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智能制造

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智能制造

智能制造范文第1篇

關(guān)鍵詞:智能制造技術(shù);人工智能技術(shù);智能制造業(yè);基本介紹;應(yīng)用

中圖分類號(hào):TP273 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1671-2064(2017)09-0025-01

1 人工智能技術(shù)的基本介紹

1.1 概念

網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)等等眾多學(xué)科的技術(shù)進(jìn)行有效的融合,并且對(duì)于人類進(jìn)行智能模擬,最終對(duì)于機(jī)械或者是其它領(lǐng)域進(jìn)行智能化與自動(dòng)化的控制,這種技術(shù)就是人工智能技術(shù)。隨著時(shí)代的發(fā)展,人工智能技術(shù)具有重要的價(jià)值。比如:對(duì)于機(jī)械等進(jìn)行智能化控制,可以在遺傳編程、信息圖像、語(yǔ)言等各個(gè)方面進(jìn)行應(yīng)用。

1.2 特點(diǎn)

人工智能技術(shù)具有以下方面的特點(diǎn)。第一,性價(jià)比高。我們以智能制造業(yè)為例子進(jìn)行具體說(shuō)明。智能制造業(yè)一方面在運(yùn)行中需要對(duì)于大量的數(shù)據(jù)信息等進(jìn)行計(jì)算,分析等工作,另一方面需要對(duì)于運(yùn)行的過(guò)程進(jìn)行有效化監(jiān)控。應(yīng)用以往的方式需要花費(fèi)大量的成本。而應(yīng)用人工智能后,需要應(yīng)用較小的成本,就能實(shí)現(xiàn)智能化控制與分析。第二,具有可靠性的特點(diǎn)。人工智能是在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)等為基礎(chǔ)形成的新型高端技術(shù)類型,可以在全過(guò)程控制中保障智能制造業(yè)的安全。第三,具有可操作性的特點(diǎn)。光纖、電纜、網(wǎng)絡(luò)信息、計(jì)算機(jī)等眾多領(lǐng)域的進(jìn)步與發(fā)展,為人工智能的應(yīng)用提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持,有利于其進(jìn)步與發(fā)展。

2 人工智能技術(shù)在智能制造業(yè)中的應(yīng)用

2.1 對(duì)于自動(dòng)化控制流程的簡(jiǎn)化

在智能制造業(yè)中進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)操作比一般產(chǎn)品要復(fù)雜,尤其是對(duì)于操作流程的控制具有非常高的要求。而應(yīng)用人工智能技術(shù)之后,有關(guān)的操作人員只需要應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)操作智能控制系統(tǒng)就可以實(shí)現(xiàn)對(duì)于操作平臺(tái)的全過(guò)程智能自動(dòng)控制,一方面保障了產(chǎn)品的質(zhì)量與安全,另一方面使得系統(tǒng)對(duì)于可能出現(xiàn)的故障進(jìn)行提前判斷,進(jìn)行必要的安全規(guī)范處理。如圖1所示。

2.2 對(duì)事故和故障的及時(shí)處理

人工智能在智能制造業(yè)中進(jìn)行應(yīng)用,可以對(duì)于事故和一些故障進(jìn)行及時(shí)的預(yù)防和處理,最終保障智能制造業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。這種應(yīng)用方式的特點(diǎn)在于,有效的彌補(bǔ)了傳統(tǒng)監(jiān)測(cè)技術(shù)中存在的缺點(diǎn)和不足,建立起了動(dòng)態(tài)化的監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),對(duì)其生產(chǎn)中的狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,對(duì)其質(zhì)量的功能進(jìn)行了有效的保障。除此之外,我們應(yīng)用智能技術(shù)中的模糊理論可以建立起有效的刀具狀態(tài)識(shí)別模型,建立起有效的監(jiān)控參數(shù)和刀具狀態(tài)之間的模糊關(guān)系,對(duì)于我們今后對(duì)于智能化制造技術(shù)的應(yīng)用有重要的啟示。但是,這種應(yīng)用還存在一些問(wèn)題。因此,我們需要在今后的應(yīng)用中對(duì)于這種方式進(jìn)行有效的改進(jìn),提高其應(yīng)用的質(zhì)量和水平,全面提高刀具監(jiān)控的水平,提高智能制造業(yè)的質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)其良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值。

2.3 對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的優(yōu)化

以往的制造業(yè)設(shè)計(jì)中需要進(jìn)行大量的實(shí)驗(yàn),設(shè)計(jì)出眾多的樣品,一方面花費(fèi)了大量的時(shí)間、經(jīng)歷、金錢(qián),最終成型的產(chǎn)品也不一定達(dá)到令人滿意的程度。而將人工智能技術(shù)在制造業(yè)設(shè)計(jì)中進(jìn)行有效的應(yīng)用,其可以對(duì)于設(shè)計(jì)工作建立起網(wǎng)絡(luò)化信息模型,并且對(duì)于設(shè)計(jì)出的產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程應(yīng)用仿真,有效了解設(shè)計(jì)出的產(chǎn)品具有怎樣的缺點(diǎn)和不足,在網(wǎng)絡(luò)模型平臺(tái)中進(jìn)行有效改進(jìn),再次進(jìn)行應(yīng)用生產(chǎn)過(guò)程仿真,大大提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)的質(zhì)量與水平,還節(jié)省了大量的時(shí)間與金錢(qián),對(duì)于產(chǎn)品進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì)。

3 結(jié)語(yǔ)

對(duì)于人工智能與制造自動(dòng)化技術(shù)的挑戰(zhàn)問(wèn)題進(jìn)行分析與研究,有利于我們了解人工智能發(fā)展的趨勢(shì)與應(yīng)用實(shí)踐情況,最終可以在今后生a中有效應(yīng)用這項(xiàng)技術(shù),促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與社會(huì)的進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)

[1]紀(jì).人工智能技術(shù)在電氣自動(dòng)化控制中的應(yīng)用思路分析[J].電子測(cè)試,2014(03):137-138.

[2]任博.人工智能技術(shù)在電氣自動(dòng)化控制中的應(yīng)用思路分析[J].科技視界,2015(09):108-109.

[3]王濤.人工智能技術(shù)在電氣自動(dòng)化控制中的應(yīng)用探討[J].電子技術(shù)與軟件工程,2015(11):261.

智能制造范文第2篇

工業(yè)4.0和中國(guó)制造2025的提出,給國(guó)內(nèi)工業(yè)制造企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和管理提升提出較高要求。結(jié)合中國(guó)工業(yè)企業(yè)內(nèi)部實(shí)際特點(diǎn)和困難,從智能制造的基礎(chǔ)性問(wèn)題出發(fā),通過(guò)分析和描述CPS的推進(jìn)障礙、知識(shí)表達(dá)與本體建設(shè)方法、知識(shí)自動(dòng)化的具體內(nèi)容,以及國(guó)內(nèi)外企業(yè)知識(shí)體系和集成對(duì)比,指出知識(shí)化和知識(shí)自動(dòng)化過(guò)程是國(guó)內(nèi)工業(yè)企業(yè)智能制造推進(jìn)的重要落腳點(diǎn)。

關(guān)鍵詞:

智能制造;知識(shí)管理;知識(shí)化;本體;知識(shí)自動(dòng)化

一、引言

德國(guó)體系發(fā)展歷史悠久,其知識(shí)沉淀、產(chǎn)品硬件與設(shè)備配置、產(chǎn)品全生命周期管理都達(dá)到世界領(lǐng)先,相比起來(lái),美國(guó)的IT技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)/物聯(lián)網(wǎng)/大數(shù)據(jù)技術(shù)等“新興工業(yè)外套”則更有優(yōu)勢(shì)。工業(yè)4.0提出以后,各國(guó)既面臨著工業(yè)系統(tǒng)升級(jí)的壓力,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)各自面臨的環(huán)境和基礎(chǔ)有著顯著不同。既要分析西方強(qiáng)國(guó)工業(yè)升級(jí)的具體內(nèi)涵,又要深入剖析本國(guó)發(fā)展特點(diǎn),這對(duì)中國(guó)制造2025和智能制造在國(guó)內(nèi)企業(yè)的推進(jìn)形成了更高的挑戰(zhàn)。

二、國(guó)內(nèi)智能制造面臨的基礎(chǔ)問(wèn)題

在中國(guó),很多人也同步提出推進(jìn)智能制造需要大數(shù)據(jù)、云計(jì)箅和移動(dòng)互聯(lián)等大量新技術(shù)的支持,但它們是不是國(guó)內(nèi)工業(yè)系統(tǒng)最急需的和最重要的,引發(fā)了很多人的思考。單就CPS而言,以航空工業(yè)企業(yè)為例,往往存在三個(gè)問(wèn)題:①Cyber雙義中“信息化”推進(jìn)不徹底。賽博概念中的“信息化”基礎(chǔ)執(zhí)行不徹底。國(guó)內(nèi)企業(yè)在信息化建設(shè)中,不斷新建各類平臺(tái)。單個(gè)系統(tǒng)內(nèi)雖通過(guò)強(qiáng)耦合連接,系統(tǒng)之間卻形成信息孤島,通??磥?lái)數(shù)據(jù)流通和連接問(wèn)題較多。“網(wǎng)絡(luò)控制”涉及到的互聯(lián)網(wǎng)/物聯(lián)網(wǎng)/云計(jì)算等技術(shù),國(guó)內(nèi)發(fā)展應(yīng)用雖然很快,但是因?yàn)榭刂频膶?duì)象處于孤島狀態(tài),系統(tǒng)之間的通訊和控制實(shí)際上依靠人在起作用。②物理硬件通過(guò)不斷采購(gòu),在制造裝備層面能夠逐步做到與世界先進(jìn)企業(yè)比肩,但在應(yīng)用層面仍然處在“知其然而不知其所以然”的被動(dòng)局面。③系統(tǒng)性的頂層框架設(shè)計(jì),自上世紀(jì)八十年代以來(lái)雖然持續(xù)努力,在國(guó)內(nèi)的發(fā)展依然緩慢。歸納起來(lái),“不知其所以然”、“系統(tǒng)流通與連接”、“頂層設(shè)計(jì)”是對(duì)知識(shí)顯性、知識(shí)集成和知識(shí)系統(tǒng)綜合運(yùn)用的體現(xiàn)。嚴(yán)格來(lái)說(shuō),這些都是屬于知識(shí)管理的范疇,解決的路徑往往指向了知識(shí)化與知識(shí)自動(dòng)化。中國(guó)現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展歷史較短,沉淀不足,幾千年來(lái)傳統(tǒng)文化對(duì)工業(yè)升級(jí)的影響還很大。作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)主體的工業(yè)企業(yè),企業(yè)基層管理的數(shù)據(jù)化描述和知識(shí)化管理進(jìn)展緩慢,經(jīng)驗(yàn)管理仍占主流,信息化的應(yīng)用效果主要體現(xiàn)在局部。這些背景是“中國(guó)制造2025”要以工業(yè)化和信息化“兩化融合”為主線的根本原因。

三、企業(yè)知識(shí)化存在的管理差距

當(dāng)前,包括中航工業(yè)在內(nèi)的許多中國(guó)工業(yè)企業(yè),都在廣泛的采購(gòu)和使用世界上技術(shù)最先進(jìn)的設(shè)備和軟件,不過(guò)令人大跌眼鏡的是:中國(guó)的工業(yè)企業(yè)雖然大部分都采用世界一流的技術(shù)設(shè)備,但是產(chǎn)生效率卻不如西方的現(xiàn)代制造工廠,這其中主要的原因就在于中方企業(yè)的管理上存在一定問(wèn)題,主要表現(xiàn)在軟件應(yīng)用的系統(tǒng)化知識(shí)管理上的差距。波音公司的知識(shí)化管理十分到位,最基礎(chǔ)的知識(shí)化技術(shù)處理工作都在企業(yè)內(nèi)全部普及到位,飛機(jī)的近百萬(wàn)個(gè)零件都逐步實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化同步,并且廣泛采用模塊化的S級(jí)控制(非零部件級(jí)),整個(gè)產(chǎn)品的體系不光實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化同步而且還相對(duì)可控。B787的整個(gè)研制過(guò)程使用了約8000款軟件,其中只有1000多款是商業(yè)軟件,像CAD、CAE等,還有7000多款是屬于波音公司自己的、非商業(yè)化的軟件。這是波音幾十年積累下來(lái)的,包括飛機(jī)怎么設(shè)計(jì)、優(yōu)化以及工藝等的關(guān)鍵知識(shí)經(jīng)驗(yàn)都在這7000多款軟件里,波音把工業(yè)技術(shù)體系都融入其中,并以此構(gòu)成波音的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這些是外界同行通過(guò)交流、學(xué)習(xí)、考察無(wú)法看到和學(xué)到的。在空客,工程師每完成一個(gè)成果還要同時(shí)提交一份方法報(bào)告,說(shuō)明這個(gè)成果是怎么做的,之后這個(gè)報(bào)告會(huì)提交到COC部門(mén)(能力中心)去做歸納總結(jié)整理。如此一來(lái),每個(gè)人做的工作都是在前人的基礎(chǔ)之上,協(xié)同完成整體工作。人的離開(kāi)不會(huì)影響工程的整體運(yùn)行,其他人也大致知道他那部分是怎么做的。這些關(guān)鍵的知識(shí)都被融合到各種應(yīng)用系統(tǒng)中,在各大項(xiàng)目和產(chǎn)品研制中反復(fù)運(yùn)用,企業(yè)知識(shí)化的深入程度有效的支撐了數(shù)目龐大的項(xiàng)目管理工作。大量研究顯示,目前國(guó)內(nèi)很少企業(yè)能夠形成這樣的一整套完善的技術(shù)管理體系。企業(yè)里工作方法因人而異,老員工或老專家離職或退休之后,知識(shí)和方法都隨著這些人的離去而被帶走,后來(lái)的人來(lái)往往需要摸索實(shí)踐,重新形成自己的方法。越來(lái)越多的人已經(jīng)認(rèn)識(shí)到,智能制造的推進(jìn)過(guò)程中需要結(jié)合自身企業(yè)的實(shí)際情況,把握住企業(yè)運(yùn)營(yíng)的根基,探究并掌握好支撐制造業(yè)發(fā)展的數(shù)字化操控以及一系列的知識(shí)化處理,而非盲目的追求某些系統(tǒng)和技術(shù)的先進(jìn)前沿性。同時(shí)企業(yè)的管理上要融合企業(yè)文化發(fā)展和生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)方法的采用,并且要根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化創(chuàng)新企業(yè)管理模式,提高企業(yè)的應(yīng)對(duì)力。從當(dāng)前我國(guó)制造企業(yè)的發(fā)展實(shí)際來(lái)看,要想實(shí)現(xiàn)制造企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展需要構(gòu)建起比較完善的工業(yè)生態(tài)系統(tǒng),要讓企業(yè)的人、財(cái)、物、產(chǎn)品、技術(shù)、設(shè)備等得到有效合理融合,減少不必要的浪費(fèi),提高資源利用率,唯有此,方可讓制造企業(yè)在實(shí)現(xiàn)智能化設(shè)備管理的道路上越走越穩(wěn)。

四、知識(shí)表達(dá)與產(chǎn)品本體建設(shè)

在多年的信息化建設(shè)過(guò)程中,大量知識(shí)性暗區(qū)和數(shù)據(jù)裂縫在企業(yè)中斷產(chǎn)生。單一數(shù)據(jù)來(lái)源是智能制造對(duì)所有產(chǎn)品的統(tǒng)一要求,企業(yè)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)到工藝流程設(shè)計(jì)再到制造生產(chǎn)的各個(gè)階段的BOM都要實(shí)現(xiàn)有機(jī)的統(tǒng)一;實(shí)現(xiàn)智能化制造并非一朝一夕之事,所以每個(gè)階段都要嚴(yán)格把控,出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)解決處理,并不斷完善。

(一)單一數(shù)據(jù)源描述

雖然各大供應(yīng)商不斷改進(jìn)優(yōu)化現(xiàn)有的工業(yè)管理軟件應(yīng)用,但是如何要想打通產(chǎn)品全生命周期的數(shù)據(jù)連接,卻依然令人頭疼。飛機(jī)制造涉及到非常龐大的零部件數(shù)量,動(dòng)則數(shù)十萬(wàn)到上百萬(wàn),每個(gè)零部件都相當(dāng)精密,需要表達(dá)的參數(shù)達(dá)到十個(gè)之多,因此不同類型的并被不同單元擁有或者生產(chǎn),其相關(guān)信息都會(huì)被存儲(chǔ)在不同的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)平臺(tái)之中,為確保信息的準(zhǔn)確無(wú)誤,操作的時(shí)候一定要嚴(yán)格遵守各種標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,還要時(shí)刻保持和配套廠商進(jìn)行有效的交流溝通,“產(chǎn)品數(shù)據(jù)爆炸”必然產(chǎn)生。集成與整合它們成了一個(gè)高難度問(wèn)題,按照項(xiàng)目實(shí)施的方法成為企業(yè)不得不采用的無(wú)奈,這往往都是在局部層面解決問(wèn)題。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)如果被單一的數(shù)據(jù)源表達(dá),所有的零部件也需要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化同步。零部件的相關(guān)信息都要有完整準(zhǔn)確的記錄,它與周?chē)南嚓P(guān)產(chǎn)品、設(shè)備等發(fā)生的關(guān)聯(lián)關(guān)系也要被準(zhǔn)確、完善的記錄,這主要是為了下一步的工藝分析和工藝決策提供了真實(shí)的、統(tǒng)一的依據(jù)。

(二)自我身份化(標(biāo)簽化)

ERP能夠?qū)v史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,也能對(duì)未來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè),但是很難對(duì)當(dāng)前的數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄,系統(tǒng)內(nèi)手工記錄的數(shù)據(jù)已經(jīng)嚴(yán)重滯后于智能化的需求。每個(gè)零部件,都需要建立自己獨(dú)立的物理標(biāo)簽,能夠完成自記錄。相關(guān)數(shù)據(jù)在不斷增長(zhǎng)和積累,并和其它外物發(fā)生關(guān)聯(lián)關(guān)系,互相鏈接并可相互識(shí)別。產(chǎn)品因此具有了獨(dú)立的自我表達(dá)能力。從研發(fā)、設(shè)計(jì)、部件加工、裝配,以及技術(shù)服務(wù),無(wú)論哪個(gè)環(huán)節(jié)的信息和數(shù)據(jù),以及最終用戶的具體應(yīng)用情況,都被記錄在產(chǎn)品的身份信息中。通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)、寬帶網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等,不斷使產(chǎn)品帶有生命感知特征,產(chǎn)品逐步向類人化發(fā)展。從工程技術(shù)人員來(lái)看,這個(gè)身份一般是產(chǎn)品圖號(hào)或質(zhì)量編號(hào);從管理人員來(lái)看,這個(gè)身份則是流程編號(hào);從加工操作人員來(lái)看,這個(gè)身份一般是條碼號(hào)。技術(shù)、管理、技能三條線的人員所服務(wù)的對(duì)象都需要產(chǎn)品自我身份化,產(chǎn)品的全生命周期就能實(shí)現(xiàn)可追朔。

(三)本體化表達(dá)

有了單一數(shù)據(jù)源描述和表達(dá)和產(chǎn)品自我身份化,產(chǎn)品本體的建立就有了基??梢詮膽?yīng)用中將分離出的目標(biāo)領(lǐng)域做基于本體的描述。本體的內(nèi)容是反映自然界本來(lái)客觀的面貌,但是往往是隱性的。產(chǎn)品的描述是一種混合物,它是由應(yīng)用邏輯的概念、產(chǎn)品制造過(guò)程中所形成的有關(guān)數(shù)據(jù)以及在演示中所呈現(xiàn)出的信息綜合體。通過(guò)構(gòu)建產(chǎn)品領(lǐng)域模型,才能有效實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品制造向智能化的跨越。建立本體庫(kù)的目的是實(shí)現(xiàn)知識(shí)和工作流程相融合的智能元素,而且能形成知識(shí)型工作者意想不到的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),這個(gè)過(guò)程其本質(zhì)是知識(shí)自動(dòng)化的過(guò)程,是可執(zhí)行的文檔、流程模板、可計(jì)算的知識(shí)體系。這樣,人類實(shí)踐過(guò)程中所積累的知識(shí)和各種經(jīng)驗(yàn)?zāi)0?就可以有效、重復(fù)性地加載在產(chǎn)品上,機(jī)器開(kāi)始代替一部分重復(fù)性的腦力勞動(dòng),設(shè)計(jì)與制造人員的工作效率實(shí)現(xiàn)大幅提升。機(jī)器開(kāi)始代替一部分重復(fù)性的腦力勞動(dòng),設(shè)計(jì)與制造人員的工作效率實(shí)現(xiàn)大幅提升。

五、知識(shí)自動(dòng)化的前景和障礙

知識(shí)化非常重要,如果僅靠人工來(lái)完成,智能化推進(jìn)必然緩慢。麥肯錫全球研究所的《顛覆技術(shù):即將變革生活、商業(yè)和全球經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展》報(bào)告中,對(duì)10年內(nèi)決定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的12個(gè)顛覆性技術(shù)進(jìn)行了預(yù)測(cè),其中知識(shí)工作自動(dòng)化排名第2位。該報(bào)告指出,10年后知識(shí)工作的自動(dòng)化每年可直接產(chǎn)生約5萬(wàn)億美元的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,這還不包括間接價(jià)值。這部分經(jīng)濟(jì)規(guī)模約等于1.1億個(gè)全職職員的產(chǎn)出。在工業(yè)系統(tǒng)中,需要逐步自動(dòng)化的知識(shí)工作包括:①物理數(shù)據(jù)、生成數(shù)據(jù)、可形式化的知識(shí);選擇性感知,按需感知,數(shù)據(jù)和知識(shí)預(yù)處理;②自律計(jì)算:無(wú)人干預(yù)時(shí)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)或任務(wù)所需的各種計(jì)算;③自勉學(xué)習(xí):能夠從海量數(shù)據(jù)或相關(guān)知識(shí)中發(fā)現(xiàn)和記憶新的知識(shí)或事物之間的新關(guān)系;④自覺(jué)優(yōu)化:實(shí)現(xiàn)隊(duì)時(shí)間、空間、物料和能量等資源的優(yōu)化配置和調(diào)度;⑤自主決策:部分或全部做到自主判斷、自行規(guī)劃和自主決策;⑥自我保護(hù):實(shí)現(xiàn)對(duì)故障自診斷、自修復(fù),對(duì)攻擊自防御、自保護(hù);⑦自動(dòng)控制:具有預(yù)測(cè)和自適應(yīng)能力,整個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)管控一體化。值得注意的是,12項(xiàng)技術(shù)中知識(shí)工作自動(dòng)化受到媒體關(guān)注的排名非??亢?。也就是說(shuō),自動(dòng)化專業(yè)人士對(duì)知識(shí)工作自動(dòng)化的認(rèn)識(shí)程度很低,沒(méi)有從系統(tǒng)的角度將方法與應(yīng)用有機(jī)地結(jié)合起來(lái),認(rèn)清其本質(zhì)。這一狀態(tài)亟待改變。目前在數(shù)控加工的程編業(yè)務(wù)中,知識(shí)自動(dòng)化是最先開(kāi)展起來(lái)的。隨著這一技術(shù)的逐步成熟,它會(huì)逐步橫向衍生、縱向拓展,從加工工藝向技術(shù)管理和生產(chǎn)管理等方面深入。統(tǒng)計(jì)表明,2013年網(wǎng)絡(luò)流量的61.5%是由“互聯(lián)網(wǎng)機(jī)器人”(Internetbots)產(chǎn)生,人類本身僅形成了38.5%的流量,而2012年分別是51%和49%。知識(shí)自動(dòng)化的進(jìn)程遠(yuǎn)超人們的想象,這一趨勢(shì)也將拓展到工業(yè)領(lǐng)域。

六、結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)知識(shí)化管理以及知識(shí)自動(dòng)化的實(shí)現(xiàn)過(guò)程,其本質(zhì)是“以最快、最準(zhǔn)確的方式找到相關(guān)答案?jìng)鬟f給用戶并解決其特定問(wèn)題”的過(guò)程。通過(guò)建立帶有自動(dòng)化屬性的知識(shí)本體、知識(shí)中心和知識(shí)集群,企業(yè)能夠以最少的成本提供最多的令內(nèi)外部客戶滿意的產(chǎn)品和服務(wù),這將為企業(yè)長(zhǎng)期健康穩(wěn)定發(fā)展帶來(lái)持續(xù)推動(dòng)力。以知識(shí)化和知識(shí)自動(dòng)化管理建設(shè)為抓手,抓住中國(guó)制造2025和智能制造的發(fā)展契機(jī),中國(guó)的工業(yè)企業(yè)將獲得新一輪的提升和飛躍。

作者:謝興啟 鄭雙林 單位:中航工業(yè)成都飛機(jī)工業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司

參考文獻(xiàn):

[1]趙民,劉志敏,王永慶,施榮明.基于流程的知識(shí)工程與創(chuàng)新[M].航空工業(yè)出版社.2016.1

智能制造范文第3篇

航空發(fā)動(dòng)機(jī)享有“工業(yè)之花”的美譽(yù),是體現(xiàn)國(guó)家工業(yè)科技水平的重要標(biāo)志。作為“互聯(lián)網(wǎng)+”智能制造的重點(diǎn)領(lǐng)域,網(wǎng)絡(luò)化智能制造能為我國(guó)航空工業(yè)帶來(lái)哪些變化?我國(guó)航空工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)應(yīng)走何種發(fā)展路徑?這些問(wèn)題值得我們深入研究。

2015年,工業(yè)領(lǐng)域進(jìn)入了新的分水嶺,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)從方方面面影響著工業(yè)制造。2015年7月4日,國(guó)務(wù)院正式《“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)指導(dǎo)意見(jiàn)》,明確提出推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)融合,提升制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作,在重點(diǎn)領(lǐng)域推進(jìn)智能制造、大規(guī)模個(gè)性化定制、網(wǎng)絡(luò)化智能制造和服務(wù)型制造,發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的智能制造新模式。

航空發(fā)動(dòng)機(jī)被稱為“工業(yè)之花”,而航空工業(yè)是指以飛機(jī)的研制和制造為龍頭的主機(jī)和輔機(jī)等相關(guān)配套廠所而組成的工業(yè)體系,它體現(xiàn)了一個(gè)國(guó)家的航空生產(chǎn)能力與工業(yè)化水平。在“互聯(lián)網(wǎng)+”智能制造的發(fā)展進(jìn)程中,航空工業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和信息技術(shù)將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)模式結(jié)合起來(lái),從而提升效率與品質(zhì),將衍生出一種新的行業(yè)生態(tài)。

航空工業(yè)是典型的軍民結(jié)合型工業(yè),在軍事和經(jīng)濟(jì)上具有重要地位。作為其產(chǎn)品,航空裝備較其他行業(yè)亦有典型特點(diǎn),主要表現(xiàn)為:

第一,批量性。不論是以前的少品種大批量,還是現(xiàn)在的多品種小批量,飛機(jī)制造都呈現(xiàn)出批量性生產(chǎn)的特點(diǎn),少則幾十架、多則幾百架。

第二,可重復(fù)使用。不論是在戰(zhàn)爭(zhēng)、訓(xùn)練演習(xí)中,還是在民用航空中,飛機(jī)都可多次重復(fù)使用。

第三,備件需求量大。業(yè)內(nèi)有句名言叫做“飛機(jī)飛的就是備件”。備件是飛機(jī)綜合保障工作的首要物質(zhì)基礎(chǔ),是飛機(jī)提升良好率的關(guān)鍵和瓶頸。根據(jù)國(guó)外統(tǒng)計(jì),一架飛機(jī)需要保持其售價(jià)10%的款項(xiàng)來(lái)配備航材備件。

第四,覆蓋面廣。這其中有四層含義,一是指所用原材料覆蓋面廣,二是指所用技術(shù)覆蓋面廣,三是所涉及行業(yè)和廠家覆蓋面廣,四是所涉及人員覆蓋面廣。

航空工業(yè)的智能制造,是由“智能機(jī)器+網(wǎng)絡(luò)+工業(yè)云平臺(tái)”構(gòu)成的“端管云”架構(gòu),它能夠?qū)崿F(xiàn)機(jī)器與機(jī)器、機(jī)器與人、人與人之間的全面連接交互。這種互聯(lián)不是數(shù)據(jù)信息流的簡(jiǎn)單傳遞,而是融合了智能硬件、大數(shù)據(jù)、機(jī)器學(xué)習(xí)(ML)與知識(shí)發(fā)現(xiàn)(KDD)等技術(shù),使單一機(jī)器、部分關(guān)鍵環(huán)節(jié)的智能控制延伸至飛機(jī)及配件生產(chǎn)的全過(guò)程。它促進(jìn)了無(wú)人工干預(yù)條件下的機(jī)器自組織、自決策、自適應(yīng)生產(chǎn),為智能制造的實(shí)現(xiàn)奠定了互聯(lián)基礎(chǔ)。

互聯(lián)網(wǎng)使得飛機(jī)及其配件的生產(chǎn)可定義。傳統(tǒng)飛機(jī)及其配件的生產(chǎn)極大地依賴固定模具和固定生產(chǎn)線,原材料、機(jī)器、設(shè)備組和其他生產(chǎn)設(shè)施,均按照最大生產(chǎn)需求配置,在閑置生產(chǎn)時(shí)段容易造成極大的浪費(fèi),生產(chǎn)過(guò)程也無(wú)法靈活調(diào)整分配。而在互聯(lián)網(wǎng)條件下,機(jī)器、開(kāi)源硬件的智能控制由軟件來(lái)完成,并通過(guò)互聯(lián)將智能控制鏈條延伸至生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),推動(dòng)生產(chǎn)流程向利用軟件定義、管理和執(zhí)行的智能化方向轉(zhuǎn)變。舉例來(lái)說(shuō),軟件既可以計(jì)算生產(chǎn)需求,靈活調(diào)整原材料庫(kù)存,也可以升級(jí)機(jī)器功能,加大其生產(chǎn)能力和適用范圍,還能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)備智能調(diào)配,按需配置其生產(chǎn)任務(wù)和工作負(fù)載,最終實(shí)現(xiàn)智能生產(chǎn)。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)使得飛機(jī)及配件生產(chǎn)動(dòng)態(tài)可調(diào)整。傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程協(xié)同只能在企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)之間、不同車(chē)間之間實(shí)現(xiàn)小范圍協(xié)同。而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)突破了時(shí)空界限,它集成了供應(yīng)鏈系統(tǒng)、客戶關(guān)系系統(tǒng)、制造執(zhí)行系統(tǒng)(Manufacturing ExecutionSystem,MES)、產(chǎn)品流程控制(ShopFloor Control,SFC)、企業(yè)資源系統(tǒng)等。它為整個(gè)供應(yīng)鏈上的企業(yè)和合作伙伴搭建了信息共享平臺(tái),將生產(chǎn)過(guò)程協(xié)同擴(kuò)大到了全供應(yīng)鏈條甚至是跨供應(yīng)鏈條上,實(shí)現(xiàn)了全生產(chǎn)過(guò)程優(yōu)勢(shì)資源、優(yōu)勢(shì)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化配置,實(shí)現(xiàn)了真正的社會(huì)化大協(xié)同生產(chǎn)。

中國(guó)航空工業(yè)如何實(shí)現(xiàn)智能制造

結(jié)合風(fēng)起云涌的“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮,以及航空工業(yè)自身的轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)律,我們提出了中國(guó)航空工業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”智能制造五步路線圖。

構(gòu)建智能的人和組織

“智”強(qiáng)調(diào)的是認(rèn)知與知道, “能”強(qiáng)調(diào)的是技能和習(xí)慣。航空制造企業(yè)員工知識(shí)和技能的培養(yǎng),既包括工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)技術(shù),也包括心理素質(zhì)的訓(xùn)練。而智能的組織則是在原先的金字塔、矩陣式等組織結(jié)構(gòu)形式上,根據(jù)企業(yè)的情況、客戶的需求構(gòu)建更有效率與效益的組織架構(gòu)模式。相關(guān)的架構(gòu)模式有很多,比如“不為我有,但為我用”,“一專多能”,根據(jù)作業(yè)點(diǎn)的技能復(fù)合人才培養(yǎng)等。

加快推廣制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)

過(guò)去十年,是孕育工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的十年,也是摸索理論發(fā)展和實(shí)踐的十年。技術(shù)和應(yīng)用系統(tǒng)供應(yīng)商不斷融合創(chuàng)新,他們提供更集成、更智能的系統(tǒng),同時(shí)打通企業(yè)運(yùn)營(yíng)和生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)自身也在不斷利用新的技術(shù)和應(yīng)用,打通內(nèi)部管理和系統(tǒng)壁壘,實(shí)現(xiàn)靈活生產(chǎn),滿足需求的變化。對(duì)機(jī)及配件制造企業(yè)而言,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,滿足客戶個(gè)性化需求,最終必須能夠快速實(shí)時(shí)地響應(yīng),并調(diào)整生產(chǎn)過(guò)程。因此,管理和控制一線生產(chǎn)的制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)是至關(guān)重要的。

目前,在飛機(jī)及配件生產(chǎn)車(chē)間廣泛存在下列問(wèn)題。

第一,大多數(shù)情況下,車(chē)間計(jì)劃人員會(huì)根據(jù)車(chē)間以往的生產(chǎn)能力及自身經(jīng)驗(yàn),對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行分解排產(chǎn)。這樣的計(jì)劃可執(zhí)行性差,在執(zhí)行過(guò)程中可調(diào)整性不強(qiáng)。

第二,車(chē)間計(jì)劃人員對(duì)設(shè)備能力估計(jì)不足,造成設(shè)備、人員閑忙不均。另外,車(chē)間缺乏較好的跟蹤機(jī)制,物料在加工傳遞過(guò)程中容易出現(xiàn)丟失、錯(cuò)誤現(xiàn)象,影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

第三,生產(chǎn)部門(mén)、車(chē)間主管領(lǐng)導(dǎo)無(wú)法對(duì)生產(chǎn)情況總體把握,難以對(duì)飛機(jī)及配件的關(guān)鍵件、關(guān)鍵設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督。

蓋勒普在多家著名航空及配件制造企業(yè)中應(yīng)用了MES制造執(zhí)行系統(tǒng),提升了自動(dòng)化、智能化水平。它上接企業(yè)資源計(jì)劃(erp)系統(tǒng),下接硬件設(shè)備的中樞。在中國(guó),蓋勒普MES落地實(shí)施已經(jīng)過(guò)了15年的時(shí)間,它對(duì)飛機(jī)及配件生產(chǎn)車(chē)間的設(shè)備、人員、執(zhí)行、工具、工藝、物料、生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)、質(zhì)量等進(jìn)行統(tǒng)籌管理,有效地從執(zhí)行層面提升了企業(yè)的制造實(shí)力,實(shí)現(xiàn)了對(duì)資源的優(yōu)化。

車(chē)間智能化升級(jí)改造

“工業(yè)4.O”的實(shí)施主體針對(duì)各類高水平的制造業(yè)企業(yè),航空工業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”智能制造對(duì)應(yīng)的最重要的實(shí)施主體便是車(chē)間。MES可通過(guò)相關(guān)采集技術(shù)獲取各種數(shù)據(jù),可從全生命周期、全流程的角度來(lái)分析研究飛機(jī)及配件的生產(chǎn)執(zhí)行情況,從中發(fā)現(xiàn)車(chē)間的短板,并進(jìn)行升級(jí)、優(yōu)化、改進(jìn),從而提升車(chē)間的總體能力。而各個(gè)車(chē)間在配備MES、又經(jīng)過(guò)自動(dòng)化和智能化改造后,其生產(chǎn)率將大幅提升。

自動(dòng)化、智能化的處理不僅包括物理層面(如原料、半成品的處理,運(yùn)輸、能源管理),車(chē)間中數(shù)據(jù)的自動(dòng)化、智能化處理也是蓋勒普MES管理的重點(diǎn)領(lǐng)域。在該管理模式下,飛機(jī)及配件制造過(guò)程的數(shù)據(jù)、信息的記錄、傳遞、存儲(chǔ),分析、應(yīng)用,以及產(chǎn)品、零部件的質(zhì)量、互換性將進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化管理。在航空工業(yè)中,制造的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)將直接影響市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),成為市場(chǎng)利益,形成技術(shù)壁壘。

在過(guò)程控制方面,MES管理飛機(jī)及配件生產(chǎn)訂單的整個(gè)生產(chǎn)流程,通過(guò)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程所有突發(fā)事件實(shí)時(shí)監(jiān)控,自動(dòng)糾正飛機(jī)及配件生產(chǎn)過(guò)程中的錯(cuò)誤,或者為生產(chǎn)過(guò)程提供決策支持,以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)調(diào)度要求;在出現(xiàn)異常或與生產(chǎn)計(jì)劃偏離太多時(shí),及時(shí)地反饋至相關(guān)人員,使其采取相應(yīng)措施。

在任務(wù)派工方面,MES在飛機(jī)及配件生產(chǎn)計(jì)劃完成之后,自動(dòng)生成任務(wù)派工單,根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備實(shí)際加工能力的變化,制定并優(yōu)化生產(chǎn)的具體過(guò)程及各設(shè)備的詳細(xì)操作順序;為了提高生產(chǎn)柔性,生產(chǎn)任務(wù)會(huì)根據(jù)生產(chǎn)執(zhí)行具體情況及設(shè)備情況,結(jié)合資源配置進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)分配。

在資源配置方面,MES通過(guò)詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析,為企業(yè)提供各種生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)資源的實(shí)時(shí)狀態(tài),與飛機(jī)及配件生產(chǎn)任務(wù)分配緊密協(xié)調(diào),為各生產(chǎn)工序配置相應(yīng)的工具、設(shè)備、物料、文檔等資源,保證各操作按調(diào)度要求準(zhǔn)備和執(zhí)行。

在能力平衡分析方面,MES分析對(duì)比工作中心/設(shè)備任務(wù)負(fù)荷、部門(mén)/班組任務(wù)負(fù)荷、工種任務(wù)負(fù)荷等并做出相應(yīng)的評(píng)估,協(xié)助計(jì)劃和調(diào)度人員進(jìn)行飛機(jī)及配件生產(chǎn)任務(wù)的外協(xié)加工,以實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的生產(chǎn)計(jì)劃排程。

在質(zhì)量管理方面,MES跟蹤飛機(jī)及配件原材料進(jìn)廠到成品入庫(kù)的整個(gè)生產(chǎn)流程,對(duì)產(chǎn)品原料、生產(chǎn)設(shè)備、操作人員、工序批次等數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集,為飛機(jī)及配件的使用、改進(jìn)設(shè)計(jì)及質(zhì)量控制提供依據(jù)。與此同時(shí),MES根據(jù)檢測(cè)結(jié)果確定產(chǎn)品問(wèn)題、提供相應(yīng)的決策支持。

在文檔管理方面,MES基于數(shù)據(jù)庫(kù)的解決方案,擁有海量數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和管理能力,自定義文檔管理結(jié)構(gòu)樹(shù)和版本追蹤,可有效地管理飛機(jī)及配件的設(shè)計(jì)、操作流程、工藝說(shuō)明等,MES可根據(jù)加工任務(wù)進(jìn)行分配,為生產(chǎn)工序提供相應(yīng)的加工程序和生產(chǎn)信息等。

在數(shù)據(jù)采集方面,MES根據(jù)不同的數(shù)據(jù)、應(yīng)用場(chǎng)景、人員能力、設(shè)備投入等,采取不同的數(shù)據(jù)采集方式,實(shí)時(shí)獲取飛機(jī)及配件生產(chǎn)各工序、設(shè)備、物料、產(chǎn)品等數(shù)據(jù),并統(tǒng)計(jì)、分析成其它系統(tǒng)、管理者所需要的信息。

在人力資源管理方面,MES提供人員的狀態(tài)和相關(guān)的信息,跟蹤個(gè)人的工作執(zhí)行情況,為飛機(jī)及配件制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)考勤管理、控制人力成本、簡(jiǎn)化績(jī)效考核、減少員工流失、優(yōu)化人員調(diào)度等方面提供決策支持。

在維護(hù)管理方面,MES記錄飛機(jī)及配件生產(chǎn)的每臺(tái)設(shè)備、每把工具的維護(hù)時(shí)間、維護(hù)內(nèi)容、故障原因等,從而計(jì)算出最常見(jiàn)的設(shè)備/工具維護(hù)工作并進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)積累,管理和指導(dǎo)生產(chǎn)設(shè)備、工具的維護(hù)活動(dòng),并生成相應(yīng)的維護(hù)經(jīng)驗(yàn)文檔,以供瀏覽、查詢。

構(gòu)建車(chē)間生產(chǎn)底層網(wǎng)絡(luò)體系

車(chē)間底層是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)識(shí)別物體、采集信息的終端環(huán)節(jié),既包括機(jī)器、設(shè)備組、生產(chǎn)線等各類生產(chǎn)所需的智能終端信息采集技術(shù),也包括射頻識(shí)別(RFID)標(biāo)簽、傳感器、攝像頭、二維條碼、遙測(cè)遙感等感知終端信息采集技術(shù)。蓋勒普SFC生產(chǎn)車(chē)間集中控制管理系統(tǒng)已經(jīng)在承擔(dān)了中國(guó)C919等大飛機(jī)研制工作的中國(guó)商用飛機(jī)有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱“中國(guó)商飛”)、中航工業(yè)西安飛機(jī)(集團(tuán))有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱“西飛集團(tuán)”)、中航工業(yè)沈陽(yáng)黎明航空發(fā)動(dòng)機(jī)(集團(tuán))有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱“黎明航空”)等國(guó)內(nèi)知名航空制造企業(yè)得到了廣泛的實(shí)踐應(yīng)用。通過(guò)構(gòu)建車(chē)間底層網(wǎng)絡(luò)體系,SFC不僅能夠?qū)崿F(xiàn)物理上的信息傳遞,而且實(shí)現(xiàn)了包括信息安全、數(shù)據(jù)協(xié)議、業(yè)務(wù)協(xié)議等內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)體系。利用這樣的網(wǎng)絡(luò)體系組建車(chē)間、工廠互聯(lián)網(wǎng),可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的采集、傳遞、存儲(chǔ)、分析、應(yīng)用,以及設(shè)備級(jí)的連通,如M2M (Machineto Machine)的交互、遠(yuǎn)程操控等。通過(guò)蓋勒普SFC系統(tǒng),企業(yè)可構(gòu)建生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制,確定哪些信息可被用來(lái)交換,哪些屬于標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件,哪些機(jī)器適用等等。SFC系統(tǒng)將先進(jìn)的信息模式、生產(chǎn)模式形成標(biāo)準(zhǔn),從而促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新。此外,系統(tǒng)還利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、設(shè)備監(jiān)控技術(shù)加強(qiáng)信息管理,提升飛機(jī)及配件的生產(chǎn)效率,同時(shí)它還能夠利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行遠(yuǎn)程定制。

中國(guó)商用飛機(jī)有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱“中國(guó)商飛”)是經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)成立,由國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)、中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)公司、上海寶鋼集團(tuán)等共同出資組建,由國(guó)家控股的有限責(zé)任公司。

從2011年開(kāi)始,蓋勒普SFC系統(tǒng)(包括設(shè)備聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)采集、設(shè)備監(jiān)控、數(shù)控程序管理、工單管理、加工仿真、可視化、無(wú)紙化、自動(dòng)化、系統(tǒng)集成),就在中國(guó)商飛進(jìn)行大規(guī)模的使用,至今,已實(shí)施了大量設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)通訊、數(shù)控程序集中管理、生產(chǎn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集和設(shè)備監(jiān)控,將現(xiàn)場(chǎng)PC、PLCs、密封測(cè)試器、平衡設(shè)備等納入SFC網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),進(jìn)行通訊、數(shù)據(jù)采集和管理。

對(duì)于互聯(lián)工廠的總體部署,蓋勒普SFC通過(guò)可配置、模塊化的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),結(jié)合先進(jìn)的數(shù)字化數(shù)據(jù)錄入或讀出技術(shù)(如條碼技術(shù)、RFID射頻技術(shù)、觸屏技術(shù)等),為中國(guó)商飛搭建“互聯(lián)網(wǎng)+”智能制造平臺(tái),各生產(chǎn)單元數(shù)據(jù)在系統(tǒng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫連接、快速調(diào)用,成為驅(qū)動(dòng)協(xié)同生產(chǎn)、支持轉(zhuǎn)型升級(jí)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)設(shè)備和工位、人員統(tǒng)一聯(lián)網(wǎng)管理,在每個(gè)生產(chǎn)工序環(huán)節(jié)進(jìn)行智能化數(shù)據(jù)采集和反饋,并在云技術(shù)支持下做實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)和分析,超過(guò)25000多種可自定義的圖報(bào)表在各個(gè)生產(chǎn)工段、部門(mén)進(jìn)行實(shí)時(shí)展示。同時(shí),結(jié)合大數(shù)據(jù)分析結(jié)果,系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)決策,以降低制造過(guò)程成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。而且,各類生產(chǎn)信息通過(guò)“無(wú)紙化”方式傳遞到工位、設(shè)備,以及生產(chǎn)中央控制室,為智能化排產(chǎn)提供數(shù)據(jù)支持。通過(guò)可視化電子看板,所有數(shù)據(jù)和信息均可以動(dòng)態(tài)地傳輸?shù)礁鲝S區(qū)的各生產(chǎn)部門(mén)的數(shù)據(jù)終端。

“互聯(lián)網(wǎng)+”智能制造模式將中國(guó)商飛生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)地理分散的人員、信息黏結(jié)在一起,實(shí)現(xiàn)了由單機(jī)“作戰(zhàn)”向網(wǎng)絡(luò)協(xié)同的轉(zhuǎn)變。它將大飛機(jī)及配件設(shè)計(jì)、制造、檢驗(yàn)等相關(guān)工程師、管理人員和生產(chǎn)工人緊密地聯(lián)系起來(lái),實(shí)現(xiàn)了參與各方的高效協(xié)作。同時(shí),工廠互聯(lián)網(wǎng)和信息網(wǎng)絡(luò)形成的集成對(duì)接和數(shù)據(jù)交換,使得設(shè)備與設(shè)備、設(shè)備與人均實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)互通,將現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)與用戶遠(yuǎn)端的使用管理緊密相連,從而實(shí)現(xiàn)了“中國(guó)商飛生產(chǎn)線”智能化實(shí)時(shí)管理和產(chǎn)品的遠(yuǎn)程維護(hù)跟蹤管理。

建設(shè)企業(yè)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算中心

在傳統(tǒng)方面,航空工業(yè)企業(yè)的數(shù)據(jù)相對(duì)而言結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)較多,而在技術(shù)領(lǐng)域,數(shù)據(jù)本身的復(fù)雜性又非常高,因此企業(yè)需要構(gòu)建工業(yè)數(shù)據(jù)圖譜,規(guī)范企業(yè)的術(shù)語(yǔ),構(gòu)建數(shù)據(jù)模型,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間的集成,這就需要企業(yè)建立大數(shù)據(jù)中心、跨地域的云計(jì)算中心,建立“輕客戶端,重服務(wù)端”的應(yīng)用模式,實(shí)現(xiàn)高效、正確、精益。同時(shí),企業(yè)內(nèi)部的信息平臺(tái)與社會(huì)化的各種平臺(tái)建立起廣泛而深入的集成聯(lián)系。

“互聯(lián)網(wǎng)+”成就行業(yè)發(fā)展機(jī)遇

實(shí)施航空工業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”智能制造模式,必須突破傳統(tǒng)的思維慣性,實(shí)現(xiàn)多主體、多形式、多內(nèi)容的合作。這種合作以互聯(lián)網(wǎng)為載體,以大數(shù)據(jù)為內(nèi)容;以分析應(yīng)用為工具,以產(chǎn)品創(chuàng)新為結(jié)果,從而形成覆蓋全流程、全生命周期的生態(tài)鏈,并在生態(tài)鏈中實(shí)現(xiàn)各種集成。例如基于供應(yīng)鏈的縱向集成(突破工業(yè)4.O的企業(yè)內(nèi)部縱向集成)、細(xì)化到工序級(jí)的MES-SFC橫向集成。

智能制造范文第4篇

北京:正式“《中國(guó)制造2025》北京行動(dòng)綱要”

近日,北京市正式“《中國(guó)制造2025》北京行動(dòng)綱要”,其核心目標(biāo)為把北京打造成為京津冀協(xié)同發(fā)展的增長(zhǎng)引擎、引領(lǐng)中國(guó)制造由大變強(qiáng)的先行區(qū)域和制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略高地。

“《中國(guó)制造2025》北京行動(dòng)綱要”主要內(nèi)容是實(shí)施“3458”戰(zhàn)略部署?!?”指三轉(zhuǎn)調(diào)整,通過(guò)“關(guān)停淘汰一批、轉(zhuǎn)移疏解一批、改 造升級(jí)一批”,進(jìn)行分類引導(dǎo),推動(dòng)存量產(chǎn)業(yè)“轉(zhuǎn)領(lǐng)域、轉(zhuǎn)空間、轉(zhuǎn)動(dòng)力”,再造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新勢(shì)能。“4”是四維創(chuàng)新,即強(qiáng)化以新技術(shù)、新工藝、新模式、新業(yè)態(tài) 為主要內(nèi)容的“四位一體”的全面創(chuàng)新?!?”是指發(fā)展五類高精尖產(chǎn)品,包括代表產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)的創(chuàng)新前沿產(chǎn)品、滿足國(guó)家戰(zhàn)略需求的關(guān)鍵核心產(chǎn)品、體現(xiàn)制造業(yè)服務(wù)化的集成服務(wù)產(chǎn)品、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)輕資產(chǎn)化的設(shè)計(jì)創(chuàng)意產(chǎn)品和保障基礎(chǔ)民生需求的名優(yōu)民生產(chǎn)品。“8”是指實(shí)施八個(gè)新產(chǎn)業(yè)生態(tài)專項(xiàng),包括新能源智能汽車(chē)、集成電路、智能制造系統(tǒng)和服務(wù)、自主可控信息系統(tǒng)、云計(jì)算與大數(shù)據(jù)、新一代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、新一代健康診療與服務(wù)、通用航空與衛(wèi)星應(yīng)用。

安徽:通過(guò)《推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)施方案》

安徽省政府第64次常務(wù)會(huì)議日前召開(kāi),會(huì)議原則通過(guò)《安徽省加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)實(shí)施方案》。指出要圍繞加快調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式促升級(jí)和全面建成小 康社會(huì)目標(biāo),推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)、新模式、新理念與經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域深度融合,加快建成全國(guó)重要的智能制造產(chǎn)業(yè)基地和有較大影響力的互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新發(fā)展高地。 要夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、創(chuàng)新基礎(chǔ)支撐,加快建設(shè)新一代信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施,推進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展基地建設(shè),培育一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平 臺(tái)。要明確重點(diǎn)領(lǐng)域,發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)融合新業(yè)態(tài),拓展網(wǎng)絡(luò)民生服務(wù)新模式,提升公共服務(wù)新水平,推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)向工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)及能源領(lǐng)域滲透,拓展云 計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)在民生領(lǐng)域的應(yīng)用,加快政務(wù)信息系統(tǒng)互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享,提升政府公共服務(wù)效能。要強(qiáng)化保障措施,加大財(cái)政金融支持,強(qiáng)化人才支撐, 優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,保障信息安全,促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)持續(xù)深入實(shí)施。

7大行動(dòng)促互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)融合

工業(yè)和信息部日前印發(fā)“貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》行動(dòng)計(jì)劃(2015-2018年)”的通知。根據(jù)“行動(dòng)計(jì)劃”,到2018年,我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)融合進(jìn)一步深化,制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平顯著提高。兩化融合管理體系成為引領(lǐng)企業(yè)管理組織變革、培育新型能力的重 要途徑;新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)融合步伐進(jìn)一步加快,工業(yè)產(chǎn)品和成套裝備智能化水平顯著提升;跨界融合的新模式、新業(yè)態(tài)成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新動(dòng)力,培育一批 互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)融合示范企業(yè);信息物理系統(tǒng)(CPS)初步成為支撐智能制造發(fā)展的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施,形成一批可推廣的行業(yè)系統(tǒng)解決方案;小微企業(yè)信息化水平明顯提高,互聯(lián)網(wǎng)成為大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的重要支撐平臺(tái);基本建成寬帶、融合、泛在、安全的下一代國(guó)家信息基礎(chǔ)設(shè)施;初步形成自主可控的新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)體系。

具體行動(dòng)計(jì)劃包括:兩化融合管理體系和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)推廣行動(dòng)、智能制造培育推廣行動(dòng)、新型生產(chǎn)模式培育行動(dòng)、系統(tǒng)解決方案能力提升行動(dòng)、小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新培育行動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)行動(dòng)、信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)支撐能力提升行動(dòng)。

遏制互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域侵權(quán)假冒行為

國(guó)務(wù)院辦公廳日前印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域侵權(quán)假冒行為治理的意見(jiàn)》,指出,互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品違法犯罪行為也呈多發(fā)高發(fā)態(tài)勢(shì)。因此亟需遏制互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域侵權(quán)假冒行為多發(fā)高發(fā)勢(shì)頭,凈化互聯(lián)網(wǎng)交易環(huán)境,促進(jìn)電子商務(wù)健康發(fā)展,為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)增添新活力,為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)注入新動(dòng)力。

《意見(jiàn)》提出了加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域侵權(quán)假冒行為治理的5項(xiàng)基本原則。

依法監(jiān)管。加快推進(jìn)打擊互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域侵權(quán)假冒行為相關(guān)法律法規(guī)建設(shè),運(yùn)用法治思維和法治方式履行市場(chǎng)監(jiān)管職責(zé),強(qiáng)化事中事后監(jiān)管,構(gòu)建法治化市場(chǎng)環(huán)境。

技術(shù)支撐。積極創(chuàng)新監(jiān)管方式和手段,加強(qiáng)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新信息技術(shù)在網(wǎng)絡(luò)交易監(jiān)管中的研發(fā)應(yīng)用,提高對(duì)網(wǎng)上侵權(quán)假冒違法犯罪線索的發(fā)現(xiàn)、收集、甄別、挖掘能力。

統(tǒng)籌協(xié)作。充分發(fā)揮打擊侵權(quán)假冒工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制作用,加強(qiáng)行政執(zhí)法、行業(yè)管理、宣傳、司法等部門(mén)間協(xié)作配合,形成工作合力。

智能制造范文第5篇

軟件成企業(yè)智能制造突破口

目前,全國(guó)各級(jí)政府正在擬出新規(guī)推進(jìn)智能制造,以謀求提高企業(yè)生產(chǎn)效率、增強(qiáng)我國(guó)企業(yè)和品牌的創(chuàng)新能力、提升制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。智能制造不僅要解決機(jī)器設(shè)備智能化,還要利用軟件技術(shù)加強(qiáng)研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、經(jīng)營(yíng)管理等全流程和全產(chǎn)業(yè)鏈的信息化和智能化,實(shí)現(xiàn)智能管控。

不少企業(yè)表示,實(shí)現(xiàn)智能制造對(duì)提高生產(chǎn)效率、技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量,降低能源消耗等具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,十分迫切。而對(duì)于如何落實(shí),他們認(rèn)為,發(fā)揮軟件的核心推動(dòng)作用,推進(jìn)軟件技術(shù)與企業(yè)工業(yè)制造的融合應(yīng)用,是智能制造的突破口。

企業(yè)對(duì)軟件的應(yīng)用訴求正在轉(zhuǎn)變

記者走訪了解到,在國(guó)家推進(jìn)“兩化深度融合”、“中國(guó)制造2025”的戰(zhàn)略進(jìn)程中,企業(yè)內(nèi)部對(duì)軟件的應(yīng)用訴求也正發(fā)生著改變。以二維CAD和三維CAD/CAM工業(yè)軟件為例,越來(lái)越多的的企業(yè)要求突破以往單一業(yè)務(wù)項(xiàng)目維度的基礎(chǔ)應(yīng)用,上升到以研發(fā)設(shè)計(jì)到生產(chǎn)加工全流程信息數(shù)據(jù)的集成整合。

“為匹配企業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變,我們正全面推進(jìn)信息化建設(shè),運(yùn)用先進(jìn)的設(shè)備和ERP、CAD/CAM、PDM等軟件系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)管理和產(chǎn)品設(shè)計(jì)?!睂幉宪?chē)產(chǎn)業(yè)園負(fù)責(zé)人指出:“信息化系統(tǒng)各項(xiàng)目的前后相關(guān)性強(qiáng),單一軟件雖能解決部分問(wèn)題,但從信息化全局看,局部問(wèn)題的解決并不能最終解決集成問(wèn)題。軟件廠商必須要有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)與服務(wù)能力,能夠?yàn)槲覀兲峁┛尚械恼w解決方案?!?/p>

業(yè)內(nèi)人士分析指出,智能制造的落地與推進(jìn)要求國(guó)產(chǎn)軟件商圍繞構(gòu)建智能制造軟硬件和服務(wù)支持生態(tài)體系,努力提高軟件產(chǎn)品多樣化、適用性,用好本土優(yōu)勢(shì),用整體解決方案代替單一的產(chǎn)品或服務(wù),滿足制造企業(yè)在新形勢(shì)下的應(yīng)用需求。

國(guó)產(chǎn)軟件當(dāng)應(yīng)勢(shì)而上,發(fā)揮驅(qū)動(dòng)作用