再簽認(rèn)。另一方面是指監(jiān)理工程師的職業(yè)道德欠佳、責(zé)任心不強。如果監(jiān)理工程師不能遵守職業(yè)道德的約束，自私自利，敷衍了事，回避問題，甚至為謀求私利而損害工程利益，毫無疑問，必然會因此而面對相應(yīng)的風(fēng)險。如果監(jiān)理工程師未按照《監(jiān)理規(guī)范》和《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》的規(guī)定派監(jiān)理員對隱蔽工程或重點部位和關(guān)鍵工序進行旁站監(jiān)理，則有可能面對由此而帶來的風(fēng)險。

監(jiān)理工程師是高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才，接受過良好的教育并具有豐富的實踐經(jīng)驗，其技術(shù)服務(wù)得到了社會公眾的信賴。因此監(jiān)理工程師在為建設(shè)單位服務(wù)的過程中，必須遵守職業(yè)道德，努力勤奮地按相關(guān)規(guī)范進行工作，客觀、公正地處理問題。

2 安全責(zé)任風(fēng)險

安全責(zé)任是由《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第五十七條和《刑法》第一百三十七條所規(guī)定的。

現(xiàn)階段多數(shù)監(jiān)理單位沒有自己的安全組織網(wǎng)絡(luò)和安全責(zé)任制度，項目上也沒設(shè)主管安全的監(jiān)理工程師，當(dāng)然這與安全費用沒有在監(jiān)理費中另行支付有關(guān)，監(jiān)理人員多數(shù)對安全管理方面的知識掌握的不多，只是一知半解，這就要求監(jiān)理單位健立起自己的安全組織網(wǎng)絡(luò)和安全責(zé)任制度，組織監(jiān)理人員努力學(xué)習(xí)安全方面的知識來消除因監(jiān)理人員安全知識的缺乏帶來的安全責(zé)任風(fēng)險。

在開工前，監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工單位是否建立健全安全保證體系，現(xiàn)多數(shù)施工單位在工程項目上只設(shè)置一名安全員，個別施工單位安全員只是掛名，人證不符，如發(fā)現(xiàn)施工單位安全體系沒有或不健全，監(jiān)理工程師要以書面通知形式報告建設(shè)單位，下發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求施工單位建立健全安全保證體系。

在施工前，個別監(jiān)理工程師雖然按照《房屋建筑施工安全方面的強制性條文》的要求對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案進行了審查，但對該安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)部門的專業(yè)技術(shù)人員進行了初審并簽字和施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查并簽字蓋章不仔細(xì)審查，還有《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》所列的深基坑、高大模板工程等必須由施工企業(yè)組織專家進行論證與審查的專項施工方案是否組織了專家論證并有專家簽字不認(rèn)真審查，一但有安全事故的發(fā)生，監(jiān)理在方案審查程序不合法的風(fēng)險就只有監(jiān)理單位承擔(dān)了。

在施工過程中，監(jiān)理工程師雖能在檢查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的安全隱患，也及時下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單要求施工單位限期整改；情況嚴(yán)重時也能及時下工程暫停令要求施工單位暫停施工并及時報告建設(shè)單位。但時，多數(shù)項目監(jiān)理組只是向監(jiān)理單位報告而沒有及時向上級有關(guān)主管部門報告，一但因施工單位拒不整改或不停止施工造成安全事故的發(fā)生，監(jiān)理單位的安全責(zé)任是不可避免的了。為了防范此類安全責(zé)任風(fēng)險，除下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單和工程暫停令，請監(jiān)理單位和總監(jiān)理工程師們時刻牢記必須向上級有關(guān)主管部門及時報告，不要考慮因上報上級有關(guān)主管部門給建設(shè)單位帶來建設(shè)工期等其它影響。

對于危險性較大的分項工程，如基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除、爆破工程等的施工過程中，監(jiān)理工程師還要檢查施工單位是否編制了專項施工方案，施工方案中是否附上了安全驗算結(jié)果，施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人是否已經(jīng)審查簽發(fā)；對于涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位是否組織專家進行了論證、審查。若施工單位沒有進行上述工作，一定要施工單位做到上述工作，只有這樣監(jiān)理單位才能有效防范安全責(zé)任的風(fēng)險。

監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)常檢查巡視工程項目的危險部位或場所，如施工現(xiàn)場入口處、施工起重機械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、預(yù)留孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿及有害危險氣體和液體存放處等，查看施工單位是否設(shè)置了明顯的安全警示標(biāo)志，安全警示標(biāo)志是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)的。若沒有設(shè)置或不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的要求，一定要求施工單位按標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)置，從而防范自己的安全風(fēng)險責(zé)任。

再說施工單位雖在施工現(xiàn)場建立了消防安全責(zé)任制度、確定了消防安全責(zé)任人，現(xiàn)場布置了消防設(shè)施和滅火器材等，但監(jiān)理工程師沒有檢查消防安全責(zé)任人到?jīng)]到崗、人與證是否相符，檢查消防設(shè)施是否完好無損，檢查滅火器材是否過了有效期等，從而增加了監(jiān)理單位安全責(zé)任的風(fēng)險量。

在安全監(jiān)理過程中，為更加有效地防范安全責(zé)任風(fēng)險，監(jiān)理人員應(yīng)按法律法規(guī)的要求去督促施工單位的安全員履行其職責(zé)。

3 經(jīng)濟責(zé)任風(fēng)險

經(jīng)濟責(zé)任是由《建筑法》第六十九條、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第六十七條、第七十三條、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第五十七條和《刑法》第一百三十七條所規(guī)定。從現(xiàn)行法律法規(guī)的有關(guān)條款可以看出，經(jīng)濟責(zé)任風(fēng)險依附于質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險和安全責(zé)任風(fēng)險。如果對質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險和安全責(zé)任風(fēng)險進行了有效的防范，則經(jīng)濟責(zé)任風(fēng)險也就同時得到了防范。

4 結(jié)束語

綜上所述，監(jiān)理單位的責(zé)任風(fēng)險主要有質(zhì)量、安全和經(jīng)濟三大類，其中經(jīng)濟責(zé)任風(fēng)險依附于質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險和安全責(zé)任風(fēng)險。有些風(fēng)險來自于建設(shè)單位，有些風(fēng)險來自于社會環(huán)境，有些風(fēng)險來自于施工單位，有些風(fēng)險則來自于監(jiān)理工程師行為本身。

工程整改通知單范文第3篇

關(guān)鍵詞: 問題;方法;對策

Abstract: seasonable organization staff study documents; Formulate the corresponding management rules and regulations and to punish the inspection and assessment system; To strengthen the supervision of the personnel consciousness and behavior responsibility consciousness; To enhance internal security supervision material inspection; Need to relevant administrative departments and the construction unit of the support.

Keywords: the problem; Methods; countermeasures

中圖分類號：P624.8 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號

一、現(xiàn)階段監(jiān)理單位存在的安全監(jiān)理問題

近年來隨著我市建設(shè)項目的加大投入，各類建設(shè)項目層出不窮、不斷上馬，由此帶來了監(jiān)理單位業(yè)務(wù)量的大增，但隨之而來的負(fù)面問題也較多地暴露出來，特別是安全監(jiān)理這一塊，由于各種原因，相關(guān)施工安全費用及監(jiān)理安全費用投入不足，造成安全監(jiān)理控制效果大打折扣，同時由于國家出臺相關(guān)安全規(guī)范比較遲，導(dǎo)致許多監(jiān)理單位人員對安全監(jiān)理這一塊業(yè)務(wù)不是很熟，沒有較多地積累起針對出現(xiàn)安全問題的實際經(jīng)驗及辦法，使監(jiān)理公司安全監(jiān)理經(jīng)常出現(xiàn)比較被動的情況，比較常見的問題有以下幾種：

1、施工單位由于現(xiàn)在的建筑市場競爭十分激烈，許多工程項目只有通過低價才能中標(biāo)，因而施工單位利潤很低，而部分項目又是通過掛靠施工企業(yè)中標(biāo)，所以利潤更低，更有個別工程存在施工未完成即可確定虧損的情況，因此工程承包者為了保證一些工程利潤，就會想方設(shè)法減少安全生產(chǎn)的投入，降低安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)。施工單位對建設(shè)工程安全防護的投入不足，終究造成安全監(jiān)理的效果不佳，具體表現(xiàn)的情況有：

腳手架及模板支架搭設(shè)不嚴(yán)格按規(guī)范和施工安全方案執(zhí)行，對鋼管扣件質(zhì)量沒有嚴(yán)格把關(guān)；“三寶四口”及臨邊防護沒有及時跟上；安全消防設(shè)施及施工用電投入不足；

技術(shù)管理人員特別是專職安全員數(shù)量偏少；農(nóng)民工新上崗位，安全培訓(xùn)不到位或不落實，三級安全教育流于形式；許多施工單位對監(jiān)理工程師發(fā)出的現(xiàn)場安全隱患整改通知不認(rèn)真整改甚至是不改，造成安全監(jiān)理控制成效不明顯。

2、建設(shè)單位對安全監(jiān)理不重視，導(dǎo)致監(jiān)理費用不足。當(dāng)前我市監(jiān)理市場競爭激烈，許多建設(shè)單位不認(rèn)真執(zhí)行國家頒布的工程建設(shè)監(jiān)理收費新標(biāo)準(zhǔn)，而是壓低收費標(biāo)準(zhǔn)，特別是個體企業(yè)及房地產(chǎn)公司采取邀請招標(biāo)形式，表面上采用國家標(biāo)準(zhǔn)取費，實際上則與監(jiān)理單位協(xié)商采用很低的收費，即所謂的陰陽合同，同時監(jiān)理單位還相互競爭壓價，監(jiān)理收費普遍較低，安全監(jiān)理費用因而得不到全面的落實，監(jiān)理單位在安全監(jiān)理人員配置方面，特別是聘請高水平安全監(jiān)理技術(shù)人員，以及組織安全培訓(xùn)都受到影響，制約了安全監(jiān)理水平的提高。

3、部分監(jiān)理單位對安全監(jiān)理沒有正確認(rèn)識到位，風(fēng)險意識差，沒有認(rèn)真履行相應(yīng)職責(zé)。對監(jiān)理而言，安全監(jiān)理剛進入實施階段，不少監(jiān)理人員對安全監(jiān)理業(yè)務(wù)的開展還存在著不理解或錯誤的觀念，認(rèn)為生產(chǎn)安全的管理工作主要是施工單位的責(zé)任，與監(jiān)理單位關(guān)系不大，因此在監(jiān)理工作中沒有把安全監(jiān)理工作放在重要的地位，不加強管理，但2004年2月1日實施的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》早把安全職責(zé)納入到監(jiān)理的范圍，將監(jiān)理單位在安全生產(chǎn)中所要承擔(dān)的安全職責(zé)法制化，同時也為監(jiān)理單位開展安全監(jiān)理工作提供了法律依據(jù)，2006年10月建設(shè)部《關(guān)于落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》則進一步明確了安全監(jiān)理的內(nèi)容、程序和責(zé)任。因為我們所從事的工程監(jiān)理工作都在施工現(xiàn)場，通常都是安全事故多發(fā)性的生產(chǎn)活動場所，安全隱患無處不在，隨時都有可能釀成安全事故，會對給國家、集體和個人帶來生命財產(chǎn)損失，如果面對這樣的高風(fēng)險認(rèn)識不到位，或麻木不仁，或抱有僥幸心理，總以為不會出安全事故，而即使出了事故，歸根到底是施工單位的事，對監(jiān)理來說只是負(fù)個檢查不到位的責(zé)任，對于存有這種想法的，不管是對個人還是對監(jiān)理公司來講都是極其錯誤的，也是極其不負(fù)責(zé)任的。

4、部分監(jiān)理單位項目監(jiān)理部未能按規(guī)定配置人員，監(jiān)理人員不到位現(xiàn)象嚴(yán)重。部分監(jiān)理人員對有關(guān)建筑安全法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等掌握不夠，安全監(jiān)理業(yè)務(wù)能力不足，不能及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的安全隱患，不能正確評價施工現(xiàn)場的安全狀態(tài)。部分監(jiān)理人員對安全技術(shù)措施和重點部位、關(guān)鍵工序的安全專項施工方案的審核把關(guān)不嚴(yán)，對大型施工機械備案情況、安全生產(chǎn)的材料和機具、安全防護用品、分包單位安全資質(zhì)、特殊工種上崗資質(zhì)等沒有認(rèn)真進行審查。部分監(jiān)理人員對法規(guī)、規(guī)范、監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則沒有認(rèn)真盡職盡責(zé)地在施工過程各環(huán)節(jié)中進行安全檢查或旁站，對現(xiàn)場具體安全措施的落實是否符合安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨傅囊笪凑J(rèn)真進行檢查，或雖能定期或不定期地對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)進行檢查，但敷衍了事，走過場，對安全隱患不嚴(yán)格地監(jiān)督施工單位整改落實，現(xiàn)場安全隱患依然存在。

5、監(jiān)理單位安全監(jiān)理資料不健全，不及時。紹興市建筑業(yè)管理局于2008年推出了一整套安全監(jiān)理管理臺帳，相當(dāng)于施工單位的安全施工管理臺帳，對安全監(jiān)理資料的完善與及時起到了很大的促進作用，但即使如此，仍有部分監(jiān)理企業(yè)安全監(jiān)理資料未能及時跟上，或部分安全監(jiān)理資料缺少，或部分監(jiān)理工程雖有資料，但記錄內(nèi)容不詳細(xì)、不具體，單就監(jiān)理通知單一塊，有的安全監(jiān)理通知單下發(fā)不及時，有的沒有安全監(jiān)理通知單整改回復(fù)，有的有整改回復(fù)但沒有簽署意見，有的則流于形式，沒有深入檢查，未能及時跟蹤整改落實情況，沒有反饋，一旦出現(xiàn)安全事故，監(jiān)理單位和監(jiān)理人員就要承擔(dān)相關(guān)的安全責(zé)任。

二、對監(jiān)理單位安全監(jiān)理的一些方法與對策

鑒于以上監(jiān)理單位安全監(jiān)理存在的問題，如何做好安全監(jiān)理工作，筆者作了一些分析，想了一些方法與對策，與同行門相互探討，相互借鑒，以期促進我們監(jiān)理公司的安全監(jiān)理工作。

1、針對當(dāng)前部分監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理人員存在安全監(jiān)理相關(guān)知識缺乏的狀況，及時組織全體員工學(xué)習(xí)文件，監(jiān)理單位必須加強內(nèi)部學(xué)習(xí)，特別是要加強對監(jiān)理人員有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及地方條例、規(guī)定的培訓(xùn)和教育，使監(jiān)理人員的安全意識、相關(guān)知識和安全監(jiān)理技能方面得到全面提高。監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部亦可通過經(jīng)常性的學(xué)習(xí)、講座、研討、經(jīng)驗交流等方式，提高監(jiān)理人員的安全監(jiān)理水平和能力，才能做安全監(jiān)理方面的能手，勝任安全監(jiān)理的工作。

2、針對當(dāng)前部分監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理人員思想意識和工作意識不強的狀況，制訂相應(yīng)的管理規(guī)章制度和檢查考核獎罰制度。俗話說：“有壓力才會有動力?！北O(jiān)理單位只有制訂了相應(yīng)的管理規(guī)章制度和檢查考核獎罰制度，才會對監(jiān)理人員起到警示和督促作用。建立各級人員的安全監(jiān)理職責(zé)，明確各自安全監(jiān)理的工作內(nèi)容、工作程序，從而實現(xiàn)全方位、全過程、全員建設(shè)工程安全監(jiān)理，只有把責(zé)任從上到下層層落實下去，才會對監(jiān)理項目部的安全監(jiān)理起到促進和提高作用。

3、針對當(dāng)前部分監(jiān)理企業(yè)對安全工作的被動局面，要加強監(jiān)理人員的責(zé)任意識和行為意識，必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，根據(jù)編制的安全監(jiān)理方案及安全規(guī)劃細(xì)則，切實做好事前和事中控制，落實安全監(jiān)理工作，針對安全施工中難點、重點，及時召開相關(guān)單位人員參加安全生產(chǎn)會議，做好會議記錄。對現(xiàn)場安全存在的問題、安全隱患及處理意見、處理結(jié)果等情況應(yīng)記載在監(jiān)理日記、監(jiān)理月報中，將檢查、整改、復(fù)查、報告等安全隱患的處理過程建立安全監(jiān)理臺賬。

4、針對當(dāng)前部分監(jiān)理企業(yè)安全監(jiān)理資料不健全、不及時的狀況，要加強公司內(nèi)部安全監(jiān)理資料檢查力度。監(jiān)理人員要注意安全資料的及時整理收集，加強自我保護意識，特別是安全監(jiān)理通知單及整改回復(fù)單。監(jiān)理人員在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，要先同施工單位進行溝通協(xié)調(diào)，若施工單位能立即整改完成的，不一定要出具安全監(jiān)理通知單，做到人性化處理，若施工單位不能立即整改或不予整改的，或安全隱患嚴(yán)重的，或要立即整改否則嚴(yán)重影響安全的，就要立即開出安全監(jiān)理通知單（必要時發(fā)出工程暫停令），并及時通知建設(shè)單位，必要時通知安監(jiān)站或安全建設(shè)行政管理部門 ，這樣若施工單位不予以配合整改落實的，即使有上級建設(shè)行政主管部門檢查或安全事故發(fā)生，監(jiān)理單位也不用承擔(dān)大的責(zé)任。整改完成后，要及時要求施工單位做好整改回復(fù)，監(jiān)理人員要簽署相關(guān)意見。

工程整改通知單范文第4篇

【關(guān)鍵詞】 綜合布線；現(xiàn)場監(jiān)理；內(nèi)容；方式

【中圖分類號】 TU716 【文獻標(biāo)識碼】 B 【文章編號】 1727-5123（2011）04-153-01

綜合布線的現(xiàn)場監(jiān)理通常是指工程的項目經(jīng)理或技術(shù)人員在綜合布線施工現(xiàn)場的總體協(xié)調(diào)工作。監(jiān)理員一般由甲方委托的監(jiān)理公司派出，監(jiān)理人員需要了解綜合布線行業(yè)狀況，熟悉綜合布線技術(shù)和行業(yè)規(guī)范，熟知該工程的具體要求和各方的職責(zé)及聯(lián)絡(luò)人，應(yīng)具有較強的整體協(xié)調(diào)能力和工程實踐能力。

綜合布線項目監(jiān)理是面向綜合布線項目的監(jiān)督和管理；受業(yè)主方委托，代表業(yè)主的利益，控制投資、控制質(zhì)量、控制進度；站在第三方的立場公平對待工程各方，確保公正性、公平性、公開性。

1 綜合布線現(xiàn)場監(jiān)理主要包括協(xié)調(diào)性工作和工程跟蹤監(jiān)理

協(xié)調(diào)性監(jiān)理工作是工程監(jiān)理的常規(guī)要求也是常規(guī)工作，監(jiān)理人員因為身在現(xiàn)場，既了解項目工程情況和甲乙雙方的具體要求，又掌握工程現(xiàn)場的施工進度，協(xié)調(diào)處理施工中出現(xiàn)的問題比較客觀實際。協(xié)調(diào)性監(jiān)理的主要任務(wù)：參與甲乙雙方的工程協(xié)調(diào)會議；貫徹甲方的要求；掌握乙方的施工進度；在具體施工環(huán)節(jié)上監(jiān)督乙方的施工程序；通報工程進展和需要解決的問題；協(xié)助行業(yè)管理對工程項目進行檢查等。

2 工程跟蹤監(jiān)理是指監(jiān)理人員現(xiàn)場跟蹤全程監(jiān)理

主要任務(wù)有：查看初期的材料進場情況并檢驗是否合格；檢查施工人員的進場情況，需要的驗證其資質(zhì)；定期檢查施工進度；把握工程質(zhì)量等。

2.1 查看初期的材料進場情況并檢驗是否合格。綜合布線項目的施工合同簽訂后，乙方施工單位通常會如期組織進場施工，首先到場的往往是工程材料。工程監(jiān)理需要協(xié)助甲方按照合同清單逐一清點查驗，核對品牌、數(shù)量、型號、品質(zhì)等。發(fā)現(xiàn)有異常及時通報甲方。

2.2 檢查施工人員的進場情況，需要的驗證其資質(zhì)。當(dāng)工程材料進場后施工隨即開始。監(jiān)理人員要認(rèn)真核對施工方的資質(zhì)，查看工人有無上崗證書。如有發(fā)現(xiàn)施工人員為非專業(yè)人員、不熟悉操作、管理混亂或野蠻施工，必須令施工方進行整改，必要時發(fā)工程暫停令。

2.3 定期檢查施工進度。按照工程進度表檢查施工進展。綜合布線項目往往和其他配套工程同步進行，對智能化建筑而言，綜合布線是弱電系統(tǒng)的一部分。因此如果是新建大樓，綜合布線與其他土建、安裝的配合相當(dāng)重要。既不能因綜合布線先期施工影響了其他工程的施工，也不能因綜合布線不能施工到位而影響其他工程的進度。綜合布線項目工程在施工過程中一般會根據(jù)工期制定工程進度表。監(jiān)理人員應(yīng)每天檢查施工進度和工作量，保證工程正常進行。

2.4 按照設(shè)計圖紙要求把關(guān)。一般而言，設(shè)計圖紙在實際施工過程中會有一定的出入，這也是很正常的現(xiàn)象。因為設(shè)計時畢竟是虛的，而實際工程施工過程中變化的因素太多。所以，監(jiān)理人員要準(zhǔn)確理解設(shè)計圖紙的意圖，根據(jù)實際情況，實事求是的指導(dǎo)施工，如有變化較大，必須通報甲方并報給設(shè)計單位重新設(shè)計出圖。從而對照圖紙逐一把關(guān)。

2.5 把握工程質(zhì)量。工程質(zhì)量是保證綜合布線性能的前提，從這個意義上講，確保工程質(zhì)量是監(jiān)理部門的主要職責(zé)。綜合布線從線路布放的角度看，是屬于簡單的線路施工。然而，綜合布線往往是計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及其他弱電系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)支撐，有嚴(yán)格的技術(shù)參數(shù)和性能要求，這些技術(shù)參數(shù)能否達到標(biāo)準(zhǔn)，施工操作的影響非常大。因此，監(jiān)理人員必須本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和實事求是的精神，根據(jù)綜合布線質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范認(rèn)真把關(guān)，從嚴(yán)要求?，F(xiàn)場監(jiān)理就是要跟蹤工程進度，完全了解工程項目的實施程序，并對工程的每道工序認(rèn)真檢查。檢查的范圍包括：信息點的位置和數(shù)量、過渡盒的位置是否合理、管材的尺寸與質(zhì)量、樓層配線間的位置是否合理、主配線機房位置是否合理、線路走向是否合理（距離強電和水管的距離在要求以內(nèi)安全可靠）、隱蔽工序是否到位、與土建的配合是否完好、穿線施工是否符合要求（不能強拉）、模塊制作是否符合使用專用工具以及配線架的安裝是否符合技術(shù)要求等。

2.6 發(fā)整改通知單。一般情況下，綜合布線項目工程施工工序較多，施工現(xiàn)場情況復(fù)雜，特別是新建工程，實際施工時往往會遇到很多問題。監(jiān)理人員需要具備豐富的施工經(jīng)驗和高度負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。如有發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題或嚴(yán)重違背施工規(guī)范的現(xiàn)象，需要勒令整改。整改需要以書面通知單的形式通知施工單位，提出整改意見和期限并抄報甲方備案。

2.7 確認(rèn)工程變更情況。工程變更是施工中常見的現(xiàn)象。綜合布線是一個比較復(fù)雜的項目，牽涉的面較廣。在實際施工中，監(jiān)理人員要實事求是的研究現(xiàn)場情況，根據(jù)需要作出變更，變更一旦確認(rèn)，通知施工單位，通知單必須經(jīng)甲方、乙方和監(jiān)理簽認(rèn)。工程變更通知單同施工設(shè)計圖紙一樣有效。

綜合布線項目監(jiān)理實際是信息監(jiān)理的一部分。綜合布線項目監(jiān)理目前仍處在發(fā)展初期階段，而且在許多工程項目中，綜合布線項目從屬于電信通信工程、大樓弱電智能化工程和計算機網(wǎng)絡(luò)工程，分別對應(yīng)于通信建設(shè)監(jiān)理企業(yè)、建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)和信息工程項目監(jiān)理企業(yè)來實施。目前的這種現(xiàn)狀，也給一些布線系統(tǒng)集成企業(yè)和最終用戶帶來困惑。相信隨著標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的出臺以及行業(yè)部門的協(xié)調(diào)，綜合布線項目監(jiān)理必然走向規(guī)范。

工程整改通知單范文第5篇

關(guān)鍵詞：管理要求；報驗；審核；

Abstract: With the progress of the society, the society and the individual quality of construction, quality with higher pursuit, this is undoubtedly the supervision business level has a higher request, given the supervision in construction project in the role of supervision, need to have clear, system control of engineering construction contractor, is a brief overview of requires the management supervision of the construction unit.

Key words: management audit; requirements; inspection

中圖分類號：TU71

對施工單位前期資料提供和安全方面的管理要求：

1、 在工程建設(shè)前施工單位須建立健全安全保證體系、安全生產(chǎn)管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制，同時申報經(jīng)施工企業(yè)相關(guān)職能部門審核、施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽批同意施工組織設(shè)計、臨時用電方案以及其它專項施工方案至監(jiān)理處審核備案。

2、對于公開招標(biāo)確定的承包單位，其資質(zhì)已在招投標(biāo)過程中進行了審查，進場后需要把相關(guān)資質(zhì)證明和質(zhì)保體系以及相關(guān)儀器的標(biāo)定證書等行為資料報監(jiān)理備案。

3、在施工單位進場后，施工單位應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定將安全防護、文明施工措施項目清單、費用清單及安全防護、文明施工措施費使用計劃，報監(jiān)理審核通過，該部分費用不得另作他用。

4、在施工過程中施工單位應(yīng)建立建全各項安全制度和安全技術(shù)措施，對現(xiàn)場施工人員進行崗前技能培訓(xùn)和安全交底，并留有相關(guān)記錄，同時施工單位每周應(yīng)組織一次由施工單位項目負(fù)責(zé)人、專職安全員參加的安全檢查，并定期組織安全文明現(xiàn)狀檢查、評估；施工單位應(yīng)將安全檢查各種安全隱患、整改措施、整改責(zé)任人以及整改后復(fù)查情況以及檢查評估情況詳細(xì)上報監(jiān)理備案。

5、施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質(zhì)[2009]87號）的要求，對照自身工程情況，在施工前將“危險性較大的分部分項工程一覽表”和“需辦理安監(jiān)備案的建筑施工起重機械、設(shè)備一覽表”報監(jiān)理審核；同時應(yīng)明確危險性較大分部分項工程專項施工方案的編制完成時間和建筑施工起重機械的安監(jiān)備案時間，準(zhǔn)時完成報審和備案工作，需要組織專家論證的分部分項工程，監(jiān)理需提前督促施工單位完成論證工作。

7、項目監(jiān)理部按照國家法律法規(guī)和強制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對施工單位安全生產(chǎn)管理情況進行監(jiān)督管理。發(fā)現(xiàn)施工單位存在安全隱患時，將以《監(jiān)理工程師通知單》或《工程暫停令》形式要求施工單位整改，施工單位應(yīng)認(rèn)真,整改合格后填寫《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》和《工程復(fù)工報審表》報監(jiān)理審批,如施工單位拒不整改或者不停止施工的，或者陽奉陰違不認(rèn)真落實整改意見的，監(jiān)理將向建設(shè)單位和政府有關(guān)主管部門報告;對等級以上的生產(chǎn)安全事故，要按照《關(guān)于進一步規(guī)范房屋建筑和市政工程生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理工作的若干意見》（建質(zhì)[2007]257號）文的要求，做好事故報告和調(diào)查處理工作。

二、 對材料、設(shè)備抽樣及報驗管理要求：

1、材料、設(shè)備進場后，施工單位進須進行自檢。自檢內(nèi)容包括查三證、目測和必要的測量測試;施工單位自檢合格后，應(yīng)以書面形式（采用表A3.3）報監(jiān)理驗收。材料、設(shè)備三證、商檢證明、施工單位目測、測試數(shù)據(jù)應(yīng)交監(jiān)理檢驗，并將蓋有公司項目部紅章、注明原件存放處的復(fù)印件附在A3.3表格后交監(jiān)理備案。在材料設(shè)備的首次報驗時，需要提供施工單位的材料設(shè)備采購合同。

2、大型設(shè)備進場采用表A3.4，分兩次報驗，第一次為設(shè)備進場時報驗；第二次報驗為設(shè)備安裝調(diào)試完成 ，經(jīng)專業(yè)檢測單位檢測合格并獲得政府有關(guān)部門頒發(fā)的合格證后，向監(jiān)理機構(gòu)報驗。

3、監(jiān)理在對資料、材料設(shè)備的實物進行核對和必要的檢查后作出同意使用或不同意使用的答復(fù)。未經(jīng)同意使用的材料、設(shè)備一律不得用于本工程，亦不得存放于現(xiàn)場，且必須在監(jiān)理通知期限內(nèi)撤離現(xiàn)場，并報材料設(shè)備離場記錄。

三、 對工序檢查驗收的管理要求：

施工單位自檢合格后，應(yīng)填寫驗收簽證單和質(zhì)量檢查評定表，并以書面形式報監(jiān)理驗收；施工單位自檢不合格，自行整改、返工。

監(jiān)理工程師收到施工單位的書面報告經(jīng)審核無誤后，將即時盡快進行驗收。驗收合格簽字后，才能進入下道工序施工；驗收不合格，監(jiān)理在驗收單上寫明整改要求，施工單位必須進行整改或返工。整改或返工完后，再進行以上自檢程序；自檢合格后，監(jiān)理工程師一般在24小時內(nèi)再行復(fù)驗，影響工期由施工單位負(fù)責(zé)。如復(fù)驗仍未通過，應(yīng)對責(zé)任人進行教育或處罰。施工單位沒有自檢或無自檢記錄，監(jiān)理工程師將拒絕驗收。

按圖施工，施工中發(fā)現(xiàn)不合理、不完善或無法實施的，應(yīng)以書面形式具體闡明存在的問題及修改意見報監(jiān)理和業(yè)主，通過正式渠道申請解決辦法。需要變更的，以設(shè)計單位、業(yè)主單位的變更執(zhí)行，施工單位不得自行改變圖紙施工。

四、對監(jiān)理指令處理管理要求：

針對監(jiān)理發(fā)的各種書面整改指令，施工單位應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行。凡要求施工單位回復(fù)的，

施工單位應(yīng)逐條對應(yīng)寫明監(jiān)理工程師通知單的內(nèi)容完成情況，并在規(guī)定的時間內(nèi)進行回復(fù)。對于施工單位拒不整改、拒不停工等監(jiān)理機構(gòu)將向建設(shè)單位和政府有關(guān)部門報告。

對因某種原因?qū)嵤和Ｊ┕さ?，施工單位除?yīng)積極按監(jiān)理要求做好各項工作外，還

應(yīng)在各項整改工作結(jié)束、具備復(fù)工條件時，向監(jiān)理書面提出復(fù)工申請。

五、對工程計量、支付、索賠管理要求：

1、施工單位已完成的合格工程量，需進行計量的，應(yīng)填寫 “工程計量報審表”（A4.1），

并提前7日上報。

施工單位根據(jù)合同規(guī)定，提出工程款支付申請時，應(yīng)填寫 “工程款支付申請表”

（A4.3）。申請表應(yīng)說明申請支付的依據(jù)、工程計量報審表（A4.1），計算方法及過程等，必要時應(yīng)附相關(guān)證明資料。

施工單位認(rèn)為存在索賠事項，要求費用索賠時，應(yīng)填寫表A4.2。報審表中要說明索

賠的詳細(xì)理由和經(jīng)過及索賠全額的計算方法、過程，必要時應(yīng)附相關(guān)證明資料。

六、在其它方面的管理要求:

1、正式開工后，施工單位應(yīng)按月、按周報施工進度計劃，每周監(jiān)理主持召開由業(yè)主、監(jiān)理、施工方等單位參加的監(jiān)理例會一次，會議主要檢查、解決工程質(zhì)量、進度方面的問題，協(xié)調(diào)有關(guān)各方的關(guān)系。會議形成的決議，施工單位應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。