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戰(zhàn)士的名字范文第1篇

此時(shí)風(fēng)早已平息，天上的星星照亮大地，留下了一片銀色光暈。突然，一星白光從天空劃過，轉(zhuǎn)眼又消失得無影無蹤。

“那是什么？好漂亮呀！可它到哪里去了呢？”依米花一邊想，一邊搖動(dòng)她那瘦小的葉子，四處張望起來，可最終還是沒找到。

“算了，不找了！”小依米花說道，“還是先好好欣賞一下這個(gè)世界吧！”兩天過去了。在這兩天中，小依米花快樂極了，她白天在陽光下起舞，雖然陽光灼熱，卻也勝過她曾經(jīng)生活的地下；夜晚，欣賞那美麗的星辰和那最大最亮的月牙，即使是那透骨的寒冷也不能阻止她，因?yàn)槟橇甑钠D辛早就讓她能適應(yīng)這一切。可令她遺憾的是，她再也沒看到那劃破天際的白光——風(fēng)告訴她那是流星。

現(xiàn)在又是一個(gè)夜晚，繁星閃爍?？梢烂谆▍s沒了心情，因?yàn)樗茄幕ò昕煲x了，這也預(yù)示她將要離開這個(gè)世界了，將再也看不到流星了。

“六年前我來到這個(gè)世界，在前五年的時(shí)間中我拼命地將根扎向地底。半個(gè)月前，我終于積蓄到了足夠的養(yǎng)分，長出了葉，綻出了翠綠。兩天前，我開出了花兒，是一種包含紅、白、黃、藍(lán)四色花瓣的花兒，讓我六年期盼有了結(jié)果?？涩F(xiàn)在，我的生命就要終結(jié)了，我的生命有意義嗎？”突然，依米花想起了昨天風(fēng)伯伯告訴她白光是流星時(shí)說過的話：流星是天上的石頭，你看見的是它留在這個(gè)世間最美麗的一剎那，是它用生命開出的花，那是它生命的智慧——在僅擁有一次的生命中綻放出最美麗的花。

想到這，依米花明白了，自己就如同那流星一樣，生命雖然會(huì)完結(jié)，可卻綻放了美麗的花，正如流星留下的一剎那的光華。

一陣風(fēng)吹來，依米花的花瓣也開始凋落。

戰(zhàn)士的名字范文第2篇

區(qū)域創(chuàng)新體系的概念

區(qū)域創(chuàng)新體系是創(chuàng)新理論研究中較新的概念和研究領(lǐng)域。從英國卡迪夫大學(xué)的庫克教授1996年比較全面地闡述這一概念至今。不過十余年時(shí)間。隨著越來越多的學(xué)者投身其中，區(qū)域創(chuàng)新體系概念和理論層出不窮，不一而足，迄今為止仍沒有一個(gè)統(tǒng)一、精確的定義。但如果深入分析現(xiàn)有的主要研究成果，可以發(fā)現(xiàn)區(qū)域創(chuàng)新體系的基本內(nèi)涵是可以明確的：

1、區(qū)域創(chuàng)新體系是具有一定地域空間范圍的開放系統(tǒng)；

2、區(qū)域創(chuàng)新體系由企業(yè)、高校和研究機(jī)構(gòu)、地方政府及中介服務(wù)機(jī)構(gòu)四類行為主體構(gòu)成，這些行為主體是構(gòu)成區(qū)域創(chuàng)新體系的基本單元；

3、不同基本單元之間的相互作用形成區(qū)域創(chuàng)新體系的組織結(jié)構(gòu)和空間結(jié)構(gòu)；

4、基本單元通過區(qū)域創(chuàng)新體系(包括組織和空間)結(jié)構(gòu)及其與外部環(huán)境的相互作用實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新功能，并對(duì)區(qū)域社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和生態(tài)產(chǎn)生影響；

5、區(qū)域創(chuàng)新體系通過系統(tǒng)自組織作用和與外部環(huán)境的相互作用維持創(chuàng)新的運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的持續(xù)發(fā)展。

張江具備區(qū)域創(chuàng)新體系形成的基本條件

了解區(qū)域創(chuàng)新體系的基本內(nèi)涵，就可以進(jìn)一步明確區(qū)域創(chuàng)新體系形成所需條件。要形成體系，就要求基本單元之間形成廣泛而有效的相互作用。這種相互作用形式越豐富、作用力越強(qiáng)，體系就越穩(wěn)定、越有活力。

審視張江16年歷程，尤其是“聚焦張江”戰(zhàn)略貫徹實(shí)施9年來的快速發(fā)展，張江已經(jīng)具備了形成創(chuàng)新體系的基本條件。

上海張江高科技園區(qū)成立于1992年7月，位于浦東新區(qū)中部，規(guī)劃面積25平方公里，分為技術(shù)創(chuàng)新區(qū)、高科技產(chǎn)業(yè)區(qū)、科研教育區(qū)、生活區(qū)等功能小區(qū)。1999年8月。上海市委、市政府啟動(dòng)了“聚焦張江”的戰(zhàn)略決策(“聚焦張江”的實(shí)質(zhì)是政策聚焦、產(chǎn)業(yè)聚焦、要素聚焦、服務(wù)聚焦)，張江由此步入了快速發(fā)展軌道。經(jīng)過16年的開發(fā)建設(shè)。園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。集成電路產(chǎn)業(yè)已占全國半壁江山，成為國內(nèi)最大的軟件產(chǎn)業(yè)基地之一，國內(nèi)最密集的生物醫(yī)藥研發(fā)創(chuàng)新高地。伴隨創(chuàng)新資源、教育資源、高端人才資源和政策資源、要素資源、產(chǎn)業(yè)資源等的高度密集。園區(qū)的創(chuàng)新能力顯著提升，涌現(xiàn)了一大批具有國際、國內(nèi)先進(jìn)水平的創(chuàng)新成果，以企業(yè)為主體的創(chuàng)新主戰(zhàn)場(chǎng)在園區(qū)基本形成。在“聚焦張江”戰(zhàn)略的推動(dòng)下。張江實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、孵化創(chuàng)業(yè)、要素集聚和創(chuàng)新文化等方面都取得了長足的進(jìn)步。已成為我國高新區(qū)技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一面旗幟。

張江創(chuàng)新基本單元類型豐富、數(shù)量眾多，并顯示出較為強(qiáng)勁的創(chuàng)新能力，為張江創(chuàng)新體系的形成提供了強(qiáng)大勢(shì)能

首先，作為創(chuàng)新主體的企業(yè)在區(qū)域內(nèi)大量集聚，形成了具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)集群，打造了“承接、融合和創(chuàng)新”的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。目前，區(qū)內(nèi)經(jīng)營企業(yè)千余家，注冊(cè)企業(yè)近5000家。既有中信國健、寶信軟件、盛大游戲這類本土成長起來的行業(yè)龍頭；也有展訊通信、微創(chuàng)醫(yī)療、亞申科技這類海外留學(xué)生創(chuàng)辦的具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的高端企業(yè)；還有輝瑞、諾華、阿斯利康(世界醫(yī)藥行業(yè)排名分別為第一、第四和第五)這類跨國巨頭的研發(fā)中心。

其次，高校和研究機(jī)構(gòu)正在加速匯聚，深入探索產(chǎn)學(xué)研聯(lián)動(dòng)機(jī)制，搭建創(chuàng)新平臺(tái)體系，涌現(xiàn)出一批具有國內(nèi)外先進(jìn)水平的創(chuàng)新成果。大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)作為知識(shí)和技術(shù)的重要供給者，是創(chuàng)新體系的基礎(chǔ)單元。通過產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和不拘一格的合作方式，昔日張江的“短板”正在成為張江的優(yōu)勢(shì)。張江已擁有大學(xué)院校10余所，既有整建制的上海中醫(yī)藥大學(xué)，也有清華、北大、復(fù)旦、上海交大等名校二級(jí)學(xué)院。同時(shí)，張江匯聚國內(nèi)外研發(fā)機(jī)構(gòu)140余家，國家級(jí)研發(fā)中心超過10家。除此之外，依托區(qū)內(nèi)科技資源優(yōu)勢(shì)，園區(qū)聯(lián)合高校、科研機(jī)構(gòu)和重大科技基礎(chǔ)設(shè)施等共建了15個(gè)公共研發(fā)平臺(tái)。形成了領(lǐng)先的區(qū)域創(chuàng)新平臺(tái)服務(wù)體系。園區(qū)還大力支持企業(yè)通過共建聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、共建產(chǎn)業(yè)和技術(shù)聯(lián)盟、委托研發(fā)等方式與大學(xué)和科研院所展開合作，鼓勵(lì)大學(xué)院所或技術(shù)人員以技術(shù)八股引進(jìn)投資者成立企業(yè)，初步形成了以企業(yè)為主體、以市場(chǎng)為導(dǎo)向的產(chǎn)學(xué)研高效聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

再次，中介服務(wù)機(jī)構(gòu)也在園區(qū)內(nèi)蓬勃發(fā)展，針對(duì)企業(yè)發(fā)展不同階段的需求，建立分層次的企業(yè)創(chuàng)業(yè)成長服務(wù)體系，成為創(chuàng)業(yè)孵化的加速器。目前園區(qū)已積聚了70多家中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。包括9家行業(yè)協(xié)會(huì)和一批律師事務(wù)所、人事、知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)、咨詢管理和基金服務(wù)機(jī)構(gòu)等。在創(chuàng)業(yè)孵化方面，園區(qū)已經(jīng)形成專業(yè)孵化器、自由孵化器、高端孵化器相結(jié)合，覆蓋全區(qū)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互促進(jìn)的孵化器集群。截至2007年末。園區(qū)孵化器面積達(dá)34萬平方米，在孵企業(yè)500多家。園區(qū)還積極推進(jìn)跨國孵化合作，中國張江―麻省技術(shù)中心、德國中心以及芬華創(chuàng)新已經(jīng)成為跨國孵化合作的重要平臺(tái)。

最后。注重深層次的文化因素，開展文化設(shè)施的建設(shè)。著力培育以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為核心的區(qū)域文化。激發(fā)區(qū)域創(chuàng)新動(dòng)力和創(chuàng)業(yè)熱情。針對(duì)區(qū)域內(nèi)多種所有制企業(yè)并存、多種文化相互交匯、不同價(jià)值觀相互碰撞的特點(diǎn)，張江堅(jiān)持營造激發(fā)創(chuàng)意的文化環(huán)境，用人文、藝術(shù)來滋潤、點(diǎn)化、激發(fā)創(chuàng)意。既有每年科技界精英齊聚論道的“相約張江”科技文化節(jié)，也有兩岸四地知名藝術(shù)家共同打造的“現(xiàn)場(chǎng)張江”公共藝術(shù)節(jié)，更有各種全民和所有園區(qū)企業(yè)參與的“龍舟賽”、“啤酒節(jié)”等，建設(shè)了展示藝術(shù)和開展活動(dòng)的張江文化藝術(shù)主題公園和張江當(dāng)代藝術(shù)館。當(dāng)前。張江“自我設(shè)計(jì)、自主經(jīng)營、自由競(jìng)爭(zhēng)”和“鼓勵(lì)成功、寬容失敗”的文化和創(chuàng)業(yè)氛圍正逐步形成。區(qū)域文化是影響區(qū)域發(fā)展的深層次因素，先進(jìn)的創(chuàng)新文化是園區(qū)發(fā)展的持續(xù)動(dòng)力。高科技只有插上文化的翅膀才能飛得更遠(yuǎn)。

大量活躍而有實(shí)力的創(chuàng)新基本單元是區(qū)域創(chuàng)新體系形成的基礎(chǔ)。張江在這方面已形成了很強(qiáng)的創(chuàng)新勢(shì)能，有條件形成創(chuàng)新體系。

在各級(jí)政府大力引導(dǎo)下，張江創(chuàng)新基本單元間互動(dòng)不斷增強(qiáng)，形式不斷豐富，為張江創(chuàng)新體系的形成提供了充足動(dòng)能

根據(jù)基本單元構(gòu)成不同，發(fā)揮作用程度不同，張江創(chuàng)新基本單元間互動(dòng)關(guān)系的模式也就非常豐富。

如“政府―中介服務(wù)平臺(tái)―企業(yè)”模式。這種模式的互動(dòng)作用關(guān)系是政府引導(dǎo)或搭建平臺(tái)，吸引社會(huì)化中介和服務(wù)機(jī)構(gòu)，為企業(yè)創(chuàng)新提供支撐。比較有代表性的有公共研發(fā)服務(wù)平臺(tái)，張江擁有上海超級(jí)計(jì)算機(jī)中心、上海光源等15個(gè)國家級(jí)公共實(shí)驗(yàn)平臺(tái)；有科技企業(yè)孵化器，張江累計(jì)認(rèn)定孵化器17家，為初創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供綜合或?qū)I(yè)化服務(wù)；有產(chǎn)業(yè)基地，

張江已擁有14個(gè)國家級(jí)產(chǎn)業(yè)基地，3個(gè)市級(jí)產(chǎn)業(yè)基地；有引導(dǎo)基金，除新區(qū)20億引導(dǎo)基金撬動(dòng)社會(huì)基金200億外，張江還有規(guī)模10億的漢世紀(jì)基金等等。

如產(chǎn)學(xué)研合作模式。比較有代表性的有諾華和復(fù)旦大學(xué)、阿斯利康和中科院藥物所共建實(shí)驗(yàn)室等跨國跨機(jī)制合作；桑迪亞攜手聯(lián)友藥業(yè)、華大天源基于市場(chǎng)自發(fā)形成的新藥研發(fā)外包(CRO)服務(wù)聯(lián)盟等。

張江產(chǎn)、學(xué)、研、政、介各基本單元間相互作用正在不斷增強(qiáng)，可以說張江區(qū)域創(chuàng)新體系的雛形已初步具備。

當(dāng)然，如果要以張江為核心形成浦東全區(qū)的區(qū)域創(chuàng)新體系，則對(duì)張江創(chuàng)新能力要求更高。只有這樣，張江才能輻射全區(qū)、帶動(dòng)全區(qū)創(chuàng)新體系加速形成和不斷優(yōu)化。這就要求張江創(chuàng)新基本單元的創(chuàng)新能力要足夠強(qiáng)大，不僅在張江范圍內(nèi)能夠形成廣泛而有效的相互作用，還要與整個(gè)浦東的創(chuàng)新基本單元形成相互作用。同時(shí)，張江基本單元間的相互作用要形成有效而穩(wěn)定的機(jī)制，就是要形成自組織結(jié)構(gòu)，使這種相互作用可以在全區(qū)范圍內(nèi)復(fù)制、延伸，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

張江必須直面挑戰(zhàn)

形成區(qū)域創(chuàng)新體系，張江基本條件具備，但仍然要面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。張江只有居安思危、積極應(yīng)對(duì)，才能夠不辱使命。挑戰(zhàn)主要來自以下三大方面。

挑戰(zhàn)一：多層全方位的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)

要形成區(qū)域創(chuàng)新體系，張江需要更多、更高品質(zhì)的企業(yè)、大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)和中介服務(wù)機(jī)構(gòu)向區(qū)域內(nèi)集聚；同時(shí)需要更多高端人才、金融資本等創(chuàng)新資源為區(qū)域創(chuàng)新體系提供發(fā)展支撐。然而，區(qū)域創(chuàng)新體系是開放體系，需要面臨上海市、國家和國際各級(jí)范圍內(nèi)的其他區(qū)域的激烈競(jìng)爭(zhēng)，這是資源稀缺性決定的。以人才為例：如何吸引國際高端創(chuàng)新人才到中國、到上海、到浦東?每一步都需要張江建立獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?；蚧庠瓉淼牧觿?shì)。如國際競(jìng)爭(zhēng)層面上，我國不承認(rèn)雙重國籍和個(gè)人所得稅率偏高等問題；如國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)層面上。上海戶籍指標(biāo)控制等問題；如同城競(jìng)爭(zhēng)方面。張江生活配套成熟度等問題。這些問題都在不同層面、不同程度上弱化了張江在人才資源方面的競(jìng)爭(zhēng)力。

挑戰(zhàn)二：創(chuàng)新體制機(jī)制的攻堅(jiān)挑戰(zhàn)

如同其他領(lǐng)域的改革一樣，創(chuàng)新體系建設(shè)工作必然面臨體制機(jī)制方面的攻堅(jiān)問題。這無疑對(duì)辨析問題的能力、面對(duì)問題的勇氣、解決問題的智慧都提出了更高要求。面對(duì)攻擊挑戰(zhàn)，必須勤學(xué)習(xí)、多借鑒。以科技投融資機(jī)制問題為例，很多兄弟園區(qū)都在積極進(jìn)行探索，如中關(guān)村非上市公司股權(quán)場(chǎng)外交易體系、企業(yè)家天使投資聯(lián)盟、西安高新區(qū)中小企業(yè)集合債券融資等。張江如果不能把握新一輪綜改機(jī)遇，形成突破，就將在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)，減緩區(qū)域創(chuàng)新體系建設(shè)進(jìn)程，甚至被兄弟區(qū)域甩在身后。

挑戰(zhàn)三：新機(jī)遇期的時(shí)間挑戰(zhàn)

綜觀浦東新一輪發(fā)展為張江園區(qū)建設(shè)提供了難得的歷史機(jī)遇。抓住機(jī)遇，張江就有機(jī)會(huì)突破體制機(jī)制瓶頸，大幅提升創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)能力，順利完成區(qū)域創(chuàng)新體系建設(shè)使命。但機(jī)遇的時(shí)間窗口只有兩三年，稍縱即逝。這就要求必須選準(zhǔn)突破點(diǎn)。找到切實(shí)有效的突破方法。

搶抓機(jī)遇，加速建設(shè)區(qū)域創(chuàng)新體系的構(gòu)架

1、提高策劃水平，加大宣傳力度。通過內(nèi)宣，強(qiáng)化憂患意識(shí)和使命意識(shí)；通過外宣，強(qiáng)化張江品牌和創(chuàng)新文化。要真正激發(fā)每個(gè)張江人的使命感，開動(dòng)腦筋，想盡辦法，戮力創(chuàng)新。對(duì)外宣傳要精心策劃、形成合力，牢牢把握正確輿論導(dǎo)向。為創(chuàng)新工作創(chuàng)造良好外部環(huán)境。

2、通過完善“張江十九條”，建立園區(qū)法律地位。2001年1月1日，《中關(guān)村科技園區(qū)條例》頒布實(shí)施后。深圳、天津、西安、長春、河北等地均制定或修訂了各自的開發(fā)區(qū)條例，有力促進(jìn)并依法保障了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。張江高科技園區(qū)應(yīng)積極完善“張江十九條”，并推動(dòng)園區(qū)條例的制定和頒布。

3、緊密結(jié)合金融體制改革，創(chuàng)辦科技銀行。目前我國銀行的制度安排與科技型企業(yè)的創(chuàng)新特點(diǎn)不相匹配。因?yàn)橄蚩萍夹椭行∑髽I(yè)提供資金具有較大風(fēng)險(xiǎn)。很多商業(yè)銀行對(duì)其融資要求望而卻步也是一種理性選擇。創(chuàng)辦科技銀行可以有效促進(jìn)資本與創(chuàng)新緊密結(jié)合。在規(guī)定范圍內(nèi)，科技銀行貸款可以自主定價(jià)；創(chuàng)新利率收益模式。針對(duì)成長性科技企業(yè)的特點(diǎn)，不設(shè)固定利率，將銀行收益與企業(yè)發(fā)展掛鉤，實(shí)現(xiàn)銀行與企業(yè)共成長。在前期知識(shí)產(chǎn)權(quán)抵押擔(dān)保的實(shí)踐基礎(chǔ)上，甚至可以探討擔(dān)保由有限責(zé)任擴(kuò)展到企業(yè)家個(gè)人的無限責(zé)任。

4、本著不拘一格聚人才的決心和胸懷。全方位尋求突破。大幅提升張江對(duì)高端人才的吸引力。一是針對(duì)高科技產(chǎn)業(yè)高端人才降低個(gè)人所得稅或?qū)嵤┴?cái)政補(bǔ)貼；二是有條件推行雙重國籍。吸引科技、金融等國際人才；三是降低中國綠卡申請(qǐng)門檻，降低外國人才申請(qǐng)?jiān)谌A永久居留難度；四是推動(dòng)人才居住證與戶籍銜接，大幅增加上海市戶籍指標(biāo)；五是盡快落實(shí)人才公寓和人才發(fā)展專項(xiàng)基金。

戰(zhàn)士的名字范文第3篇

明天是一個(gè)燦爛的太陽，普照的陽光讓我們感受溫暖，

直到有一天，我們停下腳步，回首一望，

才恍然大悟，路邊的風(fēng)景依然光彩耀人的樣子，

我們都錯(cuò)過了，謝謝你，明天，真的好美好！

我總是想撲捉昨天的記憶，才發(fā)現(xiàn)，

我的昨天竟是被無聊與空寂所占據(jù)，

我的時(shí)間也竟是這么的無聊的被活活吞噬，

我真切的感到懊悔。我仿佛才意識(shí)到，

時(shí)間是沒有對(duì)手的，

它帶走我們年輕貌美的容顏，

卷走我們感到懊悔而想要發(fā)奮讀書的光陰，

吹?我們對(duì)未來的希望，風(fēng)卷殘?jiān)七^后，

我才發(fā)現(xiàn)時(shí)間的恐怖?？膳拢?/p>

留下的給我們的或許也只有悲慘的哀嘆聲了，

也許我們都將累了，老了，困了，倦了，想放棄了，

所有人都精疲力盡癱倒在地，

一幅意志消沉的畫面不知一次的出現(xiàn)在我腦海中，

是的，即使我是一個(gè)雄辯的律師，

我將沒有最好的證詞為人類辯護(hù)，與時(shí)間打官司，

簡直是天方夜譚的事！而且我也知道做了也是徒勞的。

即使我是一名這名的攝影師，

隨著時(shí)間的推移，

隨著環(huán)境的變化，

我所拍攝出來的一張張照片，

從照片中，社會(huì)的日新月異的變化似乎又是時(shí)間的功勞。

即使我是一名技藝高超的繪畫大師，

我也將無法繪畫出時(shí)間這個(gè)神秘而神圣，可愛而又可恨的東西

即使我是一名著名的工程師，

也無法將未來的藍(lán)圖描繪好，

因?yàn)槲抑?，隨著時(shí)間的流逝，

未來也將建筑出一幢幢的新興大廈，

但是，時(shí)間似乎又可以充滿著希望向我們走來，

明天，對(duì)，就是明天！

或許，十七八歲的年齡，真的會(huì)像明天七八九點(diǎn)鐘的陽光那么的絢麗和燦爛

時(shí)間也許能使人清醒，給我們莘莘學(xué)子即使是在漫漫長途、

艱難困苦的求學(xué)路上，一絲絲的溫暖與動(dòng)力也油然而生！

戰(zhàn)士的名字范文第4篇

關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)資本；電子商務(wù)平臺(tái)；生命周期

JEL分類號(hào)：G24 中圖分類號(hào)：F830 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-1428（2012）08-0104-03

一、電子商務(wù)平臺(tái)和風(fēng)險(xiǎn)資本的互動(dòng)機(jī)制

大量風(fēng)險(xiǎn)資本對(duì)電子商務(wù)平臺(tái)的生存和發(fā)展影響巨大，具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：（1）天使投資或種子資本促進(jìn)市場(chǎng)上涌現(xiàn)出更多創(chuàng)新性平臺(tái)，很多具有創(chuàng)意和技術(shù)但缺乏資金的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在得到種子資本的支持后成功創(chuàng)建了新平臺(tái)；（2）風(fēng)險(xiǎn)資本的分散投資導(dǎo)致市場(chǎng)上創(chuàng)建了更多競(jìng)爭(zhēng)性平臺(tái)，有些市場(chǎng)本身能夠容納多個(gè)平臺(tái)，有些平臺(tái)可以作為相鄰產(chǎn)業(yè)中平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略工具，因而即使一直虧損的平臺(tái)也能夠賣出很好的價(jià)錢，從而風(fēng)險(xiǎn)投資商仍可以獲得很高回報(bào)；（3）風(fēng)險(xiǎn)資本為平臺(tái)企業(yè)獲得安裝基礎(chǔ)提供資金支持，縮短了平臺(tái)起飛需要的時(shí)間。沒有獲得風(fēng)險(xiǎn)資本的平臺(tái)發(fā)展緩慢，可能會(huì)因?yàn)槿狈Y金錯(cuò)失了競(jìng)爭(zhēng)成功的機(jī)會(huì)，從而改變了平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則；（4）擴(kuò)張階段得到風(fēng)險(xiǎn)資本支持的平臺(tái)企業(yè)，可以免除短期贏利壓力，利用價(jià)格戰(zhàn)把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拖跨，以及進(jìn)行迅速擴(kuò)張獲得絕對(duì)主導(dǎo)地位，如淘寶的免費(fèi)承諾和在支付寶等方面的擴(kuò)張；（5）風(fēng)險(xiǎn)資本增大了平臺(tái)之間兼并的頻次，風(fēng)險(xiǎn)資本的管理經(jīng)驗(yàn)和人脈資源使得平臺(tái)企業(yè)之間有更多的溝通機(jī)會(huì)、更容易發(fā)現(xiàn)合作的價(jià)值和潛力；（6）風(fēng)險(xiǎn)資本改變了平臺(tái)企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)格，由于風(fēng)險(xiǎn)資本通常采取分階段投資策略，平臺(tái)企業(yè)為獲得風(fēng)險(xiǎn)資本的持續(xù)投資，必定更注意規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、采取更穩(wěn)定的經(jīng)營策略、更注重短期效果和顯示度高的業(yè)績指標(biāo)。

二、電子商務(wù)平臺(tái)生命周期各階段的主要特征和資本需求

（一）平臺(tái)創(chuàng)設(shè)階段

此階段電子商務(wù)平臺(tái)還處于創(chuàng)意、開發(fā)和創(chuàng)建過程，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)出于創(chuàng)業(yè)激情而創(chuàng)建平臺(tái)，雖然對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)和技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)有前瞻性把握，但是平臺(tái)的穩(wěn)定性、可靠性和用戶的接受度等都存在很大不確定性。而且，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在這個(gè)階段都缺乏足夠的啟動(dòng)資金。因此，該階段對(duì)資本的需求主要是權(quán)益籌資。如風(fēng)險(xiǎn)投資。這種資本結(jié)構(gòu)對(duì)于權(quán)益投資人有較高的風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)期報(bào)酬也比較高，符合天使投資人的要求。

（二）平臺(tái)啟動(dòng)階段

此階段平臺(tái)已經(jīng)初步建設(shè)好，開始運(yùn)營并進(jìn)行市場(chǎng)推廣。所謂啟動(dòng)，就是盡快吸引一定數(shù)量的用戶加人平臺(tái)，利用交叉網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，形成網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)自我發(fā)展的內(nèi)在機(jī)制和動(dòng)力。因此，啟動(dòng)階段需要大量資金對(duì)用戶進(jìn)行補(bǔ)貼以吸引用戶加入和使用平臺(tái)。此時(shí)，資金越充足，推廣的力度就會(huì)越大，越容易吸引用戶加入平臺(tái)，市場(chǎng)對(duì)平臺(tái)成功的預(yù)期也越高。因此，啟動(dòng)階段與創(chuàng)設(shè)階段類似，企業(yè)仍需要大量的風(fēng)險(xiǎn)資本。因?yàn)榇穗A段經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)還比較高，企業(yè)現(xiàn)金流量不穩(wěn)定，為了企業(yè)健康發(fā)展，還是需要使用權(quán)益資本。因?yàn)闄?quán)益資本相對(duì)于債務(wù)資本而言，具有償還彈性，企業(yè)可以根據(jù)自身情況來進(jìn)行運(yùn)作。此時(shí)，最具吸引力的資金來源通常還是風(fēng)險(xiǎn)投資公司。

（三）平臺(tái)起飛階段

此階段的主要特征是電子商務(wù)平臺(tái)開始進(jìn)入起飛階段，用戶數(shù)量大量增加，增長速度很快，平臺(tái)企業(yè)可能開始向部分用戶收費(fèi)以獲得收入，企業(yè)需要籌集資本來購買擴(kuò)張、升級(jí)平臺(tái)所需要的硬件、軟件和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。以應(yīng)對(duì)用戶大量增加對(duì)平臺(tái)性能造成的挑戰(zhàn)。此時(shí)，平臺(tái)的商業(yè)價(jià)值逐漸得到市場(chǎng)認(rèn)可，企業(yè)可以在前面階段所獲得的風(fēng)險(xiǎn)資本基礎(chǔ)上，擴(kuò)大企業(yè)的融資范圍。此階段平臺(tái)企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展?fàn)顩r還不是很穩(wěn)定，可以逐步引入債務(wù)資本。債務(wù)資本過多，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率過高，償債能力就會(huì)降低，會(huì)給企業(yè)帶來還債負(fù)擔(dān)。所以，在取得適量債務(wù)資本的同時(shí)，還需要大量類似風(fēng)險(xiǎn)投資的權(quán)益資本。

（四）平臺(tái)擴(kuò)張階段

此階段的電子商務(wù)平臺(tái)已經(jīng)步入穩(wěn)定成長期，用戶數(shù)量持續(xù)增長，盈利模式基本明確，平臺(tái)收入開始持續(xù)增長，經(jīng)營上的主要挑戰(zhàn)是與類似功能的電子商務(wù)平臺(tái)展開市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)對(duì)資本的需求程度主要取決于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力，募集的資本主要用來擴(kuò)展平臺(tái)功能和服務(wù)項(xiàng)目，有時(shí)也會(huì)用來收購和兼并競(jìng)爭(zhēng)性平臺(tái)。此時(shí)，投資于平臺(tái)與投資傳統(tǒng)項(xiàng)目沒有太大區(qū)別，投資者面臨的風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)明顯降低，投資回報(bào)主要表現(xiàn)在股權(quán)比例增加，但管理控制權(quán)很少隨股權(quán)增多而增加。由于擴(kuò)張階段平臺(tái)企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)低，同時(shí)盈利也較起飛階段大量增加，企業(yè)應(yīng)該采取債務(wù)融資，這樣會(huì)獲得抵稅的好處，還可以增加杠桿收益而債務(wù)人也樂意為企業(yè)提供低利率的資金。此時(shí)平臺(tái)企業(yè)運(yùn)營穩(wěn)定，可以考慮采取多元化發(fā)展戰(zhàn)略，將多余的資金用來開發(fā)其他功能的平臺(tái)，這樣可以分散企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

（五）平臺(tái)成熟和上市階段

此階段電子商務(wù)平臺(tái)企業(yè)的市場(chǎng)地位已經(jīng)得到確認(rèn)，平臺(tái)進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展軌道并開始持續(xù)盈利。此時(shí)，企業(yè)大部分的資本能夠通過經(jīng)營取得，但是企業(yè)還需要擴(kuò)大投資和提高資本的投資報(bào)酬率，應(yīng)該合理利用資本的財(cái)務(wù)杠桿作用，利用債務(wù)籌資來加強(qiáng)企業(yè)的資本運(yùn)作。同時(shí)，企業(yè)不再需要風(fēng)險(xiǎn)資本注入，風(fēng)險(xiǎn)投資者開始謀求風(fēng)險(xiǎn)資本的退出機(jī)制。平臺(tái)企業(yè)還可以考慮實(shí)施并購戰(zhàn)略，通過并購具有一定規(guī)模的小企業(yè)來增加市場(chǎng)份額，同時(shí)增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力。在平臺(tái)成熟階段，由于企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)很低，相對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資者來說，他們的投資回報(bào)率就變得很低，不符合他們的投資原則，所以這一部分資本要尋求退出的時(shí)機(jī)和途徑。

三、平臺(tái)生命周期各階段的風(fēng)險(xiǎn)資本策略

（一）平臺(tái)創(chuàng)設(shè)階段

此階段處于創(chuàng)業(yè)初期，資金需要量多，不穩(wěn)定因素多，信息不透明，外部融資相對(duì)來說比較困難，所需要的資金為平臺(tái)企業(yè)的啟動(dòng)資金。相對(duì)于后續(xù)來說，資金量不是特別大，大部分可以由企業(yè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供，少部分由外部的風(fēng)險(xiǎn)投資家提供，也即“種子資本”。由于平臺(tái)前景和團(tuán)隊(duì)能力信息高度不對(duì)稱，通過其他風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)或利用私人社會(huì)關(guān)系推薦的項(xiàng)目，更容易獲得種子資本。因此，平臺(tái)企業(yè)在創(chuàng)意階段就要開始考慮如何借助風(fēng)險(xiǎn)資本來發(fā)展，搜集相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，積極參與國內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)投資相關(guān)會(huì)議，與從事風(fēng)險(xiǎn)投資的專家和從業(yè)人員建立社會(huì)關(guān)系，熟悉投資者的做事方式和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。另外。商業(yè)計(jì)劃書本身在一定程度上可以作為反映寫作團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)能力的信號(hào)，是風(fēng)險(xiǎn)投資商了解項(xiàng)目的主要途徑，也是項(xiàng)目篩選的主要依據(jù)，平臺(tái)企業(yè)要高度重視。

（二）平臺(tái)啟動(dòng)階段

此階段平臺(tái)企業(yè)需要大量資金進(jìn)行業(yè)務(wù)推廣和企業(yè)發(fā)展，融資的最好渠道是尋求風(fēng)險(xiǎn)投資。風(fēng)險(xiǎn)投資商則特別關(guān)注創(chuàng)業(yè)者解決方案的客戶滿意度、團(tuán)隊(duì)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)完備率、團(tuán)隊(duì)與企業(yè)利益的關(guān)聯(lián)度、企業(yè)管理水平、技術(shù)成熟性、技術(shù)和服務(wù)的模仿難度、目標(biāo)市場(chǎng)增長潛力、市場(chǎng)進(jìn)入壁壘、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣程度、企業(yè)無形資產(chǎn)的價(jià)值、創(chuàng)業(yè)投資變現(xiàn)途徑、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、行業(yè)環(huán)境、協(xié)作環(huán)境、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等很多因素。平臺(tái)企業(yè)要獲得風(fēng)險(xiǎn)投資，關(guān)鍵要證明平臺(tái)的技術(shù)優(yōu)越性和廣泛商業(yè)前景。

（三）平臺(tái)起飛階段

此階段企業(yè)經(jīng)過成功啟動(dòng)運(yùn)營，有一定的成長基礎(chǔ)，企業(yè)內(nèi)部積累了一定的資金，所以企業(yè)對(duì)外融資的時(shí)候就比較方便。這個(gè)階段。風(fēng)險(xiǎn)投資商主要看好平臺(tái)將來的成長性，而不是現(xiàn)在的企業(yè)價(jià)值。因此，平臺(tái)釋放的經(jīng)營狀況和投資價(jià)值信號(hào)主要圍繞平臺(tái)的成長潛力進(jìn)行，在設(shè)計(jì)投資契約時(shí)主要采用可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股，并賦予風(fēng)險(xiǎn)投資商將來追加投資的權(quán)利。平臺(tái)企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資本的管理策略集中在兩方面：（1）爭(zhēng)取風(fēng)險(xiǎn)資本投資；（2）利用風(fēng)險(xiǎn)資本的管理資源。

（四）平臺(tái)擴(kuò)張階段

此階段企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)降低，盈利水平較高，企業(yè)可以通過兼并、收購等方式實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步擴(kuò)張。平臺(tái)企業(yè)可以利用成熟資本進(jìn)行戰(zhàn)略擴(kuò)張?；谄脚_(tái)的功能或用戶基礎(chǔ)，對(duì)相鄰產(chǎn)業(yè)的平臺(tái)進(jìn)行兼并或收購，圍繞平臺(tái)的核心業(yè)務(wù)進(jìn)行擴(kuò)張，不僅可以增強(qiáng)平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)力，還可以為平臺(tái)增加新的收入來源。由于在兼并、收購的時(shí)候需要大量資金，除自身盈利所積累的資本外，平臺(tái)還需要對(duì)外融資。平臺(tái)企業(yè)已經(jīng)有了一定的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，可以考慮發(fā)行債券或?qū)ν饨杩?。此外，在這個(gè)階段企業(yè)還可以通過杠桿收購、借殼上市、股權(quán)置換等方式來實(shí)現(xiàn)融資。就風(fēng)險(xiǎn)資本而言，由于風(fēng)險(xiǎn)投資商在這個(gè)階段的投資主要是對(duì)前幾個(gè)階段投資行為的補(bǔ)充或追加投資，此階段主要進(jìn)行項(xiàng)目培育評(píng)價(jià)，分析平臺(tái)企業(yè)的成長機(jī)理，總結(jié)平臺(tái)企業(yè)的培育手段，規(guī)劃平臺(tái)企業(yè)的培育管理程序，運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目培育的綜合評(píng)價(jià)體系對(duì)電子商務(wù)平臺(tái)的發(fā)展前景作進(jìn)一步評(píng)價(jià)。因此，平臺(tái)企業(yè)應(yīng)善于借助風(fēng)險(xiǎn)資本在行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和投資分析方面的優(yōu)勢(shì)，選擇兼并或收購那些戰(zhàn)略上互補(bǔ)的平臺(tái)，雙方如果達(dá)成一致，風(fēng)險(xiǎn)投資商追加投資就變得理所當(dāng)然。

戰(zhàn)士的名字范文第5篇

電視盒子不單單能為用戶提供影音娛樂應(yīng)用，在電視盒子啟動(dòng)、運(yùn)行過程中插入的廣告甚至互動(dòng)消息資源提示等等，在未來都將成為電視盒子廠商盈利來源，而且是盈利大頭，一旦電視盒子成功進(jìn)入用戶家庭，成為用戶客廳電視必不可少的配備，那意味著電視盒子廠商能夠輕松獲取一塊免費(fèi)的廣告屏幕，能具有針對(duì)性的向用戶推送信息，加上智能系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)的互動(dòng)應(yīng)用（不單單是互動(dòng)視頻點(diǎn)播，更包括點(diǎn)餐、租車等服務(wù)），足以讓電視盒子廠商成功涉足廣告運(yùn)營、消費(fèi)服務(wù)行業(yè)，拓展并獲得一個(gè)全新的盈利空間。單單是互動(dòng)應(yīng)用背后的數(shù)據(jù)分析與服務(wù)，亦可成為一條龐大的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。

是中國移動(dòng)類提供銷售服務(wù)的企業(yè)更有前途，還是中國石油這樣提供銷售資源的企業(yè)更有前途呢？電視盒子給予整個(gè)IT行業(yè)一個(gè)機(jī)會(huì)，一個(gè)插手白家電服務(wù)的機(jī)會(huì)，相對(duì)IT領(lǐng)域的局限性，電視盒子為消費(fèi)者推開一扇窗戶，提供更多更好影音資源的同時(shí)，客廳電視也成為電視盒子廠商涉足運(yùn)營服務(wù)行業(yè)的機(jī)會(huì)。而當(dāng)前從芯片到OEM硬件廠商都已經(jīng)整裝待發(fā)。

處于戰(zhàn)國時(shí)代的芯片領(lǐng)域

高清播放機(jī)在刷機(jī)盛行的歲月里，消費(fèi)者會(huì)去關(guān)注高清播放機(jī)產(chǎn)品的芯片方案，以此尋找適合自己的固件進(jìn)行刷機(jī)升級(jí)操作，但在電視盒子對(duì)于市場(chǎng)大多消費(fèi)者而言是個(gè)全新的產(chǎn)品，廠商在推廣過程中更多看重為消費(fèi)者講解產(chǎn)品性能，告訴消費(fèi)者電視盒子能為其提供怎樣的服務(wù)，對(duì)于電視盒子采用了怎樣的芯片方案反而很少提及。但作為消費(fèi)者，我們應(yīng)該明白，當(dāng)電視盒子能夠搭載智能操作系統(tǒng)的時(shí)候，采用主流芯片方案的產(chǎn)品，總能夠比其它芯片方案產(chǎn)品更早地獲得更出色的固件資源或應(yīng)用升級(jí)，這同高清播放機(jī)產(chǎn)品較為類似。

Realtek和Sigma作為高清播放機(jī)時(shí)代的主力，在電視盒子時(shí)代同樣有用自己的生存空間，不過MTK這一大佬的加入以及瑞芯微和全志的擴(kuò)張，加上Marvell和Ali這樣的方案產(chǎn)品，讓高清播放機(jī)主流芯片方案之爭(zhēng)變得撲朔迷離。由于Android智能操作系統(tǒng)的關(guān)系，筆者在這里更看好瑞芯微和全志這樣的芯片方案，其本身在平板電腦領(lǐng)域地位穩(wěn)固，與Android智能操作系統(tǒng)具有較好的粘合度，只不過對(duì)于電視盒子領(lǐng)域來說，瑞芯微和全志還算新人，需要更多時(shí)間沉淀和努力。而MTK這一手機(jī)領(lǐng)域的大佬，本身在芯片成本和代工鏈上具有優(yōu)勢(shì)，一旦發(fā)力電視盒子領(lǐng)域，相比會(huì)在低端產(chǎn)品上大有作為。而芯片方案的跨界擴(kuò)張，也使得原本其它設(shè)備領(lǐng)域的OEM廠商在面對(duì)有些按耐不住了。

內(nèi)心躁動(dòng)的OEM硬件廠商

芯片廠商的擴(kuò)張和電視盒子未來巨大的機(jī)遇讓OEM硬件廠商有些按耐不住內(nèi)心的激動(dòng)，希望加入電視盒子領(lǐng)域分一杯羹，尤其是平板電腦廠商，電視盒子對(duì)于他們來說，無非是重新加一個(gè)殼子包裝一下就可以完成的，無論是Soc芯片方案還是系統(tǒng)二次開發(fā)，從軟件到硬件都是現(xiàn)成的，這類硬件廠商能夠很輕松地轉(zhuǎn)型為電視盒子廠商或者開辟新的產(chǎn)品線，事實(shí)是不少國產(chǎn)平板電腦廠商已經(jīng)明確表態(tài)有計(jì)劃或者正在進(jìn)行電視盒子產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)，有望在今年第三季度投入市場(chǎng)。從芯片到OEM廠商，越多的廠商加入進(jìn)來，意味著產(chǎn)品能夠越早地形成規(guī)?；a(chǎn)，從而降低產(chǎn)品制造和生產(chǎn)成本，消費(fèi)者能以更低的價(jià)格購買到產(chǎn)品。

軟件廠商的機(jī)遇

硬件廠商爭(zhēng)斗得再厲害，最終電視盒子需要軟件應(yīng)用配合才能讓消費(fèi)者獲得更好地應(yīng)用體驗(yàn)，而眾多軟件廠商也早早地意識(shí)到客廳電視和電視盒子的巨大市場(chǎng)，推出了針對(duì)Android TV應(yīng)用的版本，PPTV、騰訊視頻等主打視頻應(yīng)用網(wǎng)站早早地便開始關(guān)注Android TV領(lǐng)域，而果子TV、MoreTV等應(yīng)用軟件也紛紛加入對(duì)客廳電視屏幕的爭(zhēng)奪戰(zhàn)。相比用于智能手機(jī)、平板電腦等設(shè)備的移動(dòng)版本，針對(duì)Android TV的應(yīng)用程序在UI界面設(shè)計(jì)上能更好地滿足大屏幕顯示和遙控操作的需求。

電視盒子動(dòng)了誰的蛋糕

雖然我們常說親兄弟明算賬，可真在巨大的利益面前，恐怕沒多少親兄弟還能繼續(xù)親熱了。據(jù)中國電子商會(huì)的數(shù)據(jù)，截至2011年底，中國平板電視家庭保有量達(dá)到1.2億臺(tái)，其中非智能平板電視的保有量大約在1個(gè)億。據(jù)此估算，互聯(lián)網(wǎng)電視盒市場(chǎng)將會(huì)是一個(gè)超千億的市場(chǎng)。而客廳電視將成為移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代重要的入口，電視盒子則可看做打開蓋入口的鑰匙，在巨大的市場(chǎng)蛋糕面前，電視盒子成長之路注定不會(huì)平坦。

電視盒子將首先面對(duì)家庭機(jī)頂盒的壓力，一個(gè)作為第三方廠商為客廳電視準(zhǔn)備的產(chǎn)品，一個(gè)作為廣電總局帶頭推動(dòng)的項(xiàng)目，其兩者在應(yīng)用上本就存在一定的沖突。以重慶地區(qū)第三代電視機(jī)頂盒為例，其整合了高清影片點(diǎn)播功能，將電視盒子最主要的應(yīng)用功能整合其中，雖然可能在影片數(shù)量和在線影片介入點(diǎn)上不及電視盒子豐富，但其使用有線電視數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)，相比大多數(shù)家庭用戶使用的無線寬帶在網(wǎng)絡(luò)傳輸上更為便利，且其遙控器同電視設(shè)備合二為一，在易用性上也有著明顯優(yōu)勢(shì)。

此外，電視盒子產(chǎn)品還會(huì)撬動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)智能電視的蛋糕，相對(duì)互聯(lián)網(wǎng)智能電視，非智能電視+電視盒子的方案足以代替互聯(lián)網(wǎng)智能電視的應(yīng)用，而消費(fèi)者僅需額外支付兩三百元，便可獲得永久免費(fèi)的在線視頻體驗(yàn)。雖說互聯(lián)網(wǎng)智能電視也能實(shí)現(xiàn)電視盒子的功能，但其門檻相對(duì)更高，消費(fèi)者需要支付更多的費(fèi)用才能體驗(yàn)同樣的功能，兩相比較，更多精明的消費(fèi)者恐怕更傾向于購買非智能電視+電視盒的方案。

此外，免費(fèi)一直都是高清播放機(jī)和電視盒子產(chǎn)品的主打賣點(diǎn)，這一賣點(diǎn)勢(shì)必對(duì)既得利益者造成傷害，除了前面提到的硬件設(shè)備廠商外，一些擁有互聯(lián)網(wǎng)影音運(yùn)營權(quán)的機(jī)構(gòu)也將因?yàn)槔嬉蛩卣嫉诫娨暫凶拥膶?duì)立面，從而發(fā)生小米盒子因牌照“難產(chǎn)”的事情。目前通過廣電總局驗(yàn)收的互聯(lián)網(wǎng)電視平臺(tái)只有CNTV、百視通、南方傳媒、華數(shù)、中國國際廣電電臺(tái)的CIBN、湖南廣電以及中央人民廣播電臺(tái)的CNBN央廣廣播電視網(wǎng)絡(luò)臺(tái)等7家機(jī)構(gòu)，其他廠商的機(jī)頂盒產(chǎn)品只能與這7家有牌照的機(jī)構(gòu)合作才合規(guī)。要么合作，要么GO OUT！

低門檻的同質(zhì)化趨勢(shì)

早兩年，10萬元便可在深圳創(chuàng)立一個(gè)移動(dòng)電源品牌，而如果不在乎牌照問題，電視盒子又有多少技術(shù)含金量呢？統(tǒng)一的Soc芯片方案、統(tǒng)一的PCB電路板設(shè)計(jì)甚至OEM代工廠商還會(huì)提供完整的二次系統(tǒng)開發(fā)和外觀模板，對(duì)于有意進(jìn)軍電視盒子領(lǐng)域的品牌或個(gè)人來說，僅需要確立品牌UI設(shè)計(jì)即可讓一個(gè)全新的電視盒子品牌誕生。巨大的市場(chǎng)蛋糕加上低門檻，勢(shì)必會(huì)造成廠商蜂擁而入的局面，極易透支整個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)潛力。

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