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電力企業(yè)青年文明號(hào)活動(dòng)思考

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電力企業(yè)青年文明號(hào)活動(dòng)思考

青年文明號(hào)是以青年為主體,在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)中創(chuàng)建的體現(xiàn)高度職業(yè)文明,創(chuàng)造一流工作業(yè)績(jī)的青年集體、青年崗位和青年工程。多年來(lái),通過(guò)開展創(chuàng)建青年文明號(hào)活動(dòng),組織和引導(dǎo)青年立足本職崗位,誠(chéng)實(shí)勞動(dòng),文明從業(yè),進(jìn)一步樹立了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的敬業(yè)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)意識(shí)和質(zhì)量、安全、效益、競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)等觀念,塑造了行業(yè)和企事業(yè)單位形象,倡導(dǎo)職業(yè)道德和職業(yè)文明,為建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,推動(dòng)社會(huì)物質(zhì)文明和精神文明做出了貢獻(xiàn)。然而,在新的歷史條件下要想求得發(fā)展,必須加強(qiáng)青年文明號(hào)的創(chuàng)新與管理。

開展青年文明號(hào)活動(dòng)在電力系統(tǒng)有著光榮的發(fā)展歷史,他們堅(jiān)持內(nèi)容與形式相統(tǒng)一、繼承與創(chuàng)新相結(jié)合,凝聚、團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)青年為祖國(guó)電力事業(yè)的發(fā)展建功立業(yè),在全社會(huì)展示了當(dāng)代青年的良好精神風(fēng)貌。青年文明號(hào)在精神激勵(lì)與鼓舞下,點(diǎn)燃了自己青春的理想火焰,激發(fā)自身最大潛能,不怕困難、拼搏奉獻(xiàn),完成了既定工作目標(biāo)。

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,電力職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)比較穩(wěn)定,思想也相對(duì)比較穩(wěn)定,青年職工敢打敢拼、大干快上,以創(chuàng)建為核心,引導(dǎo)基層單位結(jié)合生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、管理的實(shí)際抓創(chuàng)建。近年來(lái),他們以“青年文明號(hào)服務(wù)卡”、“青年文明號(hào)助萬(wàn)家”等載體,服務(wù)崗位、服務(wù)群眾,解決職工、群眾最關(guān)心的服務(wù)難點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,使職業(yè)責(zé)任、職業(yè)技能落實(shí)到崗位、個(gè)人,同時(shí)通過(guò)群眾性實(shí)踐活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。其中,山東電力開展的“青春光明行——彩虹工程三下鄉(xiāng)”活動(dòng)在電力企業(yè)與客戶之間架起理解、信任、監(jiān)督的橋梁,提高了優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,及時(shí)解決了問(wèn)題,廣大群眾受益,是民心工程、連心工程,成為窗口行業(yè)加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)的有效途徑。在那個(gè)時(shí)期,青年文明號(hào)活動(dòng)引導(dǎo)廣大職業(yè)青年弘揚(yáng)良好的職業(yè)道德,創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī),取得了明顯成效,也涌現(xiàn)出十里泉發(fā)電廠六號(hào)機(jī)組、威海供電公司客服中心營(yíng)業(yè)室、臨沂供電公司陶然居大酒店餐飲部等全國(guó)青年文明號(hào)。

無(wú)論社會(huì)如何發(fā)展,青年文明號(hào)都有其發(fā)揮應(yīng)有作用的空間。在任何企業(yè)、任何時(shí)期,通過(guò)對(duì)團(tuán)員青年精神激勵(lì),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)他們開展青年文明號(hào)活動(dòng),并付之以新的內(nèi)涵,那么青年文明號(hào)必將在新的歷史時(shí)期促進(jìn)廣大青年職業(yè)文明水平的提高,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,從而促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂,是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。在當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)團(tuán)員青年必須由生產(chǎn)突擊服務(wù)型向知識(shí)技術(shù)效益型轉(zhuǎn)化,開展這項(xiàng)活動(dòng)必須有一大批高素質(zhì)的人才作后盾。這就要求廣大團(tuán)員青年要樹立創(chuàng)新的觀念和發(fā)展的眼光,積極探索當(dāng)前面臨的新課題,不斷適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求,找到開展活動(dòng)的新思路、新途徑和新辦法,通過(guò)拓展領(lǐng)域、豐富內(nèi)容、創(chuàng)新管理、完善機(jī)制等切實(shí)措施,并在實(shí)際工作中應(yīng)用,產(chǎn)生較好的綜合效益,從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步。

一是以人本管理為基礎(chǔ),建設(shè)學(xué)習(xí)型、技術(shù)型、效益型青工隊(duì)伍。各行各業(yè)都要重視共青團(tuán)工作,組織開展青年文明號(hào)活動(dòng),遵循“管理、提效”的工作原則,配備好活動(dòng)機(jī)構(gòu)人員,把那些業(yè)務(wù)扎實(shí)、甘于奉獻(xiàn)、善于管理、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的團(tuán)員青年吸收到活動(dòng)中來(lái)。同時(shí),活動(dòng)機(jī)構(gòu)要配合企業(yè)制訂相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)政策,使參與此項(xiàng)活動(dòng)的每一位成員不但有很強(qiáng)的成就感和歸屬感,而且個(gè)人能力能得到充分發(fā)揮,形成積極導(dǎo)向,建設(shè)一支團(tuán)結(jié)凝聚、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的青年文明號(hào)隊(duì)伍,為活動(dòng)提供了有力的保障。

二是以活動(dòng)建設(shè)為載體,持續(xù)推進(jìn)青年文明號(hào)的深入開展。青年文明號(hào)活動(dòng)是引導(dǎo)廣大青年弘揚(yáng)高度職業(yè)文明、創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)的有效載體。應(yīng)緊密結(jié)合實(shí)際,通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)把個(gè)人與集體的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),把團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì)和行業(yè)優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái),充分發(fā)揮青年文明號(hào)的示范和帶動(dòng)作用。以“號(hào)手”聯(lián)動(dòng)和青年創(chuàng)新創(chuàng)效為活動(dòng)重點(diǎn),積極服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),體現(xiàn)團(tuán)組織作用與企業(yè)行為的有機(jī)統(tǒng)一,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。通過(guò)開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武等活動(dòng),組織團(tuán)員青年圍繞管理、質(zhì)量、設(shè)備、工藝等難點(diǎn)問(wèn)題,深入開展管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,提高團(tuán)員青年的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做好服務(wù)。

三是以動(dòng)態(tài)管理手段,使青年文明號(hào)活動(dòng)充滿活力。團(tuán)中央聯(lián)合有關(guān)部委曾出臺(tái)了《全國(guó)青年文明號(hào)管理試行辦法》,各級(jí)青年文明號(hào)活動(dòng)機(jī)構(gòu)要經(jīng)常性地組織檢查,根據(jù)年度檢查情況,按照評(píng)比條件和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)青年文明號(hào)進(jìn)行認(rèn)定,然后在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示。建議在開展青年文明號(hào)活動(dòng)中,充分發(fā)揮省、市級(jí)青年文明號(hào)的模范作用,整體部署、典型示范、逐步推進(jìn)。借助探索先進(jìn)的管理模式,引導(dǎo)創(chuàng)建單位形成在動(dòng)態(tài)管理方面“凡事有人負(fù)責(zé),凡事有章可循、凡事有人檢查、凡事要有結(jié)果”,促使青年文明號(hào)活動(dòng)充滿活力。

四是以規(guī)范的管理為保障,推動(dòng)活動(dòng)順利開展。各級(jí)青年文明號(hào)活動(dòng)機(jī)構(gòu)要明確職責(zé)范圍,科學(xué)地規(guī)定活動(dòng)的開展要求、程序和表彰獎(jiǎng)勵(lì)辦法。制定切實(shí)可行符合實(shí)際的“青年文明號(hào)”量化考核體系,使活動(dòng)有計(jì)劃、有目標(biāo)、有考核、有管理,責(zé)任到人、落實(shí)到位,以及時(shí)解決活動(dòng)開展中遇到的新問(wèn)題,形成創(chuàng)建—驗(yàn)收—達(dá)標(biāo)—命名—監(jiān)督的規(guī)范管理程序,以充分調(diào)動(dòng)各青年集體參與青年文明號(hào)活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性,推動(dòng)活動(dòng)順利開展。

五是以管理創(chuàng)新為突破,不斷豐富青年文明號(hào)活動(dòng)內(nèi)涵。青年文明號(hào)活動(dòng)著眼于加強(qiáng)和完善企業(yè)管理,積極推動(dòng)企業(yè)全面創(chuàng)新,使這項(xiàng)活動(dòng)不僅成為職業(yè)文明建設(shè)的有效途徑,也成為優(yōu)化基層管理的科學(xué)模式。各級(jí)青年文明號(hào)活動(dòng)機(jī)構(gòu)要以規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化為基本要求,分解管理目標(biāo),細(xì)化行業(yè)規(guī)范,完善崗位工作責(zé)任制,引導(dǎo)青年文明號(hào)集體積極探索適應(yīng)企業(yè)自身特點(diǎn)的管理模式、管理方法和管理手段,實(shí)現(xiàn)管理具體化和人格化,使青年文明號(hào)成為管理創(chuàng)新的一種模式。通過(guò)抓好加強(qiáng)宣傳教育、深化實(shí)踐活動(dòng)、強(qiáng)化監(jiān)督檢查等三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)深化青年文明號(hào)活動(dòng),進(jìn)一步動(dòng)員和組織廣大青年職工弘揚(yáng)職業(yè)道德,規(guī)范信用行為,轉(zhuǎn)變職業(yè)作風(fēng),在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮作用。

青年文明號(hào)活動(dòng)經(jīng)過(guò)多年來(lái)的開展,使我們認(rèn)識(shí)到:只有把開展青年文明號(hào)活動(dòng)與青年工作、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)有機(jī)的結(jié)合起來(lái),并不斷創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法,以樹品牌的理念不斷拓展青年文明號(hào)活動(dòng)領(lǐng)域,以與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神,才能持續(xù)提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平,才能推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的快速增長(zhǎng),再創(chuàng)共青團(tuán)事業(yè)的新輝煌。