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基層長效機制推動新農村建設主要做法

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基層長效機制推動新農村建設主要做法

基層長效工作機制推動新農村建設主要做法

近年來,××鎮(zhèn)政府通過建立健全農村基層工作的長效機制,樹立起一批“核心強、素質強、實力強、管理強”的新型現(xiàn)代化農村樣板,新農村建設和和諧社會創(chuàng)建取得了突破性的成果。主要做法是:

一、強核心,培育堅強有力的村級領導班子

1、建立村班子動態(tài)評估工作機制,做好“早”字文章。建立村級班子動態(tài)評估制度,對村級班子建設進行“早分析、早介入、早解決”。每年至少召開兩次班子專題會議,從村班子總體搭配、個體素質等各方面,對行政村班子進行逐村分析,將村班子評估分成一類、二類、三類班子三個類別。對一類班子,重點挖掘潛在的隱患和苗頭性問題,做到提前關注,確保“紅旗不倒”。對二類班子,在防止問題擴大的基礎上,重點發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢項目,找到突破口,促使其向一類班子靠近。對三類班子,深入剖析其中存在的主要問題和癥結,研究確定解決方案,明確整改時限,落實一名鎮(zhèn)政府黨政班子成員牽頭負責,鎮(zhèn)政府黨政班子會議每月跟蹤整改進度情況。幾年來,通過人員調整、后備干部上崗等方案,共有10名支部書記因工作能力、班子和諧等問題被屆中調整,6個三類班子得到及時轉化,鎮(zhèn)政府行政村班子建設呈現(xiàn)了逐年好轉的良好勢頭。

2、建立村后備干部選拔機制,做好“用”字文章。一是拓寬選拔視野。注重在七類人中物色后備人選:(1)現(xiàn)有村兩委會成員、村工作人員;(2)村民小組長、村民代表和黨員,包括組織關系在村外的本村黨員;(3)復退軍人、高中以上回鄉(xiāng)人員;(4)個私業(yè)主、企業(yè)骨干、外出務工經商人員,特別關注一些事業(yè)小有成就又有為集體做事愿望的企業(yè)主;(5)各級人大代表;(6)兩委會落選人員;(7)社區(qū)居委會、青年志愿者等自治(中介)組織、協(xié)會中的本村骨干人員。二是拓展選拔方式。建立村級后備干部人才庫,通過村級公推、聯(lián)點(村)干部和農村工作指導員推薦、黨員村民自薦、鎮(zhèn)政府下屬單位和社區(qū)工作人員儲備等途徑選拔后備人選。在上述推薦的基礎上,加大鎮(zhèn)政府層面的選拔力度,加強組織考察工作,定期召開專題會議聽取匯報,對考察對象進行具體評審,對不宜為后備干部的人選予以及時排除。三是加強培養(yǎng)任用。實施“目標化”管理,綜合考慮村級班子現(xiàn)有特征,確定后備干部的重點培養(yǎng)方向,通過教育培訓、異地掛職、鎮(zhèn)政府掛職、村崗位鍛煉等多種手段,對后備干部進行錘煉,切實提高他們的實際工作能力。加強對后備干部的定期考察和跟蹤了解,動態(tài)調整后備干部人選。堅持有序任用,按照培養(yǎng)成熟一個,使用一個的原則,及時把優(yōu)秀后備干部配備到村級班子中。通過這些措施,目前鎮(zhèn)政府共儲備村級后備干部67名,其中已有4名任村黨支部副書記,12名任村主任助理,通過培養(yǎng)隨時可用的村級后備干部,鎮(zhèn)政府掌握了村級班子建設的主動權,為村級班子調整夯實了人才基礎。

3、建立村干部調整平衡機制,做好“順“字文章。一是因地制宜確定調整方案。調整思路,充分運用村班子動態(tài)評估成果,根據不同村班子的不同情況和村干部的不同特點,分類采取提前換屆選舉、勸導辭職調整、下派任命、黨員公推補選等方式進行調整,保證調整工作順利穩(wěn)妥。二是切實關心卸任干部。通過定期召開卸任村干部會議、經常性談心等方式,時刻與卸任村干部溝通思想,幫助卸任干部解決后顧之憂、生活難題,形成關心卸任村干部的良好氛圍,使他們及時調整心態(tài),轉而支持新班子工作。三是大力支持新任干部。建立工作培訓制,專門對新任村干部進行上崗培訓,重點學習各級農村工作方針政策與農村工作實務知識。建立工作幫扶制、回訪跟蹤制等制度,幫助新任干部協(xié)調解決主要問題,消除壓力,增強信心。

二、強素質,建設作風硬素質高的農村黨員隊伍

鎮(zhèn)政府通過創(chuàng)新教育途徑,切實提高了農村黨員隊伍素質。

1、發(fā)揮遠程教育在農村黨員教育中的陣地作用。一是加強遠程教育的規(guī)范化建設。按照高標準建設農村遠程教育系統(tǒng)的思路,共投入15萬元用于遠程教育基礎設施建設,高起點建成農村站點5個,并專門明確了2名工作人員負責指導開展遠程教育工作。同時,每個村站點均建立健全管理維護制度、操作人員職責、學習培訓制度等,目前每個站點每年集中學習均在20次以上。二是深入開展學用結合工作。通過遠程教育,豐富日常黨日活動形式,增強了黨員經常性教育的效果,特別是在第三批農村先進性教育中,遠程教育對農村黨員學習必學篇目,起到了不可替代的載體、平臺作用。在服務農村經濟上,根據本鎮(zhèn)政府特色農業(yè)實際需要,專門開設葡萄、花木等農業(yè)實用技能知識培訓專場,進行知識傳授和農業(yè)專業(yè)網游覽,使廣大農民特別是專業(yè)戶在技術、銷路、價格上都大獲收益。在服務失土農民上,在崗位技能培訓基地專設遠程教育站點,按照崗位、工種的技能需求,以遠程教育配合進行培訓,提高失土農民謀生技能,促進再就業(yè)。目前,鎮(zhèn)政府的遠程教育教育工作已走在全區(qū)前列,鎮(zhèn)政府榮獲了2006年市遠程教育工作先進單位,##村和••社區(qū)被列為省級遠程教育示范點。

2、發(fā)揮民間講師團在農村黨員隊伍教育中的滲透作用。為了給廣大農村黨員群眾提供更多的接受新知識的機會,成立了老干部講師團和老黨員講師團,講師團分別由區(qū)內威望較高、具有豐富工作經驗和較高理論水平的退休老干部、大學教授、法律專家及農村老黨員等組成,目前共有成員12名。講師團采用輪流講授的方式,每季度到行政村宣講新農村建設、和諧社會、等方面知識,使農村黨員群眾對當前的形勢、黨的路線方針、政策法規(guī)等有了較為深刻的領會。2005年以來,講師團已到各行政村宣講40余場次,接受教育的黨員群眾3000余人次,目前講師團宣講已在鎮(zhèn)政府各行政村引起了強烈的反響,許多村的黨員群眾紛紛上門約請講師團來村作報告講課。

3、發(fā)揮黨員服務中心在流動黨員教育管理中的向心作用。為抓好外來流動黨員的管理,鎮(zhèn)政府以黨員服務中心為平臺,以區(qū)域化黨建工作為抓手,立足服務促管理。一是做到流動黨員全接納。在流動人口較多村,建立黨員服務中心(站),通過主動宣傳和底數排摸工作,積極接納外來流動黨員。目前,已建立¥¥村、××片、☆☆村等農村黨員服務中心(站)4個,共接納流動黨員92名。根據實際,建立流動黨員組織網絡,創(chuàng)建了¥¥村專設流動黨員黨支部模式、××片區(qū)流動黨員黨組織片區(qū)聯(lián)建模式、&&村流動黨員黨組織掛靠模式等多種設置方式,使流動黨員的組織網絡覆蓋到全鎮(zhèn)的各個行政村。二是做到以服務體現(xiàn)管理。針對流動黨員活動資源缺乏問題,鎮(zhèn)政府每年安排150元/人的資金用于流動黨員的教育,并統(tǒng)籌共享黨員服務站、村民文體活動中心等教育陣地。針對流動黨員分布散,集中組織學習困難的問題,通過黨員服務中心菜單式學習、本地黨員聯(lián)系幫學、“微型黨課”、“黨內學習小組”、“錯時學習制”等學習方式,讓黨員根據實際,自主選學。針對流動黨員生活壓力大,實際困難多的問題,廣泛開展“三必談”、“黨員聯(lián)系月”、“黨員互助”等服務活動,切實為流動黨員提供就業(yè)、幫扶、維權等幫助,使流動黨員在服務中接受管理,如¥¥村流動黨員支部新¥¥人黨支部成立以來,已幫助126人再就業(yè),幫助28人追討到50萬元拖欠工資,以服務體現(xiàn)管理,吸引了更多的流動黨員加入黨支部,短短一年,就有53名流動黨員主動到新¥¥人黨支部亮明身份、主動報到。三是做到以作用共建和諧。根據流動黨員的特長,讓其在流動人口中擔任聯(lián)系員、調解員、宣傳員,幫助鎮(zhèn)黨委政府和村黨組織及時了解流動人員中的社情民意,協(xié)助調解各類矛盾。建立流動黨員志愿者隊伍,發(fā)動黨員主動為新農村建設貢獻力量。據不完全統(tǒng)計,全鎮(zhèn)70余名流動黨員先后義務參與村環(huán)境整治、治安巡邏、矛盾調解等活動。許多城郊村多年來解決不了的環(huán)境差、治安亂等頑癥得到了有效解決。

三、強實力,發(fā)展高效精良的農村集體經濟

按照“生產發(fā)展”這一社會主義新農村建設要求,鎮(zhèn)政府較好地發(fā)揮了基層黨組織發(fā)展農村經濟的領航作用,農村經濟實力得到前所未有的提高。

1、推行農村經濟股份制改革,啟動農村經濟發(fā)展新引擎。自2002年◎◎村進行全區(qū)第一家農村經濟合作社股份制改革試點工作以來,目前22個行政村的村級經濟合作社股份制改革工作已全部完成。全鎮(zhèn)共有股民8.8萬名,共計股數131萬股,量化資產近6億元。2005年有9個村實現(xiàn)了分紅,分紅金額達到1185萬元。2006年22個村實現(xiàn)了分紅,分紅資金達到1695萬元,最多的每股分紅達25元,最少的也有7元。股份經濟合作社確立了社員的主人翁地位,激活了村民發(fā)展經濟的熱情和干勁,給農村經濟發(fā)展帶來了二次機遇。同時,股份制改革也建立起新的資金積累機制和利益分配制度,使資金的使用、生產、積累、分配有效地統(tǒng)一起來,形成良性循環(huán),保證了資金的長期滾動發(fā)展。此外,鎮(zhèn)政府通過加強對股份制經濟合作社的指導和監(jiān)督,按照規(guī)范化市場機制約束合作社運作,使農村股份制健康穩(wěn)步發(fā)展,農村集體資產保值增值有了切實保證。

2、探索多種經濟發(fā)展形式,增加新農村致富新渠道。針對××城區(qū)土地資源有限,農業(yè)發(fā)展制約明顯、出路不大的問題,鎮(zhèn)黨委政府充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,引導各行政村探索多途徑經濟發(fā)展形式,切實增加村級集體經濟財富。一是積極向上爭取政策支持。重點放在爭取三產用地,引導村興建標準廠房和三產發(fā)展用房,通過公開招投標進行租賃的方式,增加收入。2005年以來,已累計爭取三產用地246畝,村級收入至少增加1000多萬元。二是幫助優(yōu)化村級投資。針對村級資產眾多,但理財缺乏的問題,通過村企結對、引入經濟顧問等方式,幫助村進一步理清發(fā)展思路,爭取投資效益最大化。如在鎮(zhèn)政府專門調研論證下,☆☆村2004年投資500多萬元興建了××××*賓館,2006年又投資600多萬元開發(fā)賓館項目,今年計劃建設商業(yè)街,目前該村村級集體資產4261萬元,負債0萬元,集體資金年收入253萬元,經濟實力已從鎮(zhèn)政府“中游”躍居前列。2006年,全鎮(zhèn)政府村級集體經濟收入已達4998萬元,村均200余萬元,最低的村年收入也在50萬元以上。

四、強管理,深化規(guī)范民主的村級組織運行機制

鎮(zhèn)黨委政府緊緊圍繞“四個民主”,著力規(guī)范村級工作,構建和諧農村,有力推進了基層民主政治建設,密切了黨群、干群關系。

1、加強民主決策管理工作,增加群眾參與性與滿意度。建立健全了以村事提議制度為重點的村級重大事務民主決策制度,形成村級重要工作、重大事項決策“五步法”工作制度。第一步村班子成員或黨員、村民進行提議,第二步村班子討論研究方案,第三步廣泛征求黨員和村民代表意見,第四步黨員大會討論修改,第五步提交村民代表會議表決。對重大決策,還建立了重大決策法律咨詢論證制度,聘請律師、法律工作者為常年法律顧問,對村級重大決策涉及的合同、法律事項等進行把關,切實做好依法辦事。圍繞村民自治章程,制定完善了村規(guī)民約、村民代表會議議事規(guī)則、村兩委會聯(lián)章聯(lián)簽制、民主聽證制、民主懇談會制度等系列民主管理制度,明確規(guī)定村干部職責,村民權利和義務、村級各類組織的職責、工作程序及相互關系等,做到內容上守法,程序上依法,促使村干部在日常管理工作中循章行事。

2、加強民主監(jiān)督工作,增加透明度與公開性。一方面,在加強黨務村務財務公開下功夫,將“三公開”工作納入制度化、規(guī)范化軌道,有效解決以往公開內容不全、群眾監(jiān)督難等問題。以財務公開為切入點,全面推行現(xiàn)金日記帳每月公開制,將明細帳逐項逐筆張貼公布,讓群眾了解、監(jiān)督村財務收支情況。同時,把土地征用補償及分配、集體資產發(fā)包、新農村建設等情況也全部進行公開,消除村民疑慮。財務方面由會計做好每月收支明細,每月月初交村民主理財小組,理財小組對收支情況逐筆進行檢查,報鎮(zhèn)農經站審核,然后在村務公開欄公布,接受村民監(jiān)督。另一方面,在加強日常工作監(jiān)督上下功夫,建立村黨支部工作報告制度、民主評議制度、財務管理(審計)制度、村支書任期(離任)審計制度等一系列民主監(jiān)督制度,對村務財務進行監(jiān)督。重視對工程建設項目的全程監(jiān)督,通過選舉黨員、村民代表進行跟蹤監(jiān)督和定期公布進展情況等方式,確保工程保質保量完成。