前言:本站為你精心整理了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革調(diào)查思考范文,希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值,我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文,歡迎咨詢。
為配合實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革,*區(qū)委編委辦對(duì)*區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職能履行、管理體制、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制等情況進(jìn)行了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍存在人少事多、財(cái)權(quán)事權(quán)不對(duì)等等問題,超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象比較突出。
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府運(yùn)轉(zhuǎn)面臨的問題
1、人少事多矛盾突出。*年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革,*區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和事業(yè)站所人員大幅精簡(jiǎn),目前,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和事業(yè)站所的人員平均在33人左右。而目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府承擔(dān)的工作任務(wù)依然繁重,具體表現(xiàn)在:一是綜合治理、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)等工作工作量大,尤其是綜合治理維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作,特殊的地理位置導(dǎo)致該工作成為*區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作重心,需要安排專門的領(lǐng)導(dǎo)和足夠的人手。二是拆除違章建筑、抗冰救災(zāi)等中心工作要求高,時(shí)間緊,鄉(xiāng)鎮(zhèn)不得不經(jīng)?;ㄙM(fèi)大量的人財(cái)物去落實(shí)。三是部門安排的工作多。有些區(qū)直甚至市直部門經(jīng)常以考核方式將工作任務(wù)布置到鄉(xiāng)鎮(zhèn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)被迫去完成相關(guān)工作。四是季節(jié)性和臨時(shí)性工作任務(wù)重。如森林防火、防汛搶險(xiǎn)、排澇抗旱等。此外,一些突發(fā)性應(yīng)急性工作也間接增加了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作量。目前*區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個(gè)班子成員一般分管工作少則五六項(xiàng),多則十多項(xiàng),感覺特別忙。
2、財(cái)權(quán)事權(quán)不對(duì)等。目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本無(wú)經(jīng)費(fèi)來(lái)源,要維持鄉(xiāng)鎮(zhèn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)本來(lái)就非常困難,加之有些部門向鄉(xiāng)鎮(zhèn)分派工作時(shí),沒有配套相關(guān)經(jīng)費(fèi),鄉(xiāng)鎮(zhèn)只有完成工作的義務(wù),沒有得到經(jīng)費(fèi)保證,使原本就很緊張的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政捉襟見肘,雪上加霜。同時(shí),鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所的人員經(jīng)費(fèi)財(cái)政未予全額保障,鄉(xiāng)鎮(zhèn)還不得不拿出一些財(cái)力對(duì)這些人員進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)償。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的原因分析
1、行政管理體制不順。從體制上來(lái)看,目前我們實(shí)行的是“倒寶塔”式的管理體制,上面機(jī)構(gòu)多,人員多,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員少,“上面千條線對(duì)應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一根針”,大量工作最終都要鄉(xiāng)鎮(zhèn)來(lái)落實(shí)。在對(duì)上集中和壓力型管理體制下,一些部門甚至是領(lǐng)導(dǎo)依然在沿用傳統(tǒng)的管理方式,習(xí)慣于將工作任務(wù)分解落實(shí)到基層,而很少分析這項(xiàng)工作究竟是誰(shuí)的職責(zé)。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能定位模糊。現(xiàn)有的法律法規(guī)雖然已經(jīng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能做出了規(guī)定,但規(guī)定得比較原則。農(nóng)村稅費(fèi)改革后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能發(fā)生了一定的變化,鄉(xiāng)鎮(zhèn)究竟應(yīng)該履行什么職能,擔(dān)任什么角色,哪些是本職工作,哪些是協(xié)助工作,缺乏明確而清晰的規(guī)定,導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在履行職能職責(zé)時(shí)倍感迷茫。目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作模式基本是上級(jí)推動(dòng)型,上級(jí)布置什么就做什么,考核什么就干什么。
3、人員結(jié)構(gòu)不合理。調(diào)查表明,*區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不合理。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)來(lái)看,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)除班子成員外,就是從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來(lái)的接近退休年齡的干部,一般干部比較少,干部老化現(xiàn)象突出。從站所人員來(lái)看,由于實(shí)行凍結(jié)管理,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的技術(shù)人員也是青黃不接。同時(shí)個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人員性別比例失調(diào),如南坪崗鄉(xiāng),女干部職工近一半。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員絕對(duì)數(shù)本來(lái)就少,人員結(jié)構(gòu)又不合理,加劇了人少事多的矛盾。
4、*區(qū)的特殊區(qū)情。*區(qū)作為常德市的中心城區(qū),大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)是郊區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。郊區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的流動(dòng)人口多、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目多、征地拆遷任務(wù)多、突發(fā)性事件多、維護(hù)穩(wěn)定的任務(wù)重。還有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)同時(shí)兼有農(nóng)村工作和城市工作,情況復(fù)雜,工作量大。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)在分類時(shí),僅以人口、區(qū)劃面積和財(cái)政收入作為指標(biāo),沒有參考鄉(xiāng)鎮(zhèn)流動(dòng)人口等具體指標(biāo),但是,郊區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理流動(dòng)人口的工作量往往比常住人口更大,工作量成倍增加,從而使嚴(yán)格按鄉(xiāng)鎮(zhèn)分類標(biāo)準(zhǔn)配備的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和人員不能滿足工作需要。
三、解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)路徑分析
1、科學(xué)界定鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能。根據(jù)目前的情況,要加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能進(jìn)行研究,合理定位其職能,最好以法律的形式規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職能,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職能法定化。
2、深化管理體制改革。上級(jí)政府要加大改革力度,加快職能轉(zhuǎn)變,盡快建立各級(jí)政府分工合理、權(quán)責(zé)一致的管理體制。在目前情況下,上級(jí)在安排工作時(shí)要多考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際,各級(jí)給鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達(dá)任務(wù)進(jìn)行考核時(shí),要根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)目前的特點(diǎn),考慮其人力、財(cái)力承受能力,從實(shí)際出發(fā),屬于自己的任務(wù)就不要下達(dá)給鄉(xiāng)鎮(zhèn),自己為主的應(yīng)該只明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)助。確需鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成的在下達(dá)任務(wù)的同時(shí),要在經(jīng)費(fèi)等方面予以配套。
3、加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政支持力度。取消農(nóng)業(yè)稅后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的財(cái)政收入來(lái)源更多是來(lái)自于中央和省級(jí)政府的財(cái)政撥款,農(nóng)村稅費(fèi)改革使鄉(xiāng)鎮(zhèn)的可支配收入明顯減少,為此建議理順縣鄉(xiāng)兩級(jí)的財(cái)政關(guān)系,加大上級(jí)和中央的財(cái)政轉(zhuǎn)移力度,推行縣財(cái)鄉(xiāng)管的改革,逐步形成和完善中央—省—縣(市)的三級(jí)財(cái)政體制。加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的扶植力度,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所人員財(cái)政撥款比例,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所有關(guān)經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所人員勞動(dòng)報(bào)酬。
4、合理配置機(jī)構(gòu)和充實(shí)人員。在不增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)擔(dān)的情況下,從工作實(shí)際出發(fā),合理設(shè)置機(jī)構(gòu),配備人員編制,保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)空編的鄉(xiāng)鎮(zhèn),及時(shí)調(diào)整充實(shí)一批年輕干部,特別是年輕公務(wù)員的充實(shí)力度,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)充新鮮血液,切實(shí)解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部青黃不接問題,緩解鄉(xiāng)鎮(zhèn)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)矛盾。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作意見 鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)會(huì)議講話 鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)培訓(xùn) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)論文 鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理 鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化 鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)保論文 鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職總結(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化建設(shè) 紀(jì)律教育問題 新時(shí)代教育價(jià)值觀