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果園機器人

前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇果園機器人范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

果園機器人范文第1篇

早在兩年前,富士康老總郭臺銘表示,未來3年將用100萬臺機器人取代人工勞動力,用于生產(chǎn)線上具有單調(diào)、重復(fù)性高、危險性強的工作。這一舉措引來眾多關(guān)注和討論,但也被認為只是噱頭。前不久,富士康將于2013年在哈南工業(yè)新城建設(shè)機器人產(chǎn)業(yè)園,生產(chǎn)100萬臺機器人,招工數(shù)量大幅下降,大量生產(chǎn)線裝配機器人等消息,再次引發(fā)業(yè)內(nèi)對機器人的熱議。

如今,中國制造業(yè)正掀起機器人熱潮。各地也紛紛為機器人發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。比如近期中國機械工業(yè)聯(lián)合會牽頭的中國機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立,重慶要建設(shè)國內(nèi)第一家機器人公共服務(wù)平臺,浙江擬建機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等。

無疑,工業(yè)機器人正在改變中國制造業(yè)的人力生態(tài)。這是否意味著機器人時代的來臨?機器人給國企帶來什么樣的管理挑戰(zhàn)?國企如何應(yīng)對?《國企》雜志特邀相關(guān)專家進行探討。

迎來機器人時代?

資深管理專家

紅智博:人口紅利消失呼喚機器人發(fā)展

體力勞動人口短缺造就勞動力成本急劇上升,推動機器人應(yīng)用成為新趨勢。第一,從人口的年齡結(jié)構(gòu)來看,我國有三個人口生育高峰,其中第二次是在1962-1970年。這部分人口已達到43-51歲,影響了勞動力的質(zhì)量,而且很多已擺脫從事體力勞動的生存模式。第二,從人口的傳統(tǒng)意識角度來看,社會主流人口秉承“體力勞動卑微、腦力勞動高尚”的傳統(tǒng)思想,而且現(xiàn)代社會中的80后、90后年輕人追求平等自由,不再像上輩人一樣聽從命運安排。結(jié)果就是愿意從事體力勞動的人越來越少。第三,從人口素質(zhì)提升的角度來看,第三個人口高峰階段(1981-1990)的人口素質(zhì)大大提升,在接受高等教育以后,多數(shù)人只接受腦力勞動而不再愿意從事體力勞動。缺少年輕人接班也成為機器人進入體力勞動的一個根源。

中國社科院工業(yè)經(jīng)濟研究所博士

黃陽華:機器人應(yīng)用趨勢非常明顯

所謂“機器人時代”,并非一個規(guī)范的學(xué)術(shù)概念,尚缺乏具有共識性的、嚴謹?shù)母拍罱缍ǎ砸搽y以用具體的標志性事件或者準確的數(shù)據(jù)作為劃時代的標準。從全球范圍看,工業(yè)機器人已經(jīng)有50年歷史。50年來,工業(yè)機器人實現(xiàn)了技術(shù)持續(xù)進步、控制系統(tǒng)智能化、配套設(shè)備協(xié)作能力提升以及制造成本下降,為工業(yè)機器人的大規(guī)模應(yīng)用創(chuàng)造了必要的技術(shù)經(jīng)濟條件,工業(yè)機器人大規(guī)模應(yīng)用的趨勢已經(jīng)非常明顯?,F(xiàn)在,工業(yè)機器人市場越來越繁榮,全球主要工業(yè)化國家和新興經(jīng)濟體市場的工業(yè)機器人銷量都保持較快增長。2011年,全球多用途工業(yè)機器人銷售比上年增長38%,達到166028臺。在這樣的背景下,中國市場上的工業(yè)機器人銷售也大幅增長?!笆晃濉逼陂g,多用途工業(yè)機器人在中國市場的銷量翻了兩番;2011年銷量比上年增長51%,達到22,577臺,占全球工業(yè)機器人市場的13.6%,已經(jīng)成為推動全球工業(yè)機器人銷售增長的重要力量。據(jù)可靠估計,中國在2014年將成為全球工業(yè)機器人需求量最大的市場。

和君咨詢副總裁

宋克春:機器人時代正在醞釀中

機器人時代正在醞釀中,前景非常廣闊。

首先,我國人力資源環(huán)境出現(xiàn)了很大的變化。第一,新《勞動法》實施,勞動用工法制化,之前很多沒有保障的一線基層員工給企業(yè)增加了用工成本。第二,人力資源管理實現(xiàn)信息化,人力資源展示平臺更多,企業(yè)信息更加透明,有序促進了基層員工的合理流動。第三,國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、區(qū)域發(fā)展的平衡,逐步導(dǎo)致全國勞動力市場更加合理,長三角、珠三角的民工潮越來越少,就業(yè)更理性,基層勞動力市場的供需發(fā)生變化,由企業(yè)市場變?yōu)閱T工市場。第四,勞動力年齡結(jié)構(gòu)發(fā)生變化。我國已步入老齡化社會,勞動力人口所占比重正在逐年下滑。據(jù)統(tǒng)計,2012年末,我國15-59歲的人口占總?cè)丝诘谋戎貫?9.2%,較上年末下降0.60個百分點。目前,我國勞動力以80后、90后為主,擁有基本學(xué)歷,對信息敏感,對報酬、環(huán)境訴求更高,管理難度大,流動性大。第五,人力成本漲幅很大。企業(yè)的工資漲幅最低5%,一般的10%,高的達到20%,否則留不住員工。因此,人力成本和管理難度都在加大,推動機器人的發(fā)展。

其次,我國自動化、信息技術(shù)的發(fā)展,也會逐步降低機器人的成本,為機器人的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

人民大學(xué)人事勞動學(xué)院副教授

吳清軍:“機器人時代”仍未出現(xiàn)

“數(shù)控化智能制造”一定將成為今后制造業(yè)發(fā)展的主流方向,但從目前全球使用機器人的數(shù)量和產(chǎn)品規(guī)模來看,作為一個“時代”的標志仍未出現(xiàn)。機器人替代人力,可以節(jié)省企業(yè)用工成本,但是,影響整個制造業(yè)發(fā)展的因素,除勞動力成本之外,還應(yīng)考慮到原材料、產(chǎn)品設(shè)計、物流、產(chǎn)品市場、資源環(huán)境以及勞動力就業(yè)等因素。所以從日本、韓國、德國以及美國的經(jīng)驗來看,機器人的采用率是一個國家綜合考量各種因素的結(jié)果。

普匯創(chuàng)展管理咨詢機構(gòu)高級合伙人

況杰:應(yīng)用還不廣泛

毫無疑問,大工業(yè)生產(chǎn)必將需要機械化、自動化、智能化的生產(chǎn)方式。在美國、日本等發(fā)達國家,機器人都已被廣泛應(yīng)用。而在我國,除了汽車制造以及一些生產(chǎn)環(huán)境惡劣的領(lǐng)域外,機器人還遠沒有得到廣泛應(yīng)用,在成本上也沒有大的優(yōu)勢。因此,機器人的應(yīng)用將來會更廣泛,但要說“機器人時代”來臨還為時過早。

機器人快速發(fā)展有何影響?

黃陽華:促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,沖擊勞動力市場

首先,工業(yè)機器人對于中國產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級將會帶來系統(tǒng)性影響。

第一,中國工業(yè)機器人的應(yīng)用是要素稟賦結(jié)構(gòu)變化的結(jié)果。在經(jīng)濟持續(xù)增長和資本不斷積累的同時,勞動力供給逐漸減少,人口紅利逐漸耗盡,加之勞資矛盾升級,勞動力成本快速上漲,使得中國的要素稟賦結(jié)構(gòu)正在發(fā)生轉(zhuǎn)變。作為對資本深化的回應(yīng),使用工業(yè)機器人代替勞動力逐漸符合中國新的比較優(yōu)勢。通過工業(yè)機器人的使用提高勞動生產(chǎn)效率,將有效帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造與升級。

第二,工業(yè)機器人的使用推動支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展升級。工業(yè)機器人的使用具有明顯的產(chǎn)業(yè)特征,不同產(chǎn)業(yè)中工業(yè)機器人密度(臺/萬工人)差別非常大。從國際經(jīng)驗看,工業(yè)機器人應(yīng)用最多的是汽車產(chǎn)業(yè),其次為電器電子產(chǎn)業(yè)。根據(jù)我們對汽車產(chǎn)業(yè)的調(diào)研經(jīng)驗,外資品牌和自主品牌的生產(chǎn)車間存在明顯的差異:前者大部分工序由成套的工業(yè)機器人完成,僅有少數(shù)工序有工人參與,機器人密度比較高;后者則保有大量的生產(chǎn)工人,工業(yè)機器人使用較少,機器人密度非常低。產(chǎn)業(yè)的工業(yè)機器人密度與生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和性能呈正相關(guān),是產(chǎn)業(yè)高端化的重要指標。因此,通過提高應(yīng)用工業(yè)機器人的密度以提高制成品的性價比,是提升支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量和競爭力的重要路徑。

第三,工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動中國產(chǎn)業(yè)升級。工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)本身屬于高端裝備制造業(yè),其自身成長就能推動高端裝備制造業(yè)發(fā)展。因此,工業(yè)機器人的廣泛應(yīng)用將創(chuàng)造出市場需求,進而帶動自身產(chǎn)業(yè)的成長,推動制造業(yè)朝著數(shù)字化、智能化的方向升級。中國特定的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將產(chǎn)生與之相適應(yīng)的工業(yè)機器人需求結(jié)構(gòu),為本土工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造市場機遇。工業(yè)機器人還是典型的復(fù)雜性產(chǎn)品,集成了諸多先進技術(shù)和核心零部件。它的發(fā)展有助于帶動多項基礎(chǔ)技術(shù)的突破和系統(tǒng)集成能力的提升。

第四,發(fā)展智能工業(yè)機器人促進第三次工業(yè)革命的到來和發(fā)展。第三次工業(yè)革命是制造業(yè)從自動化轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化的變革,先進的制造技術(shù)將對大規(guī)模流水線和柔性制造系統(tǒng)進行改造,對國家間競爭優(yōu)勢的重塑、二三產(chǎn)業(yè)關(guān)系、世界經(jīng)濟地理和國家間利益分配機制產(chǎn)生深遠影響。而引領(lǐng)第三次工業(yè)革命的是數(shù)字制造、人工智能、工業(yè)機器人等制造技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用,智能工業(yè)機器人是制造業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化、智能化和信息化的重要載體。

其次,機器人的快速發(fā)展必然給中國勞動力市場帶來強烈沖擊。

第一,生產(chǎn)線上引入工業(yè)機器人確實替代了人力勞動,但是不能靜態(tài)地將此歸納為“機器吃人”。從歷史角度看,更多、更具效率的機器的使用,不僅極大地釋放了生產(chǎn)力,而且增加了生產(chǎn)的迂回性,衍生出了數(shù)目眾多的新產(chǎn)業(yè),相應(yīng)地創(chuàng)造了新的就業(yè)崗位。工業(yè)機器人的應(yīng)用同樣如此:在減少生產(chǎn)線勞動力數(shù)量的同時,也創(chuàng)造出了其他的用工需求。因此,勞動力需求減少和就業(yè)創(chuàng)造如同一枚硬幣的兩面。就中國而言,工業(yè)機器人的引入本身,就是企業(yè)對勞動力不再無限供給做出的適應(yīng)性反應(yīng),并不一定會造成嚴重失業(yè)。

第二,影響就業(yè)結(jié)構(gòu)。引入工業(yè)機器人后,制造業(yè)的生產(chǎn)流程和管理方式也將隨之進行適應(yīng)性調(diào)整。制造業(yè)企業(yè)中的一線低技能工人,甚至是部分熟練工將被工業(yè)機器人替代,而調(diào)試、維護和控制工業(yè)機器人的技術(shù)性崗位將會相對增加。在產(chǎn)業(yè)層面上,隨著產(chǎn)業(yè)的高端化,特別是高端制造業(yè)的發(fā)展,將會增加知識型員工的需求,也會相應(yīng)地帶動生產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的增加。換言之,工業(yè)機器人的引入將使就業(yè)結(jié)構(gòu)高端化。長遠來看,未來智能工業(yè)機器人還將對人才提出更高的要求。

吳清軍:倒逼中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型

中國出口導(dǎo)向型和勞動力密集型經(jīng)濟發(fā)展模式帶來了過去十多年的高速發(fā)展。但是,歐美國家正在進行的以智能制造為核心的再工業(yè)化會給中國以低價勞動力為中心的低端制造模式帶來巨大沖擊。當然,中國如果能積極應(yīng)對國際市場對制造業(yè)的沖擊,智能制造模式也會倒逼中國經(jīng)濟發(fā)展模式結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型,帶來積極的影響。這種影響具體表現(xiàn)為:第一,加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,推動制造業(yè)升級,并促進第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;第二,推動產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展,逐步淘汰一批高能耗、高污染、低效能的小型規(guī)模企業(yè);第三,促進經(jīng)濟發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變,從勞動密集型模式向信息化、科技化和自動化的模式轉(zhuǎn)變。

機器人的使用必然會給中國勞動力密集型企業(yè)帶來巨大的沖擊。盡管從國際上看,除美國之外,日本、韓國、德國以及其他國家,機器人使用率上升并沒有帶來失業(yè)率的上升,但從歐美國家的工業(yè)化發(fā)展歷史來看,工會和其他勞工組織為保護工人工作崗位,都極力反對過企業(yè)機械化和自動化。在中國,制造業(yè)仍然處于以勞動密集型為主的低端模式,使用機器人在一定意義上并非是補充性勞動,而是替代性勞動,特別是近年來勞動力成本不斷大幅上升,促使一些企業(yè)使用機器人的直接目的就在于節(jié)省勞動力成本。所以,需要警醒的是,政府在大力扶持機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時,更需要做好防控對就業(yè)產(chǎn)生的巨大沖擊的準備。目前我國勞動力隊伍素質(zhì)還不適應(yīng)智能高端制造模式,整體文化素質(zhì)和技能水平仍較低,這就要求政府在大力推動高端制造的同時,提高勞動力隊伍素質(zhì)和技能水平。否則,機器人帶來了生產(chǎn)力的提高,但帶來的社會問題無法得到有效解決。

尚普咨詢分析師

房艷菲:給企業(yè)帶來巨大影響

機器人快速發(fā)展給企業(yè)帶來巨大影響。第一,機器人可以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。機器人在運轉(zhuǎn)過程中不停頓不休息,產(chǎn)品質(zhì)量受人的因素影響較小,產(chǎn)品質(zhì)量更穩(wěn)定。第二,可以降低企業(yè)成本。在規(guī)?;a(chǎn)中,一臺機器人可以替代2到4名產(chǎn)業(yè)工人,根據(jù)企業(yè)具體情況,有所不同;機器人沒有疲勞,一天可24小時連續(xù)生產(chǎn)。第三,機器人容易安排生產(chǎn)計劃。由于機器人可重復(fù)性高,只要給定參數(shù),就會永遠按照指令去動作,因此安排生產(chǎn)計劃非常明確。第四,機器人可縮短產(chǎn)品改型換代的周期,降低相應(yīng)的設(shè)備投資。機器人與專機的最大區(qū)別就是可以通過修改程序以適應(yīng)不同工件的生產(chǎn)。在產(chǎn)品更新?lián)Q代時只需要重新根據(jù)更新產(chǎn)品設(shè)計相應(yīng)工裝夾具,機器人本體不需要做任何改動,只要更改調(diào)用相應(yīng)的程序命令,就可以做到產(chǎn)品更新和設(shè)備更新。第五,機器人可以把工人從各種惡劣、危險的環(huán)境中解救出來,拓寬企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍。第六,機器人代表著工業(yè)自動化的最高水平,體現(xiàn)了企業(yè)先進的加工能力和科研能力,使企業(yè)形象和競爭力上升了一個臺階。

況杰:也要看到負面影響

對于企業(yè)而言,當下機器人一次性購置成本高,給當期利潤造成壓力。大量使用機器人導(dǎo)致生產(chǎn)過程和生產(chǎn)管理的革命性變化,企業(yè)需要一個適應(yīng)的過程,可能導(dǎo)致生產(chǎn)線不穩(wěn)定。另外,對勞動力知識技能要求提高,企業(yè)需要發(fā)現(xiàn)和培訓(xùn)大量新的技術(shù)工人,這也不容易。

國企面臨什么機遇和 挑戰(zhàn)?

黃陽華:既是機遇,也是挑戰(zhàn)

經(jīng)過多年改革,我國國有企業(yè)在國民經(jīng)濟中的戰(zhàn)略地位不斷增強,是我國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級的重要引領(lǐng)力量。特別是在部分技術(shù)和資本密集型行業(yè),國有企業(yè)是重大技術(shù)進步和創(chuàng)新能力提升的關(guān)鍵主體,承擔著建設(shè)創(chuàng)新型國家的重任。同時,國有企業(yè)還是國家科技和產(chǎn)業(yè)政策的重要執(zhí)行工具。因此,從國有企業(yè)的視角來看工業(yè)機器人的影響,應(yīng)該分為兩個層次:一是將工業(yè)機器人本身看作一個提供最終產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè),二是將工業(yè)機器人看作是在生產(chǎn)過程當中投入的中間產(chǎn)品。

首先,當前中國工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)在關(guān)鍵技術(shù)的突破、核心零部件的本土化、應(yīng)用領(lǐng)域的拓展以及產(chǎn)業(yè)化等方面仍然面臨著諸多挑戰(zhàn),制造業(yè)大規(guī)模應(yīng)用工業(yè)機器人還需要一個過程。從使用傳統(tǒng)工業(yè)機器人升級為使用智能工業(yè)機器人,則需要一個更加漫長的過程。作為發(fā)展中國家,雖有潛在的后發(fā)優(yōu)勢,但是中國需要突破更多的現(xiàn)實約束。中國作為裝備制造業(yè)大國,但代表機電一體化最高成就的機器人產(chǎn)值僅占全球市場不足十分之一的份額;從市場應(yīng)用角度來說,日本每萬名生產(chǎn)工人中就擁有1700多臺機器人,而中國每萬名工人擁有機器人數(shù)量僅是日本二十分之一。在此方面,部分裝備行業(yè)的國有企業(yè)既有技術(shù)、人才、資金、關(guān)鍵零部件和專利等方面的比較優(yōu)勢,又有能力推動我國工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時,國有企業(yè)也有責任在關(guān)系到國家競爭力的關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域積極開拓。

其次,工業(yè)機器人作為生產(chǎn)裝備,對國有企業(yè)而言機遇要多于挑戰(zhàn)。一方面,工業(yè)機器人作為一種先進的生產(chǎn)設(shè)備能有效提高國企的生產(chǎn)效率,對于加強安全生產(chǎn)、提升職工福利等也有不可替代的作用。另一方面,經(jīng)過多年的“減員增效”改革,我國國有企業(yè)人均資本裝備比相對較高,生產(chǎn)要素結(jié)構(gòu)總體上傾向于資本和技術(shù)密集型,工業(yè)機器人對國有企業(yè)就業(yè)人員的沖擊相對較弱。

吳清軍:機遇大于挑戰(zhàn)

機器人使用對國企的挑戰(zhàn)表現(xiàn)為:第一,國際競爭市場的挑戰(zhàn)。隨著日韓以及歐美國家智能高端制造的不斷推進,國際市場的競爭會越來越激烈,當高端制造的產(chǎn)品質(zhì)量和成本都要低于低端制造時,國企的產(chǎn)品出口勢必受到重大的影響,中國制造產(chǎn)品在國際市場中的份額必然受到巨大挑戰(zhàn)。第二,勞動力就業(yè)的挑戰(zhàn)。機器人使用雖在部分崗位上是補充性勞動,但大量使用機器人勢必會成為替代性勞動。勞動力成本固然降低了,但國有企業(yè)解除勞動力成本會在短期內(nèi)大幅增加企業(yè)運行成本。受限于國有企業(yè)的社會責任,也不太可能進行大面積裁員。所以,機器人的使用與工作崗位保留將使國有企業(yè)陷入兩難境地。第三,同行業(yè)外資企業(yè)和民營企業(yè)的挑戰(zhàn)。由于用工較為靈活,一些外資和民企有可能為提高企業(yè)生產(chǎn)率而率先使用機器人,從而沖擊國有企業(yè)的市場份額,給國有企業(yè)的生產(chǎn)和銷售帶來挑戰(zhàn)。

機器人也給國企帶來了巨大機遇。第一,國企的科研、專業(yè)技術(shù)人才為機器人的研發(fā)與使用提供了豐富的人才儲備。第二,國企的生產(chǎn)規(guī)模更加適合向數(shù)控化、信息化和自動化的生產(chǎn)轉(zhuǎn)型。第三,國企擁有的先天性資源要優(yōu)于其他性質(zhì)企業(yè)。第四,行業(yè)領(lǐng)先地位既給國企帶來巨大的壓力,也是動力,市場競爭壓力將倒逼國企轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營模式。

中研普華研究員

張祥光:帶來新的管理變革

機器人生產(chǎn),并非單純地替代人工。它給企業(yè)帶來的必然是管理變革的大考驗。

第一,對人的管理永遠是企業(yè)永恒的課題。機器人的大規(guī)模應(yīng)用,必須依托大量技術(shù)人才。而在當下的中國,結(jié)構(gòu)性的人才短缺,導(dǎo)致企業(yè)對真正的“人才”求之不得。在機器人時代,將出現(xiàn)兩類技術(shù)人才的短缺。一是產(chǎn)業(yè)工人,并非以往傳統(tǒng)概念中毫無任何技能的工人,而是新型技術(shù)人才。比如在IT企業(yè),產(chǎn)業(yè)工人就是大學(xué)生。二是機器人開發(fā)者。開發(fā)機器人的復(fù)雜性,往往需要更高端的技術(shù)人才。高級技術(shù)人才的培養(yǎng),無論如何都是一個長期的挑戰(zhàn)。國家從教育體制上當有所作為,企業(yè)對高級技術(shù)人才的培養(yǎng)更應(yīng)該上升至人才戰(zhàn)略的高度。

第二,產(chǎn)生新的技術(shù)管理難題。當然,大量運用機器人,員工的數(shù)量減少,管理的復(fù)雜程度降低,簡化了管理流程,更加便于管理。但與此同時,機器人生產(chǎn),同樣帶來了新的技術(shù)管理問題?,F(xiàn)代工廠整個系統(tǒng)基本上是計算機化,信息的收集完全不需要通過人,而通過機械自動化即可對生產(chǎn)情況了如指掌。有了機器人以后,就要求工廠實施數(shù)字化管理。原來的圖紙是打印在紙上,而現(xiàn)在都是存在電腦里,產(chǎn)品的演示、產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)據(jù)均如此,所有這些都呈現(xiàn)數(shù)字化的趨勢。而數(shù)字化將帶來一些軟件業(yè)的發(fā)展,其背后必然依托信息化的管理方式。顯而易見的是,這將對企業(yè)的管理模式提出全新的挑戰(zhàn)——基于技術(shù)的管理升級是必須的。

國企如何應(yīng)對機器人時代?

吳清軍:國企應(yīng)有所作為

我認為國企需要從以下幾方面著手應(yīng)對:第一,調(diào)整戰(zhàn)略發(fā)展思路,積極應(yīng)對國際競爭市場的挑戰(zhàn),以高端智能制造為戰(zhàn)略目標,調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營思路;第二,轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營管理模式,從粗放型生產(chǎn)向集約化生產(chǎn)轉(zhuǎn)型;第三,機器人使用從補充性勞動向替代性勞動遞進式推進,逐步建立信息化、高科技化、自動化的生產(chǎn)和管理流程;第四,加大自動化生產(chǎn)的研發(fā)投入,使機器人生產(chǎn)更加符合崗位需求,也更加節(jié)約生產(chǎn)成本;第五,加強勞動力隊伍建設(shè),提高勞動力科技素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)能力,培育一支能夠在機器人的使用和維護中稱職的專業(yè)隊伍。只有國有企業(yè)主動和積極應(yīng)對機器人使用帶來的各種挑戰(zhàn),才有可能把挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)闄C遇,使國有企業(yè)保持并不斷提高在國際市場中的競爭地位,更進一步加強在國內(nèi)市場的領(lǐng)先地位。

況杰:借機推進現(xiàn)代管理

首次,使用機器人不單是生產(chǎn)手段和生產(chǎn)工具的變革,而是生產(chǎn)過程和管理思想的變革。企業(yè)可以隨著機器人的大量應(yīng)用,大力推進精細化管理、柔性生產(chǎn)方式、六西格瑪管理等現(xiàn)代管理思想的應(yīng)用,從而提高企業(yè)的競爭力。其次,機器人目前還是以簡單重復(fù)動作為主,智能化水平還不高,對于國內(nèi)的機械制造行業(yè),國企應(yīng)該積極參與新型智能機器人的研發(fā),使之更加適合我國的生產(chǎn)環(huán)境應(yīng)用,不僅自身降低成本,而且?guī)硇碌睦麧欬c。

紅智博:國企要“急看慢跑”

國企要一邊應(yīng)對時展要求和現(xiàn)代化改革的進程,一邊是尚未退休的陳舊性工人。一方面多數(shù)國企不缺乏改革資源和技術(shù),另一方面他們不知如何面對陳舊性工人的處理。我認為,國企針對當下階段需要采用 “急看慢跑”的策略,即國企必須具備超前的發(fā)展眼光,同時慢慢通過教育投入改變的方式使陳舊性工人具備新思想和新技術(shù),以應(yīng)對新形勢發(fā)展的需要。改變必然需要時間成本和精力成本以及財力成本,比粗暴處理舊工人、快速替換新工人風險和成本要低得多。所以,對機器人時代的到來,國企要勇敢面對、細心改革,要勇于承擔責任和示范,在社會經(jīng)濟發(fā)展中起到重要作用。

宋克春:引入機器人需要多方思考

首先,每個國企所處行業(yè)以及特點都不相同,并非所有企業(yè)都適合引入機器人。生產(chǎn)規(guī)模比較大,加工工藝比較成熟,程序標準化、流程化的國企可以規(guī)劃引入機器人,可以提高效率和減少管理難度。

果園機器人范文第2篇

第二條金融機構(gòu)開展反洗錢工作,適用本規(guī)定。

本規(guī)定所稱金融機構(gòu),是指在中華人民共和國境內(nèi)依法設(shè)立和經(jīng)營金融業(yè)務(wù)的機構(gòu),包括政策性銀行、商業(yè)銀行、信用合作社、郵政儲匯機構(gòu)、財務(wù)公司、信托投資公司、金融租賃公司和外資金融機構(gòu)等。

第三條本規(guī)定所稱洗錢,是指將犯罪、黑社會性質(zhì)的組織犯罪、恐怖活動犯罪、走私犯罪或者其他犯罪的違法所得及其產(chǎn)生的收益,通過各種手段掩飾、隱瞞其來源和性質(zhì),使其在形式上合法化的行為。

第四條金融機構(gòu)及其工作人員應(yīng)當依照本規(guī)定認真履行反洗錢義務(wù),審慎地識別可疑交易,不得從事不正當競爭妨礙反洗錢義務(wù)的履行。

第五條金融機構(gòu)及其工作人員應(yīng)當保守反洗錢工作秘密,不得違反規(guī)定將有關(guān)反洗錢工作信息泄露給客戶和其他人員。

第六條金融機構(gòu)應(yīng)當依法協(xié)助、配合司法機關(guān)和行政執(zhí)法機關(guān)打擊洗錢活動,依照法律、行政法規(guī)等有關(guān)規(guī)定協(xié)助司法機關(guān)、海關(guān)、稅務(wù)等部門查詢、凍結(jié)、扣劃客戶存款。

中資金融機構(gòu)的境外分支機構(gòu)應(yīng)當遵循駐在國家或地區(qū)反洗錢方面的法律規(guī)定,依法協(xié)助配合駐在國家或地區(qū)反洗錢部門的工作。

第七條中國人民銀行是金融機構(gòu)反洗錢工作的監(jiān)督管理機關(guān)。

中國人民銀行設(shè)立金融機構(gòu)反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組,履行下列職責:

(一)統(tǒng)一監(jiān)管、協(xié)調(diào)金融機構(gòu)反洗錢工作;

(二)研究和制定金融機構(gòu)的反洗錢戰(zhàn)略、規(guī)劃和政策,制定反洗錢工作制度,制定大額和可疑人民幣資金交易報告制度;

(三)建立支付交易監(jiān)測系統(tǒng),對支付交易進行監(jiān)測;

(四)研究金融機構(gòu)反洗錢工作的重大疑難問題,提出解決方案與對策;

(五)參與反洗錢國際合作,指導(dǎo)金融機構(gòu)反洗錢工作的對外合作交流;

(六)其他應(yīng)由中國人民銀行履行的反洗錢監(jiān)管職責。

國家外匯管理局負責對大額、可疑外匯資金交易報告工作進行監(jiān)督管理。國家外匯管理局制定大額、可疑外匯資金交易報告制度。

第八條金融機構(gòu)應(yīng)當按照中國人民銀行的規(guī)定,建立健全反洗錢內(nèi)控制度,并報送中國人民銀行備案。

第九條金融機構(gòu)應(yīng)當設(shè)立專門的反洗錢工作機構(gòu)或者指定其內(nèi)設(shè)機構(gòu)負責反洗錢工作,并配備必要的管理人員和技術(shù)人員。

金融機構(gòu)應(yīng)當根據(jù)實際需要,在其分支機構(gòu)設(shè)立專門機構(gòu)或者指定專人負責反洗錢工作,并按照分級管理的原則,對下屬分支機構(gòu)執(zhí)行本規(guī)定和反洗錢內(nèi)控制度的情況進行監(jiān)督、檢查。

新設(shè)金融機構(gòu)或者金融機構(gòu)增設(shè)分支機構(gòu)應(yīng)當制定有效的反洗錢措施。

第十條金融機構(gòu)應(yīng)建立客戶身份登記制度,審查在本機構(gòu)辦理存款、結(jié)算等業(yè)務(wù)的客戶的身份。

金融機構(gòu)不得為客戶開立匿名賬戶或假名賬戶,不得為身份不明確的客戶提供存款、結(jié)算等服務(wù)。

第十一條金融機構(gòu)為個人客戶開立存款賬戶、辦理結(jié)算的,應(yīng)當要求其出示本人身份證件,進行核對,并登記其身份證件上的姓名和號碼。他人在金融機構(gòu)開立個人存款賬戶的,金融機構(gòu)應(yīng)當要求其出示被人和人的身份證件,進行核對,并登記被人和人的身份證件上的姓名和號碼。

對不出示本人身份證件或者不使用本人身份證件上的姓名的,金融機構(gòu)不得為其開立存

款賬戶。

第十二條金融機構(gòu)為單位客戶辦理開戶、存款、結(jié)算等業(yè)務(wù)的,應(yīng)當按照中國人民銀行有關(guān)規(guī)定要求其提供有效證明文件和資料,進行核對并登記。

對未按照規(guī)定提供本單位有效證明文件和資料的,金融機構(gòu)不得為其辦理存款、結(jié)算等業(yè)務(wù)。

第十三條金融機構(gòu)為客戶提供金融服務(wù)時,發(fā)現(xiàn)大額交易的,應(yīng)當按照有關(guān)規(guī)定向中國人民銀行或者國家外匯管理局報告。

大額資金的額度標準,按照中國人民銀行和國家外匯管理局有關(guān)資金交易報告的規(guī)定執(zhí)

行。

第十四條金融機構(gòu)為客戶提供金融服務(wù)時,發(fā)現(xiàn)可疑交易的,應(yīng)當向中國人民銀行或者國家外匯管理局報告。

可疑交易的報告標準,按照中國人民銀行和國家外匯管理局有關(guān)資金交易報告的規(guī)定執(zhí)行。

第十五條金融機構(gòu)的分支機構(gòu)應(yīng)將大額、可疑資金交易情況,按照中國人民銀行和國家外匯管理局有關(guān)資金交易報告程序的規(guī)定,報送中國人民銀行或者國家外匯管理局當?shù)胤种C構(gòu),同時上報其上級單位。

第十六條金融機構(gòu)應(yīng)對大額、可疑資金交易進行審查、分析,發(fā)現(xiàn)涉嫌犯罪的應(yīng)當及時向當?shù)毓膊块T報告。

第十七條金融機構(gòu)應(yīng)當按照下列規(guī)定期限保存客戶的賬戶資料和交易記錄:

(一)賬戶資料,自銷戶之日起至少5年;

(二)交易記錄,自交易記賬之日起至少5年。

前款所稱交易記錄包括賬戶持有人、通過該賬戶存入或提取的金額、交易時間、資金的來源和去向、提取資金的方式等。

賬戶資料和交易記錄的保存按照國家有關(guān)會計檔案管理的規(guī)定執(zhí)行。

第十八條中國人民銀行或者國家外匯管理局經(jīng)分析研究金融機構(gòu)的大額和可疑交易報告,對認為涉嫌犯罪的,應(yīng)當按照《行政執(zhí)法機關(guān)移送涉嫌犯罪案件的規(guī)定》規(guī)定的程序?qū)蟾娴荣Y料移送司法機關(guān),并不得對金融機構(gòu)客戶和其他人員泄漏報告的內(nèi)容。

第十九條中國人民銀行負責指導(dǎo)和組織金融機構(gòu)反洗錢培訓(xùn)工作。

金融機構(gòu)應(yīng)當開展對其客戶的反洗錢宣傳工作,并對其工作人員進行反洗錢培訓(xùn),使其掌握有關(guān)反洗錢的法律、行政法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,增強反洗錢工作能力。

第二十條金融機構(gòu)違反本規(guī)定,有下列行為之一的,由中國人民銀行責令限期改正,給予警告;逾期不改正的,可以處以3萬元以下罰款;情節(jié)嚴重的,可以取消其直接負責的高級管理人員的任職資格:

(—)未按照規(guī)定建立反洗錢內(nèi)控制度的;

(二)未按照規(guī)定設(shè)立專門機構(gòu)或者指定專門機構(gòu)負責反洗錢工作的;

(三)未按照規(guī)定要求單位客戶提供有效證明文件和資料,進行核對并登記的;

(四)未按照規(guī)定保存客戶的賬戶資料和交易記錄的;

(五)違反規(guī)定將反洗錢工作信息泄露給客戶和其他人員的;

(六)未按照規(guī)定報告大額交易或者可疑交易的。

第二十一條經(jīng)營外匯業(yè)務(wù)的金融機構(gòu),對大額購匯、頻繁購匯、存取大額外幣現(xiàn)鈔等異常情況不及時報告的,依照《金融違法行為處罰辦法》第二十五條的規(guī)定處罰。

第二十二條金融機構(gòu)在開展業(yè)務(wù)過程中,違反有關(guān)法律、行政法規(guī),從事不正當競爭,損害反洗錢義務(wù)的履行的,依照《金融違法行為處罰辦法》的有關(guān)規(guī)定處罰,對該金融機構(gòu)直接責任人員給予紀律處分,情節(jié)嚴重的,取消其直接負責的高級管理人員的任職資格。

第二十三條金融機構(gòu)為不出示本人身份證件或者不使用本人身份證件上姓名的個人客戶開立賬戶的,由中國人民銀行給予該金融機構(gòu)警告,可以處1000元以上5000元以下罰款。情節(jié)嚴重的,取消該金融機構(gòu)直接負責的高級管理人員的任職資格。

果園機器人范文第3篇

[關(guān)鍵詞]國外 遠程教育 成人教育

所謂遠程教育,主要是教師與學(xué)生在空間上完全分離,其教與學(xué)的各類行為都通過多種教育技術(shù)與媒體資源進行聯(lián)系、溝通與整合的各類教育總稱。也就是說,這是一種教育機構(gòu)運用媒體技術(shù)與多種新型教育資源而開展的超越傳統(tǒng)時空制約的教育形式,它適應(yīng)了社會現(xiàn)實的發(fā)展需要,并伴隨著現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展而不斷發(fā)展,不僅有著獨特的教育信息資源,而且有著特定的教育管理方式,完全有別于傳統(tǒng)意義上教育方式。由于國外開展遠程教育較早,教育手段較為先進,其先進經(jīng)驗對于處于發(fā)展進程中我國成人教育具有極強的啟示。

一、國外遠程教育的先進經(jīng)驗

1.英國遠程教育的經(jīng)驗

英國遠程教育是從19世紀中期的函授教育開始發(fā)端的,而1969 年英國開放大學(xué)的建立是全世界公認的現(xiàn)代遠程教育史上的里程碑式事件。英國開放大學(xué)是一所為有意深造卻又無法全職學(xué)習的人士創(chuàng)辦的業(yè)余性質(zhì)大學(xué),主要是面向全國范圍內(nèi)的遠程高等教育系統(tǒng)進行縱向垂直領(lǐng)導(dǎo),該校由英國政府進行直接管理。英語遠程教育的主要優(yōu)勢在于辦學(xué)機構(gòu)聯(lián)系十分密切,反饋機制較為健全,指揮快速得力,教學(xué)管理流暢,工作效率極高。目前,英國開放大學(xué)的在校生超過了20萬人,從成立起至今已培養(yǎng)出200多萬畢業(yè)生,其中碩士研究生達30多萬人。其成功經(jīng)驗主要有兩條:一是由課程組精心制作出高質(zhì)量、高品質(zhì)的多媒體課程資料,這些資料不但在英國高等教育界享有盛譽,而且還被國際遠程教育界所推崇;二是致力于為大學(xué)生提供各種學(xué)習支持幫助服務(wù)系統(tǒng)。英語開放大學(xué)把全英國劃分為13個地區(qū),各區(qū)分別建立地區(qū)辦公室,一共下轄有250余個學(xué)習中心,并在各地共聘任了多達5000多名的課程輔導(dǎo)教師或課程咨詢顧問。不管是經(jīng)濟收入比較低的體力勞動者,還是無法符合傳統(tǒng)高校入學(xué)條件的人士,都能在該校找到適合的學(xué)習支助服務(wù)。

2.美國遠程教育的經(jīng)驗

美國20世紀20年代開始出現(xiàn)了電視教育,從20世紀70 年代起,美國學(xué)校每一年購置的遠程教育設(shè)備的費用總和都超過4億美元。美國無線電臺中超過10%被列為教育廣播電臺,50%以上的非商業(yè)電視臺是教育系統(tǒng)所辦的,在美國電視臺總數(shù)中達到14%。如今,美國遠程教育的辦學(xué)形式更加多樣化,不僅有日校、夜校、周末學(xué)校、巡回教學(xué)學(xué)校,而且還有函授、電視、多媒體、網(wǎng)絡(luò)等多種遠程教育形式。大量高校還設(shè)立了教育電視臺與微波傳送系統(tǒng),從而便于制作遠程教育類節(jié)目,用精彩紛呈的視頻節(jié)目進行授課。一是運用固定頻率教學(xué)電視。這種教學(xué)電視的播放頻率要高于一般的電視頻率,先是使用一種專用的器材接收信號,然后再轉(zhuǎn)為能夠用家用電視機接收到的信號,由于其傳送距離較短,而且所需的電力較低,故而總體成本較低,適合于人口較為集中的城市。二是運用衛(wèi)星――電纜電視模式。自從1975 年,美國的部分公司用電纜將收到的衛(wèi)星電視節(jié)目信號傳送到家用電視機之后,電纜電視從最初僅僅是為了提高電視畫面質(zhì)量的用途轉(zhuǎn)變?yōu)楦呖萍级鄶?shù)頻道,乃至于雙向傳播系統(tǒng)。衛(wèi)星發(fā)射費用盡管較大,但是在地面上收播設(shè)備的費用卻呈下降趨勢。三是運用互聯(lián)網(wǎng)模式。美國高校遠程教育普遍采用多種技術(shù)手段,其中最為常用的是視頻技術(shù)、信息技術(shù),尤其是利用國際互聯(lián)網(wǎng)開展非同步教學(xué)、雙向交互式視頻教學(xué)與單向式預(yù)錄視頻教學(xué),不僅能使教師傳送出大量復(fù)雜信息給學(xué)員,而且能夠使學(xué)生間、師生間可開展更多時間的實時交流。

二、我國成人教育的現(xiàn)狀

我國成人教育的現(xiàn)狀主要體現(xiàn)在以下兩個方面:一是類型多樣、有一定規(guī)模,但教學(xué)質(zhì)量堪憂。改革開放30多年來,我國已健全完善了以成人高校、高等教育自學(xué)考試、大專院校成人教育機構(gòu)等組成的,各類社會力量辦學(xué)參與其中的中國特色成人高等教育體系。包括互聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)的現(xiàn)代遠程教育形式的出現(xiàn),又為我國的成人教育發(fā)展提供了新的發(fā)展機遇。目前我國獨立設(shè)置的成人高校達近千所,教職員工有20多萬人,舉辦函授、夜大等成人教育學(xué)歷教育的普通高校有1300 多所。然而,目前我國成人教育學(xué)員的學(xué)習基礎(chǔ)較差,尤其是在高校擴招后,成人教育的生源質(zhì)量更趨下降,加之辦學(xué)單位受到經(jīng)濟利益的驅(qū)動,部分辦學(xué)者一切向錢看,管理較為混亂。同時,成人教育的師資隊伍也不容樂觀,即便是普通高等學(xué)校的成人教育機構(gòu),大多也是非骨干教師。由于以上種種因素,導(dǎo)致我國成人教育整體質(zhì)量逐年下降。二是學(xué)歷教育辦學(xué)方式趨向多元化。在成人教育興辦的初期,為了滿足全社會對知識與學(xué)歷的需求,我國成人高等教育是普通高等教育的一種有力補充,從而為更多的社會人員提供了接受高等教育的機會。但是,隨著社會對高學(xué)歷的追求轉(zhuǎn)化為對知識的渴求,學(xué)歷教育變?yōu)槲覈扇私逃淖钪饕獌?nèi)容和目標。尤其是近年來,隨著知識更新速度的不斷加快,為了防止知識的折舊,人們只有通過不斷的學(xué)習,才能使自己始終能處于知識與科技的前沿,并通過繼續(xù)充電,將所學(xué)的各類知識轉(zhuǎn)化為實際工作能力。因此,非學(xué)歷職業(yè)技能培訓(xùn)已逐漸成為我國成人教育中最為重要的內(nèi)容。同時,隨著社會的發(fā)展與進步,人們對休閑也越來越重視,不少人選擇了許多能夠增進知識與技能,并陶冶性情的各類學(xué)習活動。由此,休閑教育又成為我國成人教育的新內(nèi)容。伴隨著我國成人高等教育的內(nèi)容趨于多元化,遠程教育形式也將越來越有吸引力。

三、國外遠程教育對我國成人教育的若干啟示

與英、美等發(fā)達國家相比,我國的遠程教育起步相對較晚,一直到20世紀90年代中期,我國成人教育領(lǐng)域才開始發(fā)展包括網(wǎng)絡(luò)教育在內(nèi)的遠程教育??梢?研究英、美等國家的遠程教育先進理念,能夠給我國的成人遠程教育帶來諸多有意的啟示。

1.正確定位成人遠程教育

成人教育院校與普通大學(xué)存在著明顯的差異。成人教育的主要目的在于使在職受教育者獲得新的知識與技能,從而能有助于其工作的開展。在學(xué)習內(nèi)容上,要以應(yīng)用性為主體。但是,我國近年來卻存在著對成人教育定位不清的問題,一些人甚至覺得成人教育只是為了獲取文憑,能否學(xué)到新知識無關(guān)緊要,遠程教育更是不被重視,這樣就違背了成人教育發(fā)展的規(guī)律,必須予以糾正,將成人遠程教育放在重要位置上來抓。

2.精心設(shè)計成人遠程教育多媒體材料

要認真設(shè)計適合于成人學(xué)員的多媒體課程材料,并根據(jù)不同的成人教育對象分別設(shè)計出不同的課程,要注重分層次進行。與此同時,還要為學(xué)員提供多種可供選擇的學(xué)習支持幫助服務(wù)體系,支持服務(wù)體系的建設(shè)將是未來成人遠程教育發(fā)展的一項重點工作。因為其服務(wù)對象的范圍較為廣泛,而且水平參差不齊,在學(xué)習過程中肯定會出現(xiàn)各種不可預(yù)測的困難與問題。所以,這就更加需要強化及時而完善的學(xué)習支持服務(wù),不僅要保證教育資源的傳輸暢通,而且要使其滿足多種學(xué)習者的切實需求。

3.不斷豐富遠程教育辦學(xué)形式

我國成人教育應(yīng)當借鑒國外經(jīng)驗,建立起多途徑的教育手段,采取多樣化的辦學(xué)形式。如前所述,美國的各類無線電臺中超過10%被列為教育廣播電臺,各類學(xué)校系統(tǒng)所辦的電視臺占據(jù)美國電視臺的14%以上。如今,美國的遠程教育辦學(xué)形式越來越呈現(xiàn)出多樣性的特征,許多高校還專門設(shè)立了教育電視臺與微波傳送系統(tǒng),從而為位于邊遠地區(qū)的學(xué)員提供遠程教育服務(wù)。同時,美國遠程教育的教學(xué)方法十分靈活,有長班、短班、長短結(jié)合班等不同學(xué)制,長的可以學(xué)習5到6 年,短的只需幾個月甚至幾個星期。我國成人教育可以借鑒美國這一經(jīng)驗,加大對遠程教育的投入,豐富辦學(xué)形式,并將衛(wèi)星傳播、光盤傳遞與網(wǎng)絡(luò)傳播模式等遠程教育手段相互起來,發(fā)揮出最大效用。

4.辦學(xué)主體更趨多元化

隨著越來越多的信息技術(shù)企業(yè)介入到成人教育與遠程教育市場之中,遠程教育出現(xiàn)了多元化發(fā)展的模式,即校方獨立運作、開展校企合作、企業(yè)獨立投資操作等不同形式,這是遠程教育發(fā)展的趨勢之所在。高等院校的教育資源、師資力量與辦學(xué)經(jīng)驗等,只有在加上企業(yè)的資金、技術(shù)與設(shè)備之后,遠程教育才能紅紅火火地開展起來。普通高等學(xué)校之間、企業(yè)和學(xué)校之間都應(yīng)當走聯(lián)合開發(fā)、雙贏互利之路。對成人教育機構(gòu)來講,完全可以選擇適宜于當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的急需專業(yè)和有助于本地經(jīng)濟發(fā)展的特色專業(yè),通過開展網(wǎng)上課件開發(fā),以滿足本地對特色人才的要求。同時,還可采取向兄弟院校,乃至國外高校購買或直接選課等形式,以解決通用基礎(chǔ)課程的教學(xué)問題。這樣不僅能滿足了學(xué)員的需要,而且還能促進教育的跨界發(fā)展。

5.逐步更新成人教育院校教師觀念

雖然多媒體遠程教育具有許多顯而易見的優(yōu)勢,但是如果缺少一線教師的積極參與和探討,教學(xué)也難以正常開展。從教育傳播的過程和主、客體雙方對媒體使用的視角考慮,每一次媒體更新都伴隨著傳播功能的不斷增強與傳播效果的持續(xù)提高,同時也對教育雙方提出了新的更高的要求。電子學(xué)習要求雙方都要具備相當?shù)募夹g(shù)能力,隨著多媒體技術(shù)的發(fā)展與變革,與人類自身使用多媒體進行傳播的傳統(tǒng)心理定勢構(gòu)成了一對矛盾,特別是我國成人教育系統(tǒng)教師的對外交往比較少,對于現(xiàn)代科技信息顯得較為閉塞。這一矛盾關(guān)系表現(xiàn)在傳受雙方對傳統(tǒng)多媒體的適應(yīng)性與依賴性,以及對運用新媒體的消極抵制情緒中。大多數(shù)教師目前已習慣于采用多年不變的教學(xué)方式,對于遠程教學(xué)的到來,普遍感到壓力重重,這就需要形成以信息為主導(dǎo)的新型教學(xué)觀念。網(wǎng)絡(luò)以及計算機所能提供的龐大的信息資源與全新的交互式功能,一定會使其重新認識自身的知識體系,這本身就是一種自我認識的革新。伴隨著教育教學(xué)改革的到來,成人教育教師一定要改變課堂上那種習慣于用言語去表達教學(xué)內(nèi)容的傳統(tǒng)習慣,在課前要精心組織設(shè)計好制作各類教學(xué)信息,以便于在遠程過程的過程中順利講授,并努力消除學(xué)員注意力不集中等各種不利因素。

四、結(jié)語

綜上所述,遠程教育作為我國成人教育發(fā)展中的一項重要戰(zhàn)略,一定要勇于突破傳統(tǒng)教育形式及辦學(xué)思維的制約,大膽轉(zhuǎn)變教育觀念,更新辦學(xué)理念,改進教學(xué)管理模式。現(xiàn)代遠程教育是構(gòu)建成人終身學(xué)習體系的重要組成部分,應(yīng)當定位于實現(xiàn)非學(xué)歷教育和學(xué)歷教育的相互融合,從而滿足全體社會成員多層次與多規(guī)格的學(xué)習要求。為此,我國的成人教育必然要借鑒國外遠程教育的先進經(jīng)驗,致力于全面發(fā)展現(xiàn)代遠程教育,讓遠程教育為成人教育學(xué)員提供更多更好的受教育機會,為我國現(xiàn)代教育體系的構(gòu)建探索出新型發(fā)展之路。

參考文獻:

[1]李利.現(xiàn)代遠程教育的遠程啟示[J].中國電子商務(wù),2002,(7).

[2]石偉平.當前世界高職教育發(fā)展趨勢及其對我國的啟示[J].職業(yè)技術(shù)教育,2004,(1).

果園機器人范文第4篇

[關(guān)鍵詞] 產(chǎn)品責任 嚴格責任 歸責原則

現(xiàn)代意義上的產(chǎn)品責任法最早誕生于英國,1842年的溫特博姆訴賴特案是英國關(guān)于產(chǎn)品責任的最早判例。該判例確立了的產(chǎn)品責任的“無合同即無責任原則”,此后,出現(xiàn)了產(chǎn)品責任的基礎(chǔ)由合同責任開始向侵權(quán)責任轉(zhuǎn)變,以侵權(quán)責任為基礎(chǔ)的嚴格責任逐漸成為現(xiàn)代產(chǎn)品責任歸責原則的核心所在。追究產(chǎn)品責任必須廓清和界分以合同責任為基礎(chǔ)、侵權(quán)責任為基礎(chǔ)以及兩者競合時的產(chǎn)品責任歸責原則,只有在此基礎(chǔ)上跟蹤國際產(chǎn)品責任歸責原則的新趨向,才能對我國產(chǎn)品責任的歸責原則做出科學(xué)的定位和理性的抉擇。

一、以合同責任為基礎(chǔ)的產(chǎn)品責任歸責原則

以合同責任為基礎(chǔ)的產(chǎn)品責任的歸責原則主要是過錯責任,同時也存在無過錯責任,過錯責任是以生產(chǎn)者或銷售者有過錯性不實陳述為標志的,而無過錯產(chǎn)品責任是以生產(chǎn)者或銷售者違反擔?;蛴袩o過錯不實陳述為標志的。不實陳述作為產(chǎn)品責任事實必須符合兩個條件:一是對產(chǎn)品質(zhì)量所作的說明與實際的產(chǎn)品質(zhì)量狀況不符,二是對產(chǎn)品質(zhì)量的陳述必須通過明示的方式表示出來,沉默一般不構(gòu)成不實陳述。不實陳述主要包括欺詐性不實陳述和疏忽性不實陳述,欺詐和疏忽是典型的過錯概念的表示形式。關(guān)于欺詐和疏忽含義的認識上兩大法系的觀點是基本一致的,英國的詹姆斯在《法律原理》中認為疏忽是“沒有做一個理智的人按人類行為的一般規(guī)范應(yīng)做的事;或是做了一個謹慎和理智的人不會做的事情?!?/p>

按照合同的基本精神,商品買賣是典型的合同行為,賣方有義務(wù)保證其所出售的貨物符合雙方所訂立的合同條款之要求,因此產(chǎn)品質(zhì)量擔保責任理應(yīng)是合同責任的一部分。明示擔保情形下產(chǎn)品責任歸責的關(guān)鍵在于證明被告存有與實際狀況不符的擔保,至于其主觀上是否存在欺詐或疏忽則在所不問,擔保責任的實質(zhì)在于在一定程度上減輕了消費者的證明負擔。默示擔保雖然被視為雙方的協(xié)議,但不來自生產(chǎn)者或銷售者的口頭或書面表示,而是淵源于法律的規(guī)定、習慣或法院加入的條款。

以合同責任為基礎(chǔ)的產(chǎn)品責任歸責原則體系中無過錯責任的另一情形是完全非故意不實陳述導(dǎo)致的責任,這是英美法中所共有的概念,與大陸法中無過錯不實陳述大致相當,這種不實陳述是指既無欺詐又無疏忽的不實陳述,從產(chǎn)品的責任的合同基礎(chǔ)出發(fā),對因完全非故意不實陳述所造成的產(chǎn)品責任在歸責時只能認定是無過錯責任。應(yīng)注意的是對這種無過錯而致的產(chǎn)品責任原告不能索賠,在事關(guān)重大時,只能要求取消合同。

二、以侵權(quán)責任為基礎(chǔ)的產(chǎn)品責任的歸責原則

以侵權(quán)責任為基礎(chǔ)的產(chǎn)品責任歸責原則體系主要包括過錯責任原則,過錯推定原則和嚴格責任制原則,就當前各國現(xiàn)實情況看,嚴格責任原則逐漸成為產(chǎn)品責任歸責原則的主要方面,就產(chǎn)品的責任歸責問題基本形成了以嚴格責任為主,以過錯責任和擔保責任為輔的格局。

從歷史上看,20世紀初美國自麥克佛森案開始運用侵權(quán)責任原則――疏忽責任原則及處理產(chǎn)品責任案件。疏忽責任在理論上屬于侵權(quán)責任,其法理基礎(chǔ)是合理注意的學(xué)說,即任何人在進行某種行為時,都應(yīng)當合理地注意并控制自己的行為,以防止對他人造成損害。所以疏忽責任不是來自當事人之間的約定義務(wù),而是來自法律規(guī)定的義務(wù),疏忽責任原則處理產(chǎn)品責任案的歸責原則實際上是過錯責任原則。盡管疏忽責任克服了以合同關(guān)系原則處理產(chǎn)品責任的不公平性和不合理性,但疏忽責任的主要不足是在產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)高度專業(yè)化的今天,產(chǎn)品受害人要證明產(chǎn)品缺陷的存在是非常困難的,這樣使原告處于十分不利的地位,形成了舉證責任的事實不平等。而嚴格責任原則是法律在產(chǎn)品責任領(lǐng)域追求公平價值目標的體現(xiàn),是充分與合理保護消費者利益的制度。

但是嚴格責任的歸責原則并非完美無缺,一方面有時嚴格責任對于生產(chǎn)者和銷售者而言過于嚴格,有時甚至到了不太合理的地步,正如有些學(xué)者所指出:“絕對的嚴格責任對產(chǎn)品制造者似乎有失公正,但絕對的公正從來都是不存在的”。另一方面,在某些情況下,僅依賴嚴格責任原則對受害人又難以提供合理的補救。事實上,產(chǎn)品責任法始終在保護消費者與促進生產(chǎn)發(fā)展之間不斷地尋找平衡點,這個平衡點正是效率與公平的最佳結(jié)合點,這說明,如果嚴格責任的這些缺點不解決就有可能出現(xiàn)要么對消費者保護不夠,要么影響企業(yè)投資開發(fā)新品和新技術(shù)的積極性,從而影響生產(chǎn)力的發(fā)展。

目前,為了尋找效率與公平的最佳結(jié)合點,嚴格責任的發(fā)展出現(xiàn)了兩個發(fā)展方向,一是對嚴格責任作必要與合理的限制,二是在現(xiàn)有嚴格責任理論之上提出新理論學(xué)說,諸如選擇責任論,共同責任論,泛行業(yè)責任論,市場份額責任論等有代表性的學(xué)說,進一步豐富了嚴格責任的內(nèi)容。例如,市場份額責任是指按被告的產(chǎn)品在市場上所占份額來確定其所承擔責任的大小。市場份額責任對嚴格責任的發(fā)展在于它已不再以損害與被告產(chǎn)品缺陷有因果聯(lián)系為構(gòu)成要件,只要原告證明被告的產(chǎn)品在市場中占有一定的份額就足夠了,這對于大規(guī)模生產(chǎn)所產(chǎn)生的損害提供了可行的救濟途徑,特別是諸如吸入農(nóng)藥、有害礦物質(zhì)、被動吸煙等受害人難以證明是哪一個廠家的行為造成了損害時受害人依市場份額理論來讓被告承擔責任不僅是有效的而且是公平合理的。

三、合同責任與侵權(quán)責任竟合時產(chǎn)品責任的歸責原則

合同責任與侵權(quán)責任的竟合是指行為人實施的某一違法行為具有違約行為與侵權(quán)行為的雙重特征,從而導(dǎo)致違約責任與侵權(quán)責任的共同產(chǎn)生。在產(chǎn)品責任中存在違約責任與侵權(quán)責任竟合現(xiàn)象的根本原因在于產(chǎn)品責任的自身特點,是因為產(chǎn)品責任源自合同理論與侵權(quán)理論的結(jié)合。從具體原因上看,產(chǎn)品責任案中合同責任與侵權(quán)責任發(fā)生竟合的條件有:(1)產(chǎn)品責任糾紛涉及的合同為有效合同;(2)同一事實行為既有合同標的物缺陷又有標的物本身的瑕疵;(3)合同標的物本身的質(zhì)量問題已造成了人身傷害或標的物之外的財產(chǎn)損害;⑷產(chǎn)品本身的瑕疵和缺陷與損害之間存在因果聯(lián)系。

合同責任與侵權(quán)責任竟合時產(chǎn)品責任歸責原則的處理,目前有關(guān)的國際公約基本上都采用了嚴格責任原則,將產(chǎn)品責任納入侵權(quán)責任的范圍以避免兩種責任的竟合。《歐共體1976年產(chǎn)品責任指令草案》和《1977關(guān)于造成人身傷害與死亡的產(chǎn)品責任歐洲公約》都堅持了嚴格責任原則,說明國際法中傾向于將產(chǎn)品責任統(tǒng)一到侵權(quán)責任制度中。但是,由于各國國情差異以及生產(chǎn)力發(fā)展水平的不同,不同國家在處理竟合責任時有不同的態(tài)度:法國民法禁止違約責任與侵權(quán)責任的竟合,當同一行為既違反合同又構(gòu)成侵權(quán)時根據(jù)特別法優(yōu)先的原則,只能適用違約責任的規(guī)定,受害人不能主張侵權(quán)責任; 德國民法則明確承認違約責任與侵權(quán)責任的竟合,允許受害人主張違約賠償或侵權(quán)賠償;英國在此問題上可謂獨樹一幟,英國承認受害人的選擇權(quán),但又對選擇權(quán)作了一定的限制,主要表現(xiàn)為:(1)當事人之間必須有合同關(guān)系的存在;(2)第三人無選擇權(quán);(3)司法實踐中的具體限制。

筆者以為,當產(chǎn)品責任出現(xiàn)竟合時,應(yīng)當允許受害人根據(jù)保護自己權(quán)利的需要選擇法律救濟的請求權(quán),這樣做符合法律盡量為受害人提供合理救濟的基本精神,也符合民法意思自治的基本原則,但對這種選擇不應(yīng)是無節(jié)制的也應(yīng)有適當限制。例如,當產(chǎn)品造成受害人人身或精神損害的,當事人之間即使存在合同關(guān)系也應(yīng)以嚴格責任的歸責原則按侵權(quán)責任處理;如果僅造成了財產(chǎn)損害,應(yīng)依合同責任處理,以過錯責任為歸責原則;當然,當事人也可以事先通過合同約定僅承擔合同責任而不承擔侵權(quán)責任;但若合同關(guān)系形成后,一方因故意或重大過失使對方遭受人身傷亡的應(yīng)承擔侵權(quán)責任。

四、國際產(chǎn)品責任歸責原則對我國的啟示

就我國現(xiàn)行法律規(guī)定來看,《民法通則》第122條和《產(chǎn)品質(zhì)量法》第41條和第42條規(guī)定了我國產(chǎn)品責任歸責原則的大體框架。雖然《民法通則》第122條對產(chǎn)品責任的歸責原則規(guī)定存有含糊之處,但我國新修訂的《產(chǎn)品質(zhì)量法》已將這個問題明確化,確立了我國過錯責任原則與嚴格責任原則并存的產(chǎn)品責任歸責原則體系。

《產(chǎn)品質(zhì)量法》第41條第1款規(guī)定,“因產(chǎn)品存在缺陷造成人身、缺陷產(chǎn)品以外的其他財產(chǎn)損害的,生產(chǎn)者應(yīng)當承擔賠償責任。”這說明我國《產(chǎn)品質(zhì)量法》對生產(chǎn)者實行嚴格責任的歸責原則,《產(chǎn)品質(zhì)量法》第42條規(guī)定,“由于銷售者的過錯使產(chǎn)品存在缺陷造成人身、財產(chǎn)損害的,銷售者應(yīng)當承擔賠償責任” ,“銷售者不能指明缺陷產(chǎn)品的生產(chǎn)者也不能指明缺陷產(chǎn)品的供貨者的,銷售者應(yīng)當承擔賠償責任?!边@說明銷售者在產(chǎn)品責任案中應(yīng)承擔過錯責任。

對生產(chǎn)者和銷售者適用不同的產(chǎn)品責任歸責原則,其合理之處在于生產(chǎn)者是整個生產(chǎn)經(jīng)營過程的“源頭”,對于控制產(chǎn)品缺陷最有力,讓其承擔嚴格責任符合社會正義、公平的價值觀念。而銷售者只是流通中的一個環(huán)節(jié),有時對所售產(chǎn)品是否有缺陷無法知道或知之甚少,讓其承擔過錯責任也不無道理。

但是,我們也應(yīng)看到這種區(qū)別對待生產(chǎn)者和銷售者的立法存在不足之處,相對于生產(chǎn)者而言,銷售者是介于生產(chǎn)者和消費者的中介,是次要的、從屬的,但相對于消費者而言,他們是消費者從事買賣活動最先也最直接打交道的主體,加之他們對產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)的好壞直接關(guān)系到消費者的生命財產(chǎn)的安全與否,因而其地位與生產(chǎn)者同樣是重要的,次要與從屬只是相對的而非絕對的,讓銷售者承擔的責任總是輕與生產(chǎn)者不僅有背于法律的公平精神,也不利于凈化當今混亂的銷售市場以及對消費者利益的保護。

由于“中國產(chǎn)品責任法律制度的完備, 在根本上還有賴于立法機關(guān)的努力”,所以我國立法機關(guān)在制定《民法典》或修訂《產(chǎn)品質(zhì)量法》時應(yīng)將對銷售者實行過錯責任的規(guī)定改為嚴格責任原則,這不僅利于法律的統(tǒng)一和國際接軌,有利于促使生產(chǎn)經(jīng)營者重視產(chǎn)品質(zhì)量,切實維護廣大消費者的權(quán)益,而且也是追求社會公平和正義的價值目標,保障生產(chǎn)者、銷售者和消費者利益平衡的需要。當然,嚴格責任作為以侵權(quán)責任為基礎(chǔ)的產(chǎn)品責任的歸責原則,并不表明我國以合同責任為基礎(chǔ)的產(chǎn)品責任也應(yīng)一律適用嚴格責任。從新近修訂的《產(chǎn)品質(zhì)量法》第40條、第43條的規(guī)定看,“誰有過錯誰就應(yīng)當承擔責任”的規(guī)則表明以合同責任為基礎(chǔ)的產(chǎn)品責任歸責原則中的擔保責任與過錯責任仍可以繼續(xù)適用。

參考文獻:

[1]《英國判例報告》第152卷(1842年),載于《國外法學(xué)》1986年第6期,第402頁

[2](英)G?D?詹姆斯:《法律原理》.中國金融出版社,1990年中文版,第25頁

果園機器人范文第5篇

關(guān)鍵詞:國有企業(yè);人力資源管理;激勵機制

1國有企業(yè)人力資源激勵機制的作用

(1)激勵機制能夠有效提高員工的素質(zhì)。

激勵是指通過給員工設(shè)定適當?shù)哪繕耍瑥亩箚T工在工作中能夠通過自己的努力達到預(yù)定目標要求的一個過程。在實際的工作過程中,通過激勵機制,員工可以更加清楚的認識到自己工作中的不足,從而針對自己的不足,進行有針對性的學(xué)習,這樣員工的綜合素質(zhì)就會得到很大程度的提升,進而能夠為企業(yè)發(fā)展奠定良好的人力資源基礎(chǔ),這對企業(yè)的長遠發(fā)展是百利而無一害的。

(2)激勵機制可以有效激發(fā)員工的潛能。

在當今競爭日益激烈的社會中,企業(yè)要想取得長遠發(fā)展,在激烈的市場競爭中立足,就要注重人力資源的培養(yǎng),通過在發(fā)展中不斷提升人力資源的素質(zhì),進而提高自己在競爭中的實力。基于此,企業(yè)要做到盡最大限度的去激勵員工,要調(diào)動他們的工作積極性,使他們能夠以最飽滿的熱情投入到工作中去,不斷挖掘員工身上的潛能,對于一些優(yōu)秀的表現(xiàn)突出的員工,要予以表揚,從而激發(fā)員工之間的良性競爭,這樣就能夠調(diào)動員工的積極性,讓他們自己愿意去工作,而不是為了工作而工作。員工的潛能得到充分的發(fā)揮,這樣對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要的推動作用。

(3)激勵機制可以有效的增強組織凝聚力。

俗話說的好,團結(jié)就是力量,企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展,就要有一個良好的組織凝聚力,它是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。在國有企業(yè)發(fā)展過程中,要對員工進行不斷地激勵,使他們能夠清楚的認識到企業(yè)的發(fā)展。與此同時,一個良好的激勵機制還可以促進員工之間相互競爭,從而形成一種團結(jié)協(xié)作、積極進取的工作氛圍,這樣就會不斷增強企業(yè)的凝聚力,對提高企業(yè)的市場競爭力具有極其重要的作用。

2國有企業(yè)人力資源管理激勵機制存在的問題

(1)國有企業(yè)人力資源管理激勵機制尚不健全。

國有企業(yè)人力資源管理激勵機制中的問題主要表現(xiàn)在:第一,國有企業(yè)人力資源管理機制中,尚存在著一些傳統(tǒng)的管理觀念,缺乏合理、公開的績效考核機制;第二,在國有企業(yè)中,員工缺乏對自身專業(yè)學(xué)習提升的意識,企業(yè)對員工的繼續(xù)學(xué)習也沒有足夠的重視,這樣一來,員工的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能得不到提高,就會在一定程度上影響企業(yè)效益和長遠發(fā)展;第三,在國企中,科學(xué)的企業(yè)文化沒有能夠滲入到企業(yè)中去,企業(yè)對員工的號召力和凝聚力還不夠。

(2)國有企業(yè)現(xiàn)有的人力資源管理激勵機制缺乏創(chuàng)新。

我國的國有企業(yè)激勵機制與外企公司相比,尚處于起步的階段,企業(yè)的管理層對員工的激勵機制的認識也不夠,還是習慣性的采取集權(quán)管理的模式,按照等級關(guān)系來進行管理,這就大大的挫傷了員工的工作積極性,從而影響了企業(yè)的發(fā)展。此外,國企現(xiàn)行的職工薪酬結(jié)構(gòu)也不合理,傳統(tǒng)的“大鍋飯”政策,導(dǎo)致了平均主義現(xiàn)象比較嚴重,職工薪酬缺乏崗位差異,使得職工對產(chǎn)品質(zhì)量提升、工作方式創(chuàng)新等缺乏主動性,按部就班的敷衍工作,導(dǎo)致企業(yè)效益不佳。

3對國有企業(yè)人力資源管理激勵機制的建議

(1)建立健全合理的薪酬機制。

每一位員工都希望自己的付出能夠得到足夠的回報,所以公平合理的薪酬制度對企業(yè)員工來說是一個巨大的激勵。在實際工作中,企業(yè)要做到對同一地區(qū)同一工種采用基本一致的薪酬政策,確保薪酬的公平性。對于國有企業(yè)的管理者來說,要學(xué)會能夠在新的形勢下,創(chuàng)新管理觀念,要把薪資和市場經(jīng)濟的要求緊密的聯(lián)系在一起,根據(jù)市場經(jīng)濟的要求來對工資結(jié)構(gòu)進行合理的調(diào)整,實行“多勞多得,優(yōu)勞多得”的薪資理念,這樣一來就能夠充分調(diào)動起員工的積極性,從而保證企業(yè)經(jīng)濟效益得到最大化。

(2)構(gòu)建績效激勵機制。

進行績效激勵的主要方式有以下幾種:①物質(zhì)激勵。根據(jù)斯金納提出的強化理論,物質(zhì)激勵是一種強化的激勵手段,目的在于對員工的一些行為給予肯定。所以,企業(yè)對員工的物質(zhì)激勵應(yīng)該因人而異,根據(jù)他們的實際工作予以不同的激勵,比如:加薪、紅利、獎金、獎品等,采取不同方式的激勵機制,可以更好的調(diào)動員工的熱情,提高他們的工作積極性。②培訓(xùn)激勵。企業(yè)給予員工培訓(xùn)及發(fā)展的機會,可以有利于員工的職業(yè)發(fā)展。國有企業(yè)的管理者要引導(dǎo)員工正確對待企業(yè)給予他們的培訓(xùn),使他們能夠認識到對員工的培訓(xùn)也是企業(yè)給予員工的一種回報,只有員工正確的認識到培訓(xùn)的真實意義,企業(yè)才能達到培訓(xùn)的最終目的。③榮譽激勵。對于一些在工作中表現(xiàn)很優(yōu)秀的員工,企業(yè)要賦予這些員工榮譽稱號,這樣可以充分的激發(fā)他們的自豪感和責任感,這種激勵方式可以很好的調(diào)動員工的工作積極性。④職業(yè)生涯發(fā)展激勵。國有企業(yè)在員工職業(yè)生涯規(guī)劃方面就目前來說還是比較薄弱的,因此,在今后的工作中,企業(yè)的管理者要為員工合理的規(guī)劃他們的職業(yè)生涯,為他們提供更多晉升的機會,這樣不但能夠提高員工對企業(yè)的忠誠度,還可以激發(fā)他們的內(nèi)在潛力,使他們能夠更加熱情的投入到工作中去。長久下去,對企業(yè)的發(fā)展具有一定的促進作用。

結(jié)語

總之,人力資源是企業(yè)的能動性資源,它對于一個企業(yè)的發(fā)展來說起著至關(guān)重要的作用。在今后的發(fā)展中,國有企業(yè)必須要結(jié)合自身發(fā)展實際,對員工實行合理的激勵機制,這樣可以有效的提高員工的工作熱情,讓他們能夠全身心的投入到工作中,員工的工作積極性得到了提高,將會更加有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

[1]徐波.針對企業(yè)人力資源管理的激勵機制應(yīng)用研究[J].中國商貿(mào),2011(12).

[2]黃英.激勵機制在國有企業(yè)人力資源管理中的地位和作用[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟,2008(02).

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