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剛剛結(jié)束的黨的十六屆四中全會(huì)重點(diǎn)研究了加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的若干重大問(wèn)題，并確定了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的主要任務(wù)和各項(xiàng)部署。全會(huì)指出，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，是事關(guān)黨和國(guó)家長(zhǎng)治久安的全局性、根本性和長(zhǎng)期性的重大課題，是時(shí)代的要求、人民的要求。學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神，對(duì)于國(guó)企黨委不斷與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新黨建，提高領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。

加強(qiáng)國(guó)企黨委的能力建設(shè)，是全黨執(zhí)政能力建設(shè)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的延伸。國(guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱，是推進(jìn)國(guó)企改革與發(fā)展的政治保證，關(guān)系到加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，任何時(shí)候都不能有絲毫的動(dòng)搖和放松。當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)改革正處于攻堅(jiān)階段，面對(duì)市場(chǎng)化步伐的加快，面對(duì)電力體制改革的深化，國(guó)有電力企業(yè)正處于一個(gè)十分重要的關(guān)口，面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，必須從全黨全國(guó)的大局出發(fā)，從加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力的高度，進(jìn)一步增強(qiáng)黨委工作的使命感、責(zé)任感和緊迫感，把黨委的能力建設(shè)擺在突出位置，切實(shí)抓緊抓好。

一要提高政治敏銳力。這是國(guó)企黨委一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。近年來(lái)，我們揚(yáng)電公司黨委把切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部的思想觀念作為發(fā)揮黨委政治核心作用的首要任務(wù)，堅(jiān)持用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，中心組學(xué)習(xí)做到“四有四落實(shí)”，即有計(jì)劃、有要求、有筆記、有記錄，時(shí)間落實(shí)、人員落實(shí)、內(nèi)容落實(shí)、效果落實(shí)；學(xué)習(xí)中做到“四個(gè)結(jié)合”，即個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，廣泛開(kāi)展研討和重點(diǎn)發(fā)言相結(jié)合，學(xué)習(xí)交流與統(tǒng)一輔導(dǎo)相結(jié)合，按計(jì)劃組織學(xué)習(xí)和參加短期脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合。通過(guò)學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治意識(shí)、大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，政治敏銳性進(jìn)一步提高，企業(yè)發(fā)展進(jìn)一步提速。從去年12月份公司供熱機(jī)組擴(kuò)建工程正式啟動(dòng)以來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，經(jīng)過(guò)艱苦不懈的努力，工程建設(shè)取得超常規(guī)進(jìn)展。截止目前，該項(xiàng)目已列入江蘇省政府“十五”電源應(yīng)急項(xiàng)目和揚(yáng)州市重點(diǎn)“綠卡”項(xiàng)目，擴(kuò)建工程正按照“年內(nèi)開(kāi)工，05年雙投”的目標(biāo)要求全面推進(jìn)。

二要提高協(xié)調(diào)凝聚力?？倲埲?、協(xié)調(diào)各方，是新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)黨委加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)的重要組成部分，也是增強(qiáng)凝聚力的必要前提。總攬全局就是要求企業(yè)黨委立足于黨的工作的大局，集中主要精力抓住全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的重大問(wèn)題，從政治上、思想上、組織上加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證黨的路線、方針、政策在本企業(yè)正確貫徹落實(shí)。協(xié)調(diào)各方就是要從整體推進(jìn)全局工作的要求出發(fā)，統(tǒng)籌安排好各方面的工作，特別是要支持工會(huì)依法履行職責(zé)，使各方面都能各司其職，各盡其責(zé)，相互配合，形成合力。在工作大局上，做到總攬全局但不包攬，協(xié)調(diào)各方但不取代。要貫徹落實(shí)《黨委工作規(guī)則》，堅(jiān)持黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、政工例會(huì)、支部書(shū)記例會(huì)、聯(lián)系點(diǎn)等制度。對(duì)于集體研究作出的決策，公司黨委全力支持組織實(shí)施，確保決策得以正確執(zhí)行。黨委班子是一個(gè)有機(jī)的整體，要特別注意加強(qiáng)班子內(nèi)部的協(xié)調(diào)。要堅(jiān)持防微杜漸，把握預(yù)防問(wèn)題的前瞻性。當(dāng)班子遇到權(quán)力、地位、金錢(qián)考驗(yàn)或其它重大事項(xiàng)，容易發(fā)生問(wèn)題時(shí)，要善于打預(yù)防針，見(jiàn)微知著，進(jìn)行針對(duì)性的教育引導(dǎo)，采取防范措施。要敢于揭短亮丑，把握剖析問(wèn)題的深刻性。發(fā)現(xiàn)和剖析問(wèn)題是為了解決問(wèn)題，要善于針對(duì)不同類型的問(wèn)題，在民主集中制原則的指導(dǎo)下，善于針對(duì)不同類型問(wèn)題，提出不同的解決方法。

三要提高科學(xué)決策力。善于認(rèn)識(shí)機(jī)遇，敏銳捕捉機(jī)遇，緊緊把握機(jī)遇，超前決策，科學(xué)決策，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。近年來(lái)，揚(yáng)電公司領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)展的幾個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，都能認(rèn)清形勢(shì)，搶抓機(jī)遇，果斷決策，推進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步邁上新臺(tái)階。1999年企業(yè)改制，我們果斷籌資，先后對(duì)2臺(tái)20萬(wàn)千瓦機(jī)組進(jìn)行了“脫胎換骨”的節(jié)能增容和DCS改造，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益；*0年，我們率先深化改革，實(shí)施“主輔分離”，企業(yè)發(fā)展躍上了新的起點(diǎn)；*1年，我們以打造“生態(tài)揚(yáng)州”為契機(jī)，率先創(chuàng)建“綠色揚(yáng)電”，實(shí)施了總投資1.5億元的煙氣脫硫項(xiàng)目，延伸了公司綜合產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品鏈；*2年，我們主動(dòng)與寧啟鐵路接軌，通過(guò)職工集資，率先建設(shè)了一條鐵路專用線，打通了揚(yáng)電進(jìn)一步發(fā)展的“運(yùn)輸瓶頸”，為2臺(tái)30萬(wàn)千瓦機(jī)組的擴(kuò)建創(chuàng)造了條件；*3年，我們抓住江蘇嚴(yán)重缺電這一有利態(tài)勢(shì)，千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)了擴(kuò)建項(xiàng)目當(dāng)年立項(xiàng)，當(dāng)年開(kāi)工，為企業(yè)的發(fā)展贏得了先機(jī)。學(xué)習(xí)貫徹總書(shū)記的重要講話，就要進(jìn)一步在加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策能力上下大功夫，做大文章，領(lǐng)先和加快發(fā)展。

四要提高人才創(chuàng)新力。人才是企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、管理藝術(shù)的重要傳播者和創(chuàng)造者，是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)管理提升的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、決定性的力量。企業(yè)黨委要把人才的培養(yǎng)、選拔和管理擺到領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的突出位置，努力提高培養(yǎng)和使用人才的能力。一是創(chuàng)新觀念，建立機(jī)制。確立“人才是第一資源”的意識(shí)，制定并實(shí)施適合本企業(yè)、本單位的人才戰(zhàn)略，愛(ài)護(hù)人才，培養(yǎng)人才，重用人才，建立人才脫穎而出的新機(jī)制。二是大膽使用，打破“論資排輩”的觀念，積極采取措施，營(yíng)造尊重人才氛圍，拓展能力發(fā)展空間，建立能者上、平者讓、庸者下的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。公司對(duì)在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理中有真才實(shí)學(xué)，大膽開(kāi)拓，勇于創(chuàng)新，業(yè)績(jī)突出的年輕干部大膽使用，做到人盡其才，才盡其用。公司在幾年的發(fā)展中，培養(yǎng)、造就了一大批生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)人才，既出效益，又出人才，大大推動(dòng)了人力資源向人才資本轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了公司的可持續(xù)發(fā)展。三是根據(jù)公司現(xiàn)有人力資源狀況和發(fā)展趨勢(shì)，立足于當(dāng)前人才缺口和300MW機(jī)組對(duì)各類人才的需求，不斷加大教育和培訓(xùn)力度，針對(duì)各類人才不同發(fā)展方向和途徑，建立不同的發(fā)展通道，提供不同發(fā)展空間，構(gòu)建適合人才發(fā)展、鼓勵(lì)人才創(chuàng)造的職業(yè)生涯的發(fā)展平臺(tái)。

五要提高教育影響力。堅(jiān)持“貼近實(shí)際、貼近群眾、貼近生活”，牢牢把握思想政治工作的前瞻性、滲透性、持久性，是企業(yè)黨委必須不斷加強(qiáng)努力提高的重要方面。一是強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)教育。引導(dǎo)職工認(rèn)清公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)，明確各自肩負(fù)的責(zé)任，樹(shù)立戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣。積極開(kāi)展職工思想動(dòng)態(tài)分析，有針對(duì)性地做好釋疑解惑、疏導(dǎo)情緒、化解矛盾的工作。二是開(kāi)展職工自助教育。針對(duì)長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)形勢(shì)下職工容易出現(xiàn)麻痹松懈情緒，及時(shí)開(kāi)展以“適應(yīng)長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)形勢(shì)，向更高安全目標(biāo)邁進(jìn)”為主題的全員安全大討論，提出加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的若干思路，并將職工的討論成果匯編為《安全生產(chǎn)80個(gè)怎么辦》一書(shū)。開(kāi)展“揚(yáng)電人看揚(yáng)電”活動(dòng)，通過(guò)“立足*看揚(yáng)電、跳出揚(yáng)電議揚(yáng)電、面向發(fā)展思揚(yáng)電”，讓全體職工在看到變化、深感自豪的同時(shí)，更看到責(zé)任和目標(biāo)。開(kāi)展“三個(gè)想一想”活動(dòng)，經(jīng)過(guò)全體職工的認(rèn)真思考，總結(jié)許多管理上的成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)今后的工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性，同時(shí)也查找出管理上存在的問(wèn)題，提出了許多好的設(shè)想和建議。三是建立信息收集、處理、應(yīng)用系統(tǒng)。隨著社會(huì)環(huán)境、電力體制改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況以及職工工作崗位等的不斷變化，公司黨員和普通職工的思想也在變化。只有建立信息收集網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)大量信息進(jìn)行科學(xué)的分析、加工、處理，掌握黨員和職工思想變化的規(guī)律，抓住不同階段和不同環(huán)境下對(duì)黨員和職工思想影響最大的因素來(lái)做宣傳教育和思想政治工作，才能收到好的效果。

六要提高廉政示范力。黨風(fēng)廉政建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。近年來(lái)，我們將“強(qiáng)化超前防范、嚴(yán)格過(guò)程管理”的安全理念引入黨風(fēng)廉政建設(shè)之中，放到與安全生產(chǎn)并重的位置。公司黨委認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的一系列指示精神，嚴(yán)格執(zhí)行中央提出的“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”和“三個(gè)不得”的規(guī)定，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，堅(jiān)持懲防并舉、注重預(yù)防的方針，加強(qiáng)教育、強(qiáng)化監(jiān)督、重點(diǎn)查處、健全制度，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，積極推行責(zé)任追究制度，加強(qiáng)從源頭預(yù)防治理腐敗工作，為維護(hù)公司政治安全、形象安全和經(jīng)營(yíng)安全提供保證。針對(duì)機(jī)組擴(kuò)建和在走向市場(chǎng)的過(guò)程中經(jīng)濟(jì)交往增多、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)頻繁的特點(diǎn)，今年還要進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督管理，深入開(kāi)展效能監(jiān)察工作，重點(diǎn)抓好設(shè)備、物資、燃料采購(gòu)、檢修工程項(xiàng)目方面的效能監(jiān)察，不斷提高效能監(jiān)察的實(shí)效。