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2009年街道城市管理工作,要認(rèn)真貫徹區(qū)委俞東來書記來街道調(diào)研時(shí)提出的“城市管理突破，關(guān)鍵狠抓保潔保序，力爭全區(qū)、全市第一”的工作要求，在“四下三嚴(yán)”即下決心、下苦功、下煞招、下目標(biāo)和嚴(yán)監(jiān)管、嚴(yán)責(zé)任、嚴(yán)考核上下功夫，堅(jiān)決打贏09年度街道保潔保序工作“翻身仗”。

一、工作目標(biāo)

街道力爭保潔保序檢查考核全區(qū)第一；社區(qū)、商街確保街巷保潔保序檢查零失分；*執(zhí)法中隊(duì)確保道路檢查零失分。

二、責(zé)任主體

保潔保序工作的責(zé)任主體：街道城管科、*執(zhí)法中隊(duì)、以及所在社區(qū)、商街、街道物業(yè)公司。

三、工作考評(píng)

社區(qū)保潔保序考評(píng)工作，由街道城管科、執(zhí)法中隊(duì)組織實(shí)施，考評(píng)依據(jù)以市檢查公布成績?yōu)闇?zhǔn)。

（一）獎(jiǎng)勵(lì)措施

1、月評(píng)月獎(jiǎng)。街巷保潔在檢查中零失分，并且當(dāng)月街巷清潔度街道排名全區(qū)前三名的，則當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)社區(qū)等責(zé)任單位1000元（主要獎(jiǎng)勵(lì)給主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員）。街面保序檢查，當(dāng)月街道得全區(qū)第1名的,獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)法中隊(duì)1000元、第2名獎(jiǎng)勵(lì)500元、第3名獎(jiǎng)勵(lì)300元；街巷保序零失分的，則獎(jiǎng)勵(lì)社區(qū)等責(zé)任單位300元。

2、年度優(yōu)秀獎(jiǎng)。街巷保潔年度考核成績第1名社區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)5000元、第2名獎(jiǎng)勵(lì)1500元、第3名獎(jiǎng)勵(lì)500元。街面保序街道得全區(qū)第1名的，獎(jiǎng)勵(lì)中隊(duì)10000元、第2名獎(jiǎng)勵(lì)3000元、第3名獎(jiǎng)勵(lì)1000元；社區(qū)第1名獎(jiǎng)勵(lì)1000元、第2名獎(jiǎng)勵(lì)500元、第3名獎(jiǎng)勵(lì)300元。

（二）責(zé)任追究

對(duì)檢查中，因失分影響街道保潔保序排位的相關(guān)責(zé)任人員，實(shí)行責(zé)任追究。

1、街巷保潔檢查中，因靜態(tài)因素（果殼箱破損、窨井蓋不潔等）、動(dòng)態(tài)因素（有色垃圾等）造成一條街巷扣0.2分以上的，追究主要責(zé)任人和分管人員的責(zé)任，列入個(gè)人年終考核，年度考核成績倒數(shù)第一名的社區(qū)，扣該社區(qū)有關(guān)責(zé)任人員全年獎(jiǎng)金的5%，倒數(shù)第二名扣3%，第三名的扣1%，并納入街道“雙末位”考核。

2、街面保序檢查中，對(duì)管理區(qū)域中失分的執(zhí)法隊(duì)員、協(xié)管員及相關(guān)人員，由執(zhí)法中隊(duì)追究責(zé)任。

四、工作措施

1、每月公布“四項(xiàng)”排行情況。街道對(duì)7個(gè)社區(qū)、包括信義坊商街、街道物業(yè)公司，實(shí)行“四項(xiàng)”排行制度，公布保潔、保序、數(shù)字城管和清潔樓道的排名。

2、每月出一期*信息專刊。通報(bào)交流各社區(qū)、責(zé)任單位保潔保序工作的開展情況。

3、每月召開一次保潔保序講評(píng)分析會(huì)。街道于每月底召開一次科隊(duì)長、社區(qū)主任、衛(wèi)生主任等相關(guān)人員參加的工作講評(píng)分析會(huì)，尋找薄弱點(diǎn)，完善監(jiān)管措施。

4、配齊、配強(qiáng)一支20人的監(jiān)管隊(duì)伍。各社區(qū)要配好2名、商街2名、物業(yè)1名、城管科3名街巷保潔保序監(jiān)管員隊(duì)伍，監(jiān)管員隨帶“三寶”工具（對(duì)講機(jī)、鉗子、袋子或桶），并統(tǒng)一服從城管科的指揮。

5、繼續(xù)開展街巷“保潔保序”零失分活動(dòng)，激勵(lì)先進(jìn)，狠抓各項(xiàng)監(jiān)管措施落到實(shí)處。