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(一)按照市處下達的2009年度重點工作目標責任的要求，推進各項工作的完成。各股室要對照重點工作目標的要求，制定推進實施計劃，有計劃、有步驟地抓好各項工作任務(wù)的落實。要求在11月底之前完成年度工作任務(wù)，并完善相應(yīng)的臺帳，迎接上級的檢查。

(二)繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀。全所要切實以科學發(fā)展觀為指導，把貫徹落實科學發(fā)展觀與道路運輸管理工作緊密結(jié)合，以科學發(fā)展理念解決好道路運輸管理工作中遇到的新的問題和新的情況。深入學習實踐科學發(fā)展觀要重點圍繞五個方面作出努力：

一是思想認識得到提高，科學發(fā)展觀念得到增強;

二是工作有明顯變化，真正做到“用心想事、用心謀事、用心干事”;

三是作風明顯改進，責任意識明顯增強，工作積極性明顯提高;四是班子成員形成更高境界的團結(jié);五是廉潔自律意識有新提高。

(三)立足穩(wěn)定，扎實推進客運的結(jié)構(gòu)調(diào)整和行業(yè)提升。進一步優(yōu)化客運線路和站場布局。繼續(xù)引導企業(yè)實行集約化經(jīng)營，促進客運市場向良性循環(huán)的方向發(fā)展。繼續(xù)做好農(nóng)村客運工作，提高行政村通班車率。

(四)進一步規(guī)范貨運市場。一是調(diào)整貨運運力結(jié)構(gòu)，鼓勵發(fā)展廂式、重型、專業(yè)化貨運車輛，引導支持發(fā)展骨干貨運企業(yè)。二是清理整合聯(lián)托運業(yè)，通過和采取相應(yīng)的政策措施，扶持現(xiàn)代物流企業(yè)發(fā)展，促使聯(lián)托運業(yè)提升轉(zhuǎn)型。三是要深入調(diào)查研究，進一步優(yōu)化貨物運力結(jié)構(gòu)。

(五)著力整合，合理規(guī)劃機動車服務(wù)市場。在機動車維修行業(yè)方面。一是進一步規(guī)范一二類維修企業(yè)經(jīng)營行為，切實提高維修質(zhì)量。二是統(tǒng)一三類維修業(yè)戶整體形象。按照維修項目進行合理分類和布局，統(tǒng)一經(jīng)營標準，統(tǒng)一工作流程。在駕駛員培訓方面。引導和扶持駕校做大做強，扎實開展從業(yè)人員培訓和再教育。

(六)以安全運輸為目的，切實履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責。繼續(xù)實施“三關(guān)一監(jiān)督”把“三關(guān)一監(jiān)督”監(jiān)管職責與市場準入、車輛技術(shù)等級評定、從業(yè)人員資格管理、市場監(jiān)管等具體工作結(jié)合起來，做到“不缺位”、“不錯位”、“不越位”。

(七)以聯(lián)合稽查為手段，加強道路運輸市場的監(jiān)管檢查力度。

，繼續(xù)保持不怕苦、不怕累、連續(xù)作戰(zhàn)的作風，持續(xù)打好市場監(jiān)管的攻堅戰(zhàn)。深入開展打擊“黑車”、“黑戶”等非法營運整治行動，狠狠打擊非法營運嚴重區(qū)域，攻克“打黑”“打非”難的問題，凈化道路運輸市場秩序，保障社會穩(wěn)定，促進道路運輸業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

(八)抓好隊伍，塑造運管的良好現(xiàn)象。一是抓黨建，強基礎(chǔ)。加強黨員教育和活動。二是抓制度，強管理。強化日常監(jiān)督，嚴格工作獎懲，堅持以制度管人管事，保持隊伍規(guī)范統(tǒng)一。