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品質(zhì)年度總結(jié)

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品質(zhì)年度總結(jié)

品質(zhì)年度總結(jié)范文第1篇

2020年8月以來,產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法大隊在市局黨組和支隊領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強領(lǐng)導(dǎo),以及市局相關(guān)科室和支隊兄弟大隊、科室的大力支持下,努力克服執(zhí)法人員少、辦案經(jīng)驗不足、執(zhí)法領(lǐng)域?qū)挼葘嶋H困難,通過拓展案源渠道、摸清執(zhí)法對象、提升辦案能力、加強隊伍管理等措施,較好地履行了產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法職能,有效地懲治了產(chǎn)品質(zhì)量、計量、認證認可等領(lǐng)域違法行為,圓滿完成了年度各項目標任務(wù),現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下:

一、案件查辦情況

截至目前,我大隊共立案9起,其中產(chǎn)品質(zhì)量案件4起,計量案件3起,認證認可案件2起,已結(jié)案5起,合計到位罰沒款499180.7元。其余4起案件將在12月中旬辦結(jié),全年非稅收入預(yù)計完成70萬元以上。

二、重點工作開展情況

一是開展學生被服用品質(zhì)量安全專項行動。大隊組建之初,利用市內(nèi)大中小學校陸續(xù)開學之機,針對學生被服用品質(zhì)量安全開展專項執(zhí)法檢查,共出動執(zhí)法人員55人次,檢查校服、絮用纖維制品生產(chǎn)企業(yè)7家、大中小學校11所,現(xiàn)場隨機抽取樣品9個批次36件(床)送專業(yè)檢驗機構(gòu)檢驗,并根據(jù)檢驗結(jié)果依法查辦1起以非純棉棉胎冒充純棉棉胎銷售侵害消費者權(quán)益的違法行為,對標識標簽不合格的4個批次產(chǎn)品涉及的3家校服生產(chǎn)企業(yè)采取限期整改措施。

二是開展醫(yī)用計量器具專項行動。8-9月,我大隊根據(jù)相關(guān)縣局的指定管轄申請,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準同意,先后與新寧、城步、洞口等三個縣局聯(lián)合開展針對醫(yī)用計量器具使用情況的專項執(zhí)法檢查,共出動執(zhí)法人員83人次,檢查各類醫(yī)療機構(gòu)13家,我大隊依法對其中3家使用無檢定合格印、證或者超過檢定周期計量器具的醫(yī)院進行立案查處,現(xiàn)已基本辦結(jié)。

三是開展邵東市批發(fā)市場非法銷售禁用漁具專項行動。9月24日,我大隊參與由市公安局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市市場監(jiān)督管理局聯(lián)合開展的邵東市漁具市場專項整治行動,對邵東市紅嶺路附近11家電魚設(shè)備銷售門店進行了執(zhí)法檢查,此次行動共出動市場監(jiān)管執(zhí)法人員53名,查獲無營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營門店1家、營業(yè)執(zhí)照過期經(jīng)營門店1家,查獲麻魚竿6個、無廠名廠址的不同規(guī)格逆變器102臺、電瓶9個、鋰電池55個、充電器64個、LED燈54個、測電瓶器2個、開關(guān)80個,價值共計33000元),案件線索按照屬地管理原則交由邵東市局依法調(diào)查處理。

品質(zhì)年度總結(jié)范文第2篇

第一條 為加強對全國綠色食品原料標準化生產(chǎn)基地(以下簡稱基地)的監(jiān)督管理,確?;爻掷m(xù)健康發(fā)展,根據(jù)《關(guān)于創(chuàng)建全國綠色食品標準化生產(chǎn)基地的意見》(農(nóng)綠〔2005〕2號)、《關(guān)于進一步加強綠色食品原料標準化生產(chǎn)基地建設(shè)與管理工作的意見》(農(nóng)綠科〔2012〕13號)和《全國綠色食品原料標準化生產(chǎn)基地驗收辦法》(農(nóng)綠科〔2012〕14號)及有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

第二條 農(nóng)業(yè)部綠色食品管理辦公室(以下簡稱農(nóng)業(yè)部綠辦)和中國綠色食品發(fā)展中心(以下簡稱中心)負責基地監(jiān)督管理的督導(dǎo)工作。

省級綠色食品工作機構(gòu)(以下簡稱省級工作機構(gòu))負責所轄區(qū)域內(nèi)基地監(jiān)督管理工作。

第三條 省級工作機構(gòu)應(yīng)當下達正式文件,明確分管基地監(jiān)督管理工作的領(lǐng)導(dǎo),確定負責基地監(jiān)督管理工作的部門和人員,并報農(nóng)業(yè)部綠辦和中心備案。

第四條 省級工作機構(gòu)應(yīng)當建立完整的基地管理工作檔案。檔案資料應(yīng)當包括基地創(chuàng)建材料、驗收材料、續(xù)展材料、《全國綠色食品原料標準化生產(chǎn)基地證書》復(fù)印件、年度檢查材料、產(chǎn)品質(zhì)量抽檢材料和風險預(yù)警材料等。

第五條 基地建設(shè)單位應(yīng)當按照國家法律法規(guī)及綠色食品基地建設(shè)要求規(guī)范生產(chǎn)行為,接受省級工作機構(gòu)的監(jiān)督管理,保證基地產(chǎn)品質(zhì)量安全,并對基地原料產(chǎn)品質(zhì)量及信譽負責。

第二章 年度檢查

第六條 年度檢查是省級工作機構(gòu)每年組織對本轄區(qū)內(nèi)獲證基地的生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品質(zhì)量控制及產(chǎn)品預(yù)包裝標簽等實施的監(jiān)督檢查工作。

第七條 省級工作機構(gòu)根據(jù)實際情況制定年度檢查工作實施辦法、實施細則,組織實施本轄區(qū)內(nèi)基地年度檢查工作。

第八條 年度檢查材料應(yīng)當包括年度現(xiàn)場檢查報告和《全國綠色食品原料標準化生產(chǎn)基地監(jiān)督管理綜合意見表》。年度檢查材料由省級工作機構(gòu)存檔。

第九條 年度檢查應(yīng)當在作物(動物)生長期進行,由至少2名工作人員實施。檢查應(yīng)當包括聽取匯報、資料審查、現(xiàn)場檢查、訪問農(nóng)戶和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營企業(yè)、總結(jié)五個基本環(huán)節(jié)。要求對每個工作環(huán)節(jié)進行拍照,并作為年度現(xiàn)場檢查報告的附件材料。

第十條 年度檢查主要檢查基地產(chǎn)地環(huán)境、生產(chǎn)投入品、生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、檔案記錄、產(chǎn)品預(yù)包裝標簽、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等情況。檢查人員應(yīng)當在檢查后完成年度現(xiàn)場檢查報告并簽字負責。

第十一條 省級工作機構(gòu)的基地主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)現(xiàn)場檢查情況進行綜合評定,在綜合意見表中做出年度監(jiān)督管理結(jié)論并簽字負責。檢查結(jié)論分合格、整改和不合格三個等級。

第十二條 結(jié)論為整改的,基地建設(shè)單位必須在接到省級工作機構(gòu)通知之日起三個月內(nèi)完成整改,并將整改報告報省級工作機構(gòu)申請復(fù)查。省級工作機構(gòu)應(yīng)當及時組織復(fù)查并做出結(jié)論。三個月內(nèi)不提出復(fù)查申請或復(fù)查不合格的,由省級工作機構(gòu)報請農(nóng)業(yè)部綠辦和中心取消其全國綠色食品原料標準化生產(chǎn)基地稱號。

第十三條 結(jié)論為不合格的,省級工作機構(gòu)應(yīng)當及時報請農(nóng)業(yè)部綠辦和中心取消其全國綠色食品原料標準化生產(chǎn)基地稱號。

第十四條 省級工作機構(gòu)應(yīng)當于每年11月20日前完成本轄區(qū)內(nèi)基地年度檢查工作,并將所轄區(qū)域內(nèi)基地年檢工作總結(jié)報農(nóng)業(yè)部綠辦和中心。

第三章 產(chǎn)品質(zhì)量抽檢

第十五條 產(chǎn)品質(zhì)量抽檢是農(nóng)業(yè)部綠辦、中心和省級工作機構(gòu)每年委托綠色食品檢測機構(gòu)對獲證基地產(chǎn)品進行的監(jiān)督性抽樣檢測。

第十六條 農(nóng)業(yè)部綠辦和中心每年下達抽檢計劃。

第十七條 綠色食品檢測機構(gòu)應(yīng)當根據(jù)農(nóng)業(yè)部綠辦和中心下達的抽檢計劃制定具體組織實施方案,按要求完成檢測任務(wù),對檢測結(jié)果負責。

第十八條 省級工作機構(gòu)應(yīng)當組織基地建設(shè)單位配合綠色食品檢測機構(gòu)完成產(chǎn)品質(zhì)量抽檢。

第十九條 基地建設(shè)單位應(yīng)當自覺接受產(chǎn)品質(zhì)量抽檢。拒不接受的,視為自動放棄全國綠色食品原料標準化生產(chǎn)基地稱號。

第二十條 對產(chǎn)品質(zhì)量抽檢結(jié)果不合格的基地,取消其全國綠色食品原料標準化生產(chǎn)基地稱號。

第二十一條 在農(nóng)業(yè)部綠辦和中心年度抽檢基礎(chǔ)上,省級工作機構(gòu)可以對轄區(qū)內(nèi)基地產(chǎn)品安排一定比例的抽檢。

第二十二條 省級工作機構(gòu)應(yīng)當在農(nóng)業(yè)部綠辦和中心下達的年度產(chǎn)品質(zhì)量抽檢計劃基礎(chǔ)上,編制自行抽檢產(chǎn)品的年度計劃,并報農(nóng)業(yè)部綠辦和中心備案。

第二十三條 省級工作機構(gòu)組織抽檢的檢驗項目不得少于農(nóng)業(yè)部綠辦和中心年度抽檢計劃規(guī)定的項目,抽檢標準執(zhí)行農(nóng)業(yè)部綠辦和中心的抽檢標準。

第四章 風險預(yù)警

第二十四條 基地建設(shè)單位應(yīng)當建立風險信息報告制度,加強基地日常巡查,對已發(fā)現(xiàn)基地環(huán)境、產(chǎn)品安全風險信息的,應(yīng)當及時報告省級工作機構(gòu)。

第二十五條 省級工作機構(gòu)應(yīng)當收集和整理主動監(jiān)測、執(zhí)法監(jiān)管、實驗室檢驗、國內(nèi)外機構(gòu)組織通報、媒體網(wǎng)絡(luò)報道、投訴舉報以及相關(guān)部門轉(zhuǎn)辦等基地環(huán)境、產(chǎn)品安全信息,并組織開展基地質(zhì)量安全風險分析。

第二十六條 省級工作機構(gòu)應(yīng)當對經(jīng)核實、整理的信息提出初步處理意見,并及時向農(nóng)業(yè)部綠辦和中心報告。

第二十七條 農(nóng)業(yè)部綠辦和中心應(yīng)當及時啟動應(yīng)急處置預(yù)案,進行風險評估和處置。

第五章 監(jiān)督管理結(jié)論處理

第二十八條 對取消全國綠色食品原料標準化生產(chǎn)基地稱號的基地,農(nóng)業(yè)部綠辦和中心在有關(guān)媒體上進行公告。省級工作機構(gòu)應(yīng)當及時收回證書。

第二十九條 基地建設(shè)單位對年度監(jiān)督管理結(jié)論有異議的,可在接到省級工作機構(gòu)通知之日起15個工作日內(nèi),向省級工作機構(gòu)提出復(fù)議申請或直接向農(nóng)業(yè)部綠辦和中心申請仲裁,但不可同時申請復(fù)議和仲裁。

第三十條 省級工作機構(gòu)應(yīng)于接到復(fù)議申請15個工作日內(nèi)做出復(fù)議結(jié)論;農(nóng)業(yè)部綠辦和中心應(yīng)于接到仲裁申請30個工作日內(nèi)做出仲裁決定。

第六章 附則

第三十一條 本辦法由農(nóng)業(yè)部綠辦和中心負責解釋。

品質(zhì)年度總結(jié)范文第3篇

第一條為加強農(nóng)墾農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)建設(shè)項目(以下簡稱“項目”)管理,依據(jù)《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和國家有關(guān)法律法規(guī),制定本辦法。

第二條本辦法旨在強化項目責任管理,規(guī)范項目建設(shè)程序,確保項目建設(shè)質(zhì)量,提高財政資金使用效益。

第三條項目管理遵循政府引導(dǎo)、企業(yè)實施,擇優(yōu)扶強、示范帶動,分級管理、逐步推進,突出公益、兼顧效益的原則。

第四條本辦法適用于項目的管理部門和承擔單位。

第二章組織管理

第五條項目實行目標責任管理,農(nóng)業(yè)部農(nóng)墾局、省級主管部門及項目承擔單位分別成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專門機構(gòu)和人員負責項目的建設(shè)。

第六條農(nóng)業(yè)部農(nóng)墾局為項目主管部門,負責項目的總體組織規(guī)劃、制度建設(shè)、審批監(jiān)管、總體驗收等組織實施工作。主要承擔:

(一)統(tǒng)籌管理項目,制定追溯工作規(guī)劃和年度計劃。

(二)組織制定項目管理相關(guān)制度、辦法、標準等。

(三)組織對項目進行評審論證,下達項目預(yù)算,匯總、上報項目決算。

(四)指導(dǎo)項目建設(shè),組織對項目進行監(jiān)督檢查、總結(jié)驗收。

第七條中國農(nóng)墾經(jīng)濟發(fā)展中心為項目技術(shù)支撐單位,負責項目追溯系統(tǒng)建設(shè)、信息管理、技術(shù)培訓(xùn)、宣傳推廣等工作。主要承擔:

(一)開發(fā)項目軟件,建設(shè)部級數(shù)據(jù)中心。

(二)管理追溯信息,保障追溯系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)和數(shù)據(jù)安全。

(三)開展項目技術(shù)培訓(xùn),指導(dǎo)項目承擔單位建設(shè)追溯系統(tǒng)。

(四)對項目進行宣傳推廣。

第八條省級主管部門為項目分管機構(gòu),負責本省項目的組織申報、指導(dǎo)實施、日常監(jiān)管、考核驗收等工作。主要承擔:

(一)組織對本省項目進行初審、上報。

(二)負責項目實施過程中的指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作,在交流培訓(xùn)、宣傳推廣等方面提供服務(wù)。

(三)對本省項目的實施進度、運行質(zhì)量及資金使用情況進行動態(tài)監(jiān)管。

(四)建設(shè)省級數(shù)據(jù)中心,對本省項目數(shù)據(jù)進行管理。

(五)受農(nóng)業(yè)部農(nóng)墾局委托,對本省項目進行年度考核和檢查驗收。

第九條項目承擔單位為項目實施主體,負責本單位項目建設(shè)及運行管理等工作。主要承擔:

(一)建立項目管理制度,明確責任,落實各部門、各環(huán)節(jié)的工作任務(wù),開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

(二)及時采集、上報追溯信息,規(guī)范使用追溯標簽,確保追溯系統(tǒng)正常有效運轉(zhuǎn)。

(三)開展自檢或委托質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試機構(gòu)對追溯產(chǎn)品質(zhì)量安全進行監(jiān)督檢測。

(四)總結(jié)項目建設(shè)情況,宣傳推廣追溯成果。

第三章項目申報

第十條申報單位應(yīng)具備以下條件:

(一)有獨立法人資格,誠信守法,近兩年內(nèi)無重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故、無嚴重違反財經(jīng)紀律記錄。

(二)組織化程度高,具備較健全的質(zhì)量管理機構(gòu)和技術(shù)服務(wù)體系。

(三)標準體系健全,實行標準化生產(chǎn),標準應(yīng)用率達到95%以上。

(四)產(chǎn)業(yè)鏈完整,對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通等各環(huán)節(jié)具有較強的控制能力。

(五)產(chǎn)品規(guī)?;a(chǎn),商品率達到90%以上。

(六)市場化運作,擁有自主品牌,產(chǎn)品單件獨立包裝,主要銷往國內(nèi)大中城市或國際市場。

(七)有信息化工作基礎(chǔ),具有一定的信息技術(shù)應(yīng)用能力。

第十一條申報程序

(一)省級主管部門在企業(yè)自愿申報的基礎(chǔ)上,選擇符合條件的企業(yè)填寫項目申報書,經(jīng)初審后提出推薦意見,于每年3月15日前報農(nóng)業(yè)部農(nóng)墾局,經(jīng)論證后進入項目庫。

(二)農(nóng)業(yè)部農(nóng)墾局根據(jù)質(zhì)量追溯工作發(fā)展需要和預(yù)算規(guī)模,結(jié)合項目庫情況,于每年4月底前印發(fā)下年度項目申報指南。

(三)省級主管部門依據(jù)項目申報指南,組織單位編報可行性研究報告,于每年5月底前上報農(nóng)業(yè)部農(nóng)墾局。

(四)農(nóng)業(yè)部農(nóng)墾局組織專家評審項目可行性研究報告,于每年6月底前研究編報下一年度項目預(yù)算。

(五)農(nóng)業(yè)部農(nóng)墾局根據(jù)預(yù)算編報要求,研究確定下一年度項目承擔單位,于12月底前通報省級主管部門。

(六)省級主管部門和項目承擔單位于下年度2月底之前將項目實施方案報農(nóng)業(yè)部農(nóng)墾局審批,并附報項目合同文本。

(七)農(nóng)業(yè)部農(nóng)墾局在收到預(yù)算批復(fù)后,及時將預(yù)算批復(fù)到省級主管部門和項目承擔單位,并與省級主管部門和項目承擔單位簽訂項目合同。

第四章項目實施

第十二條制定制度

(一)農(nóng)業(yè)部農(nóng)墾局組織制定項目管理、信息管理、標識管理等制度。

(二)中國農(nóng)墾經(jīng)濟發(fā)展中心組織有關(guān)單位制定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯導(dǎo)則和相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量追溯操作規(guī)程。

(三)省級主管部門、項目承擔單位根據(jù)追溯工作要求,結(jié)合本地區(qū)、本企業(yè)實際,建立配套制度。

第十三條建立系統(tǒng)

農(nóng)墾農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)包括網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、信息采集系統(tǒng)和信息查詢系統(tǒng)。

(一)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。中國農(nóng)墾經(jīng)濟發(fā)展中心建設(shè)項目數(shù)據(jù)中心(簡稱“數(shù)據(jù)中心”);省級主管部門依托數(shù)據(jù)中心,建立省級分中心;項目承擔單位根據(jù)本單位追溯產(chǎn)品物流管理和質(zhì)量監(jiān)管需要,建立企業(yè)級追溯網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

(二)信息采集系統(tǒng)。中國農(nóng)墾經(jīng)濟發(fā)展中心開發(fā)信息采集軟件;項目承擔單位明確信息采集內(nèi)容、流程,完成軟件初始化設(shè)置,建立信息采集系統(tǒng)。

(三)信息查詢系統(tǒng)。中國農(nóng)墾經(jīng)濟發(fā)展中心按照分級管理、授權(quán)共享的原則,開發(fā)建設(shè)追溯產(chǎn)品信息查詢系統(tǒng),為消費者和監(jiān)管部門提供短信、語音、網(wǎng)絡(luò)查詢平臺。

第十四條試運行

(一)項目承擔單位搭建完成企業(yè)級追溯網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)后,選擇三批以上來自不同生產(chǎn)場所的產(chǎn)品進行追溯信息系統(tǒng)試運行。采集、上傳產(chǎn)地環(huán)境、投入品使用、產(chǎn)品質(zhì)量、流通等方面信息,測試信息系統(tǒng)可追溯性。

(二)測試期間,項目承擔單位應(yīng)不斷優(yōu)化追溯系統(tǒng),以確保信息準確、及時和可追溯性。

(三)項目承擔單位完成追溯系統(tǒng)測試后,向省級主管部門提出項目建設(shè)期驗收申請,經(jīng)省級主管部門初審?fù)夂髨筠r(nóng)業(yè)部農(nóng)墾局。

(四)農(nóng)業(yè)部農(nóng)墾局接到省級主管部門申請后,依據(jù)相關(guān)管理辦法組織專家對項目進行建設(shè)期驗收。

第十五條正式運行

(一)對通過項目建設(shè)期驗收的項目承擔單位,由農(nóng)業(yè)部農(nóng)墾局統(tǒng)一向社會公布其質(zhì)量追溯系統(tǒng)建成,進入正式運行階段。

(二)進入正式運行階段的項目承擔單位啟用追溯標簽、標識和編碼,按照項目合同規(guī)定,保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)長期、有效運行。

第五章項目資金管理

第十六條項目資金是中央財政專項用于支持農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)建設(shè)的補貼資金,要嚴格執(zhí)行預(yù)算,??顚S?。

第十七條項目資金主要用于:

(一)制度建設(shè)。用于與本項目相關(guān)的制度、辦法、標準的制定等。

(二)軟件開發(fā)、數(shù)據(jù)采集與維護。用于與項目有關(guān)的軟件開發(fā)、信息采集、信息傳輸、數(shù)據(jù)庫建設(shè)和運轉(zhuǎn)維護等。

(三)設(shè)備購置。用于項目所需的信息采集、標簽制作、標簽粘貼、查詢終端等設(shè)備的購置。

(四)標簽補貼。用于追溯標簽的制作和使用等。

(五)人員培訓(xùn)。用于項目相關(guān)制度、系統(tǒng)維護及軟件操作等方面的培訓(xùn)。

(六)質(zhì)量監(jiān)測。用于追溯產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督、檢測等。

(七)宣傳推廣。用于宣傳資料的制作、新聞媒體推介和市場推廣等。

(八)調(diào)查研究。用于對質(zhì)量追溯體系的評估,跟蹤研究國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯的先進經(jīng)驗等。

第十八條資金管理與監(jiān)督

(一)資金撥付。根據(jù)農(nóng)業(yè)部批復(fù)的項目預(yù)算和項目計劃,農(nóng)業(yè)部農(nóng)墾局、省級主管部門按照國庫集中支付的規(guī)定,及時撥付項目資金。

(二)資金使用。本項目資金要按照國家有關(guān)財政資金管理要求,建立項目資金使用明細賬,嚴禁以任何理由、任何方式截留、滯留、擠占和挪用。項目安排的工程、設(shè)備和服務(wù)項目的采購,屬于政府采購范圍的,實行政府采購。

(三)資金監(jiān)管。每年12月底前,各省主管部門、項目承擔單位須對項目經(jīng)費使用情況進行總結(jié),報農(nóng)業(yè)部農(nóng)墾局、財務(wù)司。農(nóng)業(yè)部農(nóng)墾局會同有關(guān)部門,根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定,定期或不定期地對項目的資金使用情況進行檢查。

第六章項目檢查驗收

第十九條項目完成后,在單位自查、省級主管部門檢查的基礎(chǔ)上,由農(nóng)業(yè)部農(nóng)墾局組織驗收。

第二十條項目驗收依據(jù)《農(nóng)墾農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)建設(shè)項目驗收管理辦法》,采取建設(shè)期驗收、年度考核、項目總結(jié)驗收方式進行。項目試運行結(jié)束時進行建設(shè)期驗收;每年12月底前對項目實施情況進行年度考核;項目完成后,實行項目總結(jié)驗收。

第二十一條對年度考核合格的單位,列入次年項目計劃。對項目驗收不合格的單位,要求限期整改;整改后仍不合格的,停止安排其他項目;對拒不整改的單位收回項目資金。

第二十二條對不履行項目合同,擅自變更建設(shè)性質(zhì)、建設(shè)內(nèi)容,違反財務(wù)規(guī)定以及有其他嚴重問題的項目單位,視情節(jié)輕重采取限期整改、通報批評、停止撥款、撤銷項目、停止安排其他項目、收回項目資金等措施。

第七章附則

第二十三條本辦法所稱的追溯產(chǎn)品包括農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)加工品。

品質(zhì)年度總結(jié)范文第4篇

能不能把工作匯報做好,會直接影響到老板對你一年工作下來的認可度和來年給予的支持,很多人都是敗在一個匯報上面。親愛的讀者,小編為您準備了一些公司人員個人總結(jié)范文,請笑納!

公司人員個人總結(jié)范文120_年轉(zhuǎn)眼而過,回顧這一年來的工作,在車間領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下,嚴格要求自我,按照生產(chǎn)要求較好完成了領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)。經(jīng)過一年來的學習與工作,工作模式得到了較快的改變,工作本事有了較大的提高,完全能勝任本職工作?,F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:

一、嚴格遵守廠規(guī)廠紀,安全生產(chǎn)。

無規(guī)矩不成方圓,廠規(guī)廠紀時刻牢記心頭。按時上下班、班前不喝酒,保證在精力充沛的狀態(tài)下干好本職工作。

安全無小事,嚴格遵守安全守則“三不傷害”。作為一班之長,心系全員的生命安全,在班前會中時刻提醒大家在工作中注意自身安全,并且制定了安全保護措施,努力做到每個人安安全全上班,平平安安回家。

二、盡職盡責工作,完成公司下達任務(wù)

1.班前檢查不可或缺

要做好本班工作,班前生產(chǎn)情景的檢查十分重要。上班生產(chǎn)狀況對本班生產(chǎn)有著進取的指導(dǎo)意義,經(jīng)過檢查安排本班工作,十分清晰地制定班中生產(chǎn)任務(wù),有利于協(xié)調(diào)窯、預(yù)熱器、煤磨工作安排,提高工作效率。

2.做好與中控員的溝通

中控與現(xiàn)場的良好配合是熟料高產(chǎn)的保障,現(xiàn)場人員全權(quán)掌握現(xiàn)場設(shè)備運行情景,及時準確將現(xiàn)場情景反應(yīng)給中控,以便中控及時做出調(diào)整,在最短時間內(nèi)調(diào)整好參數(shù)。遇到緊急情景時尤為重要,中控

的及時調(diào)節(jié)為現(xiàn)場處理節(jié)省了時間,同時也縮短了處理故障的時間,保護了設(shè)備也降低了能耗。

3.合理的人員分配能夠提高工作效率

窯、預(yù)熱器、煤磨崗位各有各的特點,每個人的技術(shù)和知識面不一樣,所以合理的分工尤為重要,適宜的人放到恰當?shù)膷徫徊拍馨l(fā)揮良好的作用。工作中注重配合,每個崗位人員有限,遇到事故應(yīng)及時調(diào)配人員合作,調(diào)動員工的工作進取性,遇事能快速反應(yīng),以最短的時間處理好故障,提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)率,保證熟料產(chǎn)質(zhì)量。

4.努力學習提高技術(shù),做好領(lǐng)頭羊

做為班長,技術(shù)要扎實,要有預(yù)見性。經(jīng)過這幾年的工作,我積累了一些2線設(shè)備運行,故障處理經(jīng)驗;能準確及時發(fā)現(xiàn)問題,并且能在短時間內(nèi)處理好故障。在工作中進取主動,不怕臟,不怕累,凡事沖到第一,協(xié)調(diào)好工作,帶領(lǐng)大家快速地處理問題,并能保證大家安全,做到安生生產(chǎn)。

20_年度燒成系統(tǒng)設(shè)備運行基本良好,本班員工工作進取、認真、吃苦耐勞。在全體的共同努力下很好完成領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù),這離不開楊主任和李主任的信任與支持,同時也是本班全員共同努力的結(jié)果。我深知自我在工作中仍有不足,在以后的工作中向有經(jīng)驗的前輩虛心請教。今年的生產(chǎn)已經(jīng)圓滿完成,在下一年的工作中我會加緊學習,努力提高操作技術(shù),以身作則,做好本職工作,帶領(lǐng)好大家高效率地干好班中工作,請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,多謝領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵與培養(yǎng)!

公司人員個人總結(jié)范文2在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù),同時在這過程里本人接觸和學習了不少東西,并應(yīng)用于工作中,工作效益比去年增長了許多?,F(xiàn)就本年度重要工作鑒定以下:

一、樣板制作

樣板制作數(shù)量為793臺比去年增長了20.3%,但外觀質(zhì)量問題仍然沒有從根本上解決,沒有到達較好的效果,樣品奪單的成功率較低。

樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙,卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6%的主要因素。

樣品用料和生產(chǎn)定單用料時有不一致,這問題仍然未杜絕。

封樣管理還是一個漏洞,沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。

二、日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào)

在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了很多的工作,但仍出了不少問題,使得本年度客戶投訴到達了21次之多。

新客戶,新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。

在與采購部溝通合作的過程雖然還比較順利,但很被動,采購信息來源不夠,造成沒有物價競爭力

三、客戶投訴的解決與回復(fù)

在今年隨著出貨量的增長和質(zhì)量要求的加嚴后,客戶投訴的次數(shù)到達21次比____年減少2次。其中西施之問題是本年度最大的質(zhì)量問題,其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復(fù)了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點:溝通方法還不夠科學,跟蹤問題的力度不夠;公司有關(guān)部門的配合程度還不夠,時常被拖遲時間。

四、協(xié)助新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品及客觀性能測試。

在協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測試,本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術(shù)部交予的工程。

由于沒有正確標準的技術(shù)指導(dǎo)書及設(shè)備的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素。

觀上____年度的工作情景,展望新的一年,本人力爭2016年度做好以下之工作計劃:

1、樣品工作有效及時地完成率要達90%,產(chǎn)品檢測與標準一致的準確率達98%。

2、1-5月份請技術(shù)部協(xié)助完成一套標準的檢驗技術(shù)指書。

3、力爭4月中旬完成對所有鍋類內(nèi)線長度的規(guī)范和縮短標準化。

4、加強質(zhì)量的力度,同時大力從材料方面去挖掘降低成本。

公司人員個人總結(jié)范文3自進入公司以來,截止此刻已經(jīng)在鑫易工作三年多,進入公司時做PE技術(shù)工作,之后得公司領(lǐng)導(dǎo)栽培與信任負責QC工作,目前已經(jīng)2年多的時間。在這段時間認真學習并遵守公司的各項規(guī)章制度,努力學習各種業(yè)務(wù)和專業(yè)知識,真誠與同事進行交流溝通。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,經(jīng)由一段時間的努力,較好地與團隊溶合,以熱情和進取性投入工作,并能熟練處理工作中的問題。目前是公司質(zhì)量方面的負責主管,在工作中能嚴格要求自我,帶領(lǐng)部門職工努力完成上級下達的質(zhì)檢任務(wù)和質(zhì)量指標。對如何提高質(zhì)量監(jiān)管這一問題,能夠有針對性地提出合理化提議或組織QC攻關(guān)活動,解決技術(shù)問題,提高各個系列產(chǎn)品的完成質(zhì)量。

在質(zhì)量部門主要負責工作為質(zhì)量目標的分解和控制工作、物料供應(yīng)的質(zhì)量管理工作、不合格品的處理和評審工作、異常質(zhì)量情景的調(diào)查處理工作、質(zhì)量數(shù)據(jù)分析處理工作、質(zhì)量改善控制工作、質(zhì)量管理體系的運行控制工作、客戶認證審核準備工作,這些工作直接關(guān)系到我公司產(chǎn)品質(zhì)量水平的穩(wěn)定和提升。值得欣慰的是,這些工作任務(wù)在任職期間都圓滿地完成了,沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)重托和廣大員工的期望,我對此深感自豪。除此之外,我還承擔了品質(zhì)部的通訊員、內(nèi)審員、新員工培訓(xùn)工作。目前公司質(zhì)量體系運行良好,產(chǎn)品的質(zhì)量水平有了明顯提高,員工質(zhì)量意識有了明顯增強,質(zhì)量管理水平上了一個新臺階,總結(jié)經(jīng)驗,我做到了以下幾點:

一、不忘根本、端正思想、堅持原則、設(shè)立目標

作為一名質(zhì)量管理者必須承受來自于不一樣方面的壓力,解決下屬常發(fā)的牢騷(始終僅有“過”而沒有“功”,還得經(jīng)常做些吃力不討好的事,一擔出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,首先被批評的總是我)。質(zhì)量保障部門是公司的重要組成部分,它的發(fā)展水平代表了企業(yè)的整體質(zhì)量水平。

二、鉆研業(yè)務(wù)、增進才干、活學活用、講求方法、堅持先進1、遵循上下級關(guān)系進行開展工作。理解上級的指導(dǎo)、指令和監(jiān)視,工作中及時跟上級領(lǐng)導(dǎo)進行請示、匯報和溝通,并努力完成領(lǐng)導(dǎo)下達的工作。

2、按PDCA“計劃、實施、檢查、處理”的工作思維流程開展工作。

按上級領(lǐng)導(dǎo)下達的要求,結(jié)合自身的工作實際,對生產(chǎn)中的問題進行分析、并解決問題;對提出的改善措施、質(zhì)量和效果要求跟進檢查落實整改。

3,發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題時運用8D思維方法(解決問題的8大步驟)進行;運用QC七大手法去發(fā)現(xiàn)、分析問題;目前運用還缺少融會貫通,后續(xù)重點進行學習運用;

4、按“落實崗位職責、按工作實績考核,考核與績效相掛鉤”的方法進行管理,制定了相應(yīng)的崗位職責、考核規(guī)定、考核辦法等。

5、與各部門之間做到相互促進,相互制約,共同提高;

三、勤勤肯肯、不畏勞苦、開拓創(chuàng)新、創(chuàng)立和諧團隊

我從事的工作,技術(shù)性較強,并且隨著一些新職能及新產(chǎn)品的不斷拓展,有些工作先前從未接觸過,得花費很大精力,由于時間太緊迫,根本沒有時間對人員進行培訓(xùn),所以大部分最主要的工作必須由我自我來完成。在這樣的工作壓力面前,我沒有退縮,憑著頑強的毅力,攻破了一個又一個難關(guān)。工作中我深切的認識到,作為一個質(zhì)量管理人員,要想將質(zhì)量管理做好必須要有一個強大和諧的團隊,質(zhì)量管理團隊隨著公司的不斷壯大有起初的幾人到目前各職能劃分明確的20人。因為發(fā)展才是硬道理,工作和學習一樣,就如同逆水行舟,不進

則退,僅有不斷創(chuàng)新,與時俱進,不斷增加投入,拓展知識,才能在今后的競爭中站穩(wěn)腳跟,目前團隊中經(jīng)培訓(xùn)與實踐均能勝任本職工作,大大擴充了質(zhì)量管理的基礎(chǔ)實力,為質(zhì)量保障機構(gòu)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

四、甘愿奉獻、做出成績、再攀高峰

工作期間經(jīng)過對品質(zhì)進行體系建設(shè)、內(nèi)部審核、質(zhì)量信息匯總分析和質(zhì)量目標計劃設(shè)定與追蹤、品質(zhì)可持續(xù)改善、質(zhì)量專項整頓、推行全面質(zhì)量管理等方面開展工作;進行團隊建設(shè)及人員培養(yǎng);確保生產(chǎn)出的產(chǎn)品品質(zhì)滿足客戶要求;

1,建立鑫易電聲品質(zhì)管理系統(tǒng)和完善品質(zhì)激勵細則;完善品質(zhì)相關(guān)記錄表單;建立了品

質(zhì)考核激勵制度;

2,組織品質(zhì)進行內(nèi)部審核和定期檢查,建立了內(nèi)部審核流程;減少了重大異常的發(fā)生;3,每周、每月對品質(zhì)信息進行匯總,并組織進行會議檢討;制定周目標、月目標并進行會議檢討與追蹤,經(jīng)過周目標、月目標進行分解提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低客退率;

4建立產(chǎn)品品質(zhì)履歷檔案,對出現(xiàn)的問題進行臨時對策和永久對策放置問題再發(fā),便于查檔;實行品質(zhì)改善激勵制度,與提案改善條例并軌,在品質(zhì)方面做出提升的進行獎勵;5,成立了QC專項小組,對出現(xiàn)的重大問題進行重點整頓;并督促其徹底改善,并進行標準化;做到可持續(xù)改善;解決了18_35客退率高及返檢率高的問題;

6,培訓(xùn)產(chǎn)線作業(yè)人員的品質(zhì)意識,共培訓(xùn)150多課時;提升了作業(yè)人員品質(zhì)意識,目前產(chǎn)線員工均能做到自檢互檢;

今后,我將倍加努力,百尺竿頭更進一步,老老實實做事,踏踏實實做人,在鑫易電聲征程中再攀新的高峰。

公司人員個人總結(jié)范文4能被評為公司11年度優(yōu)秀員工榮譽稱號,我感到十分高興與榮幸,首先感激公司對我的厚愛與信任;感激領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)愛;感激同事們對我的認可;自從我和大家一齊相聚在__公司這個溫馨大家庭中的那天起,虛心學習、認真工作、更好的服務(wù)于公司便是我的工作職責。所以,我始終努力在各方面完善自我、提高自我,為實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標添磚加瓦。能得到此份殊榮需要感激領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和包容,感激同樣優(yōu)秀的同事對我支持和幫忙,當然這也是一種激勵,激勵我在以后的工作中需要更加努力進取,使自我的本事、素質(zhì)有更進一步的提高。

但我也深知,做的不夠好的地方還有很多,在做工作的時候還是略嫌不夠穩(wěn)重。從這些不足中我更加深刻的認識到了自我有待提高到地方還有很多。這個榮譽會鞭策我不斷提高,改掉缺點,發(fā)揮優(yōu)點,挖掘潛能。我深信:一分耕耘,一分》收獲,從點點滴滴的工作中,細心積累經(jīng)驗,使工作水平不斷的提高,為以后奠定堅實的基礎(chǔ)。之前,有位同事問我,如何才能得到“優(yōu)秀”。我想了很多,卻沒有貿(mào)然地答復(fù)。此刻的“優(yōu)秀”,可能只是指一方面或者幾方面做得還不錯。距離成為一名企業(yè)的中流砥柱,我還差得很遠。我的主角,是__公司“普通”員工。在那里,我能夠送給這位同事一句話,以共勉:“想到”和“得到”之間,還有兩個字——“做到”。

企業(yè)的所有成就,靠的是公司所有人的共同努力,各個部門相互協(xié)作,共同奮進的結(jié)果。20_年伴隨著__內(nèi)部架構(gòu)的調(diào)整,開封__公司迎來了更大的機遇和挑戰(zhàn),我堅信在公司上層領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在優(yōu)秀的管理團隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下,開封公司將取得更加輝煌的成績!這次能被評為年度優(yōu)秀員工,我想這既是公司對我工作的肯定,也是對今后工作做得更好的一種鼓勵。我也堅信,今后的工作必須會做得更好。在以后的日子里,作為__的員工,我們要飲水思源,善待工作,進取進取。做感恩的事來回饋公司,懷著感恩的心去努力工作,這樣才更能體現(xiàn)出自身的價值。

我相信在接下來繼往開來的日子里,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和整個管理團隊的正確指引下,本著以“______”的質(zhì)量方針努力,同心同德,克服生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題與不足,為__公司的輝煌做出貢獻。我堅信,__的發(fā)展讓我們成長,我們的共同努力讓__更加輝煌。最終,我衷心的祝愿在座的各位工作順利,身體健康,闔家幸福!多謝大家!

公司人員個人總結(jié)范文5時光荏苒歲月如梭,不知不覺中已到了20_年年末,回首這一年來,不禁感慨萬千,在這一年中,我在車間主任及各位同事的支持與幫忙下,嚴格要求自我,按照公司的要求,較好的完成了自我的本職工作。經(jīng)過這一年來的學習與工作,各方面的本事都有所提高,沒有辜負大家對我的信任,現(xiàn)將本年度的主要工作情景總結(jié)如下:

一、遵守各項規(guī)章制度、認真工作、使自我工作效率不斷得到提高。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。遵守公司的各項規(guī)章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自我的工作原則,用滿腔熱情進取、認真地完成好每一項任務(wù)、并履行崗位職責。因為工作的特殊性和精確性,在工作中我嚴格要求自我要做到零誤差,以提高準確率和工作效率。

20_年度在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,工藝員的指導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)本班組和其他同事共同參與并生產(chǎn)了42批丹參提取液其中包括11批石硫法中試,合格率到達100%。我除了寫實際記錄外還負責參與編寫了45批GMP主記錄及相關(guān)輔助記錄。在生產(chǎn)以上這些批丹參提取液中,我已經(jīng)熟練掌握了生產(chǎn)工藝流程及設(shè)備操作技能。

二、進取配合領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事、相互學習

尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從命令、進取配合工作;平日里多關(guān)心同事、團結(jié)一體、互相學習。工作中我們都是彼此的教師,往往從別人的身上看到自我的影子,有好的也有壞的,在應(yīng)對問題的時候,我們又成為了彼此的后盾,相從看問題、到解決問題上都給了我新的機會和經(jīng)驗?;ゲ⒓绶鰯y著。從我個人而言,在工作的過程中我受益非淺,從做事、到做人;

1、參加生產(chǎn)部組織學習的7S現(xiàn)場管理,經(jīng)過對“7S管理的學習我深刻地認識到,必須努力提高自身素養(yǎng),規(guī)范自身行為,在平時的工作中,提高禮貌標準,增強團隊意識,養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習慣,到達7S現(xiàn)場管理要求。

2、組織本班組學習了《GMP藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》及參與修改《崗位SOP》相關(guān)知識,同時還參加了《GMP藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》相關(guān)知識的考試,經(jīng)過

學習和考試本班組人員對GMP知識及崗位SOP有了進一步的認識和提高。同時我自我也對GMP知識及、崗位SOP有了更深層次的認識和提高。

三、其他方面

在這一年里,我參加了公司組織的趣味運動會、籃球比賽、四環(huán)新廠建設(shè)奠基儀式以及此刻建造的新制劑車間和化驗室的開工典禮。同時還有公司領(lǐng)導(dǎo)體恤我們職工工作辛苦,特意組織了春游,在春游中還安排了團體活動,并且在參加團體活動的游戲中取得了很好的成績。

品質(zhì)年度總結(jié)范文第5篇

33歲的劉先生,做了快近10年的中學教師,目前年收入12萬元。妻子趙女士30歲,是一家國企的行政管理人員,年收入5萬元。兩人購買了一套100萬元的二手房,貸款50萬元,貸25年,每月房貸支出約3000元,家庭日常生活支出每月3000元。

由于長期站立講臺,劉先生的身體狀況一直處于亞健康狀態(tài)。再加上房貸壓力較大,趙女士比較擔心丈夫萬一發(fā)生意外或大病,會讓家庭經(jīng)濟陷入困境,所以趙女士想給丈夫和自己都準備一份保險以規(guī)避未來風險。

家庭財務(wù)狀況

1. 家庭年度收入=120000元(丈夫收入)+50000元(妻子收入)=170000元

2. 家庭月度支出=3000元(房貸)+3000元(生活支出)=6000元

3. 家庭年度支出=6000元×12=72000元

4.家庭年度結(jié)余=170000元-72000=99800元

家庭理財需求解決方案

一、劉老師的家庭保險保障計劃

劉老師夫妻二人目前沒有保險規(guī)劃,無法抵御未來不確定的意外及疾病等各種風險,一旦發(fā)生意外或重疾情況,產(chǎn)生大額醫(yī)療支出,經(jīng)濟生活將陷入困境。建議劉老師夫妻二人互保,為對方準備足額的意外、醫(yī)療及大病等基礎(chǔ)的保險保障。

2. 保險保障計劃利益概述

(1)保費優(yōu)惠:“安行寶2.0”溫馨推出家庭保單,若家庭成員共同投保,第二張保單起即可享受優(yōu)惠政策,減免一期保費,即妻子趙女士原10年繳費的保費只需繳費9年,保障內(nèi)容不變。

(2)劉老師和妻子在保障期內(nèi)任何一人遭遇意外身故或全殘,均可領(lǐng)取70萬元的保險金。

(3)若夫妻雙方在保障期內(nèi)任何一人因特定意外事故導(dǎo)致身故或全殘,除70萬元賠付金外,仍可領(lǐng)取100萬元的保險金。特定意外事故包括自駕車,陸上交通,航空,水上交通,包括地震、海嘯、龍卷風等自然災(zāi)害,乘坐電梯,節(jié)假日意外。

(4)若夫妻雙方任何一方因疾病身故,劉老師可領(lǐng)取15萬元的身故保險金,趙女士可領(lǐng)取10萬元的身故保險金。

(5)若夫妻雙方任何一人因意外事故受傷而產(chǎn)生醫(yī)療費用,可按比例報銷,最高限額為2.8萬元;若因意外事故住院,按照住院天數(shù)每天可獲得100元的補貼,每年最高賠付175天。

(6)金佑典藏為夫妻二人提供60種重疾保障和12種輕癥保障,且保額每年按基本保額的3%遞增,若夫妻二人任何一人罹患12種輕癥中的一種,給付即時保額的20%,即時保額同比例下降;若夫妻二人任何一人罹患60種疾病的一種,給付即時保額。同時,夫妻二人平安無事,金佑典藏還可在年老時轉(zhuǎn)化成年金,作為養(yǎng)老金的補充。

(7)劉老師63歲時,妻子60歲時,二人均可獲得安行寶2.0已繳保費120%的滿期金。

3. 保險保障計劃設(shè)計思路

(1)保障規(guī)劃:劉老師和趙女士夫婦二人收入持續(xù)穩(wěn)定,為抵御不確定的意外疾病所引起的收入中斷和支出增加,特制定涵蓋意外醫(yī)療、意外身故保障、特定風險意外高額保障及大病保障計劃。

(2)保費設(shè)計:同時,劉老師和趙女士的年度家庭收入結(jié)余為9.98萬元,年繳保費控制在年度收入結(jié)余的20%,符合財務(wù)規(guī)劃的慣例。

(3)未來保障補充:受劉老師夫婦當前收入的制約,夫婦二人的重疾保障額度仍不足,建議隨著未來收入的增加,夫妻雙方再增加一些重疾保障額度。

二、劉老師的品質(zhì)生活提升計劃

1. 建議利用保險實現(xiàn)品質(zhì)生活提升的財務(wù)目標。趙女士可為自己丈夫投保太平洋保險幸福相伴(尊享版)兩全保險,附加財富管家萬能壽險,年繳保費5萬元,繳費10年,基本保額1.015萬,保險利益:

(1)劉老師36歲時,可領(lǐng)取3.045萬的特別獎勵金。

(2)劉老師36歲開始,每年領(lǐng)取1.015萬元的祝福金,直至劉老師59歲,可用于夫妻二人品質(zhì)生活的提升。

(3)劉老師60歲,領(lǐng)取基本保額1.1倍的養(yǎng)老金,以后每年遞增基本保額的10%,用于夫妻二人老年品質(zhì)生活的提升。

(4)劉老師80歲時,領(lǐng)取所有已繳保費,讓高齡夫婦生活無憂,安度晚年。

2. 夫妻二人也可選擇市面上的中短期理財產(chǎn)品,實現(xiàn)生活品質(zhì)的提升。中短期理財產(chǎn)品的投資規(guī)模建議控制在年度收入結(jié)余的50%。在選擇具體理財產(chǎn)品時,一定要確保資金的安全性,避免投資風險過高的產(chǎn)品,造成血本無歸。

三、劉老師財務(wù)自由儲備資金

劉老師的年度收入仍有3萬結(jié)余,若劉老師投資風險偏好允許的情況下,建議投資一些偏股型的基金或選擇投資股票,有機會產(chǎn)生較高的收益。