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2010年我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹區(qū)委、區(qū)政府“工業(yè)立區(qū)”的工作部署，按照“項(xiàng)目興區(qū)、環(huán)境強(qiáng)區(qū)、管理穩(wěn)區(qū)”的基本方針，努力引進(jìn)大項(xiàng)目、膨脹大企業(yè)、營(yíng)造大環(huán)境，不斷提升經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

具體發(fā)展目標(biāo)是：完成招商引資5億元，其中投資過(guò)億元項(xiàng)目3個(gè)以上，過(guò)千萬(wàn)元項(xiàng)目10個(gè)以上。固定資產(chǎn)總投資達(dá)到3.5億元。工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值55億元，利稅3.5億元。社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善。

（一）堅(jiān)持把招商引資作為跨越發(fā)展的重中之重

1、明確招商引資主攻方向?，F(xiàn)在珠三角、長(zhǎng)三角等地部分中小企業(yè)急需向外轉(zhuǎn)移，我們要搶抓機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，在“經(jīng)濟(jì)冬季”努力營(yíng)造“溫室環(huán)境”。著力圍繞五大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，按照產(chǎn)業(yè)聚集、節(jié)能環(huán)保、財(cái)稅增收等標(biāo)準(zhǔn)和要求，引進(jìn)國(guó)有大企業(yè)、大型民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)來(lái)開(kāi)發(fā)區(qū)設(shè)立生產(chǎn)制造基地、區(qū)域總部和技術(shù)開(kāi)發(fā)中心。

2、創(chuàng)新招商引資方式。潛心研究發(fā)達(dá)地區(qū)的資本流向趨勢(shì)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動(dòng)態(tài)，延伸信息觸角范圍，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，充分發(fā)揮專業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)招商、企業(yè)招商、以商招商的作用，積極走出去，主動(dòng)上門招商、跟蹤招商、以誠(chéng)招商。

3、加強(qiáng)對(duì)招商引資項(xiàng)目的跟蹤聯(lián)絡(luò)服務(wù)，狠抓合同履約率、資金到位率、項(xiàng)目開(kāi)工率。

4、啟動(dòng)閑置資產(chǎn)。堅(jiān)持招商與項(xiàng)目清理相結(jié)合，加快“騰龍換鳥(niǎo)”步伐，堅(jiān)持向科技含量高、財(cái)稅貢獻(xiàn)多的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目、外資項(xiàng)目?jī)A斜。

（二）堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)作為跨越發(fā)展的主要舉措

1、圍繞簽約項(xiàng)目抓開(kāi)工。重點(diǎn)抓好投資6000萬(wàn)元的包鋼物流項(xiàng)目、投資3100萬(wàn)元的亞太美居木業(yè)項(xiàng)目和武警消防支隊(duì)生產(chǎn)基地的開(kāi)工建設(shè)。

2、圍繞開(kāi)工項(xiàng)目抓竣工投產(chǎn)。重點(diǎn)抓好寶通鋼管、華通掛車、天佑實(shí)業(yè)、五岳電機(jī)、鑫嘉汽車配件、瑞鑫節(jié)能環(huán)保等重點(diǎn)在建項(xiàng)目的催建工作，及時(shí)了解在建項(xiàng)目施工過(guò)程中存在的矛盾和問(wèn)題，超前運(yùn)作，統(tǒng)籌安排，爭(zhēng)取在第一時(shí)間內(nèi)給于解決，確保項(xiàng)目及時(shí)投產(chǎn)。

3、圍繞投產(chǎn)項(xiàng)目抓增效。在抓好企業(yè)正常生產(chǎn)、有序經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，積極督促骨干企業(yè)增資擴(kuò)股，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，盡快啟動(dòng)二期建設(shè)。下步重點(diǎn)推動(dòng)華通掛車二期、潤(rùn)達(dá)塑膠二期的開(kāi)工建設(shè)。

（三）堅(jiān)持把精心組織企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行作為跨越發(fā)展的有效途徑

1、探索運(yùn)行調(diào)度新方法。抓住跟蹤調(diào)度、動(dòng)態(tài)調(diào)查、理性分析三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真做好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、新增長(zhǎng)點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、新投產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)行等情況的分析、監(jiān)測(cè)和預(yù)警。協(xié)助昌裕集團(tuán)“齊魯牌”油漆積極申報(bào)中國(guó)名牌產(chǎn)品。引導(dǎo)中泰制藥在今年增加1個(gè)藥品批號(hào)的基礎(chǔ)上，搞好技術(shù)改造，增加藥品種類，積極開(kāi)拓市場(chǎng)。突出抓好鋼管行業(yè)，調(diào)整結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大規(guī)模，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高產(chǎn)品科技含量，成為開(kāi)發(fā)區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要支撐。

2、加大政策扶持力度。充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前金融危機(jī)對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)存在不同程度的影響，不能掉以輕心。積極引導(dǎo)企業(yè)樹(shù)立戰(zhàn)勝困難的信心和決心。搶抓機(jī)遇，抓好當(dāng)前國(guó)家、省有關(guān)扶持中小企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策機(jī)遇，吃透文件精神，尋找解決方法，積極拿出應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的新舉措。

3、有效緩解部分生產(chǎn)要素的制約。積極推動(dòng)銀企合作，積極協(xié)調(diào)金融部門將信貸資金向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、中小企業(yè)、技術(shù)改造投放。切實(shí)做好水電汽運(yùn)等生產(chǎn)要素的綜合協(xié)調(diào)，加快中小企業(yè)成長(zhǎng)，推動(dòng)更多企業(yè)“小進(jìn)規(guī)”，2010年確保新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)10家，總數(shù)達(dá)到57家。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理?？茖W(xué)組織生產(chǎn)，節(jié)能降耗，內(nèi)部挖潛，向管理要效益。努力使生產(chǎn)能力不降低，提高產(chǎn)能，加大銷售力度和力量，通過(guò)增加產(chǎn)量來(lái)彌補(bǔ)因金融危機(jī)造成的效益的減少。

（四）、堅(jiān)持把完善配套功能作為跨越發(fā)展的重要支撐

1、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快站前北街拓寬改造步伐，明年完成快、慢車道的油層鋪設(shè)，“十一”前力爭(zhēng)全線通車。配合市區(qū)有關(guān)部門，完成聊臨路改道施工。做好嘉園路、京濟(jì)路、嘉隆路的修補(bǔ)工作。完善*路、嘉和路等路段的綠化、美化、亮化工程。加快嘉和路電力線路延伸工程進(jìn)度，滿足兩側(cè)企業(yè)用電急需。抓好企業(yè)的規(guī)范化建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，建立企業(yè)、道路衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制，保持良好的區(qū)容區(qū)貌。

2、抓好新城區(qū)建設(shè)。以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為切入點(diǎn)，加強(qiáng)新城區(qū)建設(shè)。開(kāi)工建設(shè)*昌盛苑二期和裕昌水岸新城工程，力爭(zhēng)在5年內(nèi)建設(shè)住房面積百萬(wàn)平方米，安置接受居民4萬(wàn)人。強(qiáng)化對(duì)村級(jí)規(guī)劃建設(shè)的管理，嚴(yán)格查處、制止亂占宅基、亂搭亂建行為。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)。加強(qiáng)環(huán)境綜合治理，嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策，對(duì)不符合產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保規(guī)定的項(xiàng)目，堅(jiān)決禁止入?yún)^(qū)。

（五）、堅(jiān)持把優(yōu)化環(huán)境作為跨越發(fā)展的重要保障

1、變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。樹(shù)立主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，實(shí)行項(xiàng)目服務(wù)責(zé)任制。做到深入企業(yè)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)制度化、經(jīng)?；?，在服務(wù)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。

2、變低層次服務(wù)為高層次服務(wù)。在服務(wù)企業(yè)過(guò)程中，想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，為企業(yè)贏得更多的市場(chǎng)空間，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3、變有距離服務(wù)為“零距離”服務(wù)。從項(xiàng)目的簽約到投產(chǎn)，實(shí)行全過(guò)程跟蹤服務(wù)，專人靠上，幫辦或代辦一切手續(xù)。

4、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作效率。在干部隊(duì)伍中形成雷厲風(fēng)行，務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)。堅(jiān)決杜絕吃拿卡要、有意刁難、辦事拖拉的行為。強(qiáng)化親商、安商、富商的氛圍，切實(shí)維護(hù)投資者的權(quán)益，保護(hù)和營(yíng)造投資興業(yè)的洼地效應(yīng)。著力打造企業(yè)之外零成本、生產(chǎn)之外零干擾、外地客商零投訴的環(huán)境品牌。

5、狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神，撲下身子抓落實(shí)，凝心聚力抓落實(shí)，力求做到“踏石留印、抓鐵有痕”。在發(fā)展中找準(zhǔn)自己的位置，做好自己的工作，形成重實(shí)際、求實(shí)效、干實(shí)事的良好風(fēng)氣。