前言：本站為你精心整理了黨委投資項目情況報告范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

各業(yè)主單位和代建單位年月日前將代建項目工作總結(jié)一式叁份書面材料連同電子文本報送到監(jiān)察局執(zhí)法監(jiān)督室工作總結(jié)必須詳細介紹代建項目基本情況、施工進度、履行合同情況。提出解決問題的方式

及完善代建制的建議。同時要附送相關(guān)的合同、文件、資料等第一手材料。

市委書記江同志要求市政府加快推進政府投資項目，最近。特別是關(guān)系民生、基礎(chǔ)設(shè)施等重要項目，進一步完善代建制管理。市政府主要負責(zé)人布置了對政府投資項目實行代建制進展情況進行調(diào)研的專

項工作?，F(xiàn)通知如下：

一、調(diào)研目的

市根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于投資體制改革的決定》和《海南省政府投資項目代建制管理辦法》對政府投資項目推行代建制，年以來。通過引進專業(yè)化的工程項目管理公司，對政府投資項目從工期、質(zhì)量和投資

等方面進行全方位的專業(yè)化管理，切實消除過去政府投資項目建設(shè)管理過程中“投資、建設(shè)、管理、運營”四位一體的狀況及由此帶來的種種弊病，建立起有效的政府投資項目的約束機制，規(guī)范政府投

資項目的管理，提高政府資金投資效益和建設(shè)工程質(zhì)量。通過兩年多的實踐，市項目代建制工作有了一定的推進，同時也存在諸多不容忽視的問題，引起了市委主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。作為政府投資工程

建設(shè)組織實施方式改革的一種有益的探索，市對項目代建制還需作進一步的研究，特別是如何能夠真正實現(xiàn)“建設(shè)、監(jiān)管、使用”相分離，如何進一步明確業(yè)主單位和代建單位的責(zé)、權(quán)、利，如何進行

有效的制約，規(guī)范各方主體行為等，使項目代建制更加完善。

二、調(diào)研工作承辦單位

本次調(diào)研工作具體由市監(jiān)察局、市法制辦負責(zé)。

三、調(diào)研范圍

市自年實施政府投資項目代建制以來的建項目。

四、調(diào)研的主要內(nèi)容

一）組織管理情況：各業(yè)主單位和代建單位建立管理機構(gòu)。項目管理及工作制度運行落實的情況；管理人員駐場到位情況以及工作開展等有關(guān)情況。

二）工程進度情況：項目前期工作開展和工程建設(shè)進展情況。工程形象進度節(jié)點目標(biāo)及總體目標(biāo)實現(xiàn)情況。

三）質(zhì)量安全控制情況：建立有效的質(zhì)量安全保證體系和質(zhì)量安全控制措施的情況。

四）合同履約情況：施工設(shè)施、場所、環(huán)境保障情況。

五）廉潔情況：反腐倡廉工作情況。

六）投資控制情況：投資控制和資金使用情況。

七）綜合職責(zé)履行情況：協(xié)調(diào)能力。創(chuàng)建和諧工程，文明施工的情況；省、市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門及市重點辦布置工作的落實情況，反饋報送信息的情況。

五、調(diào)研方式

調(diào)研工作主要采取以下三種方式進行：

一）各代建項目業(yè)主、代建單位自我總結(jié)。

二）調(diào)研組到相關(guān)單位和部門調(diào)閱有關(guān)資料。

三）項目現(xiàn)場查看了解。

六、工作要求

一）各單位、各部門對代建制調(diào)研工作要高度重視。要為調(diào)研工作提供一切方便。

二）各相關(guān)單位和責(zé)任人要根據(jù)調(diào)研組的要求。不得隱瞞或弄虛作假，如有違反，將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。