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作為藥品監(jiān)管部門，我們在加大藥品市場監(jiān)管力度的同時，應(yīng)該充分重視涉藥單位自身的利益。“以人為本”這是我們一直奉行的監(jiān)管理念，怎樣把“以人為本”落到實處，這是一個值得研究的話題。堅持“以人為本”的藥品監(jiān)管理念，就是要把最廣大的監(jiān)管相對人的根本利益作為制定政策、開展工作的出發(fā)點和落腳點，在進(jìn)行藥品監(jiān)管工作的各項改革和決策時，首先務(wù)必考慮絕大多數(shù)監(jiān)管相對人的承受能力，善于從政策取向上找準(zhǔn)不同類型的監(jiān)管相對人的具體利益的結(jié)合點，特別是要著重維護(hù)困難的藥品監(jiān)管相對人的群體利益，同時也要體現(xiàn)最廣大藥品監(jiān)管相對人的共同利益。這是關(guān)系到整個國家藥品監(jiān)管工作大局的重大問題，是堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”的本質(zhì)要求。

“以人為本”在藥品監(jiān)管工作中的體現(xiàn)，從大的方面來講，有藥品生產(chǎn)（經(jīng)營）的許可、GMP（GSP）證書的發(fā)證以及對違法涉藥單位的處罰尺度等問題，這都是涉及廣大藥品監(jiān)管相對人切身利益的大問題，決策起來必須慎之又慎；從小的方面來講，我們在日常的藥品監(jiān)督檢查工作中的每一項決策都與監(jiān)管相對人的利益息息相關(guān)小陳老師工作室出品為了更好的落實我們“以人為本”的藥品監(jiān)管理念，筆者在此提出幾點建議：

1、農(nóng)忙季節(jié)，除群眾舉報外，應(yīng)不檢查或盡量少檢查農(nóng)村衛(wèi)生所和鄉(xiāng)村藥店；

2、在診所就診的患者和在藥店購藥的顧客較多時，應(yīng)不進(jìn)行檢查；

3、在涉藥單位事前沒有接受藥事法律法規(guī)培訓(xùn)和告知的情況下，應(yīng)重檢查輕處罰或者不處罰；

4、對檢查出的不規(guī)范的經(jīng)營行為給予行政處罰時，應(yīng)該在無顧客的情況下制作行政執(zhí)法文書；

5、每季度召開一次藥品經(jīng)營企業(yè)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人例會，通報本季度檢查情況，把涉嫌違法行為消除在萌芽狀態(tài)；小陳老師工作室出品6、對于涉及藥品質(zhì)量問題的案件應(yīng)嚴(yán)厲處罰，對于非藥品質(zhì)量問題的違規(guī)行為應(yīng)酌情給予從輕處罰。

總之，“以人為本”的藥品監(jiān)管理念，強調(diào)的是在監(jiān)督的基礎(chǔ)上，構(gòu)建行政執(zhí)法與行政相對人之間的和諧關(guān)系，除個別嚴(yán)重制售假劣者應(yīng)給予嚴(yán)懲外，對絕大多數(shù)企業(yè)或個人的一般違法行為，應(yīng)把查處作為手段，把“幫、促”作為目的，真正達(dá)到我們檢查時，相對人不逃避，不害怕進(jìn)而主動配合我們的工作。使我們的執(zhí)法工作向著和諧、順暢的方向發(fā)展。