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工程調(diào)查報告范文第1篇

關(guān)鍵詞：業(yè)主 工程造價 造價管理

工程造價的直意就是工程的建造價格。工程是指一切建設(shè)工程。對業(yè)主而言，工程造價的含義就是指一項工程預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費用，即工程投資費用。

一般來說，建設(shè)工程都具有周期長、生產(chǎn)要素價格變化頻繁、產(chǎn)品單件性、固定性等特征，使得建設(shè)工程的造價復(fù)雜多變，因此，業(yè)主方對其管理應(yīng)貫穿于工程建設(shè)的全過程。包括建設(shè)工程的立項決策階段、設(shè)計階段、招階段和施工階段。下面我僅根據(jù)我的工作經(jīng)驗及一些設(shè)想，針對以上四個方面分別談?wù)剺I(yè)主方在工程造價管理過程中的作用和應(yīng)注意的問題。

一、立項決策階段

在這一階段，業(yè)主對工程造價的管理重點是積極參與項目決策前的準備工作，切實做好可行性研究，根據(jù)市場需要及發(fā)展前景，合理確定建設(shè)規(guī)模。要做好這方面的工作，必須投入大量的人力、財力、物力和時間，在對建設(shè)產(chǎn)品的技術(shù)來源、市場容量、市場前景以及經(jīng)濟效益分析等各方面作出深入的調(diào)研和正確的評價，編制的投資估算盡可能全面，充分考慮建設(shè)期間可能出現(xiàn)的各種因素(如材料價格上漲系數(shù))對工程造價的影響，使投資估算真正起到控制項目投資的作用。在這一方面，我公司的投入是非常大的。現(xiàn)建有經(jīng)浙江省科技廳認定的“浙江省江山有機胺及c?1化學(xué)研究開發(fā)中心”及中試實驗車間，由該中心編制的現(xiàn)已成功實施的“3.2萬t/a有機胺技術(shù)項目”，“9mw熱電聯(lián)產(chǎn)項目”，“1萬t/a精甲醇項目”的投資估算，均起到了有效控制工程實際投資的作用。

二、設(shè)計階段

擬建項目經(jīng)過決策立項后，設(shè)計就成為工程建設(shè)的關(guān)鍵。在這一階段工程造價的管理主要體現(xiàn)在“技術(shù)與經(jīng)濟”的相結(jié)合上。據(jù)經(jīng)驗分析，設(shè)計階段對工程造價的影響占75%以上，設(shè)計的優(yōu)劣直接影響建設(shè)費用的多少和建設(shè)工期的長短，直接決定著投入的人力、物力和財力的多少。據(jù)統(tǒng)計，技術(shù)經(jīng)濟合理的設(shè)計，可以降低工程造價5%10%，甚至可達10%～20%。在市場經(jīng)濟下，要做到設(shè)計經(jīng)濟合理，除了業(yè)主方的積極配合，及時向設(shè)計單位提供可靠的工程基礎(chǔ)資料；設(shè)計院從內(nèi)部著手提高設(shè)計人員的整體素質(zhì)、經(jīng)濟觀念外，作為業(yè)主方，我認為非常有必要從以下幾個方面著手，以求改變現(xiàn)普遍存在的設(shè)計粗糙的局面。

積極推行設(shè)計招投標(包括設(shè)計方案競標)。目前，設(shè)計單位憑關(guān)系、靠情面承攬設(shè)計任務(wù)的情況還不少，由此帶來的一系列負面影響主要表現(xiàn)在：一方面設(shè)計深度不夠，不能適應(yīng)工程施工招投標的需要，尤其不能滿足現(xiàn)在建設(shè)工程無標底施工招投標的要求；另一方面設(shè)計個性及變更頻繁，給工程造價控制帶來一定的難度。

工程調(diào)查報告范文第2篇

為深入貫徹落實xxxxxxx講話精神，落實xxxxxxxxx關(guān)于農(nóng)田水利管理的批示要求，全面掌握全省農(nóng)田水利灌溉現(xiàn)狀，切實發(fā)現(xiàn)農(nóng)田水利運行管護中的問題，促進農(nóng)田水利長效良性運行，保障國家糧食安全和水安全，根據(jù)《xxxxx關(guān)于開展全省農(nóng)田水利灌排工程管理現(xiàn)狀調(diào)查的通知》的文件要求，由xxxxxxxxx成立調(diào)研組，于6月2日～3日赴XX縣開展農(nóng)田水利灌排工程管理現(xiàn)狀調(diào)查。

本次采取現(xiàn)場調(diào)查和書面調(diào)查相結(jié)合的方式開展調(diào)查工作，通過查閱資料、問題訪談、現(xiàn)場考察及座談交流等多種形式了解了XX縣農(nóng)田水利灌排工程管理存在的問題，聽取了基層同志的相關(guān)意見和建議。現(xiàn)將調(diào)查工作情況報告如下：

一、基本情況

（一）工程基礎(chǔ)設(shè)施基本情況

XX縣總耕地面積54.47萬畝（該數(shù)據(jù)來自于農(nóng)業(yè)農(nóng)村局確權(quán)劃界數(shù)據(jù)），總灌溉面積44.25萬畝（該數(shù)據(jù)來自2019年水利統(tǒng)計年鑒），設(shè)計灌溉面積36.48萬畝，總有效灌溉面積35.46萬畝，實際灌溉面積30.66萬畝，其中建成高標準農(nóng)田面積14.80萬畝（包括2020年實施的4.31萬畝，已完成縣級自驗，暫未完成市級驗收），高效節(jié)水面積1.51萬畝，高標準農(nóng)田與高效節(jié)水覆蓋率達30.0%。全縣實際灌溉面積占有效灌溉面積的87.4%。

XX縣現(xiàn)有200畝以上農(nóng)田灌區(qū)278座，其中：重點中型灌區(qū)1座（走馬垅中型灌區(qū)），一般中型灌區(qū)4座（五渡港中型灌區(qū)、白蘭中型灌區(qū)、上逕中型灌區(qū)、逕口中型灌區(qū)），200畝以上小型灌區(qū)273座。

XX縣?。?）型以上水庫82座，其中中型水庫7座，?。?）型水庫10座，?。?）型水庫65座，總蓄水量14143萬m3；山塘4610座，總蓄水量4287萬m3，其中萬方以上山塘1022座；水陂922座；機電灌排站401座，裝機容量1465kw；機電井354眼，裝機容量346kw。灌溉渠道總長3389km，其中：砼襯砌的渠道長588.7km，石襯砌的渠道長12.2km，預(yù)制塊襯砌的渠道長589.2km，磚襯砌的渠道長19.4km，土渠2179.5km，渠道完好率65.2%。

（二）工程建設(shè)情況

近年來，XX縣積極向上級爭取資金，縣財政也積極配套相應(yīng)資金，加大農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。近年來共計投入財政資金2.40億元，2010～2017年縣財政配套資金近千萬元。覆蓋全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)近226個行政村，共改造農(nóng)田灌溉面積24.0萬畝，完成山塘整治171座，水陂改造42座，提灌站更新改造7座，襯砌渠道1210km。2010～2012年及2013-2015年實施了兩批次小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)；2016年實施了農(nóng)田水利項目縣建設(shè)；2017年實施了農(nóng)田水利項目縣和水利扶貧工程項目建設(shè)；2019-2020實施了走馬垅中型灌區(qū)節(jié)水配套改造項目，對灌區(qū)總干渠8.55km和左干渠19.18km進行了配套改造。但自2017年以后，因為政策原因，原水利資金被整合至高標準農(nóng)田建設(shè)，小型農(nóng)田水利工程建設(shè)基本停滯。

（三）工程管理運行情況

1、中型灌區(qū)

2006年，在XX縣水利工程管理體制改革實施方案中已明確XX縣五渡港、白蘭、走馬垅、上逕、中村五座中型水庫管理委員會（2021年事業(yè)單位機構(gòu)改革變更為水庫工程管理站）負責(zé)本水庫及灌區(qū)的調(diào)度運行和日常管理維養(yǎng)工作，但管理體制改革未有效落實，水庫管理委員會僅負責(zé)本水庫的日常運行管理和維養(yǎng)，并未對灌區(qū)的骨干工程進行運行調(diào)度和維養(yǎng)。據(jù)統(tǒng)計，XX縣中型水庫的維養(yǎng)資金合計約200萬元/年。

灌區(qū)的骨干工程無專人管護，而農(nóng)戶需要用水灌溉，因此灌區(qū)骨干工程管護主體責(zé)任自然而然落在受益主體即所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。但受人員、經(jīng)費缺乏等制約，鄉(xiāng)鎮(zhèn)也僅對干渠規(guī)模以上的水閘安排專人放水及除銹等簡單維養(yǎng)工作，并未對骨干渠系進行系統(tǒng)性維養(yǎng)。

田間工程根據(jù)“誰受益，誰管理”的原則由所在村組負責(zé)運行和維養(yǎng)，但無具體責(zé)任人，管護效果差，只有在渠道難以輸水，田間缺水時才進行疏浚工作，渠系破損基本無人維修。

2、小型灌區(qū)

（1）小型水庫管護主體為鄉(xiāng)鎮(zhèn)或所在村委。據(jù)統(tǒng)計，近年來全縣小型水庫每年約有100萬的維養(yǎng)資金，用于水庫的日常維修養(yǎng)護工作，目前管護情況良好。

（2）山塘和灌區(qū)骨干工程管護主體一般為所在村委，若山塘出現(xiàn)水毀、設(shè)備老化、漏水，灌區(qū)骨干工程破損、漏水等需要維修加固的情況，管護主體無力負擔(dān)，村委便向鄉(xiāng)鎮(zhèn)匯報，鄉(xiāng)鎮(zhèn)向縣水利局打報告，努力爭取上級資金對其維修加固，但因縣財力有限，近年來小型農(nóng)田水利工程建設(shè)基本停滯，多數(shù)情況均無法落實維修整治經(jīng)費。管護主體為村委，但無明確專門責(zé)任人，農(nóng)戶的“等、靠、要”思想嚴重，灌區(qū)骨干工程出現(xiàn)淤堵也時常無人清淤疏浚。

（3）攔水堰無明確管護主體，主要在使用過程中，由受益農(nóng)戶進行管護，但如堰前清淤、岸坡固腳等費用較大的維護目前處于缺失狀態(tài)。

（4）提水灌溉泵站的運行管理及維養(yǎng)由所在村組負責(zé)，由村委通過攤派灌溉用電電費，負擔(dān)基本的養(yǎng)護經(jīng)費，而一旦出現(xiàn)損壞、老化等需要大修的情況，則村委向鄉(xiāng)鎮(zhèn)或者縣水利局申請維修。

（5）田間工程管護主體為受益村組或新型經(jīng)營主體，但無具體責(zé)任人，管護基本缺失，效果差。高標準農(nóng)田建設(shè)項目按照每畝6.00元的標準下?lián)芰司S養(yǎng)資金，但維養(yǎng)資金未落實到管護主體，從實際情況來看，維養(yǎng)資金并未發(fā)揮應(yīng)有效果。

二、存在的問題

（一）工程基礎(chǔ)設(shè)施問題

多數(shù)農(nóng)田水利工程存在老化失修，供水功能萎縮，工程效益呈下降趨勢。

1、水源工程病險多。82座水庫有4座被列為三類壩，計劃2022年完成除險加固；1022座萬方以上山塘中已整治171座，需整治760座；922座水陂已整治42座，需整治710座；401座泵站已整治7座，需整治197座。未整治的山塘均不同程度地存在險情，如引水灌溉涵管破損老化、壩體滲漏嚴重、庫內(nèi)淤積嚴重等，導(dǎo)致山塘蓄水能力差，蓄水量減少，嚴重影響到灌溉效益。

2、大部分骨干渠系工程未整治。全縣灌溉渠道總長3389km，其中：砼襯砌的渠道長588.7km，石襯砌的渠道長12.2km，預(yù)制塊襯砌的渠道長589.2km，磚襯砌的渠道長19.4km，土渠2179.5km。渠道襯砌率35.7%，渠道完好率為65.2%。骨干渠道不同程度地存在滲漏、淤積，放水不暢通等問題。限于資金，整體整治達標欠賬較大。

3、渠系建筑物損毀嚴重。全縣渠系建筑物自建好以來基本無專門的維修，經(jīng)過多年運行均不同程度地存在損壞。受限于資金，僅在有上級項目資金建設(shè)時才會對項目區(qū)內(nèi)的建筑物進行維修改造。大部分渠系建筑物損壞后，因無資金來源導(dǎo)致維修不及時，損壞程度逐年遞增。

（二）工程建設(shè)問題

1、部分已建工程不夠系統(tǒng)。高標準農(nóng)田項目建設(shè)時，僅僅考慮田間工程建設(shè)，并未對項目區(qū)的水源工程及骨干渠系工程進行建設(shè)，大量存在水源蓄水不足，骨干渠系工程淤積或滲漏現(xiàn)象，無法有效將水引至項目區(qū)，導(dǎo)致高標準農(nóng)田即使建好后無法充分發(fā)揮高標農(nóng)田的效益。

2、部分已建工程不達標。存在部分高標準農(nóng)田建設(shè)時未按照相關(guān)規(guī)范要求實施，導(dǎo)致來年無法進行機械耕種，或?qū)е赂魍临|(zhì)變差，影響收成甚至是拋荒現(xiàn)象；存在規(guī)劃設(shè)計不夠合理，影響耕種灌溉效益和耕種效率。例如水陂或分水口等建筑物存在設(shè)置不合理、漏設(shè)情況，導(dǎo)致局部田地灌水慢，甚至是無法灌水的現(xiàn)象；存在人行橋、機耕橋設(shè)置不合理影響農(nóng)戶耕種效率。

3、部分已建工程遭到破壞。存在因其他工程建設(shè)如高速公路、鐵路投資建設(shè)破壞現(xiàn)有灌排工程體系，實施期間缺乏有效監(jiān)管，相關(guān)實施單位未對破壞的工程進行及時恢復(fù)或設(shè)置臨時解決措施。另外，農(nóng)戶機械耕作時不愛護也時常導(dǎo)致已建工程破壞。

（三）工程管護問題

1、管護體制缺失

隨著農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營制的實行和市場經(jīng)濟體制的建立，農(nóng)村集體逐步退出了小型農(nóng)田水利工程管理的主置，特別是取消了“兩工”后，農(nóng)田水利建設(shè)的農(nóng)民投入部分急劇減少，管理上出現(xiàn)“無人問津”的現(xiàn)象，“等、靠、要”思想嚴重。后續(xù)沒有有效的運行管理體制替代原農(nóng)村集體作為運行管理主體的體制。

2、管護主體缺位

有中型灌區(qū)和小微灌區(qū)，中型灌區(qū)雖設(shè)有專門的水庫管委會，但通過現(xiàn)場調(diào)查發(fā)現(xiàn)，仍存在工程管護責(zé)任落實不到位或管護主體責(zé)任不明等情況。除水庫落實了管護，山塘、泵站及機井等水源工程由村委代管外，其他工程均處于無人管理狀態(tài)。

3、維修養(yǎng)護經(jīng)費缺口大。2017年之前，上級每年會下達小型農(nóng)田水利工程維養(yǎng)資金，約120萬元/年。自2017年以來，因職能轉(zhuǎn)變等政策原因，小型農(nóng)田水利工程維養(yǎng)資金被整合到高標準農(nóng)田建設(shè)。據(jù)統(tǒng)計，近年來，XX縣用于?。?）、?。?）型水庫標準化的維養(yǎng)資金約100萬元/年，中型水庫的維養(yǎng)資金約200萬元/年，上級未下達小型農(nóng)田水利工程維養(yǎng)資金，且縣級未配套相應(yīng)的維修養(yǎng)護專項資金，維修養(yǎng)護經(jīng)費缺口大。

（四）灌溉水源問題

本次調(diào)查到，XX縣大部分病險山塘蓄水量減少，水源水量不足；大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同程度存在灌溉用水與農(nóng)飲水之間的矛盾、山塘養(yǎng)殖用水與灌溉用水之間的矛盾、上下游用水戶之間的用水矛盾，導(dǎo)致灌溉用水需求得不到滿足；部分地方在枯水季節(jié)灌溉水量得不到滿足，如鐵石口鎮(zhèn)的上塘、寨背村，西牛鎮(zhèn)的天龍村、源和村，油山鎮(zhèn)的新水塘村、坑口村、紅米塅村、長安村，大塘埠的大塘村、樟塘村等。

（五）耕地面積問題

根據(jù)調(diào)查，XX縣嘉定鎮(zhèn)侵占耕地的現(xiàn)象，據(jù)統(tǒng)計侵占耕地面積達500畝；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均存在不同程度的拋荒現(xiàn)象，其中嘉定鎮(zhèn)1700畝，虎山鄉(xiāng)1200畝。

三、問題分析

（一）工程基礎(chǔ)設(shè)施問題分析

1、水源工程病險多，灌溉渠系及其建筑物損壞和未整治工程，均無資金加固整治。自2017年以后，因為政策原因，原水利資金被整合至高標準農(nóng)田建設(shè)，小型農(nóng)田水利工程建設(shè)基本停滯。而縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力有限，水源工程病險多，灌溉渠系及其建筑物損壞和未整治工程，均無資金加固整治，導(dǎo)致部分灌區(qū)無法有效灌溉。

2、工程管護不到位，加速工程老化、損毀，縮短了工程使用年限。由于缺人、缺資金、管護體制等工程管護問題，農(nóng)田水利工程的維修養(yǎng)護有限，老化失修，使小問題變成大問題，原來只需小維修即可，現(xiàn)在需要大整治才能發(fā)揮功效，導(dǎo)致供水功能萎縮，工程效益呈下降趨勢，部分灌區(qū)無法有效灌溉。

（二）工程建設(shè)問題分析

1、建設(shè)項目多頭審批，無統(tǒng)一管理的平臺。以往項目因無統(tǒng)一審批平臺，項目建設(shè)存在多頭立項、多頭審批、多頭建設(shè)情況，造成工程不能相互銜接、資金浪費。

2、已建工程不夠系統(tǒng)，高標準農(nóng)田項目建設(shè)時，未考慮對已有的水源工程和骨干渠系工程進行建設(shè)，主要原因是《江西省統(tǒng)籌整合資金推進高標準農(nóng)田建設(shè)項目管理辦法》中高標準農(nóng)田專項資金用于建設(shè)內(nèi)容不包含水源工程和骨干渠系工程。

3、部分農(nóng)田水利工程項目建設(shè)因方案設(shè)計前期調(diào)查工作不到位，導(dǎo)致人行橋、機耕橋、水陂或分水口等渠系建筑物出現(xiàn)漏設(shè)、設(shè)置不合理的現(xiàn)象，還有因資金的限制，原征求群眾意見該設(shè)置的渠系建筑物在方案評審時被更改，甚至被取締，導(dǎo)致與實際生產(chǎn)需求存在偏差，最終無法有效灌溉。

4、其他工程建設(shè)導(dǎo)致已建的灌排工程被破壞，因為管護責(zé)任主體管護意識不強，缺乏有效監(jiān)管。機械耕作導(dǎo)致已建工程破壞，主要因為農(nóng)戶對灌排工程保護意識低，部分農(nóng)戶機械耕作怎么方便怎么來，即使發(fā)現(xiàn)農(nóng)戶破壞了相關(guān)工程，也無處罰措施，缺乏有效監(jiān)管。

（三）工程管護問題分析

1、考核機制不合理。目前水利工作考核主要針對水利部門，未對地方政府、基層政府抓水利設(shè)施建設(shè)和管護的責(zé)任落實情況進行考核。灌區(qū)管護僅由水利部門監(jiān)督，無法有效推動，管護難以落實。

2、管理體制改革落實不到位。工程管護責(zé)任落實不到位或管護主體責(zé)任不明，管護經(jīng)費來源缺乏，未建立有效的維養(yǎng)制度。中型灌區(qū)雖進行了水管理體制改革，成立了灌區(qū)管委會，但管理體制改革未有效落實。小微灌區(qū)沒有建立統(tǒng)一的管護機構(gòu)。

3、抗旱保障措施不完善。由于防汛壓力大，汛期強調(diào)水庫等要保持安全水位，甚至是低于安全水位，不讓蓄水，一旦到了干旱季節(jié)，抗旱保障措施不夠完善，用水高峰時部分水源工程蓄水量不夠，導(dǎo)致無法有效灌溉。

（四）灌溉水源問題分析

1、水量不足。主要原因是水源工程病險多，滲漏嚴重、庫內(nèi)淤積嚴重，未對其進行加固整治，蓄水能力差；其次是骨干渠道與末級渠系存在不同程度的滲水、淤堵等問題。

2、灌溉用水與農(nóng)飲水之間的矛盾，以前很多水源僅作為灌溉水源，隨著農(nóng)飲工程的建設(shè)，共用水源需優(yōu)先保證農(nóng)飲水安全，導(dǎo)致枯水期灌溉用水水量不足；山塘的養(yǎng)殖與灌溉用水之間的矛盾，目前還存在許多山塘被承包養(yǎng)殖的情況，山塘養(yǎng)殖對水位有一定要求，干旱季節(jié)養(yǎng)殖戶不讓放水；上下游用水矛盾有兩個方面的原因，一是上游來水不足，如水源水量不足，渠系淤堵或滲漏導(dǎo)致上游來水不足；二是因為缺乏有效運行管理，上游水浪費嚴重，甚至?xí)霈F(xiàn)灌溉水入河的現(xiàn)象。

（五）耕地面積問題分析

因項目開發(fā)或百姓建住宅等人為原因?qū)е赂乇磺终肌?/p>

耕地拋荒的原因：1、耕種經(jīng)濟收益低，農(nóng)業(yè)收入在家庭收入占比逐漸減少，農(nóng)村勞動力年齡結(jié)構(gòu)老齡化嚴重，農(nóng)戶耕種的意愿低；2、部分高標準農(nóng)田建設(shè)施工單位未按照相關(guān)規(guī)范要求實施，耕作機械化程度低，或?qū)е赂魍临|(zhì)變差，農(nóng)戶不愿種植；3、土質(zhì)和灌溉條件較差的地方，盡管實施了高標建設(shè)，部分農(nóng)田也流轉(zhuǎn)不出去，無人愿耕種；4、鄰近山腳的田地莊稼易遭野豬等野生動物破壞，極大影響收成，無人愿耕種。5、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在礦產(chǎn)開發(fā)導(dǎo)致耕地土質(zhì)變壞無法耕種的問題。如嘉定鎮(zhèn)的龍舌片，因早期稀土礦條件差，運行管理不到位，尾砂流入農(nóng)田，導(dǎo)致耕地土質(zhì)變壞，無法耕種，2020年雖采取整治措施，但效果甚微。

四、問題處理情況

（一）工程基礎(chǔ)設(shè)施問題處理情況

針對基層群眾反映的農(nóng)田水利問題，如有具體問題時，相關(guān)的負責(zé)部門能提出措施及時解決。近年來關(guān)于農(nóng)田水利方面人大代表建議和政協(xié)提案，相關(guān)部門都積極協(xié)調(diào)解決，但由于各種原因，無法全部得到有效落實解決。

（二）工程建設(shè)問題措施處理情況

針對建設(shè)項目多頭審批，無統(tǒng)一管理的平臺問題，相關(guān)部門建議頂層設(shè)置統(tǒng)一的項目審批機制，目前并未形成相關(guān)機制。

對農(nóng)戶機械耕作導(dǎo)致已建工程破壞問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村組加強對農(nóng)戶宣傳教育，如有損毀要求其對損毀工程進行恢復(fù)。

（三）工程管護問題處理情況

根據(jù)《水利部國家發(fā)展改革委民政部關(guān)于加強農(nóng)民用水戶協(xié)會建設(shè)的意見》水農(nóng)〔2005〕502 號文，XX縣按文件要求在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立用水戶協(xié)會負責(zé)農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)與管理。但近年來由于管理人員與資金的缺失，用水戶協(xié)會職能已名存實亡，無法發(fā)揮效益，現(xiàn)XX縣用水戶協(xié)會已全部注銷。工程管理問題目前無有效解決措施。

（四）灌溉水源問題處理情況

水源缺水問題：遇到干旱災(zāi)情田間缺水時，積極發(fā)動水利、應(yīng)急部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)需求給農(nóng)戶配備臨時抽水機進行抽水灌溉。用水矛盾問題：一般由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村委協(xié)調(diào)解決。

（五）耕地面積問題處理情況

項目開發(fā)或百姓建住宅等人為原因?qū)е赂乇磺终嫉那闆r在早些年較多，隨著縣政府要求對基本農(nóng)田的嚴格保護和對農(nóng)村宅基地的嚴格審批，近幾年耕地被侵占的情況控制較好。

針對農(nóng)戶種植意愿低的問題，對種植農(nóng)戶進行精準補貼，鼓勵村干部和種植大戶承包種植，加快土地流轉(zhuǎn)。

工程調(diào)查報告范文第3篇

一、 勉寧工程項目基本情況：

勉寧項目即×××省×××高速公路第MN-4合同段橋梁下部工程，其主要工程項目是兩座大橋、一座中橋的基礎(chǔ)工程和橋梁下部構(gòu)造工程，包括墩基樁、墩柱、承臺、臺帽、蓋梁等項目施工。該工程自2008年4月開始動工至2009年8月結(jié)束，完成工程總量581萬元(未經(jīng)業(yè)主方計量確認，下同)。

該項工程是廣東一個私人性質(zhì)的公司以核工業(yè)A總公司名義投中的一個標段，核工業(yè)A總公司拿出了其中的兩座大橋和一座中橋的基礎(chǔ)工程和橋梁下部構(gòu)造工程給大隊路橋公司，合同是路橋公司與核工業(yè)A總公司簽定的，甲方為：核工業(yè)A總公司，乙方為：大隊路橋公司。合同總工程量800萬元，實際完成工程量581萬元。A總公司收取實際工程量10%的管理費和代扣3.12%的稅金（其中：乙方向甲方交納施工工程量3%的管理費和4%的信息費；該項目在2008年1月下旬進場，計劃2008年12月10日完工，實際為2008年4月開始動工至2009年8月結(jié)束。

路橋公司為了上這個項目，在2008年的1月和6月先后向大隊借款共90萬元，其中：40萬元作為該項目履約保證金，至今在A總公司，未收回；另50萬元作為項目流動資金用在了該項目上。

二、項目經(jīng)營調(diào)查情況：

調(diào)查小組查閱了有關(guān)的會計憑證，向有關(guān)人員了解了該項目的基本情況，因該項目負責(zé)人經(jīng)過了三次更換，相互之間沒有進行交接，包括工程完工后會計人員和會計資料的交接，也沒有完備的手續(xù)，所以具體到某一負責(zé)人，無法提供詳細具體的資料。因該項目沒有進行單獨的財務(wù)核算，財務(wù)上沒有提供該項目相關(guān)的收入、成本費用及效益總賬和明細資料，更無財務(wù)報表。

勉寧項目施工已于2009年8月完成，項目部解散已兩年多了，負責(zé)該項工程的相關(guān)人員（包括公司原總經(jīng)理、項目兩任經(jīng)理、項目會計人員及其他有關(guān)負責(zé)人），現(xiàn)均已離開公司或不在公司，有關(guān)情況無法進一步了解。根據(jù)財務(wù)部負責(zé)人介紹的情況，由于當(dāng)時駐地會計走得匆忙，財務(wù)方面的資料未進行正規(guī)移交，所以有些東西他也不很了解，現(xiàn)在要他提供財務(wù)資料，也覺得困難，所提供的財務(wù)資料中，只有會計憑證。

與該項目相關(guān)的合同或協(xié)議，只有一份與A總公司簽訂的《施工合同》，其他相關(guān)合同都已無法找到，公司辦公室無一份合同或協(xié)議存檔。針對這個情況，調(diào)查組人員先后找了該項目相關(guān)的負責(zé)人了解情況。該項目負責(zé)人中間出現(xiàn)兩次異動，工程最初項目經(jīng)理為祝平，2008年春節(jié)后進場至同年7月，7月初路橋公司派張英到工地現(xiàn)場進行督戰(zhàn)，7月12日公司又決定張英回公司，派楊天去工地任項目經(jīng)理，一直到2009年8月工程完工。問及有關(guān)合同協(xié)議，張英說工地一些合同不是他簽的，不清楚，公司應(yīng)存檔了，后經(jīng)查閱，辦公室里無一份合同。電話聯(lián)系楊天，請他提供勉寧項目經(jīng)營情況工作總結(jié)，楊天在電話里簡單介紹了一下情況，說都過去這么久了，很多東西回憶不起來了，具體的資料他也沒有，財務(wù)是由公司統(tǒng)管且公司未對項目進行結(jié)算，具體經(jīng)濟指標情況無從談起，有關(guān)的合同，他也沒有，說當(dāng)時發(fā)過一次洪水，有些東西被水沖走了，關(guān)于效益情況，在工程完成后，曾作了一個分析材料，交給了當(dāng)時路橋公司總經(jīng)理趙海。但在9月10日趙?；仃爼r，調(diào)查組人員向趙海了解有關(guān)的情況，趙海說這些東西他現(xiàn)在也沒有了。

（一）勉寧項目經(jīng)營收支情況

1、收入情況：

通過查閱會計憑證，勉寧項目工程收入5813248.34元，是由路橋公司自己統(tǒng)計出來的，未見業(yè)主方的計量確認依據(jù)，也無相關(guān)批復(fù)，有關(guān)的原始單據(jù)不全，如甲方扣材料款，大部分沒有附材料結(jié)算單或相關(guān)原始附件。

2、支出情況：

在支出方面，僅僅依據(jù)會計憑證進行了不完整的計算，憑證上反映，根據(jù)工程款5813248.34元計算的上交A總公司管理費（6%）348794.9元、信息費（4%）232529.9元、稅金（3.03%）176141.42元。通過查閱會計憑證及不完全匯總統(tǒng)計，憑證上反映的工程施工成本費用為5506023.74元。通過查閱相關(guān)資料，勉寧項目應(yīng)提設(shè)備折舊費62489.83元、應(yīng)提職工福利、保險費、工會經(jīng)費等費用89591.99元，但以上費用均未計提。

（二）勉寧項目的效益情況

由于路橋公司提供的勉寧項目財務(wù)資料極其有限，最終財務(wù)結(jié)算和決算工作均未完成，項目收入及成本費用核算不完整，無法對該項目的效益情況做出合理的測算。

（三）勉寧項目的資產(chǎn)負債情況

勉寧項目沒有提供資產(chǎn)負債表，無法反映準確的資產(chǎn)負債情況，通過查閱相關(guān)的會計憑證和路橋公司財務(wù)人員提供的資料，勉寧項目各項應(yīng)收款為1018135.13元，其中：應(yīng)收中建公司項目保證金400000元及項目質(zhì)保金290662.41元；應(yīng)收勉寧工地個人借款327472.72元。應(yīng)付款18000元，為應(yīng)付河北高新機械結(jié)構(gòu)廠貨款；短期借款900000元（為項目啟動時向大隊的借款）。

三、審計中發(fā)現(xiàn)的問題

1、項目管理出現(xiàn)重大失誤，內(nèi)部管理不嚴，職責(zé)不清。勉寧項目從開工到結(jié)束，項目負責(zé)人經(jīng)過了三次更換，由祝平、張英到楊天，相互之間沒有進行規(guī)范的工作交接。與項目有關(guān)的各類合同、協(xié)議沒有進行整理歸檔，導(dǎo)致到目前為止找不到一份相關(guān)的合同或協(xié)議。同時也由于管理不嚴，當(dāng)?shù)匦⊥敌∶娠L(fēng)，施工點靠近公路，鋼筋及施工材料損失嚴重。

工程調(diào)查報告范文第4篇

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，認真核實搬遷對象

我縣把“造福工程”作為新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容，為加強我縣造福工程建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)《福建省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)福建加快實施造福工程的若干意見的通知》(閩政辦〔2008〕55號)文件精神，成立了由縣委常委、分管副縣長任組長，縣發(fā)改局、財政局、林業(yè)局、國土局、建設(shè)局、計生局、老區(qū)扶貧辦為成員的順昌縣造福工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)全縣造福工程工作。同時要求有搬遷任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要總負責(zé)，明確安排落實一名副職領(lǐng)導(dǎo)具體抓搬遷工作，搬遷村的第一責(zé)任人由村主干和包村干部組成?？h扶貧辦作為此項工作的具體實施單位，經(jīng)常深入一線，摸排搬遷人員具體情況，并積極指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村按照計劃任務(wù)要求，對規(guī)劃中的搬遷人口、搬遷原址、搬遷地址、補貼發(fā)放等內(nèi)容實行登造冊，認真落實搬遷對象，及時協(xié)調(diào)解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題，做到底數(shù)清、情況明。

二、落實政策，加大政策扶持力度

我縣認真貫徹落實省、市有關(guān)“造福工程”優(yōu)惠政策，積極推動“造福工程”的實施。一是在資金扶持上，市政府按每個人口150元的標準專項安排“造福工程”配套項目資金，待市里檢查落實到位后，我縣及時撥付到各搬遷戶，同時，在縣財政十分困難情況下，按每人100元的標準給予配套，共配套9.8萬元。二是在措施扶持上，我辦充分發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)的作用，加強與縣林業(yè)局、建設(shè)局、國土資源局、財政局、發(fā)展計劃局、計生局等部門協(xié)調(diào)，落實搬遷優(yōu)惠政策。縣直有關(guān)部門以扶貧為己任，密切配合，通力協(xié)作，有效地促進了工作的開展。縣國土局對列入“造福工程”的搬遷戶，其建房用地的征地管理費、耕地地占用費、基礎(chǔ)設(shè)施配套費、墻體材料專項基金、散裝水泥專項資金等費用一律免予征收。對“造福工程”搬遷點急需用地需要辦理農(nóng)轉(zhuǎn)用與土地征收審批手續(xù)的，給予優(yōu)先安排用地指標，并做好用地服務(wù)，及時辦理搬遷點建設(shè)的審批手續(xù)。林業(yè)局為搬遷戶及時辦理林地審核手續(xù)，并在所在編限單位“十一五”非商品材采伐限額內(nèi)優(yōu)先安排用于“造福工程”搬遷建設(shè)的自用木材指標。建設(shè)局做好新村規(guī)劃，優(yōu)化農(nóng)村住宅設(shè)計的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，免費提供經(jīng)濟安全適用、富有鄉(xiāng)村特色、節(jié)地節(jié)能節(jié)材抗震的住宅設(shè)計圖集，幫助放樣和建設(shè)指導(dǎo)工作。

三、嚴格把關(guān)，確保工程建設(shè)質(zhì)量

在確定搬遷人口和地址后，抓緊“造福工程”的實施?？h領(lǐng)導(dǎo)及“造福工程”領(lǐng)導(dǎo)小組各部門經(jīng)常到搬遷點，督促檢查工程進度，幫助解決工程進展中的實際問題。在工程實施過程中，我們嚴格做到“三到位”和“五把關(guān)”即領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位、扶持政策到位、補助資金到位;把好搬遷對象審核關(guān)、建房用地審批關(guān)、新村規(guī)劃設(shè)計關(guān)、優(yōu)惠政策落實關(guān)、搬遷進度督促關(guān)，認真做到?？顚Ｓ茫鬼椖繉嵤┻M展快，質(zhì)量好，效果顯著。我辦還積極協(xié)調(diào)水、電、交通、廣電等部門，爭取他們支持“造福工程”新村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時，認真按照福建省造福工程驗收辦法和標準，及時組織發(fā)改、財政、建設(shè)、民政等部門對已建成的造福工程安置點進行驗收，確保工程質(zhì)量。在各級各部門努力下，今年我縣“造福工程”搬遷任務(wù)已全部落實完成。到10月底214戶980人已動工并完成地基建設(shè)，其中182戶829一層封頂，還有91戶374人搬遷新居。到年底春節(jié)前力爭214戶980人全部搬遷戶搬遷新居。

四、把握關(guān)鍵，增強實效

縣政府對“造福工程”搬遷高度重視，將此項目與新農(nóng)村建設(shè)有機地結(jié)合起來，實施造福工程著重鞏固溫飽、增加收入，減緩災(zāi)害損失，搬遷對象就近相對集中安置到公路沿線、中心村周邊。通過合理布局和科學(xué)的規(guī)劃，徹底改變了過去農(nóng)村中的人畜混居，臟、亂、差的現(xiàn)象，改善了村容村貌，使新村面貌煥然一新。滿足群眾的基本生活、基本教育、基本就醫(yī)和精神文化生活的需要，解決他們的生活出路問題，為推進城鎮(zhèn)人口聚集和工業(yè)園區(qū)建設(shè)創(chuàng)造條件。通過“造福工程”搬遷，農(nóng)民收入增加了，生活富裕了，思想覺悟和文明程度也提高了，同時，做大了集鎮(zhèn)，擴大了消費市場，吸引大批資金和產(chǎn)業(yè)，農(nóng)村市場經(jīng)濟建設(shè)進一步得到加強，加快了新農(nóng)村建設(shè)步伐。目前“造福工程”安置點鄭坊鄉(xiāng)田后新村被定為省級50個造福工程示范村之一，農(nóng)戶搬遷到該區(qū)，帶動了鄭坊鄉(xiāng)二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，如：天和木業(yè)、新宏鑫機電、源昌竹業(yè)等產(chǎn)業(yè)就在新區(qū)附近，搬遷戶勞力就地在園區(qū)就業(yè)，增加了農(nóng)戶的收入，同時也解決了企業(yè)勞動力不足的問題，相互補償、相得益彰。推動了當(dāng)?shù)刂衲炯庸て髽I(yè)的發(fā)展，推動了鄭坊鄉(xiāng)區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展，在全縣具有很強的示范和帶動作用。

通過實施“造福工程”改變居住在生產(chǎn)生活條件惡劣、解決“五通”問題難度大的偏僻落后的自然村農(nóng)民生活環(huán)境，改變了搬遷戶原來交通和信息閉塞的狀況，拓寬了農(nóng)戶的致富渠道，提高了經(jīng)濟收入，改善了他們的生活質(zhì)量，進一步加快了我縣新農(nóng)村中心村建設(shè)步伐。

五、存在的問題

一是群眾需求搬遷的矛盾增大。由于我縣地處閩北山區(qū)，人員居住分散，氣候環(huán)境惡劣，生產(chǎn)資料匱乏，經(jīng)濟發(fā)展相對滯后，加上自然災(zāi)害瀕發(fā)。相對貧困人數(shù)較多。一方面是群眾要求搬遷的愿望強烈，而每年搬遷的數(shù)量有限，難以滿足需求;另一方面是搬遷補助標準低，困難戶搬遷壓力大。各搬遷點村集體經(jīng)濟薄弱，無法拿出經(jīng)費投入”造福工程”搬遷補助，而投入新村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的經(jīng)費也是有限，

二是土地調(diào)整征用困難。目前村集體所有土地有限，大部分農(nóng)地都分到了各家各戶，“造福工程”新村規(guī)劃搬遷點受到了限制，統(tǒng)一征用土地難度增大，而且能適合建房的地塊大部分都屬于基本農(nóng)田保護區(qū)，置換困難，使搬遷選址土地面積受到局限，調(diào)整使用難度較大，受當(dāng)?shù)氐那鹆甑孛驳南拗疲_發(fā)的土地難以尋找，制約了整片集中開發(fā)的力度。

三是整村搬遷難度大。由于長期居住在邊遠的山區(qū)、分散小自然村落，群眾舍不得一畝三分地，念舊故土思想極端嚴重，觀念非常滯后，不愿離開邊遠山區(qū)，加上農(nóng)戶的貧富不均，造成整村搬遷困難增大。

工程調(diào)查報告范文第5篇

主任，各位副主任、委員：按照主任會議安排，辦公室與有關(guān)委室以及部分常委會委員組成評議調(diào)查組，于11月12日至13日對縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理局城市建設(shè)工作情況進行了視察調(diào)查。調(diào)查組聽取了城建局局長趙樹勛在機關(guān)全體干部及下屬單位負責(zé)人會議上的工作匯報；與城建局班子成員、股（組）長及下屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)進行了座談，征求了同城建工作有密切聯(lián)系的環(huán)保局、經(jīng)發(fā)局、長線局、供水總站、創(chuàng)衛(wèi)辦等單位負責(zé)人的意見；深入到蒲京花園、延安街、部分公廁、漫泉廣場、污水處理廠、東風(fēng)街改造等重點項目建設(shè)現(xiàn)場進行了實地察看?，F(xiàn)將視察調(diào)查情況報告如下：

一、對城建工作的基本評價

近年來，縣城建局能夠認真貫徹落實黨的路線、方針和政策，嚴格遵守和執(zhí)行城市規(guī)劃建設(shè)管理法律法規(guī)和縣人大及其常委會的決議決定，認真辦理人大代表建議，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)城市規(guī)劃建設(shè)管理工作，全局領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)、作風(fēng)民主，帶領(lǐng)城建全體員工堅持依法行政，積極履行工作職責(zé)，使縣城面貌發(fā)生了很大變化，人居環(huán)境不斷改善，人文景觀逐步提高，城市吸納功能進一步增強，為推動我縣經(jīng)濟社會發(fā)展起到了積極作用。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、城市建設(shè)的引導(dǎo)和調(diào)控作用明顯增強。針對原有城市規(guī)劃已不適應(yīng)現(xiàn)代城市發(fā)展的要求，舊城改造成本大難以實施的實際，城建局堅持規(guī)劃先行，積極采取先進城市組團建設(shè)的經(jīng)驗，完成了蒲南新城專項規(guī)劃的編制，為未來城市的發(fā)展提供了新的思路。同時，還加快了新農(nóng)村規(guī)劃編制工作。完成了《蒲城縣縣城村莊布局規(guī)劃》，并通過了評審。為全縣村鎮(zhèn)建設(shè)提供了科學(xué)規(guī)范的規(guī)劃依據(jù)。為了進一步加強規(guī)劃管理，城建局及時成立城市規(guī)劃執(zhí)法大隊，加大了對違法建設(shè)項目的督查力度。平時，積極開展城市規(guī)劃宣傳活動，進一步增強了市民自覺遵守城市規(guī)劃，以主人公的態(tài)度關(guān)心支持城建工作的意識。

2、城市建設(shè)重點突出。前幾年，我縣城市建設(shè)取得了顯著成績。同時，也帶來了建設(shè)資金欠賬多、拆遷戶上訪等問題。對此，城建局及時調(diào)整工作思路，在鞏固提高城市建設(shè)成果的同時，多方籌集資金，把建設(shè)重點放在群眾普遍關(guān)注的基礎(chǔ)設(shè)施、公益設(shè)施上。20__年共開工城市基礎(chǔ)設(shè)施、公益設(shè)施、城市綜合開發(fā)等城建工程項目16項，總投資達4億元。城區(qū)污水處理一直是廣大人民群眾關(guān)心的熱點難點問題，也是歷年人代會代表提出的重復(fù)議案，為徹底解決這一問題。今年，縣城建局投資7020萬元開工建設(shè)縣污水處理廠，目前已完成投資4200萬元，預(yù)計明年5月完成項目建設(shè)任務(wù)。針對縣城部分主干道下水不暢，綠化不到位，且年久失修，給市民出行帶來不便的實際，城建局先后為朝陽街投資1000萬元、東風(fēng)街投資750萬元、長安街投資130萬元、東環(huán)路投資460萬元進行全面改造。還投資150萬元新建了五座現(xiàn)代化公廁，解決了群眾入廁難的問題。并投資460萬元開工建設(shè)了漫泉廣場。目前，各項工程進展順利，部分工程已完工并投入使用。

3、城市綜合服務(wù)功能進一步提升。今年以來，城建局以“大城建、大服務(wù)”的理念，把增強城市服務(wù)功能提升到優(yōu)化投資環(huán)境的高度上來認識。進一步規(guī)范市政公用行業(yè)，大力開展房地產(chǎn)市場和城市客運市場整頓活動。處理房地產(chǎn)違法企業(yè)4家，非法營運車輛85臺次。為城市綠化工程投資230萬元，新增城市綠化面積10000㎡。同時，開工建設(shè)了梅苑小區(qū)、紅旗小區(qū)、天酬小區(qū)，實施了城區(qū)集中供熱工程，更換改造了部分街道的路燈，使亮度達到了城市照明標準。加上公廁、漫泉廣場等城市服務(wù)設(shè)施的建設(shè)，使城市綜合服務(wù)功能得到進一步提高。

4、市容環(huán)境衛(wèi)生治理取得新突破。去年以來，縣城建局以全縣開展創(chuàng)建“全國衛(wèi)生縣城”活動為契機，一是與創(chuàng)衛(wèi)辦、環(huán)保局等部門密切配合，充分調(diào)動全縣各行各業(yè)和全體市民參與城市環(huán)境衛(wèi)生管理的積極性，實行專管與群管相結(jié)合，定段包干負責(zé)清掃責(zé)任制；二是加大市容管理投入，新增擺臂式垃圾車2臺，垃圾斗200個，環(huán)保車100輛，基本解決了城市垃圾清運工作，做到了垃圾日產(chǎn)日清；三是堅持文明執(zhí)法，強化服務(wù)意識，以解決市民關(guān)心的熱點難點問題為出發(fā)點和落腳點，不斷完善巡查監(jiān)督制度

，整治了出攤占道、越門經(jīng)營、亂停亂放等違章違法行為，進一步維護了城市正常秩序，保持了市容市貌整潔。二、存在的主要問題和困難

我縣的城建工作雖然取得了顯著的成績，但還存在一些不容忽視的問題和困難。主要是：

一是城市規(guī)劃、建設(shè)、管理法律法規(guī)宣傳的廣度和深度還不夠，“人民城市人民建，人民城市人民管”的輿論氛圍還沒有完全形成。

二是城建部門專業(yè)人才隊伍建設(shè)方面問題較為突出。各類專業(yè)人才特別是工程管理方面的專業(yè)人才短缺，難以適應(yīng)當(dāng)前城市建設(shè)、管理工作的需要。

三是全方位的城市管理工作還存在薄弱環(huán)節(jié)。出店、占道經(jīng)營現(xiàn)象時有發(fā)生，城鄉(xiāng)結(jié)合部亂搭亂建現(xiàn)象仍然存在，背街小巷環(huán)境衛(wèi)生存在臟點死角，污水外溢現(xiàn)象在有的地方仍比較突出。

四是城市建設(shè)資金嚴重短缺，加上歷史欠賬等因素，在一定程度上制約了城建工程項目的順利開展，影響了部分城市基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，導(dǎo)致城市服務(wù)功能不完善。

三、對今后城建工作的建議

隨著城市建設(shè)的飛速發(fā)展，城市居民物質(zhì)文化需求的不斷提高，現(xiàn)代、文明、和諧的城市模式必將成為城市發(fā)展的必然趨勢。為此，建議城建局：

一是切實加強城市規(guī)劃建設(shè)、管理方面法律法規(guī)的宣傳、貫徹和實施，進一步加大對城市建設(shè)違法行為的懲處力度，提高全民參與城市建設(shè)的積極性。

二是采取多渠道的融資方式方法，籌集城市建設(shè)資金，加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，完善城市服務(wù)功能。