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“向組織部門(mén)要效益,組織部門(mén)要出生產(chǎn)力”,這不僅強(qiáng)調(diào)了組織工作的重要性,也道出了經(jīng)濟(jì)社會(huì)要發(fā)展,人才是關(guān)鍵的道理。因此,組織部門(mén)作為管理黨員、干部、知識(shí)分子和專業(yè)技術(shù)人才的職能部門(mén),必須站在全局和戰(zhàn)略的高度,實(shí)施以人為本的首選戰(zhàn)略,把擁有人才資源,才能占得發(fā)展先機(jī)作為出發(fā)點(diǎn),在識(shí)人、用人、留人、管人上探索新的思路和措施,努力造就一支政治立場(chǎng)堅(jiān)定、敢于開(kāi)拓創(chuàng)新、能夠駕馭全局、忠實(shí)“三個(gè)代表”的高素質(zhì)干部隊(duì)伍,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)律提供人才支撐。具體來(lái)說(shuō),組織部門(mén)實(shí)施以人為本的戰(zhàn)略應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手:
一、準(zhǔn)確識(shí)人,煉就一雙相“千里馬”的慧眼
以人為本,就必須嚴(yán)格界定人才的標(biāo)準(zhǔn),象“X”光機(jī)那樣“透視”人才,不斷地發(fā)現(xiàn)、挖掘和掌握人才,為合理配置人才資源奠定基礎(chǔ)。
1、要堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)?!坝械聼o(wú)才要誤事,有才無(wú)德要壞事,德才兼?zhèn)洳懦墒隆?,因此,在識(shí)別干部上要把“德”放在第一位,認(rèn)真貫徹德才兼?zhèn)涞淖R(shí)人選人標(biāo)準(zhǔn)。
2、要堅(jiān)持實(shí)績(jī)突出的標(biāo)準(zhǔn)。組織部門(mén)要將干部考察內(nèi)容、考核指標(biāo)量化,增強(qiáng)可比性,仔細(xì)甑別實(shí)績(jī)與虛績(jī),正確看待顯績(jī)與隱績(jī),以工作實(shí)績(jī)論干部,用發(fā)展眼光看干部。
3、要堅(jiān)持群眾公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)?!案刹康氖欠枪^(guò),群眾最清楚,最有發(fā)言權(quán)”。要充分運(yùn)用民主評(píng)議、民主推薦、民意測(cè)驗(yàn)的成果,發(fā)揮群眾識(shí)別干部的主體作用,始終堅(jiān)持群眾選人,選群眾公認(rèn)的人,把群眾評(píng)價(jià)作為衡量干部?jī)?yōu)劣的重要依據(jù)。
二、大膽用人,營(yíng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的寬松環(huán)境
以人為本,就是要選出可用之人,用好可用之人,達(dá)到人盡其才,才盡其用,強(qiáng)化“用人失誤是過(guò)錯(cuò),埋沒(méi)耽誤人才同樣是過(guò)錯(cuò)”的意識(shí)。
1、在觀念上求突破。“金無(wú)足赤,人無(wú)完人”,要克服求全責(zé)備的思想,知人善任,有突出特長(zhǎng)和實(shí)績(jī)的優(yōu)秀人才,只要沒(méi)有原則性的問(wèn)題和毛病,就要大膽使用,用其所長(zhǎng);要克服論資排輩的思想,大膽選拔任用優(yōu)秀年輕干部,對(duì)素質(zhì)特別優(yōu)秀,發(fā)展?jié)摿^大的,要敢于破格;要克服由少數(shù)人選人,在少數(shù)人中選人,選熟悉的人和領(lǐng)導(dǎo)身邊的人的思想,廣納賢才,做到內(nèi)舉不避親,外舉不避仇。
2、在機(jī)制上敢創(chuàng)新。要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,在解決干部能上能下和暢通“出口”上下功夫,變“伯樂(lè)相馬”為“賽場(chǎng)選馬”,積極推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗,大力實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制、試用期制、任期制、聘任制、辭職辭退制、待崗制、自薦等制度,努力完善黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核制度,要活化干部流動(dòng)機(jī)制,要通過(guò)機(jī)制創(chuàng)新,遏制唯親、唯情、唯錢(qián)、唯勢(shì)用人等不正之風(fēng)。
3、在措施上加力度。要拓寬后備干部的渠道,強(qiáng)化培養(yǎng)措施,確保有人可用;要降免和調(diào)整不勝任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部,確保有位可用;要建立用人失察責(zé)任追究制度,確保庸人、“病人”得不到啟用。
三、真心留人,開(kāi)創(chuàng)群賢畢至的局面
以人為本,就是要通過(guò)營(yíng)造既能留住現(xiàn)有人才,又能引進(jìn)急需人才的良好工作氛圍,從而調(diào)動(dòng)一切積極因素,促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)快速健康發(fā)展。
1、要用事業(yè)留人。組織部門(mén)要圍繞黨和人民的事業(yè)需要,為人才施展才華提供舞臺(tái),營(yíng)造“在其位會(huì)謀其政,能謀其政,想謀其政”的工作氛圍,使每個(gè)人才的特長(zhǎng)最大限度地發(fā)揮,潛能最大限度地釋放。
2、要用感情留人。組織部門(mén)要力爭(zhēng)成為真正的黨員之家、干部之家、知識(shí)分子之家和專技人才之家,并經(jīng)常走訪黨員、干部、知識(shí)分子及專技人才,千方百計(jì)幫助他們解決工作和生活中遇到的具體問(wèn)題和實(shí)際困難,解除他們的后顧之憂,保證他們把全部精力和聰明才智都用到工作和事業(yè)發(fā)展上來(lái)。
3、用適當(dāng)?shù)拇隽羧恕=M織部門(mén)要對(duì)有領(lǐng)導(dǎo)能力,有工作實(shí)績(jī),有公認(rèn)度的人才,予以政治激勵(lì),大力推薦使用,形成好的導(dǎo)向;對(duì)有重大科研成果和突出貢獻(xiàn)的人才,予以物質(zhì)激勵(lì),實(shí)行重獎(jiǎng);要對(duì)人才進(jìn)行廣泛輿論宣傳表彰,予以精神鼓勵(lì),營(yíng)造尊重人才的氛圍。
四、從嚴(yán)管人,樹(shù)立黨員干部的良好形象
以人為本,就是要減少黨員干部培養(yǎng)成本,使每一個(gè)干部的成長(zhǎng)少走彎路,始終保持黨員干部的先進(jìn)性。
1、以學(xué)習(xí)為先導(dǎo),使黨員干部從思想上得以防微杜漸。要大力開(kāi)展以“三個(gè)代表”為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),要經(jīng)常性開(kāi)展黨員干部的政治理論教育、理想信念教育、宗旨教育、拒腐防變教育,增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性、系統(tǒng)性和實(shí)效性,幫助黨員干部樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,使黨員干部從思想上筑牢反腐倡廉、全心全意為人民服務(wù)的堤防。
2、以制度為基礎(chǔ),使黨員干部行為得以規(guī)范。要抓好領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告、收入申報(bào)、年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和警示談話教育等各項(xiàng)制度,加大干部責(zé)任追究力度,實(shí)現(xiàn)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的全程監(jiān)督。
3、以活動(dòng)為載體,使黨員干部作風(fēng)得以改進(jìn)。通過(guò)廣泛開(kāi)展黨員聯(lián)戶帶創(chuàng)奔小康活動(dòng)、建整扶貧活動(dòng)、“鄉(xiāng)村夜話”活動(dòng)和文明創(chuàng)建活動(dòng),督促黨員干部改進(jìn)作風(fēng),以良好的黨風(fēng)、政風(fēng)來(lái)革除陋習(xí),弘揚(yáng)正氣,建立和諧的、文明的社風(fēng)和民風(fēng)。
4、以獎(jiǎng)罰為手段,使干部積極性得以調(diào)動(dòng)。要強(qiáng)化干部激勵(lì)機(jī)制,嚴(yán)格考核和獎(jiǎng)懲,把干與不干、干好與干壞真正區(qū)別開(kāi)來(lái),論功行賞,獎(jiǎng)罰分明。提拔重獎(jiǎng)干事的、成事的,批評(píng)教育看事的、混事的,降免處理造事的、壞事的,使工作突出的干部有成就感,實(shí)績(jī)平平的干部有壓力感,久無(wú)建樹(shù)的干部有危機(jī)感,真正體現(xiàn)功過(guò)分明。