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根據(jù)20*年*月*日全*地稅系統(tǒng)征管數(shù)據(jù)管理會議精神要求，我局及時傳達貫徹落實州局會議精神，并從人力、物力和財力上，加大了對征管軟件信息采集錄入工作的投入，通過精心組織、現(xiàn)場指導、內(nèi)部自查以及全局上下干部職工的共同努力，完成了全縣征管軟件信息的采集補錄工作。目前，全縣共完成征管信息錄入的納稅戶有*戶，企、事業(yè)單位登記*戶，其中扣繳稅款登記*戶；個體工商戶*戶，其中共管戶*戶，獨管戶*戶，優(yōu)惠戶*戶，達到起征點的*戶?，F(xiàn)將我局征管信息采集錄入工作情況匯報如下：

一、制度建設情況

近年來，我局對稅收新征管軟件上線和征管信息采集工作非常重視，結(jié)合本縣的實際情況，先后制定下發(fā)了”一個辦法“、”兩個方案“?！币粋€辦法“就是《*縣地方稅務局征管信息采集錄入實施辦法》（*地稅發(fā)[20*]84號），”兩個方案“就是《*縣地方稅務局核心征管軟件上線實施方案》（*地稅發(fā)[20*]101號）和《*縣地方稅務局新征管軟件數(shù)據(jù)管理實施方案》（*地稅發(fā)[20*]116號）。除了制定相關的征管軟件信息采集、數(shù)據(jù)錄入的制度外，局長*和分管領導也多次在局長辦公會上通報新征管軟件工作進展情況，分析存在的問題，研究解決方案，布置各項工作任務。

二、基本做法

（一）加強領導，明確各自的職責。一是成立工作專班。征管信息采集錄入工作涉及面廣，業(yè)務性強，工作量大。為確保此項工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，統(tǒng)一工作目標，縣局成立了由局長*任組長，副局長*、*、紀檢監(jiān)察員*任副組長，縣局業(yè)務股（室）及分局負責人為成員的領導小組，領導小組下設辦公室于征管股，由副局長*兼任辦公室主任。二是明確職責?？h局班子成員帶領業(yè)務股室包片到*個分局，明確股室、分局的上線工作職責，分管領導帶領業(yè)務股室定期到分局協(xié)助、指導和督辦。三是統(tǒng)一標準。縣局征管股將《核心軟件上線基礎信息采集標準與eta*系統(tǒng)錄入窗口對照表》、數(shù)據(jù)清理要求、信息錄入標準等及時分發(fā)到各分局，保證納稅戶清理、資料采集錄入不走彎路。

（二）統(tǒng)籌安排，工作推進求實。我局將整個征管信息采集錄入工作劃分為信息采集、錄入、檢查、整改四個階段，將工作任務分解到分局，責任明確到人。在信息錄入過程中，為了保證征管信息的質(zhì)量，第二分局的干部加班加點，全力以赴，采取雙錄雙審的保守方法，一人口述，一人錄入，錄入完畢，交換崗位再復核一遍，數(shù)字逐個核對，表格逐張審核；第三分局為了確保納稅人的銀行賬號、電話號碼、土地等資料真實準確，在人員少，工作量大的情況下，專門派人到工商、土管部門借出*、*、*個鄉(xiāng)納稅戶的相關資料進行復印，僅復印費就花了*元左右。

（三）加強指導，解決問題扎實。為切實解決好各基層分局在實際工作中遇到的疑難問題和困難，縣局領導分片包干到分局，多次帶業(yè)務股室到分局了解征管信息收集和錄入進度情況，要求分局在信息采集、錄入工作中，杜絕出現(xiàn)上報拖沓、隱瞞不報或擅自處理而導致信息失真的現(xiàn)象?？h局班子為了緩解第三分局人員不足的矛盾，*次抽調(diào)*股、*股、*股、*中心的人員幫助分局錄入納稅人資料，每次下去就是一個星期。同時，縣局領導還征求分局的意見和建議，能現(xiàn)場解決的現(xiàn)場輔導和解決；不能現(xiàn)場解決的，帶回縣局召集*股、*中心、*股、*室的人員集體研究討論；仍解決不了的及時向州局業(yè)務科室請示、匯報。

（四）強化學習，輔導培訓做實。我局將省、州局關于征管軟件上線和征管信息采集錄入工作的有關要求、標準、辦法收集整理后，由縣局征管股、縣局信息中心共同組織機關和分局干部進行征管核心軟件操作培訓，讓一線人員盡快熟練掌握新征管軟件的操作步驟、征管流程及權限分配。

（五）更新設備，網(wǎng)絡硬件落實?？h局本著厲行節(jié)約、合理規(guī)劃、全面保障的原則，及時向*局上報了征管核心軟件上線基礎建設方案，收到批復后，組織人力、物力、財力，迅速落實方案，按程序做好設備的購置和工程的招投標工作。由于新版征管軟件對客戶端機的要求較高，為滿足新征管軟件上線運行對硬件配置的要求，在縣局經(jīng)費緊張的情況，擠出資金為分局配備*臺計算機和*臺打印機。同時，對原有部分計算機進行了升級和整合，達到了基層稅收管理員和業(yè)務股室人手一臺計算機的目標，滿足了核心征管軟件上線過程中各項資料及時錄入、審核和運行的要求。

（六）明確責任，加強檢查，嚴格兌現(xiàn)。*月*日至*日，我局以*副局長為組長，抽*股、*股、*股人員共*人成立檢查專班，將檢查的內(nèi)容和職責進行了分工，分別對3個分局前一階段的征管資料采集、數(shù)據(jù)錄入與維護、漏征漏管工作進行了檢查，并向縣局黨組寫出了專題檢查報告，對存在的問題，縣局黨組下發(fā)了限期整改通知書，并及時督辦，針對查擺出現(xiàn)的問題進行了經(jīng)濟懲戒。

三、主要成效

（一）核心征管軟件上線運行，涵蓋了稅務登記、征收監(jiān)控、稅務稽查、發(fā)票管理、稅務執(zhí)行及其他稅收日常工作處理等業(yè)務功能，并通過工作流程將各項業(yè)務貫穿一起，形成了對納稅人和地稅機關、地稅干部的有效監(jiān)控體系，規(guī)范了征納雙方的行為。

（二）核心征管軟件的上線運行，進一步規(guī)范了稅收執(zhí)法行為。要求每個地稅干部的工作都按規(guī)定的程序、方法完成，過去隨意性的執(zhí)法行為在新征管軟件中受到了有效制約，實現(xiàn)了由人管人到制度管人、程序管人的跨越，稅收執(zhí)法行為得到進一步規(guī)范。

（三）核心征管軟件的上線運行，提高了稅收行政管理效率。新征管軟件的應用，使地稅系統(tǒng)工作方式發(fā)生了質(zhì)的變化，信息數(shù)據(jù)存放高度集中，信息數(shù)據(jù)網(wǎng)絡傳輸，實現(xiàn)了資源與信息的高度共享。需要的各種數(shù)據(jù)，通過征管軟件系統(tǒng)查詢，可以隨時知道每個分局、每個納稅人的相關情況，為各級領導決策提供了詳實可靠的依據(jù)，也為基層稅收管理員、信息中心人員減少工作和操作失誤。

（四）核心征管軟件的上線運行，促使了地稅干部加強自身業(yè)務技能的學習、強化工作責任心和接受新知識的求知欲望，在稅收信息化高速發(fā)展的今天，不提高業(yè)務素質(zhì)，不與時俱進，必將為地稅日臻完善的精細化管理工作所淘汰。

四、存在的問題

（一）征管一線地稅干部的綜合素質(zhì)有待提高。一是年齡結(jié)構老化，核心征管軟件的運用熟練程度不高；二是工作責任心不強，在錄入數(shù)據(jù)的過程中人為造成錄入的數(shù)據(jù)有差錯。

（二）核心征管軟件中，個體戶的雙定核定數(shù)據(jù)錄入后，計算生成的數(shù)據(jù)有誤，這是征管軟件自身存在的問題。

（三）錄入人員普遍反映，核心征管軟件上線資料錄入期間，由于網(wǎng)絡不暢，使日常開票辦稅工作和征管數(shù)據(jù)錄入工作效率受影響。

五、責任追究情況

根據(jù)我們這次對各分局征管信息采集錄入的檢查結(jié)果，對照《*縣地方稅務局核心征管軟件上線實施方案》所規(guī)定的追究事項，實行了責任追究，其中：第*分局人平扣款*元，第*分局人平扣款*元，第*分局人平扣款*元。所扣款項已由縣局*股通知機關財務室發(fā)工資時統(tǒng)一扣除。

六、下一步工作打算

1、縣局征管部門根據(jù)軟件要求，統(tǒng)一確定數(shù)據(jù)采集的各類表單、具體指標和標準；縣局信息中心定期向征管股和各分局反饋軟件采集數(shù)據(jù)指標的變化情況，以便及時修改數(shù)據(jù)采集口徑。數(shù)據(jù)采集人員要熟練掌握正確的采集和審核方法，對所采集的各項數(shù)據(jù)應及時下戶調(diào)查核實，及時補充漏項、缺項，糾正錯項，保證各項數(shù)據(jù)完整、準確。

2、進一步落實征管軟件信息管理辦法，根據(jù)工作實際，對各分局開展不定期的征管紙質(zhì)數(shù)據(jù)與電子數(shù)據(jù)日常抽查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的共性問題，下達不合格項通知書，限期整改；對疏于管理、問題較多的單位實行通報。

3、進一步加強戶籍管理，開展稅務登記與工商、國稅管戶差異核查，對未辦理稅務登記的工商業(yè)戶要登記管理到位。

4、加強核心征管軟件操作的培訓力度，使基層分局稅收管理員熟悉征管軟件具體的操作流程，掌握征管軟件各模塊所涉及的重點數(shù)據(jù)內(nèi)容等，讓分局稅收管理員能及時準確地錄入、修改錯誤數(shù)據(jù)，全面、動態(tài)監(jiān)控納稅人情況。

5、加強稅源控管，積極深入企業(yè)、個體工商戶中開展稅源調(diào)查，加強稅源測籍與監(jiān)控，督促納稅人按期進行納稅申報和報送各種報表、資料。

6、加強對個體工商戶稅收的管理，摸清稅源底數(shù)，清理漏征漏管戶，減少跑、冒、滴、漏，對經(jīng)營規(guī)模較大的納稅大戶開展典型調(diào)查，嚴格按照《城鄉(xiāng)個體工商業(yè)戶定期定額管理理辦法》定稅并管理到位。