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離退休管理范文第1篇

下面就我單位近年來的離退休工作情況匯報如下：

一、提高認識，領導重視，健全機構(gòu)，齊抓共管

我單位一貫重視離退休工作，把離退休工作與維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局緊密聯(lián)系起來，充分認識做好離退休工作的重要性。離退休工作不僅有很強的政治性，還有很強的政策性。當前，改革不斷向深層次發(fā)展，不可避免地會觸及到人們的切身利益，也會觸及到離退休職工的利益。我單位黨政領導認識到：離退休老同志是我國地質(zhì)事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)斗者和見證人，為地質(zhì)事業(yè)做出過重大的貢獻，是我們的寶貴財富，絕不能當作是一種負擔。他們雖然離開了工作崗位，但仍然關心黨和國家大事，關心地質(zhì)事業(yè)的改革和發(fā)展。我們只有從思想上、政治上關心他們，才能把他們的愿望和熱情轉(zhuǎn)化為對我們工作的關心和支持，轉(zhuǎn)化為提高我們工作水平、做好各項工作的精神動力。尊老是中華民族的傳統(tǒng)美德，關心照顧好老同志，讓他們過上幸福的晚年生活，真正體現(xiàn)黨的溫暖和社會主義優(yōu)越性，這是我們義不容辭的責任。隨著退休人員逐年增多，老干部工作已成為地勘單位工作的一個重要部分，直接關系著單位伍的穩(wěn)定。對此我們形成了共識，做好離退休工作，不僅是為單位伍穩(wěn)定做貢獻，更是實踐“三個代表”的具體表現(xiàn)，必須從講政治的高度，從維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局的高度，從繼承和發(fā)展黨的事業(yè)、推進建設中國特色社會主義事業(yè)的高度去認識離退休工作，重視離退休工作。因此我們認真貫徹落實離退休工作的方針、政策，在確定各項工作總體布局時統(tǒng)籌考慮離退休工作；在研究制定各項改革措施時，注意照顧離退休職工的利益，使他們既老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所樂，又老有所教、老有所學。

由于認識正確到位，我們把離退休管理工作列入黨政工作議事日程，加大了工作力度，主要領導親自過問，分管領導具體負責，健全了組織機構(gòu)，設立專門職能部門--離退休科，負責離退休人員的管理、服務工作；把離退休黨員組織起來，成立了離退休黨支部；建起和完善職工活動中心，為老同志提供了活動場所；制定離退休管理工作制度，做到責任到位，具體到人，既有分工，又有合作，互相配合，共同努力，做到季末年底匯報工作時必須匯報退管工作，布置工作時必須布置退管工作，檢查總結(jié)工作時必須檢查總結(jié)退管工作。離退休工作有機構(gòu)、有組織、有活動陣地、有管理服務人員、有工作制度，形成了主要領導親自過問，職能部門具體負責，有關部門齊抓共管的良好機制，狠抓有關老干部工作方針政策的貫徹落實，認真負責、深入細致地做好離退休工作。

二、落實老同志政治待遇，加強思想政治工作

離退休職工空閑時間較多，這決定了他們既需要物質(zhì)方面的照顧，更需要精神方面的關懷。我們在政治生活上關心老同志，落實好他們的政治待遇。首先是按照中央文件的要求，成立了離退休黨支部，保證離退休黨支部組織健全和組織生活的正常開展。離退休支部共有黨員120名，配備了一名有能力和經(jīng)驗的干部擔任支部書記，支部委員都經(jīng)過黨員大會無記名投票民主選舉產(chǎn)生。幾年來，離退休黨支部在加強思想政治工作、促進思想觀念轉(zhuǎn)變、化解矛盾、穩(wěn)定單位伍等方面做了大量的工作。離退休黨支部堅持過好黨的組織生活，每季度召開一次黨員大會、一次小組會、一次支委會，半年召開一次民主生活會。每年“七一”都召開座談會，積極組織黨員參與大單位黨委舉辦的知識競賽等活動，組織政治學習，如：十六大精神專題學習會、《》學習會等，人手一冊《支部生活》雜志，雙職工的退休黨員加發(fā)《黨風》雜志1份，十六大召開后，向每位黨員發(fā)放《學習黨的十六大報告十個懂得》小冊子和《中國共產(chǎn)程》單行本，對居住外地的黨員，還將學習資料郵寄給他們。通過學習和教育管理，提高了離退休黨員的思想覺悟，轉(zhuǎn)變思想觀念，增強組織觀念，不支持不參與群眾性的。對于行動不便的老黨員，支部書記還經(jīng)常上門拜訪。其次重視加強對退休黨員、退休職工的思想政治工作。離退休工作是做人的工作，特別是做人的思想工作。我們注意了解和關注離退休職工的思想動態(tài)，有針對性地、細致地做好他們的宣傳教育和思想政治工作，健全學習通報制度，及時組織學習，傳達文件，使離退休職工能夠掌握黨和國家的方針、政策，了解國家、局、單位的新形勢。我們每半年召開一次離退休職工大會，有重要事情隨時召開，將近期上級關于離退休工作的一些文件精神如增加離退休生活費、地方社保部門增調(diào)養(yǎng)老金等情況通報給大家。每年大單位職代會后，我們都及時傳達會議精神，讓廣大老同志了解單位上的情況，更好的支持大單位工作。今年4月還組織傳達學習何局長在局地勘工作會議上的講話，使離退休職工認清了當前地勘工作的形勢以及改革發(fā)展的方向、思路，參加會議的近百名退休職工并展開討論，多數(shù)老同志都能認識到地勘單位體制改革勢在必行，要爭取主動，少指責埋怨，等、靠、要都不能解決問題。要提高認識，跟上形勢，確保單位伍穩(wěn)定，支持在職的同志工作，支持單位領導的工作，少找麻煩，不添亂子，讓他們集中精力抓經(jīng)濟建設，逐步改善地勘單位伍“一窮三舊”的落后狀況。再次是注意傾聽老同志的意見。我們每年年初均召開離退休職工座談會，大單位黨政領導參加并向離退休職工報告單位上的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展計劃，同時認真廣泛聽取離退休同志對生產(chǎn)經(jīng)營及單位工作的建議和意見，并且努力解決好他們提出的意見建議，讓老同志感到自己仍是單位的一分子，單位的生存發(fā)展與他們息息相關，從而更加關心和支持單位的發(fā)展。

我們深入細致做好老同志的思想政治工作，化解矛盾，由于地勘工作正處在改革的重要時期，計劃經(jīng)濟的思想短時間還難于消除，在單位伍中還有很大的影響力，也不同程度的影響著單位伍的穩(wěn)定。因此我們注意及時分析老同志的思想狀況，增強工作的時效性和針對性，多側(cè)面、多角度地做好正面引導、解疑釋惑、理順情緒的工作。注重做好深入細致、靈活多樣的思想工作，點面結(jié)合，區(qū)分對象，普遍教育與個別教育相結(jié)合，特別注意把做好思想政治工作，與幫助老同志解決實際困難結(jié)合起來，各方共同配合，形成合力，求得實效。。如離退休費發(fā)放的問題，進入地方養(yǎng)老保險后，退休職工生活費實行社會化發(fā)放，社保部份的養(yǎng)老金通過養(yǎng)老金存折由退休職工個人領取，單位發(fā)放部分則根據(jù)省局文件精神，按就高不就低原則進行補差。對此，有極少數(shù)職工不理解，接受不了，我們就多次召開會議傳達文件精神，解疑釋惑，并邀請地方社保部門領導來會上向退休職工進行解釋，通過細致的工作，使老同志理解了上級文件精神，確保了穩(wěn)定。近400人的離退休職工隊伍是個大隊伍，時常會有鄰里之間、家庭內(nèi)部的口角糾紛、矛盾發(fā)生，我們的退管干部都能及時參與調(diào)解，化解矛盾，尤其是有兩宗退休職工內(nèi)部的經(jīng)濟糾紛，達五六年之久，互相扯皮、指責，喊打喊殺，不僅影響左鄰右舍的正常生活，也嚴重影響單位伍的形象。離退休科領導深入調(diào)查，了解具體情況，通過多次談話調(diào)解，使雙方達成協(xié)議，糾紛得到了妥善解決。我們還注意依靠退休黨員、干部協(xié)助開展思想政治工作，發(fā)揮他們的先鋒模范作用，把他們當作中堅力量來維護隊伍的穩(wěn)定，取得較好的效果。

三、保障老同志生活待遇，解決好住房、醫(yī)療問題

1、努力解決退休人員住房問題，改善居住環(huán)境。

我單位是從XX山區(qū)遷到XX市新基地來的，職工住房一直成為左右職工隊伍穩(wěn)定的一個因素。盡管幾屆領導班子作了極大的努力，住房緊張的局面有所緩解，但仍無法滿足需要。個別職工因暫時沒有住上樓房還跑到單位上來吵鬧，影響單位的正常工作，也影響隊伍的穩(wěn)定。為了妥善解決退休人員的住房，我們班子研究分房方案時對退休職工給予了優(yōu)惠政策，在分房計分上向退休人員傾斜，工齡分、野外工作分的分值比較高，對老同志予以特殊照顧，特別是60年代參加工作的老同志直接分房，不再需要計分。副處以上待遇的離休干部在分房時更是比單位級領導首先選房。對較困難的退休職工參加集資建房，單位上允許他們分期分批付房款，甚至采取特殊辦法解決特別困難的退休職工的住房，使他們不會因為經(jīng)濟困難而住不上樓房。通過多年的努力和省局的扶持，到目前為止，我單位256戶離退休職工全部住上了樓房。退休人員住房緊張的情況得到了解決，對穩(wěn)定單位伍起到了關鍵性的作用。

在解決住房問題后，我們還注意改善基地的居住環(huán)境，建設花園式小區(qū)，投入資金整治基地環(huán)境，綠化、美化小區(qū)，修建了公園、花圃，植樹種草，安裝路燈、彩燈。經(jīng)過幾年的努力，我單位基地面貌煥然一新，去年被市評為“花園式單位”。對此，一位老同志說：“自己做夢也想不到能住在這么好的環(huán)境里”。我們同時還想方設法籌集資金改造基地供水、供電等生活設施，方便職工的生活。今年又在小區(qū)建立了閉路監(jiān)控、報警系統(tǒng)，今后如果老同志有困難需要幫助，通過報警電話就會有巡警上門幫忙。通過以上努力，我們改善了居住環(huán)境，使離退休職工能夠安心“安居”。

2、按政策落實“兩費”，改善醫(yī)療條件，解決看病難問題。

能否按政策規(guī)定落實“兩費”是衡量一個單位是否重視離退休工作的重要內(nèi)容，近年來單位班子十分注意這方面的工作。盡管單位上經(jīng)濟也很困難，多年來省局撥款缺口也較大，但我們?nèi)匀蛔龅搅嗣吭掳磿r足額發(fā)放離退休生活費，光此一項我們每年就要支付80萬元左右。在醫(yī)療費方面，省局多年沒有撥款（只給了離休干部醫(yī)療費），由于老同志多，重病大病也多，這樣，一年至少又要支付35~40萬元醫(yī)療費，但我們在單位上經(jīng)濟困難的情況下仍千方百計確保了退休職工的治病醫(yī)療。多次修訂醫(yī)療費報銷等規(guī)定，對離休干部按照規(guī)定按季度全額報銷；職業(yè)病人不超過半年按規(guī)定全額報銷；其他退休職工按住院先后、病類輕重、費用情況分別次數(shù)給予報銷。每年年底，對退休職工未報銷的醫(yī)療費進行全面了解、調(diào)查，提交單位班子研究，爭取安排資金。春節(jié)前，給花費大、年紀大、家庭較困難的職工優(yōu)先給予報銷；其他費用較少的，給予先報銷一部份，剩余部分待后再安排報銷。由于采取了以上措施，到目前為止，我單位退休職工進入地方醫(yī)療保險以前所發(fā)生的醫(yī)療費已全部報銷完畢，沒有拖欠一分退休人員的醫(yī)療費。自2001年11月全單位進入地方基本醫(yī)療保險后，針對個人醫(yī)保門診費用偏少、住院治療“門檻費”較高的新問題，考慮到減輕退休職工的經(jīng)濟負擔，我們根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，從單位上的財力出發(fā)，經(jīng)單位班子認真研究，決定設立醫(yī)療基金，對職工住院醫(yī)療費用進行補助，退休職工住院醫(yī)療費用在醫(yī)保統(tǒng)籌基金支付87%的基礎上，由單位再補助10%的醫(yī)療費用，這有助于減輕重病大病職工（目前全單位矽肺病、癌癥、腦血管病、工傷等重病號近50多人）的醫(yī)療費負擔。另外，從今年5月份起，將過去探望住院老同志送營養(yǎng)品的做法改為送慰問金，住院的職工每人次送慰問金300元，也可以為職工減輕一些負擔。目前離休干部醫(yī)療費仍由單位按規(guī)定實報實銷，二十多名職業(yè)病退休職工的醫(yī)療費，除地方醫(yī)保統(tǒng)籌報銷外，其余部份仍由單位報銷。對一些有困難的病危職工，我們還及時借款給他們，設法幫忙解決經(jīng)濟困難，甚至發(fā)動大家捐款，去年底今年初就有兩位職工得到單位上幫助，轉(zhuǎn)危為安。對那些無親屬照顧的患病老同志，離退休科還派人到醫(yī)院照顧。單位有關部門的同志還積極幫助退休職工辦理特定門診申報手續(xù)以及住院費用的審核報銷等醫(yī)保手續(xù)，方便了離退休職工。我們采取這些措施做法是要說明，我們并沒有忘記老職工為地質(zhì)事業(yè)所做的貢獻。雖然進入了地方醫(yī)療保險，離退休職工個人仍有各種困難，我們還應一如既往的關心他們，體現(xiàn)組織對他們的關懷。這樣使他們的心理平衡一些，能夠共享到改革成果，對促進單位伍穩(wěn)定也有一定的作用。

我單位基地相距市區(qū)較遠，老同志的一般常見病，都在單位醫(yī)務所診治，由于多方面的原因，原來醫(yī)務所用房比較破舊，設備簡陋，檢查、診斷缺少儀器。近幾年我們逐年給予支持和幫助，累計投入約40多萬元，用于搬遷、裝修用房，先后購置了X光機、B超、心電圖、化驗、理療等必要的設備儀器，診室、藥房、病房等分開管理，辦好了醫(yī)務所。實行城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險后，我們還積極與地方聯(lián)系，支持醫(yī)務所獲得批準成為市社保定點醫(yī)療機構(gòu)。這樣既解決了老同志到市區(qū)看病難的問題，又可減少往返奔波的交通費用，體現(xiàn)了“老有所醫(yī)”。

四、關心離退休職工生活，開展各項有益的活動

單位黨政領導始終把關心離退休職工的生活當作落實“三個代表”重要思想的一項重要內(nèi)容來抓。關心困難退休職工的生活，每年年底離退休科會同工會做好對困難人員的調(diào)查摸底，開展送溫暖活動，重大節(jié)日走訪慰問老同志，如2003年春節(jié)，發(fā)放慰問金4.16萬元，慰問離休干部、老勞模以及傷殘、特困職工。對生活遇到暫時困難的退休職工給予困難補助，近三年共發(fā)放補助16人次，金額7150元。有長期困難的退休職工則幫助申請社會救濟，為一戶低于當?shù)厣畋Ｕ暇€標準的特困戶申辦了社會救濟，使其生活標準不低于廣東省最低生活保障線。近兩三年，單位經(jīng)濟逐漸有所好轉(zhuǎn)，在職職工享受的福利，老同志也可以享受到。單位上在中秋節(jié)和春節(jié)給每位退休人員發(fā)放節(jié)日慰問金，離休干部則與在職干部享受同等待遇，離休干部也同樣有電話費補貼。退休職工每月都可以領到18元的水電費補貼和25元的物業(yè)費補貼。組織好節(jié)日活動，每年春節(jié)和老人節(jié)，由離退休科具體負責組織召開座談會或茶話會。單位黨、政、工領導出席會議，通報單位上的情況，與老同志座談，聽取意見和建議。節(jié)假日開展豐富多彩的文體娛樂活動，如藍球比賽、長跑、撲克、象棋、圍棋、跳棋、乒乓球比賽等，活躍老同志文化生活。

前幾年我們在經(jīng)濟較困難的情況下，籌集資金建起了活動中心大樓，內(nèi)設閱覽室、健身室、娛樂室等，同時逐年投入資金充實活動中心的各類設施，為離退休老同志創(chuàng)造了良好的文體娛樂活動場所，并積極開展各項活動，保證老同志能夠“走出來，動起來，樂起來”，創(chuàng)造健康向上的文化生活氛圍。許多老同志說單位上在經(jīng)濟困難的情況下，不僅為我們蓋了活動中心樓，還盡最大努力改善了健身娛樂設施，關心我們的文化生活，我們再沒有理由不支持大單位的工作。版權所有

五、發(fā)揮職能部門作用，盡心盡力為離退休職工服務

離退休管理范文第2篇

一、當前我國電力企業(yè)離退休員工管理中存在的問題

隨著我國的人口老齡化趨勢逐漸增加，我國電力企業(yè)的離退休員工也逐漸增加。電力企業(yè)當前的離退休員工的管理工作現(xiàn)狀并不十分理想，管理中存在的問題逐漸增加。這不僅僅不利于當前離退休人員的生活安定，同時也不利于當前電力企業(yè)的管理工作。如何做好電力企業(yè)的離退休員工的管理工作成為當前電力企業(yè)十分關注的問題，也成為影響企業(yè)發(fā)展的重要因素之一。當前電力企業(yè)離退休員工管理中存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

第一，對離退休人員管理工作的重視不足。

離退休人員作為電力企業(yè)的曾經(jīng)的貢獻者，對于電力企業(yè)的發(fā)展做出了重要的貢獻，隨著老齡化人口趨勢的加強，電力企業(yè)的離退休工作人員逐漸增加，電力企業(yè)需要加強對離退休人員的管理工作，更好地為離退休人員的生活服務。但是由于當前電力企業(yè)的業(yè)務逐漸增加，往往忽視了離退休人員的管理工作。另外當前電力企業(yè)的離退休人員逐漸增加，并且分布比較廣泛，這對于電力企業(yè)的管理工作也提出了一定的挑戰(zhàn)，一定程度上影響了電力企業(yè)的管理工作水平。當前電力企業(yè)對于離退休人員的管理工作重視不足，往往不能有效地滿足離退休工作人員的需要，也難以為離退休人員提供更好地生活條件，這對于電力企業(yè)的發(fā)展有著十分不利的影響。

第二，離退休人員的文化生活難以滿足。

離退休人員的生活狀況是當前電力企業(yè)離退休人員管理工作中關心的重點，電力企業(yè)的離退休人員的物質(zhì)生活基本上都已經(jīng)得到了有效地滿足，生活水平逐漸提高。但是由于離退休人員的生活比較單一，需要不斷提高自身的文化生活水平，但是電力企業(yè)的管理人員并沒有意識到這一問題，往往忽視了離退休人員的文化生活，相應的文化設施和文化場所并不十分完善，這對于改善當前離退休人員的文化生活水平有著十分不利的影響。

第三，離退休人員管理中的服務意識不強。

離退休人員往往會存在退休之后的空虛，電力企業(yè)的管理工作中需要增強服務意識，這對于改善離退休人員管理工作的質(zhì)量有著十分重要的作用。當前電力企業(yè)的離退休人員的管理工作中缺少一定的服務意識，導致工作的質(zhì)量不高。同時離退休人員管理人員的素質(zhì)有待于進一步提高，對于離退休人員的問題解決不及時或者是不重視，這不僅僅影響離退休人員的生活質(zhì)量，同時也影響電力企業(yè)的發(fā)展。另外電力企業(yè)對于離退休人員管理工作分工并不十分明確，管理服務的內(nèi)容也不完善，再加上工作人員缺少相關的工作經(jīng)驗，導致電力企業(yè)離退休人員的管理工作未能有效落實，嚴重影響電力企業(yè)的發(fā)展。

二、電力企業(yè)離退休員工管理的建議

近年來電力企業(yè)的離退休人員逐漸增加，電力企業(yè)的離退休人員管理工作也逐漸受到重視。但是由于之前電力企業(yè)對于這一工作的重視不足，離退休人員的管理工作并沒有得到有效地落實。離退休人員對電力企業(yè)的發(fā)展做出了重要的貢獻，電力企業(yè)也應該落實離退休人員的管理工作，為離退休人員的生活創(chuàng)造良好的生活環(huán)境和條件，盡力解決離退休人員的生活需要，這對于電力企業(yè)的健康發(fā)展也有十分重要的作用。

第一，電力企業(yè)需要增加離退休人員管理工作的重視。

由于當前電力企業(yè)的發(fā)展，業(yè)務逐漸增加，電力企業(yè)對于離退休員工的管理工作并沒有足夠的重視。這不僅僅影響電力企業(yè)離退休員工的生活，同時也不利于電力企業(yè)的健康發(fā)展。今后電力企業(yè)需要提高對離退休人員管理工作的認識，在今后的工作中注重對離退休人員的管理。一方面需要建立離退休人員管理部門。當前電力企業(yè)離退休管理工作缺少明確的分工，導致電力企業(yè)的離退休管理工作難以有效地落實。在今后的離退休人員的管理中需要對工作進行嚴格的分工，這不僅僅可以提高工作人員的工作效率，同時對于提高離退休管理工作水平還有著十分重要的作用。另一方面需要完善現(xiàn)有的離退休人員管理制度。當前電力企業(yè)的離退休人員的管理制度并不十分健全，工作人員的工作難以做到有章可循。針對當前離退休人員管理工作問題逐漸增加，應該進一步完善相應的離退休管理制度，這樣可以有效地促進離退休人員的管理工作水平提高?？梢越⑾嚓P的離退休人員慰問制度，在一些傳統(tǒng)節(jié)日期間可以派一些工作人員對離退休人員送去溫暖和祝福，，一些離退休人員住院期間工作人員應該及時幫助和關懷，這樣可以增加對離退休人員的人文關懷，對于企業(yè)的發(fā)展和老年人的生活也有積極的作用。

第二，豐富離退休人員的精神生活。

離退休人員的管理工作對于電力企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的作用，關注離退休人員的文化精神生活是當前管理工作中需要逐漸提高的內(nèi)容。由于離退休人員剛剛退休之后會有一段時間的適應期，離退休人員需要一定的文化活動打發(fā)時間，豐富離退休人員的文化精神生活逐漸受到重視。一方面電力企業(yè)需要不斷完善相關的娛樂設施，為離退休人員進行文化活動提供一定的條件支持。電力企業(yè)可以適當?shù)亟ㄔO一些娛樂設施以供離退休人員進行體育鍛煉或者是文化活動，同時還可以舉辦一些書法比賽或者是繪畫比賽，文藝比賽等等豐富離退休人員的生活。另一方面電力企業(yè)可以為離退休人員提供一些閱讀刊物，豐富人們的精神生活。電力企業(yè)可以為離退休人員訂閱一些文學讀物或者雜志，豐富人們的精神生活，使人們能夠充實自己的生活，增長自己的知識。

第三，增強電力企業(yè)管理人員的服務意識。

電力企業(yè)離退休人員的管理工作中由于缺少服務意識，導致工作水平難以有效地提高。今后電力企業(yè)需要不斷增強服務意識，保障電力企業(yè)離退休人員管理工作水平的提高。一方面電力企業(yè)管理人員需要不斷提高自身的服務意識和素質(zhì)。作為離退休管理人員首先需要有良好的服務態(tài)度和良好的責任意識，能夠真正解決員工的問題，為員工提供良好的生活環(huán)境。另一方面電力企業(yè)離退休人員管理中需要增加對離退休人員的情感關懷。電力企業(yè)在離退休人員管理工作中可以適當?shù)卦黾訉ぷ魅藛T的情感關懷和人文關懷，能夠真正了解員工生活中的問題，及時解決。作為電力企業(yè)的管理人員還需要經(jīng)常到離退休員工家中進行走訪，和員工聊天，盡量豐富員工的生活。另外電力企業(yè)還需要在工作中加強對管理人員的培訓工作，提高員工的工作責任感和工作積極性，能夠真正了解員工的生活中存在的問題，并及時解決，為員工的生活創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境。

三、結(jié)語

離退休管理范文第3篇

關鍵詞：探索；企業(yè)離退休；管理工作

中圖分類號：F241.34 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）12-0-01

國有企業(yè)離退休管理是一個較為復雜的研究課題?，F(xiàn)就本人從事離退休管理工作及企業(yè)的實際談談個人的觀點和意見。

一、管理現(xiàn)狀

（一）基本情況和業(yè)務范圍。廣東省電力第一工程局成立于1949年8月10日，是從事水電廠、火電廠土建施工為主，經(jīng)歷了64載風風雨雨的大型國有企業(yè)?，F(xiàn)有在職職工約2100人，離退休職工達2275人（其中離休干部18人，建國前老工人15人），7個退休黨支部，下屬33個黨小組共437名黨員，占全局黨員隊伍人數(shù)約50%。居住廣州市以外地區(qū)的退休人員達700余人，70周歲以上的退休人員占總離退休人數(shù)約70%，退休老工傷人員300余人。

企業(yè)退休辦主要工作包括：按國家的有關規(guī)定，制表并發(fā)放離退休人員生活補貼、工齡補貼、節(jié)假日慰問費；到省工傷處和企業(yè)為實施工傷保險前發(fā)生的老工傷報銷醫(yī)藥費；核對企業(yè)負責報銷的離休干部門診、住院的費用，以及建國前老工人門診及住院醫(yī)保結(jié)算后費用；到廣州市醫(yī)保中心辦理外地退休人員異地就醫(yī)定點醫(yī)院申報及其住院后醫(yī)藥費報銷；為退休人員到社保局、醫(yī)保中心修正失實的信息；管理約4000份退休人員人事檔案。此外，年均接待來信、來電、來訪超過3000人次。根據(jù)2010至2013年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，工程局每年約有100人退休，已離退休人員每年約有60人去世。退休辦協(xié)助職工家屬處理離退休人員處理善后事宜，到省社保局辦理喪葬費、撫恤金等費用結(jié)算。

（二）企業(yè)改革牽動退休老同志的心。2011年電力企業(yè)實行主輔分離改革，這不僅是在職人員關心的事，也牽動著每一位離退休職工的心。改革是否會涉及到他們的切身利益？很多離退休老同志都擔心分離以后政策會改變，導致他們被企業(yè)推到社會上去不管了、各項補貼費也被取消；加上改革前一段時間企業(yè)因受市場競爭及資金周轉(zhuǎn)影響職工工資滯后發(fā)放和經(jīng)濟狀況不太好的情況，他們對企業(yè)將何去何從感到憂慮，進入新單位后能否走出經(jīng)濟困境等等。離退休隊伍一度出現(xiàn)過不穩(wěn)定的情緒。

退休老同志們有這樣或那樣的擔心，以及對工程局發(fā)展的關注都是發(fā)自內(nèi)心，應當?shù)玫匠浞值睦斫?。在有關領導和部門的支持和指導下，退管辦密切與退休人員溝通，認真地做好離退休人員的思想開導工作，讓退休人員理解企業(yè)改革是發(fā)展、是進步。同時，加強工作人員自身的思想教育，強化服務意識，做到思想解放，服務大局。確保在主輔分離改革中，不發(fā)生退休人員上訪或給企業(yè)造成極大影響的事件。

二、管理模式探索

通過對企業(yè)基本情況的分析得知，離退休管理工作具有一定的復雜性和挑戰(zhàn)性，要切實做好離退休管理工作，必須結(jié)合實際，抓住重點，不斷創(chuàng)新管理模式，開展更具體的離退休管理工作。

（一）企業(yè)離退休人員隊伍人數(shù)多、資格老、年齡結(jié)構(gòu)偏大、人員居住分散，每個人的性格與實際生活習慣存有差異。他們退休前在各自的工作崗位上肯學肯鉆研，在社會主義建設事業(yè)中奉獻了他們的大半輩子。企業(yè)應認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關的政策，按照《中國能源建設集團有限公司離退休工作管理暫行辦法》，落實離退休人員在政治上和生活上的待遇，保障離退休人員的合法權益，讓離退休人員感覺到組織的關心和關懷。離退休管理工作做得好與壞，他們在政治上和生活上的待遇能否落實或可否持續(xù)，直接影響在職人員隊伍的穩(wěn)定，也直接牽動著在職人員的心，因為離退休人員的今天就是在職人員的明天。

（二）領導的重視讓工作開展事半功倍。一是制定離退休工作管理制度，成立管理機構(gòu)并合理配備管理人員；二是明確離退休管理工作責任制；三是要落實管理制度和工作責任制。工程局成立了離退休管理中心，中心分別設立了老干部管理辦公室和退休職工管理辦公室，配置了2位老干管理人員和6位退休管理工作人員。離退休管理中心編制的“工會退休管理崗位職責規(guī)范”明確規(guī)定管理人員工作職責。領導的支持，制度、組織機構(gòu)健全，職責明確，為做好離退休管理工作提供了保障。

（三）克服困難，努力為離退休職工辦實事。在企業(yè)的離退休管理工作中，涉及的業(yè)務多達20多項。退休人員高齡化和辦事程序規(guī)范化必然會碰撞出一些誤會的火花，按政策規(guī)定不能辦理的事項特別容易引起老人家對工作人員的誤解。事務繁多難免會出現(xiàn)當天未能辦完而需要到第二天辦理的事，也有可能引發(fā)離退休人員的不滿情緒。如個人信息與社保醫(yī)保不相符，需要憑個人有效證件到省社保和市醫(yī)保修改，企業(yè)每周集中辦理一次；每月發(fā)放的離退休人員的工齡、生活補貼費用，包括離休干部、建國前參加工作的老工人和老工傷人員的醫(yī)藥費，由于種種原因稍有推后支付，有的退休工人因此到企業(yè)領導處上訪…種種可能的不穩(wěn)定因素需要我們離退休管理人員，除力爭提高工作效率外，還必須要做好有關的解釋工作，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，化解矛盾。認真、妥善處理好離退休人員的來信、來電、來訪工作，圍繞維護離退休人員隊伍的和諧與穩(wěn)定努力工作。

（四）保持優(yōu)良的傳統(tǒng)思想政治思維方式做好離退休管理工作。離退休管理人員自身要有高度的政治責任感，要有為人民服務的正確思想和對離退休管理工作的熱忱。企業(yè)的離退休職工雖說年紀偏大，但他們參加工作時間長、資格老。我們應當認真聆聽他們的聲音，把他們組織起來參加企業(yè)的相關活動。如每年組織離退休職工代表，參加工程局的生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展和重大節(jié)日的局情通報會，讓離退休人員了解企業(yè)的實際情況，理解和支持企業(yè)的發(fā)展，聽取離退休代表對工程局的建言獻策。同時，保持傳統(tǒng)中優(yōu)良的思維方式做好思想政治工作，即開展談心活動，關心他們的生活，關心他們的切身利益，思想政治上關心他們，精神上關懷他們，多為他們著想，讓他們感覺到組織的溫曖。

（五）熟悉政策，懂業(yè)務是關鍵。離退休管理工作除要落實管理制度，更要熟悉和掌握黨和國家以及集團公司對離退休管理的有關政策和規(guī)定。管理人員要努力學習離退休管理的業(yè)務知識，加強有關政策的解釋工作，不斷提高離退休管理工作水平，以實踐黨的群眾路線教育活動為契機，立足本職，弘揚社會主義正氣，為離退休職工辦好每一件事。

三、新思路探索

（一）摸索規(guī)律，提高工作效率。離退休管理工作繁雜、瑣碎、繁重，所面對的是老年群體，必須不斷摸索管理工作中的規(guī)律，強化服務意識，保持職業(yè)道德和敬業(yè)精神，不斷增強和改進服務態(tài)度，才能真正做好離退休管理工作。離退休管理工作的繁雜、瑣碎、繁重，就是因為人數(shù)多、事務多、年齡大，必須理順工作思路，清晰工作程序，扎扎實實地開展工作，不斷提升綜合業(yè)務能力，按照群眾工作無小事原則，關心離退休人員的身心健康和他們的切身利益，將心比心，做離退休人員的忠實朋友，才能把離退休管理工作做好。

離退休管理范文第4篇

【關鍵詞】高校；離退休管理工作；創(chuàng)新

一、高校離退休人員的特點

（1）職稱、學歷較高。高校的離退休人員大部分是老教師、老教授和高級專業(yè)技術人員，他們雖然退休了，但是仍然喜歡學習，對不斷學習要求也高。不斷充實完善自己，且把學習和有機會照顧第三代當作晚年生活的重要組成部分。（2）發(fā)揮余熱，參與意識強。高校離退休人員雖已離開教學等一線崗位，但很多老同志仍然很關心學校的改革和發(fā)展，加上本身水平高，對社會的住房、醫(yī)療改革和學校后勤管理等方面存在較多自己的看法，而且如今網(wǎng)絡信息發(fā)達，他們接受新信息和新發(fā)展思路也較快，他們積極主動地提出自己意見，希望被尊重，有強烈的參與意識。（3）居住分散，對組織要求又高。如今經(jīng)濟發(fā)展，高校收入不算低，國家房改也社會化，很多教師退休后不住在學校宿舍區(qū)，給離退休管理帶來較大壓力。其實很多老教師重視對子女的教育，子女出國了，退休后又不愿出國，變成“空巢”的高校離退休人員，他們這部分人對組織要求和依賴性強。（4）需求多樣化，滿足的空間和壓力不斷增強。高校離退休人員接受新鮮事物的水平高，對社會發(fā)展跟上也快，需求就會多樣化，對目前的離退休服務管理工作帶來壓力。

二、高校離退休管理工作創(chuàng)新的思路

（1）強化制度創(chuàng)新，強化更新思想觀念。老干部工作政治性、政策性、責任性都很強，不是中心卻牽動中心?！睘榇艘欢ㄒ晟埔?guī)章制度作為工作的出發(fā)點，要用足制度，切實維護離退休人員的利益。同時更要創(chuàng)造政策服務離退休人員，切實為高校離退休人員解決實際問題。同時要把離退休人員當做離退休工作者的父母來看待。（2）積極開展離退休人員調(diào)研活動。要積極了解離退休人員的需求，就必須開展調(diào)研活動，通過走訪，或者開座談會，或者設計表格讓離退休人員填寫，再匯總，發(fā)現(xiàn)離退休人員最需要解決的問題，掌握第一手資料，提供個性化服務，切實提高服務水平。（3）強化黨支部建設。抓好黨支部建設至關重要，抓好高校離退休人員黨員多的特點，加強離退休支部書記水平培養(yǎng)，抓好日常學習，從政治上、思想上引導，切實把退休不退崗的思想貫穿下去，讓離退休人員繼續(xù)以高昂的工作熱情和工作愿望投入到社會建設和學校建設中去。（4）提供老有所樂、老有所為等平臺。很多離退休人員學歷高，職稱高，水平高，雖然退休了，但是參與社會建設，關心學校發(fā)展的愿望非常強烈，為此，要充分調(diào)動和創(chuàng)新平臺十分重要，為此，充分了解各個離退休人員的專長，通過組織的作用，為他們聯(lián)系再創(chuàng)業(yè)，再工作的機會。（5）開展適合老同志的文體活動。把開展文體活動作為宣傳和教育離退休人員的重要平臺，通過開展文體活動既可以鍛煉老同志的身體健康，還可以通過教育和宣講國家、學校的最新離退休政策，保持政策貫穿到位，對離退休人員的穩(wěn)定至關重要。筆者在多年的工作中，這點深有體會。尤其是我們舉辦了鉆石婚、金婚等特殊的儀式，學校黨政主要領導參加，邀請離退休人員參與，使得高校離退休人員更加有主人翁意識，更加激發(fā)了他們發(fā)揮余熱的信心和愿望，也為穩(wěn)定離退休人員起了很大的作用。（6）成立老年科協(xié)。成立老年科協(xié)，并把關工委合署辦公，進一步激發(fā)老同志的老有所為的工作熱情，讓離退休人員成為離退休人員的管理者，也為學校創(chuàng)造了更多的服務者，一舉兩得。（7）加強離退休人員的基礎管理，建立網(wǎng)絡平臺。離退休老同志管理工作是一項復雜的工作。因此，在管理中要有創(chuàng)新意識，要結(jié)合學校離退休老同志的特點，通過進戶走訪、訪談聊天等形式，詳細收集其家庭成員、個人健康狀況、子女的聯(lián)系電話、個人興趣愛好等有關資料，利用網(wǎng)絡技術建立離退休人員信息數(shù)據(jù)庫并實時更新和備份。為老同志在活動室配置計算機，使他們通過網(wǎng)絡了解國內(nèi)外大事，建立老年人自己的網(wǎng)站，

三、結(jié)語

高校離退休人員服務管理工作關系高校的改革、發(fā)展、穩(wěn)定。高校離退休人員服務管理要常抓常新，與時俱進，投入工作熱情，用心服務，認真思考、積極探索離退休人員服務管理的途徑。要不斷提煉思路，升華經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新工作方式方法，提高服務和管理水平，切實保護離退休老同志利益，為構(gòu)建和諧校園、和諧社會貢獻離退休管理者和離退休人員的一份力量。

參 考 文 獻

[1]關偉賢.高校離退休人員管理工作創(chuàng)新研究[J].煤炭高等教育.2010（3）：78～79

[2]楊國華.高校離退休干部工作的思考[J].南京工程學院學報（社會科學版）.2010（6）

離退休管理范文第5篇

關鍵詞：高校離退休人才開發(fā)

我國已進入了老齡化社會，預計到2025年和2050年我國老年人口總數(shù)將分別達到2.8億和4億,他們在總?cè)丝诘谋嚷室矊⑦_到18%和25%。我國“銀色人力資源”是一座不可再生的“智力富礦”。特別是高等學校中的高級知識分子，他們歷盡艱辛，癡心不改，仍是老年壯志不言愁，希望用畢生積累的專業(yè)知識、智慧、技術和經(jīng)驗繼續(xù)為教育事業(yè)貢獻余生。國家人事部長宋德福在全國整體性人才資源開發(fā)工作會議上提出：老年人才是我國整個人才隊伍的重要組成部分，要制定相應的老年人才開發(fā)政策，搞好第二次人才資源開發(fā)，是一件關系老有所為、人盡其才的大事。充分開發(fā)這一智力資源，是一件投入少、產(chǎn)出多、利國利民的好事。高等學校在認識上要轉(zhuǎn)變觀念，在教育快速發(fā)展的大好時機，不應把老年人才看成是“包袱”，而應該看成是“財富”，認真研究和做好“銀色人才”資源的開發(fā)和利用工作。

一、高校離退休人才的老年心理學特征

老年心理學研究表明老年人隨著生理機制的衰退和社會因素的影響，有著獨特的心理特征，尤其是當前社會中一些領域變革的深度和廣度，使老人承受著比年輕人大的心理和生理上的雙重壓力。所以在某種情況下，老年人的生理特征和心理特征很可能形成一種惡性循環(huán)，生理上的衰退在一定程度上容易產(chǎn)生心理上情緒消沉、抑郁、不穩(wěn)定，而這種消極的心理特征又反過來加速生理上的衰退。

對于高校離退休人才這個特殊群體來說，呈現(xiàn)以下特點：

1、高校離退休人才日益重視心理健康

健康作為一種理想的“完滿狀態(tài)”需要不斷追求。每一個人都有發(fā)展的可能性，關鍵是如何把潛在的可能性轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實。這正是研究心理健康與老年人才開發(fā)關系的意義所在，也是老年人才社會適應良好的核心行為指標。心理健康應當是界定老年人才的指標之一。

研究表明，往往具有高層次學歷的老年人，特別是像高校離退休人員這樣，往往更容易有著更為嚴重的心理健康問題，樂觀的是，更多的人已經(jīng)高度關注自己的心理保健及自我調(diào)整。

2、衰老感和孤獨感是高知識水平老年人常有的一種自我心理表現(xiàn)。

一個人的心理特征是在幼青年成長過程、在一定環(huán)境影響下逐漸形成的。一般說來，老年人的性格即是青壯年時代原有性格的發(fā)展和演變。一個性格外向、活潑開朗、爽直健談的人，對周圍環(huán)境的變化常能較好較快地適應，并予較妥善地處理；而像高校離退休人員這樣，長期的科研工作，往往多思善感，性格偏內(nèi)向，常會引起老年人出現(xiàn)各系統(tǒng)內(nèi)臟的癥狀，發(fā)生功能失調(diào)，這就是所謂“心身疾病”。衰老感和孤獨感是這些人常有的一種自我心理表現(xiàn)。

3、離退休后帶來了強烈的失落感

生活變化激勵人們隨時采用應對行動，既磨練人的斗志，又提高其社會適應能力，以利于維護心理平衡。但是，生活變化也會產(chǎn)生情緒失衡等現(xiàn)象，表現(xiàn)為身體癥狀的軀體疾病稱為心身疾病。高校離退休人員無疑是把一生獻給予祖國、心系社會和人民的典范，突然從工作崗位上退休下來，強烈的失落感如果來不及得到緩解，一定會產(chǎn)生不利的影響。

從這個意義上講，離退休人員人力資源的再開發(fā)既是一個促進老年人身心健康的問題，也是一個促進社會發(fā)展的問題，是“老有所為”的延伸和發(fā)展。離退休人員人力資源的再開發(fā)和再利用,滿足了許多老年人繼續(xù)奉獻的愿望，消除了他們被社會遺忘的感覺，讓他們在自我價值最大化實現(xiàn)的過程中得到了心理上的滿足，促進了老年人的身心健康。再者，離退休人員人力資源的再開發(fā)，無疑將有效地促進單位人力資源總量的增加，從而在推動單位事業(yè)發(fā)展的過程中，對社會的發(fā)展起到良好的促進作用。

二、高校離退休人力資源開發(fā)的重要性

據(jù)有關資料統(tǒng)計,我國現(xiàn)有從高校、科研院所等單位離退休的老教授、老專家近100萬,約占全國高級專業(yè)技術職稱總數(shù)的一半。這批老年人才群體70%是70歲以下，約70%的人身體狀況較好，能承擔工作,約70%的人愿意發(fā)揮作用。今后,每年高校根據(jù)國家退休政策還有源源不斷的各類人才退出工作崗位，加入到老年人才隊伍中來，年復一年，退下來的人才越來越多，從而形成了一座寶貴的人才資源寶庫。

1、有利于促進高校離退休人員的身心健康，是構(gòu)建和諧社會的一部分

因如本文第一部分所述，高等院校的大多數(shù)退休知識分子具有事業(yè)執(zhí)著，工作專注，有較強的責任感等特征。他們熱愛自己的事業(yè),工作中專心致志，也許還來不及有多余的時間來考慮退休的事，一旦讓他們離開朝夕相處的同事和熟悉的工作崗位，在他們心理上必然會產(chǎn)生一種不適應的感覺。他們中許多人渴望能繼續(xù)工作，奉獻余熱，而實際上他們當中的不少人員退休后都到相關的單位重新兼任工作。因此,離退休人員人力資源的再開發(fā)，既滿足了他們的愿望，使他們老有所為，各得其樂，又能對經(jīng)濟社會的發(fā)展繼續(xù)做出貢獻，同時，也是防止心態(tài)失常、心理老化、性格孤僻的有效途徑，大大促進了他們的身心健康。

和諧社會的構(gòu)建是多方面的，老年人的幸福是和諧社會的重要表現(xiàn)。高校離退休人員這一老年群體將通過生命的二次發(fā)光、發(fā)熱，獲得充實、快樂的生活。

2、高校離退休人力資源開發(fā)是解決當前人才緊缺的需要

人才問題始終是我國社會主義現(xiàn)代化建設中的一個頭等重要的問題。人才問題包括兩個方面，一是人才的教育和培養(yǎng)，二是人才的合理充分使用，其中包括充分發(fā)揮離退休科技工作者的作用在內(nèi)。日本有一個全國性的由退休科技人員組成的“花甲協(xié)會”，由日本民生省主管，專門派到國外從事技術服務。德國也有一個“老專家服務中心”機構(gòu)，聚結(jié)了一大批有特長而體力也可以的老專家，不斷派往全球需求專家的發(fā)展中國家。美國的企業(yè)也再度重視退休老年職工，稱他們是“老齡成年人”，是“成功”和出“成果”的寶貴人力資源，不希望退休人員到競爭對手那里去。

相比之下，我國高校離退休的科技人才實際存在的潛能未能充分開發(fā)出來，能工作、也想工作而沒有工作的還占很大比重，已在工作仍有相當潛力沒有得到充分發(fā)揮的還相當大。盡管退休后原單位返聘一段時間，但多數(shù)是在搞些有限空間的“拾遺補缺”工作，脫離了能展其所長的工作環(huán)境和工作條件，被排除在主業(yè)之外。由原來的專業(yè)骨干崗位上“切”下來，進入退休行列，開始到一個不熟悉、不穩(wěn)定、非專長、不情愿、時斷時續(xù)，臨時性差使，脫離專業(yè)的“老有所為”領域中來。在當前人均壽命延長，55～70歲還處于精力比較充沛的時期，正當有所作為出成果時期，這樣一大批有水平、有經(jīng)驗的高級人才過早脫離工作崗位，無疑是極大的人才資源浪費。

3、有利于促進高教事業(yè)的發(fā)展

高校離退休人員發(fā)揮作用，理所當然的還是在高校內(nèi)部。隨著高等教育體制的不斷深化改革,招生規(guī)模的逐步擴大,對教育質(zhì)量提出了更高的要求。高校離退休人員在高校教學中具有日益重要的作用。例如：教學督導工作是保證教學質(zhì)量的重要一環(huán)，離退休人員中文化層次高、工作責任心強、教學經(jīng)驗豐富者不乏其人,聘任他們作為教學督導員實在是不可多得的人力資源。他們不僅可以為授課的中青年教師提供一些經(jīng)驗的、中肯的意見與建議，與他們共同探討有效教學效果的方法與模式，還可以為學校的教育改革獻計獻策。離退休人員中多數(shù)人專業(yè)技術水平較高、教學經(jīng)驗豐富，在職期間是承擔教學、科研、行政的骨干力量，繼續(xù)發(fā)揮離退休人員的作用，是高等教育事業(yè)發(fā)展的迫切需要。

三、高校離退休人才開發(fā)的方法

高校離退休人員的作用發(fā)揮要接合老年人的心理特征和行為習慣，開發(fā)利用這些資源，要從實際出發(fā)，立足學校，拓寬渠道，理順關系，精心組織。筆者認為可以在以下幾個領域中探討出一些方法。

1、挖掘老專家的“腦礦”——在專業(yè)領域的開發(fā)

當代的科技進步，是在前人創(chuàng)建的成果基礎上發(fā)展起來的。恩格斯曾經(jīng)說過：“科學的發(fā)展，這同前一代人遺留下的知識量成比例，因此，在最普通的情況下，科學也是按幾何級數(shù)發(fā)展的。”高校離退休人員在科技發(fā)展中起著承前啟后，繼往開來的重要作用，這是科技發(fā)展的普遍規(guī)律。這些人大都是在某個領域的老專家，有著年青專家無法相比的知識和經(jīng)驗的積累，實踐已經(jīng)證明哪里的老專家多，積累的知識量雄厚，能充分挖掘他們的“腦礦”，哪里的高新科技成果就多，就能進行高新技術攻關，攻克、控制制高點。在科技方面,為推進學校科技創(chuàng)新，增強科技實力，可以聘請部分身體較好，長期從事科研工作，學術水平高，經(jīng)驗豐富的離退休教師繼續(xù)協(xié)助進行課題研究攻關。

2、把經(jīng)歷轉(zhuǎn)換成財富——在管理領域的開發(fā)

現(xiàn)代領導決策不是靠領導個人“出主意”而是靠他發(fā)現(xiàn)問題的能力，使用專家的能力和選擇決策的能力。專家學者參與決策具有不可替代的作用，他們有長期的工作實踐，熟悉情況，熟悉歷史，在參與重大決策問題的研究和理論問題的論證，能發(fā)揮對比效應，他們的觀點往往比較切合實際，論證意見也比較客觀。如適當參與學校的發(fā)展方向，建設規(guī)劃，學科建設，院系調(diào)整等重大工作，發(fā)揮他們的咨詢和顧問的作用，促進學校在重大問題上實現(xiàn)科學決策。

3、用堅定的人生信念對抗當今社會的浮躁——在塑造大學生意識形態(tài)方面的開發(fā)

大學階段是青年大學生人生發(fā)展的一個關鍵時期，在這一時期,青年大學生的世界觀、人生觀和價值觀將基本定型。因此,充分發(fā)揮離退休老同志的作用,組織他們參加、關心下一代工作委員會，通過專題講座、黨課等形式，,用他們的人生閱歷與人生體會對青年學生實施有效的教育,幫助青年學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀?？梢云刚埬切┚哂胸S富黨建和思想政治教育經(jīng)驗的離退休教職工參與學生思想政治教育研導組和關心下一代工作委員會的工作，聘請他們擔任校政治理論研究會輔導員，組織他們舉辦專題報告、熱點問題討論會、心理咨詢談心會等，在學生素質(zhì)教育、專題教育、形勢任務教育中充分發(fā)揮他們的政治優(yōu)勢，為學生的全面發(fā)展和健康成才服務。

4、組建社團——在社會職能領域的開發(fā)

老年人比任何一個年齡段的人都更向往成立一個組織，充分發(fā)揮社團的作用，把他們組織起來，發(fā)動起來，才能把個人知識經(jīng)驗優(yōu)勢變成整體優(yōu)勢，才能更好開發(fā)這個潛在的智力資源。而組織活動更適合高校離休人員的心理需要，而且發(fā)揮社團的作用是一個投入少、產(chǎn)出多的好形式。老科學技術工作者協(xié)會、老科學工作者聯(lián)合會、老教授協(xié)會等離退休專業(yè)技術人才集中的社團組織都是非常好的社團形式，在團結(jié)和凝聚離退休專業(yè)技術人才方面發(fā)揮著橋梁紐帶作用。高校要高度重視發(fā)揮這些社團組織的作用，鼓勵和支持這些社團圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，發(fā)揮專業(yè)特長和優(yōu)勢，采取多種方式組織、推薦離退休專業(yè)技術人才特別是老專家繼續(xù)發(fā)揮作用。

高校離退休人才開發(fā)工作需要自身、家庭親友、社區(qū)和全社會各方面來共同關注，針對老年人心理特點，形成積極有效、雙向溝通、形式多樣、層次清晰的社會支持網(wǎng)絡。這將為高校離退休人才開發(fā)工作帶來強大的動力和深厚的可持續(xù)發(fā)展基礎，改善他們的整體心理健康狀況。

高校離退休人員人力資源的再開發(fā)因離退休人員的特點而呈現(xiàn)出更為典型的價值與意義，搞好高校離退休人員的人力資源再開發(fā)，不僅有利于高教事業(yè)發(fā)展，也符合老年人自身的愿望，有助于老年人身心健康。進行高校離退休人員人力資源的再開發(fā)，應該結(jié)合高校離退休人員的特點和學校事業(yè)發(fā)展的實際，科學探討有效的途徑與方法。

參考文獻：

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