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青年是企業(yè)發(fā)展建設(shè)不可或缺的重要力量，而緊密聯(lián)系青年的團(tuán)組織在廣大團(tuán)員青年中具有特定的凝聚力和感召力，具有其它職能部門所不可代替的作用和優(yōu)勢。在企業(yè)文化建設(shè)中，廣大團(tuán)員青年既是企業(yè)文化建設(shè)的追隨者、受益者，也是企業(yè)文化建設(shè)的參與者、評判者，更是企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)造者、推動者。企業(yè)團(tuán)組織作為黨的助手、行政的幫手，在宣揚(yáng)企業(yè)文化，凝聚團(tuán)員青年更好地為企業(yè)的中心工作服務(wù)等方面，將發(fā)揮必不可少的作用。然而筆者認(rèn)為，在團(tuán)組織開展企業(yè)文化建設(shè)的過程中，卻存在著一些認(rèn)識上的誤區(qū)。這些誤區(qū)或多或少地影響著企業(yè)的文化建設(shè)，需要引起我們團(tuán)組織的重視。

一、團(tuán)組織開展企業(yè)文化建設(shè)中遇到的問題

根據(jù)多年來的企業(yè)實踐經(jīng)驗，筆者認(rèn)為，有關(guān)團(tuán)組織開展企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識誤區(qū)主要表現(xiàn)為“虛、片、淺、定、急”等五個方面。

“虛”——就是認(rèn)為團(tuán)組織開展企業(yè)文化建設(shè)是“務(wù)虛”的工作，是擺樣子、走形式，是面子工程。這種認(rèn)識只看到了企業(yè)文化的抽象性，而沒有看到它的具體性和功能性。企業(yè)文化不是憑空產(chǎn)生的，是依據(jù)企業(yè)的員工狀況、科研狀況、建設(shè)生產(chǎn)狀況以及銷售服務(wù)的實際而建立起來的，是一種先進(jìn)的管理方法。它產(chǎn)生于企業(yè)，又指導(dǎo)著企業(yè)的發(fā)展，是實實在在的。

“片”——就是對團(tuán)組織開展企業(yè)文化建設(shè)存在片面性認(rèn)識。一種觀點認(rèn)為，企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)高管層的事情，是領(lǐng)導(dǎo)們的事情，與團(tuán)組織自身建設(shè)沒有關(guān)系。還有一種觀點認(rèn)為，企業(yè)文化建設(shè)只是企業(yè)文化建設(shè)部門或黨群工作部的責(zé)任，與共青團(tuán)組織和青年員工沒有關(guān)系。歸根到底，這兩種認(rèn)識都沒有全面理解企業(yè)文化在促進(jìn)青年員工發(fā)展、促進(jìn)團(tuán)組織發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中的作用;沒有認(rèn)識到企業(yè)文化建設(shè)涉及到企業(yè)的方方面面，涉及到每一位員工的發(fā)展，涉及到企業(yè)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)。企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該是全體部門和全體員工的責(zé)任。

“淺”——就是對團(tuán)組織參與企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容和形式存在膚淺的認(rèn)識。其認(rèn)識誤區(qū)表現(xiàn)在:認(rèn)為團(tuán)組織參與企業(yè)文化建設(shè)就是搞一些娛樂活動，無非是唱唱歌、跳跳舞、打打球、寫寫字、爬爬山等文化活動;或者認(rèn)為，團(tuán)組織開展企業(yè)文化建設(shè)就是貼幾條標(biāo)語、改幾個標(biāo)識、編幾個制度。前一種認(rèn)識為企業(yè)文化建設(shè)賦予了“娛樂化”性質(zhì)，將企業(yè)文化建設(shè)簡單地等同于企業(yè)文化活動。其實，企業(yè)文化建設(shè)離不開一定的文化活動，但文化活動只是企業(yè)文化建設(shè)的一個方面。而且，企業(yè)文化建設(shè)是一個非常龐雜的系統(tǒng)工程，包括精神層面、制度行為層面和物質(zhì)層面建設(shè)三個部分。單純強(qiáng)調(diào)制度建設(shè)，空喊幾句口號，企業(yè)文化巨大的精神感召力就無從發(fā)揮，最終流于形式主義。所以說，只有整個系統(tǒng)建設(shè)好了，才能發(fā)揮文化的作用。

“定”——就是難以消除團(tuán)組織參與企業(yè)文化建設(shè)中的思維定勢。市場經(jīng)濟(jì)決定了企業(yè)人員流動的自由性和頻繁性，尤其是青年員工，因此同一企業(yè)或公司的青年員工很可能來自于不同的行業(yè)和企業(yè)，具有豐富的職業(yè)經(jīng)歷。在他們身上，或多或少地殘存著原企業(yè)的文化影響，這種影響在某些方面可能與現(xiàn)行的企業(yè)文化抵觸或格格不入。因此，如何使青年員工接受本企業(yè)的文化信仰、實現(xiàn)文化間的吸收和整合，就變得尤為迫切。這就要求我們團(tuán)組織在參與企業(yè)文化建設(shè)過程中，消除原有的思維定勢，將不同的優(yōu)秀文化充分激蕩、相互融合，不斷充實、完善自身，形成一種發(fā)展中的企業(yè)文化。

“急”——就是對團(tuán)組織參與企業(yè)文化建設(shè)急于求成，期望企業(yè)文化建設(shè)能夠立竿見影，即今天進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，明天就能對青年員工思想產(chǎn)生明顯的影響，發(fā)生顯著的變化。要知道，企業(yè)文化建設(shè)本身是一個系統(tǒng)工程，需要長時間持續(xù)推進(jìn)，不可能一朝一夕完成。企業(yè)文化發(fā)揮作用也需要一個過程，需要干部員工的認(rèn)同、執(zhí)行、轉(zhuǎn)化、推進(jìn)。只有絕大多數(shù)員工認(rèn)同了，才能使文化融入管理，發(fā)揮企業(yè)文化的作用，凝聚員工、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

二、團(tuán)組織如何在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮積極作用

青工的作用已逐步在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中占據(jù)主導(dǎo)地位，而且在企業(yè)的文化建設(shè)中，也越來越顯示出其不可替代的作用?？梢哉f青年職工是企業(yè)文化建設(shè)的傳播者和執(zhí)行者，是企業(yè)文化建設(shè)的中堅力量，是現(xiàn)代管理思想扎根群眾的橋梁。企業(yè)團(tuán)組織要有意識發(fā)揮青年職工在企業(yè)文化建設(shè)中的能動作用，提高廣大青工對現(xiàn)代企業(yè)文化治廠的認(rèn)同，更好地理解企業(yè)文化就是經(jīng)營文化，管理文化的實質(zhì)，是夯實企業(yè)文化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。

(一)把青工隊伍建設(shè)成為企業(yè)文化建設(shè)思想的有效傳播者

1.開創(chuàng)積極向上的青年文化氛圍。青年文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，企業(yè)團(tuán)組織要充分發(fā)揮青年文化導(dǎo)向作用，培養(yǎng)青年健康的生活情趣、文明的生活方式和樂觀的生活態(tài)度設(shè)計豐富多彩的活動形式，有效推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。主動承擔(dān)企業(yè)部分文化職能。在塑造企業(yè)文化，樹立企業(yè)形象的過程中，培養(yǎng)青年職工對企業(yè)的認(rèn)同感、責(zé)任感、并積極把這種感覺傳遞給別人，營造企業(yè)團(tuán)結(jié)、和諧的良好企業(yè)文化氛圍不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

2.在社會實踐中傳播企業(yè)文化理念。企業(yè)團(tuán)組織要堅持勞逸結(jié)合的原則，在不影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的前提下，善于見縫插針，以重大節(jié)假日為契機(jī)，組織開展多種文體活動，豐富青工業(yè)余文化生活，陶冶他們的情操培養(yǎng)“愛廠、敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)”的精神。不斷充實、加強(qiáng)青年志愿者力量，善于發(fā)揮青工在社會服務(wù)活動中的尖兵作用，增強(qiáng)廣大青工的社會責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神，廣泛倡導(dǎo)助人為樂、奮發(fā)向上的良好風(fēng)氣，充分展現(xiàn)當(dāng)代青年的風(fēng)貌。如：開展社區(qū)服務(wù)活動、參與扶貧幫困行動、積極投入社會環(huán)保實踐等，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，傳播企業(yè)文化理念，提升企業(yè)文化層次。

(二)充分發(fā)揮青工隊伍與企業(yè)整體的整合效應(yīng)，有效推動企業(yè)文化建設(shè)的穩(wěn)步前進(jìn)。

由于絕大多數(shù)企業(yè)青工所占比例較高，而且知識層次也大幅度提高，青工的作用已不僅僅停留在以前的生力軍作用上，而是逐漸成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實踐中的主力軍。強(qiáng)化青工的文化治廠思想，合理整合青工隊伍與企業(yè)的資源，可以更好發(fā)揮青工隊伍作用，有效推動企業(yè)文化建設(shè)。

1.增強(qiáng)青工集體歸屬感。充分發(fā)揮青工的主觀能動作用，企業(yè)團(tuán)組織必須重視、理解青年人，善于用文化去調(diào)整青年的心理狀態(tài)，要耐心細(xì)致地從小事做起，關(guān)心青工的思想、學(xué)習(xí)和工作，傾聽青年的呼聲，體貼青年的冷暖。如：開展團(tuán)史教育、重溫入團(tuán)誓詞、豐富團(tuán)日活動、為離團(tuán)團(tuán)員贈送紀(jì)念品、維護(hù)團(tuán)員合法權(quán)益等。在服務(wù)中凝聚青年、團(tuán)結(jié)青年、增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)團(tuán)員的歸屬感，從而豐富企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵，豐富企業(yè)文化中的青年文化。

2.樹立共同的企業(yè)價值觀。企業(yè)的共同價值觀是企業(yè)員工認(rèn)可的價值標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)文化的基石。在青工隊伍中要形成和保持企業(yè)共同價值觀，可以規(guī)范、指導(dǎo)他們的日常行為，把他們的思想統(tǒng)一到企業(yè)整體觀念上來，最大限度地挖掘每一名青工的潛能，營造一種有利于企業(yè)創(chuàng)新、改革的團(tuán)隊精神，形成“廠興我榮，廠衰我恥”的共識。

3.高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)中心工作。青工隊伍是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的主要力量，如何發(fā)揮好他們的作用，高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)于企業(yè)中心工作，是當(dāng)前企業(yè)共青團(tuán)組織的重要課題。解決好這個問題可以從兩個方面入手。首先要用理想信念調(diào)整青年潛意識中的價值取向，構(gòu)筑他們正確的世界觀、人生觀、價值觀，提倡愛崗敬業(yè)敢打硬仗、奮勇爭先、默默奉獻(xiàn)的精神。鍛造不驕不躁、艱苦奮斗、拼搏進(jìn)取、勇往直前的工作作風(fēng)，從而不斷激勵青工的生產(chǎn)積極性、創(chuàng)造性，提高生產(chǎn)效率。在這一前提下，及時抓住企業(yè)工作的難點和中心工作，找準(zhǔn)位置，主動出擊，使企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，牢固地樹立企業(yè)共青團(tuán)組織的良好形象。其次要保證活動規(guī)范化，及時制定“號、手、隊”、青年安全生產(chǎn)示范崗、創(chuàng)新創(chuàng)效等主題實踐活動的工作標(biāo)準(zhǔn)及競賽辦法，切實做到有活動就有標(biāo)準(zhǔn)，有標(biāo)準(zhǔn)就有考核，有考核就有獎罰，在青年參與的生產(chǎn)活動范圍內(nèi)建立一個穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、高效的運(yùn)行機(jī)制，確保團(tuán)內(nèi)各項工作的高標(biāo)準(zhǔn)完成。

(三)加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)青工思想政治工作，豐富企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容。

1.構(gòu)筑共青團(tuán)文化理念。抓好青工的思想政治工作，企業(yè)團(tuán)組織需要層層建立學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，堅持以馬列主義、思想、鄧小平理論構(gòu)筑青工隊伍的精神支柱。在青工中廣泛開展包括“三觀教育”在內(nèi)的思想政治教育活動。從內(nèi)容、形式、效果等方面不斷加強(qiáng)對學(xué)習(xí)的過程指導(dǎo)。如通過推薦優(yōu)秀圖書、專題講座、演講比賽、理論培訓(xùn)班、座談會、知識競賽形式，在青工中開展主題教育活動。

在長期的學(xué)習(xí)、實踐過程中，在逐步形成青工群體穩(wěn)定文化氛圍后，要有意識挖掘出具有自身特色的共青團(tuán)文化理念。共青團(tuán)文化理念不能只是幾句押韻或?qū)φ痰男问秸Z句，必須賦予它特定的內(nèi)容，深刻的內(nèi)涵，要用具體活動去豐富提出的每個理念。

2.青工思想政治工作要與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作在對象、內(nèi)容、職能等方面有許多相通之處，二者有機(jī)結(jié)合，可以把黨的總目標(biāo)和企業(yè)的具體任務(wù)化為廣大員工的的行為規(guī)范。企業(yè)團(tuán)組織要把握好二者關(guān)系，激發(fā)青工的工作熱情和奮發(fā)向上的精神，把青工愛崗敬業(yè)的愿望轉(zhuǎn)化成服務(wù)企業(yè)的實際行動。

3.注重宣傳陣地的建設(shè)?，F(xiàn)代傳媒是青年獲得信息的重要手段，要在企業(yè)內(nèi)部利用廣播、錄像、有線電視、廠報、內(nèi)網(wǎng)等媒體，宣傳黨的路線、方針、政策，進(jìn)行健康向上的思想教育和企業(yè)文化建設(shè)引導(dǎo)，積極宣傳青工思想政治工作和建設(shè)青年文化的重要意義，進(jìn)一步奠定加強(qiáng)團(tuán)建工作的思想基礎(chǔ)。

企業(yè)團(tuán)組織要發(fā)揮青工的“文化輕騎兵”作用，堅持以各種活動為載體、以豐富企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容，建設(shè)有自身特色青年文化為目標(biāo)，堅持小型活動多樣化、經(jīng)常化，大型活動系統(tǒng)化、規(guī)范化的原則，把青年文化建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，大力推出企業(yè)共青團(tuán)組織的品牌活動，更好地培養(yǎng)和教育企業(yè)青工成長成才。