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建立以區(qū)域共建、整推聯(lián)動為目的區(qū)域發(fā)展圈。把黨建工作融入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理中，破解作用發(fā)揮難難題。建立區(qū)域發(fā)展黨建工作聯(lián)席會議制度。圍繞企業(yè)需要、黨員歡迎、職工擁護、業(yè)主支持的要求，積極開展各類黨性實踐活動，努力把廣大黨員的先進性體現(xiàn)在愛崗敬業(yè)和為企業(yè)多做貢獻上，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，把黨建成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果，促進非公企業(yè)又好又快發(fā)展。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，以一刻鐘黨建活動圈為單元，立足服務發(fā)展、服務企業(yè)、服務職工、服務社會聯(lián)合開展設崗定責公開承諾比成績、比貢獻、比節(jié)約為企業(yè)添光彩等各具特色的黨性實踐活動和以創(chuàng)建效益強、黨建強企業(yè)及爭創(chuàng)黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員攻關(guān)項目為主要內(nèi)容的雙強三崗主題實踐活動，聯(lián)合舉辦先進模范事跡報告會、學習交流會，引導黨員提高認識，積極投身到推動科學發(fā)展的實踐中去。此基礎上，組織活動圈內(nèi)企業(yè)開展結(jié)對互助、發(fā)展共贏活動，相互交流管理經(jīng)驗、市場信息，信息、技術(shù)等方面互幫互助，實現(xiàn)了結(jié)對企業(yè)互惠共贏、共同發(fā)展?？h惠森藥業(yè)科技集團立足推動全縣中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展，面向市場、服務藥企，建立了全國第一家多品種中藥材電子交易專業(yè)市場，有效減少了藥企在采購過程中的中間成本。

破解活動無陣地難題。針對個別非公企業(yè)黨員活動陣地設施不完善、功能不齊全的問題。推行黨建陣地聯(lián)建、聯(lián)管、聯(lián)用的建管新模式，建立以陣地共建、資源聯(lián)享為基礎的資源共享圈。充分發(fā)揮非公企業(yè)集群優(yōu)勢。實現(xiàn)黨建陣地共建共享和利用效率最大化。一是合理布局。著眼于推進區(qū)域化黨建工作新格局，按照經(jīng)濟開發(fā)區(qū)一區(qū)四園總體布局和4個園區(qū)內(nèi)的非公企業(yè)分布情況，規(guī)劃一刻鐘黨建活動圈6個，組織企業(yè)聯(lián)合出資400多萬元，建成了中天、宇臻物流、清吉淀粉、正東藥業(yè)等6處室內(nèi)外總面積達4000平方米區(qū)域黨員活動中心。二是完善功能。堅持就近、實用原則，一刻鐘黨建活動圈內(nèi)所有企業(yè)和黨員聯(lián)用共享，黨員到所屬黨員活動中心的路程不超過一刻鐘。設置教育培訓室和文體活動室，為每個區(qū)域黨員活動中心配備了上網(wǎng)電腦、DVD投影等現(xiàn)代化電教設施和乒乓球、象棋、圖書資料等文體設備，有效滿足了不同類型黨員的個性化需求。三是規(guī)范管理。建立了一刻鐘黨建活動圈黨員活動中心活動制度、活動規(guī)則，實行會員制管理，會員分為個人會員和企業(yè)黨組織團體會員，團體會員按區(qū)域相近或行業(yè)相關(guān)的原則確定?；顒又行膶λ袝T開放，活動圈內(nèi)每家企業(yè)黨組織、每個黨員及員工都可以免費或低償使用。

建立以黨員共管、黨建聯(lián)抓為目標的黨建工作圈。充分發(fā)揮一刻鐘黨建活動圈組織聯(lián)建、黨員共管的統(tǒng)籌優(yōu)勢，破解黨員管理難難題。針對非公企業(yè)中發(fā)展黨員難、黨員管理難等問題。按照組織設置一體化、黨員教育集約化、黨員管理動態(tài)化思路，統(tǒng)一規(guī)劃、部署非公企業(yè)黨員隊伍建設。一是統(tǒng)籌組織設置。按照區(qū)域相鄰、行業(yè)相近、產(chǎn)業(yè)相關(guān)原則，把一刻鐘黨建活動圈內(nèi)的所有企業(yè)統(tǒng)籌規(guī)劃為一個區(qū)域，建立區(qū)域型黨總支6個，組織活動圈內(nèi)企業(yè)黨組織開展黨建工作。結(jié)合統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建試點縣建設，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)創(chuàng)新1+4+N組建模式，1指經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委，4指依托中醫(yī)藥循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園、工業(yè)集中園、文峰物流園和地產(chǎn)藥材交易園成立了4個黨總支，N指在每個園區(qū)黨總支下，通過單建、聯(lián)建或雙重管理等方式，設置若干企業(yè)黨支部，構(gòu)建了全覆蓋、網(wǎng)絡化的組織設置格局。二是統(tǒng)籌黨員教育。依托一刻鐘黨建活動圈區(qū)域黨員活動中心，由組建成立的6個區(qū)域型黨總支聯(lián)合開展黨員教育培訓?？h委組織部從縣非公經(jīng)濟組織黨工委、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委、縣委組織部干部和縣委黨校教師中選派12名后備干部和理論教員，向每個區(qū)域黨員活動中心派駐了1員黨建指導員和1名理論教員，定期不定期開展黨員教育培訓工作。今年以來，先后舉辦十七屆五中全會精神報告會、建黨周年總書記講話精神解讀、入黨積極分子培訓班12期，培訓入黨積極分子、黨員和黨務工作者700多人（次）三是統(tǒng)籌黨員管理。突破傳統(tǒng)的封閉、靜態(tài)、單一黨員教育管理模式，積極探索區(qū)域一體、動態(tài)管理黨員教育管理新方式，區(qū)域黨員活動中心設立黨員服務站，為區(qū)域內(nèi)所有非公企業(yè)黨組織和黨員提供教育管理、活動策劃、政策咨詢、黨內(nèi)業(yè)務辦理等相關(guān)服務。由區(qū)域型黨總支和派駐的黨建指導員共同做好企業(yè)發(fā)展黨員工作，實現(xiàn)了黨員發(fā)展從單純的企業(yè)內(nèi)部發(fā)展向企業(yè)內(nèi)部與區(qū)域聯(lián)合發(fā)展轉(zhuǎn)變，今年已發(fā)展黨員29名，其中企業(yè)主和主要負責人5名。同時，通過免費舉辦職業(yè)技能培訓、扶助困難黨員、推薦優(yōu)秀黨員進入企業(yè)管理層等一系列措施，有23名口袋黨員隱性黨員亮明了身份。

建立以文化共育、活動聯(lián)辦為紐帶的文化生活圈。著力打造企業(yè)文化品牌，破解員工隊伍建設難難題。針對個別企業(yè)員工少、組織開展活動難、職工文化生活單一以及員工流動性大、素質(zhì)參差不齊的問題。豐富企業(yè)員工文化生活，增強員工凝聚力和向心力。一是形成思想共識。高度重視企業(yè)文化對企業(yè)和每名員工價值取向、行為取向的導向作用，把企業(yè)文化作為推動企業(yè)發(fā)展的軟實力引導各企業(yè)把黨建工作與企業(yè)文化建設結(jié)合起來，把黨的理想信念、理論政策、紀律制度等黨建元素融入到企業(yè)文化中，形成共育企業(yè)文化的思想共識。二是創(chuàng)新活動方式。整合活動圈各企業(yè)的人力、物力、財力，通過舉辦企業(yè)報、企業(yè)網(wǎng)站、創(chuàng)作企業(yè)之歌等方式，開展黨史知識、政策形勢宣傳教育、以黨在心中為主題的演講比賽;一文藝匯演、體育競賽等活動，實現(xiàn)非公企業(yè)黨的建設與文化建設同頻共振。中天集團先后舉辦企業(yè)報中天人》117期，創(chuàng)作了中天之歌》宇臻公司組建了職工藝術(shù)團，確定每周五為藝術(shù)活動日有效豐富了員工文化生活。三是助推文明創(chuàng)建。積極發(fā)動區(qū)域內(nèi)各非公企業(yè)和黨員群眾，組織開展活動圈內(nèi)外周邊環(huán)境治理、路燈安裝、沿街店面規(guī)范、文明形象展示等系列活動，進一步提升了企業(yè)的整體形象和文明創(chuàng)建水平。