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安全會會議紀要范文第1篇

會議傳達學習了全國、全省、全市安全生產工作電視電話會議精神，通報了2014年全縣安全生產工作及安全生產目標考核情況，分析了當前安全生產面臨的形勢和問題，簽訂了2015年安全生產目標責任書，安排部署了2015年安全生產工作。

會議指出，2014年全縣安全生產工作在縣委、縣政府的堅強領導和縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下，通過全縣各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的共同努力，有效預防和減少了生產安全事故發(fā)生，安全生產“四項指標”全面下降，杜絕了較大及以上生產安全事故發(fā)生，安全生產形勢總體穩(wěn)定向好。表現(xiàn)在：安全生產責任體系進一步理順，安全生產體制機制改革進一步深化，安全隱患動態(tài)排查整治機制基本建成，打非治違行動深入開展，煤礦、非煤礦山、道路交通等重點行業(yè)領域專項整治實效明顯，安全生產基層基礎得到扎實提升。

會議分析了當前安全生產工作面臨的形勢和問題：一是企業(yè)主體責任落實不到位，以“車主、船主、業(yè)主”為代表的經營主體不同程度地存在“不夠重視、不愿投入、不怕處罰”的現(xiàn)象；二是安全監(jiān)管力度還需加強，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門對“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”制度認識不清、執(zhí)行不力、落實不力；三是安全生產基層基礎仍然薄弱，一線監(jiān)管力量不足，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦、交管辦人員兼職多，工作保障不力，安全監(jiān)管人員壓力大、責任重、工作累。

安全會會議紀要范文第2篇

地點：鄉(xiāng)第一會議室

主持：

出席：各村（社區(qū)）書記和主任、鄉(xiāng)直各單位主要負責人、全鄉(xiāng)機關干部、大學生村官

記錄：

會議主要內容：

一、武裝部長、副鄉(xiāng)長傳達全區(qū)安全會議精神，總結1-12月全鄉(xiāng)安全工作，安排部署下一階段安全工作

（一）傳達學習全區(qū)安全會議精神。

（二）通報1-12月全鄉(xiāng)安全工作情況，總結問題，提出了改進意見。

取得成績：全鄉(xiāng)未出現(xiàn)安全生產事故；加強了隱患排查整治，責任落實，監(jiān)管到位，大部分村在危橋、危路上設置了警示牌，對隱患排查進行了全面整改。

存在問題：個別領導干部重視不夠，工作不落實，排查不仔細，日常監(jiān)管未常態(tài)化。個別村未按時上交排查隱患表，也未落實整改措施或措施不到位、沒有明確監(jiān)管責任人或整改責任人。

（三）下一階段安全工作安排。

切實抓好“兩節(jié)”期間全鄉(xiāng)安全生產工作，預防和杜絕較大、重特大事故的發(fā)生，努力減少一般事故的發(fā)生，保障人民群眾生產和財產安全，確保安全生產大局穩(wěn)定。

1、加強領導，周密安排部署。鄉(xiāng)直各部門、各企事業(yè)單位、各村（社區(qū)）要進一步提高認識，統(tǒng)一思想，把安全工作放在更加突出的位置，加強對近期安全生產工作的組織領導，做到主要責任人親自抓，分管責任人負責抓，責任人具體抓。

2、強化責任，全面落實安全生產責任制。各部門、各單位、各村（社區(qū)）要進一步分析本區(qū)域安全生產狀況，研究制定符合實際、切實可行的工作措施。強化安全生產監(jiān)管職責，深化重點行業(yè)領域安全生產隱患排查治理，嚴格執(zhí)行“一崗雙責”制度，各司其職、各負其責，落實安全監(jiān)管責任。

3、檢查時間和方法。檢查時間：元旦節(jié)檢查時間：2012.12.27至2013.1.4春節(jié)檢查時間：2013.2.1至2013.2.15：“兩節(jié)”期間另外不定時的組織檢查。檢查方法：“兩節(jié)”期間安全生產檢查分成7個安全生產專項檢查組，分別由行業(yè)主管部門主要負責人帶隊，相關部門參與，并抽調業(yè)務熟悉、責任心強、懂技術、懂管理的人員參加，分行業(yè)、分類別進行。

4、分組安排及檢查的重點內容

一組

組長：

成員或單位：鄉(xiāng)安辦（）、文教辦、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、各中小學、幼兒園校長或分管安全的副校長。

檢查內容：學校安全

二組

組長：

成員或單位：經濟發(fā)展辦

檢查內容：重點工程安全。

三組

組長：

成員或單位：鄉(xiāng)衛(wèi)辦、社會事務辦

檢查內容：事業(yè)單位、食品衛(wèi)生安全。

四組

組長：

成員或單位：派出所、交管辦（徐復林）、農業(yè)服務中心（譚世文）、綜治辦。

檢查內容：農村道路交通、消防、易燃易爆物品、危險化學品、人員密集活動場所安全。

五組

組長：

成員或單位：農業(yè)服務中心、鄉(xiāng)電管站、林業(yè)站、防疫站

檢查內容：農業(yè)機械、森林防火、畜牧、農電安全。

六組

組長：

成員或單位：經濟發(fā)展辦、綜治辦（劉紹華）

檢查內容：企業(yè)安全。

七組

組長：

成員：經濟發(fā)展辦

檢查內容：非煤礦山、建筑施工、危房安全。

各村（社區(qū)）由掛片領導安排，駐村干部負責組織村（社區(qū)）干部進行檢查，并且要求深入仔細，對存在的隱患由駐村干部領導督促村（社區(qū)）及時整改，掛片領導督查整改效果，并將檢查和整改情況簽字后上報鄉(xiāng)安辦備案。

二、黨委副書記、鄉(xiāng)長作重要強調

1、加強領導，迅速行動。各部門、各生產經營單位務必引起高度重視，緊盯安全生產基礎薄弱、隱患和問題較多的地方，有的放矢，突出重點，切實抓好全鄉(xiāng)“兩節(jié)”期間安全生產大檢查工作。

2、工作要深入細致。要突出重點，明確分工，全面覆蓋企業(yè)、學校、超市、市場、建筑工地等每一個單位和所有人員密集場所，扎實認真全面細致地開展檢查活動。

安全會會議紀要范文第3篇

                            2013-001       簽發(fā)人:                                       

時間：2013年1月4日上午11:00整

地點：一樓會議室

主持：何春杰

參加人員：金玉明、丁維國、王路軍、米強、華江和銷售總公司全體

記錄：楊淑芬

主題：2012年工作總結、2013年工作安排和安全問題

何總講話：

一、2012年工作總結

今天是新年后的第一天上班，首先我們大家對由于工作原因未能回來過新年的人們表示問候，您們辛苦了。

在大家的共同努力下，12月份的回款指標完成了6300萬元，圓滿地完成了上報給集團公司的回款指標，但距離我們上報研究院的6500萬指標還差一點點。

由于全球經濟形勢的不好，特別是下半年的經濟形勢急速下滑， 使2012年合同完成5.5億元，完成預定指標的55%；回款3.8億元，完成指標的47.5%。這應該是有史以來最不好的一年。

存在的問題：

硐室安裝完成的不夠好，比較遲緩，個別人員責任心不強，比較渙散，要提高素質，提高安裝速度，加強責任心。要求會后硐室安裝人員和設計人員開會，分析當前情況，找出存在問題的原因及處理辦法。 硐室安裝的進度表盡快上墻，辦公室隨時掌握硐室安裝的動態(tài)。

提醒各個公司領導對員工的差旅費審核不嚴，不認真，沒有起到把關的作用。

有用戶投訴說：售后服務人員和硐室安裝人員，在外服務時對用戶態(tài)度不好，影響企業(yè)形象，嚴重地阻礙市場銷售的正常運作，一定要杜絕此現(xiàn)象的發(fā)生，會后各個部門要自查，引起注意，再有用戶投訴一定要嚴肅處理。

盡快統(tǒng)計出設計人員增補設計的情況，作為年度考核的一個指標。

統(tǒng)計硐室退貨情況，根據退貨額度的大小按比例獎勵經辦人。

二、2013年的工作安排

為了提高銷售隊伍的人員素質，初步設想培養(yǎng)、提拔一批年輕人，增強戰(zhàn)斗力，每個人都可以寫自薦信，選定將競聘的省份或區(qū)域，有想法的人，資料截止到春節(jié)前報上來，經領導班子成員集體考評通過確認。

銷售總公司擬招聘一名技術比較全面，即懂機械，又懂電氣的人員為總工程師。

年底準備對商進行表彰：表彰的條件是有做2～3年以上我院業(yè)務的，年合同額在1000萬元以上的，滿足條件的各公司可邀請參加年末表彰會。

差旅費報銷時間不得超過三個月，對超過三個月沒有按時報銷的將不再予以報銷。

對賬函沒有返回的，又沒有正當理由的，將停發(fā)2012年的獎金。

對可報銷額度發(fā)票不能及時回的當事人（有難度且已向各公司總經理匯報的包括各公司總經理，未匯報的不包括各公司總經理），將停發(fā)2012年的獎金。

摸清自己區(qū)域的計劃，預報2013年的合同額和回款額。

金總講話：

學習集團公司下發(fā)的關于進一步加強元旦春節(jié)期間安全生產工作的緊急通知。強調銷售總公司有三個主要部門，一個是避難硐室安裝人員在安裝過程中一定要注意安全生產，遵守礦上的安全規(guī)程要求，找出安裝中存在的安全隱患和危險性，制定出處理意見，由徐志遠完善安全操作規(guī)程，電子版上報給金總和綜合辦公司存檔。再一個是售后服務人員，要求服務人員去服務時，注意保護好自己，同時遵守用戶單位的安全生產的要求。最后一個是全體司機們，銷售總公司的車輛很多，冬天路滑，要休息好，在行車過程中要注意行車安全。最后要求全體人員無論是出差乘車還是上下班的途中注意交通安全。

根據通知要求，由王路軍副總經理和楊淑芬提出銷售總公司的具體落實方案，并上報給院領導。

 

 

 

 

 

主題詞：工作總結  工作安排  安全生產

報  送：董事長                                       

安全會會議紀要范文第4篇

1、全面主持黨委辦公室的日常工作，對黨委辦公室職責范圍內的各項工作負責組織實施。

2、嚴格按照黨的方針政策辦事，認真領會黨委關于學校政治思想工作和各項重要工作的意圖，領導黨委辦公室干部發(fā)揮黨委的參謀和助手作用。

3、對校黨委工作計劃、決議、決定的執(zhí)行情況及時進行檢查和督促；協(xié)調黨群部門工作。

4、組織安排黨委各種會議或校黨委負責同志主持召開的全校性會議，審閱會議記錄，簽發(fā)有關會議紀要。

5、負責組織力量起草校黨委各類主要文件（工作計劃、報告、總結、決議）以及黨委領導在重要會議或重要場合的講話稿。

6、對上級和校外發(fā)來的文件、電文、函件，經秘書簽擬辦意見后，負責及時批辦，屬一般性的文件直接批轉有關單位閱辦，重要的送校領導批示有關單位閱辦。

7、負責審核黨委各部門以校黨委名義發(fā)出的文稿，并按文書處理規(guī)定送有關領導簽發(fā)。

8、圍繞黨委的中心工作，組織有關職能部門進行調查研究，為領導決策提供有價值的參謀咨詢意見或調查研究報告。

9、根據校黨委領導的指示，協(xié)調由幾個部門共同辦理的工作，并將協(xié)調情況及時向黨委領導匯報。

10、負責組織接待上級領導和重要來賓。

11、主持本辦的辦公會議。

12、負責對辦公室工作人員的思想教育、組織管理、指導工作程序、督促檢查工作崗位責任制的執(zhí)行。負責對辦公室工作人員的考核和聘任。

13、完成領導交辦的其他工作。

黨委辦公室主任助理

1、協(xié)助辦公室主任完成本辦職責范圍的工作。

2、拆閱外來公文、函電，經主任授權，屬一般性的文件直接批轉有關單位閱辦，須經主任或校領導批辦的，提出擬辦意見后送主任或校領導批示有關單位閱辦，并做好督促檢查或催辦。

3、協(xié)助主任初核或審核黨委各部門以校黨委名義發(fā)出的文稿，并按公文審核、簽發(fā)程序把好辦文關。

4、在主任的領導下，負責組織、起草校黨委的各類重要文件（工作計劃、報告、總結、決議等）以及黨委領導在重要會議或重要場合的講話稿。

5、協(xié)助主任做好來賓接待工作。

6、協(xié)助主任做好黨委各重要會議的安排和會前的準備工作，負責做好黨委常委會議的記錄，整理應發(fā)的會議紀要，送交主任或黨委領導簽發(fā)，并做好督促、檢查或催辦。

7、負責檢查指導機要工作、保密工作、安全工作。

8、完成領導交辦的其他工作。

黨委辦公室秘書

1、負責學校黨委一般文件、信函、通知的起草工作。

2、負責做好校黨委全會或由黨委領導主持的全校性會議的記錄，整理應發(fā)的會議紀要，送交主任閱簽，并做好督促、檢查或催辦。

3、負責對以校黨委名義發(fā)出的各類文件進行審核把關、編號、登記、送打字室打印。

4、負責記錄上級機關的電話，及時向有關領導匯報；及時呈送上級機關的文件、電報和各種資料以及根據上級的要求進行催辦。

5、根據領導要求，深入調查研究，掌握信息，準確及時地向領導反映情況，注意搜集、整理與學校改革發(fā)展有關的新信息、新資料，為領導決策服務，當好領導的助手和參謀。

6、負責黨委主辦的各種會議的組織工作，做好會前搜集議題、安排議程、通知與會人員、準備會場等項準備工作，做好會議記錄。

7、協(xié)助主任負責校內信息的收集、整理、上報，辦公室網絡的修改、更新，及時向黨委匯報重要信息。

8、協(xié)助主任了解、收集黨委各部門貫徹執(zhí)行黨委決議的情況、黨員干部的思想動態(tài)、黨政各部門重要活動情況、校園安全、穩(wěn)定情況等，形成信息資料，及時提供給黨委，并定期向全校公布及向上級部門報送。

9、協(xié)助主任做好外單位來本校訪問、檢查、參觀人員的接待工作，做好來信、來訪和回函工作，與上級機關、兄弟院?；蛲墕挝坏穆?lián)系工作。

10、認真做好黨委文書檔案的收集和歸檔工作。

11、負責校黨委及辦公室印章的使用和保管。

12、負責做好辦公室日常事務性工作，包括經費的管理、報帳、文具領取等。

13、負責保管黨委書記的基金卡。

14、完成領導交辦的其他工作。

機要保密室主任科員（或副主任科員）

1、嚴格遵守《保密守則》和其他保密規(guī)定。

2、負責機要文件的收發(fā)、傳閱、保管、保密、清退、銷毀、歸檔等工作。根據文件情況由黨委辦公室主任提出處理意見后送有關單位、領導辦理。

3、負責全校保密工作的督促檢查和學校保密工作領導小組日常事務工作。

4、通知或組織有關人員來閱文室閱讀有關秘密文電。負責有關機要文件的復印、借出工作。

5、負責按時分發(fā)、回收校級秘密文件，按規(guī)定整理登記、歸檔。

6、加強對本校通信和辦公自動化設備的保密管理，負責對保密技術防范措施的監(jiān)督、檢查和指導。

7、組織查處泄密事件，并及時采取補救措施。

8、開展保密宣傳教育，組織本校有關工作人員的保密培訓，對全校兼職保密員進行業(yè)務指導。

9、依照有關規(guī)定，確定要害部門（部位），采取切實有效措施，加強保密管理。

安全會會議紀要范文第5篇

關鍵詞：項目安全管理差異

中圖分類號：TU714文獻標識碼： A 文章編號：

引言

國家發(fā)改委《“十二五”利用外資和境外投資規(guī)劃》(下稱《規(guī)劃》)稱，“十二五”期間國內企業(yè)應積極參與境外資源開發(fā)項目，大力實施境外市場開拓戰(zhàn)略。

根據商務部官網：2013年1月，我國對外勞務合作派出各類勞務人員2.9萬人，與去年同期持平，其中承包工程項下派出勞務1.4萬人，勞務合作項下派出1.5萬人。1月末在外各類勞務人員81.9萬人，較去年同期增加0.8萬人。

目前，從事境外工程承包和勞務輸出的企業(yè)越來越多，中國中鐵、中國鐵建、中交、中建等國企加入到境外工程的建設中，為當?shù)氐幕A工程建設發(fā)揮著重要的作用，由于法律、施工環(huán)境、語言環(huán)境、風俗習慣等不同也給他們帶來了困惑和干擾，綜合本人在委鐵項目從事安全管理工作的經歷，就委鐵項目安全管理與國內安全管理工作的差異進行對比。

1.委鐵項目簡介

委內瑞拉北部平原TINACO~ANACO鐵路，西起科赫德斯（COJEDES）州的(TINACO),東至安索阿特吉（ANZOATEGUI）州的阿納科（TINACO），線路全長471.5Km，其中橋梁長度61.4Km，隧道1.514Km，橋隧總長為62.554Km，橋隧比重為13.27%。

最大運營速度：客貨共線220Km/h，途徑2個州，沿線共設10個車站。

2009年7月30日在委內瑞拉加拉加斯簽訂了委內瑞拉北部平原TINACO~ANACO段鐵路工程合同（以下簡稱委鐵項目），合同總價75億美元，該合同為設計、施工、設備采購模式（即EPC模式），計劃建設工期40個月。

2.委鐵項目安全管理與國內安全管理狀況對比

2.1安全管理人員的配置

委內瑞拉工業(yè)安全與衛(wèi)生法規(guī)定，100人以上的企業(yè)必須設1名專業(yè)安全工程師，具有注冊資格證。同時，應給安全工程師配備必要的助手，助理可以不具備從業(yè)資格證，但是必須具備相關專業(yè)的從業(yè)技能。以滿足發(fā)放勞動保護用品、安全標志標牌、現(xiàn)場安全防護措施的設置、施工環(huán)境安全的監(jiān)督檢查等工作需要。

國內安全生產法強制性規(guī)定，從業(yè)人員超過300人以上的，應當設置安全管理機構或者配備專職安全生產管理人員。選擇性規(guī)定，從業(yè)人員超過300人以下的，可以不設專門機構，但應當配備專職或兼職的安全生產管理人員，或者委托具有國家規(guī)定的相關專業(yè)技術資格的工程技術人員提供安全生產管理服務，也可以根據合同金額每5000萬設一名專職安全員。

委鐵項目在實際生產中，只要有生產活動，即有專職的安全管理人員提供安全管理和施工環(huán)境安全監(jiān)督服務。國內安全管理者一般是具有獨立管理資格的經過培訓的專職安全管理人員，忽略了相關專業(yè)技術知識的管理能力。

2.2.安全委員會的設置

根據委內瑞拉工業(yè)安全與衛(wèi)生法，應從企業(yè)內選舉安全預想代表，其設置數(shù)量為：從業(yè)人員 9人以下設1名，10~49人設2名，50人以上設3名，一般由安全工程師、技術負責人、環(huán)境工程師、一線作業(yè)工人兼職組成企業(yè)安全委員會，安全委員會必須定期召開安全會議，同企業(yè)溝通，切實做到為保障作業(yè)人員安全而工作，這些人員需到當?shù)卣陌踩芾砦瘑T會（INPSASEL）注冊，人員享受法律規(guī)定的權利和義務，且一旦注冊后，企業(yè)兩年內不得辭退相關人員，除非他們自己申請辭職，企業(yè)付出高額的辭退工資。人員變更時需申請變更手續(xù)。這些代表每月的1號、15號需到政府安全管理委員會（INPSASEL）開會，就施工現(xiàn)場存在的安全問題及整改措施、整改期限、負責人等進行匯報。否則，就存在瀆職違法行為，會受到法律制裁和懲罰，尤其對安全工程師，嚴重的會取消從業(yè)資格。

另外根據《勞工施工集體公約》規(guī)定，企業(yè)有工業(yè)安全衛(wèi)生代表來根據工作環(huán)境保障法的規(guī)定支持安全健康勞動委員會的工作，這些人由工會推舉，以維護工作環(huán)境的安全及衛(wèi)生。1~70人，設1名，71~240人，設2名，241人以上設3名，這些代表具有法律規(guī)定的司法權，享受企業(yè)薪酬和津貼，同時，當?shù)匕踩瘑T會會派一名代表加強安全委員的工作。

國內安全委員會的組成一般由項目班子成員組成，在實際工作中，不能有效發(fā)揮安全監(jiān)督作用，法律雖然規(guī)定了嚴重的懲罰措施，由于組成的階層的差異，導致國內的安全委員會形同虛設。

2.3.工會在安全生產監(jiān)督中的作用

委內瑞拉各州或者市根據社區(qū)的不同分別成立有獨立的工會，每個工會的人員達到10名以上即可有一個工會委員。根據行政區(qū)域的劃分，每個州或市可以成立多個工會，工會獨立行使法律規(guī)定的權利和義務。在生產活動中，工會提供工作介紹、勞動合同的談判、監(jiān)督薪酬規(guī)定與發(fā)放、監(jiān)督勞動時間（正常工作時間與加班加點工作時間）、監(jiān)督安全勞動防護用品的提供與發(fā)放、監(jiān)督施工現(xiàn)場安全防護措施與施工安全環(huán)境，保障作業(yè)人員施工安全。對于施工中存在的安全隱患有強制執(zhí)行權，可以要求工人立即停止工作，直至作業(yè)條件達到安全要求。

國內工會在安全生產法中的地位和權利給予了肯定，但是在實際工作中，由于我國工會在各企業(yè)中的設置情況不同，未能及時有效地發(fā)揮監(jiān)督管理作用，工會對安全管理的監(jiān)督是具有建議權，協(xié)助安全管理。

2.4.政府職能部門的監(jiān)督管理方式不同

委內瑞拉工業(yè)安全與衛(wèi)生法規(guī)定：政府工作機構對屬地范圍的施工企業(yè)必須定期進行監(jiān)督檢查，履行政府的監(jiān)管責任。

國內安全生產法規(guī)定：縣級以上人民政府對安全生產監(jiān)督管理中存在的重大問題應當及時予以協(xié)調、解決。

委鐵項目屬地的安全生產管理委員會每月派出政府工作人員，到施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題形成會議紀要，由施工單位安全管理負責人和檢查組成員簽字，待下次檢查時，對檢查問題要求閉合，不閉合的予以罰款，且罰款金額非常高。一般按照每人每崗位或每平方作業(yè)面積進行罰款。

國內更多的把安全生產監(jiān)督的責任劃分到企業(yè)自身的管理中，由于企業(yè)本身安全生產管理部門的不健全或者安全保證體系不能有效運轉，導致安全隱患不能得到及時有效的解決，從而導致安全事故的發(fā)生。

2.5.安全生產教育方式不同

委內瑞拉法律規(guī)定，工會在組織工人進行施工生產的同時，必須對工人進行安全生產教育，保障作業(yè)工人的施工安全，各用人單位或企業(yè)必須安排專業(yè)安全管理人員對工人進行安全知識和崗位安全技能、安全操作規(guī)程的教育培訓，用人單位必須提供合法的工作環(huán)境以及保障作業(yè)工人生活生產方便的施工環(huán)境，保障作業(yè)人員的人身安全和健康權益不受損害。