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班子整改措施

衡陽市十六中保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動

領導班子整改措施

在局先進性教育領導小組的指導下，衡陽市十六中黨支部在分析評議階段，充分發(fā)動群眾，廣泛征求意見，經(jīng)梳理統(tǒng)計，共收到對衡陽市十六中領導班子及學校管理的有關(guān)意見的意見和建議十二條。根據(jù)市教育局保持共產(chǎn)黨員先進性教育領導小組的指示精神，學校領導班子成員及學校行政對這些意見和建議十分重視，進行了認真的分析與檢查。現(xiàn)結(jié)合這些問題，根據(jù)工作實際，按照“提高黨員素質(zhì)，加強組織建設，服務人民群眾，促進各項工作”的目標要求，特制定衡陽市十六中保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動領導班子的整改措施和方案于下，并向群眾公布，接受全校師生員工的監(jiān)督和檢查。

一、整改的指導思想

堅持以馬列主義、思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以《黨章》和黨員先進性標準為“尺子”，以黨支部反饋的群眾意見為依據(jù)，認真貫徹落實市教育局先進性教育領導小組的指示精神，制定整改措施，落實整改方案，通過整改，提高領導班子成員個體素質(zhì)和整體素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風，改進工作方法，努力使學校的工作上水平，上檔次，努力實現(xiàn)學校的奮斗目標，努力辦人民滿意的學校，為衡陽教育的發(fā)展作出更大的貢獻。

二、整改的目標與任務

1、加強學習，使班子的個體素質(zhì)和綜合素質(zhì)不斷提升。

2、改進工作方法，使班子能做到科學決策，不斷提高班子的決策能力和管理水平。

3、加強作風建設，牢記黨的宗旨，使班子更能密切聯(lián)系群眾，群眾觀念更強。

4、明確分工，團結(jié)一致，心往一處想，勁往一處使，同心協(xié)力，相互溝通，相互配合，相互支持，相互協(xié)作，提高班子的號召力和戰(zhàn)斗力。

5、改進學校管理，深化教學改革，加強教學研究，改進教學方法，加強教學督導，規(guī)范教學秩序，嚴肅勞動紀律，提高教學質(zhì)量，提高學校的辦學聲譽和社會效益。

三、存在的主要問題

1、制度建設與嚴格執(zhí)行規(guī)章制度的問題。學校管理要減少人治，要靠制度管理?，F(xiàn)在學校的規(guī)章制度已經(jīng)不少，關(guān)鍵是要做到依制度辦事，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。

2、學校發(fā)展規(guī)劃的問題。學校要有一個長遠發(fā)展規(guī)劃，并且不因校長更替而變動，要用遠景規(guī)劃堅定教職員工辦好學校的信心，用發(fā)展規(guī)劃凝聚人心，鼓舞人志。

3、校園建設的問題。校園改造要避免重復建設。例如，學校的花壇圍邊幾年來已經(jīng)翻來覆去搞了兩三遍了，還有，學校的綠化也搞了重復建設。對一所經(jīng)濟條件比較薄弱的初級中學來說，校園建設更應注意整體規(guī)劃，避免重復浪費。

4、要解決好幾個具體的遺留問題。一是教職員工的住房公積金公家補貼部分拖欠的問題。住房公積金公家補貼是政策規(guī)定的教職員工的隱形福利，我們從1999年以來已欠帳近六年。學校經(jīng)濟條件有限，我們理解，但同樣都是教師，同樣都為衡陽教育出力，在重點中學工作的在經(jīng)濟條件好點的學校工作的能按時得到補貼，我們在十六中工作卻不能按時享受，叫誰也想不通。因此，根據(jù)學校目前經(jīng)費困難的現(xiàn)狀，建議學校作一個計劃，不一定一次補清，可以分年度補齊，今后不再拖欠。二是學校集資家屬房的房產(chǎn)證的問題。集資房在1999年就已經(jīng)交付使用，我們現(xiàn)在已住進去六年多了，可房產(chǎn)證至今尚未辦好，住戶心里多有不安。希望學校委派專人負責，盡快辦好。

5、教師退休歡送的問題。教職員工到了退休年齡，辦了退休手續(xù)，離開了工作崗位，希望學校從關(guān)懷出發(fā)，及時召開一個歡送會，以溫暖慰藉退休人員可能孤寂的心。

6、民主管理的問題。讓教師當家作主、民主管理做得不是很到位，學校教職工代表大會一年多時間沒開了，一些制度方案也需要修改了，一些大事需要大家共同研討，希望學校盡早召開新一屆教職工代表大會。

7、遠程教育實驗班的管理問題。遠程教育實驗班是我校的辦學特色，也是我?？沙掷m(xù)發(fā)展的支點。目前，遠程教育實驗班師資配備不是很齊，教師的工作量和工作強度比非實驗班都要大，可教師的待遇與非實驗班相比并無區(qū)別，建議學校出臺適合實驗班的有效的管理方案和措施。

8、分配不公、勞逸不均的問題。勞逸不均的現(xiàn)象在我校存在得還比較嚴重。一些人沒事做，一些事沒人做，一些人做事情消極怠工。不能做得好的“獎”其多干，做得差的“罰”其少干。在分工分配上，建議學校出臺因事設崗、多勞多得的硬措施。

9、管理方法的問題。學校“以人為本”的管理，不能只對學生，對教職員工也要落實，對教師要多鼓勵、少責備，多表揚、少批評，要營造心順氣暢的家園氛圍，要創(chuàng)設和諧、融洽、輕松的共事干事環(huán)境。

10、財產(chǎn)財務的管理問題。學校財務財產(chǎn)的管理要嚴格。目前學校維修采購老師有些微詞，水電管理也有一些漏洞，浪費現(xiàn)象還比較嚴重，因此，更要加強財務財產(chǎn)管理。財務報帳要規(guī)范，財務管理要公開，內(nèi)部審計要加強，經(jīng)費開支要有計劃。同時要號召全校師生牢固樹立節(jié)約意識和勤儉辦學的思想，做好開源節(jié)流工作。

11、學校信息化建設的問題。為配合遠程教育，開設實驗班，創(chuàng)出特色，學校在信息化建設方面已投入不少。要加強對教師的信息技術(shù)培訓工作，提高現(xiàn)代教育設備的使用率，不能讓其閑置，成為裝點門面的擺設。另外，學校校園網(wǎng)站要加快建設和充實的速度，盡可能多一些自己獨創(chuàng)的東西，同時要盡快爭取校園網(wǎng)對外有償開放，以拓寬學校收入渠道，彌補費不足，以站養(yǎng)站，爭取結(jié)余。

12、教師的勞動紀律和勞動態(tài)度問題。提高學校教學質(zhì)量的根本途徑是加強課堂教學，提高課堂教學效率?，F(xiàn)在，一些教師課堂上敷衍塞責、消極怠工，準備不充分、效率不高，還有一些老師勞動紀律觀念不強，常規(guī)工作不到位。建議學校加強教學常規(guī)管理，加強師德師風建設，強化勞動紀律，同時還要想方設法提高教師的工作能力和工作積極性。

四、整改措施與方案

（一）關(guān)于“制度建設與制度執(zhí)行”的問題

1、完善現(xiàn)有的規(guī)章制度，盡快將現(xiàn)有的各項規(guī)章制度匯編成冊并公之于眾，做到管理有章可依。

2、制訂新制度，要講究政策性，不違背上級精神；要結(jié)合學校實際，符合校情；要聽取群眾意見，符合民意。

3、執(zhí)行制度要堅持剛性，避免彈性；要做到制度面前人人平等。

責任人：胡革新，田建初，劉同親，曾天平，蔣清純

責任部門：支委會

整改時限：立即整改，今后長期堅持。

（二）關(guān)于“學校發(fā)展規(guī)劃”的問題

按照市教育局的有關(guān)精神和學校發(fā)展實際，盡快編制出既切實可行又激勵人心的衡陽市十六中五年發(fā)展規(guī)劃。

責任人：胡革新，田建初，劉同親，曾天平，蔣清純

責任部門：支委會

整改時限：立即整改，今后長期堅持。

（三）關(guān)于“校園建設”的問題

1、學校校園的建設與改造要按照“量力而行”的原則進行，不追求高檔次高規(guī)格，厲行節(jié)約，講究實效。

2、學校校園的建設與改造要有整體規(guī)劃，按規(guī)劃進行，分步實施。

3、學校校園的建設與改造的方案要經(jīng)過集體研究，要反復征求群眾意見，通過群眾討論，各方論證，上級批準。

4、學校校園的建設與改造要保證質(zhì)量，避免“豆腐渣工程”，要公示公開，接受監(jiān)督，避免“腐敗工程”。

責任人：胡革新，曾天平，唐少元

責任部門：總務處

整改時限：年內(nèi)完成整改，今后長期堅持。

（四）關(guān)于教師關(guān)注的兩個具體遺留問題

1、住房公積金問題。一是提高認識，落實政策。二是作好計劃，逐步實施。學校今后做到每年教師住房公積金公家補貼部分及時交納，不拖欠，同時，對1999年至2005年住房公積金學校補貼部分的欠帳按一年補交一年的計劃補足，五年內(nèi)補齊。

2、教師集資房房產(chǎn)證的問題。一是做好住戶安撫工作，體諒住戶苦衷。二是盡快搜集資料，找到基建老板，辦好一切手續(xù)。三是與集資戶一起清理建房帳戶，多退少補。

責任人：胡革新，曾天平，唐少元，劉志堅

責任部門：總務處

整改時限：多方協(xié)調(diào)，想方設法，爭取年內(nèi)解決。

(五)關(guān)于教師退休時的歡送問題

1、在全校形成尊老敬老的共識。

2、從今年起，凡是教師退休，都由學校組織座談會，歡送老同志。

責任人：胡革新，田建初，蔣清純

責任部門：學校工會

整改時限：立即整改，今后長期堅持。

（六）關(guān)于加強民主管理的問題

1、充分認識教職員工在學校管理中的主體地位，真心實意依靠教職員工辦學。

2、堅持教職工代表大會制度，按時召開教職工代表大會，及時報告學校工作，重大問題交教職工代表討論決定。

3、經(jīng)常性地召開教職工代表座談會，隨時聽取群眾意見。

責任人：胡革新，田建初，蔣清純

責任部門：校行政，校工會

整改時限：立即整改，今后長期堅持

（七）關(guān)于遠程教育實驗班的管理問題

1、要提高認識，高度重視。我校與北大附中合作開辦遠程教育實驗班，這是我校的辦學特色所在，也是我?？沙掷m(xù)發(fā)展的支點，更是提高我校教學質(zhì)量的手段。因此，不能用來裝點門面，而要實實在在辦好。

2、要盡快爭取遠程教育的批文到位。教育局已有同意開辦的批文，要爭取物價部門的收費批文早日下發(fā)。

3、遠程教育實驗班的教師，都必須較熟練地掌握現(xiàn)代教育信息技術(shù)手段，都必須經(jīng)過北大附中的培訓取得合格證之后才可上崗。

4、學校將盡快制定出有關(guān)遠程教育實驗班的管理方案，涵養(yǎng)教師管理，教學管理，學生管理，教學研究，培訓與考核，獎懲等各個方面。

責任人：胡革新，劉同親，歐陽，李耀明，唐中林，王福華

責任部門：校行政，教導處，總務處，辦公室聯(lián)合整改

整改時限：與物價財政及教育主管部門協(xié)調(diào)，爭取年內(nèi)解決。

（八）關(guān)于分配的問題

1、完善制度，規(guī)范學校各項津貼發(fā)放，規(guī)范學校福利發(fā)放，規(guī)范學校各種獎金發(fā)放的辦法和標準。

2、嚴格各項考核制度，既考績又考量，憑業(yè)績說話，憑工作量說話，真正做到獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶。

責任人：胡革新，劉同親，歐陽，唐少元，廖義俊

責任部門：教導處，辦公室

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（九）關(guān)于領導的管理方法問題

1、召開中層以上干部會議，樹立“管理就是服務”的思想，對干部工作提出明確的要求。做到“工作實不飄浮，工作細不粗心，工作快不拖拉”。

2、建立干部培訓制度，定期對中層以上干部進行培訓。

3、落實“以人為本”的管理思想，堅持與人為善的原則，堅持以正面教育為主，以表揚激勵為主，深入群眾，理解群眾，關(guān)心群眾，積極營造心順氣暢的家園氛圍，努力創(chuàng)設和諧、融洽、輕松的共事干事環(huán)境，做到“事業(yè)留人，感情留人，待遇留人”。

4、建立科學的管理機制，實行分工負責，做到各盡其責。

責任人：胡革新，田建初，劉同親，曾天平，蔣清純

責任部門：支委會

整改時限：立即整改，今后長期堅持。

（十）關(guān)于財產(chǎn)財務的管理問題

1、后勤財務管理人員要提高服務意識，繼續(xù)實施“限時服務”的辦法，為學校教育教學的開展提供最優(yōu)質(zhì)最及時的后勤保障。

2、完善學校財產(chǎn)財務管理的各項規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行。

3、加強開支的計劃性，做到按計劃開支，量力而行，厲行節(jié)約，杜絕一切不合理開支。

4、加強收費管理，規(guī)范收費行為，杜絕一切亂收費。

5、加強對重大采購和招標工作的指導和監(jiān)督，堅持“產(chǎn)品相同比質(zhì)量，質(zhì)量相同比價格，價格相同比服務”原則，使采購招標工作公開、公正、公平。

6、加強內(nèi)部審計力度，堅持財務報告制度，落實財產(chǎn)財務管理責任制。

責任人：胡革新，曾天平，唐少元，劉志堅，陳曼棣，周慶秀

責任部門：總務處

整改時限：立即整改，今后長期堅持。

（十一）關(guān)于學校教育信息化建設問題

1、充分利用現(xiàn)有的現(xiàn)代教育技術(shù)設備，鼓勵教師經(jīng)常使用。

2、建立健全各項管理制度，管理好電腦教室，多媒體教室，電子備課室，教室終端，教室投影設備及各辦公室的電腦，防止設備閑置，防止人為損壞。

3、加強對教師的現(xiàn)代信息技術(shù)的培訓，每周培訓一次，使教師人人懂電腦，個個會操作。

4、加強衡陽市十六中校園網(wǎng)建設，成立校園網(wǎng)建設小組，實行欄目負責，盡快把我校校園網(wǎng)建設成為內(nèi)容充實、富有特色，能為初中教學提供借鑒、提供資源的衡陽市一流的校園網(wǎng)站，今后逐步實行注冊登錄。

責任人：胡革新，劉同親，歐陽，唐少元，張海龍

責任部門：校行政，教導處，總務處。

整改時限：立即整改，今后長期堅持。

（十二）關(guān)于教師的勞動紀律和勞動態(tài)度問題

1、上班實行簽到制，嚴格考勤。

2、加強師德教育，增強教職員工的責任意識和質(zhì)量意識。

3、強化勞動紀律，嚴格執(zhí)行制度，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶。

4、關(guān)注課堂，聚焦課堂，決戰(zhàn)課堂，提高課堂教學效率。世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有

5、加強督促和檢查，切實抓好教學工作基本常規(guī)的落實。

責任人：胡革新，劉同親，歐陽，唐中林，王福華

責任部門：校行政，教導處

整改時限：立即整改，今后長期堅持。