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提升企業(yè)凝聚力從四個(gè)知道入手
員工作為企業(yè)的主人，作為企業(yè)發(fā)展中人的因素，其積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性全面開(kāi)發(fā)調(diào)動(dòng)出來(lái)相當(dāng)關(guān)鍵，這種開(kāi)發(fā)調(diào)動(dòng)藝術(shù)全在員工關(guān)懷中。所以，員工關(guān)懷工程是企業(yè)凝聚力來(lái)源的主要途徑，是企業(yè)思想政治工作的基礎(chǔ)工程。...
佚名 2022-02-16 06:04:23 企業(yè)工交建商審計(jì)質(zhì)量管理思考
審計(jì)質(zhì)量是審計(jì)工作的生命線，關(guān)系到審計(jì)事業(yè)的興亡。因此，搞好審計(jì)質(zhì)量控制，是提高審計(jì)工作水平的首要任務(wù)。按照審計(jì)實(shí)施過(guò)程劃分，審計(jì)質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制和事后控制三個(gè)階段。事前控制為事中控制...
佚名 2022-05-03 07:26:18 審計(jì) 質(zhì)量建筑工程合同管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及對(duì)策
摘要:針對(duì)工程合同管理中風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及應(yīng)對(duì)，結(jié)合工程實(shí)例，在簡(jiǎn)要分析工程合同管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的內(nèi)容的基礎(chǔ)上，深入分析了工程項(xiàng)目合同管理體系風(fēng)險(xiǎn)成因以及相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，最后通過(guò)深入分析得出切實(shí)做好合同管理工作...
佚名 2022-03-09 04:25:57 建筑工程 合同管理