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工程培訓(xùn)范文第1篇

（針對于102設(shè)備和windows版106設(shè)備）

售后服務(wù)維修人員培訓(xùn)方案：為進(jìn)一步提高貴公司維修人員的維修技能，熟悉各種設(shè)備的內(nèi)部構(gòu)造及工作原理，進(jìn)一步做到科學(xué)地檢修和維護(hù)保養(yǎng)，延長設(shè)備壽命，改善設(shè)備運(yùn)行狀況，及時消除設(shè)備隱患，保證安全使用，特對貴公司售后服務(wù)維修人員制定該培訓(xùn)方案。

一、培訓(xùn)目的

為了使售后維修人員能夠全面地了解設(shè)備，增強(qiáng)維修和排除設(shè)備故障的能力，我們除了向貴公司提供整個設(shè)備的技術(shù)說明、操作說明及文檔之外，還將負(fù)責(zé)對現(xiàn)場售后人員進(jìn)行維修技能培訓(xùn)。使貴公司售后服務(wù)人員對設(shè)備有足夠的認(rèn)識，并能完全勝任所承擔(dān)的售后工程師作，確保設(shè)備安全可靠的運(yùn)行。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：設(shè)備結(jié)構(gòu)、工作原理、現(xiàn)場操作、設(shè)備的維修保養(yǎng)工作、設(shè)備安裝調(diào)試、設(shè)備運(yùn)行參數(shù)調(diào)整、設(shè)備故障排除、遠(yuǎn)程協(xié)助故障排除、事故應(yīng)急措施等內(nèi)容。

二、培訓(xùn)形式

為了使培訓(xùn)達(dá)到最佳效果，使學(xué)員獲得盡可能多的知識和經(jīng)驗(yàn)，我們將采用多種途徑對用戶進(jìn)行培訓(xùn):

1、現(xiàn)場授課:?由總公司的售后工程師，在現(xiàn)場進(jìn)行培訓(xùn)。通常以設(shè)備的操作說明書作為資料支持，現(xiàn)場設(shè)備操作為輔助。

2、現(xiàn)場指導(dǎo):在方案執(zhí)行過程中，我們的工程師在實(shí)際操作中，會詳加講解操作步驟，指導(dǎo)學(xué)員操作，并解答學(xué)員的有關(guān)問題。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

1.設(shè)備基礎(chǔ)知識培訓(xùn)

主要對各種設(shè)備的內(nèi)部構(gòu)造及工作原理進(jìn)行培訓(xùn)。

2.設(shè)備各型號結(jié)構(gòu)操作培訓(xùn)

使學(xué)員對不同設(shè)備的結(jié)構(gòu)有所了解，熟悉各種型號設(shè)備的工作原理，明白哪些零部件是經(jīng)常損壞或需要平時重點(diǎn)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的，哪些設(shè)備是平時重點(diǎn)關(guān)注的等等。

3.設(shè)備技能培訓(xùn)

針對主要設(shè)備的檢修及其它檢修過程中注意的問題及檢修技巧進(jìn)行講解，主要包括以下內(nèi)容:

①各型號端口無法識別；②開機(jī)無法進(jìn)入系統(tǒng)（一直修復(fù)）；③無法開機(jī)；④血樣檢測后無法查看數(shù)據(jù)；⑤體溫檢測數(shù)據(jù)異常數(shù)據(jù)；⑥耳溫槍電池?zé)o法取出；⑦身份證讀卡器無法讀取信息；⑧血壓檢測數(shù)據(jù)異常；⑨血糖儀無法連接；⑩血糖儀檢測異常等......

針對于以上問題作出的檢驗(yàn)對策及解決對策。

4.設(shè)備培訓(xùn)結(jié)果評估考核

四、培訓(xùn)計(jì)劃

培訓(xùn)時間（月份）

培訓(xùn)內(nèi)容

授課人

培訓(xùn)課時

待定

設(shè)備基礎(chǔ)知識

待定

待定

設(shè)備各型號操作

待定

設(shè)備常見問題及解決方法

待定

待定

公衛(wèi)系統(tǒng)對接

待定

數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換上傳及超聲探頭軟件和我公司兼容

待定

綜合考核測評

待定

五、培訓(xùn)主要措施

1、強(qiáng)調(diào)售后工程師培訓(xùn)的的重要性，不能流于形式走走過程，要切實(shí)貫徹公司培訓(xùn)工作各項(xiàng)要求，正確引導(dǎo)學(xué)員端正學(xué)習(xí)態(tài)度，轉(zhuǎn)變觀念，積極參加培訓(xùn)。

2、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人要結(jié)合工作實(shí)際，突出重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)學(xué)有所用，學(xué)以致用。并且把握好培訓(xùn)的計(jì)劃性和應(yīng)急性。

3、搞好培訓(xùn)工作的考核獎罰，注重培訓(xùn)效果檢查。使培訓(xùn)有計(jì)劃、有方案、有落實(shí)、有記錄、有考核，以達(dá)到提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果為目的。

4、建立好學(xué)員培訓(xùn)檔案。在搞好培訓(xùn)的同時，填寫好培訓(xùn)記錄。

六、完成培訓(xùn)的考核題

題

目

常見問題

檢查方法

解決對策

1

102設(shè)備USB端口不被識別

2

開機(jī)后一直提示自動修復(fù)，無法進(jìn)入主界面（系統(tǒng)崩潰）

3

無法開機(jī)

4

血氧檢測之后采集結(jié)果里面查看不到數(shù)據(jù)

5

體溫檢測數(shù)據(jù)存在異常

6

額溫槍電池?zé)o法取出

7

身份證無法讀取身份信息

8

血壓檢測數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常

9

血糖儀檢測數(shù)據(jù)異常

10

鼠標(biāo)鍵盤不能使用

11

心電監(jiān)測界面點(diǎn)擊打印之后打印出來的紙上面默認(rèn)的年齡是首次測試打印心電人的年齡

12

心電檢測時波形出現(xiàn)異?；蛘卟ㄐ坞s亂

工程培訓(xùn)范文第2篇

一、“點(diǎn)單配菜式”培訓(xùn)。 既謂之“有的放矢”培訓(xùn)，又謂之“按需分配”培訓(xùn)，農(nóng)民“點(diǎn)單”，學(xué)校“配菜”，扎實(shí)培訓(xùn)，效果明顯，具有很強(qiáng)的針對性和可操作性。培訓(xùn)實(shí)施以來，既激發(fā)了農(nóng)民學(xué)員的參訓(xùn)熱情，又能使參訓(xùn)農(nóng)民學(xué)有所用，深受廣大農(nóng)民學(xué)員的歡迎與贊賞，收到很好的培訓(xùn)效果。農(nóng)廣校這種“點(diǎn)單配菜式”培訓(xùn)模式，曾在《農(nóng)民日報(bào)》農(nóng)民培訓(xùn)專版——業(yè)界點(diǎn)睛專欄刊登。

二、“三段式”培訓(xùn)。即把每次培訓(xùn)分為三個時間段，先播放農(nóng)民需求的技術(shù)光碟，再請專家通過教學(xué)課件對參訓(xùn)學(xué)員開展理論培訓(xùn)，最后將學(xué)員帶到田間地頭進(jìn)行實(shí)踐指導(dǎo)。這種“三段式”培訓(xùn)法深得參訓(xùn)農(nóng)民學(xué)員的喜愛。農(nóng)廣校這種“三段式”培訓(xùn)模式，曾在《農(nóng)民日報(bào)》農(nóng)民培訓(xùn)專版——集訓(xùn)廣角專欄刊登。

三、“互動式”培訓(xùn)。農(nóng)廣校在開展陽光工程培訓(xùn)中，根據(jù)畜禽養(yǎng)殖特點(diǎn)，在授課時采取“互動式”方式教學(xué)，充分調(diào)動養(yǎng)殖學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性，收到了很好的教學(xué)效果。一是學(xué)員問，教師答。 二是教師問，學(xué)員答。 三是用活教學(xué)課件。圖文并茂，直觀可感，邊講邊問，邊問邊講，通俗易懂，講學(xué)互動，氛圍熱烈，效果顯著。

四、“五個結(jié)合”抓培訓(xùn)。一是理論培訓(xùn)與實(shí)踐指導(dǎo)相結(jié)合。首先為參訓(xùn)農(nóng)民作理論培訓(xùn)，然后將參訓(xùn)農(nóng)民帶到田間地頭，現(xiàn)場指導(dǎo)農(nóng)民怎樣提高作物單位面積的產(chǎn)量，怎樣適時施肥、治蟲，現(xiàn)場解答參訓(xùn)農(nóng)民提出的問題。這種理論培訓(xùn)與實(shí)踐指導(dǎo)相結(jié)合的方式，深受參訓(xùn)農(nóng)民歡迎，同時也極大地提高了廣大農(nóng)民的參訓(xùn)熱情。二是陽光工程培訓(xùn)與冬春農(nóng)業(yè)科技大培訓(xùn)相結(jié)合。兩條橫幅一起掛，科技培訓(xùn)到農(nóng)家，這種培訓(xùn)方式效果很好。 三是培訓(xùn)內(nèi)容與農(nóng)民需求相結(jié)合。這種培訓(xùn)方式，能夠確保陽光工程農(nóng)民培訓(xùn)的針對性和有效性。 四是陽光工程培訓(xùn)與送科技下鄉(xiāng)活動相結(jié)合?，F(xiàn)場解答農(nóng)民朋友對農(nóng)業(yè)科技方面的咨詢，并現(xiàn)場向農(nóng)民朋友免費(fèi)發(fā)放科技培訓(xùn)資料。五是集中培訓(xùn)與分散指導(dǎo)相結(jié)合。開展陽光工程農(nóng)藥經(jīng)營管理人員培訓(xùn)、農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營管理人員培訓(xùn)及農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)等，可根據(jù)其涉及面廣、人員分散等特點(diǎn)，采取集中培訓(xùn)與分散指導(dǎo)相結(jié)合的方式，這樣既可通過集中培訓(xùn)（以縣為單位）節(jié)省培訓(xùn)時間，又可通過電話咨詢、現(xiàn)場指導(dǎo)等靈活多樣的形式進(jìn)行有的放矢的分散指導(dǎo)，從而使廣大參訓(xùn)學(xué)員都能夠?qū)W有所獲，學(xué)以致用，收到事半功倍的培訓(xùn)效果。

五、突出“三個字”抓培訓(xùn)。一是狠抓一個“實(shí)”字，即堅(jiān)持對農(nóng)民培訓(xùn)能夠指導(dǎo)生產(chǎn)、推廣技術(shù)、增強(qiáng)技能的實(shí)用性的東西。二是凸顯一個“新”字，即培訓(xùn)教案教材內(nèi)容及時更新，培訓(xùn)教師的知識及時更新。三是注重一個“近”字，即能緊密結(jié)合本地實(shí)際，能突出本地特色，能根據(jù)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的規(guī)劃和趨勢，有針對性地開展農(nóng)民培訓(xùn)工作。

六、多元“激勵”抓培訓(xùn)。一是用貼近需求的實(shí)用技術(shù)激發(fā)農(nóng)民參訓(xùn)熱情。二是用專家通俗易懂的講授激發(fā)農(nóng)民參訓(xùn)熱情。三是用發(fā)放農(nóng)業(yè)科技實(shí)物激發(fā)農(nóng)民參訓(xùn)熱情。四是用“以獎代補(bǔ)”方式激發(fā)農(nóng)民參訓(xùn)熱情。

七、建立“根據(jù)地”抓培訓(xùn)。一是建立油菜制種培訓(xùn)根據(jù)地，以此促進(jìn)油菜制種產(chǎn)業(yè)化。二是建立食用菌培訓(xùn)根據(jù)地，以此促進(jìn)特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化。三是建立蔬菜培訓(xùn)根據(jù)地，以此促進(jìn)綠色食品產(chǎn)業(yè)化。四是建立茶葉培訓(xùn)根據(jù)地，以此促進(jìn)“中國茶鄉(xiāng)”綠茶茶業(yè)產(chǎn)業(yè)化。五是建立優(yōu)質(zhì)稻米、小麥培訓(xùn)根據(jù)地，以此促進(jìn)“貢品農(nóng)業(yè)”產(chǎn)業(yè)化。

隨著陽光工程培訓(xùn)工作的深入開展，陽光工程培訓(xùn)模式必將會不斷創(chuàng)新。培養(yǎng)新農(nóng)民，服務(wù)新農(nóng)村，這是農(nóng)廣校的神圣使命，也是農(nóng)廣校的光榮職責(zé)。

工程培訓(xùn)范文第3篇

培訓(xùn)前準(zhǔn)備全面。培訓(xùn)前要做到以下“五備”，理清工作思路。

備計(jì)劃。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)根據(jù)農(nóng)業(yè)主管部門下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)類別、對象和數(shù)量，科學(xué)論證，精心制定培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)計(jì)劃包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)專業(yè)、課程安排等，培訓(xùn)開班前5天報(bào)農(nóng)業(yè)主管部門審批。

備教師。根據(jù)陽光工程各培訓(xùn)班的對象和內(nèi)容，從陽光工程培訓(xùn)師資庫中，遴選本專業(yè)最適合的專家為陽光工程培訓(xùn)教師。

備教材。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要組織編寫或采購?fù)ㄋ滓锥?、針對性?qiáng)的培訓(xùn)教材，免費(fèi)發(fā)放給培訓(xùn)農(nóng)民，確保每人一套。農(nóng)業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)不得以簡單的講義、明白紙等代替教材。

備學(xué)員。嚴(yán)把培訓(xùn)對象關(guān)。要求學(xué)員農(nóng)村戶口，年齡男不超過60周歲、女不超過55周歲。培訓(xùn)前采集學(xué)員照片、身份證復(fù)印件和學(xué)員信息等，初步整理學(xué)員花名冊、點(diǎn)名冊等。培訓(xùn)開班前一天把學(xué)員花名冊報(bào)送至農(nóng)業(yè)主管部門，以備抽查。

備場所。農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)集中在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，農(nóng)業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)原則上集中到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或有吃住條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)，農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)在村內(nèi)培訓(xùn)。培訓(xùn)前，要選好場所。室內(nèi)培訓(xùn)，桌椅擺放整齊，衛(wèi)生打掃干凈；田間地頭觀摩培訓(xùn)，要選好場地，便于觀摩和聽講。

培訓(xùn)期務(wù)求實(shí)效。細(xì)節(jié)決定成敗。培訓(xùn)期間要按制度辦事，要注意各個環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)相扣，保證培訓(xùn)質(zhì)量和效果?！皟蓢?yán)兩活兩配合”，是培訓(xùn)期間的主要工作任務(wù)。

“兩嚴(yán)”。嚴(yán)格學(xué)員管理。一要選好配強(qiáng)班主任，負(fù)責(zé)班級的日常管理工作；二要選舉建立班委會，引導(dǎo)、強(qiáng)化學(xué)員自我管理；三要實(shí)行一天兩點(diǎn)名，監(jiān)督學(xué)員學(xué)習(xí)，保證學(xué)員受訓(xùn)時間。嚴(yán)格培訓(xùn)要求。一要嚴(yán)把培訓(xùn)時間關(guān)。按方案要求，農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)全年不少于2次，每次培訓(xùn)在50人以上。農(nóng)業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)累計(jì)不少于4天，每天培訓(xùn)時間不少于6個小時。農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)累計(jì)不少于14天，每天培訓(xùn)時間不少于6個學(xué)時。二要嚴(yán)把培訓(xùn)質(zhì)量關(guān)。培訓(xùn)要按培訓(xùn)方案要求實(shí)施，要按課程表授課，有針對性地開展培訓(xùn)，同時強(qiáng)化案例和實(shí)踐教學(xué)。三要嚴(yán)把結(jié)業(yè)考試關(guān)。結(jié)業(yè)考試是檢驗(yàn)受訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)效果的重要手段之一，考試時實(shí)行單人單桌，對考試不及格的學(xué)員，列為下期培訓(xùn)對象。

工程培訓(xùn)范文第4篇

二、專家服務(wù)團(tuán)是現(xiàn)場指導(dǎo)學(xué)員致富的熱情老師。**鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育站于今年5月份，對遠(yuǎn)程教育專家服務(wù)團(tuán)實(shí)行持證上崗，每月舉行一次現(xiàn)場指導(dǎo)，先后在“紅發(fā)蔬菜批發(fā)市場”組織專家服務(wù)團(tuán)現(xiàn)場指導(dǎo)5次，在人口密集的大尚莊辦事處、**埠高新經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、紅石管理站、黃溝涯示范培訓(xùn)基地等處，授課達(dá)36小時，發(fā)放科技讀本、光盤等5000余份，播放遠(yuǎn)教視頻課件50余個，培訓(xùn)“雙強(qiáng)雙富”學(xué)員280人，受益群眾12000余人，專家現(xiàn)場指導(dǎo)蔬菜大棚管理、三夏三秋生產(chǎn)、淡水魚養(yǎng)殖、肉雞肉鴿養(yǎng)殖等750人次，指導(dǎo)農(nóng)副產(chǎn)品加工、餐飲服務(wù)業(yè)管理等規(guī)模型企業(yè)130人次，引導(dǎo)農(nóng)民務(wù)工實(shí)現(xiàn)農(nóng)民再就業(yè)3350人，對利用遠(yuǎn)教信息年收入達(dá)15萬元以上的”雙強(qiáng)“學(xué)員給與年終“雙強(qiáng)雙富”學(xué)員表彰大會上，將發(fā)放“遠(yuǎn)程教育‘雙強(qiáng)’致富帶頭人榮譽(yù)稱號；對年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)收入10萬元以上的“富腦袋”學(xué)員，授予“遠(yuǎn)教知識實(shí)用成果獎”；對年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)收入5萬元，實(shí)現(xiàn)脫貧走致富路的“富口袋”學(xué)員，授予遠(yuǎn)教信息應(yīng)用效益獎，并分別給與相應(yīng)的物質(zhì)獎勵，充分挖掘?qū)W員中的先進(jìn)分子，讓學(xué)信息、用信息、得到實(shí)惠的學(xué)員在本區(qū)域內(nèi)起到輻射帶頭作用，形成全村學(xué)遠(yuǎn)教、全鄉(xiāng)用遠(yuǎn)教、全民共同致富的新時尚。

三、遠(yuǎn)教服務(wù)報(bào)及時解決“雙強(qiáng)雙富”學(xué)員的信息需求。大部分學(xué)員擁有自己的支柱產(chǎn)業(yè)，忙于工作，為了及時讓學(xué)員得到信息，遠(yuǎn)程教育站專門出版了遠(yuǎn)程教育服務(wù)報(bào)，共出版了8期報(bào)紙，其中三個月出版了養(yǎng)殖、蔬菜、務(wù)工?？?，除了用于專家服務(wù)團(tuán)下鄉(xiāng)授課及現(xiàn)場指導(dǎo)外，每月發(fā)放到各站點(diǎn)，每站點(diǎn)不低于20張，爭取“雙強(qiáng)雙富”學(xué)員人手一份。方便了學(xué)員學(xué)習(xí)時間的合理安排。

四、分片管理與集中學(xué)習(xí)的結(jié)合，促進(jìn)學(xué)員交流的廣泛性、及時性。**鄉(xiāng)共55個行政村，12個工作區(qū)，鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育站在每個工作區(qū)設(shè)立了“雙強(qiáng)雙富”學(xué)員交流學(xué)習(xí)工作點(diǎn)，該工作點(diǎn)是該工作區(qū)遠(yuǎn)教業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)的小組長辦公室，也是鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育站專職管理員日常分片培訓(xùn)、維護(hù)設(shè)備等業(yè)務(wù)的定點(diǎn)單位。每個月25日前，各工作區(qū)小組長要將轄區(qū)內(nèi)的學(xué)員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行總結(jié)，在25日上午9：00前上報(bào)鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育站，在小組長會議上進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。找出差距、激勵先進(jìn)，研究新的發(fā)展思路。為全鄉(xiāng)學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場參觀交流學(xué)習(xí)提供材料及場所。

五、學(xué)員分類明確，指導(dǎo)成果顯著?！半p強(qiáng)”學(xué)員要增強(qiáng)緊迫感，務(wù)必在年終要寫出利用遠(yuǎn)教信息的次數(shù)，截至目前，全鄉(xiāng)有150余個“雙強(qiáng)”學(xué)員利用遠(yuǎn)教信息武裝頭腦，走科技致富路，年戶均創(chuàng)經(jīng)濟(jì)收入18.5萬元，如：前壯口村村主任劉毅，養(yǎng)殖肉雞55000余只，年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)收入23萬元；**鄉(xiāng)小尚莊村新大養(yǎng)豬場場長、**鄉(xiāng)養(yǎng)殖協(xié)會會長侯洪武年出欄肥豬500頭，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)收入19萬元。針對“富腦袋”學(xué)員，重點(diǎn)挖掘其現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行狀態(tài)，采用遠(yuǎn)教先進(jìn)信息更新促發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)突發(fā)猛進(jìn)。避免其誤入死胡同，無從著手發(fā)展行業(yè)經(jīng)濟(jì)。如：小尚莊村邵禮強(qiáng)，利用現(xiàn)有條件發(fā)展農(nóng)資超市，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，同時，擁有出租車2輛，年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)收入12萬元；孫堂村韓宏專搞建筑業(yè)，參加各種大型建筑業(yè)交流會，提高了自己的建筑技術(shù)，盡此一項(xiàng)，年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)收入6萬元?！案豢诖睂W(xué)員，大力考察其日常經(jīng)營收入來源渠道，打破顧慮思想，為其找出適合自己發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，共有170余名學(xué)員，從低收入家庭走向了致富路，戶均收入3.2萬元。實(shí)現(xiàn)了共同致富奔小康的總體思路。

六、實(shí)地參觀，科學(xué)論證，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。每月組織“雙強(qiáng)雙富”優(yōu)秀學(xué)員40名，到本鄉(xiāng)先進(jìn)站點(diǎn)參觀學(xué)習(xí)，到規(guī)模發(fā)展示范基地考察，一年來，共組織700余人次在本鄉(xiāng)優(yōu)秀站點(diǎn)參觀學(xué)習(xí)，組織3次優(yōu)秀學(xué)員到山東壽光、江蘇沛縣、浙江安吉、蒙古、濟(jì)寧任城區(qū)泰牧養(yǎng)殖場等地參觀學(xué)習(xí)，簽訂合同5份。較好調(diào)動了學(xué)員積極主動性。

七、科學(xué)發(fā)展農(nóng)民合作組織，創(chuàng)新：支部+協(xié)會+基地建設(shè)。**鄉(xiāng)有蔬菜協(xié)會、養(yǎng)殖協(xié)會兩大農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織。**鄉(xiāng)蔬菜協(xié)會，擁有會員430人，該協(xié)會通過互聯(lián)網(wǎng)，與北京、上海、江蘇、浙江等地簽訂訂單農(nóng)業(yè)合同12份，會員年獲紅利10000余元，為**鄉(xiāng)爭創(chuàng)“魯南無公害蔬菜生產(chǎn)基地”打下基礎(chǔ)。**鄉(xiāng)養(yǎng)殖協(xié)會位于小尚莊新大養(yǎng)豬場，沿馬陵山一帶的五個工作區(qū)27個村，有會員440余戶，其中：肥豬養(yǎng)殖戶153家；山羊養(yǎng)殖戶78家；蛋雞養(yǎng)殖34戶，肉雞養(yǎng)殖55戶；肉牛養(yǎng)殖120戶，年終會員分紅約15000元，遠(yuǎn)教節(jié)目“大楊樹下富強(qiáng)村”黃溝涯的因地制宜，帶領(lǐng)群眾走致富路，激發(fā)了養(yǎng)殖協(xié)會會長侯洪武的工作熱情。目前**鄉(xiāng)有生態(tài)養(yǎng)豬場15家，年出欄肥豬、仔豬達(dá)28000余頭，實(shí)現(xiàn)了“以點(diǎn)帶面”輻射全鄉(xiāng)的生態(tài)養(yǎng)殖新技術(shù)的普及。

八、學(xué)習(xí)先進(jìn)，實(shí)行月月回頭看。對各站點(diǎn)同行業(yè)的發(fā)展，實(shí)行橫向比較，找出本單位發(fā)展與先進(jìn)單位差距，及時趕上先進(jìn)的做法。如：**鄉(xiāng)樓下村黨支部書記趙德玉利用**鄉(xiāng)高速路出口的奶酒廠原料需求的及時、新鮮這一特點(diǎn)，及時上奶牛場，可養(yǎng)殖奶牛150余頭，但是其每天都要到互聯(lián)網(wǎng)上查找養(yǎng)殖場建設(shè)視頻講座等，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理模式，飼養(yǎng)奶牛的方法等。改造牛舍等技術(shù)也從互聯(lián)網(wǎng)上得到經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行了投入改造。在每個月小組長會議上，由小組長提出其轄區(qū)內(nèi)的學(xué)員產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭，是否新增項(xiàng)目或者加大投資，對新增投資項(xiàng)目的要上報(bào)，我們將派專家成員跟蹤指導(dǎo)，讓其穩(wěn)步推進(jìn)。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目蒸蒸日上，不能讓其夭折。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目推行業(yè)，行業(yè)推經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)促政治、文化、社會協(xié)調(diào)發(fā)展。

九、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，跟蹤服務(wù)。**鄉(xiāng)利用專家服務(wù)團(tuán)全體成員，實(shí)行專人負(fù)責(zé)，集中調(diào)度的方法，增強(qiáng)黨建服務(wù)職能。每個專家實(shí)行持證上崗，是黨員的要在下鄉(xiāng)服務(wù)崗位上，詳細(xì)著名黨員崗，體現(xiàn)黨員模范崗的工作特殊性。對鄉(xiāng)直部門農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心、獸醫(yī)站、司法所、文化站、綜治辦、經(jīng)管站、計(jì)生辦等兄弟單位實(shí)現(xiàn)聯(lián)合辦公，在遠(yuǎn)教小組長月例會上，聯(lián)合單位派員出席會議，提出在本行業(yè)上的需要宣講的法律、計(jì)生、農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖等內(nèi)容及上級有關(guān)惠民政策，爭取在下個月遠(yuǎn)教工作中，妥善安排日程表，先后在全鄉(xiāng)70個站點(diǎn)上安裝了“科技信息村村通”軟件和“文化信息資源共享工程”軟件，為學(xué)員利用科技市場信息等創(chuàng)造了條件，同時為群眾豐富文化生活、創(chuàng)造了環(huán)境。

十、月考核制度推進(jìn)站點(diǎn)學(xué)習(xí)的紀(jì)律保障。鄉(xiāng)黨委從9月份，除了對站點(diǎn)實(shí)行集中播放收看后臺考核外，還實(shí)行月集中檢查組考核。每月鄉(xiāng)黨委組織計(jì)生、遠(yuǎn)教、審計(jì)、綜治、土地等單位組成的檢查組，深入各站點(diǎn)現(xiàn)場檢查軟、硬件建設(shè)，是否能夠滿足黨員干部學(xué)習(xí)需求，節(jié)目下載是否及時，內(nèi)容是否多、節(jié)目預(yù)告欄是否更新等，推進(jìn)站點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。對差的單位進(jìn)行通報(bào)批評，并限期整改，考核成績上報(bào)鄉(xiāng)黨委作為月度調(diào)度考核成績之一。留存遠(yuǎn)教站一份作為村級操作員發(fā)放補(bǔ)貼主要依據(jù)。

工程培訓(xùn)范文第5篇

剛走出大學(xué)校門，我就很榮幸地成為**巖土工程公司中的一員，懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，開始了自己人生的新征程。

為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作，公司特地從7月14日開始對我們進(jìn)行了為期一周的新員工入職崗前培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富，主要有公司歷史沿革、公司組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負(fù)責(zé)人講授相關(guān)專業(yè)知識和自身經(jīng)驗(yàn)的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。經(jīng)過七天的培訓(xùn)，使我在最短的時間里了解到本公司的基本運(yùn)作流程，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識等。通過這次培訓(xùn)，使我受益非淺、深有體會。

首先，了解公司歷史沿革與公司機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化。

開始培訓(xùn)的第一天就是介紹單位的歷史沿革，芮書記介紹得很詳細(xì)，仿佛帶領(lǐng)我們重走過這50多年的風(fēng)雨，見證企業(yè)的進(jìn)化，也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天，激勵我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。

在同一天，張書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機(jī)構(gòu)，使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能，為以后聯(lián)系工作，提高工作效率做好鋪墊。張書記還為我們詳細(xì)地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我工作的3個月來，我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因?yàn)樵诠ぷ髦心軐W(xué)習(xí)到很多的知識與技巧，放松則是心理上的，這正是“工作著并快樂著”的感覺，讓我感到無比的滿足。

第二，培訓(xùn)使我對公司主要業(yè)務(wù)有了基本的感知與認(rèn)識。

我在公司的檔案室工作，在學(xué)校學(xué)習(xí)的也是專業(yè)的檔案知識，可以說，對于勘察測量這方面來說，我完全是個門外漢。這一次培訓(xùn)，是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識，真是受益不少，學(xué)到了很多新的知識。

經(jīng)過幾次專業(yè)知識的培訓(xùn)，我大致了解了公司的主要工作任務(wù)，大概分為勘察、測量、巖土試驗(yàn)、測試這幾大方面，并分別有對應(yīng)的部門負(fù)責(zé)。比如說工程師辦公室主要負(fù)責(zé)巖土工程工作，主要有勘察、設(shè)計(jì)、治理、檢驗(yàn)、監(jiān)測;測試中心主要負(fù)責(zé)原位測試、樁基檢測等等。并且我對其主要工作流程以及一些術(shù)語也有了大致的了解，總算不會像剛來的時候一樣，連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了。

第三，學(xué)習(xí)了公司的安全管理與管理體系方面的知識

用了一天的時間，我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來說，還是比較陌生的知識。我認(rèn)為其目的就是為了一、保證安全生產(chǎn);二、提高工作效率、三、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益最大化。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識與制度，這還需要我們在平時的工作中就注意，比如安全，在任何一個細(xì)小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題，比如人走斷電、防火、防盜，還有特別是在施工現(xiàn)場的一些用電安全、人員安全等。這些在實(shí)際工作之后可能才能注意到更多問題，并寫入制度，是安全管理更加規(guī)范。

公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標(biāo)合一的公司，并有符合公司實(shí)際情況的管理方針。在學(xué)習(xí)中我們學(xué)習(xí)到了一個以不變應(yīng)萬變的管理模式，也就是pdca循環(huán)：從play(計(jì)劃)到do(實(shí)施)到check(分析檢查)到action(持續(xù)改進(jìn))。不管是qhsems、ems、ohsms，這一循環(huán)始終貫穿其中。仔細(xì)看，這一循環(huán)也適用于我們生活各方面，這其實(shí)也就是一個經(jīng)驗(yàn)積累的過程，從不會到會，從不好到好，從好到更好的一個過程。我相信，這個簡單而明確的循環(huán)會伴隨我一生，成為我不斷進(jìn)步的標(biāo)尺。

第四，學(xué)習(xí)了公司檔案與人事方面的知識

最后一天我們首先學(xué)習(xí)了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能。由于我是在檔案室工作，并且已經(jīng)進(jìn)行過2個月的實(shí)習(xí)，對這一方面比較熟悉。我認(rèn)為檔案的價值在于利用，在別人需要資料的時候，能快速及時地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責(zé)。公司的檔案室已有了50幾年的歷史，制度健全，庫房分類明確。在實(shí)習(xí)中，我就深深的體會到，我沒有選錯單位。有好的基本建設(shè)，有好的師傅，真正的讓我能學(xué)以致用，并能通過實(shí)踐體驗(yàn)更好地掌握理論知識。公司檔案室還兼管著規(guī)范與雜志的管理，并有專門的閱覽室，是專業(yè)技術(shù)人員能及時了解新規(guī)范掌握行業(yè)新動態(tài)。

人事方面，李主任主要為我們介紹了新進(jìn)員工的待遇、假期、職稱等問題。我想這也應(yīng)該是我們很關(guān)心的一個話題。李主任介紹得很詳細(xì)，分別介紹了各部門的工資情況，我也覺得越透明越公平，越公開越不敏感。我比較關(guān)心職稱的問題，檔案系列的職稱是要上社會去考的，我想從現(xiàn)在開始就應(yīng)該抓住專業(yè)知識不放松，爭取能早日更上一層樓。

最后，培訓(xùn)中領(lǐng)導(dǎo)對我們提出的要求。

這次培訓(xùn)中我學(xué)到了很多知識，但感觸最深的是每一位領(lǐng)導(dǎo)基本上都提到一個要求，那就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)。一刻也不能放松，不僅要轉(zhuǎn)研本專業(yè)的知識，還要了解其他專業(yè)的知識，比如說我自己，就應(yīng)該多了解了解勘察、測量等方面的知識，這樣有利于我了解檔案內(nèi)容，提高工作效率與質(zhì)量。此外，就是希望能盡快地進(jìn)入工

作狀態(tài)，做好思想意識的轉(zhuǎn)變，從受者轉(zhuǎn)變成施者。我認(rèn)為我在這方面做得也比較到位，畢竟已經(jīng)經(jīng)過了2個月的實(shí)習(xí)，感覺現(xiàn)在也慢慢走上正軌了。最后就是希望我們能腳踏實(shí)地的工作，養(yǎng)成良好的工作與生活習(xí)慣，為自己積累資本、為公司創(chuàng)造利益。