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為深入貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府開展的“三創(chuàng)四建”活動安排部署,確保工作任務高效完成,特成立局“三創(chuàng)四建”工作領導小組。
二、工作職責
1、貫徹落實省市、區(qū)委有關指示精神,加強對全局“三創(chuàng)四建”工作的領導。
2、根據省、市委、區(qū)委要求,研究決定全局“三創(chuàng)四建”工作的有關重要事項。
3、了解掌握全局“三創(chuàng)四建”工作進展情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決遇到的問題,總結推廣經驗,做好宣傳工作。
4、加強對全局“三創(chuàng)四建”工作的督促檢查,對各相關科室進行檢査指導。
5、完成“三創(chuàng)四建”活動有關工作。
三、會議制度
領導小組會議由組長召集和主持。領導小組會議的主要任務為:
1、傳達學習貫徹省市委、區(qū)委關于“三創(chuàng)四建”工作的重要指示精神。
2、聽取局“三創(chuàng)四建”工作有關情況匯報。
3、討論決定局“三創(chuàng)四建”工作的重大事項。
一、主題發(fā)言——高校傳承少數民族音樂文化的自覺意識
開幕式上,中國音樂學院院長趙塔里木在致辭中強調:少數民族音樂傳承師資培養(yǎng)是亟待解決的問題。中國音樂學院愿意為少數民族音樂的科學研究和教學實踐搭建更好的平臺。文化部民族民間文藝發(fā)展中心主任李松在講話中認為:強烈的人為性文化因素使我們面對傳統(tǒng)時,常將之與封建落后迷信等同視之,在過往的歷史上釘上封條。作為實現(xiàn)自我認知的一部分,是時候丟棄舊藥方,在音樂教育的權威規(guī)范體系中為傳統(tǒng)悠久的多元民間音樂、大眾音樂生活開辟“去遺產化”和“去邊緣化”的空間了。
在主題發(fā)言環(huán)節(jié),五位教授針對本次會議的主題展開論述。樊祖蔭認為:我國高等音樂藝術院校的少數民族音樂教育,應以培養(yǎng)具有高度的民族文化自覺意識、為建設和發(fā)展各民族音樂文化事業(yè)所需要的專業(yè)人才,為其總的培養(yǎng)目標。包括招生、專業(yè)與課程設置、教學的方式方法、師資隊伍建設與教材建設等均圍繞培養(yǎng)目標進行設計與實施。田聯(lián)韜從具體的實例切入,將自己多年帶研究生論文寫作的經驗分享給大家,最后落腳到音樂學分析角度進行展開。蕭梅以《再談二十世紀的兩本書》作為隱喻,探討如何通過對“兩本書”的反思,來考慮在高校傳承少數民族音樂文化的自界,探索突圍與共建的問題。張歡以新疆師范大學音樂學院作為實例,探討音樂教育體系化的重建與雙重樂感文化內涵及實踐內容。他認為:音樂教育的關鍵問題在于其內容和文化土壤構成的關系,“植入式”的民族音樂教育難以解決音樂教育者該有的思維框架。謝嘉幸以實施“廣西少數民族民歌教唱工程”為實踐,探索在當下諸多的音樂文化已經失傳,許多孩子再也不了解自己的音樂母語的背景下,他繼“讓每一個孩子會唱自己家鄉(xiāng)的歌”之后,又提出“教每一個學生唱自己家鄉(xiāng)的歌”,力求通過教唱,恢復自己的音樂文化傳統(tǒng)。此項目以廣西為試點,包括開展調查、師資培訓、編寫教材、建立網絡平臺與資源庫以及提供咨詢材料等五項內容。
二、少數民族音樂師資培養(yǎng)存在的問題及解決辦法
多位老師針對此環(huán)節(jié),從實際出發(fā),闡釋自己的觀點。郁正民對于課程視角下的少數民族音樂教師培養(yǎng)現(xiàn)行政策,實施強基固本措施與建議。他認為應該“加強少數民族藝術教師培養(yǎng)行動計劃”和出臺“少數民族高等音樂教育課程政策”(特別是非地區(qū)的聚居地政策)等。他還提出要提倡“自助餐”式、多學科交叉、“訂單式”的課程設置以及要打破班級制,提倡“導師制”培養(yǎng)的制度。徐寒梅結合廣西藝術學院民族藝術系辦學實例,分析在現(xiàn)存音樂教育體制一貫制帶來的教學內容西化、少數民族師資在人才培養(yǎng)模式中文化和技藝缺失、本土與外來音樂的>中突、現(xiàn)代社會對傳統(tǒng)音樂的弱視等情況下,如何走出少數民族音樂師資培養(yǎng)誤區(qū)的問題。和云峰從中央音樂學院少數民族音樂課程的教學模式與教材建設以及多年的實踐出發(fā),對開展教學工作提出實事求是、注重學生的興趣點、全面采用多媒體手段等想法。金鐵紅認為薩滿教與薩滿調對蒙古、達斡爾、鄂溫克、鄂倫春等民族傳統(tǒng)音樂的影響,體現(xiàn)在審美意識、音樂形態(tài)、傳承方式等幾個方面。嘉雍群培從藏傳佛教的古籍中挖掘音樂學方法,對少數民族音樂傳承與發(fā)展起到了借鑒作用。蘇娟對青海省少數民族音樂教育的現(xiàn)狀做了調查研究,從如何建立符合本省師資培訓機制,如何建設具有本省特色的少數民族音樂課程體系,如何開發(fā)產、學、研一體的人才培養(yǎng)模式等三個方面分析問題并提出解決方案。李槐子提出“高等音樂院校在少數民族音樂傳承中究竟該承擔什么”的問題。
三、少數民鋏音樂教學方泫探討
楊民康結合他在中央音樂學院從事相關教學的經歷,認為中國少數民族音樂課作為國內音樂藝術院校的重要教學內容和學科方向,應該按照學歷層次的不同而分學習階段與教學層次;同時結合田野考察和分析技能的學習,逐步開設研究方法論研討課及專題討論課。張應華針對貴州苗族音樂學校教育傳播,提出三對悖論:一是教育觀念層面上的現(xiàn)代性“同一性”和后現(xiàn)代“差異性”的悖論;二是多元文化教育理想與“文化代際傳播”之“封閉性”的悖論;三是行動策略“差異化”訴求和“同一性”實際操作的悖論。尹媛對云南紅河北岸彝族歌唱聲腔系統(tǒng)的教學進行了關注,通過田野調查,對地方性音樂文化知識體系進行了梳理、傳承和應用的實踐性研究。
四、少數民族音樂課程與教材建設
少數民族音樂課程與教材建設是少數民族音樂發(fā)展的基礎建設之一。藍雪霏提出高校如何介入到少數民族音樂保護工程,對于少數民族高等音樂教育提出了增加培養(yǎng)指標、關注少數民族音樂生源、加強師資培訓、實施資源整合等辦法。王華根據中央民族大學音樂學院多年的教學實踐,并結合當前實際情況,對少數民族音樂教育與課程建設做具體論述。黃凌飛以拉祜族葫蘆笙舞“體化”傳承作為切入點,提出在日益走向多樣化的當今社會中,隨著人們認識世界方式的改變,這種東方音樂身體運動的文化價值和傳承生態(tài)是否能給以中國音樂文化為主體來建設的中國音樂教育體系提供一種“中國經驗”?陳蔚以“山花兒”校園傳承之路,探討理論研究與教學實踐要并舉研究。尚建科認為少數民族多元文化音樂課程的建構,關鍵在于突破現(xiàn)代性音樂教育體制下普遍主義的音樂“語法”規(guī)范、本質主義的審美理性法則以及科學主義的技術規(guī)訓手段,將少數民族音樂文化視為多樣性的符號文本,引導學生理解少數民族音樂文化的多樣性所指內涵,突出課程的人文性、地域性和綜合性,最終形成少數民族多元文化音樂課程的文化建構模式。孫凡探討了非少數民族地區(qū)的地方專業(yè)音樂院校中的少數民族音樂教育傳播問題。以其自身的院校的少數民族音樂教育為研究、實踐對象,在對相關師生進行調查分析的基礎上,根據人才培養(yǎng)和學科建設的需要,有目的地針對不同專業(yè),開設系列少數民族音樂課程。
五、少數民族音樂傳承模式探討
各辦事處認真把協(xié)會工作落到實處,通過召開理事會、大、小組會,對協(xié)會的發(fā)展、會員的吸收進行全面、科學的分析和討論,制定了具體的吸收計劃和措施,有針對性地開展協(xié)會會員發(fā)展工作,采取逐戶宣傳和媒體宣傳等多種途徑,按照成熟一批發(fā)展一批的原則,積極穩(wěn)妥地發(fā)展協(xié)會會員。xxx辦事處在繼續(xù)發(fā)展會員的同時,積極向廣大卷煙持證戶大力宣傳協(xié)會的宗旨、性質、方針,進一步讓其知道煙草零售協(xié)會是個什么樣的社會團體。同時要求各大、小組長在每月走訪會員中積極宣傳貨源分配辦法,v3系統(tǒng)上線后更是通過協(xié)會小組會議的形式積極宣傳,會上向客戶發(fā)放v3的宣傳資料,資料內容包括向客戶介紹和提醒新系統(tǒng)的功能、群呼模式的變化、訂貨時間的調整、卷煙品牌的標準名稱等,達到了客戶的一致好評,提升了客戶滿意度。各會員積極提問,咨詢了v3的相關內容,一一達到了辦事處工作人員透徹的講解,使得會員原來還比較模糊的地方達到了有效的化解。有的區(qū)縣領導親自帶領客戶經理、送貨員、稽查員、走鄉(xiāng)串戶,深入到零售戶中,耐心向他們宣傳加入協(xié)會將會給他們帶來的益處,認真解答經營戶提出的問題,打消了經營戶的疑慮,使零售協(xié)會的理念深入人心。xxx辦事處把協(xié)會的發(fā)展做為協(xié)會的一項重要工作來開展,辦事處通過開展理事會、小組會,對協(xié)會的發(fā)展、會員的納入進行全面、科學的分析和討論,制定納入措施和計劃方案,有針對性地開展協(xié)會會員發(fā)展工作。今年會員發(fā)展工作極不平衡,有的處于停滯甚至出現(xiàn)嚴重倒退,市中區(qū)退會會員比例高達60%以上,xx市、xx等市、縣也出現(xiàn)大量會員退會的情況,應引起各有關辦事處的高度重視。全市會員發(fā)展情況如下表:
一、加強學習宣傳,增強自律意識
各辦事處認真把協(xié)會工作落到實處,通過召開理事會、大、小組會,對協(xié)會的發(fā)展、會員的吸收進行全面、科學的分析和討論,制定了具體的吸收計劃和措施,有針對性地開展協(xié)會會員發(fā)展工作,采取逐戶宣傳和媒體宣傳等多種途徑,按照成熟一批發(fā)展一批的原則,積極穩(wěn)妥地發(fā)展協(xié)會會員。xxx辦事處在繼續(xù)發(fā)展會員的同時,積極向廣大卷煙持證戶大力宣傳協(xié)會的宗旨、性質、方針,進一步讓其知道煙草零售協(xié)會是個什么樣的社會團體。同時要求各大、小組長在每月走訪會員中積極宣傳貨源分配辦法,v3系統(tǒng)上線后更是通過協(xié)會小組會議的形式積極宣傳,會上向客戶發(fā)放v3的宣傳資料,資料內容包括向客戶介紹和提醒新系統(tǒng)的功能、群呼模式的變化、訂貨時間的調整、卷煙品牌的標準名稱等,達到了客戶的一致好評,提升了客戶滿意度。各會員積極提問,咨詢了v3的相關內容,一一達到了辦事處工作人員透徹的講解,使得會員原來還比較模糊的地方達到了有效的化解。有的區(qū)縣領導親自帶領客戶經理、送貨員、稽查員、走鄉(xiāng)串戶,深入到零售戶中,耐心向他們宣傳加入協(xié)會將會給他們帶來的益處,認真解答經營戶提出的問題,打消了經營戶的疑慮,使零售協(xié)會的理念深入人心。xxx辦事處把協(xié)會的發(fā)展做為協(xié)會的一項重要工作來開展,辦事處通過開展理事會、小組會,對協(xié)會的發(fā)展、會員的納入進行全面、科學的分析和討論,制定納入措施和計劃方案,有針對性地開展協(xié)會會員發(fā)展工作。今年會員發(fā)展工作極不平衡,有的處于停滯甚至出現(xiàn)嚴重倒退,市中區(qū)退會會員比例高達60%以上,xx市、xx等市、縣也出現(xiàn)大量會員退會的情況,應引
一、超聲質量控制的范圍
1、專業(yè)人員的業(yè)務素質。
2、儀器設備性能及調節(jié)水平。
3、操作檢查及檢查報告。
4、病例追蹤隨訪。
5、質控會議。
二、質量控制具體內容
1、人員管理與素質
(1)、成立以科主任及高年資醫(yī)師為主體,成立質量管理小組,負責管理科室日常診療工作管理及質量控制,保證醫(yī)療質量。每月一次組織科內治療自查。
(2)、加強業(yè)務學習及繼續(xù)教育力度,利用本地區(qū)及醫(yī)院資源,提高本科室工作人員的業(yè)務素質,提高上崗資格證考試通過率。
(3)、加強服務意識及人文教育,增強行風作風建設,減低因工作態(tài)度問題所引起的投訴及糾紛。
2、儀器設備使用及維護
(1)、嚴格按儀器使用說明進行檢查操作,熟悉各儀器性能指標,熟記各項檢查適應癥與禁忌癥,避免重大儀器故障及醫(yī)療事故發(fā)生。
(2)、加強與保養(yǎng)維修廠家的聯(lián)系,定時告知儀器使用情況,了解日常保養(yǎng)及使用知識,學會排除機器簡單故障,對重大機器故障要及時上報醫(yī)院相關科室及維修部門。
(3)、儀器使用后清潔探頭,并及時關機,關閉電源,避免長時開機,每天下班后關閉儀器總電源,防范事故發(fā)生。
3、操作檢查及檢查報告
(1)、嚴格按操作規(guī)程對不同臟器進行掃查,質控小組成員要不定時觀察科室人員檢查時操作情況,及時糾正錯誤檢查手法,并加以解釋說明。
(2)、對發(fā)現(xiàn)有特殊及疑難病例時,要請教上級醫(yī)師及高年資醫(yī)師,初步達成科內討論統(tǒng)一意見后作出較合理的超聲診斷。
(3)、質控小組每月定期抽查定量檢查報告,規(guī)范報告內容,制定相對統(tǒng)一標準,對于出現(xiàn)明顯醫(yī)療差錯的要及時作好登記。
(4)、對醫(yī)院質控部門反饋情況要及時調查處理,并作登記,依照醫(yī)院相關規(guī)定及科室制度作處罰處理。
4、病例追蹤隨訪
(1)、質控小組指定相關人員專門負責起病例追蹤隨訪登記,設立專門病例追蹤隨訪登記本。
(2)、科室人員對于平時工作中所出現(xiàn)的疑難或特殊病例,要及時聯(lián)系相關人員進行追蹤隨訪登記,詳細記錄聯(lián)系人電話及相關信息及當時檢查的聲像表現(xiàn),并記錄圖像。
(3)、質控小組定期檢查督促病例追蹤隨訪情況,對已經明確的相關病例做好歸納總結,并定期公布,以供科室人員學習積累。
5、質控小組會議
(1)、質控小組每月至少一次舉行質控小組會議,總結前期各項質量控制情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。
(2)、質控會議中要按質控條例的各項內容進行總結,對下一步工作提出指導意見。
(3)、質控會議對工作當中發(fā)現(xiàn)的事故差錯進行討論,做出相關處罰意見,并進行記錄。
(4)、對醫(yī)院質控檢查作科室討論,得出反饋意見,上報相關部門;并針對自查和醫(yī)院檢查反饋存在的問題提出整改計劃和實施方案。
附:
科室質量控制小組成員名單
科主任:林梅清
組員:何曉薇
陳慕潔
周澤華
王敏
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一、指導思想
本年度考核評定工作在局黨組的領導下堅持實事求是客觀公正,民主公開的原則,以工作人員實績?yōu)橹饕罁?,廣泛聽取群眾意見,接受群眾監(jiān)督,以保證考核、評定工作的準確性、合理性。達到進一步強化規(guī)范管理提高本系統(tǒng)工作人員政治素質的目的。
二、組織領導
成立局年度考核工作領導小組,由局長任組長,任副組長,、、、、、為成員,具體負責考評工作的實施。
三、實施方案
根據組人聯(lián)字()號《關于做好××年度考核工作的通知》的精神,考核領導小組統(tǒng)一對縣非稅局、農稅局(包括站)、縣財政局各股室人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所人工作人員進行考核,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所人員由縣農稅局負責提供考核資料和優(yōu)秀人員推薦名單。實行領導和群眾考核相結合,定性和定量考核、年度考核和目標管理責任制考核相結合。
⒈各股室、局屬各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所全體干部職工,將個人年度考核表于××年月日前上交局人教股。
⒉各股室、局屬各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所要認真地對本單位的責任制進行自查,并對照局機關目標管理責任書和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所目標管理責任書,認真負責地提供與之相關的考核資料,于××年月日前分別上報局人教股和縣農稅局。
⒊××年元月日上午召開各股室、局屬各單位負責人會議,審核股室、局屬各單位目標管理責任制評分、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所目標管理責任制評分,以及農稅局推薦的鄉(xiāng)財政所優(yōu)秀人員名單(其中優(yōu)秀所長人,優(yōu)秀預算會計人,優(yōu)秀專管員人)。
⒋××年元月日上午召開全局干部職工大會,學習組人聯(lián)字()號文件,局領導通報各股室責任制考核情況,并進行民主評議推薦局機關優(yōu)秀候選人員不少于名(不含財政局長、黨組書記),緊接著開局考核領導小組會議,根據民意測評,推薦優(yōu)秀候選人名單名,其中在職領導限名,然后再召開全體干部職工大會,采取無記名投票方式推薦優(yōu)秀對象名,其中局領導名。如果縣局獲全縣××年雙文明一等獎,則優(yōu)秀對象按縣局總人數的%即名確定(含局領導名),根據投票結果,最后報局考核領導小組認定。