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為了增進老師與家長之間的聯(lián)系,相互交流孩子在園及在家的情況;為了促使家長能夠積極參與到幼兒的教育管理中來,更好地實現(xiàn)家園同步教育孩子,我們召開了大班家長會。在家長會上,到場的家長為38人,有兩人請假,這也從側(cè)面反映出每個家庭對孩子在園生活情況的關(guān)注。為了能順利的開好這次家長會,我們班內(nèi)的兩位老師作好精心的準備,對家長會的內(nèi)容、主講都作了分工,并對自己所要講述的內(nèi)容作了理論和實例相結(jié)合,向家長詳細地介紹了本學(xué)期我班的保教工作重點,班級目前的情況,存在的問題等家長較為關(guān)注的內(nèi)容,同時還就家長在過去兩年來對我們工作的理解、關(guān)心與配合表示了感謝,并虛心聽取了家長對我們工作的意見和建議。這次家長會開了接近一個半小時,非常順利地完成了預(yù)期的內(nèi)容。
在家長會上我們向家長介紹了本學(xué)期目標(biāo),使他們了解了班內(nèi)課程特點,并針對一些問題進行講解,爭取家長的理解與信任,就目前孩子的狀況進行了分析總結(jié),從孩子入園到現(xiàn)在孩子的進步,孩子的個性特征,具體到每個孩子的在園表現(xiàn),都詳細的向家長做了說明,并把本學(xué)期的活動安排和需要配合的事項向家長做了交待。還一起探討了關(guān)于教育孩子方面的問題,并把“家園共育”作為一個主題單獨列出來進行了討論。如請家長配合7:40前送幼兒參加早操;有意識地教育孩子認真,將動作做到位。培養(yǎng)幼兒自我服務(wù)能力:怎樣做好之日生的工作?怎樣整理床鋪、收拾書包和學(xué)習(xí)文具,養(yǎng)成良好的生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣。其中讓家長知道,要和老師對孩子的教育要求要一致,家庭成員之間對孩子的要求也要一致,現(xiàn)在很多家庭是獨生子女,對孩子的照顧往往是2對1、3對1甚至4對1的模式,這更需要家庭成員之間的溝通。如果家里的爸爸媽媽對孩子提出的要求是這樣而爺爺奶奶卻要求那樣,如此不一致的態(tài)度,幼兒良好習(xí)慣就很難養(yǎng)成等等事例,教家長正確的方法來引導(dǎo)孩子,使家園教育一致。特別還介紹大班孩子的一日生活作息 ,使家長了解孩子的生活情況。
我們還利用家長會可以與全班家長進行溝通,提倡家園互動,做好教學(xué)工作計劃,形成教育合力。在家長會上我們不僅向家長介紹了本班的具體情況和計劃安排,還結(jié)合適應(yīng)性發(fā)展課程將我班的主題活動向家長進行具體的介紹。的是讓家長對我們開展這些活動的支持和提供一些教育資源,使我們的主題活動開展得更加豐富多彩。如我們提供了一些已開展的主題活動的資料,讓家長看看墻壁上孩子的作品,一一看到了自己孩子的進步,也看到了班級生動有趣的活動,在家長們心中引起了共鳴,因此工作得到了家長的理解和支持。為同時積極爭取家長資源,邀請他們加入豐富的主題活動中來。如在主題活動《民族村》中 ,表揚班里好多的小朋友都在家長的幫助下收集有關(guān)的民族服飾、樂器、手工飾品等,激發(fā)家長關(guān)心幼兒園里的活動,得到更多的支持。隨著以后幾個主題的開展,使得家長開始漸漸地對我們的工作有了進一步的了解,也更加促進了他們的參與自覺性。一些家長會后對我們說:“你們的工作真瑣碎,樣樣?xùn)|西都要,以后我會留意幫你們收集的”。還請家長多關(guān)注我們的《家園園地》,知道那里有對孩子近段進步的表揚,也有對教育孩子提出的建議,更有和孩子共同做的事情,也歡迎家長把教子良方寫下來,貼在園地里,與大家共享,共同開發(fā)家長資源的。會議結(jié)束時,許多家長都留下來主動和老師交流,了解自己孩子在這段時間的表現(xiàn)李俊澤爸爸想了解孩子是否能管住自己,龍媽媽想知道孩子的吃飯情況等,我們耐心而詳細地進行了回答。同時,許多家長也對我們的工作予以了充分的肯定。
利用雙休日組織親子活動,拉近家園距離,增進親子感情。我們開展了“親子資源,節(jié)約行動”家園活動,目的是讓家長融進我們的活動中,讓家長來說一說平時是怎樣來教育孩子節(jié)約的,并把有關(guān)節(jié)約的內(nèi)容記錄下來,以及孩子的一些良好節(jié)約習(xí)慣記錄下來,以不同的形式交給我們老師,有利于我們家園教育的一致。在我們的家園互動下,我們的這次“親子資源,節(jié)約行動”活動開展的順順利利,收到事半功倍的教育效果。這一次的活動,充分利用家長這塊教育資源,把家長的好主意、好經(jīng)驗帶進我們的節(jié)約教育中來,開闊了我們教師和孩子的眼界,擴大了教育資源,使我們的工作做的更好,也能使每一個孩子健康快樂的成長。通過我們的熱情邀請,一共參與者有33人次,許多家長參與了此次活動,有的家長和孩子一起制作攝影和繪畫作品,有的家長和孩子一起進行“親子資源,節(jié)約行動”問答游戲,大家的臉上綻放著歡樂,李安的媽媽這么說,這半天的時間實在是過的太快了,和孩子一起活動做游戲真開心,不僅鍛煉了身體,得了“親子資源,節(jié)約行動”問答游戲一等獎,還加深了與孩子之間的感情,了解到幼兒園里生活是多姿多彩的。
越來越多的家長對幼兒教育的關(guān)注,幼兒在家出現(xiàn)的問題常讓家長傷腦筋,而工作的繁忙讓家長沒有更多的時間翻閱各種教育書籍。此時他們想到的是教師,希望從教師那里獲取直接有效的教育方法。因此盡量站在家長的角度來考慮問題,改變自己的工作方式,搭建適合于家長的聯(lián)系橋梁。本著尊重、平等、合作的原則家庭是幼兒園重要的合作伙伴,爭取家長的理解、支持和主動參與,并積極支持、幫助家長提高教育能力是我們該做的。
通過工作總結(jié),使零星的,膚淺的,表面的感性認識上升到全面的,系統(tǒng)的,本質(zhì)的理性認識上來,尋找出工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,寫好工作總結(jié),須勤于思索,善于總結(jié)。下面小編就和大家分享商場運營月度工作總結(jié)模板,來欣賞一下吧,希望能夠幫到你們.
商場運營月度工作總結(jié)1
轉(zhuǎn)眼之間,20_年已接近了尾聲,回顧過去的_個月,自己得到了快速地成長,無論是工作表現(xiàn)還是業(yè)務(wù)水平都有了很大的提升。取得這一成績不僅得益于自己的努力工作,更得益于部門領(lǐng)導(dǎo)及各位主管對我殷切教導(dǎo)和細心培養(yǎng)。能榮幸地被評為“四季度勞動競賽的明星員工”榮譽稱號我感到驕傲與自豪。
下面簡要概述一20_年的幾個工作重點:
一、參與大型特賣活動
親身參與部門組織的_大型主題促銷活動。面對人頭攢動的顧客,自己除了參與銷售工作以外,最主要的任務(wù)是管理特賣人員,工作重點有:
1)開好班前會,向特賣員工宣讀商場的規(guī)章及獎懲制度,規(guī)范他們的日常行為,總前一日的銷售情況,清楚地告知每位員工銷售的完成情況;
2)抓好賣場勞動紀律。杜絕一些聊天、靠柜、打手機、不帶工號牌等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,現(xiàn)場監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)后及時指出及時整改,并視情節(jié)輕重給予一定的口頭警告或違紀處罰;
3)做好貨品陳列與標(biāo)價。不斷進行貨品調(diào)整,加大庫存量較多貨品的陳列面,每日早班會后,督促每位員工檢查自己所在區(qū)域的商品,在做好陳列工作的同時排查是否有錯標(biāo)、漏標(biāo)的現(xiàn)象,如果有,第一時間補齊,不放過一個漏標(biāo)的商品;
4)加班加點確保銷售,為了能順利完成銷售任務(wù),在客流高峰期,主動延遲下班時間,承擔(dān)開據(jù)小票,整理打包的工作,盡自己的努力確保銷售。經(jīng)過十五天的辛勤工作,此次特賣共實現(xiàn)近百萬元的銷售,較好的完成了部門下達的銷售任務(wù)。
二、當(dāng)好主管的好助手
本季度的工作重點是協(xié)助主管管理小組,具體工作有:
1)深入營業(yè)賣場,加強“走動式”管理。商場的一個重要特點就是直接面對顧客,是為顧客提供服務(wù)和完成銷售,而恰恰因為一線工作有這樣的特點,造成了一線服務(wù)工作有很強的靈活性和不確定性,營業(yè)員一個表情,一個手勢,一絲語氣的變化都會影響到服務(wù)的效果,因而隨時都會產(chǎn)生一些意外情況。而作為小組的管理者,只有及時準確了解、把握營業(yè)一線的各種信息資源才能及時、準確有效地解決處理好營業(yè)現(xiàn)場的各類問題在走動中去發(fā)現(xiàn)問題,在走動中去尋找問題,及時發(fā)現(xiàn)專柜營業(yè)員的各種不良服務(wù)苗頭,從而能夠立即給予制止和糾正,避免矛盾的激化,避免不良后果的產(chǎn)生。只有堅持深入一線的走動式管理,才能使管理更具針對性和時效性。
2)標(biāo)價簽的打印與檢查,我所在的休閑一二組,各專柜新貨上柜十分頻繁,但是漏標(biāo)、少標(biāo)的情況時有發(fā)生,所以每天我都會去各家檢查貨品的標(biāo)價簽是否標(biāo)價準確,字跡清晰,標(biāo)示醒目,如有缺失,要求營業(yè)員立即申請,我會在第一時間打印好送至各家柜臺,確保價簽的一貨一簽,貨簽對位;
3)向主管學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)主管們好的工作方法,多請教工作中遇到的一些暫時處理的問題,同時多做記錄,勤于思考,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。
三、主動學(xué)習(xí)
只有不斷地學(xué)習(xí)、思考、總結(jié),才能不斷地提高。這個過程就像下圍棋一樣,起初從零開始,水平都差不多,慢慢知道了布局,有了進展之后,對水平低的就不屑一顧,自以為是,進入一個平臺期;然后慢慢也就有了對更高水平的向往,如果繼續(xù)學(xué)習(xí)和總,就逐漸有了大局觀,也知道了何以舍小保大,就這樣在不斷的學(xué)習(xí)當(dāng)中進步,其實,工作中也是一樣,需要不斷地學(xué)習(xí)、充實,理論知識是基礎(chǔ),沒有很好的基礎(chǔ),工作的質(zhì)量和效果就得不到保證。20_年工作的小結(jié),我深切感受到實踐是學(xué)習(xí)、鍛煉和提高最有效的途徑。我作為一名大學(xué)生在今后工作中要加強學(xué)習(xí),不斷提升自己,同時也希望領(lǐng)導(dǎo)給予我們更多鍛煉的機會,請相信我們年輕人會隨著中央商場的發(fā)展迅速成長。
商場運營月度工作總結(jié)2
12年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營,提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作,并取得了突破性的進展。
一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升,銷售突破億元大關(guān)。
實際銷售完成年度考核計劃的130%,同比增長15%,所完成的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的市場地位。
經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。全年引進新渠道1_個,淘汰品牌123個,調(diào)整率達70%以上。全場七大品類均完成20%以上的增幅,和最低毛坪較去年增長26%和13%。
兩個工程兩手齊抓。“打造20個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程,有21個品牌完成了銷售過百萬的業(yè)績,整體銷售同比增長36%,占全場銷售總額的27%。
擴銷增利企劃先行。突破常規(guī),通過整合資源,把握熱點,推出個性化的營銷活動,在營銷造勢上一直保持區(qū)域優(yōu)勢。
二、服務(wù)體系不斷完善,現(xiàn)場管理成效斐然
11年建二狠抓現(xiàn)場管理,全面推行“親情式服務(wù)”體系,在一線員工中開展“服務(wù)意識 ”的大討論。對商場硬件設(shè)備進行了全面維修和整改,使賣場形象面目一新。
三、“執(zhí)行”觀念深化人心,人力資源不斷挖潛。
以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進行了900多小時,萬余人次的各類培訓(xùn),真正實踐了建立學(xué)習(xí)型組織,培養(yǎng)知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規(guī)模的輪崗,觸及崗位異動37人,在員工中形成了強烈的反響。
11年的工作成績顯著,但也存在以下六點制約企業(yè)發(fā)展的問題:
問題一:經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然特別明顯。
問題二:對市場形式的預(yù)見性與詳細經(jīng)營舉措施行之間存在矛盾。
問題三:促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。
問題四:日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小,反而有擴大的趨勢。
問題五:全場性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變。
問題六:供應(yīng)商渠道的整合在11年雖有改變,但效果并不明顯。
11年,青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè),后有青山百貨的步步緊追,我們將從以下幾個方面重點入手:
一、抓春節(jié)市場,確保開門紅,誓奪年度目標(biāo)
以春節(jié)營銷工作為先導(dǎo),全面施行旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略,確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標(biāo)的順利完成。
二、準確把握市場定位,施行差異化經(jīng)營
略微調(diào)高經(jīng)營檔次,跟青商、徐東、銷品茂施行整體錯位,打造區(qū)域時髦百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)完成主流品牌經(jīng)營的格局。
商場運營月度工作總結(jié)3
時間一晃而過,彈指之間,_年已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一. 工作中取得的收獲主要有:
1, 在商場開業(yè)前夕,跟進商場開荒工作,并初步熟悉商場物業(yè)管理基本知識.努力為商場開業(yè)做前期工作.
2, 配合辦公室其他同事開展日常工作、后勤服務(wù)和衛(wèi)生、紀律方面的檢查工作,并實行每日跟進商場,辦公室等衛(wèi)生情況.進行考核與監(jiān)督.
3, 在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,負責(zé)跟進商場開業(yè)后每個活動工作.令活動順利完成.
4, 與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的布置
5, 根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)給予策劃工作,努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)的計劃內(nèi)容
二. 工作中存在的不足當(dāng)然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己各項能力。綜合看來我覺得自己還有以下的缺點和不足:
1, 缺乏基本的辦公室工作知識,在開展具體工作中,常常表現(xiàn)生澀,甚至有時還覺得不知所措
2, 對各部門的工作情況缺乏全面具體的了解,從而影響到相關(guān)工作的進行
3, 對管理商場物業(yè)還不夠成熟,這直接影響工作效果
4, 工作細心度不夠,經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏
5, 辦事效率不夠快,對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會不夠到位等
三. 堅持管理、服務(wù)與效能相統(tǒng)一原則:
營運部不斷健全管理職能,完善服務(wù)體系,現(xiàn)場管理成效斐然。為了能及時、準確有效地解決處理好營業(yè)現(xiàn)場的各類問題。在走動中去發(fā)現(xiàn)問題,在走動中去尋找問題。通過及時的現(xiàn)場觀察,去掌握工作中存在的問題和不足,從而去制定相應(yīng)的改進提高方案并能做到及時向上級部門進行信息反饋。對營業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的各類違規(guī)現(xiàn)象和糾紛立即給予制止和糾正,避免矛盾的激化和不良后果的產(chǎn)生。堅持深入一線的現(xiàn)場走動式管理,使管理工作更具針對性和時效性。
四, 加強企業(yè)精神文明建設(shè),努力提高服務(wù)水平。
1, 針對商場新開業(yè),新員工大批增加的情況,為保證服務(wù)質(zhì)量:
2, 對員工強化進行服務(wù)規(guī)范教育,從營業(yè)員的站姿站規(guī), 樹立良好的服務(wù)形象,提高服務(wù)質(zhì)量,努力扭轉(zhuǎn)因新工迅速增加而導(dǎo)致服務(wù)規(guī)范不到位的現(xiàn)象
3, 弘揚傳統(tǒng),助人為樂。廣大員工發(fā)揚顧客至上的精神,給顧客一個舒適的購物環(huán)境
明年工作計劃:
在學(xué)生會的這段時間里,我不是什么都沒學(xué)到,而是學(xué)到了很多,至少學(xué)生會給了自己鍛煉的機會,從以前那個膽小的女孩到現(xiàn)在敢于表達自己的觀點,敢于不斷挑戰(zhàn),敢于主動和別人打招呼……在學(xué)生會也讓我認識了那么多學(xué)長學(xué)姐以及那么多的同學(xué),也讓我收獲了很多友誼,和大家產(chǎn)生了一種無法表達的感情,我在這方面也有很多不足之處,如在主席團的學(xué)長學(xué)姐和很多部長面前,自己總是顯得那么膽小,不敢主動去和他們交流,有種敬畏感。
上學(xué)期,我們學(xué)生會的活動確實很多,我都積極的參與其中,從這些活動中,通過自己所看所想,也懂得了很多。我們學(xué)習(xí)部查課制作表格也是必須的,我想如果不是學(xué)生會,我現(xiàn)在可能不會像現(xiàn)在這樣熟練的使用Excel,在學(xué)生會所學(xué)到的,一時真的無法說明白,想說的實在太多太多……在學(xué)生會的這段時間可以算是我人生中一段刻骨銘心的記憶,我不允許有任何遺憾,我不想讓自己后悔。說說當(dāng)時跟部長說出退出學(xué)生會后自己心理變化過程吧。說出那幾個字時,當(dāng)時真的感覺自己突然好輕松,這可能就是學(xué)姐所說的責(zé)任吧,自己在學(xué)生會的那份責(zé)任沒了,少了一點壓力,自然會感覺輕松。
但輕松只是短暫的,突然連續(xù)幾天,我心中產(chǎn)生了一種莫名的感覺,我無法表達,只知道我一點都不開心,腦海中時常會想起學(xué)生會,想起一起奮戰(zhàn)的那些人,在心中想自己退出學(xué)生會的原因,我越想頭越疼,心越煩,因為我覺得那些都不是理由,只是安慰自己的一種借口。學(xué)姐說的很對,既然你選擇了學(xué)生會,你就有一份責(zé)任,為了這份責(zé)任也應(yīng)該堅持下去,而且你不能這么草率,不能做讓自己后悔的事,確實,我現(xiàn)在終于親身體會到了那句話,當(dāng)很多東西真正失去了,才會懂得珍惜。很簡單,為了責(zé)任,為了不讓自己后悔,我選擇了留在學(xué)生會。后來一個學(xué)長也跟我說過,他就把學(xué)生會當(dāng)成一個公司來經(jīng)營,是的,我也要像他一樣,學(xué)生會不僅僅只是一個組織,他是一個溫暖的家,融入了所有人的心血和汗水,我們要把他經(jīng)營好。
隨著社會的發(fā)展,人們合作學(xué)習(xí)、研究的機會越來越多,語言的交流作用越來越重要。英語作為一種國際語言,在人們的交流中起著重要的作用。英語教育必須與時俱進,緊跟時代步伐,因此,本課題的研究,能幫助學(xué)生用常見的應(yīng)用文體完成一般的寫作任務(wù),同時為其他方面能力的提升奠定基礎(chǔ)。
二、課題研究的方法與步驟
1.對象
高一學(xué)生(5)(6)(13)(14)(15)班的學(xué)生,其中(5)(6)班為實驗班,(13)(14)(15)班為普通班。
2.方法
行動研究法,經(jīng)驗總結(jié)法,案例研究法。
3.步驟
(1)準備階段(2008年11月):主要工作是學(xué)習(xí)科研理論。對學(xué)生寫作情況進行調(diào)查,設(shè)計方案,研究模板,為課題的研究打好
基礎(chǔ)。
(2)實驗操作階段(2008年11月至2009年5月):指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會,養(yǎng)成列提綱、打草稿的習(xí)慣,具備一定的分析能力,進行探索性模板構(gòu)建。
(3)形成結(jié)果階段(2009年5月至2009年7月):收集整理資料,進行數(shù)據(jù)分析,撰寫報告、結(jié)題。
4.操作原則
(1)主體性原則:確立學(xué)生的主體地位,充分調(diào)動他們學(xué)習(xí)的主動性,從而使學(xué)生的自學(xué)能力得到真正發(fā)展。
(2)平等性原則:教學(xué)中,師生平等,互相尊重、學(xué)習(xí)、共創(chuàng)民主、和諧的教學(xué)氛圍。
(3)全面性原則:教學(xué)要面向全體學(xué)生,提高全班學(xué)生的寫作
能力。
(4)實踐性原則:以實踐為基礎(chǔ),教學(xué)理論為指導(dǎo),從實際出發(fā),考慮學(xué)生的可接受性。
5.測評工具
實驗的評價工具是學(xué)業(yè)成績測試以及寫作情況的調(diào)查統(tǒng)計。
三、課題研究的具體操作
1.摸清情況,樹立意識
通過寫作和問卷調(diào)查摸清學(xué)生寫作情況,選出幾篇作文,進行分析并列出提綱,歸納總結(jié)適合的模式指導(dǎo)學(xué)生進行寫作練習(xí)。即:“授人以漁。”
2.培養(yǎng)興趣,傳授方法
只懂得寫作的基本方法,沒有形成興趣,英語寫作可能不會形成習(xí)慣。因此,首先,要讓學(xué)生明確學(xué)習(xí)語言的目的和意義。其次,寫作的模式要多樣化。最后,要發(fā)揮學(xué)生的主體作用,并且對寫作有困難的學(xué)生進行指導(dǎo)、督促,讓他們體會到英語寫作的
愉悅。
3.重視強化,要求自悟
教給學(xué)生寫作模板,不可能一蹴而就,學(xué)生要在寫作練習(xí)中反復(fù)實踐、訓(xùn)練,才能真正使學(xué)生在相同或相似的寫作話題出現(xiàn)時,會選擇最優(yōu)的模板進行寫作。
同時要求他們對自己的寫作過程進行總結(jié),從而領(lǐng)悟到適合自己的正確、高效的寫作方法,使學(xué)生真正喜歡寫作。
4.講求合作,提倡創(chuàng)新
在寫作中要注意師生之間、生生之間的相互合作,交流寫作所得及經(jīng)驗和方法。
在寫作中要善于捕捉學(xué)生的創(chuàng)新火花,教師要努力發(fā)掘?qū)W生的創(chuàng)新意識。鼓勵學(xué)生善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
四、課題研究的初步成效
通過幾個班級學(xué)業(yè)成績測試及有關(guān)寫作的調(diào)查,認為“模板寫作”的訓(xùn)練取得了以下成效:
提高了學(xué)生的寫作意識,養(yǎng)成英語寫作習(xí)慣,形成了寫作能力。實驗前后學(xué)生寫作態(tài)度和能力調(diào)查摸底,情況如下:模擬寫作訓(xùn)練前,五個班級中喜歡寫作的人數(shù)占0.2%,懼怕寫作的人數(shù)占90%,經(jīng)過模板寫作訓(xùn)練后喜歡寫作的人數(shù)占30%,基本沒有懼怕英語寫作的學(xué)生了,雖然還有很多學(xué)生不喜歡用英語寫作,但是也能依照寫作要求,利用模板進行寫作。
附模板:對比觀點題型
要求論述兩個對立的觀點并給出自己的看法。
The topic of①――(主題)is becoming more and more popular recently. There are two sides of opinions about it. Some people say A is their favorite.They hold their view for the reason of②――(支持A理由一)What is more,③――理由二).Moreover,④――(理由三).
While others think that B is a better choice in the following three reasons.Firstly,――(支持B理由一).Secondly(besides),
⑥――(理由二).Thirdly(finally),⑦――(理由三).
From my point of view, I think⑧――(我的觀點).The reason is that⑨――(原因).As a matter of fact,there are some other reasons to explain my choice. For me, the former is surely a wise choice.
利用模板:
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醫(yī)生個人簡歷封面模板(一)
醫(yī)生個人簡歷封面模板(二)
醫(yī)生個人簡歷封面模板(三)
醫(yī)生個人簡歷封面模板(四)
醫(yī)生個人簡歷范文模板
阮先生
目前所在: 白云區(qū)
年
齡: 25
戶口所在: 南海區(qū)
國
籍: 中國
婚姻狀況: 未婚
民
族: 漢族
身
高: 175 cm
體
重: 60 kg
求職意向
人才類型: 普通求職
應(yīng)聘職位: 針灸/推拿/理療/保健師
工作年限: 2
職
稱: 無職稱
求職類型: 全職
可到職日期: 一個月
月薪要求: 3500~5499元
希望工作地區(qū): 廣州,佛山,
工作經(jīng)歷
**公司
起止年月:2010-11 ~ 至今
公司性質(zhì): 國有企業(yè)
所屬行業(yè):醫(yī)療/護理/保健/衛(wèi)生
擔(dān)任職位: 醫(yī)生
工作描述: 治病治療。目前在職。。
離職原因:
**公司
起止年月:2010-09 ~ 2010-10
公司性質(zhì):
所屬行業(yè):醫(yī)療/護理/保健/衛(wèi)生
擔(dān)任職位: 理療師
工作描述: 做針灸推拿
離職原因: 薪水低
**公司
起止年月:2009-06 ~ 2010-06
公司性質(zhì): 國有企業(yè)
所屬行業(yè):醫(yī)療/護理/保健/衛(wèi)生
擔(dān)任職位: 實習(xí)醫(yī)生
工作描述: 在醫(yī)院實習(xí),增加臨床經(jīng)驗,加深對專業(yè)基礎(chǔ)知識的了解,體會各個療法的效果,總結(jié)出自己的臨床治療經(jīng)驗
離職原因:
教育背景
畢業(yè)院校: 廣州中醫(yī)藥大學(xué)
最高學(xué)歷: 大專
獲得學(xué)位:
畢業(yè)日期: 2010-07
專 業(yè) 一: 針灸推拿
專 業(yè) 二:
起始年月 終止年月 學(xué)校(機構(gòu)) 所學(xué)專業(yè) 獲得證書 證書編號
2009-03 2009-06 廣州市勞動和社會保障局 針灸推拿 高級按摩師證 0919011044300098
語言能力
外語: 英語 良好 粵語水平: 精通
其它外語能力:
國語水平: 精通
工作能力及其他專長
獲獎情況:
2008.8 廣東省武術(shù)比賽集體二等獎及個人賽三等獎
2008年綜合獎學(xué)金文體單項獎
2008年校優(yōu)秀學(xué)生干部
2009.5 校武術(shù)文化節(jié)集體賽第一名
2009年校優(yōu)秀學(xué)生干部
2009年綜合獎學(xué)金三等獎
自我評價
2007-2008 校社團聯(lián)合會網(wǎng)絡(luò)部干事(踏實做人,靈活做事)
校武術(shù)協(xié)會會員(強身健體,以武會友)
2008.8 參加省武術(shù)比賽(檢驗成果,增強自信)
2008-2009 校社團聯(lián)合會網(wǎng)絡(luò)部副部長(橫向發(fā)展,完善自我)
武術(shù)文化節(jié)八段錦表演(醫(yī)武同源,全民健身)
“靳三針”籃球賽(動感活力,團結(jié)互助)
2009傳統(tǒng)醫(yī)藥國際科技大會暨博覽會志愿者(挑戰(zhàn)自我,開拓視野)
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