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編者按：本文主要從統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實增強做好年度工作綜合考核的責(zé)任感和使命感、明確任務(wù)，狠抓落實，扎實履行好成員單位的工作職責(zé)、加強調(diào)查研究，及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高年度工作綜合考核水平進行講述。其中，主要包括：對市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子的年度工作分項進行量化考核，對優(yōu)秀的予以表彰獎勵，排名末位的給予通報批評、做好年度綜合考核工作，要求高，任務(wù)重、對本部門承擔(dān)的考核內(nèi)容進行深入的調(diào)查研究，按照工作職責(zé)制定詳細(xì)的考核辦法和具體的考核標(biāo)準(zhǔn)等，具體材料請詳見下文：

同志們：

今天我們組織召開年度工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議，主要任務(wù)是進一步明確責(zé)任，強化措施，加大力度，迅速把我市年度工作綜合考核深入扎實地開展起來。剛才，大家對年度工作綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員單位職責(zé)分工和年度工作綜合考核評分辦法進行了審議，就改進和加強年度綜合考核工作提出了很好的意見和建議。下面，根據(jù)市委的總體安排部署，我就做好20*年的綜合考核工作講幾點意見：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實增強做好年度工作綜合考核的責(zé)任感和使命感

從20*年開始，市委為了公正有效地評價市直各部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作實績，建立爭先創(chuàng)優(yōu)的驅(qū)動機制，制定出臺了《關(guān)于對市直部門領(lǐng)導(dǎo)班子工作進行年度考核的意見》，對市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子的年度工作分項進行量化考核，對優(yōu)秀的予以表彰獎勵，排名末位的給予通報批評。兩年來的工作實踐證明，通過開展年度綜合考核工作，激發(fā)了各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作熱情，增強了責(zé)任意識、競爭意識和效率意識，把全市上下的注意力更多地集中到了干事業(yè)、講奉獻上來，出現(xiàn)了干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績、做一流貢獻的良好局面。但是隨著形勢的發(fā)展，新問題，新問題、新情況不斷出現(xiàn)，年度綜合考核工作也存在著不適應(yīng)的地方。有些目標(biāo)不夠明確，重點不夠突出，責(zé)任不夠具體，考核指標(biāo)的體系設(shè)計還不夠完善科學(xué)，等等。圍繞解決問題，推動工作，市委、市政府根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》、《體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合教材考核評介試行辦法》，本著實事求是、客觀公正、體系科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、注重實效、綜合評價為了公正有效地評價市直各部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作實績，建立爭先創(chuàng)優(yōu)的驅(qū)動機制，制定并下發(fā)了《*市年度工作綜合考核實施意見》，對考核方式進行了大的調(diào)整，首次對縣（市、區(qū)）年度工作進行考核，對市直部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和目標(biāo)任務(wù)完成情況實行分組分類考核，目的就是要體現(xiàn)獎罰分明，真正形成一個主動加壓、不甘落后、你追我趕、競相發(fā)展的生動局面，確保各項工作快速推進。今年的考核體系中充實了一些新的內(nèi)容，總體指標(biāo)設(shè)計比較合理，科學(xué)，也是比較符合*實際的。在新的實施意見的指導(dǎo)下，做好今年的綜合考核工作，對于認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀，進一步建立爭先創(chuàng)優(yōu)的驅(qū)動機制；對于激發(fā)各級干部工作的積極性和創(chuàng)造性，進一步營造風(fēng)正氣順、心齊勁足的良好工作氛圍；對于提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的宏觀駕馭能力，密切黨群干群關(guān)系，進一步促進全市經(jīng)濟建設(shè)和各項社會事業(yè)的發(fā)展，都將起來十分重要的推動作用?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位承擔(dān)著組織、協(xié)調(diào)、管理和實施考核的具體職責(zé)，一定要在思想上高度重視，措施上進行強化，通過共同努力，確保把各縣（市、區(qū)）、各部門（單位）、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的年度工作考準(zhǔn)、考實，考出真正水平，考出新的干勁。

二、明確任務(wù)，狠抓落實，扎實履行好成員單位的工作職責(zé)

做好年度綜合考核工作，要求高，任務(wù)重。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要按照《*市年度工作綜合考核實施意見》確定的指導(dǎo)思想、考核原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究各項考核指標(biāo)，抓緊制定各自所承擔(dān)的共性指標(biāo)考核內(nèi)容、考核細(xì)則及年度工作綜合考核目標(biāo)責(zé)任書。對于共性指標(biāo)，要堅持一個標(biāo)準(zhǔn)、一把尺子量到底，保證考核的公正公平性；考核細(xì)則要按照便于考核、利于考準(zhǔn)的要求，突出重點，抓住關(guān)鍵，既要防止因大而化之而造成的操作難問題，又要防止因過細(xì)過全而有可能造成的以偏概全、主次不分的問題。對于業(yè)務(wù)指標(biāo)，要深入下去，認(rèn)真開展調(diào)查研究，把情況摸準(zhǔn)摸實，根據(jù)調(diào)查了解到的情況，就一此重點經(jīng)濟社會發(fā)展指標(biāo)、重點基礎(chǔ)上、重點工作等任務(wù)進行量化分解，確保指標(biāo)任務(wù)分解的真實性、科學(xué)性和競爭性。對于突破性指標(biāo)，既要注意收集各地各單位自行開展的創(chuàng)新性工作和取得的成績，也要注意將市委、政府及相關(guān)業(yè)務(wù)部門年初下達的突破性工作任務(wù)納入考核細(xì)則中，既看自我創(chuàng)新、自我發(fā)展情況，又看工作推進、任務(wù)完成情況。對于評價體系中干部群眾認(rèn)可度、領(lǐng)導(dǎo)評價信任度、單位形象改觀度三個指標(biāo)，也要予以定性量化分解，將抽象的表述變?yōu)榫唧w的考核內(nèi)容。在具體考核指標(biāo)和內(nèi)容的設(shè)定上，要充分借鑒以往我們的成功做法和外地的好經(jīng)驗，讓干部群眾廣泛地參與進來，進一步提高年度綜合考核的民主參與度。要通過科學(xué)合理的考核，力求更準(zhǔn)確、更客觀地對每一個縣（市、區(qū)）、每一個部門、每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年度工作作出公正的評議。同時，考核領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位相互之間要加強協(xié)調(diào)、加強溝通，發(fā)現(xiàn)問題要及時向考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進行反饋，推進綜合考核工作均衡進展。21寫作秘書網(wǎng)

三、加強調(diào)查研究，及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高年度工作綜合考核水平

能否圓滿完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)經(jīng)濟社會超常規(guī)跨越式發(fā)展，既是對各級各部門的一種考驗，也是對我們考核領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位履行職能職責(zé)是否完全到位的一種考驗。各成員單位要高度重視年度綜合考核工作?！耙话咽帧庇H自抓，要抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干參與到具體工作中。要對本部門承擔(dān)的考核內(nèi)容進行深入的調(diào)查研究，按照工作職責(zé)制定詳細(xì)的考核辦法和具體的考核標(biāo)準(zhǔn)。為確保各項年度奮斗目標(biāo)的如期實現(xiàn)，要把年度綜合考核工作與日常督查工作結(jié)合直來，變年度綜合考核為全年不定期考核，變一次性考核為黨規(guī)經(jīng)常性考核。市委督查市要組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門，采取嚴(yán)格的跟蹤問效方法，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門承擔(dān)的責(zé)任目標(biāo)的完成情況跟蹤考核，使年度工作在常規(guī)經(jīng)常性考核。市委督查室要組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門，采取嚴(yán)格的跟蹤問效方法