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電商采購(gòu)范文第1篇

途徑一：電商作為政府采購(gòu)的定點(diǎn)供應(yīng)商，政府采購(gòu)平臺(tái)提供電商平臺(tái)鏈接

這種合作模式是地方采購(gòu)機(jī)構(gòu)代表采購(gòu)人直接在網(wǎng)上“淘寶”進(jìn)行網(wǎng)購(gòu)，驗(yàn)收后送至采購(gòu)人使用；或者是采購(gòu)機(jī)構(gòu)直接指定某些電商作為定點(diǎn)，由采購(gòu)人在定點(diǎn)電商中選擇性采購(gòu)。這種方式可解決市場(chǎng)可買性，但無(wú)法做到流程規(guī)范、數(shù)據(jù)同步、價(jià)格可比，必須借助第三方的工具或人工切換多個(gè)電商網(wǎng)站進(jìn)行比選，這種比選還取決于采購(gòu)人員對(duì)所要采購(gòu)商品的理解和認(rèn)識(shí)，且采購(gòu)無(wú)法全流程記錄、公開，不便于統(tǒng)計(jì)，也不便于監(jiān)管，同時(shí)電商也一般不為政采提供優(yōu)惠折扣。

途徑二：政府采購(gòu)平臺(tái)在電商平臺(tái)開設(shè)專門頻道，平臺(tái)屬電商，采購(gòu)人在電商平臺(tái)采購(gòu)

這種合作模式是采購(gòu)機(jī)構(gòu)通過(guò)招標(biāo)的方式引入電商定點(diǎn)，由電商開發(fā)當(dāng)?shù)卣蓪ｉT頻道或者欄目，由采購(gòu)人通過(guò)政府采購(gòu)網(wǎng)站的鏈接進(jìn)入后直接下單采購(gòu)。這種方式的最大弊端是集采機(jī)構(gòu)失去了對(duì)采購(gòu)平臺(tái)的控制和管理，失去了獨(dú)立性和可控性，難以監(jiān)管，仍有存在特供和專供型號(hào)的可能。雖然有的政府采購(gòu)平臺(tái)與電商平臺(tái)通過(guò)接口登錄管理，解決了統(tǒng)一登錄問題，但仍然不具比價(jià)和記錄交易信息的功能，不能做到同型號(hào)產(chǎn)品的聚合，無(wú)法全面一站式立體呈現(xiàn)商品在各電商的信息，同時(shí)采購(gòu)統(tǒng)計(jì)問題也無(wú)法解決。價(jià)格上雖然電商承諾為政采提供一定的優(yōu)惠折扣，但缺乏技術(shù)手段進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督和管理、驗(yàn)證。

途徑三：引進(jìn)電商就某類商品建立政府采購(gòu)網(wǎng)上商城（電子集市），采購(gòu)人直接在電子集市上采購(gòu)

電子集市是協(xié)議供貨的延伸，由電商向政府采購(gòu)電子集市上傳商品數(shù)據(jù)以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上商城，這種上傳數(shù)據(jù)的方式一是時(shí)效性差，不能保證與電商平臺(tái)同步，二是不能保證電商上傳數(shù)據(jù)的真實(shí)、可靠，難以實(shí)現(xiàn)價(jià)格的實(shí)時(shí)可比；上傳信息可能并不與市場(chǎng)對(duì)接，特供和專供型號(hào)無(wú)法排除。這種方式可以引入電商的承諾價(jià)格進(jìn)行交易，可以進(jìn)行部分解決價(jià)格時(shí)效性問題，但總體上仍然相對(duì)滯后于市場(chǎng)行情，沒有充分利用電商平臺(tái)的技術(shù)資源，電商也必須安排專人進(jìn)行報(bào)價(jià)。

途徑四：引入多家主流電商，通過(guò)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)接口，運(yùn)用大數(shù)據(jù)和云計(jì)算技術(shù)，建設(shè)獨(dú)立的與電商同步的、價(jià)格實(shí)時(shí)更新的政府采購(gòu)網(wǎng)上商城

這是一種典型的“互聯(lián)網(wǎng)+”的網(wǎng)上商城平臺(tái)建設(shè)模式，它有效利用了電商的資源，優(yōu)化現(xiàn)有的協(xié)議供貨流程，基本實(shí)現(xiàn)了“市場(chǎng)可買、價(jià)格可比、便捷高效、公開透明”的目標(biāo)，兼具價(jià)格對(duì)比、統(tǒng)一單點(diǎn)登錄、自動(dòng)化訂單接口、全流程記錄、實(shí)時(shí)價(jià)格預(yù)警等特點(diǎn)，同時(shí)不影響原有的政府采購(gòu)交易系統(tǒng)，具有低耦合、高穩(wěn)定的特點(diǎn)。采購(gòu)人可以享受到比在電商平臺(tái)購(gòu)物更良好的體驗(yàn)和優(yōu)惠價(jià)格，是一種可行性高的網(wǎng)上商城平臺(tái)建設(shè)模式，該模式已經(jīng)在國(guó)采中心政府采購(gòu)網(wǎng)上商城得到實(shí)施應(yīng)用，并廣受關(guān)注。

由此可見，引入電商并不等于就建成政府采購(gòu)網(wǎng)上商城。真正的政府采購(gòu)電商化還是在于引入和利用電商平臺(tái)的業(yè)務(wù)流程、技術(shù)和資源，通過(guò)第三方標(biāo)準(zhǔn)化接口打通政府采購(gòu)業(yè)務(wù)與電商平臺(tái)底層數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)可選、價(jià)格可比、公正透明、便捷高效的目標(biāo)。因此，對(duì)于未來(lái)，何濱建議，由財(cái)政部會(huì)同政府采購(gòu)中心組織制定電商統(tǒng)一的商品信息推送接口標(biāo)準(zhǔn)和交易流程，制定統(tǒng)一的政府采購(gòu)網(wǎng)上商城規(guī)范。最好建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一的政府采購(gòu)網(wǎng)上商城，供各級(jí)政府采購(gòu)中心分別部署或統(tǒng)一使用，以便減少重復(fù)建設(shè)和向電商爭(zhēng)取優(yōu)惠價(jià)格，降低管理成本，加強(qiáng)監(jiān)管力度。

鏈接

深受采購(gòu)人歡迎的國(guó)采商城

從實(shí)踐分析發(fā)現(xiàn)，中央國(guó)家機(jī)關(guān)政府采購(gòu)中心的中央政府采購(gòu)網(wǎng)上商城通過(guò)引入電子商務(wù)網(wǎng)站的商品價(jià)格行情信息，基于云計(jì)算平臺(tái)和大數(shù)據(jù)分析工具，實(shí)現(xiàn)價(jià)格實(shí)時(shí)刷新，建立市場(chǎng)同步的信用評(píng)估機(jī)制，讓采購(gòu)人買到真正可信賴的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品，“初步解決了協(xié)議供貨部分產(chǎn)品價(jià)格虛高、送貨效率較低、特供專供等老大難問題”。這是一種受采購(gòu)人歡迎的電商化建設(shè)模式，采購(gòu)人可以享受到比協(xié)議供貨更良好的體驗(yàn)和比電商更優(yōu)惠的價(jià)格，具有比較突出的5個(gè)特點(diǎn)：

（1）協(xié)議供貨“廠電同招”，通用消費(fèi)類引入主流電商，發(fā)揮電商面向普通消費(fèi)者、產(chǎn)品屬其自有、價(jià)格不易受廠商影響的優(yōu)勢(shì)。

（2）采購(gòu)商品市場(chǎng)銷量較大，通過(guò)價(jià)格監(jiān)測(cè)實(shí)時(shí)對(duì)比價(jià)格，采取“電商倒逼廠商”機(jī)制使協(xié)議供貨回歸市場(chǎng)價(jià)格，采購(gòu)價(jià)格明顯降低。

（3）通過(guò)對(duì)價(jià)格變化的記錄、對(duì)訂單狀態(tài)的查詢、對(duì)物流送貨的掌握和對(duì)交易結(jié)果的公示，解決政府采購(gòu)價(jià)格與市場(chǎng)脫節(jié)的問題，采購(gòu)流程公開透明。

（4）在政府采購(gòu)業(yè)界最先完成制訂電商統(tǒng)一的商品信息推送接口標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了商品、價(jià)格、庫(kù)存等情況實(shí)時(shí)更新。

電商采購(gòu)范文第2篇

關(guān)鍵詞：廣電網(wǎng)絡(luò) 運(yùn)營(yíng)商 供應(yīng)鏈 采購(gòu)成本

一、分析采購(gòu)資源要素和作業(yè)

廣電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行商供應(yīng)鏈采購(gòu)資源要素和作業(yè)，通常分為以下兩個(gè)方面：

首先是設(shè)備的采購(gòu)，該過(guò)程包括三種成本類別，分別為：資金成本，該成本是采購(gòu)成本、物流成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本、安裝成本、調(diào)試成本、運(yùn)行成本、測(cè)試成本、維護(hù)成本、維修成本的總和；作業(yè)成本，包括在進(jìn)行采購(gòu)總成本管理過(guò)程中產(chǎn)生的辦公室費(fèi)用、人員工資等其他費(fèi)用；運(yùn)營(yíng)成本，指的是由于產(chǎn)品的質(zhì)量存在問題，而出現(xiàn)了成本的損失，另外還包括產(chǎn)品的質(zhì)量費(fèi)用。

其次是在采購(gòu)物料的過(guò)程中，采購(gòu)與企業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)系內(nèi)容，包括：采購(gòu)之前，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行選擇和評(píng)價(jià)；采購(gòu)過(guò)程中，做好物流方面的工作；采購(gòu)?fù)瓿珊?，?duì)采購(gòu)物料進(jìn)行科學(xué)管理，包括儲(chǔ)存和下發(fā)；工程建設(shè)和維護(hù)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，需要對(duì)采購(gòu)物料所產(chǎn)生的建設(shè)價(jià)值進(jìn)行分析。以上的分析，指出了在整個(gè)生命周期分析和評(píng)價(jià)物料的采購(gòu)過(guò)程，這些過(guò)程都存在明確的成本管理對(duì)象，一方面我們需要對(duì)所消耗的物料資源進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，另一方面是定量分析作業(yè)成本的類型、動(dòng)因。

以上的活動(dòng)我們可以歸類為單位、批量、維持、供應(yīng)商水平作業(yè)，這四個(gè)類型的分析，分別找出成本的動(dòng)因，對(duì)應(yīng)以上的水平作業(yè)可分別表現(xiàn)為物料數(shù)量、部門協(xié)調(diào)溝通次數(shù)、部門維護(hù)維修過(guò)程消耗的工時(shí)、供應(yīng)商管理消耗的工時(shí)。

二、廣電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商采購(gòu)TCO模型的建立

采購(gòu)TCO的作業(yè)成本通常以下面三個(gè)步驟顯示：首先是對(duì)各種耗費(fèi)資源的確認(rèn)和計(jì)算；其次是對(duì)作業(yè)中成本要素的成本額進(jìn)行計(jì)算和對(duì)作業(yè)消耗的資源種類進(jìn)行匯總，并根據(jù)成本池和匯集要素，計(jì)算出成本池的總額；最后是分析成本對(duì)象消耗的成本動(dòng)因量，歸結(jié)出所有的采購(gòu)對(duì)象。

假設(shè)某種設(shè)備的采購(gòu)，將物料價(jià)格、物流費(fèi)用、安裝費(fèi)用、調(diào)試費(fèi)用、管理費(fèi)用等直接計(jì)入資源成本；將庫(kù)存支出、運(yùn)營(yíng)支出、損失費(fèi)用、維護(hù)費(fèi)用等分配計(jì)入資源成本；將人工費(fèi)用分配計(jì)入作業(yè)成本。以上采購(gòu)工作的收集和甄別，一方面除了通過(guò)對(duì)物料供應(yīng)市場(chǎng)的分析和對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)選擇，滿足采購(gòu)的需求，另一方面是做好物料退貨、索賠、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)、盤點(diǎn)、安裝、調(diào)試、維護(hù)等方面的工作，最后確定設(shè)備采購(gòu)的總成本包括：采購(gòu)商務(wù)、工程建設(shè)、設(shè)備運(yùn)營(yíng)三方面費(fèi)用的總和。

三、廣電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商采購(gòu)TCO案例計(jì)算分析

廣電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商采購(gòu)的設(shè)備類型，除了包括日常和杠桿的類型，還包括瓶頸和關(guān)鍵的類型。該模型的說(shuō)明，需要對(duì)比采購(gòu)TCO、TCO數(shù)據(jù)、采用TCO的計(jì)算成本。就此，我們所選擇了EDFA光放大器，該光放大器的費(fèi)用發(fā)生以下三個(gè)階段：

采購(gòu)商務(wù)階段：光放大器費(fèi)用數(shù)據(jù)項(xiàng)包括設(shè)備數(shù)量、設(shè)備單價(jià)、物流費(fèi)用，這三種數(shù)據(jù)項(xiàng)的含義分別為每個(gè)機(jī)房所用的數(shù)量、每個(gè)設(shè)備的價(jià)格、按照總價(jià)的百分比。

工程建設(shè)階段：光放大器費(fèi)用數(shù)據(jù)項(xiàng)包括延期時(shí)間、月收入、延期對(duì)機(jī)房系統(tǒng)的影響、安裝調(diào)試費(fèi)用，這四種數(shù)據(jù)項(xiàng)的含義分別為設(shè)備延期時(shí)間、設(shè)備所帶用戶的收入、設(shè)備延期對(duì)系統(tǒng)影響、安裝調(diào)試費(fèi)用。

維護(hù)運(yùn)營(yíng)階段：光放大器費(fèi)用數(shù)據(jù)項(xiàng)包括設(shè)備壽命、維護(hù)費(fèi)用、技術(shù)支持及備件、年故障時(shí)間、故障影響、保修期、電費(fèi)，這七種數(shù)據(jù)項(xiàng)含義分別為實(shí)際使用時(shí)間、維修費(fèi)用對(duì)時(shí)間的分?jǐn)?、需要的備件及技術(shù)準(zhǔn)備比例、一年內(nèi)故障時(shí)間、影響的用戶情況、廠家免費(fèi)保修期、光放所分?jǐn)偟碾娰M(fèi)。

以上三個(gè)階段所產(chǎn)生的成本比例，分別為46%、1%、54%，也就是說(shuō)，采購(gòu)階段和維護(hù)階段是光放大器成本的集中階段，這兩個(gè)階段對(duì)要求光放大器不僅要重視價(jià)格，還需要對(duì)光放大器的價(jià)格、延期費(fèi)用、維修費(fèi)用、電費(fèi)、技術(shù)費(fèi)用等敏感度進(jìn)行分析，經(jīng)分析，其中價(jià)格、延期費(fèi)用、技術(shù)費(fèi)用的敏感度最高，因此在采購(gòu)的時(shí)候，必須重點(diǎn)考慮這三個(gè)方面的指標(biāo)。

利用光放大器進(jìn)行TCO采購(gòu)的分析，可以發(fā)現(xiàn)在供應(yīng)鏈上面，不同類型產(chǎn)品所對(duì)象的成本是各不相同的。很多建立在價(jià)格基礎(chǔ)上的采購(gòu)管理模式，已經(jīng)不能夠滿足新形勢(shì)的采購(gòu)成本管理需求。TJ廣電運(yùn)營(yíng)商從2009年-2010年，中心機(jī)房的成本數(shù)據(jù)就顯示了整體成本控制的優(yōu)越性，其中相比于2008年，整體成本總共下降了4%左右，證明了采購(gòu)總成本管理方法的實(shí)用水平。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，與企業(yè)制造型企業(yè)不同的是，制造型企業(yè)采購(gòu)原材料加工成產(chǎn)品，能夠創(chuàng)造出新的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，而廣電運(yùn)營(yíng)商采購(gòu)物料僅僅為了進(jìn)行傳輸網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建，因此，廣電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商需要對(duì)供應(yīng)鏈的采購(gòu)總成本進(jìn)行管理。就此，廣電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商需要在分析采購(gòu)資源要素和作業(yè)的基礎(chǔ)上，建立采購(gòu)TCO模型，并對(duì)采購(gòu)TCO案例進(jìn)行計(jì)算分析。

參考文獻(xiàn)：

[1]鮑新中.供應(yīng)鏈成本：改善供應(yīng)鏈管理的新視角[M].北京，人民交通出版社，2009：21-238

電商采購(gòu)范文第3篇

法律依據(jù)及建設(shè)模式

政府采購(gòu)具法制性和強(qiáng)制性，采購(gòu)組織管理必須遵循《政府采購(gòu)法》，買什么、怎么買，都有嚴(yán)格的法律規(guī)定?！墩少?gòu)法》規(guī)定了六種采購(gòu)組織形式，分別是：公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、單一來(lái)源、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)采購(gòu)、國(guó)務(wù)院規(guī)定的其他方式。2014年12月31日，財(cái)政部又了競(jìng)爭(zhēng)性磋商政府采購(gòu)組織形式。政府采購(gòu)電子商城作為協(xié)議供貨和批量采購(gòu)的補(bǔ)充，完全可以代替協(xié)議供貨。2015年，政府采購(gòu)工作要點(diǎn)也明確要求“大力發(fā)展電子交易，推進(jìn)中央政府采購(gòu)電子賣場(chǎng)建設(shè)?！边@里所說(shuō)的電子賣場(chǎng)其實(shí)就是中央國(guó)家機(jī)關(guān)政府采購(gòu)中心于2014年9月1日上線的中央政府采購(gòu)網(wǎng)上商城，這表明政府采購(gòu)電子商城是政府采購(gòu)國(guó)家主管部門認(rèn)可的采購(gòu)方式，是符合政府采購(gòu)法律規(guī)定的采購(gòu)方式。

政府采購(gòu)電子商城是通過(guò)公開招標(biāo)，選擇合格的大型電商、代、生產(chǎn)廠商，打通電商平臺(tái)底層數(shù)據(jù)庫(kù)和商廠商維護(hù)商品信息，廠、電同招，共同參與競(jìng)爭(zhēng)的模式，電子商城采用標(biāo)準(zhǔn)化的接口與多家電商連接，接口商品信息與電商官網(wǎng)實(shí)時(shí)更新，并通過(guò)動(dòng)態(tài)監(jiān)控技術(shù)和手段，保證接口商品信息與電商官網(wǎng)信息一致。政府采購(gòu)電子商城通過(guò)讀取接口商品信息和廠商維護(hù)的信息，采購(gòu)人用已有政府采購(gòu)帳號(hào)登錄電子商城，直接向電商平臺(tái)和商下訂單交易，并完成配送、驗(yàn)收、支付全過(guò)程。

發(fā)展現(xiàn)狀

從實(shí)踐看，政府采購(gòu)電子商城還處在試點(diǎn)或探索階段，沒有統(tǒng)一的管理規(guī)范，名稱叫法不一，包括電子商城、網(wǎng)上商城、電子賣場(chǎng)、電子超市等等，目前可參考的最佳建設(shè)模式是中央國(guó)家機(jī)關(guān)政府采購(gòu)中心的網(wǎng)上商城和廣東省政府采購(gòu)中心的網(wǎng)上商城（17地市聯(lián)動(dòng)采購(gòu)），它們很好地借用了電商的資源優(yōu)勢(shì)和屬地的小電商、傳統(tǒng)商的優(yōu)勢(shì)，讓電商與傳統(tǒng)協(xié)議供貨商共同參與競(jìng)爭(zhēng)，這個(gè)形式基本解決了傳統(tǒng)的協(xié)議供貨和定點(diǎn)采購(gòu)的不足，體現(xiàn)了效率和效益的統(tǒng)一，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效應(yīng)。

政府采購(gòu)電子商城的積極效果

價(jià)格動(dòng)態(tài)管理，電商、廠商實(shí)時(shí)調(diào)整，與市場(chǎng)同步。電子商城的商品信息是通過(guò)接口與電商數(shù)據(jù)庫(kù)直接連接，商品信息、價(jià)格信息與電商一致。電商是完全市場(chǎng)化的交易平臺(tái)，競(jìng)爭(zhēng)激烈、價(jià)格調(diào)整頻繁、促銷活動(dòng)多，通過(guò)底層數(shù)據(jù)庫(kù)直接同步電子商城、同步市場(chǎng)，政府采購(gòu)的商品不再與市場(chǎng)脫節(jié)，價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整，不再虛高，采購(gòu)人可“網(wǎng)淘”滿意的政府采購(gòu)目錄內(nèi)的商品。

商品價(jià)格較電商更優(yōu)惠。對(duì)電商而言，政府采購(gòu)是一個(gè)龐大的具政府信用的“團(tuán)購(gòu)”市場(chǎng)，均不敢小視，因此，他們對(duì)建設(shè)政府采購(gòu)電子商城給予了極大支持，給予政府采購(gòu)電子商城的商品價(jià)格不高于其電商平臺(tái)的價(jià)格，盡管有些地方要求商品必須比電商平臺(tái)至少優(yōu)惠2%，但在電子商城多家電商參與的情況下，很多電商給予電子商城更大的優(yōu)惠，中央國(guó)家機(jī)關(guān)政府采購(gòu)中心電商商品價(jià)格平均優(yōu)惠率達(dá)13%，充分證明政府可以買到比市場(chǎng)更優(yōu)惠的商品，“政府采購(gòu)的八成商品高于市場(chǎng)均價(jià)，56.1%的商品高于市場(chǎng)平均價(jià)1.5倍”的情況將不存在。

配送高效、快捷，采購(gòu)效率提高。大型電商要么自建物流體系，要么與固定的第三方物流合作，可以確保全國(guó)縣級(jí)以上城市均可以48小時(shí)到達(dá)（西部少數(shù)縣市除外），大型城市可能限速達(dá)、隔日達(dá)等，較之前傳統(tǒng)協(xié)議供貨3至20天的周期，采購(gòu)效率大大提高，切實(shí)解決機(jī)關(guān)辦公急需的零星采購(gòu)。

全流程在線交易，有利自身防腐。電子商城通過(guò)接口對(duì)接，全流程在線完成，商品價(jià)格對(duì)過(guò)比價(jià)后，可以根據(jù)要求選擇最低價(jià)或市場(chǎng)平均價(jià)成交，訂單直接發(fā)送給電商的訂單系統(tǒng)或廠的管理后臺(tái)，供應(yīng)商根據(jù)訂單直接發(fā)貨、驗(yàn)收、結(jié)算，采購(gòu)過(guò)程中，大大降低了采購(gòu)人與供應(yīng)商接觸的機(jī)率，有利于采購(gòu)人自身防腐。

政府采購(gòu)電子商城的局限

從實(shí)施的效果看，雖然基本解決了過(guò)去政府采購(gòu)協(xié)議供貨和定點(diǎn)采購(gòu)的弊端，但也存在較多的障礙和局限，需要進(jìn)一步改革和創(chuàng)新。

商品品目限制。一是政府采購(gòu)的政策體現(xiàn)，要求部分商品，如計(jì)算機(jī)、顯示器等必須是經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)證的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品；二是財(cái)政部對(duì)使頻繁的商品如計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等規(guī)定必須用批量集中的方式采購(gòu)；三是出于安全或保密要求的商品、需要定制的商品，如不能采購(gòu)win8及以上操作系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、安全設(shè)備等。

結(jié)算限制。政府采購(gòu)以后結(jié)算為主，電子商務(wù)平臺(tái)以預(yù)付款或貨到付款為主。政府采購(gòu)協(xié)議供貨長(zhǎng)期以來(lái)形成的付款習(xí)慣，一直是供應(yīng)商把貨送到采購(gòu)人，采購(gòu)人拿到發(fā)票和合同后，按單位內(nèi)部流程申請(qǐng)付款，財(cái)務(wù)部門根據(jù)付款要求付款給供應(yīng)商。而電子商務(wù)平臺(tái)由于商品價(jià)格較低，需要通過(guò)資金的快速周轉(zhuǎn)來(lái)獲取合理的利潤(rùn)，一般是通過(guò)第三方支付預(yù)付款或貨到付款。為解決這個(gè)問題，目前電子商務(wù)平臺(tái)公司為適應(yīng)政府采購(gòu)的需要，一般給予14天左右的結(jié)算周期；同時(shí)，部分地方也要求采購(gòu)人在貨到驗(yàn)收的同時(shí)，通過(guò)公務(wù)卡結(jié)算。但這兩種解決方式還是存在一些問題，給政府采購(gòu)電子商城用戶帶來(lái)不便。

標(biāo)準(zhǔn)商品庫(kù)限制。優(yōu)秀的政府采購(gòu)電子商城要求必須建設(shè)商品庫(kù)，商品具可視化、參數(shù)化，且與市場(chǎng)保持一致；分類標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與政府采購(gòu)目錄一致，并符合財(cái)政部2012年的《政府采購(gòu)品目分類表》的規(guī)范要求。只有實(shí)現(xiàn)了商品參數(shù)化管理，商品之間不僅可以進(jìn)行同型號(hào)產(chǎn)品比較，還可以對(duì)相同配置、不同型號(hào)品牌商品進(jìn)行比較，而這一點(diǎn)也正是目前政府采購(gòu)特需要的，尤其是長(zhǎng)期以來(lái)存在的“政府特供、專供”更新需要通過(guò)商品參數(shù)管理來(lái)進(jìn)行性價(jià)比較。

應(yīng)對(duì)措施

綜合各地電子商城建設(shè)及運(yùn)行情況，筆者認(rèn)為，建設(shè)政府采購(gòu)電子商城是現(xiàn)代電子商務(wù)發(fā)展和政府采購(gòu)改革創(chuàng)新的必然要求?！罢少?gòu)的電子商城技術(shù)基本成熟，可以由財(cái)政部門或政府采購(gòu)中心組織制定統(tǒng)一的電商平臺(tái)接口標(biāo)準(zhǔn)和交易流程，制定統(tǒng)一的政府采購(gòu)電子商城規(guī)范。最好建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一的政府采購(gòu)電子商城，供各級(jí)政府采購(gòu)中心分別部署或統(tǒng)一使用”。

強(qiáng)制采購(gòu)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品應(yīng)做為一項(xiàng)國(guó)家強(qiáng)制生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，而不僅是政府采購(gòu)優(yōu)先采購(gòu)

國(guó)家相關(guān)政策要求部分品目必須采購(gòu)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品，從實(shí)際效果看這項(xiàng)政策某種程度上為“政府定制、特供、專供”提供了理由，大部分節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品都是專門針對(duì)政府采購(gòu)銷售，由于價(jià)格相對(duì)較高，面向公眾市場(chǎng)的電商平臺(tái)幾乎沒有銷售，特別是像計(jì)算機(jī)、顯示器等產(chǎn)品。電子商城一方面要執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策，具備對(duì)強(qiáng)制節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品自動(dòng)篩查功能，另一方面國(guó)家出臺(tái)這個(gè)政策的初衷是通過(guò)政府采購(gòu)的政策倡導(dǎo)節(jié)能環(huán)保消費(fèi)，但這項(xiàng)政策正被部分生產(chǎn)廠商利用成為變相賣高價(jià)的理由，建議國(guó)家應(yīng)對(duì)這項(xiàng)政策的執(zhí)行效果進(jìn)行評(píng)估，只有節(jié)能環(huán)保認(rèn)證作為一項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，非節(jié)能環(huán)保退出市場(chǎng)，讓社會(huì)大眾都能購(gòu)買，這項(xiàng)政策才有積極意義和效果。

通過(guò)推行電子商城，普及和提高公務(wù)卡、采購(gòu)卡的應(yīng)用

電商的成本優(yōu)勢(shì)非常明顯，服務(wù)也高效，電商要求的結(jié)算方式是預(yù)付或貨到付款，如果延期支付勢(shì)必增加電商的成本。因此，在推廣電子商城的同時(shí)，積極倡導(dǎo)和要求使用公務(wù)卡結(jié)算，對(duì)一些分管采購(gòu)的部門甚至可以發(fā)行專用的采購(gòu)卡，采用貨到、驗(yàn)收后刷公務(wù)卡采購(gòu)卡支付。同時(shí)，可以協(xié)商電商公司給予一定的帳期，按帳期集中支付，目前已經(jīng)有部分電商支持至多30天的帳期，結(jié)算更高效。

創(chuàng)造條件讓地方中小電商、商參與平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)

電子商城不僅僅是由大型主流電商參與，還應(yīng)該讓數(shù)量眾多的地方電商、傳統(tǒng)協(xié)議供應(yīng)商參與競(jìng)爭(zhēng)，一方面可以彌補(bǔ)大型電商平臺(tái)商品在對(duì)特定地區(qū)時(shí)的不足，另一方面可以使電子商城競(jìng)爭(zhēng)更加激烈、充分。要求電子商城要必須具備傳統(tǒng)協(xié)議供貨商入駐技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式，這一點(diǎn)中央國(guó)家機(jī)關(guān)政府采購(gòu)中心的網(wǎng)上商城已經(jīng)充分考慮到這一點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)的方式也是可以借鑒的。

借鑒電子商務(wù)，電子商城要實(shí)現(xiàn)O2O和團(tuán)購(gòu)模式

電商采購(gòu)范文第4篇

【關(guān)鍵要】油田企業(yè);物資采購(gòu);電子商務(wù);思考

前言

油田企業(yè)在我國(guó)企業(yè)的發(fā)展占有關(guān)鍵的位置，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展起到重要作用。油田企業(yè)物資采購(gòu)電子商務(wù)在油田企業(yè)今后發(fā)展中必須重視，油田企業(yè)應(yīng)當(dāng)改變以往的采購(gòu)模式，利用電子商務(wù)模式進(jìn)行物資采購(gòu)，其目的是能夠減少采購(gòu)成本，也促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)化發(fā)展，是我國(guó)油田企業(yè)今后發(fā)展的重要依據(jù)。

一、油田企業(yè)物資采購(gòu)電子商務(wù)的必要性

油田企業(yè)在我國(guó)企業(yè)發(fā)展中占據(jù)重要位置，油田企業(yè)屬于資源型的企業(yè)，對(duì)物資的需求較為復(fù)雜，也因此油田企業(yè)具有相對(duì)的特點(diǎn)，在物資采購(gòu)的過(guò)程中也提出更高的要求。想要更好地發(fā)展油田企業(yè)首先在物資采購(gòu)上要有效利用電子商務(wù)技術(shù)進(jìn)行物資采購(gòu)，不僅使采購(gòu)效率提高并且更加經(jīng)濟(jì)方便，油田企業(yè)應(yīng)當(dāng)改變以往的采購(gòu)模式，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行電子商務(wù)采購(gòu)，電子商務(wù)采購(gòu)對(duì)于油田企業(yè)物資采購(gòu)來(lái)說(shuō)是否常有必要的，其目的是能夠在降低成本的同時(shí)提高物資采購(gòu)效率。油田企業(yè)物資采購(gòu)對(duì)于整個(gè)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)具有決定性作用，之所以發(fā)展電子商務(wù)采購(gòu)就是在今后油田企業(yè)發(fā)展中對(duì)物資采購(gòu)能夠更好地控制。物資采購(gòu)對(duì)于油田企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，采購(gòu)?fù)瓿傻暮脡闹苯优c油田企業(yè)利益掛鉤，因此在油田企業(yè)物資采購(gòu)中引用電子商務(wù)技術(shù)是非常有必要性的。其次，油田企業(yè)物資采購(gòu)運(yùn)用現(xiàn)代化電子商務(wù)技術(shù)，對(duì)我國(guó)信息技術(shù)發(fā)展都起到重要的作用。以往油田企業(yè)采購(gòu)過(guò)程中，由于采購(gòu)信息收集并不完整，整個(gè)采購(gòu)過(guò)程并不公開，因此對(duì)于采購(gòu)的規(guī)范性以及采購(gòu)過(guò)程是否夠嚴(yán)謹(jǐn)都不得而知。油田企業(yè)物資采購(gòu)過(guò)程中，利用現(xiàn)代電子商務(wù)技術(shù)，不僅解決這一問題，并且能夠增強(qiáng)采購(gòu)人員與供應(yīng)商之間的的溝通，以此更好地交流提高采購(gòu)效率。在現(xiàn)代油田企業(yè)采購(gòu)過(guò)程中，物資供應(yīng)商管理水平相對(duì)較低，因此引入電子商務(wù)采購(gòu)，能夠大幅度提高供應(yīng)商管理水平的同時(shí)，能在物資采購(gòu)過(guò)程中通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)利用電子商務(wù)將采購(gòu)物品進(jìn)行比價(jià)，更好地降低采購(gòu)成本。

二、油田企業(yè)物資采購(gòu)電子商務(wù)的思考

我國(guó)油田企業(yè)要想在今后有更好的發(fā)展對(duì)于物資采購(gòu)電子商務(wù)就要進(jìn)行有效的思考。打破以往的采購(gòu)模式，利用電子商務(wù)技術(shù)，在今后的物資采購(gòu)中能夠更好地節(jié)約采購(gòu)成本，同時(shí)還能提高企業(yè)物資采購(gòu)效率。電子商務(wù)符合油田企業(yè)信息化發(fā)展趨勢(shì)，油田企業(yè)物資采購(gòu)電子商務(wù)的思考主要包括以下幾點(diǎn)：

（一）對(duì)物資采購(gòu)電子商務(wù)技術(shù)的思參

油田企業(yè)物資采購(gòu)電子商務(wù)技術(shù)應(yīng)用的目的是實(shí)現(xiàn)油田企業(yè)物資采購(gòu)過(guò)程中對(duì)采購(gòu)物資信息收集，將物資采購(gòu)處理意見以及最后審核部分等信息傳送到互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上，并利用互聯(lián)網(wǎng)對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析比較，同時(shí)找到相關(guān)材料信息，實(shí)現(xiàn)對(duì)采購(gòu)材料的綜合分析。因此，要想提高我國(guó)油田企業(yè)電子商務(wù)物資采購(gòu)電子商務(wù)發(fā)展水平就要全面的了解相關(guān)的技術(shù)，從而才能展開下一步工作，對(duì)我國(guó)油田企業(yè)今后的物資采購(gòu)電子商務(wù)發(fā)展來(lái)說(shuō)這是關(guān)鍵步驟，只有對(duì)電子商務(wù)技術(shù)進(jìn)行全面的分析，才能夠更好的運(yùn)行。

（二）對(duì)采購(gòu)流程的思參

采購(gòu)流程在油田企業(yè)物資采購(gòu)中是保證采購(gòu)效率的關(guān)鍵，對(duì)采購(gòu)流程進(jìn)行思考是非常有必要性的，不僅能夠使油田企業(yè)采購(gòu)部門與供應(yīng)商之間增強(qiáng)信息的交流，還能夠?qū)⒂吞锲髽I(yè)物資采購(gòu)流程中的資源進(jìn)行分享，能夠使油田企業(yè)物資采購(gòu)者與供應(yīng)商之間增強(qiáng)聯(lián)系，并且在采購(gòu)的過(guò)程中能夠加以溝通，對(duì)物資采購(gòu)有更好的選擇。在以往的油田企業(yè)物資采購(gòu)中，往往采購(gòu)時(shí)間較長(zhǎng)，因此浪費(fèi)采購(gòu)時(shí)間的同時(shí)對(duì)整個(gè)油田企業(yè)的發(fā)展都是有所影響的，在現(xiàn)代電子商務(wù)中，對(duì)采購(gòu)流程進(jìn)行思考，能夠有效的節(jié)省采購(gòu)的時(shí)間，并且還能夠增強(qiáng)采購(gòu)的頻率，對(duì)我國(guó)油田企業(yè)今后的發(fā)展是有利的。

（三）建立電子商務(wù)平臺(tái)

建立電子商務(wù)平臺(tái)是油田企業(yè)物資采購(gòu)電子商務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)，健全的電子商務(wù)平臺(tái)是采購(gòu)的關(guān)鍵，建立電子商務(wù)平臺(tái)的目的是能夠使采購(gòu)者在網(wǎng)上進(jìn)行詢價(jià)并且能夠做到貨比三家，節(jié)約采購(gòu)成本的同時(shí)，還能夠做到科學(xué)采購(gòu)。在今后的油田企業(yè)物資采購(gòu)過(guò)程中，采購(gòu)者可以編制相關(guān)的詢價(jià)方案，以招標(biāo)的形式向供應(yīng)商提供方案，能夠使供應(yīng)商在網(wǎng)上對(duì)詢價(jià)方案以投標(biāo)的方式進(jìn)行報(bào)價(jià)，采購(gòu)者就可以根據(jù)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)進(jìn)行比較以及對(duì)供應(yīng)商的物資進(jìn)行評(píng)估，以此選出最為合適的物資，以便更好的進(jìn)行采購(gòu)。在采購(gòu)過(guò)程中，要制定相關(guān)的采購(gòu)方案，并且能夠在電子商務(wù)平臺(tái)上對(duì)供應(yīng)商的動(dòng)態(tài)進(jìn)行關(guān)注以及考核，其目的是能夠確保物資的合格度，也對(duì)今后油田企業(yè)的物資采購(gòu)提供信息資源，為我國(guó)今后電子商務(wù)技術(shù)的發(fā)展起到重要作用的同時(shí)對(duì)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供幫助。

（四）對(duì)管理以及運(yùn)行的思參

在油田企業(yè)管理以及運(yùn)行過(guò)程中，其主要管理目標(biāo)就是油田企業(yè)物資采購(gòu)電子商務(wù)平臺(tái)，對(duì)于電子商務(wù)平臺(tái)的用戶要進(jìn)行安全的管理，油田物資采購(gòu)屬于經(jīng)濟(jì)型的采購(gòu)，因此在油田企業(yè)物資采購(gòu)電子商務(wù)發(fā)展過(guò)程中，對(duì)于采購(gòu)的計(jì)劃以及對(duì)供應(yīng)商的選擇都是關(guān)系到企業(yè)機(jī)密的，特別是在價(jià)格方面，更是關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的商業(yè)機(jī)密，在采購(gòu)后的合同簽訂環(huán)節(jié)以及油田企業(yè)物資執(zhí)行的環(huán)節(jié)更是需要特殊的保密要求。對(duì)于整個(gè)油田企業(yè)物資采購(gòu)來(lái)說(shuō)，信息的保密工作是十分重要的，因此在今后油田企業(yè)進(jìn)行電子商務(wù)物資采購(gòu)的過(guò)程中，電子商務(wù)平臺(tái)管理以及運(yùn)行時(shí)就要具有針對(duì)性的進(jìn)行角色分配，對(duì)于不同的采購(gòu)者應(yīng)當(dāng)進(jìn)行不同的授權(quán)，其目的是能夠?qū)Σ少?gòu)過(guò)程中的安全問題進(jìn)行保密，以此更好的保證油田企業(yè)在物資采購(gòu)的過(guò)程中企業(yè)的權(quán)利不受到影響。對(duì)于電子商務(wù)平臺(tái)上的供應(yīng)商也要在運(yùn)行的過(guò)程中進(jìn)行管理，對(duì)各供應(yīng)商之間的保密信息要進(jìn)行嚴(yán)格的管理，對(duì)其保密的資源更要在今后的電子平臺(tái)上進(jìn)行管理，以免管理工作漏洞而出現(xiàn)信息安全的問題。此外，還要對(duì)油田企業(yè)的采購(gòu)信息做到公開化，在采購(gòu)者采購(gòu)的過(guò)程中，將采購(gòu)資源信息進(jìn)行保存，以便能夠更加規(guī)范其業(yè)務(wù)操作，避免在現(xiàn)代物資采購(gòu)過(guò)程中運(yùn)作流程出現(xiàn)問題。因此在今后的油田企業(yè)物資采購(gòu)電子商務(wù)中，對(duì)電子商務(wù)的管理工作以及運(yùn)行工作進(jìn)行有效的思考，對(duì)于我國(guó)油田企業(yè)物資采購(gòu)電子商務(wù)今后的發(fā)展來(lái)說(shuō)是有著決定性的作用的。

三、總結(jié)

以上就是對(duì)油田企業(yè)物資采購(gòu)電子商務(wù)進(jìn)行的探討，在我國(guó)油田企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，首先應(yīng)當(dāng)對(duì)物資采購(gòu)電子商務(wù)技術(shù)進(jìn)行研究，其次對(duì)采購(gòu)流程進(jìn)行思考，再有就是應(yīng)當(dāng)建立電子商務(wù)平臺(tái)，最后在電子商務(wù)采購(gòu)的過(guò)程中對(duì)管理以及運(yùn)行都要進(jìn)行優(yōu)化，只有做到以上幾點(diǎn)，我國(guó)油田企業(yè)今后才能夠更好的發(fā)展，我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)才能夠有效的發(fā)展，因此在今后的油田企業(yè)物資采購(gòu)中應(yīng)當(dāng)對(duì)電子商務(wù)應(yīng)增強(qiáng)重視度，從而確保油田企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率的提高，同時(shí)提高油田企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

【參考文獻(xiàn)】

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電商采購(gòu)范文第5篇

【題目】機(jī)電五金市場(chǎng)電商采購(gòu)模式構(gòu)建研究

【第一章】機(jī)電五金采購(gòu)方式優(yōu)化分析緒論

【第二章】采購(gòu)管理相關(guān)理論概述

【第三章】機(jī)電五金市場(chǎng)采購(gòu)模式的現(xiàn)狀

【4.1-4.2】采購(gòu)流程不合理與供應(yīng)鏈資金流不穩(wěn)定

【4.3-4.5】采購(gòu)需求分散、時(shí)效性不強(qiáng)及安全性不高