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(1)加盟商層面的去庫存將持續(xù)到2013年二季度末,零售終端消費(fèi)增速提升將加速渠道去庫存,短期內(nèi)的板塊估值有望小幅提升;
(2)品牌服裝公司收入增速在15%以內(nèi),全年增速前低后高;
(3)企業(yè)報(bào)表收入增速將回落至15%左右,服飾企業(yè)收入及盈利增速將體現(xiàn)前低后高趨勢;
(4)紡織服裝出口增速在5%以內(nèi)。
針對上述判斷,各大證券公司對紡織服裝行業(yè)的投資判斷也有了自己的方向。
各大證券公司推薦的優(yōu)秀個(gè)股:
搜于特(002503):預(yù)計(jì)2013年凈利增長望超40%,提升終端運(yùn)營實(shí)力仍是工作重點(diǎn)。而近兩年供應(yīng)鏈整合與管理提升現(xiàn)效果,中長期穩(wěn)步擴(kuò)張推動(dòng)業(yè)績較快增長可期。維持對公司2012/2013/2014年EPS0.91/1.30/1.88元,2011年起三年業(yè)績CAGR預(yù)計(jì)為46%,目標(biāo)價(jià)32元,維持“買入”評(píng)級(jí)。
卡奴迪路(002656):2013年公司主品牌業(yè)務(wù)望穩(wěn)健增長,而新興業(yè)務(wù)將對收入構(gòu)成實(shí)質(zhì)拉動(dòng),預(yù)計(jì)收入增長望超40%;考慮到新業(yè)務(wù)拓展的前期費(fèi)用投入較高,預(yù)計(jì)凈利潤增長在30%+。中長期看,公司具有成熟高端品牌運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),其“高端品牌管理集團(tuán)”的策略將為其長遠(yuǎn)發(fā)展打開空間。維持對公司2012/2013/2014年EPSl.65/2.19/2.90元之預(yù)測,目標(biāo)價(jià)55.00元,維持“買入”評(píng)級(jí)。
探路者(300005):盡管當(dāng)前戶外行業(yè)競爭有所加劇,公司渠道庫存略有增加,但公司作為行業(yè)龍頭,在品牌影響力、銷售規(guī)模及管理水平等方面優(yōu)勢依舊明顯。2013年春夏訂貨同增50.5%,為全年業(yè)績較快增長奠定基礎(chǔ)。維持對公司2012/2013/2014年EPS0.50/0.76/1.11元之預(yù)測,目標(biāo)價(jià)22.80元,維持“買入”評(píng)級(jí)。
七匹狼(002029):預(yù)期2013年仍將實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增長。男裝競爭格局清晰,龍頭公司將增長穩(wěn)健。品類明晰與渠道變革將成增長亮點(diǎn)。略微下調(diào)公司2012/2013/2014年EPS預(yù)測至1.13/1.41/1.75元,未來三年凈利潤C(jī)AGR預(yù)計(jì)為33%。公司估值具有安全邊際。結(jié)合行業(yè)估值及公司增長預(yù)期,給予其2013年18倍PE的相對估值,對應(yīng)目標(biāo)價(jià)25.00元,維持“買入”評(píng)級(jí)。
奧康國際(603001):公司作為男鞋行業(yè)唯一上市龍頭,在行業(yè)競爭格局形成的過程中面臨較大機(jī)遇。而國際知名品牌獲實(shí)質(zhì)進(jìn)展,將打開百貨渠道拓展僵局,為未來增長打開新空間。維持對公司2012/2013/2014年EPSl.37/1.67/2.01元之預(yù)測(2011年1.14元),目標(biāo)價(jià)30.10元,維持“買入”評(píng)級(jí)。
李某訴稱自己與張某系鄰居,來往密切。2003年2月李某與周某結(jié)婚并領(lǐng)取了結(jié)婚證,但自己仍然和張某發(fā)生了兩性關(guān)系。2004年1月生育的男孩盼盼系自己同張某共同生育,張某作為盼盼的親身父親負(fù)有撫養(yǎng)的義務(wù)且更具有撫養(yǎng)條件,遂提出要求張某撫養(yǎng)盼盼。張某辯稱,在李某與他人結(jié)婚后,自己與李某并沒有發(fā)生兩性關(guān)系,盼盼系李某與其丈夫所生,與自己無關(guān)。
本案在審理的過程中,因張某否認(rèn)自己是盼盼的父親,李某遂向法院提出親子鑒定的申請,以確定盼盼與張某之間存在血緣關(guān)系。張某表示同意親子鑒定,并將對鑒定事宜予以配合。然而,原告之夫周某在得知該訴訟后,認(rèn)為盼盼系在李某與其結(jié)婚后才懷孕生育的,是自己與其所生之子,要求撫養(yǎng)該小孩,并申請參加訴訟。
最終,在法庭的說服教育下張某承認(rèn)盼盼系其與原告生育。李某的丈夫在了解實(shí)情后,撤回了參加訴訟的請求。
在法院的調(diào)解下,原、被告雙方當(dāng)事人自愿達(dá)成協(xié)議,原、被告所生之子盼盼由被告張某撫養(yǎng),撫養(yǎng)費(fèi)由被告承擔(dān);被告一次性給予原告經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償人民幣3500元;原告李某每月有權(quán)探視盼盼四次,被告張某應(yīng)對原告的探視提供方便。
【關(guān)鍵詞】政府投資項(xiàng)目;績效評(píng)價(jià);現(xiàn)狀;優(yōu)化
一、政府投資項(xiàng)目績效評(píng)的相關(guān)問題闡述
(一)政府投資項(xiàng)目
相對于一般的投資項(xiàng)目,政府投資項(xiàng)目具有典型的公益性、效益多元化、成本收益非對稱性等顯著特征,具體來說它指的是政府出于國民經(jīng)濟(jì)或區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,滿足社會(huì)公眾的文化、生活訴求,推動(dòng)政治、國防等因素的考量,通過財(cái)政投資、發(fā)行國債或地方財(cái)政債券、利用外國政府贈(zèng)款及國家財(cái)政擔(dān)保的國內(nèi)外金融組織的貸款等方式獨(dú)資或合資興建的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目。政府投資項(xiàng)目的復(fù)雜性和獨(dú)特性,大大增加了對項(xiàng)目進(jìn)行績效評(píng)價(jià)的困難。
(二)政府投資項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)
一般的,項(xiàng)目績效無非是以項(xiàng)目實(shí)施者對項(xiàng)目的要求和關(guān)心的項(xiàng)目目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),綜合考察項(xiàng)目產(chǎn)生的終極社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)等效果。這就為政府投資項(xiàng)目的績效評(píng)價(jià)提供了基本的指標(biāo)指向,之所以強(qiáng)調(diào)對經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效果、環(huán)境影響等因素進(jìn)行全面分析,根本目的是追求綜合效益最大化。
第一,政府進(jìn)行投資首先應(yīng)當(dāng)考慮的是建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性與該項(xiàng)目對國民總體經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn)。這里的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)要根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略和行業(yè)、地區(qū)發(fā)展規(guī)劃的要求,計(jì)算項(xiàng)目的費(fèi)用和效益,財(cái)務(wù)盈利能力和清償能力,并對其績效做出評(píng)價(jià)。
其次,政府投資的根本目的不是追求經(jīng)濟(jì)利益的最大化,更要社會(huì)的公平正義和大多數(shù)人的利益。這是政府公共責(zé)任的體現(xiàn)。因此,應(yīng)適度考慮政府投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益,但注重社會(huì)效益才是正途。實(shí)踐中,對社會(huì)效益的考評(píng)主要采取公眾滿意度調(diào)查問卷、關(guān)涉群眾上訪量調(diào)查等途徑具體化,間接地對項(xiàng)目的公平性和群眾滿意度進(jìn)行評(píng)價(jià),還缺少直接評(píng)價(jià)的良策。
其次,生態(tài)評(píng)價(jià)必須與政府投資同時(shí)開展、同步進(jìn)行,其核心是對項(xiàng)目的環(huán)保狀況加以評(píng)價(jià),即項(xiàng)目是否加重環(huán)境的污染或者是凈化空氣、減輕環(huán)境的污染,分析對生態(tài)環(huán)境的影響如何。長期以來,我國的產(chǎn)業(yè)發(fā)展以犧牲環(huán)境為代價(jià),這就要求政府投資項(xiàng)目發(fā)揮其在協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)環(huán)境共同發(fā)展中的作用,不斷樹立政府的社會(huì)公眾形象。政府是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人口和資源環(huán)境良性互動(dòng)的主導(dǎo)力量,政府投資項(xiàng)目必須對項(xiàng)目本身對環(huán)境的影響放在重要的位置來抓,把能否實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排,改善生態(tài)環(huán)境作為評(píng)價(jià)項(xiàng)目的重要指標(biāo)之一。
最后,綜上所述,政府投資項(xiàng)目包括經(jīng)濟(jì)方面、社會(huì)方面和生態(tài)方面及其他方面等諸多績效。那么,我們要盡量克服在具體投資論證時(shí),過分側(cè)重某一方面或某幾方面的考評(píng),而忽視其他方面的關(guān)注。要對各個(gè)不同方面的績效加以區(qū)分,努力確保各方面的權(quán)重的科學(xué)化分配,實(shí)現(xiàn)政府投資項(xiàng)目績效的綜合效益最大化。
二、我國政府投資項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)的現(xiàn)狀分析
目前,我國開展政府投資項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)工作起步晚發(fā)展快,但要看到我們的底子薄,對該制度的實(shí)踐和研究都不系統(tǒng)化,因此在管理理念、政府職能、組織結(jié)構(gòu)等方面都存在不足,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展與財(cái)政改革的需要相適應(yīng)。
(一)政府投資項(xiàng)目的法律保障缺乏、相關(guān)制度不健全
對比發(fā)現(xiàn),發(fā)達(dá)國家政府項(xiàng)目投資績效評(píng)價(jià)不論是從科學(xué)化、規(guī)范化程度,還是程序、制度合理化層面,都有著獨(dú)到之處。而其后的立法支撐是不可或缺的環(huán)節(jié),可以說只有堅(jiān)持走法制化的發(fā)展道路才是確保政府部門項(xiàng)目支出不超越預(yù)期目標(biāo)的核心所在。實(shí)踐中,我國公共投資部門也對項(xiàng)目投資決策程序高度重視,特別是國家重點(diǎn)規(guī)劃的投資項(xiàng)目全過程管理也是很到位,但突出問題在于這些做法缺少法律法規(guī)的明確化,更多的體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層的主觀化和隨意性的決策,法律與制度的保障難見端倪,并且各環(huán)節(jié)沒有具體的細(xì)化指標(biāo)進(jìn)行約束。
(二)政府投資項(xiàng)目的評(píng)價(jià)主體單一,評(píng)價(jià)指標(biāo)和方法不完善
當(dāng)前,從政府投資項(xiàng)目的審批、建設(shè)到運(yùn)作的操作程序都不夠透明化,內(nèi)外部監(jiān)督形式化明顯,誰來考核、考核什么等問題都少見程序化、科學(xué)化的界定??己酥饕尚姓芾聿块T主導(dǎo),社會(huì)公眾參與度低,社會(huì)考評(píng)力量的介入不足,進(jìn)而導(dǎo)致評(píng)價(jià)主體的單一化。另外,行政管理部門的內(nèi)部考核極易受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意圖的影響,出于內(nèi)部認(rèn)同和利益驅(qū)動(dòng)的考量主觀色彩濃厚,從而導(dǎo)致項(xiàng)目評(píng)價(jià)的客觀公正性大打折扣。政府投資項(xiàng)目的績效考核尚未建立完整的指標(biāo)體系和科學(xué)合理的評(píng)價(jià)方法,無法對項(xiàng)目進(jìn)行全方位、立體化的評(píng)價(jià)。
(三)項(xiàng)目本身對資源的循環(huán)利用不夠
投資項(xiàng)目存在資源消耗過程與資源創(chuàng)生過程的雙重性。但在實(shí)際中,政府一般會(huì)忽略資源在流動(dòng)、轉(zhuǎn)化過程中產(chǎn)生的某些“次生資源”,缺乏對對這些資源的綜合利用,尚沒有明確、科學(xué)地統(tǒng)籌利用規(guī)劃,沒有建立資源的循環(huán)利用機(jī)制。
(四)項(xiàng)目建設(shè)的專業(yè)化程度不高
經(jīng)過考察,我們發(fā)現(xiàn)西方國家一般會(huì)成立由建筑師、工程師、合同律師等專業(yè)人士組成的管理機(jī)構(gòu)對政府項(xiàng)目進(jìn)行考核,并按照規(guī)定的程序選擇和委托相應(yīng)的工程咨詢公司來管理,所有的重要技術(shù)環(huán)節(jié)都有專業(yè)人士負(fù)責(zé),項(xiàng)目中的質(zhì)量、技術(shù)、安全、成本等各個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任到人。正是專業(yè)化保證了項(xiàng)目以高質(zhì)量、低成本的完成,而我國在此還有不小差距。2004年國務(wù)院頒布《關(guān)于投資體制改革的決定》提出對非經(jīng)營性政府投資項(xiàng)目要推行代建制。各地也在積極響應(yīng)進(jìn)行試點(diǎn),但要在最短時(shí)間內(nèi)建立起一套完整、詳盡的代建制任重道遠(yuǎn)。
關(guān)鍵詞:境外投資,外匯儲(chǔ)備,股權(quán)并購,股權(quán)收購
一、境外投資現(xiàn)狀
境外投資包括國家外匯儲(chǔ)備投資、中資商業(yè)銀行境外股權(quán)收購和并購?fù)顿Y、境內(nèi)合格投資者(QDII)進(jìn)行的證券類投資、企業(yè)對外進(jìn)行的股權(quán)和并購?fù)顿Y。本文重點(diǎn)分析服務(wù)業(yè)企業(yè)的境外投資。
2007年國務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見》,今年國務(wù)院辦公廳下發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)若干政策措施的實(shí)施意見》。這兩個(gè)文件為支持服務(wù)業(yè)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。
從目前的情況看,境外投資主要分布于服務(wù)業(yè)(第三產(chǎn)業(yè))企業(yè),具有以下特點(diǎn):一是金融業(yè)中的銀行和非銀行企業(yè)積極開展股權(quán)和并購?fù)顿Y,二是生產(chǎn)企業(yè)在國際市場上初步開始進(jìn)行以收購各類資源為主的并購?fù)顿Y。這在兩方面均取得初步成績,積累了一些經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。
(一)金融業(yè):銀行和非銀行金融企業(yè)聯(lián)袂進(jìn)行股權(quán)投資和并購?fù)顿Y
在2007年中國投資有限責(zé)任公司對美國私人股權(quán)投資基金黑石集團(tuán)、摩根士丹利;國家開發(fā)銀行對英國巴克萊銀行分別進(jìn)行股權(quán)投資之后,今年國內(nèi)的多家銀行和非銀行金融企業(yè)繼續(xù)開展股權(quán)投資和并購?fù)顿Y。投資對象有資產(chǎn)管理公司和中小銀行,甚至包括歐洲歷史上的老牌銀行。在投資中力求控股或占據(jù)大股東地位。
1、多家銀行企業(yè)開展股權(quán)投資和并購?fù)顿Y
(1)民生銀行投資美國美聯(lián)銀行。2008年3月1日,中國銀監(jiān)會(huì)同意民生銀行公司參股美國聯(lián)合銀行控股公司,持股比例4.9%。年底前,民生銀行可增持至9.9%。同時(shí)享有增持股份至20%的期權(quán)。該銀行是一家專為美國本土華人企業(yè)以及在大中華區(qū)從事業(yè)務(wù)往來的美國公司提供各項(xiàng)服務(wù)的專業(yè)銀行,其總部設(shè)在美國舊金山。
(2)招商銀行收購香港永隆銀行。2008年5月30日,招商銀行宣布收購永隆銀行,最終報(bào)價(jià)定為每股156.5港元,為永隆銀行2007年底的凈資產(chǎn)的2.91倍。這是國內(nèi)銀行第一次標(biāo)的在40億美元以上直接進(jìn)行控股權(quán)的并購。2008年9月30日,招商銀行股份有限公司與永隆銀行有限公司完成股權(quán)交割。根據(jù)香港《公司收購及合并守則》的要約收購規(guī)定,招商銀行將按每股156.5港元向剩余的股份發(fā)起全面要約收購。該銀行在香港已有75年的歷史,擁有35家分行,是香港知名的家族銀行。
招行行長馬蔚華表示,收購永隆銀行有助于招行拓展香港市場,有助于優(yōu)化招行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),推動(dòng)經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整。通過并購招行可獲得多個(gè)金融業(yè)務(wù)牌照,有助于實(shí)現(xiàn)混業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。
(3)中國銀行收購法國洛希爾銀行股權(quán)。繼7月底低調(diào)收購瑞士荷瑞達(dá)資產(chǎn)管理公司后,中國銀行公告,出資2.363億歐元(合23億元人民幣)購入法國愛德蒙得洛希爾銀行股份有限公司(“洛希爾銀行”)20%的股份,成為洛希爾家族之后的第二大股東。協(xié)議規(guī)定,中行獲得參與洛希爾銀行公司治理和經(jīng)營的相應(yīng)權(quán)力,并向洛希爾銀行委派兩名董事。
2、非銀行金融企業(yè)股權(quán)投資和并購?fù)顿Y
(1)中國平安收購比利時(shí)富通投資管理公司。2007年11月,中國平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司投資18.1億歐元,購入富通集團(tuán)4.18%的股票,后又增持至4.99%。2008年4月2日,中國平安與富通集團(tuán)旗下的富通銀行簽署《諒解備忘錄》,擬以21.5億歐元收購富通銀行擬出售富通投資管理公司全部已發(fā)行股份的50%。
(2)中國人壽投資Visa1%股權(quán)。2008年3月20日,創(chuàng)造美國歷史上最大IPO的Visa公司(V.NYSE)股票在紐約股票交易所上市交易。中國人壽投資3億美元成為其最大的中資戰(zhàn)略投資者。
以上案例表明,我國的銀行、非銀行金融機(jī)構(gòu),正在抓住美國次貸危機(jī)演變成全球金融危機(jī)的所帶來的機(jī)遇,大步走出國門,進(jìn)入國際金融市場。雖然截止目前,所有股權(quán)投資和并購?fù)顿Y均出現(xiàn)投資浮虧,但我國的金融機(jī)構(gòu)不應(yīng)該停止前進(jìn)的步伐,應(yīng)在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的前提下,繼續(xù)實(shí)施穩(wěn)健的投資策略。
(二)生產(chǎn)業(yè)企業(yè)進(jìn)行股權(quán)投資和并購?fù)顿Y
生產(chǎn)企業(yè)有狹義和廣義之分。狹義的生產(chǎn)企業(yè)的概念,由美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家布朗寧和辛格曼于1975年對服務(wù)業(yè)進(jìn)行分類時(shí)提出。是指為保持工業(yè)生產(chǎn)過程的連續(xù)性、推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)業(yè)升級(jí)而提供服務(wù)的企業(yè)。生產(chǎn)業(yè)是從制造業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)服務(wù)部門獨(dú)立發(fā)展起來的新興產(chǎn)業(yè)。其有別于一般服務(wù)業(yè)的是其本身向制造業(yè)提供中間服務(wù),而并不直接向消費(fèi)者提供獨(dú)立的服務(wù)。
生產(chǎn)企業(yè)可分為兩大類,一類是針對特定的生產(chǎn)環(huán)節(jié)而提供服務(wù);另一類是提供整體性全流程服務(wù),即從資源開發(fā)始,直至售后服務(wù)為止。該類企業(yè)的代表是中鋼集團(tuán)。
生產(chǎn)業(yè)企業(yè)對外投資具有以下的特點(diǎn),一是偏重資源類企業(yè)的收購,二是力求控股,并在收購?fù)瓿珊鬆幦⊥耸?。三是即便為單純的股?quán)投資,也要爭取大股東地位并派出董事。
1、收購資源類企業(yè)。該類收購重點(diǎn)在于礦產(chǎn)類資源,一是生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)手制造業(yè)企業(yè)共同收購,二是生產(chǎn)企業(yè)的單獨(dú)收購。
(1)五礦集團(tuán)聯(lián)手江銅集團(tuán)成功收購加拿大北秘魯銅業(yè)。2008年1月底,兩中國企業(yè)宣布,已收購了加拿大北秘魯銅業(yè)公司(NPCC)95.92%的股權(quán),收購價(jià)約4.37億加元。
(2)生產(chǎn)企業(yè)中鋼集團(tuán)收購澳大利亞鐵礦資源類企業(yè)中西部公司。2008年3月14日,中鋼集團(tuán)以每股5.6澳元現(xiàn)金直接向中西部公司投資者發(fā)出“敵意收購要約”(總價(jià)12億澳元以上);4月29日,中鋼提高報(bào)價(jià)13.9%,以6.38澳元/股收購中西部公司(總價(jià)13.6億澳元),獲董事會(huì)首肯。至9月15日的收購要約到期后,中鋼集團(tuán)正式完成了對澳大利亞中西部公司的收購。目前,中鋼持有中西部公司的股份達(dá)到98.52%。
2、通過控股收購,發(fā)展壯大企業(yè)。
(1)中海油服收購挪威AWO公司。中海油服2008年7月8日宣布,以總共約127億挪威克朗(約25億美元)的對價(jià),向挪威石油鉆探承包商(AWO.OS)發(fā)起現(xiàn)金收購要約,收購其100%股權(quán)。此交易完成后,中海油服將建立世界第8大鉆井船隊(duì),總共擁有34個(gè)運(yùn)營鉆井平臺(tái)(包括雙方在建的鉆井平臺(tái))。
(2)中化國際收購新加坡GMG51%股權(quán)。中化國際公告,公司全資子公司中化國際(新加坡)有限公司收購新加坡(GMG)51%股權(quán)所涉及的交割及股權(quán)過戶手續(xù)已全部完成。本次收購的總對價(jià)為2.6798億元新幣。GMG公司是集天然橡膠種植、加工、銷售一體化的綜合運(yùn)營商,業(yè)務(wù)范圍覆蓋非洲、歐洲、亞洲以及北美洲。
國內(nèi)市場
面對低迷的海外消費(fèi)市場,堅(jiān)定地走“內(nèi)生性循環(huán)”之路,充分利用內(nèi)銷市場,是中國服裝自主品牌的必然選擇。目前,國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境市場環(huán)境消費(fèi)理念都為本土意識(shí)和自主品牌成長奠定了良好的基礎(chǔ),對于中國服裝自主品牌而言,成為難得的歷史機(jī)遇。人口基數(shù)帶來巨大的市場空間中國人口基數(shù)巨大,有著13億人口的巨大消費(fèi)市場。例如,服裝內(nèi)銷規(guī)模已從2005年的近7000億元增長至2011年的超過1.4萬億元,為服裝自主品牌發(fā)展增量提供了充足的空間。受到人口基數(shù)龐大,以及增長迅猛影響,今后10年內(nèi)中國中產(chǎn)階級(jí)人口亦將進(jìn)入世界前列。據(jù)有關(guān)資料,預(yù)計(jì)未來25年,在經(jīng)濟(jì)崛起強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)之下,中國中產(chǎn)階級(jí)隊(duì)伍亦會(huì)迅速壯大。據(jù)有關(guān)資料,到2020年中國中產(chǎn)階級(jí)數(shù)量將達(dá)到7億,約占當(dāng)時(shí)全國人口的一半。各國經(jīng)驗(yàn)表明,中產(chǎn)階級(jí)歷來是消費(fèi)主力軍。中國中產(chǎn)階級(jí)人口的壯大,逐步成為世界最大規(guī)模的中產(chǎn)階級(jí)群體,這就意味著商品消費(fèi)能力的廣闊增長空間。居民生活方式的轉(zhuǎn)變提升品牌消費(fèi)水平中國居民可支配收入持續(xù)增長,提高生活水平轉(zhuǎn)變生活方式是居民生活的新常態(tài),這也為服裝自主品牌創(chuàng)造了潛力巨大的市場空間。以衣著消費(fèi)為例,2001年到2010年,中國居民衣著消費(fèi)年均增長率為14.64%,超過期間GDP年均增長10.66%的水平。而上世紀(jì)80年代,衣著增長速度為5.95%,遠(yuǎn)低于GDP9.31%的增長速度;90年代,衣著年均增長6.43%,也低于GDP10.27%的增長速度??梢灶A(yù)期,品牌消費(fèi)將成為服裝市場消費(fèi)的主流模式,消費(fèi)者與品牌供應(yīng)商之間的關(guān)系更為密切。市場需求的多元化也將催生新的品牌發(fā)展空間和新的品牌形式。多樣化的市場結(jié)構(gòu)形成新的市場基礎(chǔ)我國幅員遼闊,目前地域發(fā)展并不均衡,形成了消費(fèi)格局與消費(fèi)文化的差異化。廣闊的區(qū)域多樣化的市場形式差異化的消費(fèi)需求,為服裝自主品牌構(gòu)筑了穩(wěn)固的市場基礎(chǔ),也創(chuàng)造了巨大的市場空間。首先,中國城鎮(zhèn)化率剛剛超過50%,按戶籍人口計(jì)算僅為35%左右,不僅明顯低于發(fā)達(dá)國家近80%的水平,也低于許多同等發(fā)展階段國家的水平。城市化進(jìn)程在不斷加快與深入,一方面打開了區(qū)域差別帶來的新的巨大消費(fèi)空間,另一方面也加速減小了地域之間的消費(fèi)文化差異。其次,另一個(gè)趨勢更加明顯:在城市化進(jìn)程中,“80后”,特別是“90后”新生代迅速成長,將大大縮小城鄉(xiāng)消費(fèi)差別,也逐步成為消費(fèi)主流,這勢必加速未來服裝自主品牌發(fā)展進(jìn)程與方向,或?qū)⒊蔀楦淖兎b自主品牌格局的最重要因素之一。文化強(qiáng)國戰(zhàn)略目標(biāo)為自主品牌帶來新契機(jī)黨的十七屆六中全會(huì)提出建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國戰(zhàn)略目標(biāo),努力在全球范圍內(nèi)營造有利于中國文化的形象,這將給服裝自主品牌帶來巨大變化,并將成為崛起的契機(jī)。同時(shí),國內(nèi)消費(fèi)者的中國意識(shí)開始覺醒。例如,大型文化體育活動(dòng)上的志愿者服裝,都呈現(xiàn)出了鮮明中國元素和符號(hào)。
內(nèi)銷市場的發(fā)展趨勢